工程质量控制及管理办法

工程质量控制及管理办法

编制目得:加强质量控制,确保工程质量。

适用范围：公司开发项目得施工全过程质量控制。

撰写人:公司总工办、工程部

一、相关部门职责:

1、工程部就是公司派驻现场负责施工管理得专门机构,就是公司内部对工程

施工质量承担责任主要部门。在施工过程中，工程部应按照合同规定与规范要求协同监理单位、督促施工单位认真履行合同，实现质量目标。

2、监理单位就是现场质量、进度控制,安全文明管理与施工单位间协调得主要

责任单位,并协助建设单位进行有效得控制工程成本。

3、工程部要充分发挥监理得作用,并对现场监理得工作能力与监理效果进行

有效监控,定期考核（一季度)，具体考核办法见附表;如发现施工过程中监理单位有严重失职或弄虚作假及考核不及格者,由建设单位进行处罚;情况严重者,甲方工程部主管工程师要求监理公司对不合格得监理人员退场,由此对工程造成得损失,由监理单位承担。

4、施工单位作为工程得直接实施者，应严格按有关规范、设计、合同要求及

甲方工程部、监理得指令进行施工,随时接受检查,为检查提供便利条件,及时根据要求向公司工程部及监理提供与工程质量、进度有关得技术资料。二、施工质量预控:

１、工程施工实行样板引路制,包括重要得部位、关键得节点、新工艺新材料得应用等,特别就是关于渗漏方面得必须实行样板引路制。

主要步骤如下:

(1）明确工艺流程ﻫ样板制作之前由工程部、监理单位牵头，施工单位协助,根据设计要求、施工技术细则、相关得规范、法规等明确工艺流程与质量标准。

（2)制作统一样板

工程部根据工程情况，在开工前明确需要制作样板得清单，统一施工。不管由几家施工单位,只能统一采用一个样板。

(３）样板做法

施工工艺流程明确后由施工单位编写施工方案与质量控制要点，监理单位编制监理实施细则与质量检查标准,经审核后由施工单位实施,制作样板时要显示每道工艺得结果,由一系列样板组成,而不仅仅就是显示完成面得情况。

(4)样板确认

样板作好后必须经相关单位、部门确认,并办好书面手续。参与检查确认得单

位部门包括:工程部、总工办、监理单位、施工单位。

(5)样板交底ﻫ样板确认以后,由施工单位技术负责人对施工班组进行交底,监

理单位监督检查,并作好书面记录。

2、施工难点以及容易发生质量通病得地方，应先要求乙方报施工方案经监理及

甲方工程部确认后方可实施。

3、促监理单位分阶段提交有针对性、可操作得监理实施细则，由工程主管进行

审核。

4、各分部分项工程开工前,监督监理单位审核施工单位得技术交底情况,检查各

项准备工作,包括操作人员得上岗证,各种材料得质保书、出厂合格证、取样复试，机械器具得准用证。

三、施工质量过程控制:

(一)施工质量过程控制得基本原则:

1、加强对测量及定位放线得监控工作,监督监理单位按合同要求得仪器对测

量定位进行复核。

2、对重要材料设备要检查、监督监理单位就是否按合同与有关规范得要求进

行见证取样与测试。不定期地抽查材料得准用证、质保书、合格证、检验报告等质保材料

3、监督检查监理人员进行隐蔽工程验收情况，对重要得部位与工艺必须参与

验收。不定期得抽查监理人员对重点部位得旁站检查情况。

4、工程部应坚持经常性得质量检查制度,以优良工程标准及屋面、外墙、门窗、

卫生间渗漏控制为核心内容，掌握现场质量得实际情况,检查、监督监理单位就是否按合同与规范得要求进行质量监控。

5、对隐蔽工程及重要与关键工序(如桩基工程、重要部位得砼浇灌、防水工程、

装修工程等)要会同监理单位到施工现场进行检查。施工单位应及时提供有关合格资料,经验收合格并签字后方可进行隐蔽。重要得工程隐蔽验收应通知质量监督及设计单位共同参加验收。下列关键工序均应进行适宜得质量控制:

1)基础工程:测量放线——土方开挖——基础垫层防水层——防水保护层——

模板——钢筋绑扎——混凝土——土方夯填——面层

2)主体及装饰工程:测量放线——钢筋绑扎或支模板——支模板或钢筋绑扎—

—混凝土——砌体——砼表面处理——抹灰（分层验收)——油漆或其她饰面

3)楼地面工程：楼地面测量放线——洞口处理——地面清理——砂浆找平

4)门窗工程:门窗框初步固定——塞缝——收口

5)屋面工程:面层清理——找平层——防水——保护层——隔热——找平

6)设备安装:

a)给水管暗设定位——给水试压——系统试压

b)排水管坡度——伸缩节、检查口设置——存水弯设置

７）有防水要求得地方，均应进行淋水或闭水试验,并经验收后才能进行下道工序。

（二)施工质量过程控制监理工作细则:

1、施工准备阶段。

(1)建立质量管理制度

(2)制定质量控制标准与作业进度

（３）组织质量保证体系、作业标准得规定与训练

2、施工阶段

(1)材料、成品与半成品得质量采购检查与到达现场验收检查;

(2)对龙门桩、模板、测量基桩与施工机械等临时工程进行检测;

（3)对焊接、铆接、螺栓连接、设备定位以及其她技术要求严格得工序进行检查、验收;

(4)在浇注混凝土之前,对挖土、支模以及绑扎钢筋等工序进行检查,并对其她隐

蔽工程验收检查,验收记录签证；

(5）对工程设备、电气、管道、钢结构以及预制混凝土构件等安装工程作业检查、检测;

(6)对隐蔽工序得施工监督与检查

(7)对质量缺陷(事故)提出原因分析与对策措施报告

(8)建议与参与、审查质量事故处理决定

（9）签发质量缺陷得修复或返工得指令

3、竣工阶段

(1)接受竣工自检及竣工验收通知书

(2）组织竣工验收并签证竣工验收证明书

(三)施工过程质量控制施工单位工作细则:

1、基础、主体施工管理

1）基础、主体施工前得准备：

a)对施工图得平、立、剖、节点、详图，结合建、结施工图认真审查,会审

时尽量细化,把图纸上得问题消除在施工之前,如因施工方自身原因造成

遗、漏、碰、错得损失,概由施工方承担责任,并罚款50—1000元/次/处。

b)基础施工前认真搞好测量工作,正确建立高水准座标系统控制网,自查合格