2013春东财《管理学》在线作业
东北财经大学《管理学》在线作业二及附满分答案
东北财经大学《管理学》在线作业二及附满分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度_ C ___A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定2. 授权就是职权的放弃或让渡。
__A__A. 错误B. 正确3. 高层管理者计划工作的重点是__ C __A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划4. __D__称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策5. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会B. 人群C. 组织D. 生活C6. 战略联盟至少需要的企业个数__ A __A. 2B. 3C. 4D. 57. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
__A __A. 正确B. 错误8. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。
_ B ___A. 正确B. 错误9. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
__ A __A. 正确B. 错误10. 统一指挥原则最早由___D_提出。
A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔11. 沟通中理解的关键是（A ）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写12. 管理控制又称控制工作，是指管理的（ D ）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥13. 集权是指__C__在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权14. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
__ A __A. 正确B. 错误15. 指挥劳动体现了管理的哪种属性__B__A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 社会属性二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间__ ABCD __A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源2. 对组织结构影响最大的因素是（AD ）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义3. 法约尔认为管理就是（ ABCDE ）A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划4. 管理活动的基本条件包括（ ABCDE ）A. 主体B. 客体C. 方法D. 目的E. 环境5. 霍桑试验包括（ ABCD）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究6. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者ACE7. 下列哪些属于企业所引发的社会问题__ ABD __A. 烟尘污染B. 噪音污染C. 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快8. 搞好战略控制要做好哪些工作__ ABCDE __A. 控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法9. 能力素质包括哪些方面（ABCDE ）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力10. 管理的属性包括（AD ）A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性。
东财《管理学》作业及参考答案-大全
东财《管理学》作业及参考答案-大全东财10 秋学期《管理学》在线作业二（随机15）单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：01. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____ A. 是B. 不是正确答案：A2. __ 又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案：C3. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____ A. 正确B. 错误正确答案：A4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____ A. 正确B. 错误正确答案：A5. 传统企业组织形式是高度集中的。
____ A. 正确B. 错误正确答案：A6. __ 也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案：C7. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
_____ A. 正确B. 错误正确答案：A8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____ 首先提出来的。
A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案：B9. __ 是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实正确答案：A10. 来源于组织中职位的权力是 A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案：B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
___ A. 正确B. 错误正确答案：B12. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。
___ A. 正确B. 错误正确答案：A13. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
___ A.正确B. 错误正确答案：A14. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
___ A. 正确B. 错误正确答案：A15. _ 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
(完整)东财在线作业《管理学》第一套作业(1-3单元)
【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
?A、政治环境?B、社会环境?C、经济环境?D、技术环境答案:C【2】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。
?A、生产、经营、安全、销售、核算、管理?B、技术、商业、财务、安全、核算、管理?C、技术、经济、安全、财务、核算、管理?D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
?A、技术技能?B、诊断技能?C、人际关系技能?D、分析技能答案:C【4】组织理论之父是（）。
?A、梅奥?B、法约尔?C、泰勒?D、韦伯答案:D【5】制订生产计划进度图的管理学家是（）。
?A、亨利·甘特?B、卡尔·巴思?C、哈林顿·埃默森?D、莫里斯·库克答案:A【6】一般认为管理过程学派的创始人是（）。
?A、法约尔?B、韦伯?C、泰勒?D、巴纳德答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为（）。
?A、人力资源管理的相对贡献最大?B、传统管理的相对贡献最大?C、网络联系的相对贡献最大?D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。
