卫生装备质量控制管理办法
医疗卫生机构医学装备管理办法
医疗卫生机构医学装备管理办法第一章总则第一条为了加强医疗卫生机构医学装备的规范化管理,提高医学装备的使用效益,保障医疗质量和患者安全,根据《医疗机构管理条例》、《医疗卫生机构医疗设备管理办法》等法律法规,制定本办法。
第二条本办法所称医学装备,是指医疗卫生机构在诊疗、教学、科研等活动中使用的仪器、设备和器械等。
第三条医疗卫生机构应当建立健全医学装备管理制度,明确医学装备的管理职责、操作规程和质量控制措施,确保医学装备的安全有效运行。
第四条医疗卫生机构应当加强医学装备的采购、验收、使用、维护、维修、报废等环节的管理,提高医学装备的使用效益和患者满意度。
第五条医疗卫生机构应当加强医学装备信息化建设,实现医学装备的全程信息化管理,提高医学装备管理的效率和水平。
第六条国家卫生健康委员会负责全国医疗卫生机构医学装备的监督管理工作。
地方各级卫生健康行政部门负责本行政区域内医疗卫生机构医学装备的监督管理工作。
第二章医学装备的采购和管理第七条医疗卫生机构应当根据诊疗需求、财务状况和技术水平等因素,制定医学装备的采购计划,并报上级卫生健康行政部门备案。
第八条医疗卫生机构采购医学装备,应当遵循公开、公平、公正的原则,通过竞争性谈判、招标等方式进行。
第九条医疗卫生机构采购医学装备,应当选择具有相应资质的生产企业或者供应商,并签订采购合同,明确产品质量、价格、售后服务等内容。
第十条医疗卫生机构应当对采购的医学装备进行验收,确保其符合国家强制性产品认证要求,并满足诊疗需求。
第十一条医疗卫生机构应当建立健全医学装备的使用管理制度,明确医学装备的使用范围、操作规程、使用人员职责等。
第十二条医疗卫生机构应当定期对医学装备进行维护和维修,确保其安全有效运行。
第十三条医疗卫生机构应当建立健全医学装备的报废制度,对达到报废条件的医学装备及时进行报废处理。
第三章医学装备的质量和安全第十四条医疗卫生机构应当加强对医学装备的质量控制,确保其安全有效运行。
卫生部关于印发部预算管理医院医学装备管理实施办法的通知-卫规财发[2013]14号
卫生部关于印发部预算管理医院医学装备管理实施办法的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 卫生部关于印发部预算管理医院医学装备管理实施办法的通知(卫规财发〔2013〕14号)部预算管理医院:为规范和加强部预算管理医院医学装备管理工作,根据《医疗卫生机构医学装备管理办法》(卫规财发〔2011〕24号),结合部预算管理医院实际,我部研究制定了《卫生部预算管理医院医学装备管理实施办法》。
现印发你们,请遵照执行。
卫生部2013年3月13日卫生部预算管理医院医学装备管理实施办法第一章总则第一条为规范和加强卫生部预算管理医院(以下简称医院)医学装备管理工作,促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保障医院健康发展,根据《医疗卫生机构医学装备管理办法》(卫规财发〔2011〕24号)规定,结合医院实际情况,制定本办法。
第二条本办法所称的医学装备,是指医院中用于医疗、教学、科研、预防、保健等工作,具有卫生专业技术特征的仪器设备、器械、耗材和医学信息系统等的总称。
第三条医院利用各种来源资金购置、接受捐赠和调拨的医学装备,均应当按照本办法实施管理。
第四条医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则。
第五条医学装备是医院各项工作的物质基础和重要保障。
医院应当建立健全医学装备管理制度,加强人力配备,提高医学装备管理能力和应用技术水平。
第二章机构与职责第六条医院医学装备管理实行院领导、医学装备管理处室和使用科室三级负责管理体制。
第七条医院应当设置专门的医学装备管理处室,由院领导直接负责,并依据医院规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员,承担计划、采购、保管、维修、质控等职能。
医疗卫生装备质量控制体系的建立
Do gwe , n - n WANG a , t l Gu n e / a /Chn e ia up e t2 1 ,()7 . 1 i aM dc l Eq im n ,0 29 9 :07 .
【 文章编号】17 — 2 02 1 )9 0 7 — 2 【 6 2 87 (0 20 — 0 0 0 中图分类号】 TH79 [ 8 文献标识码]A
【 摘要】 目的:探讨 建立 医疗 卫生装备质量控 制体系的方法 ,顺利开展 医疗卫 生装备质量控 制工 作 ,保 障医疗质量 和安全 。方法 :介 绍开展卫生装 备质量控 制的方法 、步骤和 内容 ,从设定组 织机构 、建立管 理文件 、具体操 作实施 等3 面进行概括总结 。结果 :通过上述方法 ,建立起 完 方 善的 医疗 卫生装备质 量控 制体系 ,有 效开展卫生装备 质量控 制工作 。结 论 :通过 医疗 卫生装备 质量控 制体系 的建立 ,可 达到使卫生 装备 质量控 制工作 的开 展能够有法 可依 、有章 可循和有序 进行的最终 目的 ,实现保 障医疗 质量和安全 ,更好地服务于广大患者 【 关键词】卫生装备 ;质量控制 ;建立体系
r lst l w r e l n e h o g es se o d c l q im e t u l 、c n r 1 ue f l i a O d ryma n rt r u h t y tm f o o o nn h me ia up n ai, o to. e q t
e uim e tq ai o to y t m a ee tb ih d M e ia q im e tq ai o to a e q p n u t c nr ls se c n b sa l e . l y s dc le up n u t c n r lc n b l v 理 , 医疗 质 量 与安 全 efcieyc rid o t Co c u i n: eh v c iv dt eg a r t c o f at aeq aiv f tv l a re u . n l so Ⅵ, a ea he e h o o p oe t no l c u t e lf i he h r l
医学装备管理制度
