超市开业营销案开业方案

超市开业营销案（7.15开业）

——****公司****店

一、方案定位

开业的营销活动对于新店来说至关重要，对于县城的超市，整个营销案应该目标客户明确、推广围广并符合本地习惯。

※目标客户：***所有消费者

※推广围：***城区及周边乡镇

※本地特色：花车宣传、传统抽奖等形式

二、开业宣传（此项责任人：***）

1、开业海报

※发放数量：计3万份

※发放区域：…………

※发放时间：开业前三天

※发放人员：新员工18人（定点+扫街+小区各2人，2人监督检查）

※时间节点：7月12号前海报到位、人员到位

2、宣传车

※彩车数量：4辆（城区乡镇各2辆）

※宣传形式：画面 + 播音

※宣传时间：开业前三天

※时间节点：7月12号前车辆到位、画面到位、播音到位

※注意事项：需提前制作车辆画面、准备播音搞并录音

3、开业条幅

※悬挂地点：新店门口、老店门口、城区主街道、周边乡镇主街道

※悬挂数量：…………

※悬挂时间：开业前一周

※时间节点：6月13号前条幅制作、悬挂到位

※注意事项：提前审批

4、其他宣传

※根据当地情况，可考虑电视、广播、微信等宣传方式。

5、宣传演出

※演出时间：开业三天

※演出地点：超市门口

※演出形式：文艺节目演出（具体由合作演艺公司或合作厂家确定）

※演出频率：每天约3个时间点（上午1场、下午1场、晚上1场）

※时间节点：7月10号前确定合作演艺公司或合作厂家

※注意事项：预留舞台场地和演出空间

三、开业庆典

1、庆典道具

项目数量备注

2、庆典人员

※礼仪小姐：8人，负责开业典礼迎宾、剪彩，典礼结束后在超市入口迎宾※烟花礼花：10人（临时），一般安排安防人员

※统筹人员：2名

※注意事项：人员提前一天安排到位，并培训到位

3、庆典布置

※舞台背景：搭建舞台，制作背景画面

※道具准备：早上7：00前安装/准备各庆典道具

※其他准备：准备好主持台词、嘉宾发言稿

※时间节点：开业前一天准备到位

※注意事项：开业前二天专人与礼仪公司确定所有细节

4、嘉宾邀请

※提前邀请庆典嘉宾，确定人数

※提前预定饭店，庆典后邀请嘉宾就餐

※准备邀请函（视嘉宾情况确定邀请方式）

5、庆典流程

※主持人开场→嘉宾发言→剪彩→宣布开业→鸣炮（烟花礼花）→开门迎客

※说明：以上由礼仪公司主导安排

6、公关

※庆典结束由超市负责人邀请嘉宾至指定地点用餐

四、现场布置

1、店布置

※按设计公司方案准备到位

※店彩色气球点缀（货架、收银台、客服台、烟酒柜、入口处）

※每台收银台放置约200份海报

※客服台安排给每个进店的小朋友发放气球一个

※时间节点：提前一天放置到位，并预留一部分气球

2、场外布置

※抽奖区域：准备桌子、凳子、抽奖箱、奖品放置到位，画面准备到位（外场）※赠品区域：服务台准备好购物赠送的商品（服务台）

※人员需求：抽奖区2人，服务台2人

※时间节点：赠品提前三天准备好放置服务台仓库，抽奖区道具提前一天准备到位

※注意事项：奖券制作需要10天，此项需要在7月5号前安排制作

3、老店布置

※开业吊旗：与新店时间同步，开业前三天制作安装到位

※橱窗广告：开业前三天制作安装到位

※商品促销：与新店同步

五、开业活动

1、两店同庆全城低价

※海报商品，精选超低劲爆价格，老店同步

※时间节点：7月12号前海报制作到位

2、史无前例超级大奖（7.15-7.17）

※一等奖，金条，每天1根

※二等奖，微波炉，每天10台

※三等奖，100元购物卡，每天50

※鼓励奖，三连包抽纸，每天500包

※单笔购物每满50元可兑换奖券一，以此类推，即刮即兑

※准备登记表、印章、公布栏，中奖者现场合影，打印贴公布

3、充值赠送全城特惠

※具体参照《开业储值卡推广方案》

4、购物惊喜全城有礼（7.18-6.21）

※购物满38元，赠送价值10元礼品

※购物满68元，赠送价值20元礼品

※购物满108元，赠送价值50元礼品

※单小票限赠一次

※准备登记表、印章

六、人员安排

1、安保人员

※庆典安保：10名，负责庆典的礼花，庆典后负责入口处安全（防挤压踩踏）※外场安保：4名，负责外场的秩序维护、安全及突发性事件处理

※收银安保：2名，负责收银秩序维护、突发性事件处理

※场安保：3名，负责超市防盗、秩序维护

※出入口安保：2名，负责寄包提醒、秩序维护

2、活动人员

※抽奖人员：3名，负责抽奖的登记、礼品发放

※赠品人员：3名，负责抽赠品、礼品派发

※商品人员：1名，负责奖品、赠品的补充调配

4、收银人员

※协助人员：5名老员工，负责换班、机动安排

※主管人员：2名，负责收银区域非常规事项的处理、调配

5、商品采购

※1人，负责特价商品、劲爆商品、试吃商品、常规商品的补货、调配

七、费用预算

略，待方案初步确定后再做细化费用预算

另，其中庆典、活动、应急部分待初步确定后需做细化操作方案。