街道社区村干部管理制度
村干部管理制度模板(6篇)
村干部管理制度模板为了强化管理, 切实增强宗旨意识, 规范干部工作程序, 转变干部工作作风, 树立为民、务实、清廉的干部形象, 体现基层党员干部的先进性, 确保各项工作任务全面完成, 特制定本制度。
第一条认真贯彻落实党在农村的各项方针政策, 严格遵守国家各项法律法规和镇党委、政府制定的各项规章制度。
第二条各级干部与镇党委、政府____保持一致, 不折不扣的执行镇党委、政府下达的各项工作任务及各项决定。
第三条各级干部之间必须团结互助, 互谅互让, 要有大局意识, 要保持团结一致、奋发有为的精神状态和艰苦朴素、清廉务实的优良传统, 严禁各行其事, 严禁铺强浪费。
第四条严格执行每月____日党员学习议事日制度, 强化政治理论学习, 提高自身政治理论素质并按照镇党委的学习计划, 做好学习笔记。
年内, 学习笔记不少于____万字, 撰写心得体会和调查报告不少于____篇, 逢双月____日上报镇党委办公室进行调阅。
对不及时上报的在全镇范围内进行通报, 并限期整改。
第五条按时参加镇党委、政府及上级组织召开的各类会议。
参加会议实行签到制, 不签到或由别人代签的视为未到, 如遇特殊情况, 由本人向镇党委、政府请假, 未经请假不参加会议的一次扣发效益工资____元、请假的一次扣发效益工资____元、迟到、早退的一次扣发效益工资____元。
第六条严格履行工作职责, 对工作认真负责, 不得以任何理由对工作职责范围内的事敷衍塞责。
因工作责任心不强、工作措施不力而导致工作失误的。
如发生火灾、重大信访、治安事件的按照信访、治安责任追究制度严肃处理。
第七条严格遵守廉洁自律各项规定, 不准利用职务之便索贿受贿, 遇到亲朋好友办事, 不准违反规定开绿灯。
村、社财务严格按规范化管理运转, 并经常性开展自查活动, 对违反财经纪律的, 视其情节进行党纪、政纪处分, 触犯法律的移交司法机关进行依法处理。
第八条切实转变工作作风, 做到勤政为民。
街道社区村干部管理制度模版
街道社区村干部管理制度模版第一章总则第一条为了加强街道社区村干部队伍建设，规范干部管理，提高工作效能，经过广泛征求意见，制定本制度。
第二条本制度适用于街道社区村干部的选拔任用、管理考核、职务晋升、待遇保障、纪律处分等方面。
第三条街道社区村干部管理应坚持公平公正、公开透明的原则，依法行政，注重突出重点、分类管理。
第四条街道社区村干部管理应本着民主、科学、尊重干部的原则，注重激发干部工作的积极性、主动性和创造性。
第二章干部选拔任用第五条干部选拔任用应按照市委市政府相关规定进行，包括任用条件、程序和方式等，确保各类干部选拔任用工作的科学性、公正性和公平性。
第六条干部职位空缺时，应在街道社区村内广泛征求意见，以推荐适任人员，要确保公开、公正、公平。
第七条干部选拔任用应根据岗位要求和工作特点，结合工作实际，注重能力、业绩、道德品质和群众评议等方面的综合评价。
第三章干部管理考核第八条干部管理考核应审慎、公正、客观，注重对干部工作成果的评价和鼓励，强调激发干部工作的积极性和创造性。
第九条干部考核应分为定期考核和不定期考核两种形式，定期考核一般为每年一次，不定期考核为有关重大工作任务完成后的评价。
第十条定期考核主要包括个人自评、部门考核、上级评价、群众评议、民主测评等环节，综合评价干部工作业绩、工作态度、群众评议等方面。
第十一条不定期考核主要根据工作实际确定，注重对干部在重大任务完成过程中的业绩和工作态度进行评价。
第四章干部职务晋升第十二条干部职务晋升应按照市委市政府相关规定进行。
干部职务晋升主要考虑干部的业绩、能力和职业操守等方面。
第十三条干部职务晋升应坚持能者上、庸者下、劣者汰的原则，确立公正公平的选拔任用机制。
第十四条干部职务晋升应通过岗位竞争、素质培养、能力培训等方式，培养和选拔优秀的干部，实现干部队伍的合理流动。
第五章干部待遇保障第十五条干部待遇保障应按照国家和地方相关规定执行，确保干部的合法权益不受侵害。
村社区干部管理制度
村社区干部管理制度一、为了加强村社区干部的管理工作，提高村社区干部的工作效率和服务水平，保障村民的利益，本制度制定之目的是规范村社区干部的选拔、任用、考核和奖惩等方面的管理工作，确保村社区干部队伍的良性发展，保持社区的长治久安、共创美好。
二、干部选拔任用1、干部选拔工作是全面、激烈、公开的竞争性选拔，政治合格是选拔任用的首要条件，具有高度的责任感、纪律性、道德认同，有一定的组织策划、沟通协调、团队领导和组织管理能力，并有基层工作的实践经验并取得一定的工作业绩者，可成为选聘对象。
2、村社区干部任职工作要依法依规，坚持公开、公正、公平的原则，选聘工作要经村社区居民委员会讨论通过，通过综合面试、考核、民主测评等方式评定干部的综合素质和能力。
3、在选聘工作中，要充分尊重干部个人的意愿，做好个人情况调查，确保信息真实，公正、公开公正、公平。
4、选聘上岗的干部要经过县级民政部门预备人员培训，参加考核合格并颁发任命书、保密印信后方可上岗。
三、干部考核1、干部选拔任用后，村社区干部工作考核是对其履行岗位职责、履行党风廉政建设责任、依法维护社会稳定等情况定期进行考核，考核结果作为其晋升奖励、改任调动和选拔任用的依据。
2、干部的考核工作内容包括党风廉政建设责任、履行承诺和岗位工作能力及日常工作情况等，主要采用个人述职、履行岗位职责情况、群众满意度调查、综合绩效评估等方式进行考核评分。
3、考核结果采用评分制，实行绩效考评，将干部日常工作情况、绩效考核、群众满意度等情况进行综合评定，将考核等级结果列入人事档案，并随个人发展变化相应调整。
四、干部奖惩1、村社区干部在履行岗位职责、党风廉政建设、服务社区发挥作用方面，做出突出贡献或有显著成绩者，可给予适当奖励，奖励形式包括物质奖励、荣誉、表彰等。
2、村社区干部在履行职责过程中，违反职业道德，工作失职或者渎职，造成不良社会影响者，将适用行政識别、扣减奖金、提取保证金、降职、罢免、移送司法等处理。
村(社区)综合管理干部管理制度
村(社区)综合管理干部管理制度一、背景村(社区)综合管理干部是为了加强对村(社区)工作的组织、协调和管理，提高村(社区)综合管理水平而设立的。
