设备备件附件管理制度

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设备备品备件管理制度范文（三篇）

设备备品备件管理制度范文一、总则1. 为保障设备备品备件的合理使用与管理，提高设备运行效率和降低维修成本，特制定本管理制度。

2. 本管理制度适用于本单位的设备备品备件管理工作。

3. 设备备品备件的管理原则为科学、规范、及时、经济、合理，达到物尽其用、安全可靠的目标。

二、设备备品备件管理职责与权限1. 设备管理部门负责设备备品备件的采购、储存、核实、发放、维修、报废等工作。

2. 财务部门负责设备备品备件的财务核算工作。

3. 相关部门（如生产部门、技术部门等）负责设备使用、维护和报修工作。

4. 设备管理部门具有领导、协调、监督和考核设备备品备件管理工作的职责和权力。

三、设备备品备件的采购与储存1. 设备备品备件的采购应根据实际需要进行，采购部门应按照标准程序和合理的价格进行采购活动。

2. 设备备品备件的储存应符合安全、防潮、防尘、防火的要求，存放位置应标明名称、规格、型号等相关信息，便于管理和查找。

3. 设备备品备件的储存周期应根据实际情况确定，定期检查储存的设备备品备件，发现问题及时调整或更新。

四、设备备品备件的核实与发放1. 设备备品备件的核实应由专人负责，对采购、入库、出库等环节进行核实，并建立相应的台账和档案记录。

2. 设备备品备件的发放应按照合理的流程进行，发放前应核实领料单、使用人员、用途等相关信息，并做好备案。

3. 设备备品备件的发放要求及时、准确，确保设备备品备件供应与实际需求相符。

五、设备备品备件的维修与报废1. 设备备品备件的维修工作应按照相关维修手册或说明书进行，由专人负责维修工作，并做好维修记录和维修报告。

2. 当设备备品备件达到报废标准时，应及时进行报废申请，并按照相关程序进行报废处理，包括报废登记、报废清点、报废销毁等工作。

3. 设备备品备件的报废处理应根据实际情况选择最经济、环保的方式进行，同时做好相应的报废记录和档案。

六、设备备品备件的管理档案与报告1. 设备备品备件的管理档案应按照规定进行建档、整理、归档工作，包括采购档案、入库档案、出库档案、维修档案、报废档案等。

备品备件及安全工器具管理制度（4篇）

备品备件及安全工器具管理制度一、制度背景为做好备品备件及安全工器具管理工作，提高设备使用的效率和安全性,制定本制度。

本制度适用于本单位备品备件及安全工器具的采购、领用、归还和管理等工作。

二、备品备件管理1.备品备件采购（1）备品备件采购按照需求、种类和数量进行计划，由设备管理部门负责编制，并报经领导批准后实施。

（2）备品备件采购应按照采购程序进行，严格执行《政府采购法》及相关政策规定，保证采购的各项资料真实、准确。

2.备品备件入库管理（1）备品备件购买后，必须及时送达到库房并交由库房管理员验收，并签字确认验收单。

（2）入库备品备件应由库房管理员按照种类、规格、型号、数量等进行清点，并录入库存台账，确保备品备件信息的准确性和可查询性。

3.备品备件领用管理（1）备品备件领用应事先向库房管理员提出申请，经批准后方可领用。

领用单上要填写领用人、领用日期、领用数量和用途等必要信息。

（2）领用备品备件后，领用人要保证妥善保管，正确使用，不得私自挪用或借给他人使用。

（3）备品备件领用完毕后，应及时归还库房，并在领用单上填写归还日期，由库房管理员验收后签字确认。

4.备品备件库存管理（1）库房管理员要定期对备品备件库存进行盘点，并与实际库存进行核对，发现差异应及时处理并调整库存台账。

（2）备品备件库存应做好防火、防潮、防鼠等工作，保持库房环境整洁、干燥，并定期对备品备件进行保养和防腐工作。

5.备品备件报废处理（1）备品备件因损坏或过期等原因需要报废时，应经过设备管理部门审批，并填写报废申请表，库房管理员进行确认后进行报废处理。

（2）报废备品备件应及时进行记录和销号，并进行合理的处置，如废品回收、报废出库等。

三、安全工器具管理1.安全工器具的购置（1）设备管理部门负责安全工器具的购置工作，按照安全生产管理的要求，购置适用于本单位的安全工器具。

（2）安全工器具的购置要选择质量可靠的产品，经过测试和鉴定合格的。

2.安全工器具的使用和保养（1）安全工器具的使用应在正常操作范围内进行，严禁超负荷使用或私自改装工器具。

设备备品备件管理制度(5篇)

设备备品备件管理制度1.目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。

2.适用范围本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。

3.术语及定义3.1设备备件:为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。

3.2待修件:不能正常工作但能通过修复再使用的配件。

3.3报废件:不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。

3.4工装易损件:在工装使用周期内，需要多次更换的零件或部件。

4.职责与权限4.1设备维修班是备品备件的归口管理部门，负责备品备件清单的制作及优化更新。

4.2设备维修班负责对申报备件及报废件的确认;负责优化备件品牌及替代件;对车间的备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询设备备件情况。

