小米营销案例分析_小米手机市场营销案例
案例:小米手机的营销策略深度分析

[案例及解析]一、小米手机是深度口碑营销的实战应用无疑,在智能手机市场上,最火的手机是苹果,然后还有另外一个牌子的,热度在国内绝度不亚于苹果,那就是由小米科技生产的小米手机。
小米成立两年多,2010年创投界对小米的估值为2.5亿美元,2011年就已经达到10亿美元,根据2011年下半年以及2012年的上行态势,小米公司的内部判断是,到2013年末小米手机的销售量将会达到800万到1000万台!(数据来源于《商界》杂志)这是一个异常恐怖的数据,试问,有多少企业在创办两年内,单靠一个在外界看来已经相对竞争十分激烈的市场上能递交这样一个数据?国内同样有许多企业看中了智能手机这个庞大的市场,例如华为、酷派、OPPO、魅族等等,然后从目前的形势来看,要想超越小米,难上加难。
我们都知道小米总裁雷军以及小米的大部分创业元老都是从事互联网行业的经营,所以很多人认为,小米的成功在于对互联网营销的深刻把握,其实,这是片面的,还有一种营销手段,被很多人忽略,然后却在雷军的一次演讲上被更多的人发掘、重视,并尝试在企业营销中使用,那就是口碑营销!“第三个要讲的是口碑。
我经常问大家一个问题,去过海底捞吗?海底捞就真的比五星级餐馆好吗?.......其实,口碑的本质是超越用户的期望值。
”——摘自雷军在2012年站长大会上的演讲实录。
雷军对口碑的深刻认识,使得小米在初期走的是低调的路线,当得到消费者的肯定以后在转而用一种高调、亲民的手段扩大营销。
口碑的本质是超越用户的期望值,那么深度口碑营销的本质呢?国内深度口碑营销创始人、口碑营销泰斗、麦思特咨询董事长陈阳教授认为:深度口碑营销的本质在于推动老客户疯狂批量感召新客户。
追根究底,业绩的提升才是企业最关心的问题。
深度口碑营销认为,要想建立一套完整的深度口碑营销体系,首先就必须设置企业产品的权威度口碑。
我们先来看看小米是怎么做的吧。
小米首先利用安卓系统的开源性,创立了一个MIUI的圈子文化,每周定期更新,始终让这个系统拥有海量的发烧机友,从而树立了在安卓系统的一个专业、权威的口碑,紧接着开始生产使用安卓系统的小米手机,那么在目标客户中就会对这个口碑进行自动的传播。
市场营销-小米案例分析答案
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2022 年,智能机市场诺基亚仍然占领主导地位,但是相较于2022 年,已经呈现出下降 的颓势,新兴的 Android 和 IOS 凭借出色的用户体验和自身的优势,表现出巨大的发展潜力。
随着国内 3G 网络的建设以及智能机的快速发展, 中国的智能机市场需求旺盛, 高端市场上, 苹果以其先进的技术及平台优势飞速崛起, 三星紧随其后, 也逐渐与其它品牌拉开差距, 但 在中低端市场上却显现出大混战的乱象, 山寨机趁势而起, 凭借着价格上的巨大优势, 在市 场也表现出顽强的生命力, 在这样的情况下, 传统手机领域向来被国外品牌压得喘无非气的 国内品牌趁着手机市场智能化的浪潮迅猛发力,开始发挥出本土品牌的价格和心理优势。
雷军看准了智能机市场的潜力, 同时捕捉到了中低端市场上的混乱局面产生的根本原因 就是没有一家具有突出性的公司能够满足大多数消费者的心理性价比。
在互联网行业摸爬滚 打多年,又做过不少优秀互联网产品的天使投资的雷军敏锐的感受到了这其中蕴藏着的巨大 商业价值,于是小米浮现了。
根据2022年手机市场不同价格段产品的关注度比例可以明显看出2000元以下的中低端 市场占领了总体关注度的三分之二,这也是雷军选择进入中低端市场的重要原因。
由 2022-2022 年中国手机市场品牌关注比例可以看出市场份额的迭代趋势,老牌巨头诺 基亚的市场份额开始被其它品牌所蚕食,在这个市场份额的动荡期趁势而入的小米可以更加 轻松的占领一席之地。
2022 年 6 月各手机操作系统市场份额由上表可以看出操作系统方面, 塞班系统是当之无愧的霸主, 但是从发展趋势而言, 安卓和 ios 势头迅猛,出于对各平台的评估,且由于ios 的封闭性,雷军最终选择了以安卓为基础 开辟出了 miui 系统,用以形成自己的生态闭环。
其他 4.20% 塞班61.20% Windows Mobile12.20%黑莓2.20%苹果IOS4.70%安卓 15.50% 塞班 安卓 苹果IOS 黑莓Windows Mobile其他传统的产品研发与设计是通过详细的市场调研和数据采集之后进行产品的研发,具有很大的时滞性和主观性,在更新换代速度越来越快的智能机市场很容易错失先机,小米手机以建立发烧友社群,通过潜在消费者对手机功能的需求反馈来研发产品,在研发中不断依据发烧友的信息反馈来做出调整,一方面,很好的与消费群体进行了互动,另一方面又极大的提高了品牌的知名度,让消费者群体在潜移默化中对小米的产品有了一个比较详细的了解。
小米手机市场营销案例分析
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• 2.2013年,中国超越美国,成为全球最大的智 能手机市场。
• 3.受中国经济地区发展不平衡的影响,一二线城市市场接近饱和
,
但在三四线市场,智能 机普及率有待提高,市场前景广
阔。
经济环境分析
• 国家统计局20日发布数据,2014年中国经济增长7.4%,其中四 季度增长7.3%。其中,全年全国居民人均可支配收入20167元, 比上年名义增长10.1%,扣除价格因素实际增长8.0%。农村居民 人均可支配收入10489元,比上年增长11.2%,扣除价格因素实 际增长9.2%。
企业和小米本身倡导的“高性价比”价值观相符,就通过资金、技术等各方面来扶持该企业发展。
小米生态链总监夏永峰告诉界面新闻记者,在最初雷军对生态链企业的增加速度预测是三年50个,
但仅2014年就已经达到25个。
2015,小米将何去何从?
