福师15年秋《管理学概论》在线作业一(DOC)
管理学概论作业答案.doc
《管理学概论》作业1，1) 管理内涵：管理是在一定情境下，通过科学运用人力资源和其他资源，以有效地实现目标的活动或过程.2) 管理的基本职能：计划，组织，领导，控制。
计划工作：确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程。
组织工作：为了有效地达成计划所确定的目标进行分工协作，合理配置各种资源的过程。
领导工作：管理者利用职权和威信施展影响，指导和激励各类人员努力去达成目标的过程。
控制工作：在动态的环境中为保证既定目标的实现而进行的检查和纠偏活动或过程。
2，1）管理具有二重性。
这是指管理具有与生产力相联系的自然属性和生产关系相联系的社会属性。
作为自然属性，合理配置资源、优化经营效果的管理活动体现了社会化大生产的和技术进步的比例、协调、配合、效率的要求，体现了生产力发展的客观规律；作为社会属性，计划、组织、人事、领导、控制等管理行为也要反映生产资料所有制和社会制度的规定性，体现所有者和执政党的意志。
2)管理既是科学也是艺术。
科学是系统化的知识。
科学方法应能通过对事物与事情的观察而对事物本质作出判定，并通过联系不断的观察来对这些本质的确切性进行检验。
而管理知识来自本世纪以来，在逐渐系统化，并形成了一套行之有效的管理方法管理也是一种艺术，这是强调管理的实践性方面。
同其他所有技艺一样，管理工作也要利用系统化知识，根据实际情况加以运用，采取适宜措施，以获得预期效果。
最富有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的。
3，完成具体任务的人。
操作者指在组织中直接从事具体业务的人，其主要职责是做好组织所分派的具体的操作性事务。
4，任务环境：资源供应者，服务对象，竞争对手，政府管理部门和社会特殊利益代表组织等。
一般环境：政治，经济，社会，科学技术等。
5，1）组织文化：指组织的共同观念系统，是一种存在于组织成员之中的共同理解。
2）组织文化的特点：a客观性，b个异性，c民族性，d稳定性。
3）组织文化对管理的影响主要是它建立了在这个组织中管理者可以做什么和不可以做什么的规范。
福师《管理学概论》在线作业一
福师《管理学概论》在线作业一1. 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。
A. 资金B. 企业文化C. 技术D. 设备正确答案： B 满分：2 分得分：22. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案： A 满分：2 分得分：23. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案： D 满分：2 分得分：24. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗正确答案： A 满分：2 分得分：25. 5W1H强制联想法中的1H是：( )。
A. How muchB. How manyC. How oldD. How正确答案： D 满分：2 分得分：26. “Ｙ”式兼有____的优缺点A. 轮式和链式B. 圆周式和全通道式C. 轮式和圆周式D. 链式和全通道式正确答案： A 满分：2 分得分：27. 系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。
A. 动态性B. 层次性C. 开放性D. 整体性正确答案： D 满分：2 分得分：28. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____A. 正确B. 错误正确答案： A 满分：2 分得分：29. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A. 职权B. 职位C. 权力D. 职能正确答案： A 满分：2 分得分：210. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构正确答案： B 满分：2 分得分：211. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度正确答案： B 满分：2 分得分：212. 从根本上讲，决定管理效益的是（）。
福建师范大学2015年春学期《管理学概论》在线作业一满分答案
福师《管理学概论》在线作业一试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共35道试题，共70分。
）得分：701.____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案：C满分：2分得分：22.____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统正确答案：A满分：2分得分：23.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权正确答案：C满分：2分得分：24.采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A满分：2分得分：25.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D满分：2分得分：26.管理幅度同管理层次成____A. 正比关系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定正确答案：B满分：2分得分：27.以下不属于常见的激励方式的是( )。
A. 目标激励B. 知识产权激励C. 惩罚激励D. 直接激励正确答案：D满分：2分得分：28.以下哪项不是授权的原则( )。
A. 授权可由授权者收回原则B. 按预期的组织目标授权的原则C. 按职能界限授权的原则D. 分等级原则正确答案：A满分：2分得分：29.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C满分：2分得分：210.行为科学认为，人是（）。
A. 社会人B. 自然人C. 经济人D. 工具人正确答案：A满分：2分得分：211.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A. 单一的B. 复杂的C. 片面的D. 全面的正确答案：D满分：2分得分：212.管理这门学科形成的标志是（）。
