全省中小企业人才队伍建设调查问卷

合集下载

全省中小企业人才队伍建设调查问卷

全省中小企业人才队伍建设调查问卷附件3:全省中小企业人才队伍建设调查问卷问卷编号： _______答卷人：A.经营管理人员B.专业技术人员C.技能人员答卷时间：年月日—————————————————————————————————————为进一步了解和掌握我省中小企业人才队伍现状及存在的问题等情况，更为详实地掌握第一手资料，为下一步出台相关政策提供参考依据，我们设计了这份调查问卷。

请您本着实事求是的态度，认真、如实填写。

谢谢您的支持与配合！二〇一〇年一月日————————————————————————————1.您所在企业领导是否重视人才工作？A、很重视B、比较重视C、一般D、不重视2.您对所在企业的人才激励政策措施是否满意？A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意3.您所在企业的技师与工程师的工资福利待遇是否相当？A、基本相当B、有一定差距C、差距很大4.您认为专业技术人才必备的能力包括哪些？A、熟练掌握专业知识B、了解专业发展动态C、注重加强学习D、对技术的理解、使用和创新E、综合处理各种信息5.您获取专业领域信息的主要渠道是哪些？A、科技（学术）团体B、学术或技能交流C、大众传播媒介（电视、广播电台、报纸、刊物等）D、专业培训E、互联网F、学术著作与学术刊物G、其他6.您是否参加过有关专业知识或技能培训？A、每年都参加B、很少参加C、没参加过7.您对当前我省人才队伍建设的有关政策措施是否了解？A、非常了解B、比较了解C、一般D、不太了解8.您认为目前中小企业人才队伍建设的总体情况如何？A、很好B、较好C、不太好D、不清楚9.你认为目前中小企业人才队伍状况与企业发展的需要相比怎样？A、基本适应企业发展的需要B、符合企业需求的专业人才难找C、人才流失严重10.你认为目前中小企业人才缺乏的最主要原因是什么？A、社会对中小企业的歧视和偏见B、没有好的企业愿景C、企业难以提供高薪酬、高福利D、企业在员工培训方面意识不够E、企业人才培养投入不足11.您感觉中小企业在人才引进方面遇到的主要问题有哪些？A、高层次人才不足，难以引进B、专业素质较差，难以满足需要C、综合素质不强，缺乏合作精神D、政策创业环境吸引力不够E、流动性大，不好管理12.您认为中小企业人才队伍整体建设存在的主要问题是什么？A、整体素质不高B、人才规模有限C、高层次人才不足D、人才结构不均衡E、人才流失严重F、其他13.您认为影响中小企业人才稳定和发挥作用的原因有哪些？A、缺少发挥作用的舞台B、缺少公平竞争的环境C、工资待遇低D、分配制度不合理E、缺乏相应的激励机制F、单位领导不重视G、社会保障体系不完善 H、其他14.您认为政府部门在加强人才队伍建设上应该做些什么？A、指导产业聚集，引导企业发展B、创优政策环境，吸引人才流动C、加强人才培养，提高人员素质D、维护市场秩序，维持公平竞争E、加强知识产权保护，推动产业发展F、其他15.您所在的企业缺乏哪些方面的人才？16.您所在的企业在人才的引进、培养和使用方面有哪些措施？17.您对进一步加强中小企业人才队伍建设工作有何建议？。

中小企业人力资源管理调查问卷（共5篇）

中小企业人力资源管理调查问卷（共5篇）第一篇：中小企业人力资源管理调查问卷中小企业人力资源管理现状调查问卷一、基本信息1、你的学历A 高中及以下B中专C大专D本科及以上2、是否接受过岗位培训？A有B没有3、公司是否有独立的人力资源管理（或人事劳资）部门？A有B没有4、公司对人力资源管理工作有没有财务预算？A有B没有5、人力资源管理负责人是否参与企业重大方针政策的决策过程？A总是参与B经常参与C偶尔参与D从不参与6、人力资源经理（主任）能够在多大程度上影响企业的人事政策？A 很大程度B较大程度C较小程度D几乎没有7、根据你个人的感觉，企业高层领导是否重视人力资源管理工作？A十分重视B重视C说不准D 不太重视E很不重视二、职位分析与招聘8、公司是否做过工作分析（也叫岗位分析或职位分析）？A做过B没有C不清楚9、你觉得公司实施工作分析的目的是什么？A为绩效考核做准备B规范岗位职责C确定岗位工资D确定培训内计划10、公司是否有正式的工作（职位）说明书？A有B没有C 有的岗位有，有的岗位没有11、招聘员工一般通过什么方式（可选择多项）？A职位中介机构B人才交流会C大专院校D猎头公司E因特网（招聘网）F员工推荐G主动求职者H其他：__________________12、公司有没有正式的培训制度或规定？A有B没有C准备建立13、企业招聘员工是否打招聘广告？A是B否14、招聘广告一般采用什么媒体（可选多项）？A报纸B杂志C电视D 因特网E 自制宣传（广告）单F 公司内部报纸G 其它:____________三、薪酬制度15、公司是否有正式的薪酬制度？A有B没有16、公司采用的是什么工资制度？A岗位（职务）工资B业绩工资C技能工资D三种制度并存17、根据现行的薪酬制度，公司多长时间给全体员工升（降）一次工资？A半年B 1年C2年D3年E4年18、工资变动的主要依据是什么？A岗位或职务变动B个人业绩大小C定期升降D公司利润大小19、目前公司员工中最低月工资是多少（指基本工资）？A 500元以下B 501-1000C1001-1500D 1501-2000E 2001-2500F 2501以上20、公司是否做过薪酬调查？A自己做过B委托咨询公司做过C购买过调查报告D查阅过劳动部门资料四、绩效考核21、公司有没有正式的绩效考核制度？A有B没有22、绩效考核制度主要考核什么内容？A工作业绩B工作态度C能力D三方面都有23、公司是否采用了360度考核？A是B否C 准备采用24、考核结果主要用来做什么？A发放奖金或工资B晋升C改进绩效D培训需求分析25、目前公司的考核制度存在的最大问题是什么？A考核方法的选择B考核指标的设计C考核者的态度D被考核者的态度E考核结果拉不开档次F考核结果的运用26、公司是否为员工办理养老与医疗保险？A办理养老保险B 办理医疗保险C 两种保险都办D 员工个人处理27、公司有没有雇佣临时工？A有B没有28、是否希望雇佣临时工？A 非常希望B希望C无所谓D不希望E很不希望29、公司采用了下列哪些方法解决员工的医疗费用问题（可多选）？A全额报销B比例报销C固定的医疗补贴D社会医疗统筹E商业医疗保险F完全由员工自己负责解决30、公司采用了下列哪些方法解决员工的养老问题（可多选）？A社会养老统筹B商业养老保险C工龄买断D完全由员工自己负责解决E其它：____________31、公司采用了下列哪些方法解决员工的失业/下岗问题（可多选）？A社会失业统筹B商业失业保险C失业/下岗津贴D完全由员工自己负责解决E其它：____________五、职业生涯部分32、你了解职业生涯这一概念吗？A非常熟悉B了解C说不准D不了解E从来没听说过33、你们公司是否已经推行了员工职业生涯管理？A 是B否C准备推行34、员工的职业生涯管理有专门的负责人或机构吗？A有B 没有35、你认为是否有必要实行员工职业生涯管理？为什么？A 有必要B 无所谓C 没必要36、公司有没有对一般员工的职业发展规划？A有B 没有37、公司是否定期向员工公布空缺职位的信息？A 是B 否38、对主管人员有没有指导下属职业发展的要求？A 有B 没有39、就你个人的看法，公司高层管理者对员工的职业管理是否重视？A 十分重视B 重视C比较重视D比较不重视E很不重视40、员工对职业生涯计划是否感兴趣？A十分有兴趣B 有兴趣C无所谓D没有兴趣E非常没兴趣41、实行职业生涯管理前后，员工的工作绩效是否有变化？A有明显的提高B有提高C和以前一样D比以前下降42、实行职业生涯管理前后，员工的工作满意度是否有变化？A有明显的提高B有提高C和以前一样D比以前下降43、实行职业生涯管理前后，员工的流动率是否有变化？A有明显的下降B有下降C和以前一样D比以前上升44、公司是否定期进行员工满意度调查？A 不定期B 每半年一次C 每年一次D 二年一次E 从来没做过45、调查的结果是否对高层的管理决策有影响作用？A很有作用B有作用C无所谓D 没什么作用E根本没作用六、企业文化46、公司有没有具体的企业文化?A有B没有C不清楚47、你认为，企业文化重要吗？A很重要B较重要C一般D不重要48、公司领导重视企业文化吗？A重视B不重视C不知道49、你知道自己公司的企业文化是什么吗？A 知道B不知道50、公司有过企业文化方面的培训吗？A 有过B没有谢谢您提供宝贵的信息，祝您工作顺利、身体健康！第二篇：中小企业人力资源管理[键入文字] [键入文字] 中小企业人力资源管理中小企业人力资源管理学校：专业：学号：姓名：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx1中小企业人力资源管理在社会经济发展的过程中，人力资源由于其主导性特点，始终处于起决定性作用的第一资源的重要地位。

企业人才调查问卷

企业人才调查问卷第一篇：企业人才调查问卷调查问卷尊敬的先生/女士：您好！感谢您在百忙之中协助我们完成此次问卷调查，这一问卷旨在了解企业人才队伍状况、人才需求等信息。