制定《村(社区)综合管理干部管理制度》是为了规范村(社区)综合管理干部的任职要求、权责、考核等事项，确保干部能够高效、公正、透明地履行职责。
二、任职要求村(社区)综合管理干部应具备以下条件：1. 具备法律法规及相关政策的基本知识；2. 具备较强的组织、协调和管理能力；3. 具备良好的沟通和表达能力；4. 具备扎实的基层工作经验；5. 具备较高的道德修养和职业操守。
三、权责和职责村(社区)综合管理干部的权责和职责包括但不限于以下方面：1. 组织协调村(社区)各项工作，确保工作的顺利开展；2. 负责对村(社区)居民的日常管理，维护社会秩序；3. 推动社区发展，改善居民生活环境；4. 按照法律法规履行相关职责和义务；5. 与上级部门保持密切联系，及时反馈工作进展和问题。
四、考核办法为了提高村(社区)综合管理干部的工作质量和效益，采取以下考核办法：1. 年度综合考核，评估干部在工作中的表现和能力；2. 定期轮岗交流，促进干部能力的提升和工作的多样化；3. 对履职不力的干部进行约谈和整改，甚至考虑调整或撤职。
五、奖惩措施为了激励村(社区)综合管理干部的积极性和创造性，采取以下奖惩措施：1. 对表现突出的干部进行嘉奖和奖金激励；2. 对违纪违规、失职渎职的干部进行相应的纪律处分；3. 对故意不履行职责、贪污腐败等严重违法违纪行为的干部追究法律责任。
六、其它事项本管理制度的解释权归村(社区)管理委员会所有，如有其他未尽事宜，按照相关法律法规执行。
以上为《村(社区)综合管理干部管理制度》的内容要点，旨在规范管理干部的行为和职责，提高整体管理水平。
街道社区村干部管理制度
街道社区村干部管理制度
是指对街道、社区和村级干部进行必要的管理和监督的一套制度。
其主要目的是规范干部的选拔任用、考核评价、培训提升、职责权限等方面，确保干部履行职责，依法行政，维护社会稳定和谐。
街道社区村干部管理制度通常包括以下内容：
1. 干部选拔任用：明确干部选拔任用的程序和条件，建立科学公正的选拔机制，确保干部的能力和品德达到要求。
2. 干部考核评价：建立定期、科学的干部考核评价制度，对干部的绩效进行评估，及时发现问题，奖惩分明。
3. 干部培训提升：制定干部培训计划，提供必要的培训和学习机会，提高干部的专业素质和管理能力。
4. 干部职责权限：明确干部的职责范围和权限，确保干部行使职权的合法性和公正性。
5. 干部监督机制：建立干部监督机制，加强对干部的监督和管理，对违法违纪行为及时发现、查处和曝光。
6. 干部奖惩措施：建立相应的干部奖惩机制，对表现优秀的干部给予奖励，对失职失责的干部坚决追责。
7. 干部交流轮岗：引入干部交流轮岗制度，促使干部广泛接触、学习和交流，提高干部的综合素质和能力。
街道社区村干部管理制度的实施，对于提高干部队伍的素质和能力，加强社会治理有着重要的作用。
通过规范管理，可以避
免干部权力滥用、腐败行为的发生，提升干部的公信力和形象，为社区的发展和居民的福祉做出积极的贡献。
社区干部的日常管理制度范文
社区干部的日常管理制度范文社区干部是社区管理工作的重要组成部分，其日常管理能力的高低直接影响着社区的发展和居民的生活质量。
为了规范社区干部的日常工作，并提高他们的管理能力，必须建立一套科学、合理的管理制度。
下面是一份社区干部的日常管理制度范文。
第一章总则第一条本制度是为了规范社区干部的日常管理行为，提高管理效能，促进行风建设，保障社区居民的利益。
第二条社区干部是指在社区内从事管理工作的人员，包括社区主任、社区警察、社区卫生员等。
第三条本制度适用于社区干部的日常管理行为，具体办法由社区党委根据本制度制定。
第二章选拔任用第四条社区干部的选拔任用应符合相关法规法规定，根据岗位需要和应聘者的综合素质进行综合评估，选拔并录用合格人员。
第五条社区干部的任期为三年，任满可考虑续聘，续聘必须经过居委会的集体评议，并报社区党委批准。
第六条社区干部在任职期间，享受国家和社区规定的待遇和福利。
第三章岗位职责第七条社区干部的岗位职责包括但不限于：组织开展社区规划建设、矛盾调解、居民服务和治安维稳工作等。
第八条社区干部应积极履行岗位职责，做好社区管理工作，定期向居委会汇报工作进展情况，并根据居民需求和社区实际情况主动调整工作重点。
第九条社区干部应保持良好的工作作风和形象，时刻树立积极向上、充满服务意识的思想观念，注重居民的满意度和办事效率。
第四章工作流程第十条社区干部应按照社区党委的工作要求，制定年度工作计划，并定期向党委提交年度工作报告，总结工作成效和存在问题，并提出改进意见。
第十一条社区干部应做好居民信息的收集和整理工作，确保信息的及时性和准确性。
第十二条社区干部在履行职责过程中，应及时处理居民的投诉和意见，对于重大事项要及时向居委会和社区党委报告。
第五章业务培训第十三条社区干部应参加社区党委组织的各类业务培训和学习活动，提高自身管理能力和专业水平。
第十四条社区干部应定期参加岗位培训和考核，对工作中的问题进行反思和总结，并不断改进工作方法和管理方式。
村社区两委干部管理制度(通用10篇)
村社区两委干部管理制度(通用10篇)村社区两委干部管理制度一、学习培训制度（一）学习资料，重点是邓小平理论、三个代表重要思想、实践科学发展观、以及十八大及十八届一中、二中、三中全会精神，农村政策、法律法规、科学技术和业务知识及其它相关资料。
（二）坚持理论联系实际的学风，结合工作实际，每年进行一次学习体会交流。
（三）遵守学习纪律。
集中学习期间，不无故缺席，不迟到、不早退，不得做与学习无关的事。
（四）每月集中学习一次，学习时间不少于1小时，并做到集中学习与分散自学相结合，每月自学不少于4小时。
集中学习时要有专人记录。
二、工作制度（一）工作要有计划性、连续性。
每周一要召开村务会，交流本周工作完成状况，研究部署下周主要工作，并每年底前把工作总结和工作安排状况报镇包片干部。
（二）严格值班纪律，每一天值班原则上为坐班，值班时间为上午8点至11点半，下午2点半至5点半。
（三）值班村干部要及时做好上传下达工作，如实记载本村每一天工作运转状况。