医学装备三级管理制度为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理,促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保障我省医疗卫生事业健康发展,依据有关法律法规,制定本办法;依据医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则,应用信息技术等现代化管理方法,提高管理效能; 医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度;一、领导分管院领导直接负责,并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员;分管院领导作全院资金的预算管理、统筹安排;二、医学装备管理部门医疗设备管理中心是全院医疗设备管理的职能部门,在分管院长的领导下,参加医院医疗设备管理全过程;负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作;1、负责医疗设备、设备质量管理的策划,并组织具体实施,对医用仪器质量进行监督、检查和考核;2、负责医疗仪器设备质量控制程序文件的归口管理;3、负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题,提出纠正和预防措施,并协助进行跟踪验证;4、负责全院医疗设备的维修、保养;5、遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作;6、负责全院医用材料的供应;7、建立健全医疗设备保养、维修与更新制度,使设备处于完好状态;8、加强大中型医疗设备合理应用情况分析;9、对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的可行性论证;属于大型医用设备配置与使用管理办法规定的甲、乙类品目的大型医用设备,按照规定申请配置许可;急救设备齐全完好,满足急救工作需要;医护人员能够熟练、正确使用;10、遵守检验项目和检测仪器操作规程,定期校准检测系统,并及时淘汰经检定不合格的设备;三、使用部门使用部门应当设专职或兼职管理人员,在医学装备管理部门的指导下,具体负责本部门的医学装备日常管理工作;1、凡有医疗设备的科室,要逐级建立使用管理责任制,指定专人管理,严格使用登记;认真检查保养,保持仪器设备处于良好状态,随时开机可用,并保证账、卡、物相符;2、新进仪器设备在使用前要由设备科负责验收、调试、安装;组织有关科室专业人员进行操作管理、使用和训练,使之了解仪器的构造、性能、工作原理和使用维护方法后,方可独立使用;凡初次操作者,必须在熟悉该仪器的同志指导下进行;在未熟悉该仪器的操作前,不得连接电源,以免接错电路,造成损坏;3、仪器使用人员要严格按照仪器的技术标准、说明书和操作规程进行操作;使用仪器前,应判明其技术状态确实良好,使用完毕,应将所有开关、手柄放在规定位置;4、不准搬动的仪器,不得随意挪动;操作过程中操作人员不得擅自离开,发现仪器运转异常时,应立即通知设备科技术人员,查找原因,及时排除故障,严禁带故障和超负荷使用和运转;5、仪器设备包括主机、附件、说明书一定保持完整无缺,即使破损失零部件,未经设备科检验亦不得任意丢弃;6、凡属临床科研的仪器,科室间调剂使用时,一定要经科室主任批准,仪器管理人员要办理交接手续,用毕及时归还,验收后放回原处;7、仪器用完后,应由管理人员检查,关机放好;若发现仪器损坏或发生意外故障,应立即查明原因和责任,如系违章操作所致,要立即报告设备科,视情节轻重进行赔偿或进一步追究责任;计量设备监测管理制度1、在上级计量部门的监督和指导下,医院计量管理工作由分管院长领导,医疗保障部负责, 建立管理机构,有专人进行计量检测和检定工作;2、各科室必须认真学习和遵守计量法律、法规,接受医院相关部门的监督、管理;3、按照计量法的要求和有关规定,属于强制检定的计量器具应由专人负责管理和协调,统一管理全院的计量工作;4、统一建立全院强制检定计量器具的台账、分类帐,保管好有关的技术档案和检定证书;5、加强与计量检定部门的业务联系,做好年度强制检定计量器具的周期检定工作;6、随机地对在用计量器具进行抽检,停止使用超越或不合格的计量器具;7、年度计量器具强制检定的执行情况做总结并改进,对违反计量工作制度产生的后果,报领导作相应的处理;8、所有检定的原始资料必须完好保管;医学装备发展规划医疗卫生机构应当根据国家相关法规看、制度和本机构的规模、功能定位和事业发展规划、科学制定医学装备发展规划;医疗卫生机构要优先考虑配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备,注重资源共享,杜绝盲目配置考核闲置浪费;第一条医学装备管理部门应当根据装备配置和保障要求,编制年度装备计划和采购实施计划;第二条医学装备发展规划、年度UNG计划和采购实施计划应当由机构领导集体研究批准后方可执行;社立医学装备管理委员会的,机构领导集体研究前还需经医学装备管理委员会讨论同意;需主管部门审批的,应当获得批准后执行;经批准的医学装备发展规划、年度装备计划和采购实施计划,不得随意更改;第三条单价在8万元以上的医学装备均应当纳入年度装备计划管理;单价在1万元以下或一次批量价格在5万元以下的,由医疗卫生机构根据本机构实际情况确定管理方式;第四条单价在50万元及以上的医学装备计划,应当进行可行性论证;论证内容应当包括配置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等;单价在50万元医学的,由医疗机构根据实际情况确定论证方式;第五条医疗卫生机构应当根据国家有关法律法规,按照公开透明、公平竞争、客观公正和诚实信用的原则,加强医学装备采购管理;第六条纳入集中采购目录或采购限额标准以下的医学装备,应当实行集中采购,并首选公开招标方式进行采购;采取公开招标以外其他方式进行采购的,应当严格按照国家有关规定报批;第七条未纳入集中采购目录或集中采购限额标准以下的医学装备,应当首选公开招标方式采购;不具备公开招标条件的,可按照国家有关规定选择其他方式进行采购;第八条医疗卫生机构应当加强预算管理,严格执行年度装备计划和采购实施计划;未列入计划的项目,原则上不得安排采购;因特殊情况确需计划外采购的,应当严格论证审批;第九条省级卫生行政部门依据国家有关规定制订本地应急采购预案;因突发公共事件等应急情况需要紧急采购的,医疗卫生机构应当按照应急采购预案执行;第十条需采购进口医学装备的,应当按照国家有关规定严格履行进口设备采购审批程序;第十一条医疗卫生机构应当加强医学装备采购合同规范管理,保证采购装备的质量,严格防范各类风险,确保资金安全;第十二条医疗卫生机构应当建立医学装备验收制度;医学装备到货、安装、调试使用后,医学装备管理部门应当组织使用部门、供货依据合同约定及时进行验收;验收完成后应当填写验收报告,并由各方签字确认;第十三条医学装备验收工作应当在合同约定的索赔期限内完成;经验收不合格的,应当及时办理索赔;第十四条医疗卫生机构申请和购置纳入国家规定管理品目的大型医用设备,按照相关规定执行;第十五条医疗卫生机构应当建立医用耗材准入管理制度;属于集中采购目录内的,医学装备管理部门应当按照有关规定组织专家进行遴选;不在集中采购目录内但确需使用的,医学装备管理部门应当组织专家严格论证后,按照有关规定进行采购;第十六条医疗卫生机构应当建立医用耗材入出库管理制度并严格执行;第十七条医疗卫生机构应当加强一次性使用无菌器械采购记录管理;采购记录内容应当包括企业名称、产品名称、原产地、规格型号、产品数量、生产批号、灭菌批号、产品有效期、采购日期等, 