公立医院改革创新的工作汇报

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医院深化改革情况汇报

医院深化改革情况汇报尊敬的领导、各位同事：我很荣幸能够向大家汇报医院深化改革的情况。

自从我们启动了医院改革工作以来，取得了一些显著成效，也遇到了一些挑战。

在此，我将就我们所做的工作以及未来的计划进行汇报。

首先，我们着力优化医疗服务流程，提高医疗质量。

我们加强了医疗设备的更新和维护，提升了医护人员的技术水平。

通过引进先进的医疗技术和设备，我们成功提高了医疗服务的水平，让患者能够得到更好的治疗和护理。

其次，我们加强了医院管理体制的改革。

我们建立了科学合理的绩效考核机制，激励医务人员积极工作，提高工作效率。

我们还加强了医院内部各部门之间的沟通协作，提高了工作效率，降低了医疗事故的发生率。

此外，我们还注重提升医院的服务水平。

我们加强了患者宣传教育工作，提高了患者对医疗知识的了解和医院服务的满意度。

我们还加强了医患沟通，改善了医患关系，提升了医院的社会形象。

但是，我们也面临着一些困难和挑战。

医疗资源不足、医疗费用过高、医患纠纷等问题依然存在，需要我们进一步努力解决。

同时，医院改革工作需要全院上下的共同努力，需要更多的资源和支持。

针对未来的工作，我们将继续加强医院内部管理，优化医疗服务流程，提高医疗质量。

我们还将加大对医疗技术和设备的投入，提升医疗水平。

同时，我们将加强与社会各界的沟通和合作，争取更多的支持和资源，共同推动医院改革工作向更高水平迈进。

总之，医院深化改革是一项长期的工作，需要我们全院上下的共同努力。

我们相信，在领导的正确指导下，全院上下的共同努力下，我们一定能够取得更大的成绩，为患者提供更优质的医疗服务。

谢谢大家！。

医院创新创优工作总结汇报

医院创新创优工作总结汇报
近年来，我们医院在领导的正确指导下，不断推进医院创新创优工作，取得了
一系列显著成绩。

在此，我代表全体医务人员，向领导和社会各界汇报我院的工作总结。

一、医疗技术创新。

我们医院不断引进先进的医疗设备和技术，提高了医疗水平和服务质量。

同时，我们还积极开展临床科研工作，取得了多项科研成果，为患者提供了更好的医疗服务。

二、医院管理创新。

在管理方面，我们医院不断完善内部管理制度，提高了医院的运行效率和管理
水平。

通过优化流程、提高效率，我们为患者提供了更加便捷、高效的就医体验。

三、医疗服务创新。

我们医院注重提高医疗服务水平，不断优化服务流程，提高服务质量。

通过建
立多方位的医疗服务体系，我们为患者提供了更加全面、个性化的医疗服务。

四、医院文化创新。

我们医院注重营造和谐的医院文化氛围，倡导医务人员互相尊重、互相信任，
形成了积极向上的工作氛围。

同时，我们还注重医患沟通，提高了患者对医院的满意度。

五、医院安全管理创新。

我们医院注重医疗安全管理，不断加强医疗质量监管和安全保障措施，确保患
者安全。

通过科学的管理和规范的操作，我们有效地降低了医疗事故的发生率。

总之，医院创新创优工作是一项系统工程，需要全体医务人员的共同努力。

我
们将继续秉承“以患者为中心，以质量为核心”的理念，不断推进医院的创新创优工作，为患者提供更加优质的医疗服务。

同时，我们也期待社会各界的关心和支持，共同促进医院的发展和进步。

医疗卫生系统改革工作汇报范文9篇

医疗卫生系统改革工作汇报范文9篇第1篇示例：我国医疗卫生系统一直是社会关注的热点问题之一。

为了提高人民群众的健康水平，我国政府一直在不断推进医疗卫生系统改革工作。

近年来，我国医疗卫生系统改革取得了一系列重要进展，取得了明显的成效，为人民群众提供了更优质、高效的医疗卫生服务。

一、改革背景在我国，医疗资源不均衡、医疗费用高昂、就医难的问题长期存在，严重影响了人民群众的就医体验。

为了解决这些问题，我国政府加大了医疗卫生系统改革的力度，推出了一系列政策措施，如实施分级诊疗制度、建立医保制度、深化公立医院改革等，旨在构建覆盖城乡、公平可及、效益卓著的医疗卫生服务体系。

二、改革目标我国医疗卫生系统改革的根本目标是实现全民健康全覆盖，让每一个人都能享受到优质、可及的医疗卫生服务。

具体目标包括构建全方位、多层次的医疗卫生服务体系、提高基层医疗卫生服务能力、降低患者看病的负担、加强医疗服务质量监管等。

三、改革措施1. 实施分级诊疗制度。

通过建立和完善分级诊疗制度，引导患者就近就医，减轻大医院的就诊压力，提高基层医疗卫生服务水平。

2. 建立医保制度。

完善城乡居民基本医保制度和大病保险制度，提高医保覆盖面和报销比例，降低患者就医负担。

3. 深化公立医院改革。

改革医院管理体制，实行更加严格的绩效考核机制，促进医院更好地为人民群众服务。

4. 推进医疗卫生服务价格改革。

实行医疗服务价格政策，合理规范医疗服务价格，确保患者享受到合理的医疗服务价格。

五、未来展望医疗卫生系统改革工作是一项长期的系统性工程，未来我国将继续加大改革力度，深化医疗卫生系统改革，推动医疗服务体系更加完善，让每一个人都能享受到优质、可及的医疗卫生服务。