（四）严肃工作纪律。
村干部不得摸牌赌博，工作日中午不得饮酒。
（五）村务议事实行民主集中制。
凡属组织人事、大额经费开支、群众资产租赁、招标承包、重大决策等重要事项均须经过村两委会群众讨论决定。
按规定应由村民代表会议讨论决定的事项应交村民代表会议讨论决定。
（六）讲究工作方法，严格依法办事。
做群众工作以理服人，不得简单粗暴，更不得采取打骂等强制手段。
（七）语言礼貌，树立干部形象。
工作日着装整洁，服务热情。
不说违背政策的话、消极懈怠的话、傲慢无礼的话，注重礼仪，注重细节，不做有损干部形象的事。
（八）村干部的请销假。
1、病假：因病不能工作，需要休息的村主要干部，务必持有病历和书面请假条，一周以上的由镇党委、政府主要负责同志审批。
病假期满，经诊断确需继续休息的，务必重新办理请假手续。
2、事假：村主要干部因私事请假，务必按规定履行请假手续，3天以上的，向片长请假，7天以上的书面报镇主要负责同志审批。
村(社区)基层组织干部管理制度
村(社区)基层组织干部管理制度1. 引言这份文档旨在建立村(社区)基层组织干部管理制度，既能规范干部的行为，又能保证他们履行职责的能力和公正性。
通过建立有效的管理制度，我们可以促进村(社区)的良好运转和发展。
2. 目标本管理制度的目标是：- 确立干部的任职条件和责任；- 提供透明和公正的干部选拔机制；- 确保干部履行职责的能力和合规性；- 加强干部的培训和发展；- 鼓励干部积极履行职责，为村(社区)的发展做出贡献。
3. 任职条件和责任3.1 干部任职条件：- 具备必要的学历和专业背景；- 具备良好的道德品质和职业操守；- 具备管理能力和公共事务经验；- 无不良行为记录。
3.2 干部责任：- 维护村(社区)的稳定和安全；- 履行村(社区)发展规划和政策的推动者；- 促进社区关系的和谐和谐发展；- 公正行使权力，维护公平和正义；- 接受监督和听取民意。
4. 干部选拔机制4.1 透明和公正的选拔程序：- 全体村(社区)居民可以提名合适的干部候选人；- 由村(社区)选举委员会负责干部的初步筛选和公示；- 最终的干部选拔由居民大会或居民代表大会进行投票选举。
4.2 选拔标准：- 候选人的资历和经验；- 公众对候选人的评价；- 候选人的行为记录。
5. 干部培训和发展5.1 培训计划：- 为新任干部提供必要的培训，包括法律、管理和领导力等方面的知识；- 鼓励干部参加专业培训课程和研讨会。
5.2 发展机会：- 干部定期进行能力评估和职业发展规划；- 为干部提供晋升和提升的机会。
6. 监督和问责6.1 监督机制：- 建立监督委员会，负责对干部的行为进行监督；- 接受居民投诉和举报，及时处理和调查。
6.2 问责制度：- 对违反职责的干部进行纪律处分；- 对干部行为不端的情况进行调查和处理；- 严肃处理各种干部不当行为和腐败行为。
7. 总结本文档为村(社区)基层组织干部管理制度提供了基本框架，旨在促进干部队伍的素质提升和工作能力的发展。
2023年街道社区村干部管理制度
2023年街道社区村干部管理制度一、总览2023年街道社区村干部管理制度是为了进一步完善基层组织的建设，提高社区村干部队伍的素质和能力，推动社区治理的现代化，促进社会和谐稳定。
本制度适用于全国范围内的街道社区村干部管理，并且对于不同地区的特殊情况可进行相应的调整和完善。
二、人员选拔与任用1.选拔机制：根据各级党委的要求，制定村干部选拔工作方案，通过村民的民主投票、专家评审和履历审查等方式，选出合适的人员担任村干部职务。
2.任用制度：各级党委应严格按照选拔结果进行任用，并建立健全激励约束机制，确保干部任用公开、公平、公正。
三、培训与考核1.培训机制：采取定期培训、集中培训和在职培训相结合的方式，提升干部的理论水平、管理能力和服务能力。
2.考核制度：每年进行定期考核，根据干部的工作表现和社区村民的满意度进行综合评价，将考核结果作为干部晋升和奖惩的重要参考。
四、权责明确1.权力清单：明确街道社区村干部的职责范围和权限，防止权力滥用和职务犯罪。
2.责任追究：对于干部的失职失责行为，按照责任追究制度进行处理，并将失职失责情况纳入干部任免、考核和晋升的重要参考。
五、薪酬激励1.薪酬制度：建立科学合理的薪酬制度，根据干部的工作表现、能力水平和工作贡献给予适当的薪酬激励，提高干部的积极性和主动性。
2.激励机制：设立表彰奖励制度，对于在社区工作中有显著贡献的干部给予表彰和奖励，鼓励他们不断提高工作水平。
六、纪律约束1.纪律要求：干部必须严格遵守党纪国法和相关规章制度，不得利用职务之便谋取私利，不得违法乱纪、徇私舞弊，确保权力运行的廉洁和公正。
2.监督机制：建立健全干部监督机制，对于违法违纪行为群众举报和内部检举的，要及时查处并追究责任。
七、信息公开1.公开制度：建立健全信息公开制度，将干部的工作过程和成果透明化，方便社区村民了解干部的工作情况。
2.监督机制：社区村民可以通过公开渠道了解干部的工作情况，并提出批评和建议，实现群众和干部之间的互动与监督。
社区干部管理制度模板
社区干部管理制度模板
一、总则
1. 本制度旨在规范社区干部的行为准则，提升社区管理服务质量，增强社区凝聚力。
2. 本制度适用于所有社区干部，包括但不限于社区主任、副主任、委员等。
二、任职资格
1. 社区干部应具备良好的政治素质和职业道德。
2. 应具有一定的组织协调能力和社区服务经验。
3. 必须遵守国家法律法规，无不良记录。
三、职责与权限
1. 社区主任负责社区全面工作，组织实施社区发展规划。
2. 副主任协助主任工作，负责分管领域的具体事务。
3. 委员负责各自职责范围内的工作，并向主任报告工作进展。
四、工作制度
1. 实行每周工作例会制度，总结上周工作，部署下周任务。
2. 社区干部应定期走访居民，了解居民需求，收集居民意见。
3. 建立社区干部值班制度，确保社区服务不间断。
五、考核与评价
1. 社区干部的考核应包括工作态度、工作成效、居民满意度等方面。
2. 考核结果作为干部晋升、奖惩的依据。
3. 鼓励居民参与干部评价，确保评价的公正性。
六、培训与发展
