(完整版)公司面试评价表模板

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公司面试评价表

公司面试评价表
公司面试评价表
评价人姓名:职务: 面试时间:
应聘人姓名: 性别: 年龄: 编号:
应聘职位:原单位:
评价方向
评价要素
评价等级
1(差)
2(较差)
3(一般)
4(较好)
5(好)
个人能力
3、亲和力和感染力
4、诚实度
5、时间观念与纪律观念
6、人格成熟程度(情绪稳定性、心理健康等)
20、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用
安排再次面试
储备
不予录用
时间:
7、思维逻辑性,条理性
8、应变能力
9、判断分析能力
10、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
11、工作经验
12、掌握的专业知识
13、学习能力
14、工作创造能力
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、个人工作观念
17、对企业的忠诚度
18、个性特征与企业文化的相融性
19、稳定性、发展潜力

面试评估表(完整版)

面试评估表(完整版)
岗位体验
评估要点
评分(1-3分)
评价与说明
快速学习和掌握工作标准的能力
实际的操作能力
向应聘者讲解清洁和服务岗位的操作要点,然后让其实际操作,观察其实际操作能力。
分数合计:_____________ 录用决策:□录用□备用□拒绝
面试人面试日期 _____________
面试评估表
应聘人姓名:应聘日期:
顾客服务意识
评估要点
评分(1-3分)
评价与说明
关注顾客需求并恰当答复顾客的期望
意识到产品质量,环境及优秀的服务的重要性
立即采取行动解决顾客的问题
应聘者令人感到愉悦,令您感到有礼貌和专心聆听
1.您印象最深的一次顾客十分满意您的服务的情况是怎样的?顾客为什么那么满意?
2.您日常工作和生活中,您感受到的非常好的服务是怎样的?您为什么认为那是好的服务?
2.请介绍一下您和您的同事/同学是怎样共同合作的?有什么困难发生吗?
3.请告诉我您与一个很难相处的同事/同学合作的例子(为什么您认为他是难以相处的?)
工作标准
评估要点
评分(1-3分)
评价与说明
正确理解和认识工作标准的重要性
坚持依照高标准要求自己并完成任务
1.请说说,你过往工作中所执行的一些工作标准和要求?
3.在服务顾客方面,您的上级曾经批评过您吗?当时是什么事情?您是如何面对的?结果怎样呢?
团队合作
评估要点
评分(1-3分)
评价与说明
理解团队工作的理念
相信团队成员应当互相帮助和支持
喜欢在团队中工作,作为一团队成员作出贡献
1.可否举例说明您曾经与其他人共同完成的一个任务,您做了什么?(当时您的角色是什么?)

(完整版)公司面试评价表

(完整版)公司面试评价表

公司面试评价表评价人姓名:职务:面试时间:面谈构成表姓名 ______________ 申请职位_____________________________1.工作兴趣你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?你为什么想做这份工作?你为什么认为你能胜任这方面的工作?你对待遇有什么要求?你怎么知道我们公司的?2.目前的工作状况如果可能,你什么时候可以到我们公司上班?你的工作单位是?工作职务?3.工作经历目前或最后一个工作的职务(名称)你的工作任务是什么?在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗?是或不是如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少?你为什么要辞去那份工作?4.教育背景你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作?对你受过的所有正规教育进行说明5.工作以外的活动(业余活动)工作以外你做些什么?6.个人问题你愿意出差吗?你最大限度的出差时间可以保证多少?你能加班吗?你周末可以上班吗?7.自我评估你认为你最大优点是什么?你认为你最大的缺点是什么?8.你希望的薪水是多少?9.你为什么要换工作?10.你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么?11.你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有那些不满?12.你与你的上、下级及同事的关系怎么样?13.你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位?14.你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。

15.你对申请的职位的最大兴趣是什么?16.介绍一下你的家庭情况17.对你的工作有激励作用的因素有那些?18.你更喜欢独自工作还是协作工作?面试评价记录表填表日期:公司面试评价表评价人姓名:职务:面试时间:。

