关于激励村、社区干部的几点做法
加强社会工作人才队伍建设的几点思考
64作者单位 中国石化销售股份有限公司云南西双版纳石油分公司参考资料：[1]王志立.干部实绩考核与干部选拔任用整合的建议[J].智库时代，2019（43）：60-61；74.[2]白海琦，王雪丽.干部实绩考核与干部选拔任用整合的几点建议[J].领导科学，2016（26）：59-61.[3]王晓园.从实绩看德才，凭德才用干部——贵州省毕节市七星关区加大考实绩与用干部融合力度[J].赢未来：现代领导，2018（5）：41.式也需要进行调整与创新，以此才能保证工作先进性与有效性。
为此，干部实绩考核方式需要依托于现有的制度与方式，采取多元化的考核方式，创新考核方法，为干部选拔任用提供准确依据。
一方面要优化干部谈话以及人事交流的方式，交流的内容涉及到工作、生活以及个人素质等方面，在多场所、多种环境下进行计划内和计划外的谈话，不经意的谈话，有助于获得更真实的信息。
另一方面需要充分利用现代化的科技手段去准确干部实绩考核结果，通过分析各种考核数据以及资料对干部进行系统分析与评价，在技术手段帮助下形成文字描述，避免个人情感的夹杂，减少人为因素的干扰。
●重点分析干部实绩考核结果干部成才是推动企业持续发展的源动力，所以，我们必须认识到干部实绩考核与干部选拔任用整合的重要性，深入挖掘并分析两者之间的内在联系和影响关系，从而找到准确的工作平衡点，促进两项工作同步发展。
尤其是在选拔竞争压力逐渐增大的今天，在干部选拔任用中必须要设置实绩考核门槛，重点分析干部实绩考核结果，为干部选拔任用提供必要依据，丰富两者的整合途径。
干部实绩考核需要将日常考核、年度考核以及专项考核等内容包括在内，通过多元化的考核方式去客观反映干部的实际工作情况，从而加强两项工作的整合效果，保证工作实效性。
●提高干部选拔任用标准干部实绩考核可以客观的反映出一个干部日常的工作状态，包括个人素质、工作态度、工作能力以及业绩水平等。
为了保证干部实绩考核的效果，将考核内容考准、考实，应结合工作实际实施“三考”工作，即实绩考核、考试测评以及干部考察。
建立健全党内激励关怀帮扶机制的调研报告
建立健全党内激励关怀帮扶机制的调研报告根据中央组织部关于对探索建立健全党内激励、关怀、帮扶机制工作进行调研的通知精神，我们抽调专人赴全省部分市州、县区开展了深入的调研。
了解掌握了全省各级党组织在探索建立健全党内激励、关怀、帮扶机制工作中的一些好的做法和经验，认真分析研究了目前在建立健全“党内激励、关怀、帮扶机制”上存在的问题，并就在实践中如何建立健全激励、关怀、帮扶机制提出初步的对策和建议。
一、主要做法甘肃省是西部欠发达地区。
改革开放30年来，经过全省人民的艰苦奋斗，经济和社会各项事业得到了长足发展，人民生活水平有了较大提高。
但是横向比较，我们省的经济实力和人均收入水平都远远低于东部发达地区。
2008年，全省城镇居民人均可支配收入只有11000多元，农民人均纯收入只有2600多元。
即使在这种较低的水平下，由于受主客观因素的制约，全省仍有许多党员收入低于人均水平，一些贫困地区农村的年老体弱党员，生产生活面临严重困难。
近两年来，根据党的十七大提出的“建立健全党内激励、关怀、帮扶机制”的要求，我们千方百计创造条件，尽力而为开展工作，努力创新工作载体，积极营造党内关爱氛围，在思想认识、资金投入、具体措施上积极探索新形势下建立健全党内激励关怀帮扶机制工作。
2008年年初，本着试点先行、典型引路的原则，我们及早动手、超前部署，在基层党建工作基础较好、经济实力相对较强的酒泉、天水、陇南三市启动了探索建立健全党内激励、关怀、帮扶机制的抓点工作。
在探索建立健全党内激励、关怀、帮扶机制上，主要开展了以下几个方面的工作。
第一，坚持调研先行，在加强党内激励、关怀、帮扶的分类指导上下功夫。
为了切实做好建立健全党内激励、关怀、帮扶机制工作，全省各级党组织对地本单位党员生产生活的基本情况进行了摸排，全面掌握了他们的家庭结构、生活状况以及迫切需要解决的困难，在此基础上，以老党员、生活困难党员、流动党员等弱势群体和村干部党员为重点关爱对象，加强了分类指导的力度。
乡村环境治理中村干部行为的规则激励
乡村环境治理中村干部行为的规则激励乡村环境治理中，村干部的行为对于整个治理工作的进行起着至关重要的作用。
为了有效激励村干部的行为，需要制定一系列规则来引导他们的行为，以保障治理工作的顺利进行。
需要制定村干部的责任制度。
明确村干部在环境治理中的职责和任务，确保他们有明确的目标和工作要求。
还要建立对村干部的考核制度，根据他们在环境治理中的表现，进行绩效评定，对优秀的村干部进行激励，对工作不力的村干部进行惩罚，以确保他们履行职责。
要建立村干部的激励机制。
可以通过对村干部进行岗位提升、加薪奖励，提高他们的工作积极性和主动性。
还可以根据村干部在环境治理中的工作成效，给予奖励，如表彰、荣誉证书等，以鼓励他们付出更多努力。
要加强对村干部的培训和教育。
通过组织培训班、讲座、研讨会等形式，提高村干部对环境治理的理解和认识，增强他们的专业能力和知识水平。