4.3设备科负责组织保全员修复待修件。

4.4库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作;负责每月月底对设备备品备件进行盘点;负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交设备维修班。

4.5供应科负责根据库房、车间的《半月物品请购项目清单》采购备件。

5.工作程序5.1制定备品备件安全库存/关键设备备件清单5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。

5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。

5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。

5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。

5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。

5.2设备备件的采购申报5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序;未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。

设备的备品配件管理制度(5篇)

设备的备品配件管理制度1、主题内容与适用范围本制度规定了设备的备品配件的管理要求。

本制度适用于生产设备的管理。

2、管理内容2.1备件管理目标2.1.1在设备维修管理工作中,为加快修理进度,缩短修理停歇时间,而进行准备的各种另(部〉件,统称为备件。

2.1.2根据供应来源,备件可分为自制备件和外购备件两类。

备件管理是为确保企业设备维修能按计划进行,在保证品种、保质保量,及时供应和经济合理的原则下,对备件制造、储备、供应等实施全过程管理。

备件管理既要以较少的资金占用,又要满足设备维修的需要。

2.1.3备件管理目标:2.1.3.1为设备维修提供迅速而有效的服务:生产供应手材乍为设备维修的后勤系统,应经济畸合理、及时供应合格的备件,以减少停机时间,提高维修效率。

2.1.3.2保证重点设备的正常运转:重点设备对企业的产品产量和质量影响较大,因此备件管理的工作重点要确保重点设备的正常运转,大力减少停机损失。

2.1.3.3减少资金占用,节约管理费用:在保证备件供应的前提下尽量减少资金占用,加速资金周转,同时要修旧利废,节约维修费用。

2.2备件管理范围生产科负责全广设备的备品另配件、防冻保暖、防暑降温设施及全厂电机电缆电气柜、管道另件等。

2.3备件的入库2.3.1机模库负责全厂设备备件的储备、维护与发放工作。

2.3.2凡列入计划外购的备件，均需经厂长审批，仓库保管员核实无误后可办理人库手续。

2.3.3自制备件,需经检验员检验合格后交供应部填写入库单,保管员核实目无误后方可办理人库手续。

2.3.4备件人库后登记上帐,涂油防锈,挂上标签,分类存放。

2.3.5不属备件管理范围内的物资,仓库有权拒绝入库,特殊情况需经领导批准。

2.4备件的检验和收料2.4.1外购物资到广后,由设备管理员根据申请单位提出的型号、规格、数量、要求以及购进单位、价格进货发票、质量情况、合格证等进行验收。

2.4.2自制备件由检验员根据图纸要求进行验收。

设备备件管理制度（五篇）

设备备件管理制度中电电气股份有限公司设备备件管理办法(征求意见稿)第一条、目的为了对设备备品配件(以下简称备件)进行规范、科学的管理，及时满足维修需要，缩短设备维修停机时间，减轻企业库存压力，特制定本办法。

第二条、适用范围本办法适用于中电电气股份有限公司设备备件管理的全过程。

第三条、术语备件是指设备运行中容易损坏的备用零部件。

旧件是指维修设备时更换下来的设备零部件。

第四条、职责动力设备部为生产设备的归口管理部门，负责备件采购计划的审批；备件、旧件修复、报废的鉴定；备件的技术管理。

采购中心采购部负责备件的采购，仓储部负责备件的仓库管理。

财务中心负责备件的资金审批；对各子公司领用备件进行核算。

子公司负责备件需求计划的申报、审核。

第五条、细则1.备件的需求、请购计划、审批1.1子公司设备维修工负责申报备件需求。

1.2子公司设备管理员负责申报备件计划，生产部经理审核。

1.3动力设备部设备工程师负责申报通用设备、大(项)修设备，改造设备、补充库存的备件采购计划。

1.4动力设备部经理负责审批所有备件计划。

2.备件采购及评审2.1备件由物资采购中心采购部负责采购。

2.2采购部应按照备件采购申请单所提供厂家、型号、数量、时间进行采购。

2.3采购部在采购过程中出现问题应及时与采购申请人联系解决。

2.4每年由生产部门、设备部门会同采购部门对备件供应商进行评审，淘汰不合格的供应商。

3.外协加工和自制备件3.1外协加工备件由物资采购中心负责，子公司报出外协加工计划，动力设备部审批。

3.2自制备件由动力设备部工程师出具方案，子公司负责制造。

3.3原则上子公司有能力加工的不予外协，首先在股份公司内协调。

4.备件仓库管理4.1备件应入专门的仓库进行保管。

4.2仓库应设专人按备件abc分类法进行管理。

4.3备件入库前需检验，仓库保管员负责检验数量，备件申请人或其指定的维修人员负责检验质量，合格后方能入库。

4.4备件入库后仓库保管员应按备件储存要求进行存放和保养。

设备配件管理制度(4篇)