?A、提高人的积极性?B、提高管理水平?C、提高企业盈利率?D、提高劳动生产率答案:D【9】构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。
?A、科学和技术?B、先进的科学和先进的技术?C、技术和人才?D、先进的管理和先进的科学技术答案:D【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
?A、人口?B、营销组合?C、人均国民收入?D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
?A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上?B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大?C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小?D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
东财管理学三套作业100分
一、单项选择题(只有一个正确答案)
【1】工作效率最高的领导方式是（）
回答正确
A: 民主方式
B: 放任自流方式
C: 集体参与方式
D: 专制方式
答案民主方式
【2】来自下级尊敬的权力是（）
回答正确
A: 奖赏权
B: 惩罚权
C: 专长权
D: 合法权
答案专长权
【3】领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标回答正确
A: 组织
B: 计划
C: 领导
D: 激励
答案领导
【4】民主方式的领导者下达命令仅占（）左右
回答正确
A: 15%
B: 5%
C: 20%
D: 10%
答案5%
【5】领导者运用手头的资料的方式即是（）
回答正确
A: 民主方式
B: 放任自流方式
C: 专制方式
D: 实践方式
答案专制方式
【6】形成领导风格的决定性因素是（）
回答正确
A: 能力素质
B: 政治素质
C: 心理素质
D: 指示素质
答案心理素质
二、多项选择题
【7】按照控制信息的性质划分类型控制可分为（）回答正确
A: 程序控制
B: 反馈控制
C: 前馈控制。
东财管理学B在线作业随机题库及答案
东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A.错B.对答案：B满分：4分2. __ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
A.例举法B.图表法C.比较分析方法D.引证法广东律师管理在线答案：C满分：4分3.甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由发明的。
A.梅德福德B.泰罗C.亨利・L •甘特D.霍桑答案：C满分：4分4.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥答案：D满分：4分5.通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究答案：C满分：4分6.西蒙和马奇等创立了___ 理论A.控制B.决策C.领导D.组织答案：B满分：4分7.投入产出方法是由___ 首先提出来的。
A.甘特8.泰罗C.梅德福德D.霍桑E.里昂惕夫答案：E满分：4分8.采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（）A.是B.不是答案：A满分：4分9.比较管理学中___ 时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。
A.兴起阶段B.发展阶段C.低潮阶段D.高潮阶段答案：A满分：4分10.管理的核心是处理（）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系答案：C满分：4分11.__ 是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A.对比分析B.比较管理学C.差异分析D.以上都不是答案：B满分：4分12.一般认为，___ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。
A.系统管理模式B.比较管理分析模式C.反馈管理模式D.封闭管理模式答案：B满分：4分13.横向联系的跳板原则是由谁提出的（）A.法约尔B.泰罗C.西蒙D.韦伯答案：A满分：4分14.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向答案：D满分：4分15.管理理论的丛林的作者是（）A.孔茨B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩答案：A满分：4分东财《管理学》在线作业二（随机）满分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
2013-2314东财《管理学B》题库及答案
东财10秋学期《管理学》在线作业一（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分得分：42. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案：D 满分：4 分得分：43. 计划管理人员属于（）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者正确答案：C 满分：4 分4. 使生产要素变成现实生产力的条件是（）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化正确答案：C 满分：4 分5. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：46. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是正确答案：C 满分：4 分7. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律正确答案：D 满分：4 分得分：48. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：4 分9. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调正确答案：A 满分：4 分10. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙正确答案：C 满分：4 分11. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境正确答案：B 满分：4 分得分：412. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：C 满分：4 分得分：413. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育正确答案：A 满分：4 分14. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：415. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥正确答案：D 满分：4 分多选题（共10 道试题，共40 分。
东财《管理学》在线作业一(随机)
东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式满分：4 分2. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境满分：4 分3. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误满分：4 分4. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