还要加强对村干部的日常管理和指导，及时解决他们在环境治理中遇到的问题，帮助他们提高工作效率。
要建立村干部的监督机制。
通过设立监督机构，加强对村干部的监督，及时发现和纠正工作中的问题。
可以引入第三方评估机构，对村干部的工作进行评估和监测，确保他们的行为符合规定，并及时采取措施解决问题。
要建立村民参与的机制。
在环境治理中，村民是最直接的受益者，应该积极参与其中。
可以通过建立村民代表大会、环保委员会等形式，让村民参与决策和监督，增强村干部的责任感和使命感。
通过制定村干部的责任制度、建立激励机制、加强培训和教育、建立监督机制以及引入村民参与的机制，可以有效激励村干部的行为，在乡村环境治理中发挥更大的作用，实现治理工作的顺利进行。
激励村干部实干担当做法
激励村干部实干担当做法
在激励村干部实干担当的过程中，可以采取一系列的具体做法来提高工作的积极性和效果。
首先，可以建立明确的目标和责任制度，让村干部明确自己的工作职责和目标，并建立相应的考核机制，以激励他们为实现目标而努力工作。
此外，可以通过培训和学习，提供必要的知识和技能，使村干部具备更好的能力去应对各种工作挑战。
其次，可以改善村干部的工作环境，提供必要的工作设施和条件，为他们提供一个良好的工作氛围。
通过改善工作环境和提供必要的工作资源，可以有效地提高村干部的工作效率和积极性。
此外，还可以通过激励和奖励机制，及时表扬和鼓励村干部的工作成绩。
这种正面的激励可以激发村干部的工作动力，使他们更加积极主动地履行职责，并为实现工作目标而努力。
同时，对于表现出色的村干部，可以赋予一定的权力和决策权限，以激励他们更加主动地发挥作用。
另外，建立一个有效的沟通机制也是激励村干部实干担当的重要环节。
通过定期的会议、座谈和交流活动，可以与村干部进行及时有效的沟通，了解他们的工作困难和需求，并提供必要的支持和帮助。
同时，要重视听取村民的意见和建议，为村干部提供更加准确的工作指导。
综上所述，激励村干部实干担当的做法包括建立明确的目标和责任制度、提供必要的培训和学习机会、改善工作环境、建立激励和奖励机制以及建立有效的沟通机制。
通过这些做法，可以激励村干部更好地履行职责，发挥作用，为村庄的发展贡献力量。
【最新公文】关于加强干部队伍建设的几点思考
（三）注意养成教育和传统道德教育的结合
高二学生由于已经熟悉了学校的环境，又没有升学上的压力，个 别学生纪律开始松动起来，不喜欢别人对他们的行为约束和管教，一 些不良行为随之而来，如旷课等，面对这些违纪情况，如果不注意引 导或引导不当，学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。 我的具体做法是：
1、加大学习、执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的 力度。我借助主题班会、演讲会、竞赛等各种形式的活动，来引导学 生学习，执行《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，并且配合 学生科执行《一日常规》，严格要求学生佩戴校徽，不穿拖鞋，每天 自行检查、督促规范养成的效果。
村级后备干部管理存在问题整改措施
村级后备干部管理存在问题整改措施某县委高度重视省委巡回督导组对xx县委反馈的意见，按照意见要求，对村级后备干部队伍建设存在的问题进行了即时整改。
一、加强组织领导，落实乡镇党委主体责任。
以立足当前、着眼长远为原则，确保党在农村的各项事业后继有人，达到中央和省委要求，县委即时召开会议进行了部署，建立了以乡镇党委书记为第一责任人，主管副书记为分管责任人，组织委员为直接责任人，各村书记为具体责任人的责任制度。
并要求乡镇党委切实加强组织领导，统一思想，提高认识，明确措施，认真整改，抓紧落实，充分认识加强村级后备干部队伍建设的重要性和必要性，把村级后备干部队伍建设工作列入重要议事日程，保证村书记一职双备，一般村干部一职一备，达到每个村至少保证5名村级后备干部的要求，并建立档案台账和培训计划，确保村级后备干部队伍建设各项措施落到实处、抓出实效，进而统筹推进农村基层组织建设。
实行村级后备干部公开选拔制度，严格按照民主推荐、素质测评、组织考察、人选公示、党委审批等程序，充分发扬民主，扩大群众参与，不断提高村级后备干部选拔的透明度和公认度。
通过地毯式排摸、走访问贤、联名推荐、个人自荐等相结合的办法，切实增强民主推荐的针对性和有效性。
二、坚持科学选拔，建设优秀后备干部队伍。
一是严格标准，确保村级后备干部的基本素质。
县委明确后备干部的选用标准为具有较好的思想政治素质，有较强的事业心、责任感和带头致富、带领群众共同致富的能力，有良好的道德品质和一定群众基础。
年龄一般在40周岁以下，文化程度一般在高中以上，身体健康。
特别优秀的，年龄和文化条件可适当放宽。
1、举办培训班。
侧重在政治业务、党建知识、新农村建设理念与规划、调解农村纠纷和种养实用技术等方面对村级后备干部进行全面培养。