设备配件管理制度第一章总则第一条为规范设备配件管理工作，提高设备管理效率和使用效益，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有设备配件的管理工作。

第三条设备配件管理应遵循“谁用、谁保管、谁负责”的原则。

第四条设备配件管理应注重保护和维护设备配件的安全，提高使用寿命。

第五条设备配件管理应加强库存管理，防止积压和浪费。

第二章设备配件申请与领取第六条员工需要领取设备配件时，应提前填写设备配件申请单，经主管审批并登记后方可领取。

第七条领取设备配件时，应与设备配件清单进行核对，确保数量和型号无误。

第八条设备配件领取后，有关人员应及时将领取日期、领取人、领取数量等进行登记。

第九条领取的设备配件应立即安装到配出的设备上，属于备用的设备配件应妥善保管，防止损坏和丢失。

第十条设备配件的更换需提前向主管报备，并交回原有设备配件。

第三章设备配件保养与维修第十一条设备配件的日常保养工作应由设备使用人员负责，包括清洁、润滑、调整等。

第十二条设备配件损坏或不能正常使用时，应及时报修并由专业人员进行维修。

第十三条维修人员在维修设备配件时，应做好维修记录，包括维修日期、维修内容、维修人员等。

第十四条维修完毕后，维修人员应进行验收，并填写维修结果报告。

第十五条维修后的设备配件应进行标识，以便区分。

第十六条异常情况下需要更换设备配件，应及时报备，并将原配件交回。

第四章设备配件库存管理第十七条设备配件库存管理应建立统一的仓库，并由专人负责管理。

第十八条设备配件入库前，应对其进行质检和验收，确保质量合格。

第十九条入库时应及时记录配件的名称、型号、数量、生产厂家等信息，并进行编号。

第二十条出库时应进行登记，包括出库日期、领用人、数量等。

第二十一条库存的设备配件应定期盘点，确保库存数量和账面数据的准确性。

第五章违反规定的处理办法第二十二条违反设备配件管理制度的，视情节轻重给予相应的处罚，包括警告、记过、降职、辞退等处理。

第六章附则第二十三条本制度自颁布之日起执行，如有需要修订的，应及时进行。

特种设备安全附件管理制度模板（4篇）

特种设备安全附件管理制度模板第一章总则第一条为了规范特种设备的安全附件管理，确保特种设备的运行安全，保障人民生命财产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所属特种设备的安全附件管理。

第三条本制度所称的特种设备安全附件，是指对特种设备的运行、使用、维护必备的部件，包括但不限于以下几类：1. 安全阀、爆破片等安全保护装置；2. 检测设备、控制器等运行管理设备；3. 压力表、温度计等检测设备；4. 保温材料、绝缘材料等维护保养材料；5. 管道、阀门等配套设备。

第四条特种设备安全附件的采购应符合国家有关法律法规的要求，确保其质量合格。

第五条特种设备安全附件的保养、维修、更换应按照本制度的要求进行，并及时记录相关操作。

第六条本单位特种设备安全附件的管理由专人负责，其他工作人员应配合其工作。

第二章安全附件采购第七条特种设备安全附件采购应按照以下程序进行：1. 编制特种设备安全附件需求计划，明确所需的附件种类、数量、技术要求等；2. 组织招标或询价，选定供应商，并签订合同；3. 对采购到的特种设备安全附件进行验收，确保其质量符合要求；4. 录入特种设备安全附件管理系统。

第八条特种设备安全附件的采购应遵循公开、公平、公正的原则，不得违反相关法律法规和政策规定。

第九条采购部门应保留特种设备安全附件的采购文件，包括需求计划、招标文件、合同、验收记录等，以备查阅。

第十条采购部门应定期检查特种设备安全附件供应商的质量保证和售后服务情况，如有问题应及时处理。

第三章安全附件保养维修第十一条特种设备安全附件的保养维修应按照以下程序进行：1. 制定特种设备安全附件的保养维修计划，明确保养维修的内容、责任人和时间节点；2. 保养维修责任人负责对特种设备安全附件进行定期保养检查，发现问题及时处理；3. 特种设备安全附件发生故障或损坏时，应及时报修并进行维修或更换；4. 维修完成后，应对特种设备安全附件进行验收，并记录相关信息；5. 录入特种设备安全附件管理系统。

设备的备品备件管理制度(4篇)

设备的备品备件管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司设备备品备件管理工作，提高设备备品备件的使用效率和管理水平，保障设备的正常运行，制定本管理制度。