____A. 正确B. 错误满分：4 分5. 事业部制又称为军队式机构。
____A. 正确B. 错误满分：4 分6. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加满分：4 分7. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策满分：4 分8. 管理最关键最困难的职能是（）A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励满分：4 分9. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织满分：4 分10. ____又称之为垂直培训。
A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训满分：4 分11. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理B. 预算C. 可行性分析D. 战略执行满分：4 分12. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A. 正确B. 错误满分：4 分13. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会B. 人群C. 组织D. 生活满分：4 分14. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A. 正确B. 错误满分：4 分15. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是满分：4 分。
东财管理学B在线作业
东财管理学B在线作业 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#东财《管理学B》在线作业、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）得分：561. ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化B. 时间部门化C. 空间部门化D. 顾客部门化正确答案：D 满分：4 分得分：02. 时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A. 最低总成本B. 最短时间C. 最短线路D. 最少工序正确答案：A 满分：4 分得分：43. 工作效率最高的领导方式是（）A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式正确答案：B 满分：4 分得分：44. 对积极性起着强化作用的是（）A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈正确答案：D 满分：4 分得分：45. 高层管理者计划工作的重点是____A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划正确答案：C 满分：4 分得分：46. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A. 正确B. 错误正确答案：B 满分：4 分得分：47. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢____A. 否B. 是正确答案：B 满分：4 分得分：48. 计划工作在管理职能中处于首要地位。
____A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分得分：49. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A. 是正确答案：B 满分：4 分得分：410. （）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A. 计划B. 控制C. 预算D. 预测正确答案：C 满分：4 分得分：411. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A 满分：4 分得分：412. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A. 物质层C. 精神层D. 理论层正确答案：B 满分：4 分得分：413. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统正确答案：C 满分：4 分得分：414. ____称规范化决策或重复性决策。
东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案2
东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.莱文森目标管理的缺陷问题，提出了相应的解决办法，包括()。
A、每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法B、人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系C、应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标D、每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标E、不应“把人当作物来看待”2.提高各级主管人员的政治素质、业务水平和管理能力，适应外界环境的变化和组织的发展是组织主管人员培训的()。
A、结果B、目的C、宗旨D、内容3.常态下的组织，其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。
()A、正确B、错误4.横向分立是按照产品的不同种类进行分立。
()A、正确B、错误5.不属于市场追随者的是()。
A.有距离的追随者B.有选择的追随者C.有差异的追随者D.完全追随者6.沟通、了解、激励下属的管理技能是()。
A.技术技能B.诊断技能C.人际关系技能D.分析技能7.按计划的广度，计划可分为()。
A、战略计划B、作业计划C、具体计划D、短期计划E、长期计划8.成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为()。
A.人力资源管理的相对贡献最大B.传统管理的相对贡献最大C.网络联系的相对贡献最大D.沟通的相对贡献最大9.下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素?()A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.产业政策10.管理活动的基本条件包括()。
A、主体B、客体C、方法D、目的E、环境11.德鲁克目标管理的基本思想是()。
A、重视成果评价B、自我控制C、强调职工培训D、进行评价和奖励E、提倡能力主义12.美国管理学家西蒙认为管理是()。
A、组织B、决策C、领导D、指挥E、协调13.企业在特定的目标市场上，通过()的方法，形成集中化战略。
A.产品差别化战略B.多元化增长战略C.市场渗透战略D.成本领先战略E.一体化增长战略14.()又称提喻法。
春东财管理学在线作业一随机资料
春东财管理学在线作业一随机资料春东财《管理学》在线作业一(随机)2013春东财《管理学》在线作业一（随机）（总共做了四次）一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 直线与参谋本质上是一种____A. 职位关系B. 同位关系C. 职权关系D. 权力关系C2. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系C3. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
