车队年终述职报告5篇

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车队年终述职报告(3篇)

车队年终述职报告(3篇)

车队年终述职报告(3篇)车队年终述职报告(精选3篇)车队年终述职报告篇120__年,车队在公司正确领导下,深入学习物流行业服务精神,认真做好本职工作,并取得了稳步发展。

现将自己一年来的工作、学习情况作如下述职:一、履行职责情况自20__年4月,我担任了车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队员工的信任与支持,因此,一年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的.懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了车队整体工作的扎实开展。

(一)加强学习,不断提高自身素质。

“打铁先要自身硬”。

一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。

(二)属尽职守,认真做好本职工作。

我车队的4辆小车是领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。

因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。

身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。

在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。

一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

(三)联系实际,全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系车队年终述职报告篇2一、主要工作由于工作需要,我于20__年4月份被财务部委派到,在此期间,本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险与差错。

车队个人年终总结(通用5篇)

车队个人年终总结(通用5篇)

车队个人年终总结(通用5篇)车队个人年终总结(通用5篇)时间总是这样的快,眨眼间,一年就这样毫无声息的走了,在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,现在的你想必不是在做年终总结,就是在准备做年终总结吧。

但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢?下面是小编收集整理的车队个人年终总结(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

车队个人年终总结1在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则,公司车队年终工作总结。

在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求,加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。

现将公司车队年终工作总结如下:一、安全:车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务。

因此,车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展安全思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。

具体工作实施如下:2.坚持每周对车辆安全内部自检,并按照公司规定定期检查保养车辆,及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。

3.坚持冬季车辆安全大检查,全部生产用车均到专修厂进行专业检测,并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。

4.根据车辆使用调配情况,制定了f版交通安全程序及作业文件。

5.根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全驾驶,保证休息,确保安全行车。

6.根据交通法规,集团安委会和公司领导的安全要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。

7.20xx年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。

二、日常管理狠抓驾驶员行政管理,提高安全服务意识是工作重点。

车队述职报告6篇

车队述职报告6篇

车队述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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车队管理年终述职报告(3篇)

车队管理年终述职报告(3篇)