希望通过医疗卫生系统改革工作，实现全民健康全覆盖，为建设健康中国作出更大的贡献。

第2篇示例：医疗卫生系统是国家的重要基础设施之一，关系着人民群众的健康和生命安全。

近年来，我国医疗卫生系统改革工作持续推进，取得了显著成效。

医改工作汇报材料

医改工作汇报材料尊敬的各位领导、同志们：大家好！很荣幸能够在这里向大家汇报我们的医改工作情况。

医疗改革是关系到人民群众健康福祉的重大民生工程，也是推动医疗卫生事业发展、提高医疗服务质量和效率的重要举措。

近年来，在各级党委、政府的坚强领导下，在相关部门的大力支持下，我们紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”的总体要求，积极推进医改各项工作，取得了一定的成效。

现将有关情况汇报如下：一、医改工作的主要进展（一）基本医疗保障制度不断完善我们积极推进城乡居民基本医疗保险整合，实现了覆盖范围、筹资政策、保障待遇、医保目录、定点管理和基金管理的“六统一”。

参保人数持续增加，参保率稳定在 95%以上。

同时，不断提高医保报销比例和最高支付限额，减轻了群众就医负担。

加强医保基金监管，严厉打击欺诈骗保行为，确保基金安全运行。

（二）基本药物制度巩固扩大严格执行国家基本药物目录，政府办基层医疗卫生机构和村卫生室全部配备和使用基本药物，并实行零差率销售。

加强基本药物采购配送管理，确保药品及时供应。

同时，积极推进公立医院优先配备使用基本药物，提高基本药物使用比例。

（三）基层医疗卫生服务体系不断健全加大对基层医疗卫生机构的投入，新建、改建了一批乡镇卫生院和社区卫生服务中心，改善了就医环境。

加强基层医疗卫生人才队伍建设，通过招聘、培训、对口支援等方式，提高基层医务人员业务水平。

推进家庭医生签约服务，组建了以全科医生为核心的家庭医生团队，为居民提供基本医疗、公共卫生和健康管理服务。

（四）公立医院综合改革稳步推进取消了公立医院药品加成，实行零差率销售，破除了“以药补医”机制。

推进医疗服务价格改革，合理调整医疗服务价格，体现医务人员技术劳务价值。

建立现代医院管理制度，完善医院内部治理结构，加强医院绩效考核，提高医院管理水平和运行效率。

（五）分级诊疗制度逐步建立加强医联体、医共体建设，推动优质医疗资源下沉，引导患者有序就医。

建立了双向转诊机制，畅通了转诊渠道。

县中医院改革工作汇报

县中医院改革工作汇报县中医院改革工作汇报***中医院改革工作汇报一、高度重视，加强组织领导我院自开展公立医院改革工作以来，院班子成员高度重视，为了工作的顺利开展，立即成立了相关的各项组织。

我们的具体做法是：一是我院按要求制订了实施方案，并按时上报卫生主管部门二是根据实施方案，对各项工作明确了具体的工作步骤与目标，并制定相应的考核办法。

三是成立了院长为组长的组织实施机构、明确负责部门的责、权、利，有承担具体工作的人员。

四是医院明确了各项工作的责任部门、责任科室与责任人，并制订了相关的目标责任考核办法。

五是层层签定了责任状。

六是医院多次召开相关的会议，部署了我院医改工作。

七是医院各部门和科室召开相关会议并落实医改各项工作要求。

二、深入开展“三好一满意”活动，便民惠民多措并举我院自开展“三好一满意”活动以来，推出了多项便民惠民措施：一是为了从根本上改善病人就医环境，加大基础建设投入，方便病人就医，让病人看好病，今年医院投资**万元修缮门诊病房大楼，使就医环境有了很大提升。

二是在门（急）诊大厅开展节假日门诊开诊，有节假日门诊开诊时间和医生安排公示，检验科、功能检查科室安排人员照常值班，有节假日人员安排表；三是医务科、后勤科等部门制订了节假日门诊工作预案；四是规定了检验科、功能科、放射科的节假日检查结果须在当日完成。

五是医院开展并启动了信息化过程，该系统与新农合平台实现了无缝对接，新农合住院费用实现了“当天出院，当天补偿”。

六是晋升技术职称人员，须先到乡镇卫生院工作半年以上。

有人员安排表、制订了对口支援乡镇卫生院的计划与目标，已组织了实施、组建医疗小分队到边远地区开展了巡回医疗服务。

七是制订了优质护理服务的工作方案与目标，我院的优质护理服务病房占全院病房的**%以上，并按照优质护理服务工程定期或不定期的进行了考核。

八是制订了临床路径管理实施方案；临床路径管理的病种7种正在准备实施中；实现了与有条件的同级医院之间的检验结果、影像资料互认；开展了按病种费用控制；实行了按药品通用名开具处方，并实行了处方点评；实行了费用一日一清单制度和费用查询制度；全部药品实行集中招标采购；推行了医用耗材集中采购。

2024年公立医院改革工作总结(2篇)

2024年公立医院改革工作总结一、引言在____年，公立医院改革工作持续推进，在中央政府的领导下，各级政府和医疗机构共同努力，不断完善医疗服务体系，提高医疗质量，加强医疗资源配置，推动医疗体制改革向纵深发展。

本文将对____年公立医院改革工作进行总结。

二、改革目标____年公立医院改革的目标是建立起以公立医院为中心，医、教、研一体化的综合医疗服务体系，提供高质量、高效率、安全可靠的医疗服务，满足人民群众多层次、多样化、全方位的医疗需求。