• 小米在专利上的短板,以布局见长的雷军不可能不知道,但不明白雷军为什么选择对小米 专利上的布局选择视而不见,是他认为专利对小米来说不重要,还是他早有应对手机厂商 专利诉讼的办法不得而知。但至少从媒体的曝光上来看,后知后觉的"雷军"最近才开始重 视小米布局上的短板,小米、金山、北京智谷成立投资基金,规模为2亿元,主要用于开展 知识产权相关的投资活动。
《反不正当竞争法》、《商标法》等有关法律法规, 可以使小米手机做好企业商标的保护,仍而保障企业的无 形资产。
4%,其中四季度增长7.
4%,其中四季度增长7.
专利上的短板,小米能够靠花钱来解决,但是小米在产品抄袭上的原罪,小米又如何避免呢?或许,明年会是小米多灾多难的一年。
2%,• 扣除价格除因素了实际国增外长9.手机市场的专利诉讼,小米在进一步丰富产品时也面临着更多风险。在那些不断进 自小我米价 在入值高认通的识保新提护高伞领,丧购失域买之,决后策,小的在自专米主利性上的更的专强短;板业,最性大和的可“能性小是米向高模通购式买”专利能授权否,成来抵功抗众复多制手机也厂商遭向遇小米公收取众专越利费来。越多的质疑。就在印度 走出盲爱目消立费信阶段专,开利始诉了较讼为成的熟同的理一性消日费,阶段小; 米生态链企业空气净化器也受到了日本同类企业巴慕达的抄袭质疑, 2屏01幕3年 、人,处中理们国器开超、越摄始美像国头担,等忧成核为心起全部球件小最依大赖米的迚目智口,前能无手法的机自市增行场生长。产,方产式量和和产速能受度上是游供否应商真制正约。健康。
小米手机营销案例
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提升物流和售后服 务
加强物流配送和售后服务的质 量,提高消费者满意度。通过 优化供应链管理,降低库存成 本,提高资金周转效率。
拓展海外市场,实现全球化战略
了解海外市场需求
深入了解海外市场的消费习惯、 文化差异和市场需求,为不同市 场制定合适的营销策略和产品方 案。
加强国际合作
与当地渠道商和运营商合作,借 助其资源和网络,快速进入当地 市场。同时,积极与国际知名品 牌合作,共同推广产品和技术, 提高品牌知名度和竞争力。
随着小米手机的不断发展,其产品质量也得到了显著提升,消费者对小米手机的信任度也在逐渐提高。
与消费者保持良好互动
小米手机一直以来都注重与消费者的互动,通过社交媒体、线下活动等方式与消费者保持联系,增强了消费者对品牌的忠 诚度。
05
小米手机营销策略的示
如何精准定位目标市场
精准定位
小米手机针对年轻、追求性价比的消费者群体进行精准定位,通 过互联网营销等手段与目标受众建立联系,并不断强化品牌形象 。
市场调研
深入了解目标市场的需求和痛点,通过产品创新和优化来满足消 费者对性能、外观和价格等方面的需求。
细分市场
根据不同消费者的需求,对市场进行细分,提供不同定位和配置的 产品,以满足不同消费群体的需求。
如何制定合理的定价策略
成本导向
小米手机以成本为导向,根据产品的成本、利润空间和竞争对手 的定价来制定合理的价格,保持产品的性价比优势。
1. 起步阶段:2010年发布第一代小米手机,标志 着小米品牌的诞生。此时,小米手机主要面向中 国市场。
3. 成熟阶段:随着技术的不断进步和市场的不断 扩大,小米手机逐渐成为全球知名的智能手机品 牌。目前,小米手机已经覆盖了全球多个国家和 地区的市场。
小米手机整合营销传播案例分析
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小米手机整合营销传播案例分析【案例分析】小米手机整合营销传播一、背景介绍小米科技有限责任公司,简称小米,成立于2010年,是一家以智能手机、智能家居和消费电子产品为主的互联网公司。
小米手机作为小米公司的重要产品之一,在市场竞争激烈的手机行业中取得了巨大的成功。
本文将对小米手机的整合营销传播策略进行案例分析。
二、整合营销传播策略1. 定位策略小米手机以“为发烧而生”作为品牌定位,专注于满足年轻人对高性能、高品质手机的需求。
通过明确的定位,小米成功塑造了自己的品牌形象,并吸引了大量的目标消费者。
2. 产品策略小米手机以“性价比”为核心竞争力,通过提供高性能、高品质的产品,以相对较低的价格吸引消费者。
同时,小米手机还注重用户体验,不断推出新的功能和技术创新,满足消费者的需求。
3. 价格策略小米手机采用了线上销售模式,通过直接面向消费者销售,减少了中间环节的费用,从而能够以更低的价格提供产品。
此外,小米还通过限时抢购、优惠活动等方式刺激消费者购买欲望。
4. 渠道策略小米手机采用了线上线下相结合的渠道策略。
线上渠道包括小米官网、电商平台等,线下渠道则包括小米之家、实体店等。
通过多样化的渠道布局,小米手机能够更好地覆盖不同消费者群体,提高销售量。