通过挂职锻炼、跟班学习等多种途径，为后备干部提供工作实践的平台，努力加强对后备干部的锻炼，不断提高他们的自身素质和农村工作水平。
对后备干部进行乡镇与村之间考察交流，思想、工作方法、服务村民本领上给予手把手传教，取长补短，共同提高。
激发村干部活力措施
激发村干部活力措施
激发村干部的活力需要一系列措施，以激励他们更积极地履行职责、推动村庄发展。
以下是可能的措施：
1. 提供培训和发展机会
- 培训计划：为村干部提供专业知识和管理技能方面的培训课程，增强他们的能力和素质。
- 发展路径：制定晋升路径和发展规划，激励村干部通过学习和实践不断提升自身水平。
2. 赋予更多责任和权力
- 授权和决策：给予村干部更多的权力，让他们参与到村庄事务的决策和管理中，增加其责任感。
- 项目管理：让村干部负责具体的项目或领域，提升他们的管理经验和能力。
3. 激励和奖励机制
- 绩效考核：建立合理的绩效考核机制，根据工作表现和成效给予奖励，激发积极性。
- 荣誉表彰：定期或不定期地对村干部进行表彰，让他们感受到被肯定和鼓励。
4. 资源支持
- 物质条件：为村干部提供必要的工作条件和支持，包括办公设备、信息技术支持等，提升工作效率。
- 资金投入：合理配置财政资金，支持村级项目或发展，增加村干部的工作动力。
5. 沟通与参与
- 沟通机制：建立有效的沟通渠道，听取村干部的意见和建议，增强参与感和归属感。
- 团队建设：促进村级团队的协作和合作，形成团结向心的氛围。
这些措施可以激发村干部的工作热情和责任感，使其更有动力地推动村庄的发展和改善村民生活。
同时，这也需要领导层的支持和配合，以及全村的共同努力。
机关干部开展包村工作的几点思考_机关干部开展结对帮扶
机关干部开展包村工作的几点思考_机关干部开展结对帮扶机关干部开展包村工作的几点思考近年来，为提高农村基层组织建设整体水平，我镇不断强化机关干部包村工作，积极推行“一村一组”工作制度、“四个一”制度，进一步调动了机关干部的工作积极性，有效地杜绝了包村工作中的形式主义，促进了全镇各项工作的健康开展。
一、主要做法及取得的成效我镇共有15个行政村，村级班子工作能力和村级经济发展水平不平衡，大多数村干部的文化水平较低，思想观念和工作方法简单落后，法制观念淡薄，对村内出现的各种矛盾不能采取正确的方法进行及时有效的处理，直接诱发了许多不稳定因素。
为此，镇党委通过从抓机关干部包村工作入手，进一步提高村级组织的建设水平。
1、因村制宜，合理选配包村干部。
根据各村实际和机关干部的专业特长、协调能力，确定包村工作人员。
包村组由一名党政成员任组长，2-3名机关干部任成员，每周至少下村2天。
其中1天为固定集体下村日。
镇主要领导挂包困难最大、问题最多的村；其他党政领导根据各村发展特点实施挂包。
2、明确重点，促进村级班子规范管理。
包村工作的重点是促进村级工作规范化建设。
一是加强指导。
要求包村人员列席村两委会、村党员大会、村民代表会议及村民大会，监督村级事务的决策程序，重点监督好村级财务公开制度。
镇党委书记亲自参加所包村村民代表会议，督促指导村两委开展了加强农业结构调整、引导村民实施土地流转工作，工作全程(包括资金兑付)实现了公开、规范、透明，村民对此非常满意。
二是帮助健全村内的各项规章制度。
包村干部发挥掌握当前农村的新形势、新政策的优势，协助制定完善内容合法、针对性强、切合实际的《村规民约》,经村民会议或村民代表会议讨论后作为村民共同守则,促进了村级工作的有序管理。
三是积极维护农村社会稳定。
对历史遗留问题，包村干部积极协助村干部做好村民的思想工作，缓和矛盾，逐步解决。
同时对出现的新问题、新矛盾，做到了小事解决不出村，大事解决不出镇。
调研报告：关于推进干部力量下沉破解基层服务不到位问题的调研报告
关于推进干部力量下沉破解基层服务不到位问题的调研报告密切联系服务群众是坚持群众观点、践行群众路线的必然要求，也是全心全意为人民服务宗旨的具体体现。
对基层来说，农村工作不仅是乡镇工作的核心，更是县级工作的重中之重。
但随着经济社会的发展，基层公共服务不到位、基层组织工作能力不强等问题日益突出，根本原因就是基层力量薄弱，这是以村为主的村民自治所难以解决的。
结合前段时间的学习和自身的工作经历，我就推进干部力量下沉，有效解决这一问题，谈几点认识和思考。
一、推进干部力量下沉的背景长期以来，受体制机制等多种因素影响，大多数政府资源都集中在镇级以上，由此也带来一系列问题。
（一）群众办事不方便问题比较突出。
受财政实力、人员等限制，公共服务资源配置主要集中在镇区，导致无法及时给分散在村里居住的群众提供服务。
尤其是2007年乡镇区划调整后，镇域面积变大，辖区人口都在10万人以上，村庄150个左右，许多村庄距离镇区几十公里，而与群众生产生活直接相关的行政审批等职能主要集中在镇驻地，群众到镇里办一件事往往需要半天时间，费时费力，非常麻烦。
（二）维护农村的和谐稳定需要干部经常沉到基层察民情、解民忧。
当前的社会政治局势是好的，但农村毕竟还存在许多矛盾和问题，特别是干群矛盾、邻里矛盾、宗族派性矛盾、人地矛盾等等，在一些地方还比较突出。