15春福师《企业管理学》在线作业一 答案
福师《企业管理学》在线作业一一、单选题（共9 道试题，共18 分。
）1. 弗鲁姆提出的管理理论是（）A. X—Y理论B. 保健因素和激励因素理论C. 期望价值理论D. 管理方格图理论正确答案：C2. （）是指根据消费者对产品的不同的欲望和需求，不同的购买行为和购买习惯，把整体市场分割成两个或两个以上小市场的过程。
A. 市场定位B. 市场细分C. 目标市场D. 市场区分正确答案：B3. 法约尔在管理方面的著作是（）A. 《科学管理原理》B. 《组织》C. 《工业管理与一般管理》D. 《系统理论和管理》正确答案：C4. （）指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。
A. 企业制度B. 企业战略C. 企业使命D. 企业远景正确答案：A5. （）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A. 决策原则B. 决策程序C. 决策目标D. 决策手段正确答案：C6. 1961年12月，美国著名管理学教授（）发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。
A. 享利·普尔B. 麦卡勒姆C. 泰罗D. 哈罗德?孔茨正确答案：D7. 法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）A. 组织B. 指挥C. 计划D. 控制正确答案：C8. ()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A. 指导性计划B. 指令性计划C. 短期计划D. 长期计划正确答案：A9. 行为科学认为，人是（）A. 社会人B. 自然人C. 经济人D. 工具人正确答案：A福师《企业管理学》在线作业一二、多选题（共13 道试题，共26 分。
）1. 企业文化的功能包括（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能正确答案：ABCD2. 投资方案按性质可分为（）。
A. 独立方案B. 互斥方案C. 非完全互斥方案D. 先决方案正确答案：ABCD3. 产权的“两权分离”包括多重内涵，包括（）。
福师《管理学概论》在线作业(1) 参考资料
管理学概论1 单选题1 泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
BA 《工业管理与一般管理》B 《科学管理原理》C 《管理学一般原理》D 《组织》2 不属于现代企业经营环境的特征的是（） DA 顾客主导B 竞争激烈C 变化迅速D 生产导向3 ( )是人际关系学说的创始人。
BA 法约尔B 梅奥C 麦克雷戈D 泰罗4 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____ BA 错误B 正确5 哪一项是组织设计的原则( )。
CA 增强组织的凝聚性原则B 激励员工并为员工提供行动指南原则C 管理层次的原则D 目标可用作绩效标准原则6 （）是创造组织气氛的主要因素。
CA 组织环境B 组织架构C 领导风格D 领导人素质7 战略联盟是合作的主要形式。
____ BA 不是B 是8 主张实行“心理革命”的管理学者是（） AA 泰罗B 韦伯C 法约尔D 欧文9 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（） AA 管理B 科技C 人力D 教育10 ____又称专家调查法 CA 用户意见法B 集合意见法C 德尔菲法D 回归预测法11 传统企业组织形式是高度集中的。
____ AA 正确B 错误12 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（） AA 是B 不是13 预测是一个完整的管理活动过程。
____ AA 正确B 错误14 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____ AA 正确B 错误15 管理最关键最困难的职能是（） DA 组织B 领导C 计划D 激励16 评价管理活动的基本依据是____ AA 组织的目标B 组织的领导C 组织的控制D 组织的协调17 组织行为学是研究一定组织中（）的科学 CA 人与物的关系B 物与物的关系C 人的行为规律D 隶属关系18 泰罗制的中心是（）。
CA 挑选头等工人B 实现标准化C 提高劳动生产率D 制定标准定额19 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
福建师范大学15秋学期课程考试《管理学概论》作业考核
福建师范大学15秋学期课程考试《管理学概论》作业考核
一、简答题（每题10分，共30分）
1、简述霍桑实验取得的主要研究成果
2、何谓“赫兹伯格双因素理论”，谈谈其重要性
3、简述事业部制组织结构及其优点
二、论述题（第1、2题每题15分，第3题20分，共50分）
1、联系实际谈谈激励的依据
2、试析管理目标的特点及制定原则
3、联系实际阐明战略观念的涵义及其在现代管理中的主要作用和地位
三、案例分析题（共20分，每小题5分）
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。
他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。
因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。
首先他需要为公司的各部门制定工作目标。
刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。
确定了目标后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。
但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。
刘总感到很困惑。
问题：⑴什么是目标管理？
⑵目标管理有哪些基本特点？
⑶根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，分析刘总的做法存在哪些问题？
