工程造价咨询服务方案 (完整版)

广东河源东江DD庄园酒店智能化项目

顾问咨询方案

北京XXX智能工程有限公司

2013年1月

目录

一、公司简介 (3)

二、各阶段造价咨询具体工作内容 (4)

2.1 设计阶段图纸、概预算审查造价控制程序 (4)

2.2 招标阶段造价咨询工作 (5)

2.3 施工阶段造价控制 (10)

2.4 竣工结算阶段的审核内容 (16)

2.5 合同管理及控制 (18)

三、造价控制大纲及控制措施 (24)

3.1 造价确定和控制的重点、难点分析 (24)

3.1.5 指定分包是造价管理的难点 (27)

3.1.6 竣工结算阶段 (28)

3.2 造价控制的指导思想、控制的阶段性目标和总目标 (28)

3.3 实现阶段性控制目标的工程造价控制的措施 (29)

3.3.1 决策阶段工程造价的控制 (29)

3.3.4 施工阶段工程造价的控制 (35)

3.4 实现工程总目标的主要措施及偏差纠正措施 (38)

3.5 工程造价管理工作流程及档案资料管理 (39)

四、咨询服务工作程序和计划安排 (42)

4.1建立咨询服务工作程序 (42)

4.2各阶段咨询工作的主要程序及计划时间安排 (43)

五、咨询服务保证措施 (45)

5.1咨询过程审核程序保证措施 (45)

5.2 审核质量保障措施 (48)

5.3 工作效率保证措施 (54)

5.4 咨询服务纪律保证措施 (54)

六、相关建议 (55)

6.1、建议强化工程跟踪咨询，保证审核质量 (55)

6.2、建议工程结决算审核要抓住重点、突破难点、确保基建项目咨询质量56

工作方案

一、公司简介

北京XXX智能工程有限公司，是清华大学、中国科学院在智能节能领域"产学研"结合孵化的重要成果。公司是最早从事智能建筑和建筑节能工程设计、工程承包、系统集成、技术顾问、咨询等服务的高新技术企业之一。

目前，XXX拥有建设部建筑智能化工程专业承包一级、建筑智能化系统集成甲级、安全技术防范工程一级、机场空管工程及航站楼弱电工程专业承包贰级等专项资质，并通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等质量、环境、职业健康管理体系认证。多年来，XXX在以整体集成优化设计为核心的技术创新下，可为政府公建、大型场馆、高档酒店、数字园区、校园医院等不同建筑提供“量体裁衣”的智能节能整体解决方案。

作为建设部“中国建筑节能年度影响力企业”，国家“十一五”科技支撑项目建筑能耗子课题研究的承担者，XXX针对当前新建建筑和既有建筑节能需求，自主研发了XXXIBMS建筑电气系统整体节能解决方案。该方案以整体设计为核心，集成了楼宇自控系统、空调控制及节能系统、照明控制及节能系统、能耗计量监控系统等单项节能技术，将太阳能电源系统、安防控制系统等集成到同一平台，为客户提供建筑智能节能设计、产品、工程实施以及运营管理全程服务，提供"量体裁衣"的最优智能节能解决方案。XXX致力于成为国内智能节能领域的领先企业。

在太阳能领域，XXX与清华大学、国际著名光伏发电产品制造商深度合作，为客户提供光伏电力系统的研发、设计、生产、采购、施工、安装、调试和运营的一条龙服务。公司研发的光伏电站“运营管家”系统，弥补了国内高效光伏电站运营监控管理信息化系统的空白。

作为"勇于承担责任"的企业，XXX本着"为国节能，为民节资"的宗旨，积极投身智能、节能新产品、新技术的研究和开发，不断推动中国建筑智能节能产业的发展。根据建设部发布的智能建筑工程量统计，公司连续五年位居“全国工程量十强”。XXX作为中国节能协会副理事长单位、中国建筑业协会智能建筑专业委员会常务理事单位，已在北京、上海、深圳、山东等地承接了包括人民大会堂、国家博物馆、故宫博物院、上海

世博中心、2008奥运工程-国家会议中心、广交会琶洲展览馆等五百余项重大工程，荣获 "鲁班奖"、"长城杯金质奖"等多项荣誉，广受业主好评。

二、各阶段造价咨询具体工作内容

根据工程合约、造价全过程工程管理的特点和我公司工程造价全过程监控的经验，制定本项目的全过程跟踪咨询服务方案。此方案包括建设项目招投标阶段、施工阶段直至工程竣工结算等各个阶段的相关内容的审核，其主要内容为：建设程序、招投标过程、招标控制价、中标书评价、施工合同及补充协议、全过程造价控制、现场管理组织、设计变更洽商、主要材料和设备采购、暂估价专业工程、设计方案变更技术经济分析、索赔审批、反索赔组织规划、竣工验收、结算等方面的造价咨询。

2.1 设计阶段图纸、概预算审查造价控制程序

控制造价的关键在设计阶段。咨询人设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，搞标准化设计。这些方法能够对设计阶段控制造价起到一定的作用，最终实现达到优化投资的目的。

设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。而另外的设计人员来审视这些设计成果时,必然可以发现需要改进的地方,通过改进,达到功能不变,成本降低的效果。

（1）方案预算阶段造价控制：咨询人根据同类工程项目的单位造价及本项目的特点，编制方案估算，对方案估算进行分解，编制分部工程（或分部分项工程）的投资控制指标。

（2）设计方案造价估算的可行性比选和风险分析比选：咨询人参与对初步设计的总图方案及单项设计方案进行评价。通过对不同设计方案造价估算的可行性比选和造价估算的风险分析比选，在满足设计要求和投资控制的前提下，选取最合理的方案。

（3）咨询人对初步设计图纸进行概算审核：咨询人依据设计单位提供的概算，按造价部门的有关规定进行概算审核。

（4）根据概算审核结果提出优化方案：咨询人在概算审核完成后，对上述概算造价提出优化方案，并与委托方、设计单位对优化方案进行讨论并落实。