三、改革内容3.1 医疗资源整合与配置公立医院改革着重在医疗资源整合与配置方面进行创新。

通过强化医院间的合作，优化医疗服务网络，建立起分级诊疗制度，实现医疗资源的合理分布和配置。

同时，推进医疗资源信息化建设，提供科学的数据支持，实现资源优化配置。

3.2 医疗服务质量提升公立医院改革的重要任务之一是提升医疗服务质量。

通过加强医疗质量监控和评估，建立健全医疗质量管理体系，提高医疗服务的规范化水平。

推动临床路径管理，加强医疗技术的研究和应用，提高医疗技术水平，增加患者的治愈率和生存率。

3.3 医保支付改革公立医院改革必然需要进行医保支付改革。

通过深化医保支付方式改革，建立起与医疗服务实际相匹配的多元化支付机制，推进按病种付费、按疾病分级付费等新的支付方式，提高医院的收入管理效益，激发医务人员的积极性和创新性。

3.4 建立完善的激励机制为了激发医务人员的工作热情，提高服务质量，公立医院改革还需要建立完善的激励机制。

通过改革医生工资和绩效考核制度，建立先进个人和集体的奖励制度，增加医务人员的收入，提高工作积极性和创造性。

3.5 提高医院管理效能公立医院改革也需要加强医院管理效能的提升。

通过创新和完善医院管理体系，优化内部管理流程，提高医院的运营效率和服务质量。

加强医院的信息化建设，提高信息共享和管理能力，提高医院的整体竞争力。

四、改革成效4.1 医疗服务水平提升经过多年的改革，公立医院的医疗服务水平得到了显著提升。

2024年公立医院改革工作总结模版（2篇）

2024年公立医院改革工作总结模版一、背景和目标自2022年开始，我国政府对公立医院进行了全面深化改革。

2023年是改革的关键一年，我们取得了一系列积极的成果和经验。

本文将对2023年公立医院改革工作进行总结，并对未来工作提出展望。

二、工作进展1. 优化医疗资源配置：我们加强了医疗资源的评估和调整工作，提高了医疗服务的供给效率。

通过推动多点执业、跨医院联动等措施，加强了各级医疗机构的协同合作，使医疗资源更加合理、均衡地分配。

2. 改善医疗服务质量：我们加强了医疗服务质量的监管和评估，引入了患者满意度评价、医疗纠纷处理等机制，提高了医疗服务的质量和安全水平。

同时，我们加大了对医生和护士的培训力度，提升了他们的专业能力和服务态度。

3. 推进医药分开改革：我们大力推进医药分开改革，推动公立医院从药品销售中脱钩，加强药品采购和使用的管理。

通过引入第三方采购机构和推动药品价格谈判，有效降低了药品的价格，减轻了患者的经济负担。

4. 加强医疗信息化建设：我们积极推进医疗信息化建设，加快了电子病历、电子处方、远程会诊等技术的应用。

通过互联网和大数据的支持，实现了医疗资源的共享和交流，提高了医疗服务的效率和质量。

三、成果和影响1. 提高了医疗资源利用效率：通过优化医疗资源配置，我们实现了医疗服务的均衡发展，减少了患者的候诊时间，提升了医疗服务的效率。

2. 提升了医疗服务质量：通过加强医疗服务的监管和评估，我们改进了医疗服务的规范性和安全性，提高了患者的就诊体验和满意度。

3. 降低了医药费用负担：通过推进药品采购改革和降低药品价格，我们有效降低了患者的医药费用负担，提高了医疗保障的可持续性。

4. 推动了医疗信息化发展：通过加强医疗信息化建设，我们实现了医疗资源的共享和交流，提高了医疗服务的精准性和时效性。

四、问题和挑战1. 医疗资源分布不均衡：尽管我们在优化医疗资源配置方面取得了突破，但仍存在城乡医疗资源差距较大、医疗服务集中在大城市等问题，需要进一步加大工作力度。

关于深化医药卫生体制改革工作落实情况汇报

关于深化医药卫生体制改革工作落实情况汇报近年来，我国医疗卫生事业快速发展，医疗卫生体制改革被认为是现代化建设中的重要内容之一。

目前，我们已经采取一系列措施，深化医药卫生体制改革工作，全力推进落实工作，并在实践中不断探索和创新，努力为人民群众提供更加优质、高效、便捷的医疗卫生服务。

本文将对深化医药卫生体制改革工作落实情况进行汇报，并突出当前工作中存在的问题和挑战，提出对策建议。

首先，我们对于推进医药卫生体制改革工作的力度加大。

通过推动医疗卫生管理体制的改革，逐步实现医疗卫生服务的社会化和市场化，让人民群众真正享有公平、便利、高效的医疗卫生服务。

同时，我们积极开展公立医院综合改革试点，探索在制度、机制和管理等方面实现新的改革突破，提高医疗卫生服务整体水平。

此外，我们还加强了基层医疗卫生服务体系建设，推进分级诊疗，并加强社会服务力量的引导和培育，不断拓展医疗卫生服务的空间和覆盖面，努力让人民群众享有全方位的健康服务。

其次，我们注重加强医疗卫生服务质量和效率的提升。

通过优化医疗卫生资源的配置，强化医疗卫生服务的管理，改进医生技能和病人服务水平，不断提高医疗卫生服务的专业性和效率。

同时，我们进一步加强医疗卫生服务信息化建设，推进电子病历、远程诊疗、医院智能化、互联网医疗等建设，让医疗卫生服务更加智能化、信息化、便利化，优化服务体验。

再次，我们加强医药卫生人才培养和管理。

通过加强医学教育和培训，提高医药卫生人才的专业素质和实践能力，加强医疗卫生人员队伍的管理和激励机制，鼓励医疗卫生人员在创新、优质、高效的医疗卫生服务中尽快成长和提高。