第1篇尊敬的领导,各位同事:随着岁月的流转,我们又迎来了新的一年。

在这辞旧迎新的时刻,我有幸向大家汇报本年度车队管理工作的情况。

在过去的一年里,我们车队全体成员在公司的正确领导下,紧紧围绕安全生产、提升服务质量、优化资源配置等方面,努力工作,取得了显著的成绩。

现将本年度车队管理工作总结如下:一、安全生产方面1. 严格落实安全生产责任制。

我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,将安全生产责任制落实到每一个岗位、每一个环节。

2. 加强驾驶员安全教育。

定期组织驾驶员参加安全教育培训,提高驾驶员的安全意识和操作技能。

同时,加强对驾驶员的日常考核,确保驾驶员持证上岗。

3. 严格执行车辆维护保养制度。

定期对车辆进行保养,确保车辆技术状况良好。

对存在安全隐患的车辆,及时进行维修或淘汰。

4. 强化车辆运行安全管理。

加强车辆运行监控,严格执行车辆行驶路线、速度、装载等规定,确保车辆安全运行。

5. 优化应急处理机制。

建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。

对发生的各类事故,迅速启动应急预案,确保事故损失降到最低。

二、服务质量方面1. 提高车辆调度效率。

根据各部门用车需求,合理安排车辆调度,确保车辆及时到位。

2. 优化服务流程。

简化用车手续,提高服务效率。

对驾驶员进行服务意识培训,提高服务质量。

3. 加强与各部门沟通协调。

及时了解各部门用车需求,确保车辆调度合理、高效。

4. 开展车辆服务满意度调查。

定期对车辆服务进行满意度调查,了解客户需求,不断改进服务质量。

三、资源配置方面1. 优化车辆结构。

根据公司发展需要,对车辆进行合理调配,提高车辆利用率。

2. 加强车辆采购管理。

严格按照公司规定,对车辆采购进行审批、验收,确保车辆质量。

3. 严格控制车辆油耗。

加强油耗管理,对油耗异常的车辆进行调查分析,找出原因,采取措施降低油耗。

4. 加强车辆保险理赔管理。

对车辆保险理赔进行跟踪,确保理赔及时、高效。

四、团队建设方面1. 加强车队人员培训。

车队队长年终总结结尾5篇

车队队长年终总结结尾5篇

车队队长年终总结结尾5篇篇1尊敬的领导、各位同事:随着一年的结束,我作为车队队长,深感责任重大。

在此,我代表整个车队向大家汇报本年度的工作成果、经验和未来展望。

本文的结尾部分将强调全年工作的总结观点,以及个人的感悟和展望。

一、年终总结在过去的一年里,车队在全体队员的共同努力下,克服种种困难,取得了一定的成绩。

我们在安全行驶、服务质量、运营效率等方面取得了一定的突破。

具体而言,我们完成了以下工作:1. 安全行驶方面:我们坚持安全第一的原则,严格执行各项安全规章制度,全年未发生重大安全事故。

我们通过定期组织安全培训、开展应急演练,提高了队员的安全意识和应急处置能力。

2. 服务质量方面:我们不断优化服务流程,提高服务质量,得到了广大客户的认可。

我们积极响应客户需求,提供个性化服务,提高了客户满意度。

3. 运营效率方面:我们通过优化线路规划、提高车辆维护水平,提高了运营效率。

我们积极推广新技术、新设备的应用,提高了车队的现代化水平。

二、经验教训在取得成绩的同时,我们也认识到还存在一些问题和不足。

我们需要进一步加强团队协作,提高队员的素质和能力。

我们还要加强信息化建设,提高管理效率。

此外,我们还要关注行业动态,及时调整策略,以适应市场的变化。

三、展望未来展望未来,我们将继续坚持安全第一的原则,提高服务质量,优化运营效率。

我们将加强团队建设,提高队员的素质和能力。

我们还要加强信息化建设,提高管理效率。

我们将继续推广新技术、新设备的应用,提高车队的现代化水平。

同时,我们将关注行业动态,及时调整策略,以适应市场的变化。

四、结尾观点1. 感恩与致谢:我代表整个车队感谢领导的关心和支持,感谢同事们的团结协作。

我们取得的成绩离不开大家的共同努力。

2. 坚定信心:面对未来的挑战,我们有信心、有能力克服困难,取得更好的成绩。

3. 呼吁团结:让我们紧密团结在一起,共同为车队的未来发展而努力。

4. 展望未来:新的一年,我们将迎来新的机遇和挑战。

公司车队年终工作总结与计划6篇

公司车队年终工作总结与计划6篇

公司车队年终工作总结与计划6篇第1篇示例:公司车队是公司日常运营中不可或缺的重要组成部分,他们负责公司员工的接送、货物的运输等任务。

在过去的一年里,公司车队在各项工作中表现出色,为公司的发展做出了重要贡献。

现在是时候对车队的工作进行年终总结,并制定明年的工作计划了。

一、年终工作总结1. 服务质量提升:在过去的一年里,公司车队提高了服务质量,严格执行驾驶规章,确保驾驶员安全驾驶,为乘客提供舒适、安全的乘车体验。

2. 成本控制:通过优化线路规划、节约燃料消耗等措施,公司车队成功控制了运营成本,有效降低了公司的日常运营支出。

3. 车辆维护保养:公司车队及时对车辆进行保养维护,确保车辆处于良好的工作状态,减少了因为车辆故障造成的损失。

4. 危险驾驶预防:公司加强了对驾驶员的培训和考核,禁止危险驾驶行为的发生,有效预防了交通事故的发生。

5. 安全意识提升:公司车队定期组织安全培训,提高驾驶员的安全意识,确保员工和乘客的安全。

二、明年工作计划1. 提高服务质量:公司将继续加大对驾驶员的培训力度,提高他们的驾驶技术和服务意识,提升服务质量,满足客户需求。

2. 降低运营成本:公司将进一步优化线路规划、加强车辆维护保养工作,降低运营成本,提高公司的经济效益。

5. 拓展业务范围:公司将根据市场需求,拓展车队服务的业务范围,提供更多元化的服务,满足客户不同需求。

通过对公司车队的年终工作总结与明年工作计划,可以更好地指导车队的工作方向,提高服务质量,降低运营成本,确保公司的正常运营和发展。

相信在公司领导的正确指导下,公司车队会在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献力量。

第2篇示例:公司车队自成立以来,在全体成员的共同努力下,取得了一系列的成绩和进步。

在公司高层的正确领导和全体员工的积极配合下,我们的年终工作总结得以顺利展开。

对于过去一年的工作,我们要感谢所有车队成员的辛勤付出和努力工作。

在过去的一年里,我们在各项工作中兢兢业业,不断提高自身素质,增强团队协作能力,使得整个车队的工作风貌焕然一新。

公交车队年终工作总结8篇

公交车队年终工作总结8篇

公交车队年终工作总结8篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,2024年已经过去,回首过去的一年,公交车队在公司领导的指导下,认真贯彻落实上级的决策部署,紧紧围绕公司的总体目标,以服务人民、奉献社会为宗旨,以安全、优质、高效为标准,全面完成了各项任务。

