项目管理负责人的岗位职责

项目管理负责人的岗位职责项目管理负责人的岗位职责
一、职责范围
1. 制定和实施项目管理计划，包括项目目标、项目任务、项目进度、项目质量、项目成本等相关计划，确保项目按时、按质、按量完成；
2. 确定项目风险，制定相应的风险管理计划，对项目风险进行监控和控制；
3. 管理项目组内部人员，
包括安排项目人员的分工、指导、检查、考核等；4. 与业务
部门合作，维护项目在业务部门中的优先级，在业务部门沟通中为项目服务；5. 协调项目工作，确保各个环节协调一致，
保证项目工作的连贯性和可执行性；6. 撰写项目汇报，并向
公司及客户进行项目进度和成果的汇报。

二、合法合规
1. 满足有关法律法规的要求，遵守企业的管理规定和制度，确保项目管理合法、合规；
2. 提醒并监督项目组各个环
节执行合规和及时向上级申报重要的管理事务。

三、公正公平
1. 坚持公正、公平、透明的原则，对待项目组内外的所
有人员不偏袒、不压制；2. 在决策、评价、奖惩和各种交往
过程中，遵守科学、客观、公正的原则，不受个人及其他利益因素的影响。

四、切实可行
1. 对项目目标、任务、进度、质量、成本等进行综合考虑与分析，在制订和调整项目计划时务求可行、切实；
2. 及时协调、处理项目中出现的问题，确保项目按照计划顺利进行。

五、持续改进
1. 在项目管理的过程中，通过总结经验、分析问题、改进措施等方法，不断完善项目管理制度和流程；
2. 提高项目管理水平，增强管理技能，不断提高自身的综合素质和能力。