某集团财务中心部门职能及岗位职责(8页)

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财务岗位工作职责及内容（精选26篇）

财务岗位工作职责及内容（精选26篇）财务岗位工作职责及内容篇11、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。

根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

2、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正。

3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济履约情况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。

4、准确、及时地做好公司本部及各项目账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产增减和经费收支进行核算。

5、正确计算收入、费用、成本，正确处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

6、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。

7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检工作。

8、及时做好会计原始凭证、会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

9、协助经理做好部门内务工作，完成上级领导临时交办的其他任务。

财务岗位工作职责及内容篇21、负责日常现金及票据的收付、保管及费用报销;2、划转、核算内部往来款项，到款确认，及时登记现金、银行帐;3、现金、银行凭证制作、装订、保管;4、固定资产、办公用品、低值易耗品的帐务管理、核对与盘点;5、协助会计准备每日、月单据及报表，完成月末结账报税等工作;6、协助部门管理相关客户档案。

任职资格：1、会计、财务等相关专业大专以上学历，有会计从业资格证书;2、了解国家财经政策和会计、税务法规，熟悉银行结算业务;3、熟悉会计报表的处理，熟练使用财务软件;4、善于处理流程性事务、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;5、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神;6、有旅行社工作经验者，优先考虑。

财务部各岗位岗位职责

财务部各岗位岗位职责
1. 财务经理。

制定公司财务战略和目标，监督全面财务管理工作。

负责财务预算和资金管理，确保公司资金运作的稳健和高效。

管理财务团队，指导团队成员完成日常财务工作。

协助制定公司发展规划和投资决策，提供财务分析和建议。

2. 财务分析师。

负责收集、整理和分析公司财务数据，为决策提供支持。

编制财务报表和预测分析，评估公司经营状况和盈利能力。

参与制定财务预算和成本控制，提出改进建议和优化方案。

协助财务经理进行财务管理和项目评估。

3. 会计。

负责公司日常会计核算和账务处理，确保财务数据的准确性和
完整性。

编制财务报表和税务申报，遵守相关法律法规和会计准则。

协助财务经理进行财务审计和内部控制，发现并解决财务风险。

参与编制财务预算和成本控制，提供会计方面的专业建议。

4. 财务主管。

负责部门日常运作和团队管理，协调各岗位工作任务。

监督财务数据的录入和处理，确保会计准则和内部流程的执行。

协助财务经理进行财务分析和预算编制，提供决策支持。

协调与其他部门的沟通和协作，推动财务目标的实现。

以上是财务部各岗位的岗位职责，每个岗位都承担着不同的职责和任务，共同为公司的财务管理和发展做出贡献。

财务岗位职责分工与工作内容（精选5篇）

财务岗位职责分工与工作内容（精选5篇）财务分工与工作内容篇11、审核报销单据、确保原始凭证的合法性合理性。

2、核对工资个税计算、网银发放工资。

3、采购报销打款、销售回款监管，与销售助理采购助理密切配合。

4、配合审计尽调工作的资料收集整理。

5、开销银行账户、开具各类函证、打印回单对账单等银行柜台业务。

6、配合融资贷款业务的具体操作跟踪。

7、存货核算二三级账的登记核对。

8、增值税发票的领购与开具、系统维护。

9、装订凭证、整理保管会计资料。

10、协助会计进行月度季度年度报税。

11、领导安排的其他工作。

财务岗位职责分工与工作内容篇21、负责制作、分析、上报销售大区财务数据及销售费用;2、负责制作销售大区年度预算、PF3数据预测、月度销售政策研讨;3、负责测算及审核销售政策方案，对销售政策执行进行跟踪、财务执行效益评价;4、审核促销品的需求提报、费用核销、报废申请及对于市场费用的审核、预提及核销;5、参与终端控店/投入方法的总结和管理改进;6、解答经销商财务问题咨询，参与经销商对账管理及考核结果评价。