____A. 正确B. 错误A4. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈C5. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统C6. 信息沟通准确的是（）A. 双向沟通B. 上行沟通C. 单项沟通D. 下行沟通A7. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员C8. 激励研究的是（）A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理C9. 对积极性起着强化作用的是（）A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈10. 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织B11. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能B12. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分B13. 职务分析也就是岗位描述。
____A. 正确B. 错误A14. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
____A. 正确B. 错误A15. （）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理D二、多选题（共10 道试题，共40 分。
东财《管理学》在线作业二(随机)-0010参考答案
东财《管理学》在线作业二（随机）-0010
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共15 道试题,共60 分)
1.行政管理系统运用干预的方式规范企业的社会责任行为。
____
A.错误
B.正确
答案:A
2.在指令、建立管理支持、制定组织使命等方面发挥作用的是（）
A.奖励子系统
B.协调方式子系统
C.沟通子系统
D.基础结构子系统
E.控制过程子系统
答案:D
3.组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。
____
A.正确
B.错误
答案:B
4.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能
A.计划
B.领导
C.组织
D.控制
E.指挥
答案:D
5.一般来说，职务分析的基本程序包括____步骤。
A.4个
B.5个
C.6个
D.7个
答案:C
6.管理学的研究必然运用（）方法
A.归纳
B.演绎
C.案例
D.分析
答案:A
7.以下哪部著作阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质（）。
东财2013春季--2014秋季《管理学B》随机(超全)在线作业参考答案
东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。
） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。
____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正確答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。
A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告正确答案：A9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D14. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的回馈正确答案：C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算正确答案：A多选题（共10 道试题，共40 分。
东财《管理学B》在线作业一二三(随机)
东财《管理学B》在线作业1. ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化B. 时间部门化C. 空间部门化D. 顾客部门化正确答案：D 满分：4 分得分：02. 时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A. 最低总成本B. 最短时间C. 最短线路D. 最少工序正确答案：A 满分：4 分得分：43. 工作效率最高的领导方式是（）A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式正确答案：B 满分：4 分得分：44. 对积极性起着强化作用的是（）A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈正确答案：D 满分：4 分得分：45. 高层管理者计划工作的重点是____A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划正确答案：C 满分：4 分得分：46. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A. 正确B. 错误正确答案：B 满分：4 分得分：47. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢？____A. 否B. 是正确答案：B 满分：4 分得分：48. 计划工作在管理职能中处于首要地位。
____A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分得分：49. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：410. （）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A. 计划B. 控制C. 预算D. 预测正确答案：C 满分：4 分得分：411. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A 满分：4 分得分：412. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层正确答案：B 满分：4 分得分：413. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统正确答案：C 满分：4 分得分：414. ____称规范化决策或重复性决策。
东财《管理学》在线作业三(随机)-0014
东财《管理学》在线作业三（随机）-0014
目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。
____ A:正确
B:错误
答案：A
任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
____ A:正确
B:错误
答案：A
所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____
A:错误
B:正确
答案：B
产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。
____
A:正确
B:错误
答案：A
若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____ A:正确
B:错误
答案：A
零基预算最早出现在（）
A:日本
B:德国
C:法国
D:美国
答案：D
管理幅度同管理层次成____
A:正比关系
B:反比关系
C:不成比例
D:不确定
答案：B
目标管理是依据内部条件的平衡，确定组织在一定时期内预期达到的成果，制定出目标，并为实现该目标而进行的组织、激励、控制和检查工作的管理制度。
____
A:正确
B:错误
答案：B
管理层次的多少与____的大小密切相关。
A:管理目标
B:管理内容
C:管理幅度
D:管理方式
答案：C
全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。
____。
东北财经大学-管理学第三套(12-15单元)
《管理学》第三套作业（12-15单元）【1】一个企业的领导者直接管理几个部门的控制系统的沟通形式为（）。
•A、环式•B、Y式•C、轮式•D、全通道式答案:C【2】就马斯洛的“需要层次论”和赫茨伯格的“双因素理论”相比较而言，（）。
•A、生理需要相当于保健因素•B、生理和安全需要相当于保健因素•C、生理、安全和社交需要相当于保健因素•D、生理、安全、社交和尊重需要相当于保健因素答案:C【3】横向沟通具有（）的特点。
•A、指令性•B、协商性•C、权威性•D、强迫性答案:B【4】在沟通中必不可少的是（）。
•A、共同的目标•B、信息•C、计划•D、信任答案:B【5】管理控制工作的一般程序是（）。
•A、建立控制标准→分析差异产生原因→采取矫正措施•B、采取矫正措施→分析差异产生原因→建立控制标准•C、建立控制标准→采取矫正措施→分析差异产生原因•D、分析差异产生原因→采取矫正措施→建立控制标准答案:A【6】某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（）。