您的任何建议将对我们的工作带来巨大帮助。

请根据企业实际进行填写，再次感谢您的支持与帮助！企业名称：企业地址：联系人：联系电话：E-mail：填表说明：请您在所选答案后的括号内打“√”.需要直接填写的，请您直接填写.1、企业规模100 人以下（）100—500 人（）500—1000 人（）1000—2000 人（）2000 人以上（）2、企业2011年销售总额是______万元人民币；销售利润总额是______万元人民币；总资产是______万元人民币3、员工学历构成：(1)研究生学历___人（其中硕士___人，博士___人）(2)大学本科___人(3)大专___人(4)中专及以下___人4、近3年企业录用人才的最低学历要求是：中专（）大专（）本科（）硕士（）5、近3年企业录用高校毕业生___人，其中大专___人，本科___人，硕士___人，博士___人6、企业对哪些岗位的人才需求最为迫切?经营管理（）生产技能（）市场销售（）专业技术（）其他(请填写)_________7、企业招聘人才主要通过什么方式？（按主次选择3项）___、___、____a.职业中介机构b.校园招聘c.本地人才市场d.外地人才市场e.猎头f.媒体（报纸、网络）招聘g.熟人推荐h.主动求职者8、您了解我中心可提供的服务项目有以下哪些？档案管理（）人事代理（）毕业生就业手续办理（）人才招聘（）人才派遣（）职称申报（）户籍与计生（）流动党员服务（）继续教育培训（）职称计算机考试及培训（）学历和学位鉴证（）高校毕业生申报自主创业小额担保贷款（）9、企业在人事人才工作方面遇到哪些困难或问题？10、您对政府在人事人才政策措施及武汉人才市场在人才招聘等相关服务方面有何意见及建议?第二篇：人才满意度调查问卷人才满意度调查问卷1.贵单位认为目前人员素质存在的最严重的问题是什么？（1）缺乏必要的技能（2）缺乏职业技术资格（3）其他（请注明）_______2.贵单位认为目前人员结构主要存在哪些问题？(请按主次选三项)（1）年龄结构不合理（2）缺乏高层次管理人才（3）行政服务人员过多（4）部门间人才分配不合理（5）缺乏专业技能人才和业务骨干（6）学历层次偏低（7）其它（请说明）3.截止2009年贵单位人员中接受过哪些培训？(请按主次选三项)（1）企业内训（2）行业交流（3）外派培训（4）资格认证培训（5）院校深造（6）网络在线教育（7）户外拓展性训练等体验式性培训4.贵单位认为在人员培训方面存在哪些困难和问题？(请按主次选三项)（1）经费不足（2）缺乏合适的培训机构和人员（3）培训效果不明显（4）参与培训的积极性不高（5）没有时间安排培训（6）其他（请注明）_______5.贵单位认为目前最需要且最有效的培训及培训方式是什么？（1）企业内训（2）行业交流（3）外派培训（4）资格认证培训（5）院校深造（6）网络在线教育（7）户外拓展性训练等体验式性培训6.贵单位招聘员工的主要方式有哪些?(请按主次选三项)（1）人员市场招聘（2）学校招聘（3）报纸或电视发布招聘信息（4）委托中介机构代为招聘（5）人员网站招聘（6）张贴海报（7）其他（请注明）8表号：京交临调8表制定机关：北京市交通委员会批准文号：京统函[2010] 175号有效期至：2010年12月31日止7.贵单位认为最有效的人员招聘方式是哪种方式？（1）人员市场招聘（2）学校招聘（3）报纸或电视发布招聘信息（4）委托中介机构代为招聘（5）人员网站招聘（6）张贴海报（7）其他（请注明）8.贵单位认为影响招聘效果的最主要的原因是什么？（1）招聘人员的素质（2）人事部门对招聘岗位的分析是否到位（3）所选用的招聘方式与所招人才是否匹配（4）是否重视面试（5）企业提供的待遇是否与求职者的期望值相符9.贵单位认为,员工主动离职的主要原因有哪些？(请按主次选三项)（1）更高的薪酬（2）更好的晋升机会（3）更多的培训机会（4）更自由的工作环境（5）国家的相关政策（6）企业管理文化（7）其他（请注明）10.您对单位高层次人才激励措施的建议是：(请按主次选三项)C（1）提高工资与福利待遇（2）及时晋升技术等级，甚至依照标准破格提升（3）给予应得的荣誉称号（4）给予赴国内、国外交流、研修的机会（5）其他（请注明）11.贵单位认为未来人才队伍建设的主要任务有哪些？12.贵单位认为人才队伍建设方面还存在哪些问题和实际困难？应该如何解决？说明：1.统计范围：北京市交通行业政府主管部门、事业单位以及所有被抽取的交通企业，不包括中央属单位。

人才队伍工作调查问卷模板

尊敬的参与者：您好！为了全面了解我国人才队伍建设的现状、需求及存在的问题，进一步优化人才政策，提升人才工作水平，特开展此次调查。

本问卷采取匿名方式，所有回答将严格保密。

您的宝贵意见将为我们提供重要的参考依据。

请您根据实际情况认真填写以下问卷。

一、基本信息1. 您的性别：A. 男B. 女2. 您的年龄：A. 18-25岁B. 26-35岁C. 36-45岁D. 46-55岁E. 56岁以上3. 您所在行业：（请选择您所在行业）A. 制造业B. 服务业C. 金融业D. 信息技术E. 教育F. 医疗卫生G. 其他4. 您所在单位性质：A. 国有企业B. 民营企业C. 外资企业D. 事业单位E. 社会组织F. 其他二、人才队伍建设现状5. 您所在单位在人才队伍建设方面有哪些主要措施？（可多选）A. 完善人才引进政策B. 加强人才培养C. 提高薪酬待遇D. 优化晋升机制E. 加强团队建设F. 其他6. 您认为本单位在人才队伍建设方面存在哪些问题？（可多选）A. 人才引进渠道单一B. 人才培养机制不完善C. 薪酬待遇偏低D. 晋升机制不合理E. 团队建设不足F. 其他7. 您认为本单位在人才队伍建设方面有哪些亮点？（可多选）A. 人才引进效果显著B. 人才培养成果丰硕C. 薪酬待遇具有竞争力D. 晋升机制公平公正E. 团队建设成效显著F. 其他三、人才需求与发展8. 您所在单位未来三年内对以下人才的需求情况如何？（请根据实际情况选择）A. 高级人才B. 中级人才C. 初级人才D. 不需要9. 您认为本单位在人才培养方面存在哪些不足？（可多选）A. 培训内容与实际需求脱节B. 培训方式单一C. 培训效果不明显D. 缺乏导师制度E. 其他10. 您认为本单位在人才发展方面有哪些需求？（可多选）A. 提供更多晋升机会B. 提供更多培训机会C. 提供更多职业发展路径D. 提供更多交流平台E. 其他四、政策建议11. 您认为我国在人才政策方面有哪些不足？（可多选）A. 人才引进政策不够灵活B. 人才培养政策不够完善C. 薪酬待遇政策不够公平D. 晋升机制不够合理E. 其他12. 您对我国人才政策有哪些建议？（请简要说明）感谢您参与本次调查！您的宝贵意见将为我们提供重要的参考依据，助力我国人才队伍建设。

温州中小型企业人才需求状况调查问卷

温州中小型企业人才需求状况调查问卷您好！为了提供大学生和学校一些信息，使大学生能够从中了解信息不断的提高自己，也为进一步提高我院办学质量，使我院毕业生能更好地为社会、企业所接受，及时了解社会各界对专业人才需求的信息，我们组织了本次问卷调查。

请按照填答要求尽量回答每一个问题，调查结果只对数据作整体统计分析，您的回答我们将严格保密。

请在符合您实际情况或想法的选项前划“√”或补充写上相应的意见或建议。

衷心感谢您对本次调查的合作与支持，谢谢！1、您所在企业属于哪种范围：A、小型企业B、中小型企业C、中型企业2、企业的所属行业是：A、制造业B、建筑业C、批发和零售贸易餐饮业D、金融、保险业E、房地产业F、社会服务业G、生产业H、其他3、你认为本企业最需要哪些人才：（请您按需要程度选三项）A、财务人员B、人力资源管理人员 C 、营销人员D、专业技术人员E、研发人员F、一般生产员工G、其他：4、企业对于人才需求的学历层次的要求：A、初中及以下B、高中（中专）C、大专D、本科E、硕士研究生F、博士研究生G、学历不限5、贵公司对人才注重哪些方面：（请您按需要程度选三项）A、敬业精神B、工作经验C、文化程度D、学历E、能力F、其他6、贵公司对人才的综合技能方面有何要求？（请您按需要程度选三项）A、较强营销意识B、知识面广C、有良好人际关系D、有较强管理能力E、有较好外语水平7、从工作性质考虑,尤其看重员工哪些方面的素质能力（多选）A、独立工作能力B、组织能力C、创新能力D、写作能力E、综合分析能力F、口头表达能力G.、自学能力H、沟通能力I、应变能力J、其他_____________8、作为专业人员,更应注重掌握和强化以下哪些知识:(多选)A、科学基础理论B、行业法律法规C、行业管理学D、专业技术E、行业经济学F、保险知识G、行业分析H、风险评估I、计算机应用J、外语K、其他_____________9、在众多的应聘者中，相同条件下，贵公司会优先选择哪类应聘者？（多选）A、拥有各种资格证书的B、拥有较好的外表和气质C、有工作经验D、学生干部E、专业对口F、其他10、贵公司对所需人才的工作经验有何要求？A、无要求B、一年以下C、一年到二年D、二年到三年E、三年以上11、贵公司的用人标准是什么, 需要大学生具备哪些素质要求（请简要说明）？12、在未来三年的发展计划中，会更需要哪方面的人才？13、贵公司对高校未来人才培养的建议（比如：着重培养哪方面人才？培养什么样的人才？等）。