财务岗位职责分工与工作内容篇31、进行公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督;2、接受税务、审计等部门的检查、监督，及时、准确提供所需的各项资料，与各方保持良好的沟通及协调;3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票;财务岗位职责分工与工作内容篇41.在财务部门人员指导下，对公司整体经营成果以及财务运营状况进行综合评价和剖析，为公司的财务管理和经营决策提供及时和准确的财务信息，并对公司存在的问题提供改进对策;2.针对公司财务数据，建立分析模型，形成数据分析文档;3.建立和跟踪公司财务关键指标，跟踪月度业务表现情况和长期变动趋势预测;4.推进相关分析模型在数据分析系统中的落地，细化数据分析可视化方案;5.了解财务流程实际运营和用户需求，协助财务部开发数据分析工具和模板，对现有数据收集和分析工具进行自动化改进;6.参与财务信息化系统规划与建设;7.上级交办的其他事项。

财务负责人岗位职责（15篇）

财务负责人岗位职责财务负责人岗位职责(15篇)现如今，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的财务负责人岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

财务负责人岗位职责11、在公司董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作；2、负责制订公司利润计划、财务规划、开发投资计划、开支及成本预算；3、建立健全公司内部核算的组织，以及财务管理的规章制度；4、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益；5、负责本单位会计机构的设置，并就会计人员的配备，会计职务的设置和聘任提出方案，组织会计人员培训，(规章制度)支持会计人员依法行使职权；6、协助领导对公司的经营作出决策，参与各种经济合同、经济计划和开发计划的研究、审查；及时向董事会、总经理提出合理化建议；7、监督本公司贯彻执行国家的各项财税政策、法令和制度。

财务负责人岗位职责2一、专业能力要求：1、全日制大专以上学历，会计学、财务管理专业；2、5年以上工作经验；具有中级会计职称证书；3、具有熟炼的会计核算与财务管理的操作技能；工作细致严谨、原则性强，熟悉国家财经法规、会计和税收制度；熟悉用友软件及ERP业务流程，受过财务管理、会计电算化、办公软件等相关内容的培训，具备财务会计相关知识、会计电算化、办公软件知识。

有较强全盘财务管理能力；二、工作职责1、5年以上制造业财务工作经验，3年以上大、中型企业财务部门负责人工作经验。

2、组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督，存货控制等方面工作，有效降低成本，增收节支，提高效益；3、建立和完善财务部门，建立科学，系统符合企业实际情况的财务核算体系及财务监控体系，进行有效的内部控制；4、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，参与重大经济合同的审查和决策；5、负责公司财务制度的编制和组织实施；6、负责对财务人员的培训和考核工作；7、此岗位为外派兰州公司财务负责人岗位，无意向着慎投。

财务部团队架构及岗位职责设置

财务部团队架构及岗位职责设置财务部组织架构及岗位设置1、财务部组织架构财务总监财务副经理财务经理仓库组财务管理资金管理税务成本/应付财务管理应收/费用2、财务部岗位职权2.1.财务总监2.1.1岗位使命组织并负责公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监督等方面的工作，参与公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。

2.1.2主要岗位职责（1）参加总经理办公会，参与集团公司重大决策；（2）领导制订公司财务管理、预算管理、内部审计监督及会计核算制度，并监督各项制度的执行；（3）组织公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核；确保财务信息的准确、及时；（4）组织对公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据；（5）组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析；（6）组织制定公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行；（7）与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保公司财务管理工作的顺利进行；（8）制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等，确保部门工作有序、高效、协调、规范；（9）负责下属主管的业绩考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖第1页共6页惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。

2.1.3主要管理权限（1）对本部财务人员和全资公司财务经理的人员招聘、辞退有主要建议权；考核、奖惩和晋升有决策权；（2）对集团公司财务、会计、审计管理制度的制定、修改有审核权；（3）对部门内的工作计划和预算有审核权；（4）对公司一定金额以下的现金支出有审批权；一定金额以上的现金支出有审核权；（5）对下属的全资子公司、控股公司的股权融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有审批权。

2.2.财务经理2.2.1岗位使命负责公司财务部日常管理与全面组织公司财务核算工作。

财务部门岗位职责及工作要求(通用23篇)

财务部门岗位职责及工作要求（通用23篇）财务部门岗位职责及工作要求篇11、全面负责财务部的日常管理工作;2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;5、负责运营成本核算与控制，为企业经营管理提供有用的'信息;6、负责公司全面的资金调配和财务分析工作;7、开展财务部与内外的沟通与协调工作。

