十大商帮代表人物
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二:鲁商名人海尔集团总裁张瑞敏
张瑞敏,海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官。1949年1月生于 青岛。“文革”中属“老三届”,接父亲班当了工人。历任班组长、车间主 任、厂长、家电公司副经理。 张瑞敏有写日记的习惯,爱读书、善用书,写得一手好文章,逻辑严谨。 座右铭是:“做大事,不做大官”。松下幸之助和杰克· 韦尔奇是其推崇的 人物。无烟酒嗜好。喜欢读《论语》、《道德经》、《孙子兵法》。 1984年刚到海尔,为了借钱给工人过春节不得已与有钱的朋友豪饮,大 醉。但这年春节工人按时领到了工资,还破天荒地每人分了5斤鱼。海尔集 团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的,成立前的名字叫 青岛电冰箱总厂,已亏损147万元。15年后,海尔成为一个拥有产品包括42 大门类8600多个品种,企业销售收入以平均每年82.8%的速度增长。1998 年,集团工业销售收入实现162亿元,1997年8月,海尔被国家经贸委确定 为中国6家首批技术创新试点企业之一,重点扶持冲击世界500强。2001年, 集团工业销售收实现600亿元。据全球消费市场调查研究权威机构 Euromonitor发布的2001年全球白色家电制造商排名,海尔在白色家电制 造商中跃居全球第五。
所以,无论从建筑角度,还是从院落本身包涵的内容讲, 乔家大院都可以被称为博物馆。而民间流传的“皇家看故宫, 民宅看乔家”的说法,也就不足为奇了。
孔祥熙(1880年—1967年),字庸之,号子渊,孔子 第75代孙,出生于山西省太谷县一个亦商亦儒的家庭。 孔祥熙的岳父乃宋嘉树。中华民国南京国民政府行政院 长,兼财政部长。亦是一名银行家及富商。孔祥熙的妻 子为宋霭龄,孔与宋子文、蒋介石为姻亲关系。孔祥熙 长期主理国民政府财政,主要政绩有改革中国币制,建 设中国银行体系,加大国家对资本市场的控制等
高3丈有余的院墙,把院子围成了砖木结构的城堡,在周围民 宅的包围中显得很孤单。走进大门,才发现门里套门、院里套 院,6个大院里分布着20个小院,共313间平房,好像迷宫。西 南角的眺阁是全院的最高点,站在这里统览全院落,会发现整 个大院的布局呈双“喜”字图案。再仔细看,斗拱、飞檐形态 各具,就连屋顶上的138个烟囱也无一雷同。走进院落,砖雕、 石雕和木雕赏心悦目。可以说乔家大院的每一处雕塑都是一个 故事。 乔家大院所在地叫乔家堡,是山西现存相对完好的明清民 居建筑中保存最为完整、最富历史与艺术价值的大院了。 细节一:104个烟囱雕刻不重样乔家大院的砖雕、石雕、木 雕最有艺术价值,雕刻不但非常精致、美轮美奂,极富艺术气 息,而且每处雕刻都寓含着好几层意思,常常是意味深远,知 道了顿时会赞叹不绝。
三:陕西商帮之今日历史名人张朝阳
张朝阳(1964.10.31—)男,陕西省西安市人, 搜狐公司董事局主席兼首席执行官。1996年在 MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆 商学院爱德华· 罗伯特教授的风险投资支持下创建 了爱特信公司,成为中国第一家以风险投资资金 建立的互联网公司; 1998年2月25日,爱特信正 式推出“搜狐”产品,并将公司名称更名为“搜 狐”。搜狐于2000年7月12日,在美国纳斯达克 成功挂牌上市。搜狐公司目前已经成为中国最领 先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公 司,是中文世界最强劲的互联网品牌,对互联网 在中国的传播及商业实践作出了杰出的贡献。
一:晋商名人
山西大同府天城卫薛氏三兄弟
乔家大院乔致庸
豪门国戚孔祥熙