同时，我们的社会保障体系还不够完善，农村一些群众的生活还比较困难，他们的诉求还不能及时得到解决。
这些问题的存在，都需要通过干部下沉,深入群众，帮助群众，及时排查和化解一些矛盾纠纷，维护好和谐稳定的社会局面。
（三）促进作风转变需要干部沉到基层一线接地气、提升能力。
对乡镇干部来说，有的习惯了充当“传话筒”的角色，大部分时间则游离于乡村及村民的生产、生活之外。
对机关干部来说，他们蹲机关多，下基层少，缺乏农村工作实践经验，遇到复杂问题和突发事件畏首畏尾、束手无策，听任事件发展或干脆将矛盾上交，延误问题处理的最佳时机。
容错纠错激励干部担当作为的做法及成效
一、容错纠错是激励干部担当作为的重要做法在党的建设和国家治理中，激励干部担当作为是一项重要任务。
而要让干部敢于担当，就需要在工作中给予他们容错纠错的机会和空间。
容错纠错是指在干部履行职责过程中，如因失误、犯错而导致损失时，上级领导依据事实和情况，给予干部适当的处罚和教育，并纠正其错误，促使其改正并不断提高工作水平。
这样做既可以让干部更加放开胆子干事、敢于创新，也能让干部及时发现并纠正问题，进而提升工作效率和质量。
二、容错纠错激励干部担当作为的做法要推动激励干部担当作为，容错纠错是必不可少的一环。
但容错纠错并不意味着纵容干部的错误，而是在适当的范围内给予干部改正错误的机会。
其主要做法包括：1. 建立健全容错纠错的制度和机制。
在组织内部建立健全的容错纠错制度和机制，规定容错的范围和条件，明确纠错的程序和方式，确保容错纠错得以落实。
2. 改革干部考核评价体系。
要以容错纠错的结果为导向，完善干部考核评价体系，充分考虑干部的工作成果和改正错误的能力，激励他们更加积极主动地担当作为。
3. 加强容错纠错的宣传和教育。
通过各种方式进行容错纠错的宣传和教育，增强干部对容错纠错政策的认识和理解，让干部明白容错纠错是为了更好地发挥他们的才能和能力。
4. 鼓励干部勇于担当。
通过激励机制和表彰制度，鼓励干部勇于担当，勇于承担工作责任，鼓励他们在工作中敢于创新，积极主动地解决问题。
5. 加强容错纠错的督导和检查。
通过加强对容错纠错工作的督导和检查，确保容错纠错政策得到贯彻落实，确保容错纠错工作取得预期效果。
三、容错纠错激励干部担当作为的成效容错纠错激励干部担当作为不仅有利于激励干部积极性，更有助于提高工作效率和质量。
容错纠错激励干部担当作为所取得的成效主要体现在以下几个方面：1. 提高干部工作积极性。
容错纠错可以让干部更加放开胆子干事、敢于创新，不用担心一次失误就会受到严厉的惩罚，从而提高了干部的工作积极性。
2. 促进干部不断提高工作水平。
农村基层干部选拔任用和管理制度几点建议
农村基层干部选拔任用和管理制度几点建议农村基层干部是农村生产生活的重要组织者,是党的路线、方针、政策在农村的宣传者、推动者和具体执行者,是党和政府同广大农民群众联系的桥梁和纽带，是带领农民发家致富的领头人。
选好、用好、监督好、管理好农村基层干部，关系到党在农村路线、方针、政策的贯彻执行和十六大提出全面建设小康社会的战略目标的实现。
选好、用好农村基层干部，选齐配强农村基层领导班子的关键在于建立、完善和规范农村基层干部选拔任用和管理制度。
结合我市的具体实际情况,我们对农村基层干部的选拔任用和管理制度进行了研究和探索。
适应农村发展新形势的需要,建设高素质的农村干部队伍，进一步加强和完善农村基层干部选拔任用和管理制度是解决问题的关键。
1、着眼于拓宽选人用人渠道，建立和完善农村基层干部的选拔任用制度。
要进一步完善“两推一选”选举支部书记和“海选”村委会的办法,扩大村干部选任的民主,提高选任干部的质量。
同时,要通过创新制度来完善选人用人渠道,解决人难选的问题。
对于那些确实难以选出大家公认的村干部的村，可以打破自然村的框框，重新调整村级组织的设置,建立适合农村社会主义市场经济发展的组织设置新格局。
充实调整,优化农村基层干部设置。
本着“减少职数、增加报酬、减少负担、提高效率”的原则，合理调整农村基层干部设置。
对那些人口少,党员少，但党支部、村委会仍是设置齐全的村，要按照地理位置的分布,通过制度加以规范,以一个各项工作开展比较好的大村为中心,建立联合支部，发挥大村的龙头作用,带动贫困村脱贫致富,共同发展，建成一个共同致富发展经济的新模式.要进一步拓宽选人用人渠道,积极稳妥地推进村干部的职业化.以村支部书记为对象，先行试点，再进一步推广.通过制度规定优惠政策,积极鼓励县、乡（镇）干部到村任职。
到村任职,可以回本村任职，可以异地任职,可以直接到村,不再在原单位任职,也可以由机关干部兼职。
要重视对后备干部的培养储备和锻炼提高。
激励村干部工作制度
激励村干部工作制度一、背景村干部是我国农村基层组织中的重要力量，他们肩负着推动农村经济发展、维护农村社会稳定、服务农民群众等重要职责。
然而，由于种种原因，村干部在工作中面临着诸多困难和挑战，如工作压力大、待遇低、发展空间有限等。
为了更好地激发村干部的工作积极性、提高农村治理水平，制定一套科学合理的激励村干部工作制度至关重要。