面试评估表

面试评估表
面试评估表
应聘人:
应聘职务:
面试人:
教育程度: □本科及以上 □大专 □中专 □高中(含)以下 主修专业:
□男 性别:
□女 已婚 已育 未婚 (
询问事项(仅供参考用)
评核要素/程度
优良 可 劣
表达 1、请你用二、三分钟时间作简单的自我介绍
1、仪表及谈吐
/沟 通能
2、请问你为什么想要应征本公司的工作
2、面试态度
54
3
1
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3
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3
1
1、岗位需要的行业/管理工作经验

经验 总结
2、请列出在专业领域中所熟悉的同业及人士

3、职业规划及发展的方向,如何达成?
பைடு நூலகம்

能 协调 1、请举例说明工作中曾遇到的困难与解决的过程
团队
意识 2、你通常喜欢独自一人完成任务或经由团队
1、工作经验是否足够 2、人际关系 3、行业的认知及兴趣 1、解决问题能力
2、创造性思维能力
54
3
1
54
3
1
1、希望待遇:
元 2、目前待遇:

得分(70分以下不予录用):
3、预计报到日期:
初试评价
复试评价
面 试 评 定

试 意
□同意复试 □可考虑复试 □不同意复试

□同意录用 □可考虑录用 □不同意录用
备注:面试复试完毕请复试部门收回《求职登记表》、《面试评定表》并加签复试意见反馈至人力资源部门。

(完整版)公司面试评价表

(完整版)公司面试评价表

公司面试评价表面试时间:评价人姓名:职务:面谈构成表_____________________________ 姓名申请职位______________工作兴趣1. 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?你为什么想做这份工作?你为什么认为你能胜任这方面的工作?你对待遇有什么要求?你怎么知道我们公司的?2.目前的工作状况如果可能,你什么时候可以到我们公司上班?工作职务?你的工作单位是?工作经历3. 目前或最后一个工作的职务(名称)你的工作任务是什么?是或不是在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗?如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少?你为什么要辞去那份工作? 4.教育背景你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作?对你受过的所有正规教育进行说明5.工作以外的活动(业余活动)工作以外你做些什么?6.个人问题你愿意出差吗?你最大限度的出差时间可以保证多少?你能加班吗?你周末可以上班吗? 7.自我评估你认为你最大优点是什么?你认为你最大的缺点是什么?8.你希望的薪水是多少?9.你为什么要换工作?10.你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么?11.你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有那些不满?12.你与你的上、下级及同事的关系怎么样?13.你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位?14.你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。

15.你对申请的职位的最大兴趣是什么?.介绍一下你的家庭情况16.17.对你的工作有激励作用的因素有那些?18.你更喜欢独自工作还是协作工作?面试评价记录表填表日期:公司面试评价表评价人姓名:职务:面试时间:。

最新公司面试评估表格

最新公司面试评估表格
-- 2 --
辅导与授权
-您是如何与同事进行工作上的交流的? -当同事发生问题寻求您的帮助时,您通常会如何解决和处理? -通常您不在公司时,部门的工作开展情况如何?
训练技巧
-您是如何提供给同事专业的辅导和训练的呢?
高级经理及以上
决策性思维能力
-是否主导过具体的项目管理工作?作为决策者,请分享该过程?
自我发展愿望
-请叙述您个人的职业生涯规划(短期、中期、长期),如何逐步达成?
时间管理与组织能力 -如何分配时间在您负责的工作领域内
-就您在公司内举办活动的经验分享
说服力 计划能力
-如何说服您的同事和上级接受您的意见或是建议,举例分享?
-请叙述您是如何做年度工作计划的? -对于部门年度费用预算,您考良的重点在哪里?
面试者意见
工作经验/专业技能
-描述您目前所从事的工作的主要工作职责、部门组织架构 -分享您在专业领域内成功或失败的案例(如何发生、如何做、结果如 何) -是否曾经获得过相关的资质证书?
适应能力
决定/分析/解决问 题的能力
-与同事和上级相处如何?平时的沟通是否顺畅? -对于在工作中遇到难相处的同事,或是被人误解, 您是如何处理这些 问题的? -面对工作中的失败,您是如何做的? -公司因工作需要指派你做不十分熟悉的工作,你会如何做 -工作中遇到困难, 通常您是如何处理的,请举例说明 -对于工作中的突发性事件您是如何解决的,请举例说明 -在找寻新的工作时会考虑哪几方面的因素?最重要的是什么?
初试评价
共 5 分,依据条件评价,请在该栏上打√
2 合格 3 良好 2 合格 3 良好
4 优秀 4 优秀
5 杰出 5 杰出
3. 个人未来职业发展方向是否明 1 差