财务部门岗位职责及工作要求篇2一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。

五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的'资金来源。

七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

财务部门岗位职责及工作要求篇31.根据各项财务制度严格审核原始凭证、记账凭证。

规范记账、算账、报账等日常会计核算处理工作。

2.负责每月上报国资快报系统、年国资预决算系统、年财政部统一报表系统。

3.负责监督、检查各项财务计划执行情况，上报费用指标完成情况表，经济指标完成情况报告等，并提出加强经营管理和财务管理的建议。

4.掌握税收政策，负责与税收机关的协调。

5.审核每月所有上报的财务报表，并出具财务分析报表，及上报财务分析报告。

6.每日汇总中心资金情况表。

7.负责指导、管理、监督财务部人员的业务工作。

财务部门岗位职责及工作要求篇41.负责领导所属的出纳员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。

某集团财务中心部门职能及岗位职责

某集团财务中心部门职能及岗位职责一、财务中心部门职能财务规划◆负责根据集团战略开展规划建立和完善集团的财务规划，并监督执行。

会计核算◆建立和标准集团整体的会计科目、会计政策和会计核算体系，并组织实施；◆负责集团总部日常的会计核算，保证会计核算的质量和会计资料的真实性；◆定期编制集团总部财务会计报表和合并财务会计报表，对重大信息披露事项进行审批报送；◆配合内部和外部审计及各监管机构完成对集团财务工作的审计检查；◆整理、归档和妥善保管原始凭证、会计凭证、账册、会计报表等财务资料。

税务管理◆收集与研究国家最新税务政策，把握最新税收动态；◆对集团和子公司进行合理的税收安排和税务筹划，并提出建设性节税建议；◆对集团拟获取工程及其他重大投资事项进行税务调研、纳税估算与税务筹划，最大限度降低交易税务本钱及风险；◆负责集团总部日常税务申报、缴纳及接受税务部门年度的税务检查工作；◆协调集团与税务部门的关系，处理与税务相关的重大事件，维护集团税务形象。

资金管理◆组织编制集团整体资金使用方案，对集团范围内的资金筹集、资金调度、资金使用实施有效管理，在集团范围内统一调配资金；◆审核集团各部门和子公司的资金使用方案及监督资金的具体使用情况；◆负责集团资金的平衡与风险管理监督，保障集团正常经营资金需要；◆负责统一进行集团银行账户开销户管理；◆负责集团总部日常的资金运营管理包括转账结算、现金收付、银行账户等日常资金管理工作。

财务预算管理◆基于审批后的预算，审核集团各部门和子公司预算内的各项支出；◆负责协助监控方案预算的执行情况并提供相关财务数据支持。

财务分析◆制订集团财务分析制度，建立和完善集团整体的财务分析和评价指标体系；◆基于集团经营需求，编制各种财务分析报告，为集团决策提供参考。

资产价值管理◆制订和更新集团资产目录，完成新增固定资产的登记和报废固定资产的账务处理；◆定期或随时对集团各部门及下属公司资产进行实地核对，对资产实际价值进行审核和账务调整；◆负责集团及子公司闲置和待报废设备物品价值的审核。

财务岗位职责制度（通用7篇）

财务岗位职责制度（通用7篇）财务制度篇11、业务支持：深入了解业务，与业务伙伴密切合作，给予有效建议并推进解决方案，深度支持业务决策和过程管理;2、财务分析及业务分析：从业务和财务双重视角进行分析，深入业务和财务数据，评估业务运营的情况，产出多维度的业务分析报告、竞品分析报告，分析和挖掘业务表现，并给出建议;3、财务管理：对业务方案进行风险评估，定期的业务和财务数据跟踪体系，对重点业务和项目进行随时跟进，定期反馈;4、财务预算：准确编制对应业务的财务预测及年度预算，分析执行预算实际分析，并协助业务进行预算管理，监督业务在预算范围内完成KPI;财务岗位职责制度篇21、在总部指导下，能独立完成分公司财务管理工作，统筹财务部门账务、会计、税务管理工作并落实;2、主持日常财务及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量;3、定期组织资产清查盘点，保证财产安全;定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织完成审计工作;4、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况;5、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标;6、维护公司同银行、工商、税务等部门与机构的良好关系，保证公司经营利益;7、完成上级交给的其他日常事务性工作。