⑷他应该如何更好地实施目标管理?。
福师管理学概论在线作业一
福师《管理学概论》在线作业一、单选题（共35 道试题，共70 分。
）1.行为的直接原因是（）A.认识B.环境C.计划D.动机正确答案：D2.在人性理论研究方面最突出的成果是（）的X理论和Y理论。
A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗正确答案：C3.一般认为管理科学是从美国管理学家（）开始出现的。
A.享利•普尔B.麦卡勒姆C. 泰罗D. 法约尔正确答案：C4.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的（）。
A.戈登B. A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基正确答案：C5.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥正确答案：D6.以下不属于常见的激励方式的是（）。
A.目标激励B.知识产权激励C.惩罚激励D.直接激励正确答案：D7.马斯洛认为，人最基本的需要是（）。
A.社交的需要B.安全的需要C.受人尊重的需要D.生理的需要正确答案：D8.法约尔在管理方面的著作是（）。
A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案：C9.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制正确答案：B10.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）。
A.组织B.指挥C.计划D.控制正确答案：C11.彼得•德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（）条创新原则。
A. 5B. 6C.7D.8 正确答案：B12.以下哪项不是授权的原则（）。
A.授权可由授权者收回原则B.按预期的组织目标授权的原则C.按职能界限授权的原则D.分等级原则正确答案：A13.管理这门学科形成的标志是（）。
A.古典管理学派管理理论的出现B.近代西方管理理论的出现C.行为科学学派管理理论的出现D.决策理论学派管理理论的出现正确答案：A14.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式 正确答案： A15. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
2023年秋福师管理学概论在线作业一
福师《管理学概论》在线作业一试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单项选择题（共35 道试题，共70 分。
）1. 高层管理者计划工作旳重点是____A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划满分：2 分得分：22. 马斯洛提出旳人旳最高需要层次是( )。
A. 生理旳需要B. 自尊旳需要C. 自我实现旳需要D. 社会旳需要满分：2 分得分：23. 管理控制又称控制工作，是指管理旳（）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥满分：2 分得分：24. ____是战略决策旳关键问题。
A. 战略思想B. 战略目旳C. 战略重点D. 战略阶段满分：2 分得分：2 5. ____也可称之为“数字化”旳计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目旳满分：2 分得分：2 6. 管理旳关键是处理（）A. 人与物旳关系B. 物与物旳关系C. 多种人际关系D. 从属关系满分：2 分得分：2 7. 工作效率最高旳领导方式是（）A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式满分：2 分得分：28. 使生产要素变成现实生产力旳条件是（）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化满分：2 分得分：29. 如下不属于沟通旳作用旳是( )。
A. 搜集信息B. 改善人际关系C. 影响和变化他人旳态度与行为D. 提高自己旳职位满分：2 分得分：210. 管理学所要研究旳对象是（）A. 管理措施B. 管理职能C. 一般规律D. 管理旳基本规律满分：2 分得分：211. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应当增长使用（）A. 非正式旳管理控制系统B. 正式旳管理控制系统满分：2 分得分：212. 行为旳直接原因是（）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机满分：2 分得分：213. 创新措施之一旳形态方格法是谁提出旳( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分：2 分得分：214. ____又称专家调查法A. 顾客意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法满分：2 分得分：215. 5W1H强制联想法中旳1H是：( )。
福师15秋《管理学概论》在线作业
福师15秋《管理学概论》在线作业一、单选题（共35道试题，共70分。
）1.时滞现象较好的解决办法是采用（）A. 反馈控制B. 前馈控制C. 经验控制D. 直接控制满分：2分2.《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗满分：2分3.培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标B. 结构满分：2分4.利益的差别可以推动（）A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产满分：2分5.沟通中理解的关键是（）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写满分：2分6.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）。