1. 定期组织社区干部参加业务培训，提升专业能力。
2. 鼓励社区干部参与外部交流，拓宽视野。
七、纪律与监督
1. 社区干部应严格遵守工作纪律，不得擅离职守。
2. 建立社区干部监督机制，接受居民监督。
八、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由社区管理委员会负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，须经社区管理委员会审议通过。
请根据实际情况调整上述内容，以确保其符合特定社区的需求和特点。
某街道社区村干部管理制度
某街道社区村干部管理制度为了进一步规范对社区村干部的管理，强化社区村干部的职责，确保政令畅通及街道安排布置的各项工作目标任务的实现，根据有关法律法规和章程的规定，结合街道实际，特制定以下制度。
一、岗位职责（一）社区村党总支（支部）书记主要职责：1.负责社区村全面工作；2.带头贯彻执行党的路线方针政策和党工委、办事处及社区村党员大会决议；3.组织讨论决定社区村经济建设和社会发展中的重要问题；4.领导、支持、监督和保证居村委会、集体经济组织和群团组织依照国家法律法规及各自章程行使职权和开展工作；5.支持和保障居村民自治；6.抓好党总支（支部）自身建设；7.完成党工委、办事处分配和交给的其它工作任务。
（二）社区村主任主要职责：1.负责居村委会全面工作；2.在社区村党总支（支部）的领导下，依照有关法律的规定正确行使职权和开展工作；3.抓好居村委会班子自身建设；4.完成党工委、办事处和社区党总支（支部）分配及交给的其它工作任务。
（三）社区村党总支（支部）副书记主要职责：1.协助社区村党总支（支部）书记做好相关工作；2.完成党工委、办事处和社区村党总支（支部）、居村委会分配及交给的其它工作任务。
（四）社区村文书主要职责：1.主要负责社区村及集体经济组织的会计、统计、农业服务等工作,社会保障和社会服务；2.完成党工委、办事处和社区村党总支（支部）、居村委会分配及交给的其它工作任务。
（五）社区村综合服务专干主要职责：1.负责社区村的文化教育和人口与计划生育、卫生等工作；2.完成党工委、办事处和社区村党总支（支部）、居村委会分配及交给的其它工作任务。
（六）社区村综治专干主要职责：1.负责社区村安全、稳定、信访、调解工作；2.完成党工委、办事处和社区村党总支（支部）、居村委会分配及交给的其它工作任务。
（七）社会保障专干主要职责：1.负责社会保障、社会救助等工作；2.完成党工委、办事处和社区村党总支（支部）、居村委会分配及交给的其它工作任务。
村干部管理制度2024(8篇范例).doc
村干部管理制度2024（8篇范例）村干部管理制度2024篇1第一章：总则第一条：为进一步增强村干部的职责意识和服务意识，充分调动村干部工作的用心性和主动性，切实加强村级组织建设，规范村干部队伍管理，促进农村改革、发展和稳定，根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》和市县关于加强基层组织建设的相关政策法规，结合我乡实际，制定本办法。
第二条：本办法中的村干部，是指各村的村支两委班子成员。
第三条：按照分级管理、分级负责的原则，村干部由乡党委、政府负责监督管理。
第二章：管理办法第四条：各村级组织要保证正常运转，所有村干部要做到随喊随到。
严格村干部的请假制度，因事因病支部书记(村主任)请假3天以上、其他村干部请假5天以上的，要向乡党委、政府主要领导请假汇报，由党政办做好登记，作为年终考核的依据。
第五条：村干部要服从党委政府的领导和驻村干部的指导;及时准确传达党委政府的会议精神，按时完成党委政府分配的工作任务。
任期内，村干部有下列情形之一的，由乡党委、政府给予免职或责令辞职，不辞职的给予停职，情节严重的给予撤职处理。
从处理之日起，报县财政停发其村干部待遇，并按规定不得享受离任村干部的各项优待政策。
1、违法犯罪的;2、违反__政策法规的;3、私分、贪污、挪用钱物;或拒不执行村级财务管理规定，造成村内群众反响强烈的;4、决策失误或严重失职造成所在村经济发展环境极差、社会治安混乱、安全事故多发、群体上访频繁的;5、拉帮结派、制造矛盾，致使班子内部不团结造成工作瘫痪的;6、不履行工作职责，或不胜任现职工作，又不理解其他安排的;7、涉黄涉赌涉毒;或因生活作风问题造成极坏社会影响的;8、对抗上级的政策和决议，拒不理解乡党委政府的工作安排;在公共场所打架斗殴，谩骂领导，酗酒闹事，无理取闹，情节恶劣的。
9、村支部书记(村主任)不假外出连续15天以上，其他村干部不假外出连续20天以上的。
10、连续两年在村级礼貌绩效考核中排行全乡末名的;或适用上级制订的一票否决政策应予以免职的;第六条：所有村干部要持续通讯畅通，乡里召开各类会议，任何村干部不得无故缺席、迟到、早退。
街道村三职干部管理制度
街道村三职干部管理制度街道村三职干部管理制度街道村（居）三职干部管理制度为切实加强农村基层组织建设，明确工作任务，强化工作职责，切实转变工作作风，建立健全科学的村（居）干部管理考核评价机制，最大限度地调动和发挥村（居）干部工作积极性、主动性和创造性，努力形成创先争优的良好态势，特制定本考核办法。
第一条本办法所称的村（居）干部，指由财政发放工资的行政村（居）“三职”干部。
第二条考核。
考核采取百分制，对村“两委”干部进行量化考核。
绩效考核成绩，由考勤考核、工作实绩、民主测评情况、加（减）分四部分组成，考勤考核、工作实绩、民主测评分别占10%、60%、30%。
一、考勤考核（100分）（一）每名村（居）干部每月到村值班不少于24天，抽查每缺一天扣5分，连续3个月到岗时间不够的村（居）干部，取消全年评先选优资格。
每天早上9:00之前上班下午18:00之后下班，迟到、早退一次各扣2分，确保手机24小时畅通。
每个村（居）干部要统筹协商好时间，排出值班表，张贴在村务公开栏，确保群众每天到村（居）委会能找得到人办事、解决问题。
若村（居）干部统筹不到位，导致群众在上班时间找不到人，扣除值班干部10分。