财务岗位职责制度篇31、在总部财务领导下，负责合资公司整体财务管理;2、支持协助合资公司总经理做好财务及投资事项股东会及董事会层面沟通;3、根据总部要求并结合子公司实际，搭建完善子公司财务管控体系，特别是成本管理体系;4、负责子下属子、分公司财务报表和管理报表、预算编制及合并报表;5、按时完成总部财务交办各类财务报表及其他相关工作;6、管理子公司的日常纳税申报、基础税务管理;7、支持服务合资公司业务运营及发展;8、维护子公司资金资产安全。

财务岗位职责制度篇4驻扎子公司现场，协助子公司总裁对财务及业务数据进行分析，提供财务分析报告,为业务决策提供支持;负责子公司审核、销售支持、销售考核与提成等财管工作;对接“研发子公司-公共财务中心”，确保子公司核算完成的质量;负责子公司报税及相关税务对接工作;领导交办的其他事务;财务岗位职责制度篇51、组织领导公司的财务、成本、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序;3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案;4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算;5、审核融资计划，报上级批准后组织实施;6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告和会计报表等;7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;8、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系;9、负责财务数据核算，按要求开具发票、报税等;10、负责成本、支出预算，控制，做好财务风险控制，定期盘点现金流状况;11、负责月度，季度，年度公司账目的核算;12、实时核对公司的往来账目，及时跟进发票的回收情况，做到账实相符;13、处理财务相关的所有事项;14、老板及经理交待的其它工作事务。

财务部门岗位职责及工作内容

财务部门岗位职责及工作内容财务部门岗位职责及工作内容（精选篇1）1、按公司制度办理公司所有与现金、银行有关的业务;2、编制银行存款日记账、公司销售收款情况表;3、负责银行保函的办理、登记等工作;4、财务资料的录入和保管;5、开具收据，协助公司的收款管理;6、配合协助部门及其他区域工作;7、遵守分公司的各项规章制度;8、及时完成上级下达的临时工作。

财务部门岗位职责及工作内容（精选篇2）1、梳理和优化现有各公司财务流程，搭建财务服务共享中心(FSSC)业务流程;并使实施流程更好为公司各部门服务，为各部门提供有资质快捷的财务，会计和分析服务;2、负责管理财务共享中心日常核算会计的工作指导、监督及检查工作;3、对公司内部及外部财务报表及财务分析工作进行总结及时给管理层提供所需分析数据;4、参与并给财务服务共享中心(FSSC)不同模块的上线实施提供建议和指导，使系统更好的适应公司发展和实际情况;5、与各相关部门(财务、技术、业务等部门)紧密合作，发现公司现有问题并积极促进现有业务流程的规范、优化和改进，以提升公司经营的效率和效果。

财务部门岗位职责及工作内容（精选篇3）一、财务制度建设1、负责组织制定公司财务管理办法。

2、负责组织制定公司的内部会计控制制度。

3、负责组织制定公司的成本费用管理办法。

4、负责组织制定公司内部审计办法。

5、参与公司其他基本制度的制定。

二、会计核算1、组织建立完善公司财务核算体系。

2、根据集团会计制度组织公司的会计核算工作。

3、组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告。

4、负责组织公司财务报表分析。

三、资金管理1、拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。

2、拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。

3、审核各分公司、项目部、职能部门的月度资金使用计划，并提交总经理审批。

4、调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。

四、预算及成本费用管理1、组织制定公司年度财务预算及五年规划。

财务科工作岗位职责

财务科工作岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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财务部岗位职责