面试评价表(样本-企业)

面试评价表(样本-企业)

面试评价表(样本-企业)面试评价表 (样本-企业)
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基本信息
- 应聘者姓名:
- 所属部门/岗位:
- 面试日期:
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面试评价
一、专业背景及经验
- 能力评估:能力评估:
- 工作经验:工作经验:
- 专业知识:专业知识:- 学术成就:学术成就:
二、沟通能力
- 口头表达:口头表达:- 书面表达:书面表达:- 倾听能力:倾听能力:- 表达思维:表达思维:
三、人际交往
- 团队合作:团队合作:- 领导能力:领导能力:- 决策能力:决策能力:- 人际关系:人际关系:
四、个人素质
- 研究能力:学习能力:
- 自我激励:自我激励:- 解决问题:解决问题:- 责任感:责任感:
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总体评价
- 优点:优点:
- 劣势:劣势:
- 面试建议:面试建议:
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面试官评价
面试官姓名:
- 印象分数:印象分数:- 综合评价:综合评价:
---
请注意,以上是面试评价表的样本-企业版本。

实际应用中,根据不同企业的需求,可以进行适当的调整和修改。

评价表的目的是全面评估应聘者在专业素养、沟通能力、人际交往和个人素质等方面的表现,并为面试官提供参考和决策依据。

> 注意:本评价表仅供参考,请在使用时根据实际情况进行相应修改。

面试评估表(模板)

面试评估表(模板)

面试评估表(模板)基本信息
- 应聘者姓名:
- 应聘职位:
- 日期:
- 面试官姓名:
评估指标
1. 专业知识与能力
- 对应聘职位所需的专业知识是否熟练掌握?- 能否清晰地解释和表达相关的法律知识?
- 在解决法律问题上是否有足够的能力和经验?
2. 沟通与表达能力
- 在面试过程中,应聘者能否表达清晰、准确?
- 是否能够有效地与面试官沟通?
- 是否能够以简明扼要的方式表达复杂的法律概念?
3. 问题解决与分析能力
- 能否独立地解决法律问题?
- 在面试中是否能够通过合理的逻辑推理法律问题?
- 能否提供全面且有说服力的法律分析?
4. 团队合作
- 在以往的职位上,应聘者是否能够良好地与团队合作?
- 是否能有效地协调和管理与他人的关系?
- 是否能够在团队中发挥积极作用?
总结与建议
请根据对应聘者的表现,给出相应综合评价,并提供适当的建议。

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以上是面试评估表的模板,您可以根据实际情况进行填写并进行相应的评估。