确保能够追溯至每批产品的进货来源;医学装备购置论证内容及决策流程根据国家卫生部制定的医疗卫生医学装备管理办法要求,医疗卫生机构应当根据国家相关法规、制度和本机构的规模、功能和事业发展规划,科学制订医学装备发展规划;优先考虑配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备,注重资源共享,杜绝盲目配置和闲置浪费;随着医学科学技术迅猛发展,医疗器械不断更新和提高,为保证社会需求服务,保证资金的合理使用,充分考虑到病人和医院实际承受能力,避免盲目引进,从而为医院的装备提供综合性的效益决策;同时,为了确保购置的医学装备含仪器设备、器械、耗材安全、可靠,在购置前应组织有关人员和专家进行可行性论证与评估,必要时进行实地考察,以便为正确决策提供科学依据;一、论证内容1、必要性和重要性;2、两个效益预测;3、可行性;4、技术先进性;5、可靠性和稳定性;6、环保性;7、适应性;8、安全性;9、维修性;10、社会效益分析:申购的医学装备对医院现有的诊断和治疗水平有何实质性的提高,及在医疗、教学和科研工作中将发挥哪些作用;11、经济效益分析:应对申购的医学装备的运行成本进行详细分析技术评估:对申购的医学装备的先进性、可靠性使用寿命、技术指标安全指标、可维护性,及安装配套等条件,进行评估;12、设备现状评估:对科室申购的该类设备的使用情况进行评估,若科室现无该类设备则评估购置的必要性;二、论证组成员1院内论证:医学装备管理委员会专家及申购科室负责人2科内论证:科室负责人及科室相关操作人员三、购置大型医疗设备原则:设备必须先进,三年内在本地处于领先地位,应适应我院特点,满足各专业的检查和治疗,购置的设备能够升级换代而不被淘汰;四、进行效益预测看其是否为病人最大限度地解除疾病痛苦的不可缺少的设备,且病人有足够的经济承受能力,又要分析其可能取得的经济效益,预测投资回收期;五、多方比较、择优购进:在确定购置某类设备后,应着手对生产或销售这类设备的几个厂商家的产品进行调查、分析和比较,故必须慎重地加以比较,择优购置;六、论证及流程流程1、医疗器械科在分管院长领导下,负责全院医疗设备购前论证工作,协同临床科室进行医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批等相关工作;2、医疗器械科每年初对临床科室提出的设备采购申请和购置论证申报表进行审核汇总,报分管院领导;3、“年度医疗设备购置计划”,由医学装备管理部门汇总各部门申请表生成“计划统计表”后,报医学装备管理委员会进行论证;医院设备委员会每年初召开,医疗设备购前论证会由医院设备委员会委员,申报科室负责人参加,设备委员会委员对申报的设备采取无记名方式打分;4、申购科室在申请购置医疗设备论证会上,需从以下几个方面进行论证阐述:①应用论证:重点说明学科、临床应用必需理由;②市场论证:重点描述所申购设备的市场应用状况;③配置论证:提供详细的需求配置清单及功能要求;④人员和场地基本条件论证;⑤效益论证:社会效益和经济效益等;5、医疗器械科根据医院设备委员会评审结果,上报分管院领导审核,由院长审批后确定年度设备采购计划;6、科室申请金额50万元及以上医疗设备,医学装备组织申请科室负责人、审计部门、纪检部门,邀请相关产品厂家专业工程师进行产品介绍;7、科室申购金额50万元及以上医疗设备,必须附详细可行性论证报告后附,提交医学装备管理委员会进行论证;8、科室申购金额10-50万元医疗设备,上述论证内容科室内部讨论后,将讨论结果以书面形式提交医学装备管理部门及院领导审批,经审批同意后并委托招标公司进行集中招标采购;10万元以下设备由医院招标办统一安排招标采购;9、大型医疗设备的论证在上述院内论证流程的基础上,需进一步上报省卫生厅进行论证;11、对于首次进入医院的、价格昂贵的、植入类高值耗材,必须进行可行性论证后方可采购;论证流程同上;12、医疗器械科负责拟购医疗设备的技术审核;实行专人技术负责;参与采购、安装和验收工作;医学装备使用评价制度1、设备科对全院医疗设备的效益情况进行监控,以便合理配置和充分利用医疗设备,并为院领导决策提供依据;2、凡价值在五十万元以上并可做收费项目的医疗设备必须进行经济效益分析;3、医院各临床科室负责人每月填写医疗设备经济效益数据采集表,如实填写本科室当月医疗设备的工作量、月收入、材料消耗、维护费用、人员费用,并于当月月底前交医学装备临床使用管理委员会;4、医学装备临床使用管理委员会将医院各临床科室提供的数据送交财务科,由财务科计算出当月各项医疗设备的设备折旧、月利润、月利润率、上年同期对比,做出全院医疗设备经济效益分析月报表和当月医疗设备经济效益评价并呈送院领导审阅;医疗器械临床使用安全事件监测与报告制度为加强医院医疗器械不良反应监测管理工作,依据国家医疗器械监督管理条例医疗器械不良反应事件监测和再评价管理办法试行制定本制度;一、建立健全组织机构,明确岗位职责1、成立医疗器械不良反应监测领导小组,领导小组全面负责全院医疗器械不良事件监测管理相关工作,并履行以下职责:1负责医院医疗器械不良事件监测管理工作的规划和相关制度的制定、修改、监督和落实:2负责医院医疗器械不良事件监测管理的宣教工作,3研究分析医疗器械不良事件监测管理工作的动态和存在的问题,定期组织召开日常监测工作总结会议,讨论并提出改进意见和建议;4制定和完善高风险医疗器械使用的操作规程,组织培训员工在使用高风险医疗器械时规范操作;5制定突发、群发的医疗器械不良反应事件,尤其导致死亡或者严重伤害不良事件的应急预案;6对于上报的不良事件,于一周内组织讨论,制定应对措施;7通报传达上级医疗器械不良反应检测技术机构的反馈信息;2、资产管理部财务科、采购部共同负责医疗器械不良事件的日常监测工作,相关科室设立医疗器械不良事件兼职联络员,并在领导小组及职能部门的领导下开展工作;二、建立医疗器械使用不良事件报告制度1、临床使用科室发现或可疑发生医疗器