5. 促销策略小米手机通过不断推出促销活动吸引消费者。
例如,限时抢购、满减优惠、赠品等方式,激发消费者的购买欲望。
此外,小米还利用社交媒体平台进行互动营销,与消费者建立更紧密的联系。
6. 品牌传播策略小米手机通过多种渠道进行品牌传播,包括广告、公关活动、社交媒体等。
小米手机广告注重创意和情感共鸣,通过感人的故事和形象广告吸引消费者的关注。
同时,小米还通过公关活动提高品牌知名度,例如与明星合作、赞助活动等。
7. 用户口碑策略小米手机注重用户口碑的传播,通过用户评价、社交媒体等方式,引导用户积极传播品牌形象和产品优势。
小米手机还通过建立用户社区、举办线下活动等方式,加强用户之间的互动和交流。
【营销实例】小米营销案例
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【营销实例】小米营销案例小米营销案例分析发布时间: 2013-09-04 信息来源:一.市场定位小米手机定位于发烧友手机和入门级手机,核心卖点其实是高配置和软硬一体化,产品的研发采用了“发烧”用户参与的模式,于发售前让用户首先体验工程机,这个手段开了中国手机销售的先河。
同时,小米手机依靠已经建立起来的庞大的米聊社区,已经拥有了一大批的忠诚的粉丝,其1999元的价格也让很多的追求性价比的中低收入的人群以及学生心动,从而吸引了一大批的追随者购买。
二.产品端作为产品端的营销,小米手机顶着“全球主频最快的智能手机”和“仅1999 元”这两个光环,并大肆宣扬小米手机性价之高,使其在国内市场上形成了巨大的杀伤力,再加上发布会上,雷军摔iphone的炒作行为,又为其加上了一层承重抗摔的高品质形象。
此外小米还宣扬产品的个性化理念,为了满足消费者多样化的需求,采取了定制的做法,吸引许多的发烧友前去购买。
三.定价端定价对于产品的销售具有极其重要的意义,甚至会决定一个产品的生死存亡,从市场特征来看小米面对的智能机市场此时已经接近饱和了,这个市场里已经存在像苹果公司,htc 三星等国际智能机巨头,进入这个市场要付出很大的代价,因此,小米公司依据本身的成本和自己的目标采用了渗透定价法,在产品的导入期将价格定得很低,以吸引消费者购买,扩大市场占有率。
的确,1999元的价格对于这款高配手机是具有很强杀伤力的。
四.营销推广端1.饥饿营销饥饿营销在小米手机众多的营销手段中,饥饿营销可以说是小米手机的主力营销手段。
当然这个有模仿苹果公司的嫌疑。
在2011 年9 月5 日,小米手机开放购买,而通过官方网站购买则是唯一购买通道。
由于在开放购房前,关于小米手机已经广为传播,5 日13 时到6 日晚上23:40 两天内从预订超30 万台,小米网站便立刻宣布停止预定并关闭了购买通道。
购买小米手机需要通过预定,按照排队顺序才能购买。
当时,在小米论坛上很多网友在求预定号的相关帖子,这样看来,饥饿营销作用算是达到了。
小米营销案例分析【最新版】
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小米营销案例分析到目前为止,小米售出了352万部小米手机1。
随着小米手机2的10月上市,该公司预计到今年年底,将售出超过500万部小米手机。
雷军表示,他的公司已经实现了10亿美元营收,预计到今年底营收将达到20亿美元。
在全面运营仅一年之后就实现10亿美元营收,小米或许是最快取得这一成绩的公司。
为什么小米获得这么大的成功呢,让我们一起分析看看它的策划书,探索背后的秘密。
1、网络营销策划的目的:最大限度地实现企业的社会价值和其产品(服务)的市场价值。
2、小米手机目标客户群:习惯网络购物和从网络获取信息的人群对价格敏感的中等收入人群社会上易接受新事物的人群较大这些人长期接触网络,对新事物有较为开放的心态2习惯依靠互联网生活的人越来越多,宅男宅女已经成为潮流3大多数年轻人由于经济原因,对价格都很敏感,很高性价比的小米手机对他们将非常有吸引力。
所以早起小米手机名声不是很大,大家没有看到实物时,主要是依靠宅男宅女打开了市场。
随着时间推移,当小米手机有了一定的口碑和知名度以后,开始吸引更多“非宅”人的潜在顾客,进一步扩大了市场。
3、网络营销方法.病毒式营销小米手机需要一个环境:即使你不关注手机也知道有小米这个手机。
利用国人看热闹的特点,制造“绯闻”如某某某看好小米手机(名人效应);小米pkiphone4(品牌效应)等消费者爱看的事情.事件营销召开发布会的形式为小米办一个盛大的party,相当于一个新闻发布会,相信超强的配置,超低的价格,极高的性价比一定能够吸引更多的媒体关注。
微博营销利用新的信息传播工具宣传小米手机,比如微博,博客。
饥饿营销成功吸引了消费者关注后,不能一下子满足消费者需求,从产品发布到正式售卖需要一定时间段,给消费者以想象的空间E-mail营销可以通过给一些注册用户发送E-mail,把最近的一些动态信息通过邮件让用户了解。
