财务部职责分工实施细则

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财务部岗位职责分工模版

财务部岗位职责分工模版财务部是企业中非常重要的一个部门，负责公司的财务管理和预算控制，为企业的运营决策提供重要的数据支持。

财务部的岗位职责分工模板可以根据公司规模和业务需求进行调整，以下是一个通用的财务部岗位职责分工模板，供参考。

一、财务总监1. 制定和实施公司的财务策略和目标，规划和监控财务运营。

2. 负责公司的财务管理，包括资金管理、预算控制、投资决策、风险管理等。

3. 主导财务报表的编制和分析，及时提供准确的财务数据和报告。

4. 管理财务部门的团队，制定部门绩效考核标准和目标。

5. 与上级领导和其他部门的管理层进行沟通和协调，共同解决财务问题。

6. 参与公司的战略决策和重要项目的评估，提供财务意见和建议。

二、财务经理/财务主管1. 组织和管理日常财务工作，包括账务处理、报销管理、发票管理等。

2. 负责公司的现金流管理和资金周转，确保资金的安全和有效利用。

3. 监控和分析公司的财务状况，及时发现问题并提出解决方案。

4. 管理团队成员的工作，培训和指导下属员工。

5. 协助财务总监制定财务目标和预算，跟踪执行情况。

6. 参与公司的内部审计和外部审计，确保财务合规性。

三、会计/会计主管1. 负责公司的会计核算工作，包括账簿记录、凭证管理、成本核算等。

2. 编制财务报表和财务分析报告，及时反映公司的财务状况。

3. 管理公司的资产和负债，确保账务的准确性和规范性。

4. 协助财务经理进行资金管理和预算控制，提供相关数据支持。

5. 参与制定和完善财务制度和流程，提高财务工作效率。

6. 参与公司的税务申报和税务筹划工作，确保税务合规性。

四、成本会计/成本主管1. 进行产品成本核算和成本分析，提供成本控制和降低的建议。

2. 编制成本预算和成本差异分析报告，提供经营决策支持。

3. 管理公司的库存和固定资产，监控资产的使用和清理。

4. 参与制定和完善成本核算制度和流程，提高成本控制水平。

5. 协助财务经理进行成本评估和投资决策，提供相关数据支持。

财务部工作细则

财务部工作细则一、财务部门的职责与分工（一）财务总监财务总监是公司财务管理的最高负责人，负责制定和监督财务战略，协调与其他部门的关系，为公司的决策提供财务方面的支持和建议。

（二）会计主管会计主管负责组织和管理会计核算工作，审核会计凭证和报表，确保会计信息的准确性和及时性。

（三）出纳出纳主要负责现金收付、银行结算、票据管理等日常资金收支业务，并确保资金的安全。

（四）成本会计成本会计负责核算公司的生产成本和费用，进行成本分析和控制，为成本管理提供数据支持。

（五）税务会计税务会计负责税务申报、税收筹划和税务合规等工作，确保公司依法纳税，降低税务风险。

（六）财务分析员财务分析员负责对公司的财务数据进行分析和评估，为管理层提供财务分析报告和决策建议。

二、财务工作流程（一）预算编制流程1、各部门根据业务发展计划和目标，提出下一年度的预算申请。

2、财务部门对各部门的预算申请进行汇总和初步审核。

3、召开预算编制会议，与各部门共同讨论和确定预算指标。

4、财务部门根据会议决议，编制公司年度预算草案。

5、预算草案提交公司管理层审批，经过修改和完善后，最终确定年度预算。

（二）资金管理流程1、出纳根据资金需求计划，合理安排现金收付和银行结算业务。

2、对于大额资金支出，需经过严格的审批程序，确保资金使用的合理性和安全性。

3、定期进行资金盘点和对账，确保资金账实相符。

4、加强资金的预算管理，提高资金使用效率，降低资金成本。

（三）费用报销流程1、员工填写费用报销单，并附上相关的发票和凭证。

2、部门负责人对报销单进行审核，确认费用的真实性和合理性。

3、财务部门对报销单进行复审，核对发票和凭证的合规性。

4、经审核无误的报销单，由财务总监或授权人员审批。

5、出纳根据审批结果，支付报销款项。

（四）财务报表编制流程1、会计人员按照会计准则和公司的会计政策，进行日常的会计核算和账务处理。

2、期末，对各项会计数据进行结账和汇总。

3、编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。

财务部职责分工实施细则

中通建设股份有限公司财务部职责分工实施细则一、公司财务机构设置（一）财务部职能：公司：1.经董事会授权负责组织全公司的财务预算的拟订、编制和财务预算的管理，并对各分公司预算的执行情况进行监督考核；2.制定全公司的资产管理制度，主持公司的资产管理和盘点工作并对各分公司的资产管理情况进行监督和管理；3.接受授权办理投融资事务并负责全公司的投融资日常财务管理；4.负责全公司的财务风险管理（包括资产负债风险、信用风险等）；5.负责公司的收入、成本、费用的会计核算，并汇总各分公司的会计核算形成公司的汇总财务报表；6.负责全公司的财务分析工作；7.负责编制、制定公司的财务管理制度，经审定后监督执行；8.负责公司的财务管理及税收分析工作；9.根据资金管理制度的要求办理公司资金调度事宜；10.参与制定公司的工程成本定额；11.完成上级交办的其他工作。