械不良事件,立即填写可疑医疗器械不良事件报告表一式三份,分别报医务科或护理部、资产管理部财务科和采购部;2、医务科、护理部经调查核实后,将上报表转达质量保证部;3、质量保证部在科室上报发生医疗器械不良事件后,对导致死亡的事件于发现或者知悉之日起5个工作日内,导致严重伤害、可能导致严重伤害或死亡的事件于15个工作日内向邢台市医疗器械不良事件监测技术机构报告,对突发、群发的医疗器械不良事件,立即向邢台市医疗器械不良事件监测技术机构报告,并在24小时内报送可疑医疗器械不良事件报告表4、采购部联系告知相关生产企业;5、质量保证部保存医疗器械不良事件监测记录,对于引起不良事件的医疗器械的监测记录保存至医疗器械上标明的使用期限后2年,并且记录保存期不少于5年;医疗仪器设备使用培训考核制度与程序一、新引进医疗设备特别是贵重精密仪器设备投入使用前,操作使用人员必须经过培训学习、熟悉操作、考核合格在规定的医疗设备培训登记表上签字后才能正式上岗操作使用仪器设备;二、根据实际情况确定培训学习途径:到生产厂家培训学习;到已经有同类设备的兄弟单位学习;向已经参加过培训的科室人员学习,向厂家工程师学习;仔细阅读说明书自学等等;三、医疗设备操作使用人员在熟悉操作后,必须及时制定出操作规程和安全维护保养制度;每台装备均应在医疗设备维护记录本上按时记录该仪器的维修情况;四、贵重医疗设备要求专人管理、专人操作;因工作需要必须移交他人操作时,应该由原操作人员负责教会使用并移交操作规程和安全维护保养注意事项,否则后果由原操作人员负责;五、医疗设备管理人员必须定期检查仪器设备使用者执行操作规程情况,定期考核,不合格者不得继续操作仪器设备;六、未经培训擅自操作仪器设备或者有章不循造成仪器设备故障或者医疗事故者,责任自负,并按医院有关规定处理;七、使用科室负责人应定期一季度考核一次,每季度第一个月的上旬进行考核组织对本科室医疗设备操作人员进行医疗设备操作再培训与考核,认真填写再培训记录注明培训人、受培训的人员,培训内容,培训时间和地点,培训结束后进行考核;八、培训记录与考核记录一式两份,一份用于使用科室存档,另一份交设备科登记存档;仪器设备使用培训、考核流程图器械设备使用管理制度一、目的为了保证器械设备在较长的期限内能正常运转,充分发挥其诊治功能,最大限度地产生社会效益和经济效益,就得做好器械设备的使用管理工作;二、任务1.做好使用前的准备1做好器械设备到货前的装机准备工作器械设备到货前,要做好房屋、电力、水源、空调、排污及有关合同外自行准备的配套附件等的配套准备工作,以确保器械设备在符合规定的环境条件下安家落户;2做好操作人员的培训大型医用设备或是贵重仪器的操作人员,应在器械设备到货前,到上级医院或厂方进行使用操作技术培训,应获得操作上岗证或使用资格证书,以便器械设备装机后即可投入使用;3做好安装、调试和验收工作这一步工作很重要,它关系到订购的器械设备是否符合合同要求,其功能和性能指标是否符合理论值并达到最佳状态,也因此关系到器械设备的使用寿命;总之,它直接关系到用户的利益;为此,要有组织、有步骤、规范化地进行这项工作:①组织专人开箱验收,并做好原始记录;这一步工作主要是对产品的外包装、外观、品种、规格型号、数量等进行核对清点,必要时还可用照相方法记录验收现场和实物;参加的人员应包括设备管理人员、采购人员和维修人员;对大型医用设备或贵重仪器开箱时还需有使用科室代表、器械设备部门负责人、医院主管设备的领导和厂商代表参加;如果厂商代表不能到场的话,则要在厂商代表授权的情况下才能开箱,以便使开箱行动是有效的;如果在开箱验收中发现问题,则要与厂商协商解决问题、索赔甚至退货;②安装、调试和验收;对于中小型器械设备,此项工作一般由维修人员完成,并写好安装、调试、验收报告,供建档之用;对于大型医用设备或贵重仪器一般由厂商派工程师来完成;本单位维修人员跟班配合,从而得到了一次现场技术培训;安装、调试工作要严肃认真,一丝不苟,要对照产品的技术条件一项一项地调试,一项一项地试验,决不能笼统粗略地看看图像、试用一下就完事了;对于大型医用设备或贵重仪器的性能验收,也要组织专人进行,参加人员应包括单位主管设备的领导,器械设备管理部门负责人,使用科室负责人和具体操作人员及维修工程师,必要时还可请上级单位已使用过该设备的专家,共同对器械设备的功能、特性、临床应用效果等进行验收;验收结束后,厂方应写出安装、调试、验收报告,由供需双方代表在报告上签字后,器械设备就可投入使用,质量保证期也就从此时开始.2.做好使用期的长期管理1管理的手段器械设备待安装、调试、验收合格,交付科室使用后,就开始了漫长的使用期,直至报废;那么在使用期,设备管理部门如何做好管理工作呢一般采用建立账、档、规定、制度等作为使用管理的主要手段;①建账:器械设备购入待验收合格后,仓库就要根据是固定资产还是耗材的分类建账,实行财务上的统一归口管理;②建档:对于仪器设备,要建立设备档案;具体由专职或兼职档案员负责;当仪器设备安装、调试、验收合格后,档案员就要收集以下三方面的资料,着手建立仪器设备的档案、筹购资料:申请报告、论证表、订货卡片、合同、验收记录、产品样本等;仪器设备随机资料:使用和维修手册、线路图及其他有关资料;管理资料:操作规程、维护保养制度、应用质量检测、计量、使用维修记录及调剂、报废情况记载等;③建立操作规程和制度:为了防止人为损坏器械设备,充分发挥器械设备的功能和特性,延长使用寿命,使用部门应做到:A.首次开机使用前,应制订器械设备的操作规程;B.操作人员应严格遵守操作规程;C.建立使用档案,记录每天或每次的使用情况;D.定期维护保养;E.发生故障或异常现象应立即报告设备管理部门,以便及时处理和维修;F.要接受设备利用率的考核工作;2管理的方式为提高器械设备的利用率,对不同类型的器械设备应选择不同的方式进行管理;①专管专用或集中公用:由专门科室专人管理,专人操作使用, 用户不上机,由操作者提供测试、诊断、治疗报告,是一种资源共享的形式;②专管共用:专管共用即专人管理,使仪器设备的性能随时保持良好的状态,供有操作证的用户人员上机操作使用;医院手术室的器械设备就属于这种类型,这也是一种资源共享的形式;③独占独用:一些常规的病房设备如监护仪、吸引器、急救仪等仪器装备于每一科室,其适用范围就局限于科室;。
加强卫生装备质量控制的做法和体会
作 的 一 些 做 法和 经 验 , 以体 系建 设 、 力 建 设 和 条 件 建设 为 着 力 点 , 加 强 组 织领 导 、 化 质 控 意 识 、 强 基础 建 设 、 能 从 强 加 创 新 质 控 手 段 等 4个 方 面提 出 了一 系列 有 效 的做 法和 举 措 , 确保 实现 医 院卫 生 装 备 全 过程 、 寿命 质量 控 制 。 全