并通过一些实际利益让用户把邮件转发给好友,只要满足某些条件,该用户就能获得HTC公司提供的奖品或一些其他东西。
小米市场营销案例分析

魅族
营销策略
4P分析法 1.产品策略 2.定价策略 3.渠道策略 4.促销策略
营销策略
1.产品策略
1.定位:小米手机的产品理念是“为发烧而生”, 目标人群是“手机发烧友”,产品的卖点与亮点是 高配低价。 2.采用“发烧”用户参与模式,通过论坛等直 观交流方式收集用户建议,驱动小米成为最令用户 满意的手机。 3.硬件配置超越同价位手机配置 4.外包装:简约环保,可承受重压,抗摔。
2.国产优势:MIUI更加适合中国人的使用,其中很多细节都是符 合我们使用习惯的。
3.高配低价:小米早早找到2000元左右的主流价位,适应毛利率 15%的生存,在这个价位把配置做到最高。对比市场同类产品, 具有绝对优势。 4.销售渠道:采用线上销售方式,没有实体店,省掉 渠道成本和市场成本。
5.营销方式:采用门户网站、饥饿营销、微博营销、媒体炒作等 各种方式。
6.周边产物:对于周边产物的研发,小米周边商场自成一派。
SWOT分析
劣势(Weaknesses)
1.技术创新限制:缺乏自有的技术与生产能力,在终端机的制 造环节上,也没有具备完善的研发、采购与生产能力。没有太 多的原始创新,更多的是集成和整合创新。
2.销售渠道覆盖能力有限:由于网购人群以一线城市为主,其 线上销售模式难以对二、三线城市全面覆盖。
小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万 发烧友参与开发改进的模式。
2015年中国市场智能手机销量排行榜,小米以6860万台 排名第一。
公司介绍
小米的LOGO是一个“MI”形,是 Mobile Internet的缩写,代表小米是一家移动 互联网公司;其次是 mission impossible, 小米要完成不能完成的任务,用小米和 步枪征服世界。
小米营销策略方案案例分析
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小米营销策略方案案例分析小米是一家中国知名的科技公司,以生产和销售智能手机和其他智能硬件设备而闻名。
小米公司成立于2010年,仅用了短短几年时间就成功进入全球市场,并成为中国最大的智能手机制造商之一。
小米的成功离不开其独特的营销策略。
下面就以小米手机为例,分析小米的营销策略。
首先,小米通过采取线上销售模式降低成本。
小米最早的销售渠道是通过网上预约销售手机。
这种线上销售模式使小米能够与传统的线下渠道相比,降低了一系列成本,如店铺租金、人员成本等。
通过线上销售,小米产品能够以更低的价格出售,吸引了大量的消费者。
其次,小米注重社交媒体营销。
小米通过社交媒体平台主动传播品牌形象和产品信息,与用户互动,建立起紧密的关系。
小米鼓励用户在社交媒体上分享他们对产品的使用体验,这不仅提高了品牌的曝光度,还增加了用户之间的互动和用户对产品的信任。
再次,小米采取了限量销售的策略。
小米在推出新产品时经常采取限量销售的方式,这种做法引发了消费者的购买热情和紧迫感。
通过限量销售,小米创造了一种独特的购买体验,让消费者感到自己是幸运的一部分,从而激发了消费欲望。
此外,小米注重用户口碑营销。
小米非常重视用户的反馈和意见,在产品开发和改进过程中积极与用户互动。
小米通过用户评分和评论等方式来提高产品的质量和用户满意度,并借此打造出良好的品牌形象。
最后,小米通过与其他品牌合作推出跨界产品来扩大品牌知名度。
小米与其他品牌如Philips和探路者等合作推出了智能家居和运动健康设备,这些合作不仅拓宽了小米的产品线,还提升了品牌的影响力。
综上所述,小米的营销策略主要包括通过线上销售降低成本,注重社交媒体营销,采取限量销售,注重用户口碑营销以及与其他品牌合作推出跨界产品。
这些策略的成功实施使小米成为了中国市场上备受欢迎的科技品牌,也为其在全球市场上的扩张打下了坚实的基础。
小米市场营销案例分析
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SWOT分析
优势(Strengths)
机会(Opportunities)
S W O T
SWOT分析
优势(Strengths)
1.优秀的技术与管理团队:由前 Google、微软、金山等公司的 顶尖高手组建。
3.售后保障:售后终端保障不足,服务系统不够健全。
4.品牌价值低:企业的品牌意识还不是很强烈,品牌宣传不够到 位。
5.信誉缺乏:作为后起之秀,在市场份额、占有率上明显不足, 良好的口碑在大众心中还没有建立。
SWOT分析