A. 组织B. 指挥满分：2分7.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织满分：2分8.评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调满分：2分9.采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式D. 集体性参与式满分：2分10.( )是人际关系学说的创始人。
A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗满分：2分11.管理幅度同管理层次成____A. 正比关系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定满分：2分12.管理是组织（）的必然产物。
A. 劳动协作B. 协调D. 竞争合作满分：2分13.（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A. 决策原则B. 决策程序C. 决策手段D. 决策目标满分：2分14.分工协作关系是由____限定的。
A. 组织结构B. 授权与分权C. 组织人员配备D. 组织目标满分：2分15.工作效率最高的领导方式是（）A. 专制方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式满分：2分16.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算满分：2分17.进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模满分：2分18.（）是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。
福师《企业管理学》在线作业一-0001.AF24159D
福师《企业管理学》在线作业一-0001
1961年12月，美国著名管理学教授（）发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。
A:享利·普尔
B:麦卡勒姆
C:泰罗
D:哈罗德?孔茨
答案：D
法约尔在管理方面的著作是（）
A:《科学管理原理》
B:《组织》
C:《工业管理与一般管理》
D:《系统理论和管理》
答案：C
（）是创造组织气氛的主要因素。
A:组织环境
B:组织架构
C:领导风格
D:领导人素质
答案：C
（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A:决策原则
B:决策程序
C:决策目标
D:决策手段
答案：C
被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）
A:欧文
B:韦伯
C:法约尔
D:泰罗
答案：D
一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
福师《企业管理学》在线作业一15秋满分答案
福师《企业管理学》在线作业一
一、单选题（共9 道试题，共18 分。
）
1. 泰罗在管理方面的主要著作是( )。
A. 《工业管理与一般管理》
B. 《科学管理原理》
C. 《管理学一般原理》
D. 《组织》
——————选择：B
2. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）
A. 欧文
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 泰罗
——————选择：D
3. （）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。
A. 事业部制结构
B. 矩阵型结构
C. 网络型结构
D. 控股型结构
——————选择：C
4. （）也称事后检验阶段，是质量管理的初级阶段，一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界。
A. 质量检验阶段
B. 统计质量控制阶段
C. 全面质量管理阶段
D. 全员质量管理阶段
——————选择：A
5. 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。
A. 资金
B. 企业文化
C. 技术
D. 设备
——————选择：B
6. 弗鲁姆提出的管理理论是（）
A. X—Y理论
B. 保健因素和激励因素理论
C. 期望价值理论
D. 管理方格图理论
——————选择：C
7. 民主管理是一种以（）为中心的管理。
A. 事。
福师《教育管理原理》在线作业一15秋100分答案
福师《教育管理原理》在线作业一15秋100分答案
一、单选题（共10道试题，共20分。
）1.对教育领导者评价宜采用
的取向是（）。
A.以“督”为主B.以“导”为主C.以信任为主
D.“督”和“导”相结合正确答案：D
2.社会和国家对各级各类学校培养人的质量规格问题所作出的规定，
称为（）。
A.教育目的B.培养目标C.学校教育目标D.教育方针正确答案：A
3.根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。
A.对职工和生产都
不关心B.只关心生产，不关心人C.只关心人，不关心生产D.不但关心生产，也关心人正确答案：A
4.把“领导”概念引进管理领域的管理学派是（）。
A.古典管理学派
B.决策理论学派
C.系统理论学派
D.行为科学学派正确答案：D
5.管理实践的关键在于（）。
A.组织B.决策C.计划D.控制
正确答案：B
6.教育政策总是要体现政策制定者的意志，反映统治阶级的根本利益，从这个意义上讲，教育政策具有（）。
A.指向明确性B.广泛影响性C.法
律效应性D.政党意志性正确答案：D
7.从教育行政管理机关与政府之间的关系的角度划分教育管理体制，
可以分为（）。
A.中央集权制与地方分权制B.从属制与独立制。
福师15秋学期《小学教育管理》在线作业一试卷(更新)
福师15秋学期《小学教育管理》在线作业一单选题1.主要研究与领导者才能有关的身体特征，个性特征等的领导理论属于（）。
A. 领导性格理论B. 领导环境理论C. 随机理论D. 管理方格理论答案：A2.在学校管理活动的全过程中，（）是学校管理过程的起始环节,管理过程的其他环节，都是围绕着它而展开的。