二、目标激励村干部工作制度的制定旨在：1. 激发村干部的工作积极性，提高工作效率和质量；2. 增强村干部的责任感和使命感，推动农村经济社会发展；3. 培养一支高素质、专业化的村干部队伍，为农村振兴提供人才保障；4. 促进农村基层组织的建设和完善，提高农村治理水平。
三、激励措施1. 政治激励（1）对在工作中表现突出的村干部，给予表彰和奖励，提高其政治地位和荣誉感。
（2）对优秀村干部，提供更多的培训和学习机会，帮助他们提升自身素质和能力。
（3）对优秀村干部在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑，为他们提供更多的发展空间。
2. 经济激励（1）提高村干部的工资待遇，使其收入与工作绩效挂钩，激发其工作积极性。
（2）设立绩效奖金，对完成工作任务好、经济效益高的村干部给予一定的奖金奖励。
（3）完善社会保障制度，为村干部提供养老保险、医疗保险、失业保险等福利待遇。
3. 精神激励（1）注重培养村干部的职业道德和奉献精神，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观。
（2）建立健全村干部心理辅导机制，关注他们的心理健康，提供心理支持和帮助。
（3）组织定期的集体活动，增强村干部之间的团队协作和凝聚力，提升他们的工作满意度。
4. 制度激励（1）完善村干部管理制度，明确岗位职责和权责，激发其工作积极性和主动性。
（2）建立科学的考核评价机制，对村干部的工作绩效进行全面客观的评价，奖优罚劣。
（3）建立健全村干部选拔任用制度，拓宽选拔渠道，选拔优秀的人才进入村干部队伍。
四、实施保障1. 加强组织领导，确保激励制度的贯彻实施。
东山街道提升社区居民素质的几点做法
１ ． 健 全和完善居民素质教育 的工作机制。街道社 区教育 中 整体 素质上下功夫 。通过整合社 区教育资源 ， 利用居 民学 校为 心为开展居 民素质教育进行 了一系列有 针对性的主题 活动 ， 并 全体社区成 员提供学习 、 培训 的机会 ， 从课堂到各类 活动现场 ， 形成 ｒ一个提 高社 区文明程度 、提高 居民文 明素质 的制度架 大力宣传道德规范和社会礼仪 。
道德素质 日益加强 ， 居民的文 明素养显 著提 升。 具体做法 如下。 区居民素质教育作为一项长期的工作来抓。我们充分发挥社 区教
健全 机 制
为＿ 『 给社 区居 民素质教育提供制度上的保证 ， 我们充分发挥 街道办事处的组织优势 ， 全而整合各种资源 ， 积极调动各方力量 ， 健全各种机制 ， 从而确保居民素质教育工作落到实处 、 取得实效 。
粗话 ， 文明你我他 ； 不闯红灯 ， 不乱穿 马路 ； 礼 貌谦让 ； 不乱扔 垃 等方 面提升居 民素质 。发挥 居民 的个人潜 能和积极性 ， 建立 自
从而让文明成为一种习惯 。 圾， 随地吐痰 ， 营造 干净 卫生 的居住 环境 。利用橱 窗不 断宣 信 和 自尊 ，
传， 为社区居 民营造 良好 的外部环境。
育 的优势 ， 努力培养社区居民良好的生活方式和行为习惯 。 】 ． 利用社 区居民学校开展居 民素质教 育
社 区 居 民学 校 教 育 具 有 内 容 丰 富 、 方 法灵活 的特点 ， 是 居
民素质教育 的一 个重要载体 。实 践中 ， 我们将 社区居 民素质教 育 作为社区居民学校教育的一项 重要 内容 ， 在提高社 区居 民的
也 是 社 区的 普 通 一 员 。
动， 丰富社 区居民生活 ， 发挥社区传统文化的品牌引领作用。
关于提高村组干部待遇的调研报告[教学]
![关于提高村组干部待遇的调研报告[教学]](https://img.taocdn.com/s3/m/71b0cb0553d380eb6294dd88d0d233d4b14e3fa3.png)
关于建立健全村干部激励保障机制的调查与思考村干部是我党在西藏农村各项工作的组织者和执行者，是维护农村和谐稳定的“主心骨”，是农牧民群众增收致富的“领路人”，他们在团结带领农牧民群众反对分裂、维护稳定、促进发展中发挥着至关重要的作用。
在新形势下，积极探索提高村干部待遇、建立健全村干部激励保障机制，对于激发村干部干事创业的积极性和主动性，增强村级组织的创造力、凝聚力和战斗力，更好地推动社会主义新农村建设，促进西藏发展稳定具有极其重要的意义。
为落实好“一定三有”，进一步健全村干部激励保障机制，今年4至5月份，由噶尔县委副书记、组织部部长李寿明同志亲自带队，组成调研组，深入全县四乡一镇14个村居，对村干部待遇情况进行全面调研，深入查找村干部待遇方面存在的突出问题，认真分析问题存在的原因，研究提出进一步健全村干部激励保障机制的对策建议，为加强和改进村干部队伍建设提供依据、奠定基础。
一、提高村干部待遇方面的主要做法和成效噶尔县位于阿里地区中西部，平均海拔4500米，全县下辖4乡1镇、14个村居、37个村民小组。
截止2011年底，村“两委”班子成员76人，村民小组组长37人，村党支部书记、村委会主任“一肩挑”92.86%，村“两委”班子成员“交叉任职”100%。