明代,山西大同府天城卫有薛氏三兄弟,他们分别务农、 做官和经商,各尽其业,最后成为当地著名的大户。 薛氏始祖薛士秀,约明初从戎河曲,后定居大同府天 城卫。薛士秀生薛镇,镇生薛庵。庵生四子,即薛春、薛 云、薛雨、薛雷。薛春生二子,长子薛经,次子薛绮。绮 生三子,即此处所说的长子薛某(佚名)、次手薛纶,三 子薛缨。 薛纶从小聪颖,记忆尤其过人。少年时同长兄一起在 私塾读书,兄尚未读完一句,纶已目数行,兄再读时,纶 已熟记,背诵如流。薛纶才思敏捷,数百言文章可立刻成 就,且文藻秀美。长兄对薛纶的才华深为佩服,便放弃学 业,继承父业屯田耕作,资助薛纶读书。
为了做好每一个产品,张瑞敏要求员工“每天比昨天做得更 好”。他打了一个很形象的比喻,把一块钱存到银行里,如果它 的利率是1%,按复利计算,到70天的时候,连本带利就变成两 块钱。如果每天工作都能比昨天高1%,70天以后工作效率就会 提高一倍。因此,每一位海尔员工每天把每一件事都要做到位。 目前集团冰箱、冷柜、空调、洗衣机、电热水器、吸尘器等 产品市场占有率均居全国首位。 质量观念、市场观念的创新追求,直接催生了“名牌战略” 的实施 “东方亮了再亮西方”、“斜坡球体论”理念的提出,直接 诞生了“多元化战略” 1992年后,海尔大胆决策,筹建了当时国内规模最大的家电 工业园, “先难后易”创新思路的实施,直接成为实施国际化战略的先 导 张瑞敏就是这样,以不断追求创新的精神和理念,凝聚着3万 多海尔员工的心。
在门窗上、椽檐上、阶石上、栏杆上、屋脊上到处都是精 致的雕刻,据说就连屋顶上104个烟囱也都各有特点,没有 一个重样的。大院的雕刻中,把人物典故、花卉鸟兽、琴 棋书画的题材发挥到了极致,细节刻画到了极致,美妙绝 伦,当然奢侈也到了极点,除了皇家故宫,民宅里面恐怕 独一无二。 细节二:石刻书穿透晋商内涵 大院正门上方,石刻行书“古风”两字,笔力遒劲, 温厚质朴;漆黑的大门给人一种沉重感,大门上遒劲有力 地刻着李鸿章送给乔家的对联“子孙贤,族将大;兄弟睦, 家之肥”。大门对面的照壁两旁有左宗棠的对联“损人欲 以复天理,蓄道德而能文章”;乔家大院大门内书“身备 六行”主张修身养德;统楼院楼上大书“为善最乐”。散 发着晋商的商业智慧,饱含了主人的道德理念和生活态度。
乔致庸(1818—1907),山西祁县人,著名晋商。他历 嘉庆、道光、咸丰、同治四朝,治商有方,重信守诺, 是乔氏家族出类拔萃的人物。至清末,乔氏家族已经在 中国各地有票号、钱庄、当铺、粮店200多处,资产数 千万两。 关于乔家大院 乔家大院是清代赫赫有名的商业金融资本家乔致庸的 宅院,原名“在中堂”。乔家大院由于老谋子的《大红 灯笼高高挂》而出名,据说,大院当年还向摄制组收取 了8万元的占地费,现在看来收得还是少了一点。山西 多大院,一方面显示了山西多地主,另一方面也说明了 晋商乡土观念的深厚:有钱就买房子置地。从外观上看, 乔家大院是真正属于那种平常所讲的深宅大院的。
细节三:扩建工程仿西洋风格院内的工作人员说,乔家大院 也有时代巨变的痕迹。随着封建王朝的崩溃,中国经济日渐 衰落凋零,乔家虽出现过一度的中兴,但总体上走了下坡路。 当时地方治安不佳,乔家大院便成为了全封闭城堡大院。然 而乔家第六代时期,受到新文化冲击,这时候乔家大院的扩 建工程明显仿照了西洋的装饰风格,院内的迎门影壁的砖雕 更为精致,整个院子在传统的中国建筑中融入了西方气息。
薛纶在长兄自我牺牲精神的鼓舞下,越加奋发读书。终 于在隆庆二 年(1568)登进士第,进入仕途。万历十年(1582), 任陕西按察司副使。不久,辞官回籍。有人很惋惜他的离 职,薛纶说:“我有幸继承先辈之产业,兄耕弟贾,助我 求学,才有今日之位,我愿已足矣!” 薛纶弟薛缨是两淮盐商。明中叶,由于社会商品货 币经济的发展,商人在边疆屯田纳粮换取盐引的开中制度, 渐被纳银的折色制度所代替,盐商也分化为边商和内商。 边商专纳米、豆、草束,依靠贸易盐引谋利。内商则坐场 掣盐,进行交易或转售他人。由于内商处在支配盐的运销 的地位,获利多,资本增殖快。所以,山西、陕西、安徽 等地的大盐商,纷纷寓籍淮安、扬州,薛缨也就是在这个 时期定居扬州的。