人才队伍建设调查问卷模板

人才队伍建设调查问卷模板
以下是一个人才队伍建设调查问卷基础模板的示例，具体问题和选项可能需要根据您的特定情况进行调整。

人才队伍建设调查问卷
一、基本信息
1. 您的姓名：__________
2. 您的职位：__________
3. 您所属的部门：__________
二、人才招聘与选拔
4. 您认为我们目前的招聘流程是否有效？
□非常有效□有效□一般
□无效□不确定
5. 在招聘过程中，您认为哪些因素对于吸引和选拔优秀人才最为重要？(多选)
□薪酬福利□工作内容□公司文化
□发展机会□工作地点□其他__________ 6. 您对我们目前的选拔流程（如面试、评估等）满意吗？
□非常满意□满意□一般
□不满意□不确定
三、人才培训与发展
7. 您认为我们的培训和发展计划是否充足？
□非常充足□充足□一般
□不足够□不确定
8. 您是否认为我们的培训计划充分考虑了员工的个人发展需求？
□完全考虑□部分考虑□没有考虑
□不确定
9. 您希望公司在哪些方面进行更多的培训和发展？（多选）
□专业技能□管理技能□人际交往能力□行业知识□其他__________
四、人才激励与留任
10. 您认为我们的薪酬福利政策是否具有竞争力？
□非常有竞争力□有竞争力□一般
□没有竞争力□不确定
11. 您认为我们的晋升机制是否公平、清晰？
□非常公平、清晰□公平、清晰□一般
□不公平、不清晰□不确定
12. 您认为什么样的因素最能激励员工留任？（多选）
□高薪酬和福利□有发展机会的工作内容
□良好的公司文化氛围□良好的晋升机制和职业发展路径□其他__________。

威海市企业人才队伍建设调查问卷

威海市企业人才队伍建设调查问卷（本次问卷采取匿名形式，您的回答只作为下一步制定相关政策的参考依据，请如实反映您的真实态度和看法。

）一、以下为单选，请在你们选择的选项序号前的“（）”里打“√”。

1、你们认为我市引进人才的政策环境总体上：（）A、良好（）B、较好（）C、一般（）D、差。

2、你们对我市引进人才现状：（）A、满意（）B、较满意（）C、一般（）D、不满意。

3、你们认为我市人才流失问题：（）A、严重（）B、比较严重（）C、一般（）D、不严重。

4、你们认为是否应该提高高层次人才引进准入门槛：（）A、应该（）B、不应该（）C、无所谓5、你们认为在目前形势下人才引进政策对本单位招揽人才和留住人才有较大价值吗（）A是（）B否（）C不好说6、您参加专业技术教育的情况：（）A 是（）B 有时参加（）C 从未参加（）D 不知道7、您单位高层次人才培养制度建设的情况：（）A 比较健全（）B有一般性的制度（）C 基本没有（）D不清楚8、受重视程度的自我评价：（）A 很受重视（） B 比较重视（）C 不确定（） D不受重视二、以下为多选，请用阿拉伯数字给选中的项目排序，最关键的为1，其他依次类推。

6、你们认为引进和留住人才的关键因素是：（限选4项）（）A、工资待遇（）B、住房待遇（）C、工作环境（）D、发展机会（）E、子女随迁与就业就学（）F、社区环境（）G、贡献奖励措施（）H、税收等优惠政策（）I、交通条件（）J、社会保障（）K、信息化程度。

7、你们认为最需要引进高层次人才的类型是：（限选３项）（）A、高层经营管理人才（）B、高级专业技术人才（）C、高级技能人才（）D、海外留学人才和外国专家（）E、其他__________．8、你们认为引进高层次人才：（限选２项）（）A、以调入为主，聘用为副（）B、以聘用为主，调入为副（）C、以培养为主，引进为副9、你们认为现有人才引进政策的主要问题在于：（限选4项）（）A、政策已过时（）B、政策分散，不易操作（）C、政策未得到根本落实（）D、政策优惠幅度不够、吸引力不强（）E、对引进的人才不好界定（）F、其他____________。

科技型中小企业人才需求调查问卷一(企业版)

关于科技型中小企业人才需求与院校人才培养对接的调研(企业篇)本项调查是中共天津市河东区委组织开展的关于“科技型中小企业人才需求与院校人才培养对接”课题调研工作的重要组成部分，问卷调查旨在了解院校人才培养与科技型中小企业人才需求在对接时的情况，研究结果将为有效解决天津市院校人才培养与科技型中小企业人才需求存在的问题提供参考。

请您根据实际情况填写，感谢您的配合。

一、企业人才现状及需求1.您的企业正处于发展的哪个阶段？A、初创期B、成长期C、成熟期2.您的企业员工学历主要构成：（多选）A、初中及以下B、高中（中专）C、大专D、本科E、硕士以上研究生3.您的企业最急需的人才类型：A、专业型人才B、通用型或复合型人才C、创新型人才D、技能型人才E、其他______________________4.您会优先考虑以下哪种人才？A、往届生，相关经验丰富，能力开发潜力较弱B、应届生，能力潜力大，但没有经验，需要较长的培训期C、往届生，相关经验较少，能力开发潜力较强D、应届生，能力潜力小，有实习经验，不需要培训5.作为企业，您对人才的专业有要求吗？A、有B、没有C、不确定，根据具体人员而定6.作为企业，您对人才的工作经验有要求吗？A、有B、没有C、不确定，根据具体人员而定7.作为企业，您最看重人才的哪些能力？A、专业能力B、创新能力C、营销能力D、公关能力E、其他________________8.如果一位应聘者，以上能力较弱，但对招聘岗位特别热爱。

您会录用吗？A、会B、不会9.您希望录用的人才为：A、即用型B、培养型10.当两名面试者的各方面专业能力均衡时，您会再以下列哪项作为遴选标准？A、相貌B、礼仪C、毕业院校品牌D、知识面E、其他____________________11.面试中，您会关注应聘者的哪种条件？（多选）A、沟通能力B、应变能力C、学历及毕业院校D、心理素质E、潜力能力F、动手能力G、其他_______________________12.您的企业愿意接受实习生吗？A、不愿意，避免各种问题B、愿意，可以培养发展人才C、无所谓13.当前应聘公司的毕业生是否能满足您所要求的理论知识水平？A、很满意，各方面理论基础都很扎实B、较满意，经过一段时间实践后能达到要求C、不太满意，缺乏理论基础D、不满意，完全不能满足工作需要14.当前应聘公司的毕业生是否能满足您所要求的专业技能水平？A、很满意，各方面专业技能都很强B、较满意，经过一段时间实践后能达到要求C、不太满意，专业技能很差D、不满意，完全不能满足工作需要15.请为以下企业发展要素排序（请标注数字1234）：资金_____ 场地_____ 人才_____ 相关政策_____二、企业发展中的问题16.您的企业在招聘中是否常存在职位空缺？A、经常B、偶尔C、从不17.您认为对于科技型中小企业而言，出现人才缺乏的最主要原因是：（多选）A、社会对科技型中小企业歧视和偏见B、企业自身存在管理机制漏洞问题C、企业自身存在晋升机制不合理问题D、企业管理人员经营管理理念落后E、企业难以提供高薪酬、高福利F、企业在员工培训方面意识不够G、企业地理位置偏僻H、其他______________________18.您的企业曾在解决人才缺乏的问题上做过最多努力的是：A、提高薪酬、福利B、建立科学的管理和晋升激励制度C、改善员工工作环境D、加强对员工的培训力度和投入E、其他______________________19.您认为科技型中小企业解决人才缺乏的最有效措施是：A、整体社会环境的改变B、企业提高薪酬、福利C、企业管理人员提高自身素质和管理水平D、改善员工工作环境E、制定合理的管理和晋升激励制度F、加强对员工的培训力度和投入G、其他______________________20.您的企业在人才开发方面遇到的最大问题是：A、人才来源渠道不畅通，符合企业需求的人才难找B、人才流失问题严重C、人才信息沟通不够及时D、进行员工培训的成本高E、其他______________________21.您的企业的中高层人员的最主要选拔渠道是：A、企业内部培养、选拔B、企业外部招聘选择C、两者结合22.您的企业招聘员工主要通过什么方式？A、职业中介机构B、人才交流会C、大专院校D、猎头企业E、因特网F、员工推荐G、主动求职者23.是否可以按需招到人？A、所有职位都可以招到合适的人B、基本上可以招到C、只能招到一部分D、很难招到三、校企合作24.您的企业认为院校毕业生的优势在于：A、扎实的理论基础B、较强的动手操作能力C、较强的人际交往能力D、吃苦耐劳品质25.您觉得院校毕业生主要在哪些方面存在问题？（多选）A、基础知识B、礼仪等个人素质C、实际工作能力D、专业水平E、心理素质F、其他________________26.您觉得以下哪种方式合理？A、四年集中在校学习，打好专业基础，不用参加实习B、三年半集中在校学习，半年实习C、三年集中在校学习，一年实习D、两年集中在校学习，两年实习E、四年集中在校学习，打好专业基础，可利用寒暑假参加实习27.您的企业对目前院校毕业生的总体满意程度为：A、很满意B、基本满意C、不满意D、非常不满意28.目前院校毕业生在贵企业完成承担工作任务的情况：A、非常好B、基本完成C、略有欠妥D、不能完成29.您的企业认为目前院校毕业生工作中存在的突出问题是：（多选）A、专业知识薄弱B、技术知识不扎实C、缺乏行业特点的专业背景知识D、缺乏对相关行业知识的了解E、技术知识面窄F、实践能力差G、所学专业知识与实际的工作需要脱节H、其他______________________30.您的企业认为影响院校毕业生能力的主要因素是：A、学校课程设置B、师资力量C、学校科研设备D、所学知识结构E、其他______________________31.您的企业对院校教育教学的意见是：A、工学结合，加强实践B、提高理论知识教学C、增强模拟实验教学D、其他_______________________32.您的企业是否与有关院校建立长期的联系或合作关系？A、是说明____________________B、否说明____________________33.如果推行校企合作，您认为可采用的形式是：A、紧密型：企业参与教学，学生毕业后全部到合作企业工作B、松散型：企业少量参与教学，学生毕业后与合作企业进行双向选择C、混合型：以上两种形式相结合34.如果推行校企合作，学生在学校学习与在企业实践的合理时间安排方式是：A、工学交替、半工半读：学校学习与企业实践交替进行B、“2+1”模式：学校学习两年后，到企业实习一年并就业C、其他形式_________________________35.您认为以下制约企业参与校企合作积极性的主要因素有：（多选）A、政府缺少有关鼓励、优惠政策的引导B、企业因参与人才培养的经济损失得不到补偿C、企业无意识参加合作D、院校缺乏主动性E、校企之间缺乏沟通，信息渠道不畅F、校企双方职责不明确G、其他_________________________36.如果推动校企合作，您的企业希望院校：（多选）A、订单式培养和补充新员工B、为企业员工提供培训C、承担企业技能鉴定任务D、为本企业解决技术难题，参与技术改造、创新与产品开发E、其他_________________________37.您的企业对下列校企合作项目的意愿如何？请在选中的栏内画“√”38.参与院校人才培养，您的企业主要担忧哪几个方面的问题？（多选）A、学生安全B、生产效益C、学生管理D、实习劳动报酬E、企业机密F、其他________________________39.您认为企业参与院校人才培养，最希望得到院校哪些服务或支持？（多选）A、用工优先B、提升生产效益C、解决员工培训D、专业技术支持E、宣传企业品牌F、协助企业完成应急性任务G、资源共享H、其他_________________________40.您是否支持走“校企合作”之路？为什么？41.您认为在参与校企合作的过程中，政府起到了怎样的作用？有什么需要改善的问题？42.作为科技型中小企业，您认为企业人才需求与各院校人才培养的对接方面存在什么问题？43.您认为应如何改善上述问题？请您多提宝贵意见与建议。