•A、正强化•B、负强化•C、惩罚•D、忽视答案:B【7】对于管理者来说,进行授权最直接的原因是（）。
•A、使更多的人参与管理工作•B、充分发挥骨干员工的积极性•C、让管理者有时间做更重要的工作•D、减少管理者自己的工作负担答案:B【8】构成个人权力的基础的是（）。
•A、惩罚权和奖励权•B、合法权和奖惩权•C、合法权和专长权•D、模范权和专长权答案:D【9】管理审计目标不是评价（）的工作质量和管理水平，而是从系统的观点出发去评价一个（）的管理系统的管理质量。
•A、组织，个人•B、个人，组织•C、管理者，领导者•D、领导者，管理者答案:B【10】通常存在于参与的和民主的组织环境中的沟通方式是（）。
•A、自上而下的信息沟通•B、自下而上的信息沟通•C、横向的信息沟通•D、交叉的信息沟通答案:B【11】一项研究结果表明,一线管理者将80%的工作时间用于沟通,而在其所有的沟通活动中,有45%的时间用于“听”,30%的时间用于“说”,16%的时间用于“读”,9%的时间用于“写”。
东财管理会计在线作业及答案
东财《管理会计》在线作业二（随机）一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）V1. 可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（）。
A. 专门决策预算B. 现金预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分：4 分2. 编制全面预算的起点是（）。
A. 直接材料预算B. 直接人工预算C. 生产预算D. 销售预算满分：4 分3. 计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）A. 原始价值B. 帐面价值C. 评估价值D. 市场价值满分：4 分4. 当企业按最优生产批量组织生产时，意味着（）。
A. 相关成本未达到最低B. 调整准备成本最低C. 储存成本最低D. 调整准备成本等于储存成本满分：4 分5. 下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是( )。
A. 净现值率B. 投资回收期C. 内部收益率D. 投资利润率满分：4 分6. 经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度，该指标是( )A. 单价B. 单位变动成本C. 固定成本D. 销售量满分：4 分7. 成本性态又称（）A. 成本性质B. 成本习性C. 成本状态D. 成本分类满分：4 分8. 保本定价法属于（）A. 以成本为导向的定价方法B. 以需求为导向的定价方法C. 以特殊要求为导向的定价方法D. 定价策略满分：4 分9. 投资敏感性分析的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是（）A. 售价B. 销售量C. 经营成本D. 基准折现率满分：4 分10. 管理会计非概率分析中的悲观分析法是指（）A. 大中取大法B. 小中取大法C. 大中取小法D. 折衷决策法满分：4 分11. 将长期投资分为诱导式投资和主动式投资的分类标志是（）。
A. 投资对象B. 投资动机C. 投资影响范围D. 投资目标的层次满分：4 分12. 下列各项中，既属于非折现指标又属于反指标的是（）。
A. 投资利润率B. 静态投资回收期C. 内部收益率D. 原始投资回收率满分：4 分13. 将广义的成本控制区分为绝对成本控制和相对成本控制所依据的分类标志是（）。
2013春东财《管理学》在线作业一(随机)
C. 环境
D. 行为效果反馈
D
10. 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
B
11. 来源于组织中职位的权力是____
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
B
12. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
ABCDE
6. 计划工作的程序包括____
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
ABCDE
7. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
D
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 计划工作的特征____
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
ABCDE
2. 评价备择方案时应注意的方面有____
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
D. 教育
A
7. 评价管理活动的基本依据是____
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
A
8. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A. 正确
B. 错误
A
9. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
7. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A. 正确B. 错误A
8. 决策必须具有两个以上的备选方案。____A. 正确B. 错误A
9. 跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化D
10. 预测是一个完整的管理活动过程。____A. 正确B. 错误A
4. 非语言信息沟通方式包括____A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作ABCD
5. 直式结构的特点为____A. 管理严密B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明ABC
6. 按计划的广度，计划可分为____A. 战略计划B. 作业计划C. 具体计划D. 短期计划E. 长期计划AB
6. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励ABC
7. 企业组织常用的奖励方式有（ ）A. 增加报酬B. 津贴C. 提升D. 特殊奖励证书E. 地位ABCDE
8. 目标的作用主要体现在哪几个方面____A. 为管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准ABCD
3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）A. 是B. 不是B
4. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层B
5. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____A. 是B. 不是A
6. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____A. 正确B. 错误A
2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义C
3. 高层管理者计划工作的重点是____A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划C
4. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）A. 是B. 不是B
7. 管理的属性包括（ ）A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性AD
8. 多样化成长的实现方式有____A. 在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作ABCD
9. 对组织结构影响最大的因素是（ ）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义AD
13. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层B
14. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____A. 正确B. 错误A
15. 传统企业组织形式是高度集中的。____A. 正确B. 错误A
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）1. 组织行为学将人看作（ ）A. 自我实现人B. 复杂人C. 社会人D. 经济人E. 理性人A B
3. 管理者对（ ）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织C
4. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调A
5. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能B
6. 计划管理人员属于（ ）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者C
2. 德鲁克目标管理的基本思想是____A. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义ACE
3. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A. 统一性B. 系统性C. 预见性D. 应变性E. 科学性ABCDE
4. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励ABC
2. 评价备择方案时应注意的方面有____A. 要用总体的效益观点来衡量方案B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C. 注意方案的实效性D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患ABD
3. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励ABC
7. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者ACE
8. 对组织结构影响最大的因素是（ ）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义AD
9. 霍桑试验包括（ ）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究ABCD
9. . 计划者C. 指挥者和协调者D. 执行者E. 组织者ABCE
10. 法约尔认为管理就是（ ）A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划ABCDE
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 领导工作类似于（ ）A. 领头羊B. 航标C. 灯塔D. 指南针A
13. 职务分析也就是岗位描述。____A. 正确B. 错误A
14. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____A. 正确B. 错误A
15. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理D
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 精简的作用有____A. 机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率ABCDE
2. 对组织结构影响最大的因素是（ ）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义AD
5. 精简的作用有____A. 机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率ABCDE
6. 计划工作的程序包括____A. 估量机会、确定目标B. 确定前提条件、确定备择方案C. 制定派生计划D. 选择方案E. 评价备择方案ABCDE
11. 高层管理者计划工作的重点是____A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划C
12. 组织文化强调的管理方法是（ ）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理D
3. 具有普遍意义的激励方法有（ ）A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励ABCDE
4. 组织结构设计的程序一般包括____A. 确定组织目标B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限ABCDE
5. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源ABCD
11. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5A
12. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向D
13. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑C
5. 事业部制又称为军队式机构。____A. 正确B. 错误B
6. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育A
7. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调A
8. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。____A. 正确B. 错误A
7. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A. 正确B. 错误A
8. 培训工作必须与组织____相结合。A. 目标B. 结构C. 宗旨D. 性质A
9. 甘特图是一种____A. 柱状图B. 饼图C. 线条图D. 坐标图C
10. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5A
14. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A. 社会B. 人群C. 组织D. 生活C
15. 分工协作关系是由____限定的。A. 组织结构B. 授权与分权C. 组织人员配备D. 组织目标D
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）1. 计划工作的特征____A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性ABCDE
6. 信息沟通准确的是（ ）A. 双向沟通B. 上行沟通C. 单项沟通D. 下行沟通A
7. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员C
8. 激励研究的是（ ）A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理C
10. 霍桑试验包括（ ）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究ABCD
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）1. 领导工作类似于（ ）A. 领头羊B. 航标C. 灯塔D. 指南针A
2. ____为正确决策奠定坚实的基础。A. 信息系统B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统A
9. 对积极性起着强化作用的是（ ）A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈D
10. 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织B
11. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能B