同时，我们进一步加强医疗卫生人才队伍建设，推进医药卫生行业职业化建设，使医药卫生人才队伍更加稳定、专业化、优秀化，加快医疗卫生事业的发展进程。

最后，我们面临的问题和挑战，一方面是医药卫生体制改革的复杂性和长期性，需要各方面协作，多方协商，形成共治共赢的合作机制；另一方面是医疗卫生资源紧张、医疗卫生服务矛盾突出、行业管理薄弱等问题，我们要勇于面对，加强各方面协议，优化资源配置，加快改变服务方式，增强服务效率。

公立医院推进情况汇报

公立医院推进情况汇报
尊敬的领导：
我是某某医院的负责人，今天我来向大家汇报一下我们医院在推进公立医院改革方面的情况。

首先，我们医院在推进公立医院改革方面取得了一定的成绩。

我们通过加强医院管理，优化医疗服务流程，提高医疗服务质量，不断提升医院的整体实力。

我们建立了科学的医疗服务评价体系，加强对医疗质量的监督和检查，确保医疗服务的安全和有效性。

其次，我们医院在推进公立医院改革方面还存在一些问题和困难。

比如，医疗资源不足，导致部分患者就诊困难；医疗服务水平不高，医患关系紧张等。

针对这些问题，我们已经制定了相应的改进措施，比如增加医疗资源投入，加强医务人员培训等，以期能够尽快解决这些问题。

最后，我们将继续努力，不断完善医院管理，提高医疗服务水平，为患者提供更好的医疗服务。

我们将进一步加强医院内部管理，提高医疗服务效率，提升医疗服务质量，为实现公立医院改革目标而努力奋斗。

在未来的工作中，我们将继续深化医院改革，加强医院内部管理，提高医疗服务水平，为患者提供更优质的医疗服务。

我们也将不断总结经验，加强与其他医院的交流合作，共同推进公立医院改革，为人民群众的健康保驾护航。

感谢领导和各位同事对我们医院工作的支持和关心，我们一定会不负重托，继续努力，为医院改革发展贡献自己的力量。

谢谢！。

公立医院改革工作情况汇报

公立医院改革工作情况汇报两篇公立医院改革工作情况汇报篇一卫生部等五部委联合发布《关于公立医院改革试点的指导意见》，选定个城市作为国家联系指导的公立医院改革试点地区。

我院作为区惟一一所综合性医院，虽然不是试点单位，但作为公立医院，从管理、医疗技术水平提高等方面也在尝试、探索，寻求新发展。

现将该项工作总结如下：一、对口支援工作为了贯彻落实卫生部《城乡医院对口支援工作管理办法(试行)》文件精神，进一步提高我院的服务能力和医疗水平，我院于年月日与医院建立了对口支援。

根据该协议，医院派出一位挂职副院长，负责双方的沟通和协调，根据我院实际情况匡助我院重点科室-心内科提高技术水平。

年里，医院名高年资主治医师对我院神经内科疾病管理进行指导。

我院派去尽名医务人员前往医院免费进修和培训。

目前，医院与我院均按照协议积极工作，争取早日达到二级甲等医院水平。

二、积极开展基层医疗机构的分工协作我院作为社区卫生服务中心，与上级指导中心-医院开展了对口帮扶，实施了双向转诊，截止年月底，共有名社区居民前往指导中心完善相关检查。