第二章设备备品备件的定义和分类第二条设备备品备件是指设备运行中需使用的各种工具、零件和材料，包括但不限于设备维修所需的零部件、工装夹具、工作量具、维修工具等。

第三条设备备品备件根据其重要性和用途可分为以下几类：1.关键备品备件：对设备正常运行具有重要影响的备品备件，如电机、传动件等。

2.常用备品备件：设备日常维修保养过程中经常使用的备品备件，如油封、轴承等。

3.一次性备品备件：一次性使用的备品备件，如切割刀片、流体密封剂等。

4.辅助备品备件：设备运行过程中辅助使用的备品备件，如燃料、润滑油等。

第三章设备备品备件的采购第四条设备备品备件的采购应符合公司的采购管理制度和相关法律法规。

第五条采购部门按照设备备品备件的需求计划，负责设备备品备件的采购工作，并制定采购计划。

第六条采购部门应按照公司规定的采购流程进行操作，确保采购过程公开、公正、透明。

第七条在设备备品备件采购过程中，应注重供应商的信誉度和产品质量，力求选择性价比较高的供应商和产品。

第八条采购部门应建立并定期更新供应商评价制度，对供应商的供货情况及时进行评估，并及时反馈给供应商。

第四章设备备品备件的入库管理第九条入库管理是指对采购的设备备品备件进行分类、编码、登记并储存的过程。

第十条入库前，应对设备备品备件进行验收，确保其符合采购要求和质量要求。

第十一条入库时，应将设备备品备件按照分类和编码的要求进行储存，并做好相应的标识。

第十二条入库后，应及时将设备备品备件信息录入到设备备品备件管理系统中，并定期进行更新维护。

第十三条入库后，设备备品备件应按照先进先出原则进行出库，避免备品备件过期失效。

第五章设备备品备件的调拨管理第十四条设备备品备件的调拨是指将备品备件从一个设备调拨到另一个设备的过程。

第十五条设备备品备件的调拨应经过设备的责任人批准，并在设备备品备件管理系统中进行相应的记录。

生产设备设施备件和备品管理制度

生产设备设施备件和备品管理制度1. 背景和目的随着公司业务的发展壮大，生产设备设施备件和备品的数量不断增加，管理难度也逐渐加大。

为了规范管理，保证设备设施备件和备品的使用安全和合理性，提高生产效率，特制定此管理制度。

2. 适用范围本管理制度适用于公司内所有生产设备设施备件和备品的采购、领用、使用和报废。

3. 购置和供应3.1 采购流程设备和设施的采购需要制定详细的采购计划，并报批后方可进行采购。

备件和备品的采购核定需按照实际需求申请，履行采购审批程序，明确操作流程，确保合理采购。

3.2 供应商管理公司应进行供应商的审查、选择和管理，并对供应商采取动态评估制度，定期对供应商产品、服务、信誉、管理等方面进行评价和考核。

4. 管理4.1 设备、设施管理对公司生产设备设施进行登记管理，确定专门管理人员并对设备设施进行日常保养和定期维修，以确保生产线正常生产。

4.2 备件、备品管理备件和备品进行登记管理，明确使用范围和使用量，由专人负责领取、发放和管理，领用时需签署领用单，发放人员应核实库存量。

4.3 库存管理库存管理最小化库存量，提高周转率。

明确库存区域，保持库房和场地的干燥、通风、清洁，禁止存放易燃、易爆和有毒有害物品。

5. 报废设备、设施、备件和备品由专业维修人员进行鉴定和处理，按照国家相关法律法规和公司要求进行废弃物处理或安排回收。

6. 纪律和责任公司应建立严格的监督检查制度，由有关人员定期检查和监督落实本制度情况。

对工作不认真、管理不到位的人员依据公司纪律和相关法规进行处理。

7. 相关附件- 设备设施备件备品采购申请表- 设备设施登记表- 备件备品登记表- 设备设施报废审批表- 备件备品报废审批表以上附件可根据实际情况进行扩充、完善。

设备配件管理制度

设备配件管理制度•相关推荐设备配件管理制度（精选15篇）在我们平凡的日常里，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的设备配件管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

设备配件管理制度篇1一、设备基础技术管理制度加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。

一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。

设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。

设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。

我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。

三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。

我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。

对执行结果应有记载并定期进行综合分析。

四设备技术档案1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。

设备技术档案内容包括：(1)目录(2)安装使用说明书。

设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。

(3)设备履历卡片。

设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。

设备的备品备件管理制度(5篇)

设备的备品备件管理制度为加强备品备件管理，应建立健全备品备件管理组织机构和管理制度，理顺备品配件全过程管理中的各环节的关系和责任，以保证备品配件的及时供应并降低库存。

一、生产中心根据公司批准的年度备品备件材料计划，编制并上报每月备品备件材料计划表，由生产中心审查后，报主管领导审批后实施。

二、经批准后的材料计划表做为日常管理的主要依据，如无特殊说明，必须坚持设备的原始生产厂购置的原则，如有变更，要经公司主管领导批准。

三、凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的变更、报废等情况，必须以书面形式提前报生产中心，由生产中心主管领导审批后实施。