机会(Opportunities)
1.市场优势:中国智能手机市场需求巨大。 2.移动互联网发展:未来移动终端的发展巨大。 3.消费者观念转变:当手机成为一种娱乐方式,消费者也开始 追求更加时尚、简约实用、性价比高手机,小米手机正是迎合 了这些要求。
营销执行和控制
活动一 活动主题:“小米闯线下:米粉节国 美苏宁专区和米粉们一起high!” 活动内容:米粉节期间到专区购买小 米4c或小米note即送原装贴膜保护套, 米粉节期间小米5、小米4s、红米 note3、红米3等热销机型现货销售 宣传方式:通过邮件发布消息给已经 注册的用户,并告之转发邮件达到一 定条件可以增加抽奖机会;并在各大网 站上发布网络广告;和合作网站合作, 使他们配合此次活动。让这次活动得 到大范围的传播,使更多人参加。 活动时间:2016年3月31日——4月6 日
SWOT分析
威胁(Threats)
1.竞争激烈:在移动终端领域,苹果、三星占据高端市场, 联想、中兴、华为等国内厂商则与运营商联手推出千元级 智能手机,竞争相当激烈。 2.自主产权不高:在各顶级供应商的支持下,国产手机小米也 显现出了自主产权不高的一个缺陷,这无疑使小米手机的未来 发展的一个重大威胁。 3.资金断裂:成本高,利润少,企业支撑吃力。 4.供货吃紧:缺乏产业合作保障。处于供不应求的情况,每次 公开预售都会爆满。
小米手机营销案例分析3個

小米手机营销案例分析3個推荐文章小米营销案例分析_小米手机市场营销案例热度:手机app营销成功案例热度:手机市场细分案例分析热度:电信手机营销成功案例3个热度:手机游戏营销成功的案例热度:小米手机是运用营销手段最成功的国产手机。
以下是店铺为大家整理的关于小米手机营销案例分析,欢迎阅读!小米手机营销案例分析1:(一)网络消费者分析与定位策略1.年龄分析:一般都是经常会购物的网民(18~30 岁) ,手机发烧友。
2.收入分析:网络购物用户中月收入>2000 的比例较大,采用线上销售模式。
3.消费习惯分析:乐于接受新鲜事物,价值观强等。
4.苹果影响:很多人想吃苹果却吃不起,小米却在营销策略上模仿苹果。
(二)传统 4P 分析一.产品分析1.小米手机世界上首款双核 1.5GHz 的智能手机。
2.小米手机采用了高通MSM826MSM8260 1.5GHz 双核处理器,与 HTC G14 的 CPU 相似,但是主频更高。
3.系统:双系统切换,自主研发Android,MIUI 操作系统,优化改进功能近 100 处二.价格分析1999 元,高端产品,低价位销售。
三.渠道分析网络直销:电子渠道+物流合作分销渠道模式1.小米科技旗下的电商网,小米网,只在线上售卖的方式2.物流和库存是交给凡客(节约成本)运营商合作:与中国联通合作活动:1. 预存话费送手机 2.购手机送话费四.促销分析(饥饿营销)1.高调发布会一场酷似苹果的小米手机发布会于8 月16 日在北京召开。
2.工程机先发布上市小米手机的正式版尚未发布,确先预售了工程纪念版。
而且小米手机工程机采用秒杀的形式出售,8 月29-8 月31 日三天,每天 200 台限量 600 台,比正式版手机优惠 300 元。
3.制造媒体炒作的话题小米手机是偷来的这一直在网上出现,如果小米手机的一些创意真的是偷来的,估计大家的热度会有所下降,可如果小米手机不是偷来的?4 消息半遮半露,让人猜测。
小米营销策划及案例分析
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10市营 10111006 邓春花
“对不起,我们又营销 ”,是指商品提供者有意调低产量, 以期达到调控供求关系、制造供不应 求“假象”、维持商品较高售价和利 润率,也达到维护品牌形象、提高产 品附加值的目的
背景
小米手机是小米公司(全称北京小米科技有限责 任公司)专为发烧友级手机控打造的一款高品质 智能手机。雷军是小米的董事长兼CEO。手机ID 设计全部由小米团队完成。手机于2011年11月 份正式上市。售价1999元,采用线上销售模式, 是世界上首款双核1.5GHz的智能手机。并宣称 其搭载的Scorpion双核引擎比其它单核1GHz处 理器手机的性能提升了200%,和双核智能手机 相比也提升了25%。经过系统优化后还能提高 30%的性能。
疯狂的价格
• 那一瞬间,台下绝大 多数的听众脑海中一 片空白,只剩下一句 话:把别人逼死,把 自己逼疯。
三、促销推广策略:高调出场
• 新闻发布会
一幕“向苹果和乔布斯致敬”的发布会
• 前期宣传造势,消息半遮半露
工程机先发市属第一例 米粉与魅族支持者的口水战 传言 ,发烧友是最好的推手
四、渠道策略 :全线上销售
• 小米手机作为一个才出不久的产品, 对于网络上的众说纷纭,我们还是要 有自己的见解。 • 希望小米手机的未来会很美好!