现将一年来的工作总结如下:一、安全工作安全工作是公交车队的重中之重,我们始终把安全放在首位,时刻绷紧安全这根弦。

我们加强了驾驶员的安全教育,定期组织驾驶员学习安全知识,提高他们的安全意识。

同时,我们还加强了车辆的安全检查,确保车辆的性能良好,杜绝带病上路。

在全车队的共同努力下,我们实现了全年安全无事故的目标。

二、服务质量提升公交车队作为服务行业,服务质量的好坏直接关系到公司的形象和声誉。

因此,我们始终把服务质量放在重要位置。

我们通过加强驾驶员的服务意识教育,提高他们的服务水平。

同时,我们还加强了车辆的内外部卫生管理,确保车辆内外整洁、舒适。

在全车队的共同努力下,我们的服务质量得到了显著提升,得到了广大乘客的一致好评。

三、运营效率提升运营效率是公交车队的核心竞争力之一。

为了提高运营效率,我们采取了多项措施。

首先,我们优化了线路规划,减少了不必要的绕行和停车时间。

其次,我们加强了调度管理,合理安排班次和发车时间。

同时,我们还加强了与乘客的沟通互动,及时了解乘客的需求和意见,不断改进服务。

在全车队的共同努力下,我们的运营效率得到了显著提升,实现了准时、高效、便捷的公交服务目标。

四、队伍建设队伍建设是公交车队发展的重要保障。

我们注重驾驶员的选拔和培养,选拔了一批素质高、技术硬的驾驶员队伍。

同时,我们还加强了驾驶员的培训和学习工作,提高他们的业务水平和综合素质。

在全车队的共同努力下,我们形成了一支团结协作、乐于奉献的驾驶员队伍。

五、下一步工作计划在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。

例如:部分驾驶员的服务意识仍有待提高;车辆维护保养仍需加强等。

车队管理人员个人述职报告

车队管理人员个人述职报告

车队管理人员个人述职报告尊敬的领导:我作为车队管理人员,在过去一段时间内认真履行职责,努力提升车队管理水平,并取得了一些成果。

以下是我个人述职报告:一、全面管理车队工作:我以高度负责的态度,严格把控车队运营各个环节,并及时处理突发事件和问题。

在组织车辆调度方面,我优化了车辆使用计划,确保了车辆资源的最大化利用,并有效减少了空驶率。

同时,在路线选择和货物安全等方面,我加强了对司机的培训和管理,提高了车队工作的安全性和高效性。

二、注重维修保养工作:我重视车辆的维护和保养工作,建立了完善的维修保养制度。

通过与维修单位的合作,我预防性地对车辆进行定期的保养和检查,及时发现并解决了一些潜在的问题,保证了车辆的正常运转。

此外,我还加强了对车辆耗材和备件的管理,有效控制了维修成本,并提高了车辆的使用寿命。

三、加强费用管理:我深入了解车队的运营成本,并努力寻找节约成本的方式。

通过严格控制油耗、减少操作误差等手段,我有效控制了车队的运营成本,并提高了车队的整体效益。

同时,我还与供应商进行了多方面的协商和谈判,优化了采购方案,降低了采购成本。

四、加强人员管理:我注重对车队人员的培训和管理,建立了人员绩效评价和奖惩制度。

通过定期的培训和交流,我提高了车队人员的技能水平和工作积极性,增强了团队协作能力。

同时,我及时发现和解决了车队人员的问题和困难,营造了和谐的工作氛围。

五、积极参与公司会议与业务交流:我积极参与公司的会议与业务交流,与上级和同行交流经验,学习先进的管理理念和做法。

在车队管理方面,我引进了一些先进的管理工具和技术,提高了车队的管理水平和工作效率。

六、其他工作:在个人工作之外,我还积极参加公司组织的各类培训和学习活动,提高个人的综合素质。

同时,我也参与了公司的一些社会公益活动,积极回馈社会,树立了良好的企业形象。

以上便是我在车队管理工作中的个人述职报告,感谢领导的关心和指导。

在今后的工作中,我将继续努力,进一步提升车队管理水平,为公司的发展做出更大的贡献。

车队年终工作总结报告5篇

车队年终工作总结报告5篇

车队年终工作总结报告5篇车队年终工作总结报告篇1不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作计划。

在公司领导的正确领导和指引下和在车队全体员工的共同努力,车队创造了一定的经济效益,但是也存在一些生产安全问题。

在和项目部的紧密配合下,使公司机械在各项工作发挥着重要作用,也取得了一定的成绩。

现简要对全年的工作做以下方面的总结:一、狠抓安全,绝不放松安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零。

车队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,按章操作机械设备,时刻注意效益和安全,坚持安全第一,预防为主的原则。

为加强安全教育,针对部分司机对环境不够熟悉的情况,车队每次开前会都对司机进行车辆安全教育及安全操作的培训,增强司机的安全意识和操作技能。

在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》,明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为,以及车辆的停放,保养规范。

二、加强车队管理,提高工作效率车队按照公司规定对司机进行严格要求,要求司机必须爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修车队严格执行调度安排。

当车队接到工作任务时,坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则,掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆,保障生产正常运行。

在车队管理人员和全体员工的共同努力下,车队一年来顺利配合各项目部完成各项工作。

存在问题1、一年来由于个别司机对安全生产的意识淡薄,导致两起安全事故的发生,车队负责人及后勤人员愿接受公司领导的批评与处罚。

2、由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足各项目部对车辆使用的要求。

3、车队维修人员不够用,在遇有紧急机械或车辆故障时不能及时的处理。

虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。

车队个人述职报告范文

车队个人述职报告范文

车队个人述职报告范文车队个人述职报告范文篇1尊敬的各位领导各位同事,大家好,我叫谢允林!我担任医院车队队长一职。

任职以来在领导的关怀指导下,在车队全体职工的支持帮助下,我紧紧围绕医院建设,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则,始终坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性、主动性,在认真完成领导安排的各项工作任务的同时,自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都有了较大提高。