四、配件到货后，由物资供应部门组织有关专业管理部门人员验收入库。

配件的库房保管要做到：材质明、图号准、不锈蚀、不损坏，帐、卡、物相符。

五、备品备件的定额管理是备品备件工作的基础，它包括消耗定额和储备定额。

储备定额的编制要以消耗定额为依据，必须认真做好，按既能保证设备的正常生产、维修使用，满足设备安、稳、长、满、优运行的实际需要，又不造成超储和积压的原则，编制备品备件的消耗定额和储备定额。

并每年修改补充一次，新增设备的配件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去。

六、备品备件库存管理：备件库的管理要正规化、科学化、要制订严格的验收入库、保管、发放的规章制度以及备品备件入库的验收手续，入库备件要有产品合格证，对材质要求比较严格的备件要有材质化验分析单，库存备件要定期进行抽检和复检、以确保备件质量。

七、对存放时间过长又无合格证的备件，需经技术鉴定后方可发放，对淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的备件，应及时认真处理。

八、在做好配件管理的同时，要做到配件的正确使用、正确安装、正确维护和保养，对关键配件的非正常损坏根据“四不放过”的原则，查清原因，写出分析报告，妥善处理。

九、积极采用先进的修理工艺开展配件的修复工作，配件的修复要做到经济上合算，质量上有保证。

设备的备品备件管理制度（2）是指企业或机构制定的规范管理设备备品备件的制度。

设备的备品备件管理制度

设备备品备件管理制度1. 概述设备备品备件是指作为设备正常运行所需但不属于设备主体的零配件、备件、工具、耗材、辅料、工装等物品。

设备备品备件管理制度的目的是规范设备备品备件的管理, 避免设备损坏因可以找不到相应配件而停机维修, 保障设备的正常运行。

本制度适用于本公司所有设备备品备件的管理。

2. 设备备品备件的分类设备备品备件的分类如下：2.1 零部件备品零部件备品是指设备上各种零件、机件、元器件以及小型工具等物品的备品。

零部件备品按照功能和使用频度分类，分为常用备品和非常用备品。

2.2 专用备件专用备件是指一些特殊的、只适用于某一种设备的备品。

2.3 工装与模具工装与模具是指设备生产、试验和检修过程中所必需的各种工具和量具、夹具、模具及其备品备件。

2.4 耗材与辅料耗材与辅料是指设备生产、试验和检修过程中所必需的各种化学试剂、工业气体、阀门管件等物品。

3. 设备备品备件的采购设备备品备件的采购应该遵循以下规则：3.1 首先应考虑从生产制造厂商的授权代理商处采购3.2 采购应提前至少1～2周3.3 采购需按照所提供备件信息的要求填写采购单，采购单需抬头注明设备编号3.4 采购内容、数量等应与设备备品备件清单一致3.5 采购前应在理财日报上进行采购预警公示，明确采购单位、采购用途、采购内容、预算金额等4. 设备备品备件的入库管理设备备品备件采购到公司后应通过以下流程进行入库管理：4.1 入库前，检查所入库备件的品牌、型号、规格和数量等信息是否一致4.2 复检备件数量是否与采购单一致。

如不一致，需在说明处说明原因4.3 将备件信息录入电子设备备件管理系统，并打印备件清单4.4 对备件进行分类收纳，放入指定的保管区域4.5 做好备件货位标识和贴上备件标签，确保备件清单与实际备件对应4.6 对各类备件实行不同的保管措施和库存管理5. 设备备品备件的领用管理5.1 领用前，先通过电子设备备件管理系统进行备件的定位5.2 核对被领用的备件的品牌、型号及数量5.3 领用单应当由设备管理部门或各班组负责人审批签字5.4 领用者应在正常的工作区域内使用，避免将备件携带出公司5.4 领用结束，对备件进行按照规定的规格、标准进行保养后及时归还。

设备备件管理制度范本(三篇)