请注意保持客观公正,并根据应聘者的实际表现提供具体的评价和建议。

> 提示:在填写评估表时,请进行客观评估,并确保您的评价基于面试过程中的实际观察和应聘者的表现。

完整版)面试评价表

完整版)面试评价表

完整版)面试评价表面试评价表姓名。

应聘部门。

应聘岗位:评价标准:在面试中,我们将会对您的以下方面进行评价:1.仪容仪表和言行举止是否得体。

2.是否能够理解他人的意思,表达是否流畅,内容是否有条理且富有逻辑性,用词是否准确、恰当、有分寸。

3.对待工作是否细致认真,职业素养是否高。

4.是否具有进取心,能否以积极的心态、主动地推进工作。

5.是否能够快速地融入企业工作氛围中去。

6.是否具有合作意识,是否能够接受不同的意见,能否进行有效沟通。

7.在压力状况下,思维反应是否敏捷,情绪是否稳定,考虑问题是否周到。

8.是否具备对工作及与工作相关的自研究能力。

9.管理团队的成员数量,团队成员工作分工情况考察,对分、子公司下属团队的控制力度及出现问题的解决措施。

10.是否具备应聘部门,岗位所需的专业技能。

11.是否具备迅速、有效地完成工作任务及解决突发事件的能力。

12.求职动机是否合理明确,是否有集体荣誉感,是否诚实有责任感。

13.是否可以为企业创造价值,控制成本。

14.是否具备在公司未来工作发展的潜力。

15.听说读写能力是否能够无障碍与人沟通交流。

16.是否能够使用常用办公软件。

第二部分:部门综合评定根据部门对您的面试表现,我们将会对您的以下方面进行综合评定:1.仪容仪表。

2.表达能力。

3.应变能力。

4.综合能力。

5.业务知识。

请您在以下方框中打√,以便我们更好地了解您的面试表现:仪容仪表。

□很好。

□较好。

□一般。

□差表达能力。

□很好。

□较好。

□一般。

□差应变能力。

□很好。

□较好。

□一般。

□差综合能力。

□很好。

□较好。

□一般。

□差业务知识。

□很好。

□较好。

□一般。

□差第三部分:总部面试意见根据总部对您的面试表现,我们将会对您的以下方面进行评价:1.仪容仪表。

2.表达能力。

3.应变能力。

4.综合能力。

5.业务知识。

请您在以下方框中打√,以便我们更好地了解您的面试表现:仪容仪表。

□很好。

□较好。

□一般。

□差表达能力。

面试评价表范本

面试评价表范本

面试评价表范本
面试信息
- 候选人姓名:
- 应聘职位:
- 面试日期:
- 面试官姓名:
评价维度
1. 专业能力:
- 技术知识:
- 专业经验:
- 解决问题能力:
2. 沟通能力:
- 口头表达能力:
- 听取和理解他人意见能力:
- 团队协作能力:
3. 领导能力:
- 决策能力:
- 自我激励和自我管理能力:
- 激励和指导团队成员能力:
4. 个人素质:
- 自信心:
- 适应能力:
- 研究能力:
5. 人际关系:
- 社交能力:
- 与他人合作能力:
- 合作态度:
评价标准
每个评价维度根据以下五个标准进行评分:
- 优秀:在该维度上表现非常出色,具备卓越能力。

- 良好:在该维度上表现较好,具备相应能力。

- 一般:在该维度上表现一般,还需进一步提升。

- 不足:在该维度上表现不足,需加强相关能力。

- 待完善:在该维度上有明显不足,需努力改进。

评价说明
根据候选人在各个维度的表现,选择相应的评价标准,涂在相应方框内。

综合评价
请在以下空格中对候选人的综合表现进行简要评价。

候选人在此次面试中的综合表现:
感谢您参与此次面试评价!。

面试评价表(模板表)

面试评价表(模板表)
得分(占25%)
面试平均得分
(占50%)
最后得分
任职部门
任职岗位
电脑操作测 评
用人部门意见
签名:日期:
隔级上级意见
签名:日期:
培训部门意见
培训成绩:
签名:日期:
子公司人力资源部 意见
岗位工资:试用期限:
签名:日期:
子公司总经理审批 /意见
签名:日期:
集团招聘部意见
签名:口期:
人力资ห้องสมุดไป่ตู้总监审批 /意见
适应能力(10分)
团队合作精神(5分)
专业/技能(20分)
综合素旗(30分)
性格特征(5分)
本理由人力资源部根据书面测试结果进行填写(无好坏之分,根据岗位性质同性格的匹配度,磁认技精得分)
总分
平均得分(最后得分)
面试结果
匚优秀□良好口一般口较差
□优秀 □良好 口一般匚酸差
箔试得分
(占25%)
综合素质测评
面试评价表
评分标准(优秀100%分;良好70%〜90%分;•般50%〜60与分;差0%〜4(用分)
评价工程
面试人员评分
用人单位评分
人力资源部
运营部/市场部
集团人力资源部
直接上级
间接上级
评分
评语
评分
评语
评分
评语
评分
评语
评分
评语
表达能力(5分)
应变能力(5分)
分析能力(5分)
思维能力(10分)
自信心(5分)
签名:口期:
总裁/分管副总裁 批示
签名:日期:

面试评价表精选全文完整版

面试评价表精选全文完整版
心,尊重、赞赏、鼓励团队成员的行为,能有效地化解冲突
动机匹配性
兴趣与职位需求、成就动机与职位需求匹配程度
专业
技能
专业知识
学历,专业,资格认证
一般技能
一般的操作技能,计算机(使用软件)、英语水平
工作经验
在所应聘岗位上有丰富的工作经验
面试人
员评语
签字:日期:
综合
素质
敬业及责任感
认同公司理念,对待工作认真负责,能自我激励,成长驱动力强
沟通表达能力
言语表达流畅、自然、清晰,善于倾听,能抓住要点,针对性地回答
分析思考能力
善于总结和思考,能抓住问题的本质和要点,全面和透彻地加以分析
学习创新能力
利用各种途径学习,并能有效地将所学知识加以实践,能创造性地发现和解决问题
3、结合自身兴趣和特长,最想应聘哪几个职位,为什么?
4、如果要做好某职位,还有那些欠缺和不足?
5、能够支撑你不断发展的三个最重要的自身特质?
6、可能制约你发展的三个自身因素?
7、为什么会选择来我公司?期望在这里得到什么?
记录:
面试要素
观察要点
评价标准
5分
4分
3分
2分
1分
第一
印象
举止仪表
衣着打扮得体;言行举止随和,有一般的礼节;没有多余的动作
可编辑修改精选全文完整版
应聘员工面试评价表
姓名
年龄
学历
专业
应聘部门
应聘职位
资格审查
□合格□不合格
证件检查
□合格□不合格
电话
面试
1、目前在哪家公司上班?岗位是什么?
2、对目前的工作有什么意见?
3、目前薪资构成?

公司面试评分表(标准版)

公司面试评分表(标准版)

公司面试评分表申请人姓名:申请人号码:职位:第一选择:日期:第二选择:面试考官一:面试考官二:考官评价1、外表:6、工作经验:□劣□无□可□缺乏□常□有相关的经验□优2、流通交流技巧: 7、资格和技能:□沉默不善表达□无□言语表达不流畅□部分□可以,但不正面□有□正面,主动,积极,表达清楚□□过高□善于表达,语言有条理,令人信服3、态度: 8、可开始工作日期:□不友善□不清楚,待定□沉默少语□可以确定□友善,但不太主动□随叫随到□友善,又主动4、原工作稳定程度: 9、工资要求:□很不稳定□要求过高□可以□正常可以接受□稳定,退职理由充分□十分稳定,转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱 10、总体评价□对工作不太热忱,可有可无□劣□十分注重工资待遇□常□可以□□好□十分积极□十分好11、其他评价:_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________最后决定:□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取公司面试评分表(标准版)使用说明评分表概述:目的:公司面试评分表(标准版)旨在为公司招聘流程中的面试环节提供一个标准化、系统化的评估工具,以确保面试评价的客观性和公正性。

完整版面试评价表

完整版面试评价表

完整版面试评价表面试评价表被评价人信息姓名:___________应聘职位:___________面试日期:___________面试官:___________评价标准能力评价:1.专业知识(含技能)掌握程度;2.面试中的表现及反应能力;3.自我管理和沟通协调的能力;4.对工作使命和价值观的认知。

素质评价:1.工作态度(包括:承受、责任、恒心、自我激励等);2.自信、自尊心、心理素质等;3.人际关系处理能力;4.适应能力。

评价细则能力评价:1.专业知识(含技能)掌握程度:审查被评价人在专业知识及技能方面的掌握程度,如:专业相关概念是否清晰,能否做到信手拈来;是否具备扎实的理论基础,是否能熟练地掌握和运用实践技能。