一、三年来的工作总结20__年派车总数为8000车次,其中接送产妇2320车次,送产妇5230车次,行政及其他用车450车次。

20__年车队派车总数为7236车次,其中接送产妇6831车次,行政及其他用车 405 车次。

20__年接送产妇4592 车次,行政用车 480 车次。

车队还担负两癌筛查、万名医生下乡、儿保查体圆满完成了各项工作任务。

二、20__年工作计划从担任车队队长的那刻起我就深知唯有恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,三年来,在工作岗位上,履行了职责。

在坚持和完善各项规章制度的基础上做出以下计划:(1)我们一方面加强服务质量工作,靠优质服务求生存,订出了“病人的需要是我们工作的目标”,“病人的满意是我们工作的目的”的质量工作指导思想,狠抓内部管理提高质量工作水平,同时坚持定期到各科室征询对我们工作的意见,回来后根据病人及科室的要求加以改进,每周一开例会时共同讨论督促进步。

(2)在成本控制方面,我们认真执行医院精细化管理要求,明确工作内容,制定完善了具体措施。

所有费用全部分解到了单车,对每辆车做精细化分析,找出工作中存在的问题,制定创收降耗对策。

油耗方面,每车一卡并且与加油站制定了监督措施,每月调取各辆车的耗油清单进行核对。

严格的控制了油耗的浪费;维修方面,合理安排各辆车的保养,如有维修,办公室人员和我进行鉴定,并考察维修地点,指定车辆维修防止了维修方面的浪费。

坚决杜绝自作主张,随意加油,维修的现象发生。

公交车队年终工作总结怎么写7篇

公交车队年终工作总结怎么写7篇

公交车队年终工作总结怎么写7篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,2024年已经悄然离去,迎来的是2024年的曙光。

在过去的一年里,我们公交车队在上级领导的关怀与支持下,紧紧围绕年初制定的工作目标,团结一心,努力拼搏,不断开拓创新,圆满完成了2024年的各项工作任务。

在此,我将就2024年的工作进行全面总结,并展望2024年的工作计划。

一、车队管理与运营情况在过去的一年里,我们车队始终坚持以“安全、高效、优质”为服务宗旨,严格遵守各项规章制度,切实加强车队管理,优化资源配置,取得了显著的工作成效。

在安全管理方面,我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强驾驶员的安全教育培训,提高全员的安全意识。

同时,我们不断完善安全管理制度,强化安全监督,确保车辆的安全运行。

此外,我们还积极配合交通管理部门的检查与指导,及时整改安全隐患,确保行车安全。

在运营管理方面,我们紧紧围绕年初制定的工作目标,加强调度指挥,优化线路安排,提高了运营效率。

同时,我们积极推行节能减排措施,推广使用清洁能源,降低了运营成本。

此外,我们还加强与乘客的沟通与互动,及时收集并反馈乘客意见和建议,不断提升服务质量。

二、工作亮点与成效在过去的一年里,我们车队在各个方面都取得了显著的成绩。

首先,在安全管理方面,我们车队全年未发生任何重大安全事故,实现了安全行车目标。

其次,在运营管理方面,我们通过优化调度指挥和线路安排,提高了运营效率和服务质量。

再次,在节能减排方面,我们通过推广使用清洁能源和采取节能措施,降低了运营成本。

最后,在乘客服务方面,我们积极收集并反馈乘客意见和建议,不断改进服务质量。

三、存在的问题与不足虽然我们在过去的一年里取得了显著的成绩,但仍然存在一些问题和不足。

首先,在安全管理方面,部分驾驶员的安全意识有待提高。

其次,在运营管理方面,调度指挥和线路安排仍需进一步优化。

再次,在节能减排方面,清洁能源的使用范围仍需扩大。

最后,在乘客服务方面,部分工作人员的服务态度和业务水平仍需提高。

公司车队年终工作总结(16篇)

公司车队年终工作总结(16篇)

公司车队年终工作总结(16篇)公司车队年终工作总结(精选16篇)公司车队年终工作总结篇1在今年的工作中,安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作,在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后),做到耐心细致,按期保养车子,不让车子带病工作,保证了车子的性能,保持平衡稳定的良好状态,总能在车辆发生不良时及早发现,并在保修期内及时修复,减少损失。

平时能够保持车辆整洁,卫生、干净,让公司领导和同事都有一种舒适感。

一年来从不酒后开车,做到文明驾驶,礼让三先,集中思想行驶不闲谈,树立安全第一的思想,精心操作,谨慎驾驶,确保了全年安全行车无事故。

三、存在的问题和打算尽管经过一些努力,我的业务水_还需进一步提高。

在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水_,使自己的工作达到一个更高的'层次。

在20__年的工作中,虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。

在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水_、服务质量。

存在的问题一年来,本人能爱岗敬业,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,作为一名司机,服务效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,有待于加强;今后努力方向在新的一年里,在领导的正确领导下,我决心认真提高专业技术水_。