设备备件管理制度范本第一章总则第一条为规范设备备件的管理，提高设备备件的利用率和维护保养质量，提高设备的可靠性和稳定性，制定本制度。

第二条设备备件的管理范围包括所有公司内部所使用的设备备件，包括但不限于设备零部件、备件耗材等。

第三条本制度适用于公司内各部门和员工使用和管理设备备件的所有环节。

第二章设备备件的采购管理第四条设备备件的采购应按照公司相关采购流程和程序进行，必须经过立项、审批、招投标等程序，确保采购的备件达到质量要求，并具备合适的价格。

第五条设备备件的采购应由专门负责采购工作的部门或人员负责，负责进行备件供应商的甄选、谈判、合同签订等工作。

第六条采购的设备备件应进行严格的质量检验和入库登记，确保备件的质量和数量无误。

第三章设备备件的仓库管理第七条设备备件的仓库应符合安全、整洁、有序的要求，仓库内备件按照种类、规格进行分类，分区存放。

第八条设备备件的仓库应定期进行盘点和清理，及时更新备件库存数据，确保库存信息的准确性。

第九条设备备件进出库应按照规定的手续和流程进行，必须有相应的单据和记录。

第十条仓库管理员必须熟悉备件的存放位置和数量，负责备件的配送、调拨和发放等工作。

第四章设备备件的使用管理第十一条设备备件的使用必须符合相关安全操作规程和要求，确保设备的正常运行和使用安全。

第十二条对于需要更换或维修的设备备件，必须经过相关人员的审批，并严格按照维修计划和要求进行更换或维修。

第十三条设备备件的使用人员必须进行必要的培训和学习，熟悉备件的使用方法和注意事项，确保使用的正确性和安全性。

第五章设备备件的维护保养管理第十四条设备备件的维护保养必须按照相关计划和要求进行，定期进行设备的检修和保养，确保设备的正常运行和延长设备使用寿命。

第十五条设备备件的维护保养工作由专门的维修保养人员负责，负责制定保养计划、检修方案、维修记录等。

第十六条设备备件的维修保养必须按照质量管理的要求进行，记录维修保养情况，及时解决设备故障和问题。

设备配件备件管理制度

设备配件备件管理制度一、总则1.为加强设备运行维护管理，提高设备利用率，延长设备寿命，确保设备安全可靠运行，特制定本管理制度。

2.本制度适用于公司所有设备配件备件的管理，包括采购、入库、使用、维护、调拨、报废等全过程。

3.各部门必须严格遵守本制度规定，确保设备配件备件管理的科学化、规范化。

二、设备配件备件采购1.公司统一设备配件备件采购，由设备部门负责编制、申请并提交采购计划。

2.采购计划应明确设备配件备件的名称、规格型号、数量、计划使用日期等。

3.采购人员必须按照公司相关采购流程和标准进行采购，严格遵守财务审批制度。

4.采购人员应保证采购的设备配件备件质量符合要求，价格合理，保证供应的及时性。

5.采购入库后，必须及时进行质量检查，填写入库单，办理入库手续。

三、设备配件备件入库管理1.设备管理部门负责设备配件备件的入库管理，并建立设备配件备件台账。

2.设备配件备件入库时，必须填写入库单，包括设备配件备件的名称、规格型号、数量、生产厂家等信息。

3.设备配件备件入库后，应按照台账进行登记，确保入库数据准确可靠。

4.设备配件备件必须放置在指定的仓库区域，并按照分类、标识、编号等方式进行管理。

5.设备配件备件的库存盘点应定期进行，确保库存数据的准确性和及时性。

四、设备配件备件使用管理1.设备配件备件的使用必须遵循设备维护保养计划，按照规定的使用标准和操作程序进行。

2.设备配件备件的领用必须经过设备管理部门的批准，并填写领用单，说明领用的原因及使用用途。

3.设备配件备件的使用过程中，必须按照规定的操作规程和操作流程进行，确保设备安全稳定运行。

4.设备配件备件的报废处理，必须经过设备管理部门的审核，并填写报废单进行报废申请。

5.设备配件备件的报废处理必须符合相关法律法规和公司规定，不得私自处理。

五、设备配件备件维护管理1.设备配件备件需要定期进行检修保养，确保设备运行的稳定性和安全性。

2.设备配件备件的维护工作必须由专业技术人员进行，确保维护质量和维护效果。

设备备品备件管理制度

设备备品备件管理制度•相关推荐设备备品备件管理制度（通用12篇）在不断进步的社会中，很多场合都离不了制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的设备备品备件管理制度，欢迎阅读与收藏。

设备备品备件管理制度篇1一、总则第一条：为了缩短计划检修和处理突发事故的设备停修时间，提高设备的完好率和利用率，经济的贮备备件，为公司降低维修成本，减少流动资金占用，加强备件管理而制定本制度。

第二条：备件管理的基本任务是：以最经济的办法，科学地、合理地储备备件，组织好计划、采购生产、保管等环节的工作，满足维修需要，保证设备的正常运转。

二、备品备件的范围和管理分工第四条：凡是为保持和恢复设备良好状态和工作性能所需的零、部件、备品都视为备件。

第五条：为了便于设备部和供应部明确分工和管理职责，备品备件按下述原则划分：1、设备部备品备件管理范围：①水泥生产专业机械备件。

②水泥生产通用设备备品备件。

③本公司机修、电修生产加工的自制备件。

④需向设备生产厂加工订货的备品备件，外协加工技术专业性强的备品备件。

⑤毛坯、半成品类备品备件。

⑥小型设备、备品备件。

⑦复杂、价高的电器备件。

2、供应部备品备件管理范围：①属于低质易耗品类的备件；②大部份标准件，如轴承、紧固件等；③以材料状态贮备的备品备件；④以工具类贮备的备品备件；⑤从商业系统渠道采购的大部份备品备件；⑥部分工矿备品备件。