谢谢。
一、产品策略:概念营销
• 概念营销是一种杠杆,可以迅速启动消费认 知、释放消费欲望,令产品在短短数个月内 红遍市场。 • 定位于发烧友手机 • 高品质,硬件配置
二、定价策略:低价打开市场
• 低价打开市场 价格是影响市场需求和 购买行为的主要因素之一,直接关系 到企业的收益。 • 只相信口碑传播 小米的信仰是专心做 产品,相信好的产品会说话,相信用 户会口口相传。
小米营销案例分析

●人为营造供不应求 现象
●总裁的个人影响力
CEO雷军在小米手机发布前后,不仅利用自己微博高 密度宣传小米手机,还频繁参与新浪微访谈,出席腾 讯微论坛、极客公园等活动。雷军的朋友们,包括过 去雷军投资过的公司高管,如凡客CEO陈 年、多玩 网CEO李学凌、优视科技CEO俞永福、拉卡拉CEO 孙陶然、乐 淘网CEO毕胜等,纷纷出面唱多。 小米手机是中国的首款双核1.5G智能手机,全球主频 最快, 比主流手机快200%,比顶端手机快25%,石 墨散热膜,有效解决高性能双核处理器产生的发热问 题,开放刷机设置, 提供MIUI和Android原生两个系 统,等等 。该手机在市场上,不会在短时间内被其他 手机收替代。
为发烧而生!
XiaoMi-关于小米
• 小米成立于2010年4月,是一家专 注于高端智能手机自主研发的移动 互联网公司,由前Google、微软、 金山等公司的顶尖高手组建。 • 目前已获得来自Morningside、启 明、IDG和小米团队4100万美元投 资,其中小米团队56人投资1100 万美元,公司估值2.5亿美元。 • 2010年底推出手机实名社区米聊, 在推出半年内注册用户突破300万。 此外,小米公司还推出基于CM定 制的手机操作系统MIUI,Android 四核手机小米手机等。米聊、MIUI、 小米手机是小米科技的三大核心产 品。
• 1、宏观环境分析
• 在小米手机之前,中国手机制造商有过两个辉煌时期。第一个辉煌时 期是中国手机品牌开始从OEM走向“品牌化”,康佳、波导、 TCL 等手机制造厂商纷纷崛起.凭借丰富的性能和低廉的价格跟国际品牌 分庭抗礼,但由于在设计、服务、更新速度等方面存在短板,国产手 机品牌在第一次发展中遇到了挫折,随后开始走下坡路。第二个辉煌 时期的标志是山寨机的“横空出世”,山寨机以功能全面、待机能力 强以及低廉的价格迅速占领了市场。但是.山寨机的质量难以保证, 功能干篇一律,同质化过于严重,随着智能机的兴起,被淘汰的命运 已是必然。时下智能手机广受欢迎,以华为、中兴为代表的制造商扛 起了国产手机的大旗。但是,国产手机的创新性不足和功能单一的情 况仍然没有根本改观。
小米手机的营销案例分析
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市场营销考试小米手机的营销案例分析————网络时代营销新模式黑色T恤,蓝色牛仔裤。
火红色,光芒万丈的银幕背景。
产品发布人每一次数据公布后引来的阵阵惊呼。
这次,这些似曾相识的场景并不是出现在美国,而是在北京,小米手机的产品发布会上。
小米科技,一家成立不足两年的公司;小米手机,一款上市不满三个月的新产品,却在国内智能手机市场上不断创造出一轮又一轮扩大炒作的社会话题。
它,究竟走了怎样一条市场营销路径。
企业案例:具体看来,可以分为以下几个方面一、产品、定价端:高配低价,定位于发烧友手机1、顶着“全球主频最快的智能手机”和“仅1999元”这两个光环,小米手机如此高的性价比在目前的国内手机市场上极具杀伤力。
所谓发烧友手机,其核心卖点就是高配和软硬一体,再加上发布会上,雷军摔iphone的行为,又为其加上了一层承重抗摔的高品质形象。
2、产品的研发采用了“发烧”用户参与的模式,通过参与,用户得到了乐趣和成就感,也能根据自己需要改造手机,真正使其成为专属的个性机,而产品也因此获得高关注度,可谓双赢。
二、宣传推广:苹果式公关,低价高效的炒作营销1、前期造势:○1概念炒作:小米科技一开始就提出“用互联网模式开发手机操作系统”的口号,积极推广“互联网手机”的概念,而这个概念本身,也使小米机从研发伊始就赢得媒体的高度关注。
○2miui系统的粉丝积累:2010年6月1日,在小米机发布之前,小米科技首先启动了具有高自由度和参与度的miui操作系统,同时建立相关论坛供论坛粉丝对miui提供意见。
截至2011年七月,miui拥有50万论坛粉丝,共有24个国家的粉丝自发地把miui升级为当地语言版本,自主刷机量达百万。
(至今,其粉丝数更高达170万之众)此举为小米积累了第一波人气,培养了大量潜在消费者,塑造了品牌和品牌形象,为后面推广手机硬件做了铺垫。
而在2010年底推出的米聊系统及米聊社区,又为小米机积累了大量人气。
2、高调发布:小米手机的创始人——雷军凭借其自身的名声号召力,自称自己是乔布斯的超级粉丝,一场酷似苹果的小米手机发布会于8月16日在中国北京召开。
小米市场营销案例分析
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小米市场营销案例分析