同时我院在年开展农村巡诊医疗工作，包括以下内容：、选派有三年以上临床经验的医护人员每周下乡巡诊，将特困户、养老院老人等作为重点人群，建立健康档案，开展医疗服务。

、定期开展义诊宣传一次，深入村组院落，为群众送医送药。

、与乡卫生院、村卫生所联络，积极建立健全区、乡、村三级农村合作医疗转诊制度。

、免费接收农村卫生人员来我院进修学习，对其开展业务培训、手术带教、病例讨论、查房会诊等，通过传授专业学术知识，提高农村医务人员业务技能。

三、建立社会监督机制，加强信息公开市卫生局医管科对我院相关工作已进行了指导。

我院正与保险公司商议参加医责险的相关事宜。

其他监督机制尚未引入。

年我院在信息公开方面投入较大，投资了万元安装了户内、户外显示屏，投资万元安装了窗口服务满意度评价器。

充分利用电子屏、公示栏、药品监督牌、医德医风监督牌、意见箱等途径开展信息公开。

城市公立医院改革工作情况汇报（4篇）

城市公立医院改革工作情况汇报尊敬的领导：我向您汇报城市公立医院改革工作的情况。

一、改革背景城市公立医院是我市医疗卫生体系的重要组成部分，承担着广大市民的医疗服务需求。

然而，长期以来，我市公立医院存在诸如医患关系紧张、医药费用高昂、服务质量不稳定等问题。

为了改善这些问题，推动公立医院改革成为刻不容缓的任务。

二、改革目标1. 提高服务质量，让患者获得更好的医疗服务体验。

2. 优化医疗资源配置，降低医疗费用负担。

3. 建立公平竞争的市场环境，激发医疗机构的活力和创新能力。

三、改革措施1. 完善管理体制(1) 设立医院董事会，加强医院的决策能力和执行力。

(2) 引入专业化的医院管理团队，提高医院的运营效率和管理水平。

(3) 推行绩效考核制度，激励医务人员提供优质医疗服务。

2. 优化医疗资源配置(1) 推行医疗联合体模式，实现医院之间的资源共享和协作，提高诊疗效率。

(2) 加强基层医疗机构建设，提高基层医疗服务能力，分流公立医院的就诊压力。

(3) 引进民营医疗机构，引导市民多元选医，缓解公立医院的服务压力。

3. 降低医疗费用负担(1) 改革医疗价格机制，逐步推行按病种付费，降低医疗服务费用。

(2) 推广药品集中采购，降低药品采购成本，减轻患者用药负担。

四、改革成效1. 服务质量显著提升。

通过提高医院管理效能、引进先进的医疗设备和技术，患者的就诊体验明显改善。

医患关系也有所缓和，患者对医疗服务的满意度明显提升。

2. 医疗费用逐步下降。

改革后，药品价格得到有效控制，医疗费用减少。

同时，通过优化医疗资源配置，基层医疗机构的服务能力得到提升，患者前往公立医院就诊的需求减少。

3. 医疗机构活力和创新能力提升。

改革后，医疗机构实行了绩效考核制度，激励医务人员提供优质医疗服务。

同时，引入民营医疗机构，促进竞争与创新，医疗机构的活力得到有效激发。

五、存在的问题和挑战改革工作虽然取得了一定成绩，但仍面临着一些问题和挑战：1. 医疗资源分配不均衡。

关于区公立医院综合改革情况调研报告公立医院改革工作汇报

关于区公立医院综合改革情况调研报告公立医院改革工作汇报- 1 - 关于区公立医院综合改革情况的调研报告公立医院综合改革情况调研报告根据区人大常委会2022年工作计划安排，5 月底，教科文卫工委组织部分区人大常委会委员和区人大代表，在区人大常委会副主任蔡康的带领下，对我区公立医院综合改革情况开展了调研。

调研组通过实地走访台一医、区妇幼保健院，听取区卫生局关于我区公立医院综合改革情况的工作汇报以及召开座谈会等形式，全面了解了我区公立医院改革的基本情况以及在改革过程中存在的困难和问题。

现将有关调研情况汇报如下：一、基本情况我区目前共有区级医疗机构四家，分别是台一医、区中医院、区第三人民医院、区妇幼保健院，其中台一医是三级乙等综合性医院，区中医院是二级甲等中医医院，区第三人民医院是二级乙等精神病专科医院，区妇幼保健院是公共卫生妇幼保健机构。

全区卫生系统正式编制人员共有2299 人，其中卫技人员2122 人，高级职称202 人、中级职称608 人、初级职称1312 人，注册护士数1010 人，执业医师数1310 人，住院床位数1728 张。

2022年，区级医院诊疗万人次，占全区诊疗万人次的%；区级医院出院万人次，占全区出院万人次的- 2 - %。

我区区级公立医院改革于2022年12 月1 日全面启动，改革的重点是按照全省县级公立医院改革的统一要求和做法，调整公立医院的收入结构，除了中药饮片，所有药品实行零差率，按实际进价销售，医院由此减少的收入通过调整医疗技术服务收费标准和增加政府投入等途径解决，以达到“群众得实惠、医院得发展、政府得民心”的改革总体要求。

具体做法如下：1、强化组织领导，科学制定方案。

为积极稳妥推进改革工作，区政府建立了组织领导机构，在分管区长陈金华的带领下，组织领导小组成员负责人到试点单位天台调研学习，并结合我区公立医院运行实际情况，出台了《关于印发黄岩区公立医院综合改革实施方案的通知》，明确了改革的指导思想、基本原则、工作目标和改革的主要任务。

县级公立医院综合改革工作汇报(共20篇)

县级公立医院综合改革工作汇报（共20篇）县级公立医院综合改革工作汇报（共20篇）第1篇县级公立医院综合改革进展情况汇报**县县级公立医院综合改革进展情况汇报（年9月29日）我县县级公立医院综合改革启动后，县委.县政府高度重视，把抓好公立医院综合改革作为重大民生工程，全面部署落实。

坚持“保基本.强基层.建机制”的原则，紧紧抓住破除“以药补医”机制的关键环节，紧扣医改重点，强化工作力度，积极创新模式，全县县级公立医院综合改革工作稳步推进，各项工作进展顺利。

下面，我就今年工作开展情况汇报如下一.工作进展情况（一）健全科学补偿机制。

一是巩固县级公立医院取消药品加成，破除以药补医机制，实行药品零差价销售。

截止目前县人民医院取消药品加成减少药品差价收入914.02万元，有效降低了患者就医的药品费用负担。

二是调整医疗服务价格。

按照“总量控制.结构调整.有升有降.逐步到位”的原则，提高体现医务人员技术劳务价值的诊疗.手术.护理.床位等服务项目价格，降低大型仪器设备检查治疗.检验价格。

截止目前，县人民医院医疗服务价格调整净减少医疗服务收入269.58万元，全面破除了逐利机制。

三是落实政府补偿责任。

在中央财政和省级财政给予补助不变同时，县级财政每月补偿9.58万元，用于弥补县级改革医院药品加成减少的20差额部份。

（二）完善药品供应保障制度。

积极推进药事管理，建立规范的药事管理工作制度和程序，成立了以法人为主任的药事管理委员会.监督的医院药品网上招标采购工作领导小组.医院药品采购小组.药品价格审定小组，实施药品审批权.采购权.保管权三权分离，明确药事会成员职责，规范药事行为，严明药品采购程序，做到每一个流程有记录.有审批，严格落实了药品招标采购政策，提高了药品采购的透明度，降低了药品采购的价格，保证了药品质量和售后服务，使党的惠民政策落到了实处，净化了医疗环境，构建了和谐的医患关系。