（一）重配备，优化队伍结构以村“两委”换届为契机，集中换届与届中调整相结合，不断充实村干部队伍力量，改善队伍结构，全县实现了“一村至少一名大学生村官计划”、“一村至少一名女性干部计划”、“一村至少一名35岁以下年轻干部计划”、“一村一支后备干部队伍”的“四个计划”目标。
（二）重保障，调动工作热情2007年10月，我县在全地区率先研究出台了《关于对村“两委”班子人员“一肩挑”和“交叉任职”提高误工补贴费的实施意见》，对村“两委”班子成员的待遇做出了具体调整，对于村党支部书记、村委会主任“一肩挑”的，其误工补贴由原来村党支部书记（村委会主任）每月155元提高到每月305元；对于村党支部副书记、村委会副主任“交叉任职”的，其误工补贴由原来村党支部副书记（村委会副主任）每月145元提高到每月245元；对于村党支部委员兼任村委会副主任的，其误工补贴由原村委会副主任每月145元提高到每月205元；对于村“两委”委员“交叉任职”的，误工补贴从原来的没有增加到每月120元。
干部工作实绩纪实经验做法介绍
干部工作实绩纪实经验做法介绍干部工作实绩的纪实经验是一种重要的工作方法，能够帮助干部总结工作经验，查找问题，提高工作能力，促进工作进程。
下面是几点干部工作实绩纪实经验的做法介绍：一、明确记录目标和内容：在进行干部工作实绩纪实经验时，首先要明确所记录的工作目标和内容。
例如，可以根据具体的工作任务制定相应的目标，明确要记录的内容包括工作过程、工作结果、团队合作等。
二、及时记录工作进展：干部工作实绩纪实经验的有效性取决于及时记录工作进展。
干部应该在工作过程中随时记录工作进展，包括遇到的问题、解决方法、团队成员的反馈等。
这样可以帮助干部及时反思工作，找出问题并解决。
三、注重事实和数据：干部工作实绩纪实经验应该注重事实和数据的记录。
通过收集、整理和分析相关的数据，可以更加客观地了解工作进展和成果。
事实和数据有助于干部评估工作情况，制定合理的工作计划，并提供依据给上级领导和团队成员。
四、反思总结工作经验：干部在记录实绩经验的同时，应该进行反思和总结工作经验。
干部可以回顾自己的工作过程，分析问题和挑战，并总结出适合自身的解决方法和经验。
这样可以帮助干部提高工作能力，同时也为今后的工作提供参考。
五、分享与交流：干部工作实绩纪实经验的目的是为了促进团队合作和共同进步。
因此，干部应该积极分享和交流自己的实绩经验。
可以通过组织团队会议、撰写工作报告、进行讨论等形式，向团队成员分享自己的实绩经验，并听取他们的意见和建议。
六、持续监测和改进：干部工作实绩纪实经验应该是一个持续的过程。
干部应该定期进行自我监测，对自己的工作进行评估，并根据评估结果进行改进。
这样可以帮助干部不断提高工作能力，实现工作目标。
以上是干部工作实绩纪实经验的几个做法介绍。
希望这些做法能够帮助干部更好地记录工作实绩，提高工作能力，为团队和组织的发展做出更大的贡献。
干部工作实绩纪实经验的重要性不言而喻，它是干部工作过程中的一种重要工作方法，通过记录工作的过程、成果，总结经验教训，为干部的成长和组织的发展提供重要的参考和依据。
浅谈如何贯彻落实《意见》几点做法【精品范文】
浅谈如何贯彻落实《意见》几点做法浅谈如何贯彻落实《意见》几点做法近日，中办下发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，给了广大基层干部干事创业一剂强心剂。
作为一名乡镇的基层党员干部，我们有时会埋怨基层工作又苦又累，村级工作难以推动，但面对新时代的新要求，如果我们自身不能先具备担当意识，以高标准、高要求鞭策自己，如何要求达到上行下效的目的呢？人不率，顺不从；身不先，则不信。
在困难与挑战面前，党员干部更要带头垂范，争当改革创新的“弄潮儿”。
但打铁还需自身硬，努力向前是好事，却不能盲目跟风，应该有科学的探索，科学的规划，在不断的学习中，完善自己的不足，让自己做一行精一行，不能借题发挥，带着组织的包容，打着探索的旗帜，走向人民的对立面。
要深刻体会并推行《意见》可谓困难尤可见、克服亦谓难。
那么该如何去贯彻落实《意见》，真正把意见精神和要求真正落到实处呢？一是加强组织宣传学习。
各乡镇基层单位是我党扎根人民的基础，是神经末梢的接触点，每一名干部面对的都是群众最直接的诉求，只有干部思想觉悟、作风建设过硬，在干事创业时敢想敢干，我们更多的应该采取包容态度，这是给扎根基层干部的一针强心剂。
但是容错也要把握好“四大原则”“六个要件”。
哪些错该容、怎么去容，容错和纠错怎么有机统一起来，是开展这项工作的重点，也是难点。
这就需要我们加强对《意见》的宣传学习，进行集中传达学习，并把此《意见》印发至每个基层干部人员手中，要努力做到全面掌握、深刻领会的程度。
二是落实责任健全机制。
纵观诸事，凡无责任，则不可能有落实，正应“法无明令规定即可不为”。
那么这就要求在贯彻落实《意见》过程中要落实责任，建立健全容错纠错机制，要准确把握容错政策界限，合理界定容错情形和条件，划定可容的“边线”和坚决不容的“红线”“底线”。