小米的品牌定位是“为科技发烧友提供高性价比的产品和服务”,其营销策略主要有以下几个方面:
1. 质量稳定,用户口碑好
小米作为互联网公司,以小生意起家,做着良心生意,不断地追求性价比的极致,获得了一批忠实的拥护者形形色色的米粉们,用高质量和良好口碑在市场上闯出自己的天地。
2. 差异化营销,强调性价比
小米一直坚持着“性价比”的理念,对用户口感美、外观新颖、
标准高的产品进行了改良,并在各种渠道上喊出了这个理念,在市场中迅速占领了市场份额。
其品牌与竞争者的差异化营销策略也很明显崭新、高端,小米在市场上带领了“低价”“高端”
品牌的潮流,让消费者能够在购买时更趋于理性、便宜、方便。
3. 多渠道宣传,共赢合作
小米与广大消费者建立了亲密的关系,不仅通过互联网平台、网络电台、直播、多渠道出版等进行了多种方式进行推广,并通过多个联赛合作等方式获得了广泛的关注度。
小米知道,品牌宣传与合作是成功的重要方面,同时也能在竞争中赢得更多的机会。
4. 产品品质强,用户口碑好
小米很重视设计,在设计上的创意和质量都做得很好。
小米手机则是强调性价比与质量,这也是大多数消费者喜欢的元素之
一,因此小米也凭借着产品品质赢得了用户的口碑和信任,从而让整个品牌质量、能力、和形象提高起来。
小米公司市场营销案例分析
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小米公司市场营销案例分析班级:国贸102学号:********姓名:**一、公司简介小米公司正式成立于2010年4月,是一家专注于智能手机自主研发的移动互联网公司,定位于高性能发烧手机。
小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。
“为发烧而生”是小米的产品理念。
小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。
“为发烧而生”是小米的产品理念,定位于中低端市场。
小米公司首创了利用互联网开发和改进手机操作系统,60万发烧友参与了开发改进。
官方已经推出各种附加值产品,官网出售的电视盒子,旅行包,手机膜,耳机,帽子,男装、女装,鞋子等都得到了广大消费者的好评,为小米的成功奠定了很大的基础。
小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的缩写,代表小米是一家移动互联网公司,小米的LOGO倒过来是一个“心”字,少一个点。
意味着小米要让小米的用户省一点心。
另外,MI是米的汉语拼音,正好对应其名字称号。
二、营销环境(一)宏观营销环境1.人口环境中国拥有庞大的人口基数,据工信部统计,截止2012年,中国手机用户突破10亿。
其中,智能机用户达3.8亿,另外还有3亿的用户需要将手机更换为智能机,市场非常大。
中国经济发展不平衡,一二线市场相对饱和,但在三四线市场,智能机的普及率有待提高,市场前景广阔。
2.经济环境根据国家统计局的数据,2012年我国居民人均总收入为5432美元(33678元),可支配收入24565元,同时恩格尔系数不断下降,中国人的传统消费观念正在改变。
智能机可以让生活变得更加的丰富。
小米公司所生产的手机在价格上均处于同等手机的较低水平,且总体定位在2000元以下,如其在2013年推出的红米手机,仅售799元。
为更多的人提供了一个更优的选择。
3.政治法律环境我国已拥有充分完备的法律体系,可以充分保证企业经营的合法利益。
4.科学技术环境目前市场上所有的智能机的核心操作系统大多依赖美国谷歌公司,没有自己的自主知识产权。
小米手机案例分析报告文案
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小米手机市场营销案例分析报告目录一、小米公司推出小米手机的背景分析 (1)1.1 小米公司的背景 (1)1.2 小米手机的推出 (2)二、小米手机营销行为的分析 (3)2.1 产品策略 (3)2.2 价格策略 (4)2.3 渠道策略 (4)2.4 促销策略 (5)三、营销策略的成功之处 (6)3.1 市场定位明确 (6)3.2 优秀的技术与管理团队 (6)3.3 快捷有效的销售方式 (6)3.4 强劲的配置和 MIUI/Android双系统 (7)3.5 外观设计 (7)3.6 价格优势 (7)四、营销策略存在的问题 (7)4.1 品牌价值低 (7)4.2 缺少经验和市场 (8)4.3 产品定位圈较小 (8)4.4 售后服务不健全 (8)五、对小米手机发展的建议 (9)5.1 提升服务理念 (9)5.2 性能升级并扩大适用群体 (9)5.3 改变小米手机的特约维修服务 (10)5.4 拓展小米手机的营销模式 (10)六、小米手机的发展前景 (10)一、小米公司推出小米手机的背景分析1.1 小米公司的背景小米成立于2010年4月,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。