企业技能人才状况调查问卷

河南省企业技能人才状况调查问卷（企业版）各企业：本调查的目的主要是了解我省技能人才队伍建设的基本情况，为上级出台相关政策提供依据和建议。

希望贵单位积极配合，如实填写调查表。

本次调查的所有信息仅供我们研究，我们对贵单位填写的所有信息予以保密。

请您在自己所选答案的编号上打勾。

谢谢您的合作与支持！企业名称（盖章）：（请您在认可项前面划“√”）1.贵单位的性质：（1）国有企业（含国资或者地方国资控股企业）（2）私营（民营）企业（3）合资企业（4）外资企业（5）其他（请注明）2.业务领域：（1）装备制造行业（2）IT行业（3）流通运输行业（4）服务行业（5）电力行业（6）食品加工行业（7）矿产采掘行业（8）石油化工行业（9）冶金行业（10）建筑行业（11）汽车制造行业（12）出版、印刷、包装行业（13）纺织服装行业（14）医药行业（15）轻工行业（16）其他（请注明）3.在岗职工总人数：人，其中技术工人人，劳务派遣工人。

4.单位总资产万元（人民币）5.2012年工业总产值或营业额万元人民币6.单位的高技能人才是否出现短缺？选择是的请填7-11题（1）是（2）否7.单位缺口最大的工种为，技术等级是（1）高级工（2）技师（3）高级技师8.企业最需要哪个年龄段的高技能人才:（1）18~24岁（2）25~34岁（3）35~44岁（4）45岁及以上９.企业对需要的技能人才的基本素质要求是：（１）技术技能型（２）复合技能型（３）知识技能型10.企业高技能人才缺口:（1）很不容易解决（2）经过努力可以解决（3）很容易就能解决11.企业技能人才短缺的原因:①.②.③.④.12.贵单位是否有技能人才培养的长远规划？（1）有（2）没有到十二五未，本单位对技术工人队伍梯次比例预期为（初级、中级、高级、技师、高级技师之比）：。

１３、贵单位是否办有职工教育培训学校？（没有的直接填第１５题）（１）职工大学（２）职工中专（职高）（３）职工技校１４、贵单位所办职工学校享受到政府的哪些资助或优惠政策？①.②.③.１５、贵单位是否与中、高职院校、技工学校开展合作办学？（1）是（2）否１６、贵单位技能培训承担机构：（1）政府劳动部门所属培训机构（2）企业技工学校（3）民办培训学校（4）单位内培（5）其它机构１７.2012年贵单位员工教育经费的提取与使用情况是：全年用于职工的教育培训经费万元，占当年工资总额的％。

企业人才调查问卷

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业人才调查问卷篇一：企业人才工作调查问卷附件1企业人才工作调查问卷（本问卷请企业管理人员填写）企业名称：您的姓名：1、您认为企业人才最重要方面应该是：（）a、对企业的贡献；b、对企业的忠诚；c、能力水平；d、文化程度；e、工作经历；F、敬业精神。

2、您的企业职工学历情况？a、研究生学历人；b、本科学历人；c、专科学历人；d、中专或高中人；e、初中及以下人。

3、您的企业职工获得专业技术职称情况？a、高级职称人；b、中级职称人；c、初级职称人；d、没有职称人。

4、20xx年以来，您所在企业引进人才情况：共引进人，其中管理人才人；专业技术人才人；技能人才人。

5、企业人才引进的渠道主要是：（）a、招聘会；b、职业中介、猎头公司；c、网络；d、员工、熟人介绍；e、主动求职者；F、其他。

6、是否可以按需招到人？（）a、所有职位到可以招到合适的人；b、基本上可以招到；c、只能招到一部分；d、很难招到；7、企业职工的培训方式主要是：（）a、办培训班；b、到高校培训；c、外出考察；d、其他8.你认为目前中小企业人才队伍状况与企业发展的需要相比怎样？（）a、基本适应企业发展的需要b、符合企业需求的专业人才难找c、人才流失严重9.你认为目前中小企业人才缺乏的最主要原因是什么？（）a、社会对中小企业的歧视和偏见b、没有好的企业愿景c、企业难以提供高薪酬、高福利d、企业在员工培训方面意识不够e、企业人才培养投入不足10.您感觉中小企业在人才引进方面遇到的主要问题有哪些？（）a、高层次人才不足，难以引进b、专业素质较差，难以满足需要c、综合素质不强，缺乏合作精神d、政策创业环境吸引力不够e、流动性大，不好管理11.您认为中小企业人才队伍整体建设存在的主要问题是什么？（）a、整体素质不高b、人才规模有限c、高层次人才不足d、人才结构不均衡e、人才流失严重F、其他12.您认为影响中小企业人才稳定和发挥作用的原因有哪些？（）a、缺少发挥作用的舞台b、缺少公平竞争的环境c、工资待遇低d、分配制度不合理e、缺乏相应的激励机制F、单位领导不重视g、社会保障体系不完善h、其他13、您认为企业解决人才缺乏最有效的方式：（）a、提高薪酬福利；b、改善员工工作环境；c、制定合理的管理和晋升激励机制；d、加大员工培训的力度和投入。

企业人才梯队建设及其诊断分析调研问卷

企业人才梯队建设及其诊断分析调研问卷所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一样，形象地称为梯队。

为的就是避免人才断层。

人才梯队建设的步骤：首先，人力资源部在员工内部建立人才梯队建设计划。

由人力资源部专业人员及公司相关管理人员组成专家小组，针对公司现在各岗位的岗位职责说明书和岗位要求，制定出各岗位的发展方向，可以以图文或图表的方式制定出来。

职位发展可以是横向的也可以是纵向的。

由人力资源部制定人才梯队建设制度，经过专家小组讨论，通过则可实施。

其次，召集公司管理人员开会，宣导公司人才梯队建设制度，让部门负责人充分理解并支持和配合。

一方面人力资源部可以在公司里将人才建设计划充分宣扬，另一方面部门负责人及时将计划贯彻落实到部门中去，在全公司形成一个人才培养造势。

再次，部门经理根据符合梯队成员条件对员工进行考察，并计划培养人数量及时间，并把此工作纳入对部门负责人的考核里，一个季度或半年必须培养出具有哪方面能力的人。

发现有符合梯队建设的人员，则上报人力资源部备案，由人力资源部填写成员信息表，并及时与成员沟通其自己的发展方向，优势及劣势，需要得到什么样的提升及培训等。

最后，根据制度实行人才培养和选拔，对梯队成员进行工作跟踪及考核，一个季度或半年对人才进行评估，需要培训的及时安排培训，可以提升的及时提升，全力贯彻人才梯队建设制度，如只制定制度，不执行，那人才梯队建设将形同虚设。