30.乡镇企业主要经济指标月报表
31.工业企业主要经济指标报表
32.国地税各项申报及缴纳
总部、税务
33.所得税季报及年报
税务
34.房产税、土地使用税
35.残保金
生产部
17.核算每日计算蔬菜类自制半成品的出成率
18.计算上市新品的成本
19.每周三更新自制半成品报价单，更新配送价
本部门
月末盘点及相关
20.配合总部进行月末盘点及准备工作
总部、财务部
21.收集整理各类单据，并与系统核对后，并向总部财务传递供应商单据，出入库单据
总部财务报送给总部财务
5.与门店沟通并确认送货差异及原因
各门店
6.跟踪记录第三方物流送货差异并计算赔款金额
各门店
数据支持及客服
7.接受门店电话咨询货品型号规格及配送过程中出现的各种问题
各部门
8.配合库房随时查询分拣货品的数量差异
物流部
9.为各部门提供配送及相关数据查询及分析
各部门
10.点菜单号录入及审核
各门店
11.配合各库管订货，向采购部下订货单邮件，并沟通相关问题
财务部岗位职责
部门名称
所属机构
职责描述
主要职责
功能支持与关联
接收门店订货单及审核
1.每日接收门店要货单并审核，更正各店要货规格错误。将每种货品正确数据汇总给物流部
物流部
2.打印各门店要货明细单（调拨配送单）
物流部
3.与物流部衔接调整货品配送量。
统计整理门店收货反馈
4.整理每日配送反馈单，对配送产生的误差及返回物品进行调整，并统计
总部财务
23.统计各部门领用材料物资，汇总各类数据报送总部财务
总部财务