各乡镇把责任层层落实下去，一级带一级，《意见》才会引起重视，从而形成上下联动、具体指导的工作格局，只有这样，《意见》贯彻问题才不会是一纸空谈。
浅谈如何贯彻落实《意见》几点做法
浅谈如何贯彻落实《意见》几点做法落实《意见》的几点做法对于提升工作效率、推进事业发展具有重要作用。
以下从加强组织领导、完善制度机制、加强培训交流、深化落地推进等几方面进行探讨，希望能对广大干部群众贯彻落实《意见》有所帮助。
一、加强组织领导。
组织领导是贯彻落实《意见》的重要保障。
要形成强大的组织合力，必须加强党委（党组）的集中统一领导，建立健全决策机制，确保各项工作能够有序进行。
在具体操作上，可以设立专门的领导小组，明确各领域的责任分工，明确各个工作环节的任务，确保目标的有效实施和执行。
二、完善制度机制。
落实《意见》需要建立一套完善的制度机制，以确保工作能够按照规定推进行。
作为组织管理者和领导者，要加强规章制度的建设，完善相关政策文件，明确各项工作的目标、职责和流程。
此外，还需要加强对检查考核和督查评估工作的落实，构建一套科学有效的考核机制，为各级干部激励和激励提供有效保障。
三、加强培训交流。
贯彻落实《意见》需要充分发挥干部群众的主动性和创造性，而培训交流是提升干部队伍素质的重要手段。
通过开展多层次、多形式的培训，提高干部群众的理论素养、业务水平和工作能力，同时加强与行业内外的交流合作，学习借鉴其他地区的先进经验和做法。
只有不断提升自身素质和能力，才能更好地贯彻落实《意见》中的各项任务。
四、深入推进落地。
落实《意见》要求，就必须加强工作落地的深度和广度。
要在落实中加强工作队伍的调度和配置，将资源倾斜到关键地区和关键项目，加快工作进度，确保目标的实现。
与此同时，还要注重组织动员，广泛宣传《意见》的意义和目标，形成社会各界共同参与的良好氛围。
只有真正做到深入推进，才能真正做到项目落地见效，使《意见》的要求得到真正的贯彻落实。
五、加强督查考核。
落实《意见》需要加强对各级各部门的督查考核工作。
要建立健全责任追究机制，对落实不力的单位和个人进行通报、问责，形成正向激励机制，鼓励和表彰那些在落实《意见》中取得显著成效的单位和个人，提高督查考核的效果和水平。
关于激励村、社区干部的几点做法
关于激励村、社区干部的几点做法湖南省市认真贯彻落实十七届四中全会精神，努力激励基层干部干事创业，积极探索扩大村(社区)党组织书记发展前途的有效办法，自《公务员法》实施以来首次公开选拔优秀村(社区)党组织书记担任乡镇(街道)领导班子成员，在全市基层干部中引起了积极广泛的影响。
明确导向，增强基层岗位吸引力近年来，市委认真贯彻落实中央、省委关于加强基层基础建设的要求，先后出台了《关于加强农村基层基础建设的意见》、《关于进一步加强农村基层干部队伍建设的意见》、《关于加强社区干部队伍建设的试行意见》等规范性文件，特别是对村(社区)党组织书记定职责，做到有保障、有待遇、有出路。
去年来，针对村(社区)党组织书记普遍反映发展前途较窄的问题，市委大胆探索实践，在认真研究现有法律政策、积极借鉴外地实践经验的基础上，采取组织程序和法律程序相结合的办法，分批实施，去年11月公开选拔一批优秀村党组织书记任副乡镇长，今年6月选拔一批优秀社区党组织书记担任街道办事处副主任。
针对从村(社区)干部中定向招录公务员年龄和学历要求过高的问题，市委在报考条件设置上实行“一个坚持两个放宽”，即坚持任职时间必须连续担任党支书6年以上、放宽年龄和学历限制。
本次公开选拔的报考年龄为45岁以下，比定向招录乡镇公务员的标准放宽了5岁;学历要求为高中及高中以上学历。
坚持任职时间就是要从源头上杜绝急功近利的投机思想，真正扎根基层干事创业，放宽年龄和学历限制就是要把工作经验丰富、适合做基层领导工作的村(社区)支部书记选拔上来。
据统计，最终选拔出来的39名村(社区)党组织书记，平均年龄为42.3岁，全部获得过县级以上表彰，“干好就有发展前途”的基层干部队伍建设导向真正落到了实处。
严格程序，确保选人用人准确性此次公开选拔设计了资格审查、述职及民主推荐、能力素质面试测评、组织考察、民主测评、党委研究和全委会票决、公示、选举等8个环节。
各区县(市)按照市委规定的8个环节进行操作，确保把最优秀的人才选拔出来。
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关于激励村、社区干部的几点做法
关于激励村、社区干部的几点做法
湖南省市认真贯彻落实十七届四中全会精神,努力激励基层干部干事创业,积极探索扩大村（社区）党组织书记发展前途的有效办法,自《公务员法》实施以来首次公开选拔优秀村（社区）党组织书记担任乡镇（街道）领导班子成员,在全市基层干部中引起了积极广泛的影响。
明确导向,增强基层岗位吸引力
近年来,市委认真贯彻落实中央、省委关于加强基层基础建设的要求,先后出台了《关于加强农村基层基础建设的意见》、《关于进一步加强农村基层干部队伍建设的意见》、《关于加强社区干部队伍建设的试行意见》等规范性文件,特别是对村（社区）党组织书记定职责,做到有保障、有待遇、有出路。