组织梯队建设是员工职业生涯和企业业绩的双赢举措，员工不断的接受新岗位和层次的变化，必须不断地提升自身素质，改善素质结构。

而这种职位上升的过程也将给员工们很大的精神满足。

自觉的把自己的工作效率提高到最大。

员工整个奋斗的过程也是企业业绩增长的过程。

人才梯队建设调研问卷1、对单位是否有专门的人才继任计划？A、有，多层次B、无C、有，但限于少数核心岗位2、贵单位目前人才梯队分为几级？A、1个层级B、2个层级C、3个层级D、4个层级3、贵单位在哪个层次人才上投入资源更多？A、接班人（为单位决策者/一把手制定的专才计划）B、青年人才（发掘年轻人向一线职位，并为单位未来储备人才）C、高管继任计划（为单位中、高层管理者储备人才）D、专才骨干计划（发掘业务骨干人才，为业务管理/拓展储备人才）4、对单位是否明确提出哪些岗位是单位的关键岗位？A、是B、否5、贵单位是否建立了专业技术人才的后备库？A、是B、否6、贵单位是否将“校园招聘”作为一项重要的人才补充战略？A、是B、有这个意图，但未明确Ｃ、否7、贵单位高层对内部人才具体状况（比方说哪些人有潜力等）是否清晰的了解？A、非常了解B、基本了解C、不慎了解8、贵单位是否做过比较正式的人才盘点？A、是B、否9、贵单位对人才进行盘点的频率是？Ａ、定期Ｂ、不定期10、您认为高潜质人才应该具备哪些个人特征？A、责任感B、沟通能力C、创新思维D、合作性E、追求卓越F、适应力G、系统思维H、影响力I、批判性思维（独立思考能力）J、逻辑思维K、自信心L、情绪稳定性M、其他N、复原性（从挫折中走出来的能力）O、亲和力11、对关键管理人才的评估和培养，是否提出要关注其价值观与公司的相容程度？A、是B、否12、贵单位运用哪些方法进行人才评估？A、工作业绩数据B、360度评估C、结构化面谈D、评价中心测评技术13、贵单位中高层管理者的产生方式是哪一种？A、公开竞聘B、从后备人才中选择C，前两项结合14、贵单位对潜力人才是否破格提拔？A、经常C、极少15、贵单位是否实施过系统的关键人才加速成长项目？A、是B、否16、是否有明确的制度鼓励横向的跨部门交流轮岗？A、是B、否17、影响贵单位人才内部交流轮岗的可能性障碍有哪些？A、薪酬水平B文化传统C晋升体系D职级体系18、贵单位对关键岗位是否有明确的职业发展路线图A、是B、否19、对关键岗位，贵单位是否已经建立任职资格模型？A、是B、否20、在人才培养方面，是否将资源投到关键有潜力的人才身上？A、是B、否，更多是平均用力21、贵单位培养管理人才的主要途径是？A、课堂培训（含“请进来”和“送出去”）B、导师制C、交流轮岗D、行动学习E、职业生涯发展项目22、贵单位保留核心人才的最主要手段？A、提升薪酬及奖金B、拓宽晋升通道和机会C、挑战性工作/任务机会D、长期激励E、多元化的培养形式F、特殊福利政策G、灵活，富有弹性的工作空间和参与决策机会23、贵单位是否将“培养下属”作为管理者考核的一项重要内容？A、是B、否24、公司治理层面（如董事会）是否有制度和实际措施来鼓励和督促管理层从长远考虑梯队人才建设？A、是B、否25、您认为高层管理者对人才梯队建设工作的投入是否重要？A、非常重要B、一般重要C、不太重要26、目前，贵单位最希望在人才开发管理上得到哪方面的专业支持？A、人才评估体系建设（方法、工具、流程等）B、高层管理者人才建设观念培养C、人才培训体系建设（课程、方法、工具等）D、人才标准体系建设（胜任力开发等）E、整体解决方案F、人才渠道建设（外部招聘渠道、内部开发渠道）。

关于中小型企业人才招聘现状及存在的问题调查问卷

关于中小型企业人才招聘现状及存在的问题调查问卷您的性别[单选题]选项小计比例女36 83.72% 男7 16.28% 本题有效填写人次43您的年龄[单选题]选项小计比例20岁及以下 2 4.65% 21~30岁39 90.7% 31~40岁 1 2.33% 40岁以上 1 2.33% 本题有效填写人次43您的婚姻状况[单选题]选项小计比例未婚37 86.05% 已婚 6 13.95% 本题有效填写人次43您的文化程度[单选题]大专及以下14 32.56% 大学本科28 65.12% 研究生及以上 1 2.33% 本题有效填写人次43企业所在行业[单选题]选项小计比例制造业 6 13.95% 餐饮业 4 9.3% 教育业8 18.6% 服务业11 25.58% 其他行业请备注14 32.56% 本题有效填写人次43企业在当前招聘工作中存在的优势[多选题]选项小计比例有一套相对成型的招聘流程12 27.91% 公司制度相对规范，管理较为人性化27 62.79% 公司在业界具有一定的知名度，对人才15 34.88% 有一定的吸引力公司福利好25 58.14% 其他优势请备注 3 6.98% 本题有效填写人次43公司是否有正式的、书面的年度人员招聘计划[单选题]是25 58.14% 否7 16.28% 不确定11 25.58% 本题有效填写人次43您认为公司什么时候应该需要进行招聘[多选题]选项小计比例员工流失23 53.49% 新增岗位23 53.49% 业务扩展36 83.72% 人才储备31 72.09% 其它 3 6.98% 本题有效填写人次43公司在招聘之前，是否有进行过需求分析和预测[单选题]选项小计比例是32 74.42% 否 6 13.95% 不确定 5 11.63% 本题有效填写人次43您认为公司人才招聘的方法和渠道是多样的[单选题]选项小计比例是35 81.4% 否 6 13.95% 不确定 2 4.65% 本题有效填写人次43公司在招聘时，您认为应该如何选择内部调用和招聘[单选题]选项小计比例优先考虑内部调用，如果内部调用不成21 48.84% 功，再考虑招聘优先考虑招聘，不考虑内部调用 2 4.65% 根据岗位情况而定16 37.21% 内部调用由人力资源部门决定 4 9.3% 本题有效填写人次43您的公司通常以什么样的招聘渠道进行招聘[多选题]选项小计比例网络招聘36 83.72% 内部招聘16 37.21% 熟人推荐21 48.84% 校园招聘22 51.16% 猎头公司7 16.28% 人才市场招聘19 44.19% 广告招聘 6 13.95% 其他0 0%本题有效填写人次43公司负责招聘人员在招聘方面是否接受过专业的培训[单选题]选项小计比例是27 62.79% 否9 20.93% 不确定7 16.28% 本题有效填写人次43您认为公司招聘之后，会进行培训、效果评估和改进等工作[单选题]选项小计比例是37 86.05% 否 3 6.98% 不确定 3 6.98% 本题有效填写人次43您的公司目前招聘涉及那些环节[多选题]选项小计比例制定招聘计划25 58.14% 招聘渠道筛选16 37.21% 招聘信息发布30 69.77% 简历筛选31 72.09% 面试28 65.12% 笔试7 16.28% 复试 4 9.3% 本题有效填写人次43在招聘时，您的选择录用标准[单选题]选项小计比例将工作经历和学历作为重点，综合能力6 13.95% 作为参考将综合能力和工作经历作为重点，学历17 39.53% 作为参考将综合能力和学历作为重点，工作经历1 2.33% 作为参考根据不同岗位选择不同的侧重点19 44.19% 本题有效填写人次43您认为现中小企业人才招聘的发展趋势有哪些[多选题]选项小计比例招聘媒介进一步多元化和网络化32 74.42%面试日臻完善20 46.51%校园招聘越来越引起企业重视30 69.77%异地招聘 6 13.95%招聘管理的内容日益扩大15 34.88%本题有效填写人次43您的公司什么时候才进行招聘[多选题]选项小计比例员工流失24 55.81%新增岗位24 55.81%业务扩展32 74.42%工作内容扩大23 53.49%人才储备25 58.14%本题有效填写人次43您在招聘员工时看中[多选题]选项小计比例工作经验26 60.47% 工作技能29 67.44% 社会出生 5 11.63% 学历17 39.53% 民族0 0%政治面貌 2 4.65% 学习能力24 55.81% 职业素养10 23.26% 本题有效填写人次43在应聘者方面，您认为公司在招聘过程中存在的问题有哪些[多选题]选项小计比例应聘人数不多18 41.86% 公司知名度低17 39.53% 应聘者对企业缺乏了解24 55.81% 应聘者对薪资福利不满意14 32.56% 应聘者与岗位的匹配度不适13 30.23% 应聘者的自我认知、素质不高14 32.56% 晋升空间与应聘者个人期望不符14 32.56% 其他 3 6.98% 本题有效填写人次43针对公司本身来说，您认为在招聘方面存在的问题有哪些[多选题]招聘经费有限18 41.86% 招聘渠道有限18 41.86% 招聘的流程不合理14 32.56% 过分看重学历15 34.88% 未编写完善的职位说明书11 25.58% 人力资源部招聘人员的专业训练不够10 23.26% 很难对候选人进行客观公正的评价8 18.6% 人员招聘不能满足业务发展的需求11 25.58% 未进行合理的人才需求分析和预测7 16.28%人力资源需求计划不明确，招聘计划性10 23.26% 不强其他0 0%本题有效填写人次43您认为您的公司提供的哪些方面比较欠缺[多选题]选项小计比例工资薪酬21 48.84% 发展机会21 48.84% 福利21 48.84% 工作环境12 27.91% 上下级关系8 18.6% 学习培训15 34.88% 本题有效填写人次43您认为员工离职的原因[多选题]工作环境不满意18 41.86% 工作性质与个人性格不符16 37.21% 个人发展受限制20 46.51% 薪资待遇不满意27 62.79% 有更好的发展平台11 25.58% 本题有效填写人次43您认为造成这些问题的原因有哪些？[多选题]选项小计比例管理水平低下19 44.19% 高层不重视16 37.21% 企业文化欠缺21 48.84% 缺乏合理的人力资源规划26 60.47% 缺乏有效沟通17 39.53% 未建立人才储备库9 20.93% 其他 1 2.33% 本题有效填写人次43。