s se c p b l y a d e v r n n r d c le u p n u l y c n rl s me s g e t n r u o w r rm e a p c s y tm, a a i t n n i me t o i o f me ia q i me tq ai o t , o u g s o sa e p t r a d fo t s e t t o i f h o r a iain wae e s n r sr cu e a d me s r s t e l e wh l — r c s n i c ce q a i o t l o d c l fo g n z t ,a r n s ,ifa tu t r n a u e o r ai o e p o e s a d l e y l u l y c nr fme i a o z f t o
Qu l o t l ae 质 控 与 安 全 at C nr &S ft I i y o y
4 始终 着 眼全程 监管 。 大力 加强 卫生 装备 质量 控制
技术 基础建 设
为保 障 卫 生 装 备 质控 工 作 的顺 利 开 展 ,我 院投 人 专 项 经
医学设备质量与安全管理制度
医学设备质量与安全管理制度一、总则1.1 为保障医疗设备的质量与安全,提高医疗服务水平,保护患者和医务人员的健康与安全,特制定本制度。
1.2 本制度适用于医院内所有医学设备的采购、验收、使用、维护、报废等全过程。
1.3 医院应建立医学设备质量与安全管理组织,负责医学设备质量与安全工作的组织实施、监督和检查。
二、采购与验收2.1 医学设备的采购应遵循公开、公平、公正的原则,选择具有良好信誉和质量保证的供应商。
2.2 采购部门应根据医疗需求和技术要求,制定医学设备采购计划,并报医学设备质量与安全管理组织审批。
2.3 采购的医学设备应具备国家食品药品监督管理局颁发的医疗器械注册证和生产许可证。
2.4 医学设备到货后,应由医学设备质量与安全管理组织组织相关部门进行验收,验收内容包括设备的外观、性能、随机文件等。
验收合格后方可投入使用。
三、使用与维护3.1 医学设备的使用应由经过培训的专业人员进行,确保设备的安全、准确、有效。
3.2 使用人员应严格遵守操作规程,不得擅自更改设备设置和参数。
3.3 使用过程中应定期对医学设备进行维护保养,确保设备的性能稳定。
3.4 医学设备出现故障时,应立即停止使用,并通知医学设备质量与安全管理组织,由专业人员进行维修。
四、质量控制与监测4.1 医院应建立医学设备质量控制与监测体系,定期对医学设备进行质量控制与监测。
4.2 医学设备质量控制与监测的内容包括设备的性能、精度、稳定性等。
4.3 医学设备质量控制与监测应由医学设备质量与安全管理组织组织相关部门进行。
五、风险管理5.1 医院应建立医学设备风险管理制度,对医学设备的风险进行识别、评估、控制和监测。
5.2 医学设备风险管理应由医学设备质量与安全管理组织组织相关部门进行。
5.3 医学设备风险管理应包括设备的安全性能、使用风险、维护保养等方面的内容。
六、培训与教育6.1 医院应建立医学设备培训与教育制度,定期对使用人员进行医学设备的使用、维护、质量控制等方面的培训与教育。
医学装备工作制度
医学装备工作制度一、总则1.1 为了加强医学装备的管理工作,提高医学装备的使用效率和医疗质量,保障医疗安全,根据《中华人民共和国医疗卫生机构医学装备管理办法》、《医疗器械监督管理条例》等相关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。
1.2 本制度适用于我院医学装备的采购、验收、使用、维护、维修、报废等管理工作。
二、组织架构与职责2.1 医学装备科是医学装备管理工作的归口部门,负责全院医学装备的管理工作。
2.2 医学装备科的职责包括:(1)制定和修订医学装备管理制度;(2)组织医学装备的采购、验收、使用、维护、维修、报废等工作;(3)监督医学装备的使用情况,确保医学装备的安全有效运行;(4)定期对医学装备进行评估,提出医学装备的更新和改进建议;(5)组织医学装备相关人员的培训和考核工作。
三、医学装备的采购与验收3.1 医学装备的采购应严格按照国家法律法规和医院相关规定进行,确保医学装备的质量和安全。
3.2 医学装备的采购应遵循公开、公平、公正的原则,选择具有资质的生产厂家或供应商。
3.3 医学装备的验收应由医学装备科组织,验收人员应具备相应的专业知识和经验。
3.4 医学装备的验收应按照采购合同和产品说明书的要求进行,确保医学装备的质量和功能。
四、医学装备的使用与管理4.1 医学装备的使用人员应经过专业培训和考核,取得相应的操作资格证书。
4.2 医学装备的使用应严格按照操作规程和安全操作规程进行,确保医学装备的安全有效运行。
4.3 医学装备的使用人员应定期进行设备维护和保养,确保医学装备的正常运行。
4.4 医学装备的使用人员应定期进行设备使用情况的记录和报告,及时发现和解决设备问题。
五、医学装备的维修与报废5.1 医学装备的维修应由具有资质的维修人员进行,确保医学装备的安全有效运行。
5.2 医学装备的报废应按照医院相关规定进行,确保医学装备的安全环保处理。
六、培训与考核6.1 医学装备科应定期组织医学装备相关人员的培训和考核工作,提高医学装备管理水平和使用能力。
新时代装备质量管理体系实施指南
新时代装备质量管理体系实施指南全文共3篇示例,供读者参考新时代装备质量管理体系实施指南1一、总则第一条为保证我院医疗质量,提高医疗水平,加强医务人员职业素质,规范医疗行为,确保医疗安全和医患双方的共同利益,制定本方案。
第二条确立“以病人为中心”的质量理念,以提高医疗质量为总体目标,以提高病人满意率为宗旨。
第三条本院所有参与医疗活动的人员均适用本方案。
第四条医院医疗质量管理委员会主管医院质量控制管理工作,日常工作由医务科及质控科负责。
第五条医院医疗质量管理委员会有按照本方案对科室、部门、个人进行奖罚的权利。
第六条控制目标;建立任务明确、职责与权限相互制约、协调、促进的质量保证体系,使医院的医疗质量工作规范化进行。
通过质量管理的持续改进,提高医院的医疗质量及工作效率。
第七条监控指标(见附表)二、计划与措施第八条工作计划(一)建立健全医疗质量管理体系医疗质量控制系统人员组成分为医院医疗质量管理委员会、医务科及质控科、科室医疗质量控制小组组成的三级质量控制网络体系。
1、医院医疗质量管理委员会医院医疗质量管理委员会由院领导、相关职能部门、各临床、医技科室主任组成,院长任主任,院长是医疗质量管理工作的第一责任者。