（二）因特殊事情实需请假的村（居）干部，严格执行请销假制度。
2天以内给所在村（居）攻坚队长请假，2天以上经攻坚队长同意后报主要领导审批。
发现一次离岗未履行请销假手续的，一次性扣除10分，并由街道纪工委给予通报批评处理；连续两次离岗未履行手续的，扣除30分，并取消全年评先选优资格。
二、工作实绩考核（一）脱贫攻坚工作（50分）1.服从村脱贫攻坚队安排，协助制定了符合村情的年度工作和产业发展计划。
2.服从村脱贫攻坚队安排，按照年度工作计划和产业发展规划，有步骤地推进各项工作，并按时完成上级部门交办的各项工作任务。
3.服从村脱贫攻坚队安排，推进农村产业结构调整，促进农业增效，农民增收，新增农业项目1个。
4.服从村脱贫攻坚队安排，加大土地流转力度，建立合作社，并建立贫困户利益联结机制。
村干部管理制度样本(5篇)
村干部管理制度样本为进一步加强对村干部监督和管理，提高村干部的工作能力和工作效率，充分调动其工作积极性和创造性，营造一个更加奋发有为，充满活力的良好干事创业氛围，结合实际特制定以下管理制度一、村干部学习制度1、村干部必须定期参加上级组织的培训和学习，不得无故缺席。
2、年龄在____周岁以下的村干部必须通过学习达到大专以上学历。
3、平时加强政治业务学习，及时发现新问题、新情况，并提出自己的观点和看法。
4、各村、社区每月组织村干部学习一次，不得缺席。
二、村干部会议制度1、村干部必须准时参加各级召开的有关会议，迟到一次扣____元，缺席一次____元，有事必须向有关领导请假。
2、参加各种会议时必须认真做好记录。
会后要召开好有关会议，不折不扣地传达贯彻好会议精神。
村干部每季度至少到所驻村民小组召开一次群众会，每少一次扣____元。
3、村干部必须坚持每个星期召开好一次碰头会，总结前一阶段工作，布置下一阶段工作。
同时，每月必须召开一次专题计划生育、安全、信访维稳工作例会，做好详细记录。
三、村干部坐班制度1、各村必须安排好坐班时间表，村干部必须严格按照做班时间值好班，并且做好值班记录。
2、坐班人员必须坚守岗位，认真履行职责，确保工作到位。
对不服从安排或擅离职守者，每人每天扣____元工资，如造成损失的追究其责任。
四、村干部“述职述廉”民主考核评价制度1、村干部民主测评和民主评议会议一般一年一次，时间一般安排在年底，由镇党委负责组织领导和监督实施并派员参加，村党支部和村委会具体实施，由村党支部书记主持，组织党员、村民代表、县乡人大代表、政协委员等参加。
2、考核评价村干部时，先由村“两委”班子成员分别进行述职述廉，介绍任期目标、当年目标实现情况、工作作风及廉洁自律情况等，党员、群众代表等参评人员根据村干3部述职述廉情况就其本人德、能、勤、绩、廉等方面进行民主测评、评议和质询。
3、民主评议分“村干部自我评议，村干部述职，民主评议”三步骤进行，评议结果由镇党委统一汇总、公布，并装入村干部个人档案。
街道社区村干部管理制度范本（2篇）
街道社区村干部管理制度范本一、概述本制度旨在规范街道社区村干部的管理行为，加强干部队伍建设，提高干部素质和工作水平，更好地为社区居民提供服务。
二、干部选拔任用1. 干部选拔任用坚持公开、公平、竞争的原则，遵循干部队伍建设规划和选拔任用工作程序。
2. 干部考察纳入全员干部考核体系，将个人政治思想、业务能力、廉洁品质等作为选拔任用的重要条件。
3. 干部选拔任用应注重年龄结构、学历结构和专业结构的合理搭配，确保各类岗位干部队伍的合理配置。
三、干部培训管理1. 干部培训按照“能上能下、能进能出”的原则进行管理，培训内容和形式多样化，包括理论学习、业务培训、能力提升等。
2. 干部培训应采取集中培训和分散培训相结合的方式，确保干部培训的全员覆盖和培训效果。
3. 干部培训应与现实工作紧密结合，注重实践操作和案例分析，提高干部的综合素质和应对问题的能力。
四、干部考核评价1. 干部考核评价应以干部的实际工作为依据，突出干部的政治表现、工作能力和廉洁自律等方面的评价。
2. 干部考核评价应采取定期、不定期相结合的方式进行，确保考核评价的全覆盖和客观公正。
3. 干部考核结果作为选拔任用、晋升和奖惩的重要依据，对考核不合格的干部应及时进行调整和处理。
五、干部奖惩管理1. 干部奖惩要强化激励和约束作用，根据干部工作表现给予相应的奖励和荣誉称号。
2. 干部违纪违法行为要严肃处理，按规定进行纪律处分，严禁包庇、纵容干部违法违纪行为。
3. 干部奖惩管理要公开透明，接受干部群众监督，避免个别干部利用职权进行不正当行为。
六、干部轮岗交流1. 干部轮岗交流是加强干部队伍建设的重要方式，要积极推广和实施。
2. 干部轮岗交流要注重不同工作岗位之间的衔接和补充，加强干部的全面发展。
3. 干部轮岗交流应根据实际情况制定具体轮岗方案，确保工作交接的顺利进行。
七、干部廉洁自律1. 干部廉洁自律是干部管理工作的重要内容，干部要自觉抵制各种形式的腐败和不正之风。
社区干部管理规章制度
社区干部管理规章制度第一章总则第一条为规范社区干部管理工作，提高社区干部的管理水平和服务质量，特定制定本规章。
第二条本规章中的社区干部是指在社区工作岗位上担任领导、管理和服务工作的人员。
第三条社区干部应具备政治素质、业务素质、作风素质和服务意识，全面提高社区管理水准。
第四条社区干部应遵纪守法、廉洁奉公，履行管理职责，积极服务群众，为社区繁荣发展作出贡献。
第二章社区干部管理第五条社区干部管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保选拔任用工作的公正性和透明度。
第六条社区干部应按照规定的程序和标准进行选拔、培训和考核，不得采取非法手段或以任何形式泄露考试内容。
第七条社区干部应加强学习和提升专业技能，积极参加培训，不断提高综合素质和服务能力。
第八条社区干部应遵守工作纪律，服从领导安排，不得擅自私自决定重大事项，不得滥用职权。
第九条社区干部应保守国家秘密和单位机密，不得泄露单位和个人信息，不得利用职务谋取私利。
第十条社区干部应维护社会和谐，宣传党和政府的方针政策，积极解决矛盾纠纷，促进社区稳定发展。