财务部主要职责及人员编制方案

财务部主要职责及人员编制方案财务部是集团总部一级职能部门，由财务副总裁分管并向其汇报工作。

部门职能职责、组织机构设置、岗位职责和权限如下：一、部门职能职责一）核心职能职责1、参与制定集团中长期战略规划。

2、负责财务核算工作，控制重大核算风险，确保账实相符、账账相符。

3、负责融资工作，保证集团发展所需资金。

4、负责资金管理工作，防范资金风险。

5、负责税务筹划，降低税务风险与成本。

6、负责预算管理和成本控制。

二）内设中心职能职责1、资金中心1）负责债权融资，保证集团发展所需资金。

2）负责资金管理工作，制定资金计划、合理安排资金使用，防范资金风险。

3）做好债权债务关系维护与管理工作。

2、财务管理中心1、负责制定集团财务管理制度，指导、监督业务集团及子公司财务工作。

2、负责财务核算工作，控制重大核算风险，确保账实相符、账账相符。

3、负责税务筹划，降低税务风险与成本。

4、负责预算管理和成本控制。

二、部门组织架构与主要岗位设置（一）部门组织架构（二）定岗定编（编制28名）1、管理序列1）部长1人；2）副部长3人；3）资金中心总监1人（由副部长兼任）4）财务管理中心总监1人（由副部长兼任）5）资金中心资金副总监1人6）资金中心融资副总监2人7）财务管理中心副总监1人8）财务管理中心高级经理2人2、专业序列1）财务部资金中心资深融资规划师、高级融资主管、融资主管、资金结算主管、资金结算专员、融资专员2）财务部财务管理中心高级报表分析主管、高级税务管理主管、财务主管、核算主管、核算专员三、管理序列岗位职责和权限（一）财务部部长1、核心职责1）全面负责财务部的日常管理工作2）组织制定、完善财务管理制度及流程，并监督执行3）负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告4）负责组织集团融资、资金管理、成本管控、财务核算和报表分析等工作5）负责组织集团税务筹划及管理工作6）监督集团资产管理工作7）监督集团经营业务活动8）完成财务副总裁交办的其他事项2、工作权限1）审批、监督实施集团与业务集团年度经营计划、财务预算2）审批、监督实施税收筹划、成本控制的计划与方案3）审批集团财务核算规则4）审批财务分析报告5）审批、监督实施融资项目、资金调拨方案6）监督合同管理7）监督集团经营指标达成8）审批部门年度、半年度、季度、月度工作计划和报告9）监督业务集团资金使用10）终批部门副部长、总监的工作安排11）审批部门整体人员的绩效考核方案与执行3、人事权限1）本部门人事管理权详见：附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》2）终批业务集团下属分公司财务部负责人的人事异动、薪资调整、奖惩3）对业务集团本部财务部负责人的人事异动、薪资调整、奖惩有建议权4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》（二）财务部副部长1、核心职责1）协助财务部部长完成其核心职责2）负责分管中心工作3）参与制定部门整体年度、半年度、季度、月度工作计划，跟踪完成情况4）参与制定、考核部门整体人员绩效方案，以评估人员工作成果、专业能力与态度2、工作权限1）审核、监督实施集团与业务集团年度经营计划、财务预算2）审核、监督实施税务筹划、成本控制的计划与方案3）审核集团财务核算规则4）审核财务分析报告5）审核、监督实施融资项目、资金调拨方案6）监督合同管理7）监督集团经营指标达成3、人事权限详见附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》（三）资金中心总监1、核心职责1）参与集团中长期融资发展规划的制定，统筹债权融资工作，管控融资成本与还款进度，满足集团发展战略需求2）统筹集团与业务集团年度、半年度、季度、月度资金预算计划，合理安排资金调拨3）协助部长制定、考核资金中心人员绩效方案，评估中心人员工作成果、专业能力及工作态度4）制定中心整体年度、半年度、季度、月度工作计划，跟踪完成情况5）完成部长交办的其他事项2、工作权限1）审核、监督融资项目方案2）审核、监督资金调拨方案3）审核、监督集团日常资金支付4）监督业务集团资金使用3、人事权限详见附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》（四）财务管理中心总监1、核心职责1）负责制定集团财务管理制度，指导、监督业务集团及子公司财务工作2）负责财务核算工作，控制重大核算风险，确保账实相符、账账相符3）负责税务筹划，降低税务风险与成本4）负责预算管理和成本控制5）协助部长制定、考核财务管理中心人员绩效方案，评估中心人员工作成果、专业能力及工作态度6）制定中心整体年度、半年度、季度、月度工作计划，跟踪完成情况7）完成部长交办的其他事项8）审批集团总部合同、监督业务集团合同管理2、工作权限1）审核、监督实施集团与业务集团年度经营计划、财务预算2）指导实施税务筹划、成本控制计划与方案3）监督集团财务管理制度的执行4）审核财务分析报告5）监督集团经营指标达成3、人事权限详见附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》（五）资金中心副总监（资金）1、核心职责1）配合协助资金中心总监负责资金中心日常管理工作2）集团、各业务子集团月度资金计划、年度预算、周资金计划汇总、汇报，组织资金计划审核会议3）负责集团总部各融资机构款项支付计划的整理、上报4）对集团总部日常资金支付进行审核、安排5）各业务集团应收账款和应付账款审核、监督及考核6）负责集团银行、租赁、保理等金融机构资金放款、还款、利息等相关资金的安排7）负责集团控制公司的资金收支管理8）资金小组人员工作安排、绩效考核初评9）其他事宜及上级领导临时交办的其他工作2、工作权限1）终批资金中心资金组员工的工作安排3、人事权限4、财务权限【无】（六）资金中心副总监（银行类融资）1、核心职责1）参与银行组融资业务策略制定，管理制度流程规范，统筹机构，组织实施2）协助资金中心总监对银行组日常工作情况、制度执行等方面检查工作3）统管集团银行机构贷后事项4）统管银行机构新增授信/续授信，接洽相关机构，寻找融资渠道，规划融资项目、分析、选择，立项、实施全程统筹、沟通、协调、落实5）负责机构相关回报的跟踪和资料审核6）负责维护好各银行的关系；保障业务顺畅开展7）完成领导交办的其他工作任务2、工作权限1）终批资金中心银行组员工的工作安排3、人事权限【无】4、财务权限【无】（七）资金中心副总监（非银行类融资）1、核心职责1）根据集团发展战略目标，参与集团中长期融资发展规划的制定2）针对具体项目分析实施，规范并优化融资流程3）根据公司年度融资计划完成融资计划，与非银行类融资机构接洽交流，实施开展非银行类融资业务4）负责与各机构的关系维护及沟通，积极组织拓展新业务渠道5）管控融资成本，及时与资金组做好融资放款、还款及结息工作对接6）团队建设，负责团队的搭建与下属人员的选拔，负责对团队下属人员进行工作监督、指导、考核等日常管理，协助上级开展部门内部的人才培养计划2、工作权限1）对资金中心本组员工的工作安排有决定权3、人事权限【无】4、财务权限【无】（八）财务管理中心副总监1、核心职责1）配合协助财务管理中心总监负责本中心日常管理工作2）协助业务集团财务核算工作，控制重大核算风险，确保账实相符、账账相符3）协助业务集团税务筹划，降低税务风险与成本工作4）协助业务集团预算管理和成本控制工作5）跟进中心整体年度、半年度、季度、月度工作计划，跟踪完成情况6）负责对团队下属人员进行工作监督、指导、考核等日常管理，协助上级开展部门内部的人才培养计划7）本中心人员工作安排、绩效考核初评8）其他事宜及上级领导临时交办的其他工作2、工作权限对财务管理中心员工的工作安排有决定权3、人事权限【无】无】九）财务管理中心高级经理（数据支持）1、核心职责1）根据融资需要，编制股份及各业务集团合并报表及各分子公司报表2）主导完成集团融资需要的审计报告3）收集集团各分子公司基础证照，重要资产，融资合同等重要信息4）配合财务部资金中心融资工作2、工作权限1）终批财务管理中心稽核组员工的工作安排3、人事权限【无】4、财务权限【无】十）财务管理中心高级经理（财务管理）1、核心职责1）制定税务筹划方案2）加强集团各分子公司税务监管3）预算管理、成本控制4）分管财务报表分析2、工作权限对财务管理中心财务监控组员工的工作安排有决定权无】4、财务权限【无】四、专业序列岗位职责和权限（一）资金中心1、资深融资规划师、高级融资主管1）核心职责①负责金融机构融资事项②负责银行业务的具体落实③指导分公司财务融资工作④负责融资机构关系维护2）工作权限①根据项目性质，由资金中心总监授权3）人事权限【无】4）财务权限【无】2、融资主管1）核心职责①负责金融渠道的开发与维护②负责融资方案的设计，并组织实施③负责融资资料提供④负责还款工作跟进无】2）工作权限①根据项目性质，由资金中心总监授权3）人事权限无】4）财务权限【无】3、资金结算主管1）核心职责①负责集团各类资金计划的审核工作②负责融资机构放款、还本付息等业务的审核工作③负责监督业务集团应收应付的考核执行情况④负责集团所有银行账户的管理、监督⑤协助资金小组负责人对各业务集团资金工作的管理考核等2）工作权限①根据工作性质，由资金中心总监授权3）人事权限【无】4）财务权限【无】4、资金结算专员1）核心职责按资金计划完成资金划拨工作，包含但不限于资金归集、资金调拨、档案管理2）工作权限根据工作性质，由资金中心总监授权3）人事权限【无】4）财务权限【无】5、融资专员1）核心职责完成资金中心内勤工作，包含但不限于资料统计、客户接待、档案管理、人员费用报销管理等2）工作权限根据工作性质，由资金中心总监授权3）人事权限【无】4）财务权限【无】（二）财务管理中心1、财务主管（数据支持）1）核心职责①根据融资需要，编制股份及各业务集团合并报表及各分子公司报表。

