财务人员绩效考核办法

第1章总则

第1条目的

为了客观、全面地评价财务人员的工作表现，提升其绩效水平，鼓励财务人员积极做好本职工作，不断提升公司财务工作水平，特制定本办法。

第2条考核范围

本办法适用于公司所有财务人员。

第3条考核管理。

财务人员由财务经理、财务主管、人力资源部相关工作人员组成的绩效考核工作小组进行考核。

财务工作人员工作业绩考核表

第6条工作能力考核

对财务人员进行的工作能力考核主要包括财务知识掌握程度、统计分析能力、成本核算能力、成本预算能力等内容。

第7条工作态度考核

对财务人员进行的工作态度考核，其考核要点如下表所示。

财务人员工作态度考核表

第3章考核实施与申诉

第8条月度考核。

被考核者于当月最后一个工作日将个人“本月工作总结”和“下月工作计划”交给直接上级，直接上级将按照其当月的工作表现进行评价，并于下月5日前将相关资料交到人力资源部。

第9条年度考核

被考核者于每年12月25日前将个人“全年工作总结”及“下年度个人工作计划”交给直接上级，直

接上级对其当年的工作表现进行评价，并于12月30日前交到人力资源部，人力资源部于次年1月5日前对年度绩效考核资料进行整理汇总，并报总经理审核。

第10条员工对自己的考核结果不满的，可在考核结束后的一周之内，向人力资源部申诉。

第11条人力资源部接到员工申诉后，会同财务经理或考核负责人对考核者再次进行评估。

第12条员工的考核结果以第二次考核为准。

第4章附则

第13条本办法由人力资源部会同财务部共同制定，报总经理审核批准。

第14条本办法每年修订1次，对相关指标项目和标准进行调整。

第15条本办法自颁布之日起开始实施。