截止今年目前，县级公立医院在xx省药品集中采购平台采购药品金额为6198.7万元，其中基本药物采购金额2716万元，基本药物占比43.8。

2023公立医院改革工作总结

2023公立医院改革工作总结2023公立医院改革工作总结1抓好公立医院改革作为重大民生工程，全面部署落实，区委、区政府高度重视，区卫生局按照改革的总体思路和要求，举全系统之力，坚定不移地落实改革措施，顺利完成了我院改革阶段性目标任务，现总结报告如下：一、顶层规划设计，分步实施改革公立医院改革是新医改的难点，为有效破解难题，我院结合行业实际，从制度设计入手，提出了一个目标、三个体系、九大领域的改革原则。

一是以提升医院综合服务水平，解决群众看得好、看得起病为目标，充分发挥主力军和龙头引领作用，努力为群众提供安全、高效、优质的医疗卫生服务。

二是突出三个体系。

进一步完善医疗服务体系，加快基础设施、人才、设备三项建设，构建公益目标明确、功能完善、结构优化、布局合理、规模适当的服务体系。

建立高效的管理体系，不断改革创新管理机制、补偿机制、运行机制和监管机制，增强公益性，调动积极性。

强化内部质量控制体系，做到安全上更有保障，质量上更加提高，成本上更加合理，服务上更加改善。

三是找准切入点，重点做好财政补偿机制、人事分配制度改革、基本药物制度、乡镇一体化、临床路径改革、优质护理示范工程、信息化建设、人才培养、医疗纠纷第三方调处机制等九个领域的'工作，按照改革路线图和时间表，本着循序渐进、先易后难的改革方略，实施逐项攻关，以点促面，整体推进。

目前在医院财政保障机制建立、基础设施建设、人事分配制度改革、乡镇一体化管理等改革工作已经取得实质进展，为持续深入推进其他方面改革奠定了良好的基础。

二、准确把握定位，综合发展引领推行公立医院改革的根本目的就是彰显医疗卫生服务的公益性、公平性和可及性，通过改革把医疗卫生服务体系建设好，公共卫生服务保障好，医疗服务能力提升好，医务人员积极性调动好，真正发挥医务人员主力军，卫生系统主阵地，公立医疗单位主战场的作用。

始终把握改革的方向，坚持科学规划，统筹优化医疗资源配置，提升公立医院服务能力。

公立医院改革工作小结汇报范文7篇

公立医院改革工作小结汇报范文7篇第1篇示例：公立医院改革工作小结汇报随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求也与日俱增。

公立医院在服务质量、效率和管理方面仍存在一些问题，亟需改革。

为此，我院自去年起开展了一系列公立医院改革工作，通过整合资源、改善服务、提高效率，取得了一些成果。

以下是本次改革工作的小结汇报：一、服务质量提升我们明确了“以患者为中心”的服务理念，提高了医务人员对患者的服务意识。

通过多方式宣传教育，加强患者医患沟通，提升医疗服务质量。

建立了医疗质量安全管理体系，加强医疗质量监督、评价和改进工作。

针对患者投诉问题，我们建立了定期召开患者意见建议会议的机制，及时解决患者的疑问和不满，提高医院服务满意度。

二、医疗资源整合我们优化了医院内部资源配置和利用，实行精准医疗服务模式。

通过合理安排医疗资源，提高了医疗服务效率，缩短了患者就医等候时间。

建立了多学科协作机制，实现了医疗资源的共享和优势互补，提高了医疗诊疗水平。

我们还引进了先进的医疗设备，提升了医疗服务水平，为患者提供更优质的医疗服务。

三、管理效率提高公立医院改革中，我们建立了科学规范的医院管理制度，完善了医院内部管理机制，提高了医院管理效率。

运用信息化技术，优化了医疗信息管理系统，提高了医院信息共享、互通的效率，进一步增强了医院管理的科学性和便捷性。

我们进行了人力资源管理优化，提高医务人员的工作积极性和专业能力，提升了医院整体绩效水平。

四、风险防控公立医院改革中，我们重点加强了医疗风险防控工作。

通过建立医疗风险管理机制，加强医疗事故及医疗纠纷的预防和处理工作。

推行全面质量管理，规范化医疗服务流程，确保医疗服务质量和安全。

我们加强了医疗安全培训，提高医务人员的安全意识和应急处置能力，确保医疗安全风险的防控。

公立医院改革是一项系统工程，需要全院广大医务人员的共同努力和参与。

通过近期的改革工作，我们取得了一些阶段性的成果，但也面临着诸多挑战和困难。

某区多措并举推进医药卫生体制改革工作汇报（共5篇）

某区多措并举推进医药卫生体制改革工作汇报（共5篇）第一篇：某区多措并举推进医药卫生体制改革工作汇报某区多措并举推进医药卫生体制改革工作汇报自全面推进医药卫生体制改革以来，xx 区紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”的总体目标，以深化分级诊疗为突破口，以县级公立医院综合改革为重点，多措并举，统筹推进医药卫生体制改革工作。