做到:一、继续坚持安全行车,不开溜号车,不开情绪车,不开故障车,不酒后驾车,不让车辆带病上路,做到勤检查,勤修理。

二、对领导安排的事情坚决不拖拉,能当时作到的当时作到,今天的事情在今天做好。

三、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥自己的主观能动性,四、有问题积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

公司车队年度工作总结(5篇)

公司车队年度工作总结(5篇)

公司车队年度工作总结(5篇)公司车队年度工作总结1大家好,今日是公司年度大会召开的好日子,在此我代表公司小车队全体司机们在这盛大的节日里预祝大会圆满胜利,并向各领导和公司同事汇报本人和小车队这一年来的工作状况:一、首先本人如今现任xxx、汽配城项目的小车队兼人事。

在此简洁的介绍一下广西这边共有4个项目部现有公司车辆23辆。

不包括外租3辆面包车,公司管理者及各项目部、材料部门的各类小车〔小轿车9辆、面包车4辆、皮卡1辆、农用车1辆、五十铃3辆,马担车4辆、洒水车1辆〕小车司机11人;大车司机10人。

车辆工作内容主要是于服务运输公司办公需要、保障车辆正常使用。

在小车的管理过程中,实行一车一油卡的制度、严禁未经允许用现金交易。

建立了车辆档案、事故处理档案。

每月1号登记行驶里程、加油数量、修理状况、车辆状况、保险、定期提示司机进行保养。

通过GPS监控对车辆行驶路线核对,参加交通事故的调查和处理。

xx 年,小车队会连续完善公司车辆管理制度,并针对酒后驾驶、私自出车现象制定相应处理方法,杜绝了酒后驾驶现象。

在平安驾驶方面、今年消失了大、小14宗交通事故,事故主要缘由是行车过快、行车大意,导致大多是我方付全责。

有个别司机存在不爱惜车辆、野蛮驾驶现象,致使车辆故障多,修理费用高,而且还耽搁正常工作。

进行车辆定点修理,配件经过修理厂报价公司材料员寻价的方式购置,仅保证了修理配件质量、削减了车辆修理费用。

在车辆的使用支配上,未经批准公车私用现象也还存在,交通违章现象也有,交通平安意思较差。

这些都是存在的问题。

依据记录统计,公司如今每部小车每月行驶平均3000公里/台车,油费2500元/台车,过路费500元/台车,修理费500元、有些车辆因路图远产生每月费用比较高,公司小车开支每月平均约65000元。

这种行车消耗对于公司来说是一笔不少的费用。

今后再加强管理,满意于公司各部门、各项目部是需要我们加强自身管理的一门课题。

车队述职报告(通用6篇)

车队述职报告(通用6篇)

车队述职报告(通用6篇)光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,不妨坐下来好好写写述职报告吧!怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?下面是小编整理的车队述职报告(通用6篇),欢迎大家分享。

车队述职报告1今年在公司领导的正确带领下,在同事们的支持和帮助下,经历了许多,学习到许多,成长了许多,在工作方面不断探索,不断发现问题,并予以改进和完善,使工作效率不断提高。

下面将这一年个人工作总结汇报如下:1、积极学习业务知识和行业知识,应用到工作中。

我作为车队队长,具体负责车队日常工作,琐碎而复杂,工作最大特点就是任务有弹性,时间比较有限。

为了在有限时间内完成诸多任务,找到适当的工作方法和提高工作效率则成为必须,在日常工作和生活中,积极主动学习车队业务知识,并通过报纸、网络、书籍积极学习行业知识,不断武装自己,并将所学应用到工作中,为旅客服务,为司乘服务。

工作中不挑肥捡瘦,不论是领导交办的事,还是员工需要帮助,我都尽全力认真完成,因为,我们大家是一个集体,大家的工作都是相通的,是在为一个目标而奋斗。

通过长期的独立思考、摸索实践,能够独挡一面,熟练地开展工作并圆满地按时按质完成各项任务。

2、用文字和照片诠释车对,做好单位对外宣传工作。

宣传工作是车对树立系统内外社会形象的一个重要手段。

一方面向社会展现了车对的风采,另一方面,车队作为公共服务机构,班次信息的快速传递能够很好地指导市民乘车出行,方便市民顺利完成旅行。

3、坚持每三个月按时对车队三个创建宣传栏进行内容更换,搜集最新资料,进行整理,制作更换。

同时,在每个特殊节日,如春节、五一、无烟日、防艾日等特殊节日,按照市交通局文件及会议精神,随时汇报车队工作动态,并认真总结,使车队工作有效推进。

日常工作中,每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,往往让人手忙脚乱,不得不放下手头的工作先去解决,而且这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做,但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我经常利用休息时间来进行加班,把一些琐碎事情放在回家的路上和家里去思考完善,所以一年下来,感觉每天都让人觉得过得很充实,没有虚度年华,当然,在享受这一切繁忙而充实的工作过程中,也学到很多东西,领略到很多道理。