中小工业企业人力资源管理调查问卷

您好：本问卷共7页，旨在了解中小工业企业目前人力资源管理现状和期望，所有调查匿名、保密，请结合您公司实际给出您的选择，请全部填完不遗漏。

衷心感谢您的支持与时间！1.下列项目中，哪些是您公司人力资源部门现有的工作内容（可多选）a.参与人力资源规划决策b.参与公司的组织架构调整c.部门组织架构调整指导d.企业人才培养计划e.人员晋升或转岗f.执行高层下达的处分决定g.不清楚h.其他2.如果公司高层要求人力资源部门进行非常规操作，您们通常会照做吗？a. 会b. 不会c. 偶尔会3.下列符合公司人力资源部门现状的是（可多选）：a.公司高层或部门决定人事变动（晋升、换岗、奖与罚等），人力资源部只是办手续b.人力资源部参与或提供人事变动意见c.人力资源部决定人事变动d.人力资源部参与或提供处分和奖励意见e.人力资源部决定处分和奖励4.您认为公司最重要的3个部门：第一第二第三5.您公司有人力资源部：a.有，人力资源部共人，公司总共约人b.没有，但有人力资源专干人，公司总共约人6.您知道公司请过外部顾问公司（或专家）进行人力资源管理工作的咨询或制度设计吗？a.没有b.正准备请c.有，主题或内容是7.若您公司有下述人力资源管理的内容，请在选项上打勾：a.人力资源战略规划b.招聘与配置c.培训与开发d.薪酬体系e.员工职业生涯规划f.绩效管理g.员工关系（劳动合同、五险一金等）8.您认为从传统人事管理向现代人力资源管理转变的困难主要有（可多选）：a.老板或高层不重视人力资源管理b.人力资源回报少，甚至为他人作嫁衣c.人力资源部人员太少d.人力资源部人员素质不高e.人事停留在办理人员进出手续f.其他9.您认为从传统人事管理向现代人力资源管理转变的关键是（最多选3项）：g.树立现代人力资源管理理念h.完善现代人力资源管理的组织机构i.高素质的管理团队j.请外部专家做指导k.建立合适的激励机制l.形成规范的绩效评估体系m.增加企业对人力资源的投入n.其他10.人力资源负责人对公司高层的人力资源决策影响：a.不成功b.成功c.不清楚11.人力资源负责人对公司高层的人力资源决策影响不成功，是因为（可多选）：a.没有成本与收益意识b.有成本与收益意识，但没让高层接受c.沟通技能不够d.没有风险意识e.有风险意识，但没让高层接受f.其他____________________12.人力资源负责人对公司高层的人力资源决策影响成功，需要（可多选）：a.站在公司立场做人力资源规划b.站在高层立场看人力资源关联问题c.用不同高管习惯语言分别与之沟通d.说明工作目标，并得到上司的反馈e.先征求资深人士意见f.得到您上司平级的意见g.其他____________________13.公司推行生产作业流程标准化过程中以哪个部门为主：a.生产部b.品质部c.工艺技术部d.人力资源部e.行政办公室f.其他14.你公司的流程标准化是怎么推动的：a.生产流程标准化，由人力资源为主推动，生产部辅助推动b.生产流程标准化，由生产部门推行为主，人力资源部辅助c.各职能部门的流程标准化，由人力资源为主推动，各职能部门辅助推动d.各职能部门的流程标准化，由各职能部门推行为主，人力资源部辅助15.人力资源部推行流程标准化过程中有哪些优势？a.通过绩效考评b.梯队人才建设c.人力资源规划d.组织内外部培训e.宣传推广样板f.发现人才g.人力资源配置h.组织结构调整i.其他16.招聘计划的产生是a．部门要求的 b.领导提议的 c.人力资源部认为需要的 d.突发的人员需求e.按照年度计划的人才需求f.其他____________________17.公司主要的招聘渠道和方法a．招聘会 b. 传统媒体 c. 校园招聘 d. 网络招聘e. 内部竞聘f. 人才交流中心 g．员工推荐 h．猎头公司 k. 其他______18.优秀的现场招聘人员需要哪些经验和素养（最多选三项）：a.良好品格和修养b.相关行业经验c.相关岗位经验d.现场综合判断能力e.沟通能力和技巧f.在公司的职位和地位g.了解公司状况及职位要求h.态度热情礼仪周到i.熟练运用各种面试技巧j.掌握相关人员测评技术19.公司的招聘计划已经包含以下哪些内容：a.岗位、人数、具体要求b.招聘信息发布的渠道和时间c.招聘小组人选d.招聘预算e.招聘时间表20.公司的招聘计划达成率？中高层： a. 0-40% b. 41-60% c. 61-80% d. 81%以上中基层： a. 0-40% b. 41-60% c. 61-80% d. 81%以上生产工人：a. 0-40% b. 41-60% c. 61-80% d. 81%以上21.在招聘计划执行过程中，公司各用人部门长的主要职责：a.人员需求申请b.草拟职位说明和任职资格c.招聘信息的起草与发布d.招聘渠道的建立与评估e.主持复试并判断候选人的专业技能f.与应聘者初步确定工资g.做出录用决策h.其他_______22.公司外部引进的技术或管理高手俗称“空降兵”，他们进入公司能有效开展工作取决于：a.空降兵自身b.老板的支持c.关联人员配合d.企业文化包容e.创业元老或高管的支持f.其他_________23.您认为空降兵工作推进等会遇到哪些阻力：a.老板的担忧和顾虑b.老员工c.企业文化d.创业元老e.老板或高管的亲戚f.其他_________24.您认为空降兵进入公司到工作产生成效需要多长时间：a.3～6个月～12个月 c.一年半 d.一年半以上25.常说执行力缺乏，多数说的是中层，中层管理团队缺乏执行力，是因为：a.有人不知道自己素质技能低b.缺乏执行技能训练c.一些人素质技能较低d.其他____________________26.我们公司的管理执行力：a.非常强b.比较强c.一般d.较弱e.非常弱27.我们公司的中高层管理人员执行力，下列内容进行了集中训练：a.中层角色认知b.中层时间管理c.中层有效沟通d.目标管理e.绩效管理（绩效考评）f.中层激励g.非人力资源经理的人力资源管理h.领导艺术i.企业教练j.授权k.团队l.我不清楚m.其他_________28.总体说，公司高管人员的学习进步速度与公司发展速度相比：a.落后b.同步c.超前d.不清楚29.落后公司发展速度的高管人员：a.继续担任实权高管b.继续在高管层，虚职或削弱指挥权c.自动调离高管层30.您认为公司高管人员的言行对部门之间的沟通协作影响：a.完全正面b.正面多、负面少c.正面少、负面多d.完全负面31.高管人员对自己分管领域有持续的高水平职业判断力：a.不是b.是c.不清楚32.公司高管人员之间在职业能力、经验、性格等互补，形成高效决策团队：a.不是b.是c.不清楚33.您公司是否有人才梯队建设：a.无b.核心岗位有c.听说过但没见过d.有，多层次的34.当有人离职时，曾出现无人可以提拔的现象：a.半年内有b.1年内有c.2年内有d.未出现过35.公司曾经或现在将您作为某职位的后备人才培养：a.是b.否36.公司和部门对同事做过发展潜力分析或讨论：a.有b.没有c.不清楚37.您认为人才梯队建设最关键的3点是（最多选3项）：a.有人才梯队建设制度、方案或办法等b.公司高层重视c.人力资源专才主持d.资金支持e.人才潜力分析f.职业生涯规划g.对帮助他人成长的人给予奖励h.成长了的给予对应的岗位或薪酬i.要有淘汰机制j.其它38.您公司的技术人员总数为，其中大专以上的有39.您公司2011年对工艺研发人员进行集中培训内部次，外部次40.您公司2011年1月至今招聘过技术人员吗： a. 有 b. 没有41.技术人员培训成长后是否能提升到对应的职务等级，给予相应的薪酬？a.没有b.有时有,有时没有c.肯定有d.不清楚e.按素质能力进行等级评定42.您认为绩效考评主要目的或好处是：a.发奖金有依据b.调薪有依据c.人事调整有依据d.绩效改进有针对性e.其他_________43.您公司目前运用的绩效考评方法是：a.360度绩效考评法b.关键绩效指标（KPI）目标考核c.平衡计分卡d.综合运用了_________+_________e.其他________44.您认为绩效考评目前问题主要是哪3个（最多选3项）？a.没有绩效考评制度或制度不齐全b.有绩效考评制度不全部执行c.评分走形式d.绩效目标设定时选取的KPI（关键绩效指标）不符合SMARTe.评分不完全有证据f.只罚不奖或奖金不兑现g.做多错多被罚多h.避重就轻或选容易达成的低指标i.未作绩效考评培训与辅导j.其他_____________45.贵公司是否存在“老人”拖工作后腿，或影响“新人”发挥作用的现象：a.是b.否c.不清楚46.若45题答案为是，具体表现为以下哪些方面（可多选）：a.“老人”目中无人，不把“新人”放在眼里b.“老人”固执己见，与“新人”意见不和而排斥新人c.“老人”作风傲慢，难以与“新人”合作d.“老人”不愿指导和帮助“新人”e.“老人”和“新人”因年龄差异或代沟问题难以沟通f.“老人”工作方法落后，不被“新人”接受g.其他：47.引发“老人”与“新人”之间的内耗和冲突是（可多选）：a.新人对老人的经验不屑一顾b.老人对新人的才能不屑一顾c.“新人”没错，该找“老人”原因d.“老人”没错，该找“新人”原因e.老人太古板守旧，工作方法老套失效f.老人总是指使新人，自己不大做事g.老人影响年轻人上升发展空间h.新人变化方法多，老人无法接受i.新人做得很好，老人也不认可j.新人不尊重老人k.其他：48.公司目前为处理该现象采取了以下哪些措施（可多选）：a.将“老人”调离权力岗位，给予地位和待遇b.将“新人”调离c.对“老人”进行培训，改变其能力和知识落后状态d.对“新人”进行培训，以适应工作环境e.对“新人”或/与“老人”的分工或工作进行适当调整f.其他：49.您在公司有无职业生涯规划：a. 没有b.有，□公司指导制定□全部由自己制定50.您对公司的晋升通道与梯级：a.知道得很清楚b.有所了解c.不知道d.其他51.与您工作紧密关联的5位同事，他们的能力与岗位匹配程度：a.非常好b.较好c.一般d.不太好e.很差52.职业生涯规划能在公司实现（如得到升级或调到期望的岗位），会让您在公司多工作：a.半年b.1年c.2年d.3年及以上53.您未来年未得到升职，您可能考虑离开公司。

广东重点产业人才队伍建设情况调查问卷

广东重点产业人才队伍建设情况调查问卷调查背景近年来，广东省政府注重产业发展，相继出台了一系列扶持政策。

其中，在推进产业结构调整的同时，提升产业人才队伍建设也是一个重要方向。

为了更好地了解广东省重点产业人才队伍建设情况，特制定了此问卷进行调查。

本次调查将对广东省内重点产业的企事业单位、研究机构等单位的相关人员进行调查，以统计出关于广东省重点产业人才队伍建设的情况，为政府及相关单位提供数据和建议。

调查问题1.您所在的单位属于广东省内哪些产业？2.您单位的员工数量是多少？3.您单位目前有多少名博士、硕士？4.您单位员工的平均工资水平如何？5.您单位是否有针对博士、硕士人才的培养计划或计划？如果有，请简要描述一下。

