壹基金的战略及策略课件(PPT 29张)

营销环境分析
• 环境对组织的市场营销有着长远而深刻的影响， 正确的认识环境与营销之间的关系，对非盈利组 织实施营销活动具有重要意义。 • 非盈利组织的营销环境由其营销体制的各种因素 组成，一般情况下，我们将环境因素分为宏观环 境因素和微观环境因素 • 宏观环境因素，是由一些大范围的社会约束力量， 为社会因素、技术因素、经济因素、政治因素。 • 微观环境因素，组织、供应商、中间商、顾客、 公众等因素。
政治与法律因素
• 非营利组织在一定的政治和法律环境下运行的，受 到他们的制约相关的法律、法规会对他们的组织活 动产生一定的影响 • 随着国家，老龄化加剧，国家会更多的在政策及其 他方面鼓励及帮助非营利组织的各种活动
非营利组织的微观环境
• 组织 • 壹基金是独立的法人机构，严格按照国家法律及 《章程》进行治理。理事会是最高决策机构，执行 委员会行使常务决策权力，监事会紧紧围绕“决策、 执行、监督”三权分设的制衡机制，与理事会、执 委会共同防范风险，促进稳健发展，专注于灾害救 助、儿童关怀、公益人才培养。
壹基金的战略及策略
灾害救助：壹基金关注受灾群体的需求，及时对重 大灾害做出反应，向灾区提供救援，减少灾害带来 的冲击和影响。 儿童关怀：壹基金关注处于困境中的儿童的需求， 改善他们在教育、卫生和营养方面的条件，营造健 康成长的环境。 公益人才培养：壹基金支持公益行业研究和公益人 才的培养，为公益行业的持续发展提供更多的公益 管理人才。 •
社会因素
• 人口问题 1、人口规模不断扩大，对基本消费需求及派生需求就 会越大，非营利组织在这个环境中运行就受其影响。 2、独生子女比例越来越大，这是值得重视的的特殊趋 势，为非营利组织发展提供更多的机遇 3、人口老龄化加剧，也给健康服务带来极大的压力 （养老金、社会福利、医疗保险）
文化因素
1、 价值理念缺失，人员短缺。没有 正确的价值观和态度，人们的价值 观念发生了根本的转变，传统的乐 善好施、助人为乐等慈善文化逐渐 消失 2、诚信体系薄弱，面临信任危机。近 年来一些非盈利组织挪用善款、贪 污等导致公信力危机，制约了其发 展
技术因素
• 非营利组织要适应技术环境的变 化，分析技术革新对其组织营销 活动产生的影响，并且从中发现 市场机会 • 信为软件成为壹基金的爱心合作 伙伴，承诺现在及未来开发的企 业管理软件产品永久免费。
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经济因素
• 物价、通货膨胀、利率、收入等都影 响组织营销，购买力因素是影响组织 的最主要因素，市场规模的大小归根 到底取决于购买力大小，所以非营利 组织应该密切关注社会购买力的增减 变动所带来的机会和威胁
壹基金背景介绍 ——理事名单
• 壹基金理事会由十一人组成，分别为冯仑、李连 杰、柳传志、马化腾、马蔚华、马云、牛根生、 王石、杨鹏、周其仁、周惟彦（排名按汉语拼音 次序）； • 监事由四人组成，分别为刘东华、马宏、宋立新、 张敏； • 周其仁担任壹基金理事长和法人代表； • 王石担任执行理事长； • 马宏担任监事长； • 马蔚华担任预算委员会主席； • 杨鹏担任秘书长； • 作为壹基金的创始人，李连杰先生继续担任理事。
壹基金义工介绍
• 1、壹基金义工：认同壹基金的一家人理念，愿意为中国公 益事业奉献力量的社会各界人士，无论是捐款还是捐献时间， 均可在线注册成为壹基金义工（即壹基金之家的 用户 ）， 积极参与壹基金之家日常组织的各类公益活动，并遵守相关 规定。 • 2、壹基金专家义工：认同壹基金的一家人理念，并承诺每 个月向壹基金捐献 1 个小时志愿时间以发展和推动公益事 业的各界精英，通过壹基金的邀请，可成为专家义工。 • 3、壹基金明星义工：认同壹基金的一家人理念，愿意为中 国公益事业奉献力量的文艺体育各界明星，无论是捐款还是 捐献时间，通过壹基金的邀请，可成为壹基金明星义工。 • 4、社会团体义工：认同壹基金的一家人理念，愿意为中国 公益事业做成贡献的企业和团体，每人承诺月捐，并签订捐 赠协议，这样的机构被称为壹基金团体义工。 • 5、高校后援团：认同壹基金的一家人理念，自愿推广宣传 壹基金及公益事业的大学合法社团，成员需超过20人，在 提交申请并得到同意之后，方可称为壹基金高校后援团。
壹 基 金
之网店卖爱心
人道 博爱 奉献
全球一家人
壹基金ONE FOUNDATION
壹基金背景介绍 壹基金环境分析 壹基金成功案例案例分析
壹基金背景介绍 ——创办
• 2007年，李连杰先生创立启动了壹基金。是中国第一家 民间公募基金会，以“尽我所能，人人公益”为愿景，致力于 搭建专业透明的壹基金公益平台。壹基金战略模式为“一个 平台+三个领域”，即专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才 培养三大公益领域。 • 2007年，李连杰先生与中国红十字总会合作设立“中国 红十字会李连杰壹基金计划”，以独立运作的慈善计划和专 案的形式在中国大陆开展公益事业。 • 2008年10月，上海李连杰壹基金公益基金会以私募基 金会的形式注册成立 • 2010年12月3日，深圳壹基金公益基金会在深圳市民政 局的大力支持下正式注册成立，拥有独立从事公募活动的法 律资格。
合作伙伴
• 爱心合作伙伴，汤臣集团、微软、华谊兄弟传媒、阿 里巴巴、汇源、招商银行等（善款捐赠分为直接捐赠、 行业营销捐赠两种模式，均需签署正式的捐赠协议） • 专业合作伙伴，思科、优酷、空中网等（利用本身所 具有的财务、法律、市场等专业技能或资源，无偿提 供相关专业服务的企业、团体） • 推广合作伙伴，悦己、星光传媒、腾讯、搜狐等（无 偿提供自身宣传推广平台和渠道，与壹基金深度合作 的媒体、协会） • 公益合作伙伴，腾讯公益慈善基金会、山水自然保护 中心、农家女等（与壹基金整合各自资源达成合作， 共同推进公益慈善事业发展的非营利性公益组织或者 团体）
壹基金公益理念
• 壹基金倡导“壹基金 壹家人”的全球公益 理念，推广每人每月1块钱，一家人互相关 爱彼此关怀的慈善互动模式，即：每1人+ 每1个月+每1元=1个大家庭。
愿景与使命
• 作为中国公益行业的倡导者和实践者，壹基金致 力于传播创新的、人人参与的公益文化，搭建公信 透明的、可持续发展的公益平台，以推动公益事业 的发展；同时，尽可能的为各种自然灾难提供人道 主义援助。