其职责如下:(1)负责全院医疗、护理、医技工作质量的全面监测、控制和管理。
(2)负责做好医疗、护理、医技工作质控指标评估。
(3)系统科学地制定有关医疗质量的标准、制度与办法,并监督各科室认真执行。
(4)监督并执行国家医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规。
(5)制定医院医疗质量发展的中长期规划及管理办法,并组织实施落实。
(6)及时对医院的医疗、护理、医技部门的质量问题进行讨论、分析,总结经验教训,制定改进建议与措施。
(7)医疗质量管理委员会每季度召开一次工作例会。
2、医疗质量控制科(办公室)医疗质量控制科(办公室)作为常设的办事机构,其职责如下:(1)在院长、主管院长的领导下负责制定我院医疗质量监控工作计划和工作制度。
医院医疗卫生机构仪器设备管理办法
医疗卫生机构仪器设备管理办法(1996年9月20日卫生部发布)第一章总则第一条:为加强医疗卫生机构仪器设备的科学管理,保障人民健康,更好地为卫生事业发展和医学科学现代化服务,特制定本办法。
第二条:仪器设备管理应遵循统一领导,归口管理,分级负责,责任到人,管理与服务相结合的原则。
第三条:仪器设备购置应坚持自力更生,艰苦奋斗,勤俭办事业的方针,统筹安排,精打细算,有效利用资金,避免积压浪费。
第四条:凡属国有的仪器设备,不论资金来源、购置渠道,均属本办法的管理范围。
第二章机构与职责第五条:各级卫生行政部门应设置仪器设备管理机构或有专人负责。
有一名领导分管仪器设备管理工作。
各级医疗卫生机构可根据规模和任务设置管理部门或专职管理人员,并有一名领导分管仪器设备管理工作。
第六条:为加强仪器设备的科学管理,各医疗卫生机构可成立仪器设备评价咨询委员会或小组,对本单位仪器设备管理工作中的重大决策、技术问题进行评价咨询。
评价咨询委员会或小组由领导、专家和仪器设备管理人员组成。
第七条:各级卫生行政部门仪器设备管理机构的主要职责:1.贯彻执行国家的有关方针、政策、法规和本地区的有关规定;2.制定本地区仪器设备管理办法和有关的管理制度,并组织实施;3.组织制定仪器设备年度购置计划和中、长期装备规划;4.对本地区各级医疗卫生机构贯彻仪器设备各项管理规定的执行情况实施监督管理。
第八条:各级医疗卫生机构仪器设备管理机构的主要职责:1.根据国家和本地区卫生行政部门制定的管理规定,结合本单位实际情况制订相应的管理制度,并组织实施;2.组织制定本单位仪器设备年度购置计划;3.负责仪器设备的购置、验收、保管、维修、调剂、报废、计量、统计以及考核、检查、评比、奖惩等项工作;4.收集、提供、反馈仪器设备信息,为使用部门和领导做好咨询服务;5.会同人事部门做好仪器设备管理人员的培训、调配、考核、定职、晋升和聘任工作;6.掌握大型仪器设备的管理、使用、维修情况,组织协作共用。
医学装备的管理制度
医学装备的管理制度一、总则为规范医学装备的管理,做好医疗设备的保养维护、使用、保管及管理工作,保障医疗设备的正常运转和安全使用,提高医疗设备的利用率,确保医疗安全,特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有医学装备的管理、维护保养、使用、保管及管理。
三、管理体制1.设立医学装备管理部门,负责医学装备的管理、维护保养、使用、保管及管理。
2.医学装备管理部门根据医院的具体情况,设立医学装备负责人和医学装备管理员,负责医学装备的日常管理、维护保养、使用、保管及管理。
3.制定医学装备的管理规章制度,明确医学装备的管理职责、权限、程序和要求。
四、医学装备的管理1.新购医学装备的管理(1)根据医院的需求,编制医学装备购置计划。
(2)进行医学装备招标采购,确保医学装备的品质和性能。
(3)建立新购医学装备档案,记录医学装备的来源、规格、型号、数量、购买日期、保修期等信息。
2.医学装备的维护保养(1)定期进行医学装备的维护保养工作,保证医学装备的正常运转。
(2)制定医学装备维护保养计划,明确维护保养的内容、频次和标准。
(3)配备专职维护保养人员,依据维护保养计划进行维护保养工作。
3.医学装备的使用(1)医学装备的使用必须符合医疗需要,且由经过培训的专业人员操作。
(2)严格按照医学装备的使用说明书操作,确保医学装备的正确使用。
(3)定期对使用中的医学装备进行检查,及时发现问题并及时处理。
4.医学装备的保管(1)建立医学装备管理台账,记录医学装备的存放位置、使用情况、维护保养情况等信息。
(2)设立医学装备库房,实行专人管理,保障医学装备的安全。
(3)定期进行医学装备的盘点,确保医学装备的数量和状态与记录一致。
五、违规处理对于违反医学装备管理制度的行为,医院将按照相关规定予以处理,情节严重的将给予相应的处罚。
六、附则本管理制度的解释权属于医院,如有调整,须经医院相关部门审核批准。
七、实施日期本管理制度自颁布之日起正式执行,作废以前的有关管理规章制度。
医学装备使用评价与更新管理制度
医学装备使用评价与更新管理制度
为加强对医学装备的使用、质量控制、成本控制等管理,做到合理配置,保证临床使用医学装备安全、有效,依据《医疗器械监督管理条例》、《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《医疗器械使用质量监督管理办法》、《医疗器械临床使用安全管理规范(试行)》等法规,制定本制度。
一、对急救类、生命支持类、射线装置类、灭菌类和大型医学装备的安全有效使用情况应当予以重点监控,定期进行分析与评估,内容应包括装备使用情况、风险评估、改进意见和措施等,并得到落实。
二、对大型医学装备进行使用、社会效益、成本效益等分析评价,提出改进意见并落实。
三、对使用、保养、维护、维修、质量控制与安全管理等情况,进行分析和评价,提出改进措施并落实。
四、对长期低效运转或闲置不用者,进行院内调剂使用。
五、对符合下列情形的,提出更新意见:
1.到使用年限要求的;
2.使用期超过折旧期,使用中损耗过高、效率低且修复成本过高的;
3.对设备在使用寿命期内,但使用期限内故障发生频繁,故障维修费用接近或超过重置成本的;
4.国家规定必须淘汰的。
六、医学装备科定期对使用科室的医学装备管理使用情
况进行督导检查。
对于不认真履行医学装备管理职责、违反操作规程造成医学装备人为损坏或保管不当造成遗失的科室与个人,应当视情节严重程度,给予批评教育或相应纪律处分。
医疗卫生机构仪器设备管理办法
第七条各级卫生行政部门仪器设备管理机构的主要职责:1.贯彻执行国家的有关方针、政策、法规和本地区的有关规定;2.制定本地区仪器设备管理办法和有关的管理制度,并组织实施;3.组织制定仪器设备年度购置计划和中、长期装备规划;4.对本地区各级医疗卫生机构贯彻仪器设备各项管理规定的执行情况实施监督管理。