财务部组织架构及岗位职责

财务部组织机构及岗位说明书编制部门：人事行政部校对人：批准人：签发人:文件状态：签发时间:目录一、财务部组织机构图及人员编制二、部门职能说明书三、岗位职位说明书1、财务经理岗位说明书2、会计岗位说明书3、出纳岗位说明书四、财务制度一、财务部组织机构图及人员编制四、财务制度第一章总则 1。

1为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》，特制定本财务管理制度。

1.2本管理制度适用于本公司各部门；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。

第二章会计机构、会计人员的管理2.1公司设立财务部作为财务会计机构，财务部的职责：在公司董事长的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括：财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。

2。

2本公司财务核算使用金蝶财务软件2。

3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。

2。

4财务会计人员调换工作时，按会计法规定办理交接手续。

第三章货币资金管理3。

1资金由公司财务统一管理，公司财务要做好资金的计划、组织和协调工作,并做好信贷的组织实施。

3。

2实施现金核算与管理的合理分工，将经管现金岗位和记帐岗位（不包括现金日记帐）分开设置，即坚持“钱账分管"的内部牵制原则。

3。

3必须在公司核定的库存限额内保管现金，超过限额部分必须送交银行.3.4出纳人员从银行提取现金，应当填写“现金领用单”，并写明用途和金额，由董事长批准后提取。

3。

5财务人员支付现金，可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取，不得从现金收入中直接支付（即坐支）。

因特殊情况确需坐支的，应事先报经董事长批准。

3。

6严格现金收支核算,做到先凭证后收付，收付款凭证必须经稽核人员签字后方可办理收付款项，同时要认真审核原始单据，凡不符合制度规定或手续不完善的一律不予办理.3.7企业的空白现金支票、转账支票等结算凭证，由出纳在保险柜中保管，印鉴实行分别管理,不得在空白支票和结算凭证上预盖印鉴备用。