车队述职报告范文

车队述职报告范文

尊敬的领导:感谢您给我们车队举办述职会的机会。

我是车队的主管,今天我将代表整个车队将我们过去一年的工作和成绩向您做一个详细的汇报。

一、工作总结过去一年,我们车队共完成了XXX次任务,行驶里程XXX公里,顺利完成了领导布置的各项任务。

车队作为公司的重要组成部分,始终秉承“安全、高效、优质、节能”的理念,严格按照相关规定开展各项工作,并不断创新和完善服务模式,为公司的发展和客户的满意度作出了贡献。

1、安全生产车队以安全为先,本年度未发生任何安全事故,全员未发生任何交通违章,全年车辆平均故障率低于3%。

通过不断加强宣传教育、加强日常维护、加强驾驶员安全培训等措施,为公司的发展和减少不必要的损失打下了坚实的基础。

2、高效运营车队积极推行信息化管理,在运营中不断加强工作实效,提高运营质量,充分发挥优势,通过车辆实时监控、预警和调度,做到了“优量、优品、优质、优节”,达到了高效运营的目标。

同时,车队不断革新创新,通过拓展市场、降低成本、提高效益等方式,不断提高运营效率和质量。

3、优质服务车队作为公司的服务窗口,本着“客户至上、服务为先”的原则,始终关注客户需求,为客户量身定制出行方案,提供优质周到的服务。

通过配备优质车队客服、交通出行规划专家、一流驾驶员等服务团队,让客户感受到“宾至如归、安心出行”的高品质服务。

4、节能环保车队充分利用新能源、智能科技等新兴技术手段,加大节能减排方面的宣传和推广力度,积极推行“绿色出行”,有效降低了能源消耗和环境污染,为绿色环保出行贡献力量。

二、存在的问题及解决方案虽然车队在过去一年的工作中取得了较好的成绩,但也存在一些问题。

具体如下:1、驾驶员职业道德和服务意识不够高,客户投诉较多。

2、部分车辆维修保养不及时,出现故障和事故的风险较高。

为了解决以上问题,我们将采用以下解决方案:1、开展针对驾驶员的培训,提高其职业道德和服务意识,打造高素质、高技能的驾驶员队伍,并通过日常督察和考核等方式落实工作效果。

运输公司个人述职报告范文(5篇)

运输公司个人述职报告范文(5篇)

运输公司个人述职报告范文(5篇)运输公司个人述职报告范文(5篇)在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回顾这段时间的工作,是不是有千言万语要说呢,那就好好来写述职报告了。

那么写述职报告真的很难吗?这里给大家分享一下关于运输公司个人述职报告范文,方便大家学习。

运输公司个人述职报告范文【篇1】一年来,在县交通运输局、市运管处和县安全生产监管职能机构的正确领导下,严格落实安全生产“两个主体”责任,加强道路运输安全生产监管,坚持深入各道路运输经营单位检查、督促、指导道路运输安全管理工作,取得了一定的成效,现总结如下:一、行业基本情况(一)全县有危险化学品运输企业4家。

即:__有限公司运输车队,拥有危货运输车__辆,__吨;__客货运输有限公司,拥有危货运输车X辆,__吨;__县物资贸易公司拥有危货运输车__辆,__吨;__物流运输有限公司,拥有危货运输车__辆,__吨。

(二)全县客运企业2家。

即:__黔顺汽车客货运输有限公司,拥有客车X 辆;__汽车运输有限公司,拥有客车X辆。

(三)全县有客运站(点)3个。

即:__县__客运车站、__客运发车点、x客运发车点。

(四)全县拥有一、二类汽车维修企业9家,三类汽车维修企业含摩托车维修企业200家。

二、工作目标完成情况(一)全年度道路运输行业未发生重特大交通安全责任事故。

(二)为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等法律、法规,我所始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,把道路运输行业安全生产摆在重要位置来抓。

__年随着国家燃料税改革,我所及时转变职能,从过去重收费转安全管理到现在全力抓道路运输行业安全监管工作,增设安全监管岗位,增加安全监管人员,满足安全监管工作需要。

安全生产形成经常化、制度化监管。

制订有《春运道路运输突发情况应急预案》、《道路运输重特大安全事故应急预案》、《危险化学品道路运输应急预案》、《防汛抢险救灾预案》、《恶劣天气应急预案》、《烟花爆竹监管实施方案》、《打击非法违法道路运输生产经营行为专项方案》、《进一步开展安全生产大检查方案》、《加强农村客运管理工作方案》等有效应对安全事故的发生。

车队年度工作总结(通用18篇)

车队年度工作总结(通用18篇)

车队年度工作总结(通用18篇)车队篇1车队在公司的领导下,在部门的帮助和每位驾驶员的共同努力下,本着安全驾驶、优质服务的原则,圆满的完成了各级领导下达的各项工作任务。

严格遵守道路交通安全法律、法规和规章,做到了文明驾驶、服务零投诉、安全行车零事故,现将全年工作总结如下:一、基础管理方面20__年车队建立了“车辆检查”、“安全学习”、“车辆管理”等台账。