6.您单位是否有其他形式的人才培养计划或计划？如果有，请简要描述一下。

7.您单位是否会积极招纳人才？如果是，请简要描述一下。

8.您单位是否会提供一定的福利来留住人才？如果是，请简要描述一下。

9.您以往在人才引进、人才培养方面所遇到的困难是什么？10.您认为政府和相关单位应该如何进一步提升广东省重点产业人才队伍建设？调查结果分析根据本次调查的结果，我们得出了以下结论：1.广东省重点产业以电子信息、装备制造、生物医药、新材料、新能源等行业为主；2.受访单位多来自中小型企业，员工数量在200人以下的占据多数；3.受访单位中博士、硕士人才比例较低，占员工总数的比例不足5%；4.受访单位员工的平均工资水平相对较高，但与一线城市毗邻的省份相比，薪酬待遇仍有提升空间；5.绝大部分受访单位并无针对博士、硕士人才的培养计划或计划；6.受访单位普遍注重员工的技能培训，但实践性较为欠缺；7.受访单位普遍表示对人才的需求较大，但吸引到优秀人才仍存在一定困难；8.受访单位一般提供基础福利待遇，并未特别为人才提供更高的福利；9.受访单位中普遍反映在政策支持、人才转化和企业发展环境等方面还有较大的提升空间；10.受访者认为，政府可以制定更多针对性的扶持政策，鼓励企业加大人才培养和引进力度，提升广东省的人才队伍建设水平。

人才队伍建设调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了全面了解我国人才队伍建设的现状和需求，为政府、企业和社会各界提供有针对性的政策建议和解决方案，我们特开展此次人才队伍建设调查。

您的宝贵意见将对我们工作产生重要指导意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您的最高学历：（）初中及以下（）高中/中专（）大专（）本科（）硕士及以上4. 您所在行业：（）制造业（）金融业（）信息技术业（）教育业（）医疗卫生业（）其他5. 您所在单位性质：（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）事业单位（）其他二、人才招聘与选拔6. 您认为我国人才招聘渠道主要有哪些？（）网络招聘（）校园招聘（）猎头推荐（）内部推荐（）其他7. 您认为我国人才招聘过程中存在哪些主要问题？（）人才供需不匹配（）招聘流程繁琐（）招聘成本高（）缺乏专业招聘人才（）其他8. 您认为我国人才选拔机制主要有哪些？（）学历、职称（）工作经历（）能力测试（）面试（）其他9. 您认为我国人才选拔过程中存在哪些主要问题？（）人才评价标准不科学（）人才选拔过程不透明（）缺乏公正、公平、公开的选拔机制（）其他三、人才培养与激励10. 您认为我国企业对人才培养的重视程度如何？（）非常重视（）比较重视（）一般（）不太重视（）不重视11. 您认为我国企业人才培养的主要方式有哪些？（）内部培训（）外部培训（）导师制度（）轮岗制度（）其他12. 您认为我国企业人才激励机制主要有哪些？（）薪酬福利（）晋升机制（）股权激励（）其他13. 您认为我国企业人才激励机制存在哪些主要问题？（）激励方式单一（）激励效果不明显（）缺乏针对性（）其他四、人才流动与引进14. 您认为我国人才流动的主要途径有哪些？（）跳槽（）内部调动（）留学回国（）其他15. 您认为我国人才引进的主要渠道有哪些？（）招聘会（）猎头推荐（）高校合作（）其他16. 您认为我国人才流动与引进过程中存在哪些主要问题？（）人才流失严重（）人才引进困难（）人才流动渠道不畅（）其他五、其他17. 您认为我国人才队伍建设中还存在哪些问题？（）人才结构不合理（）人才素质不高（）人才政策不完善（）其他18. 您对我国人才队伍建设有哪些建议？感谢您参与本次调查！您的意见和建议对我们改进工作具有重要意义。

【调研问卷模板】中小企业人力资源管理现状调查问卷

【调研问卷模板】中小企业人力资源管理现状调查问卷【调研问卷模板】中小企业人力资源管理现状调查问卷1. 你的学历高中及以下中专大专本科及以上2. 是否接受过岗位培训？有没有3. 公司是否有独立的人力资源管理（或人事劳资）部门？有没有4. 公司对人力资源管理工作有没有财务预算？有没有5. 人力资源管理负责人是否参与企业重大方针政策的决策过程？总是参与经常参与偶尔参与从不参与6. 人力资源经理（主任）能够在多大程度上影响企业的人事政策？很大程度较大程度较小程度几乎没有7. 根据你个人的感觉，企业高层领导是否重视人力资源管理工作？十分重视重视说不准不太重视很不重视8. 公司是否做过工作分析（也叫岗位分析或职位分析）？做过没有不清楚9. 你觉得公司实施工作分析的目的是什么？为绩效考核做准备规范岗位职责确定岗位工资确定培训内计划10. 公司是否有正式的工作（职位）说明书？有没有有的岗位有，有的岗位没有11. 招聘员工一般通过什么方式（可选择多项）？职位中介机构人才交流会大专院校猎头公司因特网（招聘网）员工推荐主动求职者其他12. 公司有没有正式的培训制度或规定？有没有准备建立13. 企业招聘员工是否打招聘广告？是否14. 招聘广告一般采用什么媒体（可选多项）？报纸杂志电视因特网自制宣传（广告）单公司内部报纸其它15. 公司是否有正式的薪酬制度？有没有16. 公司采用的是什么工资制度？岗位（职务）工资业绩工资技能工资三种制度并存17. 根据现行的薪酬制度，公司多长时间给全体员工升（降）一次工资？半年1年2年3年4年18. 工资变动的主要依据是什么？岗位或职务变动个人业绩大小定期升降公司利润大小19. 目前公司员工中最低月工资是多少（指基本工资）？500元以下501-10001001-15001501-200020. 公司是否做过薪酬调查？自己做过委托咨询公司做过购买过调查报告查阅过劳动部门资料21. 公司有没有正式的绩效考核制度？有没有22. 绩效考核制度主要考核什么内容？工作业绩工作态度能力三方面都有23. 公司是否采用了360度考核？是否准备采用24. 考核结果主要用来做什么？发放奖金或工资晋升改进绩效培训需求分析25. 目前公司的考核制度存在的最大问题是什么？考核方法的选择考核指标的设计考核者的态度被考核者的态度考核结果拉不开档次考核结果的运用26. 公司是否为员工办理养老与医疗保险？办理养老保险办理医疗保险两种保险都办员工个人处理27. 公司有没有雇佣临时工？有没有28. 是否希望雇佣临时工？非常希望希望无所谓不希望很不希望29. 公司采用了下列哪些方法解决员工的医疗费用问题（可多选）？全额报销比例报销固定的医疗补贴社会医疗统筹商业医疗保险完全由员工自己负责解决30. 公司采用了下列哪些方法解决员工的养老问题（可多选）？社会养老统筹商业养老保险工龄买断完全由员工自己负责解决其它31. 公司采用了下列哪些方法解决员工的失业/下岗问题（可多选）？社会失业统筹商业失业保险失业/下岗津贴完全由员工自己负责解决其他32. 你了解职业生涯这一概念吗？非常熟悉了解说不准不了解从来没听说过33. 你们公司是否已经推行了员工职业生涯管理？是否准备推行34. 员工的职业生涯管理有专门的负责人或机构吗？有没有35. 你认为是否有必要实行员工职业生涯管理？为什么？有必要无所谓没必要36. 公司有没有对一般员工的职业发展规划？有没有37. 公司是否定期向员工公布空缺职位的信息？是否38. 对主管人员有没有指导下属职业发展的要求？有没有39. 就你个人的看法，公司高层管理者对员工的职业管理是否重视？十分重视重视比较重视比较不重视很不重视40. 员工对职业生涯计划是否感兴趣？十分有兴趣有兴趣无所谓没有兴趣非常没兴趣41. 实行职业生涯管理前后，员工的工作绩效是否有变化？有明显的提高有提高和以前一样比以前下降42. 实行职业生涯管理前后，员工的满意度是否有变化？有明显的提高和以前一样比以前下降43. 实行职业生涯管理前后，员工的流动率是否有变化？有明显的下降有下降和以前一样比以前上升44. 公司是否定期进行员工满意度调查？不定期每半年一次每年一次两年一次从来没做过45. 调查的结果是否对高层的管理决策有影响作用？很有作用有作用无所谓没什么作用根本没作用46. 公司有没有具体的企业文化?有没有不清楚47. 你认为，企业文化重要吗？较重要一般不重要48. 公司领导重视企业文化吗？重视不重视不知道49. 你知道自己公司的企业文化是什么吗？知道不知道50. 公司有过企业文化方面的培训吗？有过没有。

1、全市中小企业人才队伍建设情况调查问卷

附件：全市中小企业人才队伍建设情况调查问卷一、企业总体状况1、企业名称：烟台美丰机械有限公司2、企业所属行业是： BA、采掘业B、制造业C、建筑业D、交通运输、仓储及邮电通信业E、批发和零售贸易餐饮业F、金融、保险业G、房地产业H、其他3、企业法人年龄：45 岁，学历是：本科4、企业2011年总资产12500 万元，上缴利税822 万元。

5、企业员工总数：649 人，其中，学历构成：初中及以下464 人，高中（中专）127 人，大专有42 人，本科有16 人，硕士研究生有人，博士研究生人；技能构成：无技能评定人，初级技能证书 3 人，中级技能评定 2 人，高级以上技能评定 1 人。

年龄构成：20-25岁82 人，26-30岁213 人，31-35岁141 人，36-45岁125 人，46-55岁58 人，56岁以上30 人。

二、企业人才需求情况1、你认为本企业最需要哪些人才：D、E ，需要数量50 人。

A、经营管理人才B、财务人才C、销售人才D、专业技术人才E、一般生产员工2、你认为本企业最缺乏什么学历的人才： EA、初中及以下B、高中（中专）C、大专D、本科E、硕士研究生以上。