1984年12月26日,35岁的张瑞敏从青岛市家电工业总公司副 经理的位置上,正式走马上任,担任这个小厂的厂长。对那 时的张瑞敏来说,这绝对是一种“临危受命”。张瑞敏一上 任就提出:“有缺陷的产品就是废品。”在这样的思想指导 下,1985年,张瑞敏带头把76台有质量缺陷的冰箱全部砸烂。 如今,在海尔科技馆里的那把“闻名遐迩”的大铁锤,向人 们诉说着质量与品牌的故事。这一锤所砸出的不仅是质量意 识,砸出的还是一种崭新的观念,从此,质量意识结结实实 地印在海尔人的心中。 海尔做了7年的冰箱,从冰箱扩展到其它的家电产品,当 时国内争论很多,很多人都认为,按现在企业的实力,再做 其它产品不一定能做得好,但张瑞敏提出了自己的观点:'东 方亮了再亮西方'。把冰箱做好了,再做第二个、第三个产品, 逐渐扩大规模。
四Biblioteka Baidu闽商名人
陈发树(1961年10月25日—),福建泉州市安溪县祥华乡
福洋村人,中国著名企业家,新华都实业集团创办人及董事长、 武夷山旅游股份副董事长、紫金矿业董事。2009年胡润百富 榜中,陈发树以250亿元人民币的个人财富位列第15位,2009 福布斯中国富豪榜中,陈发树以218.5亿元人民币的个人财富 位列11位,为福建省首富。2010年5月14日,“2010新财富 500富人榜”,以270亿元资产排名第十。 2011年福布斯公布的富豪排行榜,陈发树以34亿美元名列全 球第323名,国内排名第十五名。 2012年福布斯公布的富豪排行榜,陈发树以27亿美元名列全 球第442位,保持福建省省内首富。 2012年福布斯中国富豪榜单,陈发树以163.8亿元排第22位。 2013新财富中国富豪榜以150亿排名第35名。
安踏(中国)有限公司首席行政官、执行董事兼主
席,亦本集团总裁——丁世忠
17岁时,丁世忠带着向父亲借的1万元和600双鞋到北京推销。 1994年,他揣着赚到的20万元回晋江,加入岳父丁思忍创办的安 踏公司。 安踏从此不再是福建晋江地区千百家以生产服饰鞋帽为主的家族企 业之一,安踏的构成已经发生了本质的变化——成了公有的企业, 股东既来自国内,也有香港甚至北美的投资者。总裁丁世忠因对促 进中国体育贡献卓越,被评为第17届“中国十大杰出青年”,丁 世忠表示:民营企业要做大,只有循上市的途径。只有让家族企业 的管理走向透明才能让企业焕发更多的活力。丁世忠承认这次上市 的目的之一,是要抓住北京奥运带来的机遇——中国体育用品的消 费将在未来激增。“但我不是因为缺钱才上市,中国民营企业的老 板不缺钱,但企业缺钱。”丁世忠刻意提醒,“上市还有深远的社 会意义,我们将不再是资本和财富的拥有者,而是管理者。”安踏 将把这次筹集的资金,大部用于经营市场,以及对生产设备的更新。
陈发树认为,茶道即良心之道。茶道精神是慈善的 一种升华。它充分地反映了有良知的企业家们希望 社会少一些争戈,多一些宁静;少一些虚华,多一 些真诚。“人法地,地法天,天法道,道法自然。” 茶道蕴含的就是这种道家精神,它是对自然之趣的 直接追求,体现出淡泊无为的思想与“自然主义”: 在大自然的环境中饮自然之茶,并在饮茶中寻求对 自然的回归,也即天人合一、返璞归真,进入物我 两忘的意境。即使人的生存是现实的,超越的。茶 道也能使人在纷繁复杂的激烈竞争和节奏紧张的人 际关系中深刻体验平淡、雅致、清新的修为。
陈发树平时不抽烟,陪客人吃饭时也不喝酒,只是选 择喝茶。他不怎么说话,内心的想法、活动不轻易表 现出来。他习惯在一旁观察别人,特别是第一次接触 的人,哪怕是在一个宴席上与他没有任何业务关系的 人。这正是陈发树“茶道”修身的体现。茶先苦而后 甜,也是苦中作乐。茶道不仅仅是口头的妙解、内心 的澄清,也是通过商业行为体现出来的芳泽。陈发树 认为,茶是一种饮品,更是一件文化品、艺术品,要 将它与慈善经营兼容,必须有更多的精神内涵。作为 企业家,要做对社会有意义的事就应该如茶道的淡雅 一样,注重培养高瞻远瞩的战略胸怀而禁忌一些小伎 俩、小聪明、小诡计。也只有具备了高瞻远瞩的战略 胸怀,才能带领企业不断地发展壮大并在现代商战中 立于不败之地,才能使企业长期稳定地发展下去。
薛氏家产五世没有分开过,是由兄弟共同经管。 自从薛缨经商两淮在扬州置产后,薛家在大同和 扬州两地都有家产、人口。为了照管两地的子弟、 田宅、奴婢等事,薛纶辞官后,经常往返于大同 和扬州之间。可见,薛氏当时在大同和扬州的产 业已相当可观。 薛氏一家,长兄务农,三弟经商,以资助老二 读书。老二登进土第,得授高官。这种耕读商的 家庭,反映了明代山西商人家庭结构的一个特点。