我们针对车队台账及时进行细化、完善,让车队管理有章可循,有帐可查。

由于用车需要,驾驶员之间相互交换车辆频繁,我们根据车队工作的实际需要,及时给每辆车建立了车辆“维修、交接”档案,使得车辆交接工作有序、清晰地进行,确保了驾驶员对新交接车的车况、性能等各个方面有明确的了解,从基本上保证了安全行驶,同时在车辆的维护保养方面提供了可靠的依据。

二、安全教育车队加大安全学习力度,通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。

定期召开安全例会并不定期组织一次驾驶员安全驾驶的心得体会经验交流,确保车辆安全行驶。

并做到了“三不”原则,不系安全带不起歩,不违章超车,不开英雄车,杜绝酒后开车等违章行为。

认真执行了“安全第一,预防为主”的方针,切实把安全教育放在首位,并根据天气变化、工作性质、出车路线等进行出车前安全教育。

并邀请辖区交警中队对驾驶员进行有针对性的专场安全教育。

按照集团公司车辆管理规定,按时对车辆进行年审、驾驶员的证照年审,相应做好车辆保险的购置工作,完善考核制度,最大限度减少违章,杜绝违法记分,全年安全无事故。

三、车辆运行1.据统计,车队全年安全行驶里程达到79万公里,比去年增长12万公里,其中小车行驶54.3万公里,大车行驶22.6万公里,短驳车运行2.1万公里,做到了严格按照操作规程遵章驾驶,车辆油耗控制在标准值范围内,用足用好加油站资源,节约尾气处理液使用成本0.25万元。

2.做好与交通部门的沟通协调,交通部门考虑到景区知名度,与交通部门协调除保证公交专线正常运行外,充分利用公交资源,配合做好景区大型活动的交通需求,公交公司全年增开40余班次,就运行成本预计1.2万元左右暂由公交公司承担,减轻了景区交通运行成本。

最新士官车队述职报告范本

最新士官车队述职报告范本

最新士官车队述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸在这里向大家汇报我们士官车队在过去一年的工作情况。

以下是我们的述职报告:一、基本情况概述在过去的一年里,我们士官车队在上级领导的正确指导和全体队员的共同努力下,圆满完成了各项任务。

我们车队由30名士官组成,配备有10辆多功能军用车辆,主要负责区域内的物资运输、人员调动和紧急救援等任务。

二、工作成绩回顾1. 任务完成情况:我们车队共执行了120次运输任务,累计行驶里程达到15万公里,无一例安全事故,确保了物资和人员的安全准时到达。

2. 应急响应能力:在面对突发情况时,我们车队能够迅速响应,参与了5次紧急救援行动,有效支持了地方的灾害救助工作。

3. 训练与演练:全队参与了季度战术演练和年度技能考核,通过率高达98%,显示出良好的专业素养和团队协作能力。

三、存在问题与改进措施1. 设备老化:部分车辆存在老化问题,影响了执行任务的效率。

我们计划在下一年度申请资金进行车辆更新。

2. 培训机制:虽然队员们的技能水平较高,但我们需要建立更加系统的培训机制,以适应不断变化的任务需求。

四、未来工作展望1. 提升服务质量:我们将继续提升车队的服务效率和质量,确保每一次任务都能达到最高标准。

2. 加强团队建设:通过定期的团队建设活动,增强队员之间的默契和团队凝聚力。

3. 技术创新:探索和应用新技术,如车辆自动驾驶技术,以提高车队的运行效率和安全性。

五、结语感谢领导和同事们一直以来对我们工作的支持与帮助。

我们士官车队将不断学习、进步,为部队的现代化建设贡献更大的力量。

此致敬礼[士官车队队长签名][日期]。

车队年终工作总结通用5篇

车队年终工作总结通用5篇

车队年终工作总结通用5篇相关推荐↓↓↓时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。

下面是小编整理的车队年终工作总结通用5篇,欢迎大家阅读分享借鉴。

车队年终工作总结(一)20xx年度,车队在公司领导的关心重视下,突出以安全生产为核心,以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点,将车辆管理工作管细、管实、管好。

全年完成混凝土运输量xxx万多立方,车辆累计行程xxx多万公里;车队共有车辆xx部,20xx年全部办理了车辆年检手续,全年办理车辆变更手续xx部,办理新车入户挂牌手续xx部(其中小车2部);车队现有驾驶员xxx名,在抓好驾驶员队伍建设中,全年共新招驾驶员xx人,辞退xx人,开除x人。

全年处理大小xx起,其中,处理重大事故一起。

在全队人员的共同努力下,出色地完成了20xx年度的各项工作任务,现将主要工作情况报告如下:一、科学安排,合理调度,确保生产任务的完成。

完成混凝土运输,是公司重要的生产任务,保障生产任务的完成,是车辆管理的核心任务。

20xx年,公司业务不断扩大,车辆也在不断增加,特别是下半年,公司业务发展迅猛,生产任务不断增加,但驾驶人员却缺员严重,为保证生产任务的完成,车队通过科学安排,合理调度车辆运行,并努力发挥驾驶人员的生产积极性,从而全面保证了生产任务的圆满完成。