A. 实施B. 计划C. 评价D. 检查答案：B3.“反馈原则”所反映的管理原理是（）。
A. 系统原理B. 人本原理C. 动态原理D. 效益原理答案：C4.对教育领导者评价宜采用的取向是（）。
A. 以“督”为主B. 以“导”为主C. 以信任为主D. “督”和“导”相结合答案：D5.从教育行政管理机关与政府之间的关系的角度划分教育管理体制，可以分为（）。
A. 中央集权制与地方分权制B. 从属制与独立制C. 专家统治制与非专家统治制D. 校长负责制与党委领导制答案：B6.由学校自行策划，自行组织，自行实施，自行考核的教师培训模式属于（）。
A. 研修培训B. 校本培训C. 脱产培训D. 定向培训答案：B7.根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。
A. 对职工和生产都不关心B. 只关心生产，不关心人C. 只关心人，不关心生产D. 不但关心生产，也关心人答案：A8.“彼得原理”讲的是（）。
A. 选拔任用领导者的误区B. 培训领导者的误区C. 选拔任用领导者的科学原理D. 培训领导者的科学原理答案：A9.教育政策总是要体现政策制定者的意志，反映统治阶级的根本利益，从这个意义上讲，教育政策具有（）。
A. 指向明确性B. 广泛影响性C. 法律效应性D. 政党意志性答案：D10.具有权威性，强制性等特点的学校管理方法是（）。
A. 行政管理方法B. 经济管理法C. 教育管理法D. 目标管理法答案：A多选题1.建立教师评价的指标体系应考察的维度有（）。
A. 结果维度B. 教育维度C. 学习维度D. 创造维度答案：BCD2.做好教师评价应正确认识和处理的关系有（）。
《管理学概论》在线作业一
福师春学期《管理学概论》在线作业一一、单选题（共道试题，共分。
）得分：. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
. 传统的、针对性. 新兴的、针对性. 传统的、综合性. 新兴的、综合性. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
. 发现问题. 拟定可行方案. 追踪检查. 贯彻实施. ( )是人际关系学说的创始人。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的理论和理论。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 哪一项是组织设计的原则( )。
. 增强组织的凝聚性原则. 激励员工并为员工提供行动指南原则. 管理层次的原则. 目标可用作绩效标准原则. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 以下哪项不是授权的原则( )。
. 授权可由授权者收回原则. 按预期的组织目标授权的原则. 按职能界限授权的原则. 分等级原则. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
. 生理的需要. 自尊的需要. 自我实现的需要. 社会的需要. 强制联想法中的是：( )。
..... ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称）。
. 世纪三四十年代. 世纪五六十年代. 世纪七八十年代. 世纪七八十年代. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
. 职权. 职位. 权力. 职能. 以下哪项是定性决策方法( )。
. 线性规则. 不确定型决策方法. 头脑风暴法. 风险型决策法. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
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福师《管理学概论》在线作业一一、单选题（共35 道试题，共70 分。
）1. 行为的直接原因是（）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机正确答案：D2. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。
A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗正确答案：C3. 一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
A. 享利·普尔B. 麦卡勒姆C. 泰罗D. 法约尔正确答案：C4. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基正确答案：C5. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥正确答案：D6. 以下不属于常见的激励方式的是( )。
A. 目标激励B. 知识产权激励C. 惩罚激励D. 直接激励正确答案：D7. 马斯洛认为，人最基本的需要是（）。
A. 社交的需要B. 安全的需要C. 受人尊重的需要D. 生理的需要正确答案：D8. 法约尔在管理方面的著作是（）。
A. 《科学管理原理》B. 《组织》C. 《工业管理与一般管理》D. 《系统理论和管理》正确答案：C9. 时滞现象较好的解决办法是采用（）A. 反馈控制B. 前馈控制C. 经验控制D. 直接控制正确答案：B10. 法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）。
A. 组织B. 指挥C. 计划D. 控制正确答案：C11. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
A. 5B. 6C. 7D. 8正确答案：B12. 以下哪项不是授权的原则( )。
A. 授权可由授权者收回原则B. 按预期的组织目标授权的原则C. 按职能界限授权的原则D. 分等级原则正确答案：A13. 管理这门学科形成的标志是（）。
A. 古典管理学派管理理论的出现B. 近代西方管理理论的出现C. 行为科学学派管理理论的出现D. 决策理论学派管理理论的出现正确答案：A14. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式D. 集体参与方式正确答案：A15. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构正确答案：B16. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标B. 结构C. 宗旨D. 性质正确答案：A17. 在各种各样的管理因素中，最重要的因素是（）。