评价细节:评价人员需结合应聘岗位的需求来判断被评价人的专业技能水平。

被评价人是否熟练掌握相应的软件技能、是否会影响整个小组的数据、是否熟练应用技术以及协调其他成员等。

2.面试中的表现及反应能力:审查被评价人在面试中的表现和指导上的反应能力,如:回答问题的清晰度、理解能力、举例能力、应对突发问题的能力等。

评价细节:此项评价的主要意义在于评价被评价人的状况反映其在能力提升和提高自己的意识,是否具备团队意识、是否合作,是否具备商业头脑和决策力等。

3.自我管理和沟通协调的能力:审查被评价人的自我管理能力、沟通协调能力,如:是否有自我管理意识、遇到问题时沉着有余、是否能与他人有效沟通、是否有协调一致团队工作的能力等。

评价细节:此项评价应考虑到被评价人具备员工管理能力、如何向上级报告情况、如何在小组中分配任务并解决员工问题,是否具备危机处理和紧急情况下安抚人心的技能等方面的能力。

4.对工作使命和价值观的认知:审查被评价人对工作使命和价值观的认知,如:对公司的使命和贡献理解的深入程度,对个人在特定岗位中作用的认知,对社会和环境等方面的考虑等。

评价细节:此项评价应该考虑到被评价人对公司的全面认识、对个人工作的定位和未来发展方向的认知、工作的考量,以及对客户、消费者以及员工的贡献认识等方面。

面试评估表(详细版,用人部门+HR部门)

面试评估表(详细版,用人部门+HR部门)

面试评估表(详细版,用人部门+HR部门)应聘者姓名:应聘职位:性别:年龄:工作地点:面试官:面试时间:笔试情况:否是笔试题目类别:项目:1. 准时到达面试现场:评分:2. 着装得体,符合企业形象:评分:3. 对公司了解程度,加盟意识:评分:4. 对应聘工作熟悉程度,客户服务意识和洞察力:评分:5. 洞察客户的需求、心理和行为,满足客户的需求,超越客户的期望,持续改进产品和服务:评分:6. 合作团队利益为重,能与团队成员建立和谐关系,拥有包容及开发的心态:评分:7. 具有积极性和进取心,对工作充满热情和精力,工作积极主动,具有坚持不懈的意志力,愿意持续改进和研究:评分:8. 能不断挑战现状,不断寻求创新的产品、技术和方法,鼓励并支持他人创新,积极推广和实施创新:评分:9. 能力以绩效为导向,设定目标,不断超越自我,关注目标的实现情况,不断寻求改进绩效的方法,进行绩效评价:评分:10. 能清晰定义问题,综合分析各种信息,识别问题的原因和内在逻辑,进行合理决策:评分:11. 积极聆听,能清晰进行表达,掌握工作所需要的语言(外语能力):评分:12. 分析解决问题能力:评分:13. 具有管领导能力,共享组织的愿景,传播企业发展理念,具有人格魅力,身先士卒,行为表率:评分:14. 具有团队管理能力,能合理授权,对团队成员提供指导,赏罚分明,创造开放的沟通氛围:评分:面试意见:编制:编制内编制人数:网络:内部推荐:是否有亲属或朋友在本公司任职:基本信息复核情况:婚姻状况:未婚已婚离异最高学历:专业:有无子女:有无毕业院校:学历复核情况:。

面试评估表模板

面试评估表模板
远见/战略思维(大局观强,运营管理理念全面,行业和专业见解有深度)
人际关系(协调能力强,矛盾处理方式得体,人际关系良好)
职业素质
执行力(结果为导向,工作效率高)
团队意识(积极主动,注重配合)
诚实(资料真实、交流内容符合岗位和市场情况)
上进心(不满足现状,追求创新和进步)
态度/价值观(符合公司文化、部门文化)
人力资源中心综合评价:
□不予考虑 □列入备选 □推荐试用 面试人签字: 日期:
相关中心综合评价:
□不予考虑 □列入备选 □推荐试用 面试人签字: 日期:
复试:
□不予考虑 □试用 面试人签字: 日期:
录用职位/职级
录用审批
中心分管领导:
人力资源中心分管领导:
决策层:
求职动机(职业目标明确,对应聘岗位和公司的兴趣较高)
工作经验符合度(行业背景和职业背景与岗位要求相符)
专业知识(专业知识、技能、行业熟悉度和知识结构等符合岗位要求)
领导
胜任力
计划决策和解决问题(分析思路清晰,计划全面,决策合理)
人员管理及发展(能及时辅导、激励员工,重视培训和发展)
沟通能力(语言表达清晰,理解能力强,感染力强)
应 聘 者
面试评估表
评分标准
1- 完全不达标
2- 部分达标
3- Байду номын сангаас标
4- 超过平均水平
5- 表现优秀
应聘岗位
所在部门
请跟进评分标准对下列各项打分,并进行综合评价。
(非管理人员面试可不对领导胜任力进行评估)
人力资源中心
相关中心
基本信息
形象/礼仪(着装得体、言谈举止符合商务礼仪)
之前工作稳定性(职业路径清晰,更换工作合理)