二、加强安全管理,抓好驾驶人员队伍建设车队在管理过程中,努力摆正生产与安全的关系,既要保证生产任务的完成,又要防范事故发生。

既要反对为了生不顾安全,让全体驾驶人员明确,安全也出效益;同时也要反对为了安全,降低效率,安全生产零公里的想法。

为此,车队在抓好生产任务完成的同时,认真抓好驾驶人员队伍的管理和安全教育:一是经常对驾驶人员进行安全教育,组织驾驶人员学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》,增强司机的安全意识。

并经常天气变化等容易影响车辆安全行驶的实际情况,及时通过黑板写安全提示、书面发安全提示或电话通知等办法,提醒驾驶人员注意交通安全,全年向驾驶人员作安全提醒60多次。

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车队年终述职报告5篇
篇一:车队年终述职报告
不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作计划。

经过李家塔煤矿车队全体员工的共同努力,车队实现了全年生产安全无事故。

在各单位的紧密配合下,顺利地完成了煤矿下达的各项任务,也取得了可喜的成绩。

现简要对全年的工作做以下方面的总结:
一、狠抓安全,绝不放松
车队在煤矿生产中承担着特殊而艰巨的工作任务,它是安全生产的先行者,在煤矿生产中占据着不可替代的地位。

为了保障煤矿生产顺利进行,车队管理人员狠抓安全,针对井下特殊环境对司机进行安全教育和严格管理。

为加强安全教育,针对部分司机对井下环境不够熟悉的情况,车队每班班前会都对机动车驾驶员进行车辆安全教育及安全操作的培训,增强司机的安全意识和操作技能。

当遇到井下巷道发生变化时,车队领导及时的对机动车驾驶员进行行车路线的培训,以保证司机顺利完成运输任务。

在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》,明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为,以及车辆的停放,保养规范。

用严明的纪律规范了司机的行为,在每班司机上岗前车队
司机都必须接受安检人员的检查,严禁酒后开车、严禁疲劳开车,一经发现严肃处理。

有效避免了由于人的不安全
行为而导致的恶性事故发生。

同时,我队每周都要进行车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作。

每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发现问题及时改进。

二、加强车队管理,提高工作效率
车队按照相关规定对司机进行严格要求,保证所有司机全部持有国家颁发的驾驶执照及矿发放的入井车辆操作证,并要求其实际操作技能合格、身体健康、视力正常,避免由于司机自身因素给正常生产造成影响,同时也减小了发生意外事故的几率。

经过车队管理人员的努力培训和细心甄别,车队所有司机全部符合要求,而且在半年工作中没有发生一起意外事故。

为煤矿安全生产做出了应有的贡献。

我队要求司机必须爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修,特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查,发现问题及时维修,保证万无一失。

严禁车辆带病行驶。

对车辆维护好的司机进行奖励,对车辆维护差的司机进行处罚,努力提高司机的爱车意识,保证车辆的完好。

车队严格执行调度安排。

当车队接到工作任务时,坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则,掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆,保障生产正常运行。

在车队管理人员和全体员工的共同努力下,车队半年来顺利完成了每班运送井下工作人员、早班和中班运送班中餐、每班运送物
料的任务。

同时,在车队管理人员的科学调配、精心指挥下,满足了领导所有的用车需求,保证了各级领导的及时用车,完成了领导用车任务。

建立了《车辆点检制度》、《车辆运行管理制度》、《司机交接班制度》、《车辆检修记录》、《车辆运行记录》,并且由车队管理人员随时跟踪制度的执行情况,例如:车队管理人员随机检查车辆点检记录填写情况,如发现记录填写不完整或与车辆实际情况不符时,每发现一次对机动车驾驶员进行相应处罚。

车队管理人员对井下运输车辆随时检查,发现违章者进行相应处罚。

通过制度的建立和执行,使得司机的行为更加的规范。

三、存在问题
1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

2.部分车辆老化严重,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在较大的安全隐患无法排除。

3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱司机违规驾驶,在井下行驶时超出井下要求速度,存在安全隐患。

4.车队无专职车辆维修人员,遇有紧急车辆故障,不能及时的处理,延误工作时间。

虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。

车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和
有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体。

四、明年的工作重点
1.加大自修能力,自己培养高素质检修工,减少外委维修车辆的数量。

2.加强司机的培训,建立详细的奖罚制度,减少人为损坏车辆的现象出现,保持车辆完好。

3.研究辅助运输车辆统一管理,提高车辆利用率,努力满足各单位的用车要求。

4.加强现场管理力度,规范司机行为,严明工作纪律,避免车辆超速,装载货物超高等不安全行为的出现。

5.努力研究如何节约车辆油耗,降低轮胎磨损的方法,并制定相应措施,为公司节约开支。

篇二:车队年终述职报告
一、基本情况
切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全管理。

大力支持车辆管理的具体工作。

现共有车辆3辆。

包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。

司机及管理人员各1名。

负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时我还承担驾驶员工作。

车队具有对全部车辆的计划。

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