分公司：1.参与分公司财务预算的制定，负责对预算的执行进行管理；2.负责分公司资产的管理并定期进行各类实物资产的盘点；3.负责分公司资金的管理，根据资金的盈缺状况与公司通过内部往来的方式进行资金的调剂；4.负责分公司的财务分析工作；5.指导和管理工程项目内勤人员的工作，并对其工作进行定期检查和监督；6.负责分公司的收入、成本、费用的会计核算；7.负责分公司的财务管理工作，并接受公司财务部门的监督检查；8.办理上级交办的其他工作。

（二）财务部内部分工图二、领导者和财务部人员岗位职责（一）公司总经理会计职责1.对本公司的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责；2.具体确定企业内部财会机构的设置，建立健全内部控制制度；3.组织拟定企业内部财务管理办法，按规定程序报批后执行；4.根据企业预算方案组织企业生产经营；5.接受财政、税务、审计机关的监督。

（二）财务总监岗位职责公司财务总监岗位职责：1.参与公司重大战略参与全公司业务规划及战略发展规划的制订；参与全公司现有各项业务计划的制订；参与重大工程项目建设招投标决策与分析；参与公司重大投融资提案的提议、评估和决策；参与公司全面预算大纲的制订，提供关于公司发展建议；根据公司全面预算大纲，参与对公司预算的初审；必要时与公司总经理共同出席董事会，接受财务工作质询。

财务部工作细则

财务部工作细则一、财务部门的职责与定位财务部门是公司的核心部门之一，主要负责公司的财务管理和资金运作。

其职责涵盖了财务规划、预算编制、财务报表的制作与分析、成本控制、资金管理、税务筹划以及财务风险评估等多个方面。

财务部门通过对公司财务活动的有效管理，为公司的决策提供准确的财务信息和专业的财务建议，以保障公司的财务健康和稳定发展。

二、财务人员的岗位职责1、财务经理负责制定和完善公司的财务管理制度和流程，确保财务工作的规范化和标准化。

组织编制公司的财务预算和财务计划，并监督执行情况，及时进行调整和优化。

审核公司的财务报表，确保其准确性和合规性，为公司的决策提供可靠的财务依据。

负责公司的资金管理，合理筹集和使用资金，降低资金成本，提高资金使用效率。

协调与税务、银行、审计等外部机构的关系，确保公司的财务工作顺利进行。

2、会计主管负责公司的会计核算工作，包括凭证的填制、审核、记账和结账等。

组织编制公司的财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表等，并进行财务分析。

协助财务经理进行财务预算的编制和执行，监控预算执行情况，分析预算差异原因。

负责公司的固定资产管理，包括资产的购置、折旧计提、清查和处置等。

管理会计档案，确保会计资料的完整性和安全性。

3、出纳员负责公司的现金收付和银行结算业务，确保资金的安全和准确。

登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，账实相符。

保管库存现金、有价证券、银行票据和财务印章等，确保其安全和完整。

协助会计主管进行资金的盘点和对账工作，及时发现和解决资金管理中的问题。

4、税务会计负责公司的税务申报和纳税工作，确保公司按时足额缴纳税款，避免税务风险。

研究税收政策，进行合理的税务筹划，降低公司的税务成本。

办理税务登记、变更、注销等税务相关事务，与税务部门保持良好的沟通和协调。

协助财务经理进行税务风险的评估和防范，应对税务检查和审计。

5、成本会计负责公司的成本核算和成本分析工作，为成本控制提供数据支持。

财务部职责分工实施细则

财务部职责分工实施细则财务部是企业运行中不可或缺的一个部门，它负责企业的财务管理，包括预算编制、资金管理、成本控制、财务会计、财务报告等一系列工作。

为了更好地实施财务管理，财务部应该执行一系列职责分工实施细则。

一、预算编制职责预算编制是财务部门的首要职责之一。

预算编制的目的是为了设定企业的财务目标和控制企业预算的方法。

在实际工作中，预算编制的职责应该具体分为以下几个方面：1. 执行预算指导思想和程序：财务部门应该积极推行预算制度，并向其他部门宣传预算的作用和重要性，为预算的编制提供良好的环境。