第十一条对于违纪违法的社区干部，将按照法律法规和组织规定进行处理，严肃查处，绝不姑息。
第三章社区干部服务第十二条社区干部应做好群众服务工作，积极倾听群众意见和建议，及时解决群众关心的问题。
第十三条社区干部要善于与群众沟通，耐心细致地解答群众提出的问题，保持良好的服务态度。
第十四条社区干部应关心困难群众，帮助他们解决生活中的困难和问题，促进社会和谐发展。
第十五条社区干部要积极参与各类社会活动，提升社区文化水平，促进社区文明和谐。
第十六条社区干部应加强与社区居民的联系，了解他们的需求和意见，协助解决各类问题。
第四章附则第十七条本规章自发布之日起生效，如有需要修改，应经批准后方可执行。
第十八条对于社区干部管理中出现的问题，应及时向上级部门报告并协同解决。
第十九条对于不遵守本规章的社区干部，将按照规定进行处理，严肃追责。
村(社区)领导班子干部管理制度
村(社区)领导班子干部管理制度1. 总则（1）为规范村（社区）领导班子干部的管理行为，提高管理水平，确保村（社区）事务的顺利进行，特制定本管理制度。
（2）本制度适用于村（社区）领导班子的人事任免、考核、培训、激励、纪律约束等方面。
2. 人事任免（1）村（社区）领导班子干部的人事任免应遵循公开、公正、公平的原则，通过选举、推荐、竞争性招聘等方式进行。
（2）村（社区）领导班子干部的人事任免应与干部的素质、能力、工作业绩等因素相结合，综合考虑。
（3）干部任免前应进行岗位自述、组织推荐、个人面试等程序，确保任免的科学性和合理性。
3. 考核（1）村（社区）领导班子干部应定期接受考核，以评定其工作的成效和表现。
（2）考核内容包括但不限于工作目标的完成情况、队伍建设、群众满意度等。
（3）考核结果将作为选人用人、激励和奖惩的重要依据。
4. 培训（1）村（社区）领导班子干部应接受必要的培训，提高工作能力和素质。
（2）培训内容包括但不限于领导力、组织管理、决策能力等。
（3）培训形式可选择集中培训、专家指导、实地考察等方式。
5. 激励（1）对村（社区）领导班子干部工作出色、贡献突出的，应给予适当激励，如晋升、薪酬调整等。
（2）激励措施应公正、公平，并与实际工作成果相匹配。
6. 纪律约束（1）村（社区）领导班子干部应严守纪律，恪守职责，遵守村（社区）规章制度和工作程序。
（2）对违纪行为，应依法进行纪律处分，确保干部风清气正。
（3）纪律处分的程序应公开、公正、公平，确保被处分干部的合法权益。
7. 监督检查（1）村（社区）领导班子干部应接受组织的监督检查，对工作进行监督和评估。
（2）监督检查可以通过定期检查、巡视督查、投诉举报等方式进行。
（3）对发现的问题，应及时改正和整改，确保工作的正常进行。
8. 附则（1）本制度的解释权归村（社区）领导班子干部管理机构所有。
（2）本制度自颁布之日起正式施行。
以上为《村（社区）领导班子干部管理制度》的内容概述，旨在规范村（社区）领导班子干部的管理行为，提高管理水平，确保村（社区）事务的顺利进行。
村社区两委干部管理制度【十篇】
村社区两委干部管理制度【十篇】【范文大全】管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;排它性。
以下是小编整理的村社区两委干部管理制度【十篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。
第1篇: 村社区两委干部管理制度一、学习培训制度村级干部必须参加省、市、县及镇组织的各种培训和学习，要做到不缺席、不懈怠，同时还应自觉学习和工作密切相关的政策法规，以不断提高自身的政治素质和业务水平。
学习情况和相关笔记由镇组织办定期检查。
二、工作目标责任制度镇党委、政府年初与村（社区）签订目标责任书，村支两委根据镇党委、政府各项工作目标任务，联系本村实际，制定年度目标和工作计划，并量化到人，责任到人，兑现奖惩，与村干部年终考核、目标奖励挂钩。
镇村两级分别在每季度检查一次目标任务完成情况。
原则上，村支两委每月向镇党委、政府专题汇报工作一次，坚持每季度向党员大会和村民议事会通报一次工作进展情况，并虚心听取党员群众意见建议，积极完善相关工作。
三、会议制度（一）村党支部书记和村委会主任坚持参加镇党委、政府召开的例会。
村支两委要在例会后即刻召开会议，总结前期工作，传达镇党委、政府工作要求，安排下一步工作，会议应有全体村民小组长参加，并作好记录。
各党支部要坚持“三会一课”制度，组织召开好每月的村民小组议事会和村民议事会，及时上报情况，落实议决事项。
（二）进一步改进会风会纪。
参会人员不得在会场内打瞌睡、交头接耳、读书看报、随意走动或做其他与会议无关的事情，手机必须关闭或调为振动状态，不得在会场接打电话。
四、工作日制度（一）严格执行坐班制度，即：上午9：00—12：00，下午14：00—17：00。
各村（社区）要制作今日值班告示牌，注明值班人员及联系电话。
值班人员要填写好值班记录，遇到重大问题要在第一时间报告相关领导，未值班人员要深入各自责任区开展工作。
值班人员须负责办公室内外环境卫生，并完成镇村领导交办的其它工作。
街道社区村干部管理制度
街道社区村干部管理制度随着社会的不断发展和进步，街道社区村干部成为了联系广大居民群众和政府之间的重要桥梁，是推动社会发展的重要力量。
为了更好地管理和监督街道社区村干部的工作，制定一套严格的干部管理制度显得尤为重要。
下面本文将针对街道社区村干部管理制度进行详细阐述。
一、定位和目的干部管理制度是建立在干部队伍中的一系列规章制度，旨在规范和约束干部的行为，加强干部的管理，使其在工作中更规范、更效率、更具职业化，以更好地为社区居民服务。
具体目的如下：（一）确立干部职责及权利干部管理制度旨在明确干部职责，规范权利，使干部在工作中更加明确自己的职责，明确自己的权利，确保工作效率更高。
（二）加强监督管理干部管理制度建立一套完整的监督体系，不仅对干部工作进行监督，还对干部思想、能力，以及与市民的互动等方面进行全面、有效的管理和监督。
（三）提高干部素质和能力干部管理制度要求干部不断提高自身能力和素质，深入了解社区居民的需求，更好地为居民服务，并且通过考核机制、职业培训等方式推动干部在工作中不断提高自己的素质水平。