去年来,针对村（社区）党组织书记普遍反映发展前途较窄的问题,市委大胆探索实践,在认真研究现有法律政策、积极借鉴外地实践经验的基础上,采取组织程序和法律程序相结合的办法,分批实施,去年11月公开选拔一批优秀村党组织书记任副乡镇长,今年6月选拔一批优秀社区党组织书记担任街道办事处副主任。
针对从村（社区）干部中定向招录公务员年龄和学历要求过高的问题,市委在报考条件设置上实行“一个坚持两个放宽”,即坚持任职时间必须连续担任党支书6年以上、放宽年龄和学历限制。
本次公开选拔的报考年龄为45岁以下,比定向招录乡镇公务员的标准放宽了5岁;学历要求为高中及高中以上学历。
坚持任职时间就是要从源头上杜绝急功近利的投机思想,真正扎根基层干事创业,放宽年龄和学历限制就是要把工作经验丰富、适合做基层领导工作的村（社区）支部书记选拔上来。
据统计,最终选拔出来的39名村（社区）党组织书记,平均年龄为42.3岁,全部获得过县级以上表彰,“干好就有发展前途”的基层干部队伍建设导向真正落到了实处。
严格程序,确保选人用人准确性
此次公开选拔设计了资格审查、述职及民主推荐、能力素质面试测评、组织考察、民主测评、党委研究和全委会票决、公示、选举等8个环节。
各区县（市）按照市委规定的8个环节进行操作,确保把最优秀的人才选拔出来。
抓好推荐关,把最拥护的人推出来。
在对报考人选严格进行资格审查的基础上,以乡镇（街道）为单位组织全体村党组织书记、在乡各级“两代表一委员”、乡镇机关干部、站办所负责人进行民主推荐,确定1名人选参加面试能力素质测评,确保每个乡镇（街道）推荐出来的人选具有广泛的群众基础。
抓好测评关,把最突出的人比出来。
此次公开选拔不设笔试,采取能力素质面试测评和民主测评的形式进行。
为了提高选人用人的准确性,面试测评重在考察人选的实际工作能力,据统计,11个区县（市）规定的47道试题中有29道为实际操作题,涉及土地承包经营纠纷调处、突发事件现场处置等17个方面,参加面试测评的146名村党组织书记出场后纷纷评价考题贴近农村工作实际,“只要用心做了基层工作,不担心没话讲,但是要讲好不容易”。
面试测评结束后,召开村民代表和党员大会对面试人选进行民主测评,不称职票超过三分之一或优秀和称职得票率未达到三分之二、经组织考察认定不宜提拔的不列入考察对象。
抓好考察关,把最优秀的人选出来。
测评结束后,根据测评得分高低按1：3的比例确定考察对象,由区县（市）委组织部进行差额考察,着重了解考察对象的德才表现和工作实绩,并将考察情况和测评情况按照3：7的比例折合积分,确定拟提名人选提交常委会研究和全委会票决。
然后,各相关乡镇（街道）先后召开人代会进行选举,提名人选均全票或高票当选。
阳光操作,落实党员群众知情权
坚持做到“三个公开”,把公开选拔工作的全过程纳入群众参与和广泛监督之下,落实了党员群众知情权,扩大了公开选拔工作的社会影响。
信息公开。
《公开选拔工作方案》出台后,市、县、乡相继层层召开会议进行宣传发动,把公开
选拔精神传达到每一名村干部,并在《日报》主要版面、市县电视台黄金时段刊登或滚动播出公选公告,在市县党建网站设置专栏及时发布选拔工作进展信息,在人流量集中的机关、车站、集镇醒目处张贴公选公告,使广大村（社区）干部关心、参与这项工作。
据统计,此次公开选拔全市共有349人报名,分布于170多个乡镇（街道）,占总数的84%。
过程公开。
在能力素质面试测评环节,既组织面试未入围的村支部书记现场旁听,又将面试过程对公众公开,邀请部分党代表、人大代表、政协委员和乡镇（街道）党委书记、村（社区）支部书记代表现场观摩,全市共有1400多人次参加了面试现场的观摩。
结果公开。
对推荐、面试、考察、研究等各个环节的人选情况,采取张贴公告、网络公示、地方电视台播发新闻等形式进行即时公开,让公开选拔工作的进展情况为广大干部群众所知晓。
加强监督,提高选人用人公信度
市委全面落实公开、民主、竞争、择优的选拔原则,加强对公开选拔各个环节的监督,提高了选人用人公信度。
上级监督。
由市委组织部对各区县（市）的选拔工作方案进行审查,看是否符合市委要求。
在区县（市）组织面试、常委会研究、全会表决等关键环节,市纪委、市委组织部一律派员参与旁听,监督是否符合《干部任用条例》规定、符合市委的工作要求。
群众监督。
在扩大群众参与的基础上,公布“12380”举报电话,接受群众信访举报,并在全会票决后实行7天的公示期。
据统计,全市共有63名报考者因群众举报超龄、超生等原因被取消报名和提名资格,其中某县有一位人选已经县委全会票决同意,但在公示期有群众举报存在违法超生的情况,经相关部门查实后被取消提名资格。
部门监督。
充分发挥相关职能部门的监督作用,在资格审查时,组织纪检、政法、审计、计生、农经、安监等职能部门对乡镇上报初审名单进行联合会审,全市共取消29名报名对象的资格。
确定考察对象后,既组织审计部门进行专项经济责任审计,又组织几个具有“一票否决”权的职能部门进行了联审。