第六条：备品备件的分管应按它的细目具体划分。

设备部负责提供备品备件的总目录。

供应部按此将分管备品备件列入公司物目录。

当发生增添设备、变更设备、报废设备时，设备部应在一个月期限内通知供应部，以免造成脱供或积压浪费。

备品备件目录、物目录在每年年底统一修改一第七条：供应部的供应业务应参照本制度规定的有关内容自行制定管理办法。

三、备品备件计划设备部部分第八条：为了保证及时供应和合理贮备，实行全面计划管理，备件计划编制实行年度计划和月度计划相结合。

设备备件管理制度(三篇)

设备备件管理制度第一章总则第一条为了规范和管理设备备件的使用和保管，确保设备备件的正常运转和安全性，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有的设备备件的管理和使用。

第三条设备备件管理工作必须坚持以质量为中心，加强安全管理，严把关的原则。

第四条设备备件从采购、保管、使用到报废及报废后的处理，须按照现有的国家有关法律、法规执行。

第二章设备备件的采购第五条设备备件采购，必须与本单位的生产、经营计划和需求相适应，并紧密联系进行。

第六条设备备件采购应经过计划、合同、验收等必要环节，严格控制采购品种、数量、质量和合同金额，并按制度执行。

第七条设备备件采购合同必须明确质量标准、技术要求、数量、价格、交货期等条款，并加盖双方单位公章。

第八条设备备件采购必须严格按照合同数量购买，不得违反规定进行无谓的备件积压。

第九条设备备件采购单位应对供应商的信誉、质量执行力、价格竞争力等进行调查评估，并建立供应商择优采购的记录。

第十条设备备件的采购应有全面的市场调查、测评和收集数据，以充分了解市场，为采购决策提供科学依据。

第十一条对于设备备件采购中的主要或关键的设备备件，应进行样品试验、性能评估等工作，并将结果记录归档。

第十二条设备备件采购部门应及时跟踪和反馈供应商的供货情况和产品质量状况，确保及时调整采购计划。

第三章设备备件的保管和使用第十三条设备备件的保管和使用，必须建立健全备件仓库和管理制度，确保备件的安全、完整和及时供应。

第十四条设备备件的保管场所应具备完善的防火、防盗、防潮、防尘、防腐蚀等设施，保证备件的质量和使用寿命。

第十五条设备备件应分类存放，按照性质、规格、型号等进行分类编号，并做好备件库存管理和清点。

第十六条设备备件的保管人员必须具备相应的专业知识和技能，熟悉设备备件的特点和使用方法，并按规定进行备件暂存和封存。

第十七条设备备件的保管人员应定期检查和维护备件库存，确保备件的完整性和可用性，及时补充和更新备件。

设备备件管理制度

设备备件附件管理制度设备备件附件管理制度11.设备科组织好维修用备品、配件的生产，供应和保管工作，编制备件储备定额建立备件储备卡，要处理积压，加速资金周转，保证经济合理储备。

维修用备品、配件原则上采用主机公司配套产品，特殊的备品、配件经设备科科长签字后由采购员进行采购。

2.备件的储备原则：1)使用期限不超过设备修理间隔期的全部易损零件。

2)使用期限大于设备修理间隔期，但同类型设备拥有量较多的零件。

3)生产周期长的大型、复杂的铸、锻零件。

如带花键的齿轮。

4)需外公司协作制造的零件和需外购的标准件。

三角带、链条、滚动轴承、电气元件及向外订货的配件，成品件等。

5)重点、专用、动力设备和关键数控设备的重要配件应采取比价采购、合理储备、确保生产。

6)多次故障证实易于损坏的各种铸锻件。

7)经常摩擦而损耗较大的'零件，如摩擦片、滑动轴承、传动销等。

8)在高温、高压及腐蚀性介质环境下工作，易造成变形、腐蚀、破裂、疲劳的零件，如热处理用底板、炉罐等。

9)生产流水线上的设备和生产上的关键（重点）设备，应储备更充分得易损件或成套件。

3.备件范围1)所有维修用的配套产品。

如滚动轴承、皮带、链条、继电器、低压电气开关、热元件、皮碗、油封等。

2)设备结构中传递主要负荷，且负荷较重结构又薄弱的零件。

3)特殊稀有设备的一切更换件。

4)因设备结构不良而容易产生不正常损坏或经常发生事故的零件。

5)设备或备件本身因受热、受压、受冲击、受磨损、受反复载荷而易损坏的一切零部件。

4.备件管理：1)备件图册是备件管理工作的基础，应注意收集和积累并积极采用电子图表方式以便维修人员查阅。

2)备件技术员根据备件使用期限制定储备定额，库内应经常保持一定储备量，到最低储备量时，应及时提出订货和制造。

3)备件库应建立帐、卡、分类存放，妥善保管，帐物相符，定期保养，严防腐蚀及变形。

4)备件储备的经济指标，备件资金总额按设备原值的2---3%统筹，储备资金周转期为1.5---2.5年。

备品配件管理制度(4篇)