一、协调联动，深化公立医院改革一是建立科学的补偿机制，确保资金充沛。

区人民医院和区中医院取消药品加成（中药饮片按国家规定加成），实行零差率销售，降低虚高药价。

区政府调整支出结构，切实加大投入，将公立医院改革的投入纳入财政预算，切实构建区级公立医院综合改革可持续发展的运行机制。

20xx 年县级公立医院拨付药品零差率补贴约 x 万元，设备购置费x 万元，区级财政拨付公共卫生经费x 万元。

二是深化编制人事制度改革，储备优秀人才。

合理核定公立医院编制总量，建立动态调整机制，逐步实行编制备案制。

在岗位设置、收入分配、职称评定、管理使用等方面，对编制内外人员待遇统筹考虑。

实行聘用制度和岗位管理制度，人员逐步由固定用人向合同用人转变、由身份管理向岗位管理转变。

落实公立医院用人自主权，对医院紧缺、高层次人才，可按规定由医院采取考核的方式招聘，结果公开。

区人民医院目前已有x 名优秀医学毕业生通过公开招聘走上工作岗位，其中研究生学历x 人。

二、强化措施，完善分级诊疗体系确立了以信息化为载体、以医联体为依托、以“健康三进”为基础的推进分级诊疗及医改总体思路。

一是创新管理帮扶模式，下沉医疗资源。

20xx 年以来，区直三所医院先后将医联体内各中心卫生院纳入分院管理，开展了紧密型合作模式，采取人财物全面托管和重点科室建设等形式，加强对基层帮扶，整体服务能力明显提升。

自医联体实施以来，区外转诊率、区外农合基金使用率均下降了x 个百分点，提升了群众在本区就诊、治愈的比例。

二是抓好智慧医疗建设，铺设信息平台。

xx 区于 20xx 年x 月份被列为 xx 市卫生信息化建设和网络医院试点，目前信息化建设已开始铺设，网络医院已开始试运行，区级信息化大平台即将形成，将进一步加强信息、数据和资源共享，逐步实现市、区、乡、村四级医疗机构之间的互联互通。

妇幼保健院医改工作汇报

县妇幼保健院关于公立医院改革工作情况汇报自深化公立医院改革工作启动以来,我院按照上级医改工作要求,紧密结合我院工作实际,以解决广大人民群众基本医疗服务为出发点,以提升医疗服务能力建设为重点,以实现“人民群众满意、全院职工满意,医院各项工作得发展,广大人民群众得实惠”的目的,认真组织各项相关政策的落实,现汇报如下：一、加强医疗质量管理,不断提高医疗质量水平及服务水平;为了保证医改工作顺利开展,我院确立了“以病人为中心、医疗质量为根本”的办院宗旨,从严把医疗质量关为抓手,完善医院质量管理委员会、科室质量控制小组和各级医务人员自我控制的三级质量控制体系,加强医疗质量监控和考评,督促各项医疗制度、诊疗常规、技术操作规程的落实,进行全程医疗质量监控,进一步完善单病种质量控制,规范病房的“三级医师查房”制度和医疗操作规程;同时,每月进行医疗质量考评,定期或不定期抽查环节病历、终末病历、处方、门诊病历、医生交班记录本、抢救记录本、疑难危重病例讨论记录本、死亡讨论记录本等,及时发现问题并纠正,有力地保证各项医疗程序有条不紊地进行;二、实行优质护理服务工程,全心为患者服务;为了使患者享受到医改带来的好处,我院健全并完善了全院各项规章制度、操作规程、护理服务标准及考核标准,各科室根据实际情况进行排班,重新设定工作内容和工作时间,优化各班次工作流程、岗位职责,严格落实患者随访管理制度,使护士长对护理人员的考核更具合理性、准确性,同时也极大调动了护理人员的积极性和主动性;适时修订护理质量评价标准,定期开展指导检查,注重患者对护理服务的感受和评价;通过指导检查及时纠正解决发现的问题,切实加强临床护理工作,落实基础护理,提升患者的满意度;严格落实护理管理人员和临床护士的质量考核制度,将经常性检查和定期考核相结合,持续改进护理质量;通过多项措施的实施,使医院的护理安全质量管理工作有了一个新的起色,护理管理过程的各个环节更加科学化、合理化、程序化,不良事件发生率明显降低,医院护理管理工作步入了科学管理的轨道;三、落实惠民政策,降低患者的医疗费用;按照新医改中的惠民政策,我院加大了基本药物的采购力度,保证患者能够使用到价廉的基本药物;制定药品使用制度,控制药品在治疗过程中所占的比例,刹住以药养医的不良风气;同时严格抗生素药物使用规范,严厉杜绝滥用抗生素的不良现象;制订常见病的临床路径,降低患者治疗费用;全面落实好增补口服叶酸项目,以提高我县出生人口的素质,减少出生人口缺陷;。