2. 设定预算安排：财务部门应该制定详细的预算计划，以确保预算全面、合理、准确。

在预算编制的过程中，应该考虑到企业的发展目标和市场需求等因素。

3. 确定预算控制标准：财务部门应该设定合理的预算控制标准，以确保企业开支的真实性和合理性，从而提高企业的效益。

4. 编制预算汇总报告：财务部门应该撰写详细的预算汇总报告，阐明企业的财务状况和实际预算状况。

二、资金管理职责资金管理是企业财务管理的核心，财务部门应该有责任监管企业的资金。

在实际工作中，资金管理的职责应该具体分为以下几个方面：1. 管理银行账户：财务部门应该管理企业所有的银行账户和资产，确保企业的资金安全。

2. 开立新账户：在满足企业业务需要的情况下，财务部门应该开立新账户，以方便资金的管理和使用。

3. 监督资金流动：财务部门应该监督企业资金的流动情况，包括资金的进出、资金的使用和变动等情况，从而保证企业资金的合理性和安全性。

4. 制定资金管理策略：财务部门应该提出详细的资金管理策略，包括资金的使用规则、渠道和结算方法等，从而预防资金运营中可能遇到的问题。

三、成本控制职责成本控制是企业财务管理的重要工作之一，财务部门应该有责任确保企业的成本控制。

在实际工作中，成本控制的职责分以下几个方面：1. 研究成本核算制度：财务部门应该研究成本核算制度，并在企业中推广和执行，完善成本计量和成本控制的方法。

财务部岗位职责及分工范文（4篇）

财务部岗位职责及分工范文财务部是一个企业中至关重要的部门，负责管理和监督公司的财务状况，确保公司财务目标的实现。

财务部的职责和分工可以根据企业的规模和需求的不同而有所改变，下面是一个财务部岗位职责及分工的范本，以供参考：一、财务总监（CFO）1. 制定并监督公司的财务战略和财务目标，确保其与公司整体战略一致；2. 负责财务部门的管理，包括人员招聘、培训和绩效评估；3. 监督财务报表的准确性和及时性，确保其符合法律法规和会计准则的要求；4. 分析财务报表和财务数据，提供决策支持和战略建议；5. 负责内外部的财务沟通和协调，与股东、投资者、银行等建立良好的关系；6. 参与公司的投资决策，评估并控制投资风险；7. 管理公司的资金流动，提出资金筹集和利用的建议；8. 监督并协调财务部门与其他部门之间的工作，确保各项财务活动的顺利进行。

二、财务经理1. 负责编制和监督公司的财务预算，确保其与财务目标一致；2. 参与制定公司的财务政策和流程，确保其符合法律法规和会计准则的要求；3. 负责编制和分析财务报表，提供财务分析和业绩评估的报告；4. 协助财务总监进行财务决策和战略规划，提供专业的意见和建议；5. 监督和管理公司的资金流动，包括预测和控制现金流量；6. 负责财务风险管理，制定并执行风险控制措施；7. 协调公司内外部的财务事务，与税务机关和审计师进行配合。

三、会计主管1. 负责编制和归档公司的财务会计凭证和账务记录；2. 监督和执行公司的财务会计制度和流程，确保其符合会计准则的要求；3. 负责编制和报送公司的财务报表和财务分析报告；4. 协助财务经理进行财务预算和业绩评估，提供数据支持；5. 负责财务会计的内部控制，防范和发现会计风险；6. 参与财务审计和税务检查，协助外部审计师和税务机关的工作。

四、成本会计师1. 负责编制和监督公司的成本核算和成本控制；2. 分析和核实公司各项成本支出，提出成本降低和效益提升的建议；3. 编制和分析成本报表，提供成本分析和决策支持；4. 参与产品定价的制定和调整，评估产品成本和利润；5. 协助财务部门进行财务预算和业绩评估，提供成本数据支持；6. 协助财务经理进行成本控制和效益分析，制定成本管理策略。

财务部职责分工实施细则

中通建设股份有限公司财务部职责分工实施细则一、公司财务机构设置股东大会监事会董事会总经理董事会秘书财务总监副总经理办公室人力资源部技术发展部市场部工程部国际部证券部审计部中通建股份有限公司第一分公司副办公室审计委员会财务部（一）财务部职能：公司：1.经董事会授权负责组织全公司的财务预算的拟订、编制和财务预算的管理，并对各分公司预算的执行情况进行监督考核；2.制定全公司的资产管理制度，主持公司的资产管理和盘点工作并对各分公司的资产管理情况进行监督和管理；3.接受授权办理投融资事务并负责全公司的投融资日常财务管理；4.负责全公司的财务风险管理（包括资产负债风险、信用风险等）；5.负责公司的收入、成本、费用的会计核算，并汇总各分公司的会计核算形成公司的汇总财务报表；6.负责全公司的财务分析工作；7.负责编制、制定公司的财务管理制度，经审定后监督执行；8.负责公司的财务管理及税收分析工作；9.根据资金管理制度的要求办理公司资金调度事宜；10.参与制定公司的工程成本定额；11.完成上级交办的其他工作。

财务部门工作细则(3篇)