第八条各级医疗卫生机构仪器设备管理部门的主要职责:1.根据国家和本地区卫生行政部门制定的管理规定,结合本单位实际情况制订相应的管理制度,并组织实施;2.组织制定本单位仪器设备年度购置计划;3.负责仪器设备的购置、验收、保管、维修、调剂、报废、计量、统计以及考核、检查、评比、奖惩等项工作;4.收集、提供、反馈仪器设备信息,为使用部门和领导做好咨询服务;5.会同有关部门做好仪器设备管理人员的培训、调配、考核、定职、晋升和聘任工作;6.掌握大型仪器设备的管理、使用、维修情况,组织协作共用。
第三章人员与任务第九条仪器设备管理人员应由管理、卫生、经V程等技术人员组成,合理配备并保持相对稳定。
第十条仪器设备管理人员应热爱本职工作,勤政廉政,具备专业知识和技能,刻苦钻研,不断掌握和更新知识,努力提高管理和业务水平。
第十一条仪器设备管理人员,应根据本单位的规模任务和仪器设备的资产总值等情况,按比例予以确定。
第十二条使用仪器设备的科室,应设专职或兼职管理人员,负责日常管理工作。
第十三条医疗机构中的仪器设备管理人员属于专业技术人员,应与其他其他业务部门的技术人员同等待遇,参加考核和晋升。
有突出贡献者,可破格晋升。
第十四条仪器设备管理人员,应参加相应的专业培训(包括上岗培训)。
第四章计划管理第十五条仪器设备管理部门,应结合本单位的规模、任务、现状、发展规划和经费情况,制定切实可行的仪器设备装备规划和年度计划,在规划和计划中应优先安排常规设备的添置和更新。
第十六条装备规划和年度购置计划,必须经仪器设备评价咨询委员会讨论,并按审批权限报批后方可执行。
浅议卫生装备维修质量控制
q ai n e h ia tt s b t t e q a i fme i a q i me td p n s o h u lc n r li h o e l e p o e s o u l y a d t c n c l s u , u h u l y o d c le u p n e e d n t e f l o t n t e wh l i r c s f t a t o f
tc i a n p c in r me c l e hn c li s e to o dia me s r m e i lt e o e ha o e i d o e h c l a u e nt s it m r t n n k n f t c nia me ns a u etc in e i m e t l a bo t d e to qu p n
Qu l nrl aeyI 控 与 安 全 ai Co t &S ft 质 t y o
控 制 监 督 员 , 责 对 卫 生装 备 质 量 进 行 监督 。 负 32 维 修 质 量 控 制 . 卫 生 装 备 质量 控 制 是 对 卫 生装 备 全 寿 命 、全过 程 的全 面
员、 卫生 装 备 管 理 师 的 资格 , 技术 人 员 具 有 较 强 的质 量 控制 使 观念和执法资格。
[ 国 图 书 资 料 分 类 号1 R 9 .9 [ 献 标 识 码 ] A 【 中 1 73 文 文章 编 号 ] 10 — 8 8 2 1 )8 0 0 — 2 0 3 8 6 (0 10 — 1 7 0
Qu ly C n r l f e i l q ime t an e a c ai o to dc up n itn n e t oM aE M
1 引言
2024年医疗设备质量控制条例
2024年医疗设备质量控制条例目标
本条例的目标是确保2024年医疗设备的质量控制,以保障患者的安全和健康。
重点措施
1. 设备注册和认证
所有医疗设备的生产商必须按照规定的程序进行设备注册和认证。
只有通过认证的设备才能在市场上销售和使用。
2. 质量管理体系
医疗设备生产商必须建立和实施有效的质量管理体系,包括质量控制流程、检验和测试方法等。
生产商应保证设备在生产过程中符合规定的质量标准。
3. 质量监督和抽样检验
政府机构将加强对医疗设备的质量监督,定期进行抽样检验。
对不合格的设备将采取相应的措施,如责令停产、撤销注册等。
4. 技术支持和培训
为了提高医疗设备的质量控制水平,政府将提供技术支持和培训机会,帮助生产商和从业人员了解最新的质量管理方法和技术。
5. 信息公开和公众教育
政府将加强对医疗设备质量信息的公开,让公众了解设备的质量情况和使用注意事项。
同时,通过宣传和教育活动,提高公众对医疗设备质量控制的认识和重视程度。
执行和监督
本条例将由相关政府机构负责执行和监督。
对违反条例的行为将依法进行处罚,并保证相关信息的公开透明。
结论
通过制定和执行本条例,我们将能够有效地控制医疗设备的质量,提高患者的安全和健康保障水平。
我们将持续关注和完善质量控制措施,以适应医疗设备领域的发展和变化。
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卫生装备质量控制管理办法
为更好地贯彻实施《军队卫生装备质量控制实施通用要求(试行)》和《卫生装备质量控制检测规范(试行)》,促进我院卫生装备质量控制管理机构和技术机构的建设,确保卫生装备质量控制工作在我院的顺利开展;确保我院卫生装备质量可靠、安全有效,根据《军队医院医疗设备管理规定》,结合我院实际情况,制定本办法。
一、组织管理体系
成立医院医学装备质量控制暨计量管理委员会,下设卫生装备质量控制管理办公室(设在医学工程科)。
业务副院长任主任,分管全院卫生装备的质量控制与安全工作。
医务部副主任任副主任,负责监督、检查全院质量控制工作。
小组成员主要由医学工程科主任、医务部计划科科长、医务部计划科助理员等组成。
卫生装备质量控制管理办公室设在医学工程科,由医学工程科主任兼任质量控制管理办公室主任,组织全面实施卫生装备质量控制管理工作。
医学工程科指定一名专职卫生装备质量控制管理员(由计量管理员担任),主要负责建立、管理全院质量控制设备台帐、检测设备档案及原始检测资料;制定全院质量控制管理办法和制度;组织开展质量控制监测工作,并具有能够对质量的参数范围、安全性能指标、检测周期等项内容和检测方法、水平进行确定的能力。
科室指定一名卫生装备质控监督员(由科主任或护士长兼任),负责本科室质控器具登记管理,配合医院质量控制管理办公室做好定期送检和质量检测工作。
二、质量控制检测人员与技术
卫生装备质量安全控制检测,主要由医工科的维修工程师兼任,质量控制的检测人员应具有:能够对仪器设备性能较为深刻、全面的了解;对其工作原理有一定的基础知识;持证上岗并对仪器设备的性能指标能否达到或满足正常使用条件的综合判断能力。