县级公立医院改革总结_部门机构改革工作总结

县级公立医院改革总结_部门机构改革工作总结近年来，中国县级公立医院改革取得了显著的成效。

本文旨在对县级公立医院改革进行总结，以期对今后继续深化医院改革提供借鉴。

一、背景与问题中国的县级公立医院数量众多，但由于历史原因和现实因素影响，医院规模小、资源匮乏、管理混乱、服务质量低下等问题比较突出。

这些问题导致了医患矛盾激化、医疗资源浪费等问题的出现，影响了医疗服务的质量和效率，局面需要改变。

二、改革措施为了解决这些问题，国家开始了对县级公立医院的改革。

具体措施如下：1. 资源整合。

国家鼓励医院与其他医疗机构合作，共享资源，整合专科优势，提高医疗服务水平。

例如，在医疗协作中，县级医院可通过与高校医院、医学研究机构合作，加强医疗技术转化、人才培训和科研创新。

2. 规模优化。

国家要求县级医院要按照相应的标准进行规划和建设，保证医疗质量，优化医疗资源配置。

同时，对规模过小的医院进行整合或者关闭。

3. 人员编制改革。

通过人事制度改革，国家推行聘用制度，即医师、护士等人员采用聘用制度，取消编制制度，使医疗机构更加容易吸收人才，也提高了绩效。

4. 经费管理体制改革。

中央财政逐步增加对县级医院的投入，国家大力实施公立医院绩效管理评价制度，充分调动医务人员积极性，提高医院经济效益。

三、显著成效通过以上改革，县级公立医院取得了显著的成效：1. 医院管理更规范。

实行聘用制度，对医务人员档案建立与维护，开展绩效考核，督促医务人员严格执行诊疗操作规程，降低医疗风险。

2. 医疗服务水平大幅提高。

现在，县级公立医院设备更加完善，医生、护士等医务人员资质更好，医疗技术水平更高，给患者提供了更好的医疗服务。

3. 患者就医负担更轻。

县级公立医院改革后，国家不断加大对医院的财政投入，补贴药品及患者医疗费用，减轻了患者的就医负担。

四、后续问题1. 人才流动性还不够。

虽然聘用制度有助于提高医院的竞争力，但不同城市之间人才流动性仍不够，存在一定局限性。

深化医改工作情况汇报(五篇)

深化医改工作情况汇报(五篇) 深化医改工作情况汇报篇一一、医改自09年《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发【2009】6号）（即2009年四月深化医药改革实施方案）以来，按照保基本、强基层、建机制的基本原则，重点推进五项改革：一是加快基本医疗保障制度建设；二是初步建立国家基本药物制度，三是健全基层医疗卫生服务体系；四是促进基本公共卫生服务逐步均等化；五是推进公立医院改革试点。

其目的是解决“看病难，看病贵”的问题。

（一）基本药物制度：现在我市在基层医疗卫生机构已实现三个100%，全市县级医院将于2013年全部取消药品加成，市级2015年全部取消药品加成。

（二）基本医疗保障制度一是全市职工医保、新农、城镇居民医保参合率逐步上升。

其报销比例也逐年提高，全年达70%以上。

二是支付方式改革。

将逐步推行按病种、按人头、按总额付费，与实施临床路径有机结合。

（三）基本公共卫生服务均等化全面开展健康教育，免疫规划，传染病及突发公共事件处理，卫生监督协管服务，老年人健康管理，0-6岁儿童保健，孕产期保健，二型糖尿病、高血压管理，重型精神病管理，居民健康档案等11类基本公共卫生服务。

（四）基层医疗服务体系建设大力实施项目推动战略，完成县、乡、村、社区卫生服务中心的建设。

（五）公立医院改革试点工作有序推进按照“增总量、建机制、减负担、保健康”的方针，围绕“百姓得实惠，医生受激励，医院获发展”的基本要求，认真贯彻“政事分开、管办分开、医药分开、营利性与非营利性分开”的原则，积极探索公立医院改革，南充市共出台公立医院改革15个配套文件，并在南充市中医院，阆中市人民医院等单位试点法人治理结构。

“十二五”医改重点任务是“医保、医药、医疗”，其具体是八个关键问题（陈竺部长表示）：一是全面取消以药补医，理顺补偿机制，2013年在县级，2015年所有医院取消加成。

二是全面推进支付制度改革。

用总额预付，按病种、按服务单元、按人头等支付方式替代按项目付费。

公立医院改革工作推进情况汇报

公立医院改革工作推进情况汇报公立医院承担县域居民的常见病、多发病诊疗，危急重症抢救与疑难病转诊，农村基层医疗卫生机构人员培训指导，以及部分公共卫生服务、自然灾害和突发公共卫生事件应急处置等工作，是政府向县域居民提供基本医疗卫生服务的重要载体。

下面是小编整理的公立医院改革工作推进情况汇报，欢迎大家阅读!【公立医院改革工作推进情况汇报1】应城市是县级公立医院综合改革试点县市，市人民医院、市中医院先后被列为试点医院。

按照“保基本、强基层、建机制”的要求，围绕政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开的改革要求，以破除“以药补医”机制为关键环节，坚持医疗、医保、医药“三医联动”，切实保障了公立医院改革顺利推进，确保了公立医院公益性的回归和可持续发展，初步取得了人民群众得实惠的成效。

一、试点医院基本情况应城市人民医院现有在职职工953人，卫生专业技术人员822人，其中高级职称107人、中级职称314人。

开放床位800张，设有39个临床医技科室、1个社区门诊，拥有11个孝感市级重点专科。

是第一批县级公立医院改革试点单位。

##年完成门急诊54.33万人次、住院3.74万人次、业务流水3.03亿元。

应城市中医院现有在职职工451人，卫生专业技术人员355人，其中高级职称29人、中级职称123人。

开放床位293张，设有16个临床科室、9个医技科室，有省级中医重点建设专科2个，市级中医重点专科2个。

是第二批县级公立医院改革试点单位。

##年完成门急诊16.38万人次、住院1.15万人次、业务流水0.7亿元。

二、主要作法和进展(一)强化三项责任，提供改革坚强保障一是强化政府领导责任。

高规格成立了公立医院改革工作领导小组，市长任组长，常务副市长和分管市长任副组长，发改、财政、人社、卫计、编办、物价、药监等7个单位为成员。

市委、市政府每年多次组织召开公立医院改革工作专题会议，明确重点工作安排与路线图，制发了《应城市公立医院综合改革实施方案》。