财务部门工作细则（3篇）财务部门工作细则（精选3篇）财务部门工作细则篇1财务部经理职责一、主持并全面负责财务部的行政管理工作。

二、制定财务部管理规定及会计制度、方法，并组织实施。

三、加强财务部管理，编制并执行财务预算，正确、合理、迅速的调度资金，提高资金使用效率。

四、定期进行财务分析，并提出改进意见。

五、参与经营生产决策。

六、组织协调内外关系。

七、考核、控制财务部员工的工作质量。

财务部副经理职责一、组织本部门员工搞好会计工作，审核各种财务报表。

二、负责财务收支和经营成果情况的综合分析，撰写分析报告。

三、负责收集、加工、整理经济信息，提供经营决策资料。

四、编制资金收支计划，并组织实施。

五、协调内外经济关系，负责流动资金的管理以及借贷资金的安排、分配和运用。

六、掌握外汇管理各项法规、制度，实施外汇管理。

财务部门工作细则篇21、团委各部门于活动开展前一至两周到办公室领取《团委活动申请表》和《团委活动总结表》，最迟于活动开展一周前将申请表交回办公室并最迟于活动开展前一周交学团办公室审批。

2、各部门无权开展未经审批的活动(日常活动除外)。

3、如无特殊情况，各部门严格按照审批活动的范围和权限开展活动。

如遇特殊情况，活动主要负责人及时将情况报告团委副书记。

4、如遇紧急情况，活动项目的负责人有权根据实际情况机警地处理活动过程中的突发问题，但事后应将详细情况向学团工作部汇报。

5、活动结束后一周之内，活动的相关部门必须做好活动的总结，将活动总结表交回团委办公室，由团委副书记签署最终意见。

并将《总结表》办公室备案。

财务部门工作细则篇3一、热爱本职工作，热爱幼儿，坚持正面教育，全心全意为幼儿服务。

二、负责班级、园所房舍、设备、环境的清洁工作。

三、在教师指导下，管理幼儿生活，并配合班级教师组织教育活动。

四、在保健医生和班级教师指导下，严格执行幼儿园安全、卫生保健制度。

五、妥善保管幼儿衣物和本班的设备、用具。

六、自觉按要求做好每天、每周、每月及每学期的常规工作1. 每天的常规工作(1) 清洁工作①教室内的卫生工作各类橱、桌，窗及安放的物品，必须湿性扫除，做到无积灰、无积垢，地面清扫至少 2 次以上，玻璃窗保持清洁明亮，工作结束清倒垃圾，并关好门窗和电源。