（四）提高社区民主管理水平干部管理制度将民主参与和提高社区议事管理水平贯穿始终。
通过实行民主管理，能够充分发挥民主决策的优势，促进社区的发展，增强广大居民群众的参与感和满意度。
二、干部选拔与任用在干部选拔与任用方面，应当按照政策规定，坚持公开、公正、公平原则，采取多种方式进行选拔和考核。
包括面试、考试、综合测评、考核鉴定等方式，以确保干部选拔和任用的公正和公开性。
1. 干部提拔应当按照市场需求和社区需求，统筹城乡干部队伍建设，对干部进行全方位考察推荐，确保能力突出、业务骨干、忠诚敬业的干部得以选拔和任用。
2. 干部选拔工作应当充分发挥市场经济的优势，充分发扬民主、公开、竞争的原则，开展竞赛选拔，实现能者上、平者让、劣者汰的方式，充分激励先进、优秀、有能力的干部脱颖而出。
3. 干部遴选工作应当坚持形成防控耍搞干部、错用干部和干部贪污的有效机制，对推荐材料和简历应当严格审查，避免干部流于形式获得官职。
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街道社区村干部管理制度为了进一步规范对社区村干部的管理，强化社区村干部的职责，确保政令畅通及街道安排布置的各项工作目标任务的实现，根据有关法律法规和章程的规定，结合街道实际，特制定以下制度。
一、岗位职责（一）社区村党总支（支部）书记主要职责：负责社区村全面工作；带头贯彻执行党的路线方针政策和党工委、办事处及社区村党员大会决议；组织讨论决定社区村经济建设和社会发展中的重要问题；领导、支持、监督和保证居村委会、集体经济组织和群团组织依照国家法律法规及各自章程行使职权和开展工作；支持和保障居村民自治；抓好党总支（支部）自身建设；完成党工委、办事处分配和交给的其它工作任务。
（二）社区村主任主要职责：负责居村委会全面工作；在社区村党总支（支部）的领导下，依照有关法律的规定正确行使职权和开展工作；抓好居村委会班子自身建设；完成党工委、办事处和社区党总支（支部）分配及交给的其它工作任务。
（三）社区村党总支（支部）副书记主要职责：协助社区村党总支（支部）书记做好相关工作；完成党工委、办事处和社区村党总支（支部）、居村委会分配及交给的其它工作任务。
（四）社区村文书主要职责：主要负责社区村及集体经济组织的会计、统计、农业服务等工作,社会保障和社会服务。
完成党工委、办事处和社区村党总支（支部）、居村委会分配及交给的其它工作任务。
（五）社区村综合服务专干主要职责：负责社区村的文化教育和人口与计划生育、卫生等工作；完成党工委、办事处和社区村党总支（支部）、居村委会分配及交给的其它工作任务。
（六）社区村综治专干主要职责：负责社区村安全、稳定、信访、调解工作；完成党工委、办事处和社区村党总支（支部）、居村委会分配及交给的其它工作任务。
（七）社会保障专干主要职责：负责社会保障、社会救助等工作；完成党工委、办事处和社区村党总支（支部）、居村委会分配及交给的其它工作任务。
（八）城市管理专干：负责社区管理、市容环境卫生等工作；完成党工委、办事处和社区村党总支（支部）、居村委会分配及交给的其它工作任务。
（九）社区村党组织书记助理主要职责：协助社区村党组织书记助理做好相关工作；完成党工委、办事处和社区村党总支（支部）、居村委会分配及交给的其它工作任务。
（十）社区村妇女主任主要职责：按照区级有关部门和街道的要求做好本职岗位工作；完成党工委、办事处和社区村党总支（支部）、居村委会分配及交给的其它工作任务。
二、考勤制度（一）社区村干部必须按时参加街道或上级组织举办的各种会议、培训，因病、因事必须请假。
未参会（参训）又未请假的，每次扣当事人当月基本报酬元。
（二）各社区村书记、主任，请假2天及其以内的，需事前向社区村第一书记请假，超过2天的，须事前书面向街道主要领导请假。
除社区村书记、主任外的其他社区村干部，请假3天及其以内的，由社区村书记审批。
请假超过3天的，由所在社区村书记和主任分别签署意见并经第一书记审批同意，方可休假。
外出离开**区范围的，经批准请假后必须保证通讯畅通。
对未经批准外出的，一经查证，按当事人外出天数，每天扣当月基本报酬元。
（三）坚持值班制度，星期一至星期五社区村干部正常上班，并由各社区村干部每天轮流在公共服务中心值班，星期六、星期日和国家法定节假日，至少安排1名以上村（社区）干部值班。
公共服务中心接待群众办事时间为上午9：00至下午4：00。
如街道抽查不在岗的，每次扣当事人当月基本报酬元，扣社区村年度工作目标考核分分。
三、学习培训制度（一）平时加强政治业务学习，学习党的路线方针政策、学习市、区的重大决策和街道重点工作部署，提升服务群众的能力和水平。
（二）社区村干部必须定期参加上级安排或组织的培训和学习，不得无故迟到、缺席。
（三）每月组织村组干部和党员利用远程教育集中学习不少于二次，时间不得短于四小时，并在远程教育工作手册上做好学习记录。
（四）年初有计划，年终有总结。
街道党工委办事处下发的各种文件要认真学习并组织实施。
四、会议制度（一）社区村干部必须准时参加各级召开的有关会议，有事必须向街道党工委办事处主要领导请假。
（二）参加各种会议时必须认真做好记录。
会后要召开好有关会议，认真传达贯彻落实好会议精神。
（三）社区村党总支（支部）书记必须坚持至少每个月召开好一次社区村干部碰头会，总结前一阶段工作，布置下一阶段工作，对工作中存在的问题，及时落实到人，定期解决。
（四）社区村党总支（支部）要按照规定开展好“三会一课”活动。
（五）社区村每年召开一次领导班子民主生活会。
会议由各社区村第一书记主持，全体社区村两委班子成员参加，同时，须邀请组干部、党员代表、村（居）民代表列席会议。
主要开展班子成员之间的批评与自我批评，通报上年度民主生活会意见、建议办理和问题整改落实情况，听取收集党员群众对社区村两委班子和干部提出的意见、建议，制定整改方案和措施。
五、综合目标考核制度（一）各社区村综合目标考核方式及计分比例各社区村综合考核由党工委成立考核小组，对照考核内容进行量化计分占75%，党工委领导班子对各社区村的测评计分占10%，街道中层干部对各社区村的测评计分占8%，街道一般干部职工对各社区村的测评计分占7%。