备品配件管理制度一、总则1.为规范公司备品配件管理，科学合理利用备品资源，提高备品配件使用效率，特制定本管理制度。

2.本制度适用于公司所有备品配件的管理。

3.备品配件指的是公司为保障正常运作所需的各类零部件、配件以及备用物资。

二、备品配件管理目标1.确保备品配件存储安全，保证其完好无损。

2.提高备品配件的利用率，降低资金占用率。

3.提高备品配件使用效率，减少生产线停机时间。

4.建立规范的备品配件管理流程，提高管理效能。

三、备品配件管理职责1.公司总经理（及其代理人）负责备品配件管理制度的发布与实施，并定期检查备品配件的使用情况。

2.设备部门负责备品配件的购置、存储、使用和报废管理。

3.各生产线负责备品配件的领取和归还，并及时报告使用情况。

4.质检部门负责备品配件的质检工作，确保其质量符合要求。

四、备品配件的分类和编码管理1.备品配件按照其所属设备或机械的不同，进行分类管理。

2.备品配件应编制唯一的编码，以便查询和统计。

五、备品配件的购置1.备品配件的购置应根据实际需求进行，确保备品供应充足。

2.备品配件的采购应按照公司的采购制度和程序进行。

六、备品配件的存储1.备品配件应存放在专门的仓库中，仓库应具备以下条件：通风良好、干燥无潮湿、防尘防火、设备齐全。

2.备品配件进仓前应进行验收，验收合格后方可上架存放。

3.备品配件应按照所属分类、编码进行分类摆放，并做好标识。

七、备品配件的领用和归还1.备品配件的领用应填写领用单，包括领用人、领用日期、领用数量、领用用途等信息。

2.备品配件的归还应填写归还单，包括归还人、归还日期、归还数量等信息。

八、备品配件的报废1.备品配件如出现损坏、不能修复、过期等情况，应及时报废。

2.备品配件的报废应填写报废单，包括报废人、报废日期、报废原因等信息。

九、备品配件的清点和盘点1.备品配件应定期进行清点，确保数量准确。

2.备品配件应定期进行盘点，确保存货情况清楚。

十、备品配件的维护保养1.备品配件应定期进行检查和维护，防止损坏和过期。

设备检修维护及备品配件管理制度

设备检修维护及备品配件管理制度设备检修维护及备品配件管理制度1.目的为了规范设备维护检修流程，加强备品备件管理，以保障及时的、定期的对设备实施有效的检修维护和保养，提升设备的健康水平和运行效率，从而保证设备的安全、经济运行，特制定本制度。

2.使用范围本制度适用于全车间的设备维护检修和备品备件的管理。

3.职责3.1值长、班长职责。

负责设备的运行管理，运行班组负责对设备的巡回检查和缺陷统计工作。

3.2维修工段、跟班保全、岗位检修班组职责3.2.1维修工段负责车间重要设备的检修、事故抢修及车间主要设施的安装、改造、维护工作。

3.2.2跟班保全负责当班运行中设备的检查、加油及缺陷的消除工作。

3.2.3岗位检修班组负责对本岗位设备的定期检修、维护工作。

3.2.4维修工段、跟班保全负责对维修现场的清理工作。

3.3工段长职责3. 3.1负责对本岗位设备检修计划的制定和实施。

4. 3.2负责设备检修后的验收。

5. 3.3负责对岗位备品配件的选型、订购、计划、验收、分类入库、统计、保养工作。

4.设备检修维护管理4.1各岗位班组应严格按《巡回检查制度》中的规定路线对本岗位所辖设备进行巡回检查，检查中发现的设备缺陷及异常情况需及时处理，登记在《巡回检查记录》中并向班长汇报,班长将本班处理的异常及缺陷处理情况登记在《值班记录》中。

4.2若设备缺陷、异常情况运行人员无法处理，应向值长汇报并将设备缺陷登记在《设备检修记录》中。

4.3由值长安排跟班保全予以处理。

4.3跟班保全将设备缺陷处理完后，将处理情况及消缺时间填写在《设备检修记录》上。

4.4当班设备缺陷跟班保全未来得及处理的，交接班时交接到下一班组并在《值班记录》中记录。

4.5值长在《值班记录》中对当班保全工处理的缺陷进行登记。

4.6跟班保全处理缺陷时，必须有设备责任岗位人员一同参与处理。

4.7跟班保全将设备缺陷处理完毕后，由设备责任岗位班长或班长委派人员进行验收，验收合格后在《设备检修记录》中登记并签名。

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设备备件、附件管理制度
修订日期修订
单号
修订内容摘要页次版次修订审核批准
2011/06/12 / 首次发行 4 A/0
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批准：审核：编制：
发放部门：□管理者代表□文控□业务部□采购部□工程部□工模部□生产部□品管部□仓库□行政部
设备备件、附件管理制度
1.设备科组织好维修用备品、配件的生产，供应和保管工作，编制备件储备定额建立备件储备卡，要处理积压，加速资金周转，保证经济合理储备。