根据《军队卫生装备质量控制实施通用要求(试行)》,我院目前已经建立以卫生装备质量安全控制项目为主题的7个质量控制小组:监护仪检测组、高频电刀检测组、呼吸机检测组、麻醉机检测组、输液泵检测组、注射泵检测组、电气安全检测组。
负责对全院各科室的相应卫生装备进行质量控制,每个检测小组配备2人以上经过质量控制操作技术培训的工程师。
三、质量控制范围和项目
根据总后卫生部下发的《军队装备质量控制实施通用要求(试行)》,我院首批列入卫生装备质量控的装备主要有:监护仪、呼吸机、麻醉机、高频电刀、输液泵、注射泵等6种装备。
新近开展的有X射线装置、血液透析机等,以后将根据卫生装备质量控制的开展情况,逐步增加其它临床在用的高风险诊断治疗卫生装备的质量控制,扩大质量控制的范围。
四、全程质量控制的要求
1、采购管理
1.1 卫生装备的采购必须根据国家、军队的相关法规进行依法采购。
1.2在选型论证时,采购应根据临床提出的要求、装备技术性能指标等利用SFDA“中国医疗器械信息网”进行符合性评定。
1.3在采购时,除需注意从事卫生装备生产、经营、企业的SFDA认证等资格审查外,还应当充分考虑到开展卫生装备质量控制所需的标准检测设备、人员培训、技术资料等。
1.4 新购进的卫生装备在到货前,采购应协助督促使用科室提前做好配套设施、环境建设等准备工作;在安装验收时,对属于我院质量控制检测试验室已建立的计量检定、质量控制检测的卫生装备除进行一般的符合性检查外,还需对其技术性能、参数指标进行检定、检测,并记录好检定数据,交由质量控制管理办公室存档。
1.5对经检定、检测评定为不合格的卫生装备,检测人员要及时与采购联系,协助退、换货索赔。
2、使用管理
2.1卫生装备应当专人管理、定期维护保养,严格操作规程,严格交接手续,并建立相应的使用管理制度。
2.2使用科室应建立完整的设备档案,建立《医用设备使用管理等基本》,《医用设备使用管理登记本》应随机保管,由使用者负责登记。
2.3 卫生装备应建立预防性维护制度,制订预防维护保养的周期、目的、内容、步骤、技术、方法和责任。
定期对在用的且需要进行质量检测的卫生装备进行预防维护保养、状态检测和质量等级评定。
对大型医用设备、急救设备和重点常规检查治疗设备等建立周期性质量控制检测计划和预防维修计划。
2.4卫生装备应建立质量控制档案,并定期按要求进行计量检定或质量控制检测,严禁使用未经检测或检测不合格的卫生装备。
2.5卫生装备使用操作人员必须经过装备性能、操作技术和维护保养知识培训,经考核合格后,方可操作。
2.6卫生装备必须具有防潮、防尘、防有害气体等要求的环境,其配套设施应当满足卫生装备使用要求。
3、质量控制
3.1质量控制管理办公室对全院质控设备实行建账管理,制定卫生装备质量控制检定计划并严格实施,在安排质量控制检测前,质量控制管理办公室将科室当年需要受检的卫生装备的明细提前通知使用科室,做好受检设备的统计及跟踪管理工作,避免漏检。
3.2医院根据所配备的质量控制标准检测设备开展全院卫生装备的检测工作,并严格按照计量检定规程、质量检测技术规范进行;做好被检设备的接收、发放记录;质量检测的原始数据、检测报告要客观、真实;数据处理、表达和量的单位使用应符合相关要求。
3.3卫生装备进行质量控制检测后,均需粘贴质量检测标识,以表明其质量状态是“合格”、“限用”还是“禁用”,并注明“有效期”。
质量检测标识是卫生装备受控的证明,以表明该仪器按规定进行了质量控制检测,任何人不得随意撕毁。
3.4 质量控制检测后,应填写一式两份的质量控制检测报告单,一份由科室保管,一份由工程师保管。
报告单内容应包括:设备名称、编号、规格型号、生产厂家、使用科室、质量检测日期、质量控制检测结果和情况处理结果,并对仪器现状是否正常等做出明确说明,最后由现场质量控制工程师及科室负责人签字。
3.5质量控制管理办公室应定期对医疗质量控制情况进行总结,对各种质量控制数据进行汇总、分析,完善卫生装备质量管理工作;上报质量控制相关信息、数据和医疗设备不良事件案例等。
3.6各科室应按照相关规定所列卫生装备对质量控制检测工作实施监督管理,协同医院质量控制管理办公室完成卫生装备的周期检测工作。
3.7对待修或正在维修的卫生装备暂不能做计量检定或质量控制的应填写“未作检测情况说明表”,卫生装备在修复后,必须重新进行检定、检测、合格后方可使用。
3.8对已达到使用寿命或经多次维修后,经质量控制检测后各项性能指标不能达到规定的质量技术参数的卫生装备,可以予以报废。
五、监督和检查
每年定期由医院卫生装备质量控制管理委员会和质量控制管理办公室组织检查质控室的工作和全院卫生装备的质量控制检测情况。
质量控制管理办公室对卫生装备质量控制的监督检查情况进行总结,对各种质量检测数据和监督检查情况进行统计、分析;由卫生装备质量控制专家对分析结果进行评定,提出整改意见或建议。
卫生装备质量控制管理办公室将结论上报医务部。
在医疗设备发生不良事件时,医务人员要根据医院《医疗器械不良事件报告制度》及时上报至医工科质量控制管理办公室,由医工科向医务部申请组织专家对不良事件进行调查、分析,评定后上报医务部,质量控制管理办公室定期将不良事件上报至全军医疗器械不良事件检测中心。
六、奖励和处罚
1、对执行本规定,在卫生装备质量控制的工作中做出下列优异成绩或突出贡献的单位和个人,依照《中国人民解放军纪律条令》的规定给予奖励。
1.1采用新技术、新方法、新工艺,研制新的卫生装备质量控制检测标准装置成绩突出者。
1.2经卫生装备质量控制检测发现医疗设备设计及技术缺陷,提出技术改造有明显成绩和实用价值者。
1.3对新购进的卫生装备进行质量控制检测,发现原来是在质量问题并挽回经济损失的。
1.4经质量控制检测发现使用中的医疗设备有潜在风险,在解决大型、精密医疗设备检修中的疑难问题成绩突出者。
1.5在医疗设备的实用管理中,严格执行操作规程,精心维护保养,坚持周期和修复后检测的,延长设备寿命,提高使用效益成绩突出者。
2.对违反本管理办法,按规定扣除科室质量考评分,如在卫生装备质量控制的工作中造成下列物质或经济损失的,依据《中国人民解放军纪律条令》的规定,给予处分或处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
2.1不按操作规程操作,造成卫生装备损坏或影响工作与使用寿命者。
2.2不重视医疗设备维修保养,致使医疗设备严重锈蚀、损坏和附件丢失者。
2.3违反新购进医疗设备安装验收质量检测管理制度和工作程序,擅自确认设备质量,造成配件不齐、质量不好等方面经济损失者。
2.4质量控制检测人员出具错误或虚假数据及证书,造成不良后果。
2.5对使用未经检测或检测不合格的质控设备造成医疗事故和不良影响的。