（二）社区村专职干部年度目标绩效考核方式各社区村综合考核量化计分占75%，党工委领导班子对各社区村专职干部的测评计分占10%，街道中层干部对各社区村专职干部的测评计分占8%，街道一般干部职工对各社区村专职干部的测评计分占7%。
被“一票否决”的社区村及专职干部个人，取消评优评先资格。
社区村年度综合目标考核得分在90分以上（含90分）的，绩效奖励社区村1万元；考核得分在85分以上（含85分）、90分以下（不含90分）的，绩效奖励社区村0.8万元；考核得分在85分以下（不含85分）的，不享受绩效奖励。
六、居（村）务公开制度（一）公开的内容。
按照上级党委、政府要求统一公开内容。
一是党务公开：党组织决议、决定和执行情况，党的思想、组织建设情况，干部选任和管理情况，联系和服务党员、群众情况，党风廉政建设情况等。
二是政务公开：强农惠农政策，农村土地政策，社会保障政策等。
三是财务公开：强农惠农资金，集体经济财务，组织运转经费等。
四是服务公开：组织建设情况，民主管理情况，服务群众情况等。
在抓好以上常规性工作内容公开的同时，对10人以上村（居）民代表联名向村（居）委会要求公开的事项，应当纳入村（居）务公开的内容；对重大财务收支、重要政策落实等涉及群众利益的重大事项，要根据实际情况随时公开。
（二）公开的形式。
主要形式是居村民代表会议及各种会议进行公开，固定的公开栏公开等。
（三）公开的时间。
常规工作一般每季度公布一次，公布时间应在本季度第一月的十五日前；专项工作可以根据需要和群众要求随时予以公开。
重大工程项目结束后必须及时公布。
（四）公开的程序。
公开前，由社区村文书按公开的要求整理出公布方案，经居村委会或居村民代表会议审核，确认合规、合理，准确无误后，选择群众乐于接受的形式，向全社区村群众公布，社区村干部年度工作目标及完成情况通过社区村党员大会或社区村民代表会议以述职的形式予以公布。
对居村民建房宅基地审批、计划生育指标核准等不经常发生的居村务活动，做到有则公布，各项居村务公开后，各社区村要安排一定时间接待群众查询，并负责做好核查、纠正和解释工作。
七、财务管理制度（一）“村财民理乡代管”制度社区村财务运行“村财民理乡代管”制度，加强村级财务的管理与监督。
实行财务公开、民主理财的管理制度，建立健全民主理财小组，监督村级资金运行。
1、村级各项收入必须按规定缴存，对村级集体经济组织内部设立“小金库”和补帐的，就予以全部没收转为集体积累，并给予一定的经济处罚，同时对相关人员要酌情处分，如构成犯罪的，移送司法机关依法追究其相关责任。
2、社区村支两委必须严格遵守财经纪律，加强对财务工作的领导，合理安排资金支出，要按照规定对村级集体资金支出严格把关，做到账入方出。
3、财务开支年初应制定好收支计划，严禁入不敷出，实行社区村主任审批。
所有支出必须取得合法票据，并具备经手人、证明人、审核人、审批人签名。
（二）集体资产管理制度1、社区村要制定村级集体资产管理办法，实行社区村主任负责制。
社区村资产包括土地、房屋、办公设备、办公用品、材料、办公桌椅及其他资产等。
2、社区村资产管理要根据用途及使用人落实到保管人、使用人、使用地点，使用人保证资产的不受损害，如人为造成损失要照价赔偿。
积极主动配合街道相关科室做好集体资产清理工作，并登记造册归档管理。
3、社区村资产的采购和接受捐赠必须按规定程序履行手续，并及时登记账册。
集体资产的出租、出借、处置、变卖等必须坚持公开透明的原则，严格按规定程序办理，切实保障村集体资产的保值增值、合理利用。
属固定资产的处置和报废必需报有关部门审批，不得私自处理。
八、印章管理制度社区村党总支（支部）、居（村）委会印章必须明确专人管理，不得随意将印章交与他人。
管理人员必须认真负责，坚持原则，遵守纪律，秉公办事。
加盖印章必须做好登记，详细记明盖章内容及研究决定的会议名称或领导姓名。
一般情况的证明、报表盖章，由村社区书记或主任签字同意；涉及到村集体资产处置、个人与集体之间的经济利益以及各种合同协议等重大事项的相关材料盖章，先召开社区村两委会议和居（村）民代表会议讨论通过后，由社区村书记、主任签字同意方能盖章。
凡未按规定签字盖章的申报材料，街道一律不予受理。
印章需严格管理，规范使用，对未按印章管理规定使用印章，由此造成的后果由涉及的当事人承担。
九、勤政廉政制度（一）双述双评制度。
社区村干部“双述双评”，即：向街道党工委述职述廉，向社区村党员、居（村）代表述职述廉，分别接受其民主评议。
“双述双评”每年进行一次，一般结合年终考核同时进行。
评议结果作为确定社区村干部年终考评的主要依据。
对测评中不称职票在30%以上的社区村干部，街道党工委办事处将提出警告，对工作不负责任，在民主测评中不称职票达50%以上的社区村干部，扣除当事人全年的浮动报酬，予以免职并按有关规定处理。
（二）警示谈话制度。
对各社区村干部在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政等方面出现重大失误或造成较严重后果的，由街道纪工委根据相关规定对其进行警示谈话，指出存在的问题，分析查找原因，提出整改要求；或责成其作出书面检查。
对警示谈话对象，按照不同情况，给予作出检查、通报批评、经济处罚等相应处理，并形成书面材料备案，纳入年终考评内容。
凡一年内被两次（含两次）以上警示谈话的，对其给予组织处理。
凡受纪律处分的社区村干部，扣除当事人全年浮动报酬；如构成犯罪的，移送司法机关依法追究其相关责任。
（三）社区（村）干部廉政制度。
社区村干部要加强自身廉政建设，做到“十不准”:一不准违反规定收送红包请客送礼；二不准在社区村干部选举中进行贿选；三不准用公款宴请私人宾客；四不准利用职权，以权谋私；五不准参与赌博活动；六不准违反支农惠农政策规定；七不准违反财务、党务、居村务公开有关规定；八不准纵容家庭成员、亲朋好友等计划生育对象违反计划生育政策；九不准违反规定向群众乱收费、乱罚款、乱摊派；十不准拉派系，结团伙，做不团结的事情。