集团财务职责范围(14篇)

集团财务职责范围1、根据公司经营管理及发展战略，对财务部门的日常管理、财务核算、费用预算、资产管理、税务等各项工作进行总体控制、并提升企业财务管理水平;2、研究与分折公司涉税业务，计划与合理筹划税务工作，精通国家财税法律法规，具备职业判断能力和丰富的财务项目分析处理经验;3、合理运用资金，对资金进行合理调配、控制及有效使用;4、梳理公司的内控流程，降低企业的管理风险。

组织、指导、协调企业财务资源与生产经营、业务规划的匹配动作，努力降低成本，开源节流、提高效益;5、熟悉当地法规和政府优惠补贴政策和流程;6、负责考试组织考核、分析公司的经营方案，提出可行的建议和措施;7、负责部门团队的建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好部门绩效考核管理;集团财务职责范围（二）1、全面负责公司体系内所有财务管理工作，完善财务管理制度、流程及系统、领导财务团队日常工作，实施全面预算管理及财务决策支持，提高财务相关内控管理质量与运营效率;2、组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期分析并提出改进建议;3、审核公司财务报表，出具会计分析等报告，提出合理化建议。

4、定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与预测，为企业经营决策提供依据，把控标准，控制并降低风险。

集团财务职责范围（三）1.根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;2.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;3.主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;4.对公司税收进行整理筹划与管理;5.比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;负责审核预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计结算报表，审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;6、对公司重大投资决策、经营活动进行财务分析;7、针对经营管理中的问题，对决策层提出意见和建议;8、对于集团交办的个案进行研究分析和可行性方案拟议;9、组织财务部门员工进行相关专业知识的培训，帮助财务人员提高业务技术水平。

财务计划岗位职责

财务计划岗位职责财务计划岗位职责1职责描述：1、根据公司业务特点，与业务部门密切合作，建立和完善公司运营相关的KPI（关键业绩指标）及财务分析体系；2、产品成本数据维护，成本月结，不断寻找机会，改善产品成本和公司运营成本；3、确保各业务部门能够及时、便利地获得准确的运营相关的财务数据，支持决策流程；4、与相关部门合作，跟踪、分析相关财务数据，包括但不限于公司订单及销售状况，产品毛利变化，定价分析，研发项目投资回报，库存周转率，等等，提出相应的改善措施并跟进实施；5、协助公司的.年度预算及长期战略的制定，分析解释实际结果与预算之间的差异，制定、实施改善措施；6、识别业务流程中的内控风险点，改善内控风险，例如合规要求和舞弊行为；7、管理成本和财务分析团队。

任职要求：1、大学本科及以上学历，财经相关专业，有MBA/ACCA/CIMA/CMA 资格者优先；2、有制造业成本管理经验，3年以上财务分析经验，较强的数据分析和Excel操作技能；3、具有商业意识，沟通能力强，善于解决实际问题，推动变革；4、正直诚信，责任心强，具有团队合作精神，多任务处理能力；5、口头及书面英语流利沟通。

财务计划分析经理岗位财务计划岗位职责2咨询助理(内控、风险管理、会计、财务、审计、信息系统、社会责任、人力资源、法律)锐思咨询上海立信锐思信息管理有限公司,立信锐思职位描述:1、协助咨询顾问对客户所在行业进行调查和分析,包括公司经营模式分析、管理方式、业务流程;2、协助咨询顾问对客户的财务数据进行分析,了解公司的实际经营效果;3、协助咨询顾问对客户现有管理模式中的.可提升点提出管理建议;4、参与小组讨论并协助咨询顾问完成对客户的分析报告、流程梳理建议和管理提升建议;5、协助咨询顾问对管理建议进行落实和跟踪;6、其他咨询支持性工作。

任职要求:1、全日制大学本科及以上学历;经管类专业、学生干部优先,通过CIA/CPA考试者优先;2、有较强的主动学习能力、沟通交流能力和文字表达能力;3、有较强的逻辑思考和分析能力;4、有极强的适应能力、抗压能力、责任心和敬业精神。