财务部职责分工实施细则

财务部工作细则

财务部工作细则一、总则财务部是公司的重要职能部门，负责公司的财务管理和会计核算工作。

为了规范财务工作流程，提高工作效率，保证财务信息的准确性和及时性，特制定本工作细则。

二、财务人员职责1、财务经理（1）负责制定和完善公司的财务管理制度和流程，监督执行情况。

（2）组织编制公司的财务预算、决算，分析财务状况和经营成果。

（3）协调与银行、税务、审计等外部机构的关系，确保公司财务工作的顺利进行。

（4）审核重要财务报表和报告，为公司决策提供财务依据。

2、会计（1）负责公司的日常会计核算工作，包括记账、算账、报账。

（2）审核原始凭证，确保其合法、合规、真实、准确。

（3）编制财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。

（4）进行会计档案的整理、归档和保管。

3、出纳（1）负责公司的现金收付和银行结算业务。

（2）登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。

（3）保管库存现金、有价证券、银行票据等。

（4）协助会计完成相关财务工作。

三、财务预算管理1、预算编制每年末，各部门根据公司的战略规划和经营目标，编制本部门下一年度的预算草案。

财务部负责汇总、审核各部门的预算草案，综合考虑公司的资源状况和发展需求，编制公司的年度财务预算。

2、预算执行（1）各部门严格按照预算执行，不得随意超支。

如有特殊情况需要调整预算，必须提出书面申请，经审批后方可执行。

（2）财务部定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题并提出解决措施。

3、预算考核定期对各部门的预算执行情况进行考核，将预算执行结果与绩效考核挂钩，确保预算的严肃性和有效性。

四、资金管理1、资金筹集根据公司的发展规划和资金需求，合理选择融资渠道，如银行贷款、发行债券等，确保公司资金的充足供应。

2、资金使用（1）严格按照审批权限和流程使用资金，确保资金的安全和合理使用。

（2）加强对重大投资项目的资金管理，进行可行性研究和风险评估，保障投资回报。

3、资金结算（1）规范资金结算流程，加强对银行账户的管理，确保资金结算的准确、及时。

财务部职责分工实施细则

财务部职责分工实施细则一、财务总监1. 负责全面领导和管理财务部的工作，制定财务管理规章制度和工作计划。

2. 负责制定财务预算并监督执行情况，确保企业财务活动的合法合规。

3. 负责与外部机构和部门的沟通协调，处理重要财务事务。

二、财务经理1. 负责财务部的日常管理工作，安排和指导部门内各项工作任务。

2. 负责资金管理和现金流的监控，确保企业的资金安全和流动性。

3. 负责编制会计报表和财务报告，及时提交给上级领导和相关部门。

三、会计1. 负责企业的日常记账和账务处理工作，确保财务数据的准确性和真实性。

2. 负责编制和提交税务申报表和纳税申报工作，确保企业的税务合规。

3. 负责企业资产和负债的核算和监管，确保企业资产的安全和完整。

四、财务分析师1. 负责企业各项经济指标和财务数据的分析研究工作，为企业决策提供数据支持。

2. 负责根据需求编制各种财务分析报告，包括成本分析、利润分析等。

3. 负责研究市场走势和竞争对手情况，为企业战略规划提供数据支持。

以上是财务部职责分工实施细则的具体内容，财务部的工作需要各岗位成员密切合作，共同推动企业财务工作的高效运转。

财务部职责分工实施细则的制定和实施对于企业的财务管理至关重要。

财务部门是企业的核心部门之一，对企业的运营和发展起着至关重要的作用。

因此，财务部门的职责分工实施细则需要具体到每一个职位的职责清晰明确，以便财务部门的工作能够高效有序地进行。

接下来，我们将继续探讨财务部各个职位的职责细则。

五、成本会计师1. 负责企业成本核算和成本控制工作，确保企业产品和服务的成本可控。

2. 负责编制成本预算和成本费用分析报告，为企业成本管理提供支持和建议。

3. 负责开展成本会计核算和管理，确保企业成本数据的准确性和及时性。

六、税务经理1. 负责企业的税务筹划和税务管理工作，为企业提供最佳的税务解决方案。

2. 负责监督税务申报和报税工作，确保企业的税务合规和及时缴纳税款。

3. 负责与税务机关的沟通和协调，处理纳税争议和税务处理事务。

财务部岗位职责分工范文（3篇）

财务部岗位职责分工范文(1)执行公司财务制度，协助部门经理共同搞好企业财务管理工作;(2)依据公司财务规定，进行日常财务核算，帐务处理工作，科学设置帐户，严格审核和合理编制凭证，确保每笔业务正确性，各项费用支付合理性，帐户处理科学性;(3)进行财务成本控制核算，单位工程分配结算和审核，包括各种往来帐务核对、核查、清算处理，确保帐帐相符，帐证相符，帐表相符;(4)提供各项有关年审、年检资料，完成各项年审工作;(5)协助部门经理进行企业内部检查、监督、审计工作，提供正确有效数据，提出建议，进行分析，及时向上级领导汇报反映财务动态和状况;(6)依据税法规定，做好税务汇算清交工作，力求正确无误，避免遭受无谓损失和罚款;(7)财务结构的分析及会计报告、报表的编制;(8)公司固定资产、无形资产的计价、入帐管理;(9)往来帐、应收、应付款的管理;(10)具体执行资金预算及控制预算内的经费支出;(11)会计凭证的核签、编制及会计档案的整理保管;(12)完成财务经理交办的其他工作。

财务部岗位职责分工范文（2）财务部是企业中非常重要的一个部门，负责财务管理、会计核算、财务分析以及预算控制等工作。

下面是一个财务部岗位职责分工的范本，供参考：一、财务总监1. 负责制定并执行财务部的发展战略和整体管理规划；2. 监督和组织会计核算工作，确保公司财务报表的准确性和合规性；3. 指导财务团队进行预算编制和控制，帮助管理层做出科学决策；4. 配合审计部门进行财务审计工作，确保公司财务状况的透明度；5. 负责建立并保持良好的与银行、证券公司等金融机构的关系；6. 参与公司战略规划和决策，提供财务风险评估和建议。

二、会计主管1. 负责编制和审核公司的财务报表，并及时向财务总监汇报；2. 组织实施会计核算工作，确保会计凭证的准确性和完整性；3. 管理和监督团队成员的工作，指导他们进行会计记账和账务处理；4. 协助财务总监进行内外部财务审计和定期报表的编制和整理；5. 参与公司业务决策，提供相关的财务数据和分析报告。

财务部岗位职责及分工(5篇)

财务部岗位职责及分工1、具体负责会计核算工作：(1)协助部门经理做好会计核算工作，编制公司财务报告，如实反映财务信息;(2)准确、及时地做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，费用收支进行核算;(3)正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务结果，具体负责编制公司月度，年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作;(4)负责公司固定资产的财务管理，按月计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作;(5)负责会计监督，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定;(6)负责向财政、税务等政府部门上报各类信息，配合公司进行信息披露;(7)配合专业审计公司对公司的审计工作;(8)依据相关部门上报的材料，组织办理上交金隅集团(股份)及金隅地产集团的公司费用相关事宜。