公司面试评价表

公司面试评价表

公司面试评价表Revised on November 25, 20221 (差)2 (较差)3 (一 4 (较 5 (好)般) 好)1、仪容2、语言表达能力3、亲和力和感染力4、诚实度5、时间观念与纪律观念6、人格成熟程度(情绪稳定性、心理健康等)7、思维逻辑性,条理性8、应变能力9、判断分析能力10、自我认识能力11、工作经验12、掌握的专业知识13、学习能力14、工作创造能力15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性16、个人工作观念17、对企业的忠诚度18、个性特征与企业文化的相融性19、稳定性、发展潜力20、职位胜任能力总得分时间:姓名 ______________ 申请职位_____________________________1.工作兴趣你认为这一职位涉及到哪些方面的工作你为什么想做这份工作你为什么认为你能胜任这方面的工作你对待遇有什么要求你怎么知道我们公司的2. 目前的工作状况如果可能,你什么时候可以到我们公司上班你的工作单位是工作职务3.工作经历目前或者最后一个工作的职务(名称)你的工作任务是什么在该公司工作期间你向来是从事同一种工作吗是或者不是如果不是,说明你曾经从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务你最初的薪水是多少现在的薪水是多少你为什么要辞去那份工作4.教育背景你认为你所受的哪些教育或者培训将匡助你胜任你申请的工作对你受过的所有正规教育进行说明5 .工作以外的活动(业余活动)工作以外你做些什么6 .个人问题你愿意出差吗你最大限度的出差时间可以保证多少你能加班吗你周末可以上班吗7 .自我评估你认为你最大优点是什么你认为你最大的缺点是什么8 .你希翼的薪水是多少9 .你为什么要换工作10 .你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么11 .你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有那些不满12 .你与你的上、下级及同事的关系怎么样13 .你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位14 .你对我们公司的印象怎样包括规模、特点、竞争地位等。

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20、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用
安排再次面试
储备
不予录用
时间:
公司面试评价表
评价人姓名: 职务: 面试时间:
应聘人姓名: 性别: 年龄: 编号:
应聘职位: 原单位:
评价方向
评价要素
评价等级
1(差)
2(较差)
3(一般)
4(较好)
5(好)
个人基本素质
评价
1、仪容
2、语言表达能力
3、亲和力和感染力
4、诚实度
5、时间观念与纪律观念
6、人格成熟程度(情绪稳定性、心理健康等)
7、思维逻辑性,条理性
8、应变能力
9、判断分析能力
10、自我认识能力
相关的工作经验及13、学习能力
14、工作创造能力
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、个人工作观念
17、对企业的忠诚度
18、个性特征与企业文化的相融性
19、稳定性、发展潜力
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应聘人姓名: 性别: 年龄: 编号: 应聘职位:原单位:
评价方向评价要素
评价等级
1(差)2(较差)3(一般)4(较好)5(好)
个人基本素质评价1、仪容
2、语言表达能力
3、亲和力和感染力
4、诚实度
5、时间观念与纪律观念
6、人格成熟程度(情绪稳定性、心理健康等)
7、思维逻辑性,条理性
8、应变能力
9、判断分析能力
10、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识11、工作经验
12、掌握的专业知识
13、学习能力
14、工作创造能力
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、个人工作观念
17、对企业的忠诚度
18、个性特征与企业文化的相融性
19、稳定性、发展潜力
20、职位胜任能力
总得分
人才优势评估人才劣势评估
评价结果
建议录用安排再次面试储备不予录用时间:。

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