A. 人B. 物C. 工作D. 效益正确答案：A18. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织正确答案：C19. 目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A. 单一的B. 复杂的C. 片面的D. 全面的正确答案：D20. （）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。
A. 事前控制B. 实时控制C. 事后控制D. 总体控制正确答案：B21. ____是战略决策的核心问题。
A. 战略思想B. 战略目标C. 战略重点正确答案：B22. （）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式A. 事业部制结构B. 矩阵型结构C. 网络型结构D. 控股型结构正确答案：C23. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗正确答案：A24. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模正确答案：B25. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
A. 发现问题B. 拟定可行方案C. 追踪检查D. 贯彻实施正确答案：D26. 沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A. 思想和信息B. 观念和情报C. 思想和情报D. 观念和信息正确答案：D27. 涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（）A. 长期决策B. 高层决策C. 战略决策D. 技术决策正确答案：C28. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者B. 经营者D. 销售人员正确答案：C29. （）是管理思想的萌芽阶段。
A. 奴隶社会B. 原始社会C. 封建社会D. 近代社会正确答案：B30. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A31. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
A. 20世纪30年代B. 20世纪40年代C. 20世纪50年代D. 20世纪60年代正确答案：C32. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：C33. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基正确答案：B34. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分正确答案：B35. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑福师《管理学概论》在线作业一二、多选题（共15 道试题，共30 分。
）1. 精简的作用有____A. 机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率正确答案：ABCDE2. 系统的特性包括（）。
A. 整体性B. 动态性C. 层次性D. 开放性正确答案：ABCD3. 非正式沟通的特点( )。
A. 建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生B. 来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循C. 对信息的传递比较快速D. 大多在无意中进行，可以发生于任何地方，任何时间，内容也无限定。
正确答案：ABCD4. 影响组织设计的因素一般包括（）A. 战略B. 技术C. 规模D. 环境正确答案：ABCD5. 一个企业的使命包括两个方面的内容（）A. 组织目标B. 组织发展C. 组织哲学D. 组织宗旨正确答案：CD6. 指挥原则主要有以下几种( )。
A. 统一原则C. 个人负责制原则D. 坚定果断原则正确答案：ABD7. 群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。
A. 群体目标B. 群体规模C. 群体领导者D. 群体压力正确答案：ABCD8. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A. 统一性B. 系统性C. 预见性D. 应变性E. 科学性正确答案：ABCDE9. 按管理者的职责，管理者可以是（）A. 目标的提出者B. 计划者C. 指挥者和协调者D. 执行者E. 组织者正确答案：ABCE10. 对指挥系统的要求是( )。
A. 要精干高效B. 职责权限范围要明确C. 指挥手段要现代化D. 指挥者较高的原则性正确答案：ABC11. 职权的性质包括( )。
A. 职权随职位而来，职位不同，权力也就不同B. 有明确的权力范围C. 职权与职位占有者个人因素无关，不论谁担任这个职务，其权力都一样D. 职权等于职位正确答案：ABC12. 后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。
A. 人的需要、动机和激励问题的理论B. 与企业管理直接相关的“人性”问题的理论C. 非正式组织以及人与人之间关系问题的理论D. 有关领导方式问题的理论正确答案：ABCD13. 有效的决策评判方法包括（）。
A. 推理法C. 实验法D. 综合法正确答案：BCD14. 定性决策的方法包括（）。
A. 专家会议法B. 德尔菲法C. 头脑风暴法D. 电子会议正确答案：ABCD15. 下列哪些属于企业所引发的社会问题____A. 烟尘污染B. 噪音污染C. 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快正确答案：ABD。