2、具体负责资产营运管理：(1)协助部门经理参与公司资产处置、股权处置的分析;(2)协助部门经理拟订重大债权债务处置方案，并组织实施。

3、具体负责财务审计：(1)协助部门经理组织审计资源实施财务日常审计和专项审计，对公司内部的资产、负债和损益、财务收支情况、资金管理等进行审计;负责完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合。

财务部岗位职责及分工（2）财务部是企业管理层中非常重要的一部分。

它负责企业的财务管理和财务决策，确保企业的经济运作正常，并为企业实现财务目标提供支持。

一个完善的财务部可以提高企业的财务效益和核心竞争力。

以下是财务部常见岗位职责及分工的详细介绍。

1. 财务总监/财务副总监：财务总监/财务副总监是财务部的核心管理者，直接向公司高层汇报。

他们负责财务战略和财务管理，确保企业的财务目标得到实现。

主要职责包括：- 制定并执行企业的财务战略和计划- 监督和管理财务团队的工作- 分析和评估财务业绩，并提出改进措施- 负责企业的资金管理和预算控制- 协助高层决策，提供财务意见和建议2. 财务经理：财务经理是负责财务部日常运作的核心岗位。

财务部职责分工实施细则

公司财务部岗位职责分工实施细则

公司财务部岗位职责分工实施细则一、岗位职责1. 财务经理负责制定公司财务部的工作计划和目标，制定公司财务政策和财务管理制度，监督各项财务工作的实施情况，负责财务报表的编制和报送，参与公司财务决策，制定财务风险防范措施，协调行政部门与其他部门的工作。

2. 财务主管负责公司日常财务工作的管理和监督，组织编制公司的财务预算，监督落实公司的财务预算，协助财务经理进行财务报表的编制和审核，组织进行内部审计，协助财务经理进行财务分析和会计核算工作。

3. 会计负责公司的日常会计核算工作，保证公司的会计账目真实、准确、完整，编制公司的会计报表，协助财务主管进行财务预算的编制、监督与执行，协助财务部门进行财务数据的统计和分析。

4. 出纳负责公司的资金管理工作，保证公司的资金安全和稳定运作，制定并执行公司的资金支付计划，负责公司的现金收付工作，协助财务主管进行资金的预算管理和监督控制工作。

5. 财务分析师负责公司的财务数据分析和统计工作，编制相关的财务分析报告，为公司财务决策提供数据支持，协助财务经理和财务主管进行财务风险评估和财务预测工作。

6. 税务专员负责公司的税务申报和报送工作，确保公司的税务工作合规，及时报送各类税务申报表，协调税务机关和公司的税务问题，协助财务主管进行税务风险评估和税务筹划工作。

7. 财务管理员负责公司财务软件的管理和维护工作，负责公司财务数据的存储和备份工作，协助财务主管进行各项财务管理工作的信息化建设和管理工作。

二、岗位职责分工实施细则1. 公司财务部的职责分工，由财务主管负责具体的分工安排，确保各项财务工作的顺利进行。

2. 财务经理负责公司的财务政策和财务管理制度的制定和执行，负责公司财务决策和财务风险防范措施的制定和实施。

3. 财务主管负责公司日常财务工作的管理和监督，负责公司财务预算的编制和监督，负责公司的内部审计工作和财务报表的编制和审核工作。

4. 会计负责公司的日常会计核算工作和编制公司的会计报表，确保公司的会计账目真实、准确、完整，协助财务主管进行财务预算的编制、监督与执行。

财务部岗位职责分工(5篇)

财务部岗位职责分工(1)执行公司财务制度，协助部门经理共同搞好企业财务管理工作;(2)依据公司财务规定，进行日常财务核算，帐务处理工作，科学设置帐户，严格审核和合理编制凭证，确保每笔业务正确性，各项费用支付合理性，帐户处理科学性;(3)进行财务成本控制核算，单位工程分配结算和审核，包括各种往来帐务核对、核查、清算处理，确保帐帐相符，帐证相符，帐表相符;(4)提供各项有关年审、年检资料，完成各项年审工作;(5)协助部门经理进行企业内部检查、监督、审计工作，提供正确有效数据，提出建议，进行分析，及时向上级领导汇报反映财务动态和状况;(6)依据税法规定，做好税务汇算清交工作，力求正确无误，避免遭受无谓损失和罚款;(7)财务结构的分析及会计报告、报表的编制;(8)公司固定资产、无形资产的计价、入帐管理;(9)往来帐、应收、应付款的管理;(10)具体执行资金预算及控制预算内的经费支出;(11)会计凭证的核签、编制及会计档案的整理保管;(12)完成财务经理交办的其他工作。