3、你认为本企业什么学历的人才最好用： BA、初中及以下B、高中（中专）C、大专D、本科E、硕士研究生以上。

4、本企业哪个年龄段的人才最好用：C、DA、20-25岁B、26-30岁C、31-35岁D、36-45岁E、46-55岁F、56岁以上5、你认为依企业而言，出现人才缺乏的最主要原因是：A、社会对企业的歧视和偏见B、企业自身存在管理机制漏洞问题C、企业自身存在晋升机制不合理问题D、企业主经营管理理念落后E、企业难以提供薪酬、高福利F、企业在员工培训方面意识不够6、本企业在解决人才缺乏的问题上做过最多的努力是：B、DA、提高薪酬、福利B、建立科学的管理和晋升激励制度C、改善员工工作环境D、加强对员工的培训力度和投入7、你认为企业解决人才缺乏最有效的措施是：C、FA、整体社会环境的改变B、企业提高薪酬、福利C、企业提高自身素质和管理水平D、改善员工工作环境E、制定合理的管理和晋升激励制度F、加强对员工的培训力度和投入三、企业人才流动情况1、哪些人才流动最频繁： EA、高级管理人才B、财务人才C、销售人才D、专业技术人才E、一般生产员工2、离职的最主要原因是：A、专业不对口B、不能发挥专长C、工资收入低D、待遇不公平E、奖罚不明或不公F、工作压力大G、工作缺乏学习的机会H、人际关系不和谐3、本企业近三年来引进人才385 人，引进人才年龄主要集中在ABC 岁（A、20-30岁B、30-35岁C、35-40岁D、40-50岁），主要集中在机械专业，学历主要是ABC （A、初中及以下B、高中或中专C、大专D、本科E、硕士研究生以上。

湖南省省属国有企业经营管理人才队伍建设调查问卷

湖南省省属国有企业经营管理人才队伍建设调查问卷湖南省省属国有企业经营治理人才队伍建设调查问卷填写说明：1、该问卷要紧目的是为省委组织部编制«湖南省中长期人才进展规划纲要〔2020—2020〕»搜集素材。

2、该问卷为不记名问卷，填写人的回答仅供规划编制工作研究使用，不作它用。

请依照本企业的实际情形，及您对相关工作的摸索，如实填写问卷。

3、本问卷中所指人才，特指〝企业经营治理人才〞，包括公司董事会、监事会成员，企业经理层，中层治理人员以及企业中具体从事规划打算、人力资源、市场营销、资本运营、财务审计、生产治理、法律事务、质量安全环保、行政治理等业务工作的经营治理专业人才。

衷心感谢您的参与和支持！一、您的差不多情形：〔请在相应的□上打〝√〞〕1.性别: □男□女2.年龄:□30岁以下□30－39岁□40－49岁□50岁以上3.学历: □高中(中专)以下□高中(中专)□大学大专□研究生及以上4. 您所在单位层级：□集团/企业本部□下属单位5.您所在的企业的年销售收入:□3000万～1亿□1亿～5亿□5～10亿□10～50亿□50～100亿□>100亿6.您的职位类别：□董事□监事□高级经营治理者□中层经营治理者□经营治理专业人才7.您在现企业的工作年限：□1年以下□1～5年□5～10年□10年以上二、问卷调查〔请在相应表格栏内打〝√〞〕第一部分：人才规划第二部分：人才选拔配置第三部分：绩效治理第四部分：薪酬治理第五部分：监督约束机制第六部分：人才开发三、您对湖南省企业经营治理人才队伍建设有何建议？。

温州市企业经营管理人才队伍建设调查问卷

温州市企业经营管理人才队伍建设调查问卷一、您的基本情况：（请在相应的选项上打“√”）1.性别: □男□女2.年龄: □30岁以下□30－39岁□40－49岁□50岁以上3.学历: □高中(中专)以下□高中(中专) □大学大专□研究生及以上4.您所在的行业是:□制造业□建筑业□商贸流通业□其他（请注明）：_____________ 5.您所在的企业的规模（指年销售收入）:□3000万以下□3000万——1亿□1亿——5亿□5亿以上6.您在现企业的工作年限：□1年以下□1～5年□6～10年□10年以上7.您现在的职位: □企业中层□企业高层( 指企业副总及以上)8.您来自地区: □温州市内□温州市外省内□省外国内□国外二、问卷调查请在（）内填写您的选项。

1、贵单位吸引人才最大的优势是（）A. 较高的收入和较好的福利B.良好的事业发展平台C.良好的人才激励机制 D. 良好的企业文化 E. 企业或产业发展前景好2、贵单位对经营管理人才主要的培训方式是（）A.没有培训B. 内部专业技能培训C. 集中参加培训机构组织的培训D.学历培训E. 海外考察学习F.其他（请注明）__ __3、您对贵单位经营管理人才培训的开展情况（）A.非常满意B.较满意C.一般D.不太满意E.很不满意4、您认为自己最需要加强哪方面的素质和能力（可多选）（）A．决策能力 B.领导艺术C.知人善任的能力 D.管理知识及技能 E.市场经验 F.对本行业包括新技术发展的预见能力 G.社交能力 H.创新能力 I.法律、法规及政策水平 J.其他(请注明)________________5、贵单位经营管理人才流出的主要原因是（可多选）（）A.劳动报酬B.发展空间C.工作环境D.人居环境E. 子女就学 F.其他 (请注明)6、您对温州市的人才政策（）A.比较了解 B.不太了解 C.不了解7、当前您的最大压力是（）A.工作压力B.发展空间C.更新知识D.个人家庭E.住房问题8、作为经营管理人才，影响您到一个地区就业的主要因素有哪些？（可多选）（）并请按重要性依次排列：①____ ②____ ③____ ④____ ⑤____ ⑥____A. 劳动报酬B. 个人价值实现和发展空间C.该企业发展前景D.当地政府对人才的重视E.当地的文化学术氛围F.当地的生活环境9、你认为你所在的单位在使用人才方面存在的问题是（可多选）（）A.报酬偏低B.论资排辈C.重使用轻培养D.任人唯亲E.人才观念淡薄F.行政事务过多 H.对人才关心支持不够10、贵单位人才工作存在的难点有哪些（可多选）（）A. 对人才没有高度重视B. 人才紧缺又难以引进C.人才作用难以发挥D.人力资源管理问题E.人才流失严重F.人才结构不合理11、企业在人才开发上希望得到哪些帮助（可多选）（）A.人才需求及供给的趋势、现状等的提供B.分行业或专业组织研讨交流活动C.社保、户籍等方面的政策配套D.其他(请注明)12、您认为我市在人才资源开发中存在的主要问题是（可多选）（）A. 人才政策不多B. 政策落实不力C. 人才观念落后D. 用人机制不活E.人才流动机制不健全F.说不清楚13、您对温州市企业经营管理人才队伍建设有什么建议？。

企业人才战略规划问卷(2篇)

第1篇尊敬的受访者：您好！为了更好地了解企业人才战略的现状和需求，我们特设计了这份问卷。

您的宝贵意见将有助于我们为企业提供更精准的人才战略规划服务。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的行业领域是：A. 制造业B. 服务业C. 金融业D. 房地产业E. 其他（请注明：__________）2. 您所在企业的规模是：A. 50人以下B. 50-100人C. 100-500人D. 500-1000人E. 1000人以上3. 您在您的企业中担任的职位是：A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 专业技术人员E. 一般员工二、企业人才现状分析4. 您认为目前企业人才队伍的整体素质如何？A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低5. 您认为企业人才队伍在以下方面是否存在不足？A. 专业技能B. 团队协作能力C. 创新能力D. 国际化视野E. 其他（请注明：__________）6. 您认为企业人才流失的主要原因有哪些？A. 薪酬福利待遇B. 职业发展空间C. 企业文化D. 管理体制E. 其他（请注明：__________）7. 您认为企业人才队伍在以下方面是否存在结构性短缺？A. 高端人才B. 中级人才C. 基层人才D. 特定领域人才E. 其他（请注明：__________）三、企业人才战略需求8. 您认为企业在以下方面需要加强人才队伍建设？A. 人才培养B. 人才引进C. 人才激励D. 人才梯队建设E. 人才国际化F. 其他（请注明：__________）9. 您认为企业人才培养的重点应放在哪些方面？A. 专业技能培训B. 管理能力提升C. 团队协作能力培养D. 创新能力开发E. 国际化视野拓展F. 其他（请注明：__________）10. 您认为企业人才引进的关键因素有哪些？A. 薪酬福利B. 职业发展C. 企业品牌D. 工作环境E. 其他（请注明：__________）11. 您认为企业人才激励的主要手段有哪些？A. 薪酬激励B. 职业发展激励C. 激励性培训D. 荣誉表彰E. 其他（请注明：__________）12. 您认为企业人才梯队建设的关键环节有哪些？A. 人才选拔B. 人才培养C. 人才使用D. 人才流动E. 其他（请注明：__________）13. 您认为企业人才国际化需要关注哪些方面？A. 语言能力B. 文化适应能力C. 国际视野D. 跨国合作能力E. 其他（请注明：__________）四、企业人才战略实施14. 您认为企业在实施人才战略过程中遇到的主要困难有哪些？A. 资源限制B. 组织支持C. 管理制度D. 市场环境E. 其他（请注明：__________）15. 您认为企业如何有效实施人才战略？A. 制定明确的人才战略规划B. 加强人力资源部门建设C. 建立健全人才管理制度D. 提高人才培养质量E. 加强人才队伍建设F. 其他（请注明：__________）16. 您认为企业人才战略的成效评估指标有哪些？A. 人才队伍素质提升B. 人才流失率C. 人才培养成本D. 人才引进数量E. 企业绩效F. 其他（请注明：__________）五、其他建议17. 您对企业人才战略有何其他建议或意见？（请在此处详细阐述：__________）感谢您参与本次问卷调查！您的意见对我们非常重要，我们将认真分析并改进我们的工作。