财务部岗位职责分工（2）财务部是企业中非常重要的部门，它负责管理和监督企业的财务活动，确保企业的财务状况良好并达到业务目标。

在财务部中，通常会有以下岗位职责分工：1. 财务经理：负责整个财务部门的管理和监督，制定和执行财务策略，并向高层管理层提供财务报告和建议。

2. 会计：负责记录和分析企业的日常财务交易，编制财务报表，确保财务数据的准确性和合规性。

3. 税务专员：负责处理企业的税务事务，包括报税、纳税申报和税务合规等工作。

4. 预算分析师：负责制定和管理企业的预算，监控实际财务状况与预算的差异，提供预算调整建议。

5. 资金管理师：负责管理企业的资金流动，包括现金管理、资金调度、风险控制和投资管理等。

6. 成本会计师：负责计算和分析企业的成本信息，包括成本核算、成本控制和成本效益分析等。

7. 内部审计师：负责进行内部审计，确保企业的财务操作符合法规和内部控制要求。

(岗位职责)财务部职责分工实施细则

（岗位职责）财务部职责分工实施细则财务部职责分工实施细则壹、公司财务机构设置（壹）财务部职能：公司：1.经董事会授权负责组织全公司的财务预算的拟订、编制和财务预算的管理，且对各分公司预算的执行情况进行监督考核；2.制定全公司的资产管理制度，主持公司的资产管理和盘点工作且对各分公司的资产管理情况进行监督和管理；3.接受授权办理投融资事务且负责全公司的投融资日常财务管理；4.负责全公司的财务风险管理（包括资产负债风险、信用风险等）；5.负责公司的收入、成本、费用的会计核算，且汇总各分公司的会计核算形成公司的汇总财务报表；6.负责全公司的财务分析工作；7.负责编制、制定公司的财务管理制度，经审定后监督执行；8.负责公司的财务管理及税收分析工作；9.根据资金管理制度的要求办理公司资金调度事宜；10.参和制定公司的工程成本定额；11.完成上级交办的其他工作。

分公司：1.参和分公司财务预算的制定，负责对预算的执行进行管理；2.负责分公司资产的管理且定期进行各类实物资产的盘点；3.负责分公司资金的管理，根据资金的盈缺情况和公司通过内部往来的方式进行资金的调剂；4.负责分公司的财务分析工作；5.指导和管理工程项目内勤人员的工作，且对其工作进行定期检查和监督；6.负责分公司的收入、成本、费用的会计核算；7.负责分公司的财务管理工作，且接受公司财务部门的监督检查；8.办理上级交办的其他工作。

（二）财务部内部分工图二、领导者和财务部人员岗位职责（壹）公司总经理会计职责1.对本公司的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责；2.具体确定企业内部财会机构的设置，建立健全内部控制制度；3.组织拟定企业内部财务管理办法，按规定程序报批后执行；4.根据企业预算方案组织企业生产运营；5.接受财政、税务、审计机关的监督。

（二）财务总监岗位职责公司财务总监岗位职责：1.参和公司重大战略➢参和全公司业务规划及战略发展规划的制订；➢参和全公司现有各项业务计划的制订；➢参和重大工程项目建设招投标决策和分析；➢参和公司重大投融资提案的提议、评估和决策；➢参和公司全面预算大纲的制订，提供关于公司发展建议；➢根据公司全面预算大纲，参和对公司预算的初审；➢必要时和公司总经理共同出席董事会，接受财务工作质询。

财务部工作细则

财务部工作细则第一篇：财务部工作细则财务部记账员工作细则财务记账：1、负责公司工地及办公财务记账及核算。

2、以工地为单位按工种分门别类入账，以材料采购档案为标准，对入账材料进行实时核对。

3、按照工资制度的要求适时制作员工工资表。

4、对公司财务账目等机密文件负有保密任务。

客服工作：1、负责本区域客户电话咨询、客户接待工作，做好接待记录。

根据实际情况适时回访。

2、遇有客户参观工地的，及时与工程客服或工程监理联系，由客户自己或由工程客服带领参观工地。

售后服务：1、接到客户投诉或售后维修电话，第一时间上报行政部安排处理，做好记录。

办公管理：1、负责监督人员着装、人员出勤（本人不在时由设计师上报出勤情况）、办公室卫生、值日值班管理。

2、办公用品、备品管理。

营销提示：1、掌握公司特点和优势，了解客户的想法和心理，有针对性的做出解释和沟通。

尤其是涉及到装修费用、装修质量、公司信誉等方面，要从公司材料质量、档次、价格，预算方式、管理模式（施工人员均为本公司员工、不分包、排号施工）、提供整体装修方案等方面予以解答，着重突出本公司特点，（可以举例说明）打动客户，让客户信服。

2、电话咨询的客户，在回答装修费用时要留有一定余地，同时解释费用与材料、施工、售后的关系。

通过解释客户仍有疑问的，一般可建议客户到公司来，参照相关户型及其预算，即可知道自己家装修的大致费用，同时可到工地实地考察，让客户心里有底儿。

3、了解公司适时开展的活动，及时向客户推荐参与。

4、掌握公司工作程序，向客户介绍解释清楚。

第二篇：财务部工作财务部的岗位设置与各岗位的工作职责为了在公司范围内建立统一的财务信息系统，依据国家有关规定，结合公司具体情况，制订适合本公司的财务管理制度，建立财务报告制度与分析评价标准；监督管理各项财务制度的统一性及执行情况；为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，在财务部设置了以下岗位：一、会计负责人（袁剑峰）岗位其岗位责任是：1 具体领导本单位的财务会计工作；2 组织制定本单位的财务会计制度，并贯彻执行；3 组织编制本单位的各项财务、成本计划和银行借款计划、并组织实现；4 组织开展财务、成本分析；5 审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件；6 负责编制资产负债表和有关报表；7 负责管理会计报表等档案；8参加生产经营管理会议，参与经济决策等。

财务部工作细则

财务部工作细则一、财务部门的职责与定位财务部是公司的重要职能部门之一，主要负责公司的财务管理和财务决策支持。

其职责涵盖了财务规划、预算编制、财务报表的编制与审计、成本控制、资金管理、税务筹划以及财务风险评估与控制等多个方面。

财务部门作为公司的“管家”，需要确保公司的财务活动合法、规范、高效，并为公司的战略决策提供准确、及时、可靠的财务信息，以支持公司的持续发展和价值创造。

二、财务人员的岗位设置与职责分工（一）财务经理1、负责制定和完善财务管理制度和流程，确保财务工作的规范化和标准化。

2、组织编制公司的财务预算和财务计划，并监督执行情况。

3、审核财务报表，确保其准确性和合规性。

4、参与公司的重大财务决策，提供专业的财务分析和建议。

5、协调与外部审计机构、税务机关等相关部门的关系。

（二）会计主管1、负责公司的日常会计核算工作，包括账务处理、凭证审核等。

2、组织编制各类会计报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。

3、进行成本核算与分析，为成本控制提供数据支持。

4、管理会计档案，确保档案的完整和安全。

（三）出纳1、负责公司的现金收付和银行结算业务。

2、登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。

3、保管库存现金、有价证券、银行票据等。

4、协助会计主管完成相关资金报表的编制。

（四）税务专员1、负责公司的税务申报和纳税工作，确保按时足额缴纳税款。

2、研究税收政策，进行合理的税务筹划，降低税务成本。

3、处理税务相关的事务，如税务检查、税务争议等。

（五）财务分析员1、收集、整理和分析公司的财务数据，为管理层提供财务分析报告。

2、协助财务经理进行财务预测和财务模型的建立。

3、对公司的投资项目进行财务评估和风险分析。

三、财务工作的流程与规范（一）预算编制流程1、每年末，各部门根据公司的战略目标和业务计划，编制本部门的预算草案。

2、财务部门汇总各部门的预算草案，进行初步审核和平衡。

3、财务经理组织召开预算审核会议，与各部门共同商讨预算方案。

财务部工作职责、岗位定编、岗位职责分工

财务部工作职责、岗位定编、岗位职责分工第一篇：财务部工作职责、岗位定编、岗位职责分工一、财务部工作职责、岗位定编、岗位职责分工（一）财务部工作职责1.负责建立公司会计核算的制度和体系；2.按期做好年、季、月度财务报表，做到账表相符、账证相符、账账相符；3.做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施；4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金；5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收、付款；6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据；7.对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。

(二)财务部岗位定编1.财务部经理1人2.会计1人3.出纳1人(三)财务部岗位责任分工1.财务经理岗位职责1）认真执行财务制度，遵守财经纪律，实事求是，廉洁奉公。

2）负责制定并实施公司的财务制度、规定和办法。

3）负责公司的财务、会计工作。

4）负责审核费用报销单，审核销售单及各类收、支原始凭据。

5）审核、监督各类款项的收支，做好财务核算，严格控制各项费用开支，降低费用支出。

6）认真核对往来账款，定期清理企业呆帐、坏帐，及时监控、催收应收账款，做到帐实相符。

7）负责审核工资、补贴、提成、奖金的发放，及个人收入调节税的核算、上缴，办理职工住房公积金、社保金等款项的手续。

8）做好公司财务及相关档案管理工作，严格做到财务安全、保密。

9）定时向总经理汇报公司账户余额，合理调配资金。

10）负责发票的使用管理监督，做好正常纳税工作。

11）做好公司财产的安全管理工作。

12）做好财务部与公司其他部门的协调服务工作；对外协调与财政、审计、税务、银行、工商及主管部门等相关机构的业务和联络工作。

13）完成总经理交办的其它工作。

2.会计岗位职责1）负责审核付款单、借款单，每天凭证的复核。

2）及时、准确编制转帐会计凭证，协助编制收、付款会计凭证。

3）负责开具销售发票及发票进项、销项的统计管理。