小米公司由雷军创办,创始人共计七名,分别为创始人、董事长兼CEO雷军,联合创始人总裁林斌,联合创始及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、德、洪锋。
小米公司目前已获得来自Morningside、启明、IDG和小米团队4100万美元投资,其中小米团队56人投资1100万美元,公司估值2.5亿美元。
2010年底推出手机实名社区米聊,在推出半年注册用户突破300万。
此外,小米公司还推出手机操作系统MIUI,2011年6月底MIUI社区活跃用户达30万。
2011年8月16日,小米公司通过媒体沟通会正式发布小米手机。
米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。
小米拼音是mi,首先是Mobile Internet,小米要做移动互联网公司;其次是mission impossible,小米要完成不能完成的任务,用小米和步枪来征服世界。
小米营销案例分析
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Your company slogan
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正确的网上促销策略
(一)进行网络公关 1、站点宣传。小米公司官网设计了个性的主页,不但树 立了企业的形象,而且吸引更多的网上冲浪者访问,起到 了广告宣传的作用。 2、网上新闻发布。在小米网站站点直接面向公众动态地发 布小米新闻,让公众及时了解小米最新动态。 (二)网络促销活动。小米公司与支付宝共同推出幸运免单 周活节”汇元网领跑充值卡 抽奖活动
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XiaoMi-VANCL可以借鉴的
首先,产品定位。 产品卖点是什么?产品的真正粉丝团在哪里?是做给一部分人的, 还是做给大众的?反过来说,产品是要舍弃普适性,只卖给产品真 正的粉丝,还是要保留全部,网络全部用户?这是值得思考的定位 问题。 其次,精准用户。 小米手机不断改迚,小米论坛上吸收了不少意见,全民智慧体现于 此。 小米手机很好抓住了用户群,他们并不是雷军说的小米发烧友,而 是喜欢新鲜玩意的“手机”发烧友,小米仅仅是这群发烧友的子集。 找到自己的用户群在哪里,为他们量身定做,必然收获不小。
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小米手机的销售业绩
2013年1月5日 1月5日小米手机老用户专场,25万台小米手机售罄。 2012年12月28日 12月28日小米手机年终开放购买活动,15万台小米手机2已在2 分56秒售罄;10万台小米手机1S已在16分09秒售罄。 2012年12月24日 12月24日小米手机25万台开放购买活动,15万台小米手机2已 在3分08秒售罄;10万台小米手机1S已在17分39秒售罄。 2012年12月21日 社会化网购首单:小米手机2于2012年12月21日新浪微博购买小 米手机2活动,5万台小米手机2已在5分14秒内售罄。 2012年12月14日 12月14日小米手机20万台开放购买活动,10万台小米手机2已 在2分17秒售罄;10万台小米手机1s青春版已在14分55秒售罄。 2012年12月7日 小米手机2于2012年12月7日进行小米手机往期预约用户特权专 场,20万台小米手机售罄。 2012年10月30日 小米手机2于2012年10月30日上午12:00进行了首轮5万台开 放购买,在2分 51秒售罄
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小米营销案例分析_小米手机市场营销案例
小米手机能达到这样的成绩,网络营销策略可谓是功不可没!以下是店铺为大家整理的关于小米营销案例分析,欢迎阅读!
小米营销案例分析篇1
(一)波特五力分析
准确成熟的市场战略是成功的基础。
深谙此道的小米公司也制定了与企业发展相契合的发展战略。
在小米一代成功推出并迅速俘获大批智能手机发烧友的背景下,继续贯彻实施此战略的小米二代也将于今年下半年推向市场。
但战略的制定与实施需要企业及其管理人员密切注意市场动向,分析市场形势。
因此,下面就小米公司所面临的市场情况进行波特五力分析。
一.供应商:
为了打造高端配置,小米所选用的供应商也是业界颇具影响力和实力的公司。
作为一款高性能的智能手机,小米手机采用的是美国高通公司的CPU产品,其质量和科技含量在业界都是十分值得称道的。
高通是HTC、MOTO、LG、中兴、华为、小米等众多手机品牌的CPU 最主要的供应商,也是全球大牌高端手机采用的最多的CPU品牌,相当于电脑行业的英特尔。
而屏幕则由起初的夏普一家增加了东芝作为其供应商,以便在产能提升后保证产品质量和供货正常。
但毋庸置疑的是,以上几家公司都是实力极为强劲且有着多年发展历史的巨头,在全球范围内与多家公司都建立有合作关系,有着稳定而广泛的客户群体。
因此,供应商讨价还价的能力相比于一般企业要强很多。
不过小米通过与其建立合作关系,加快资金流转等方式,可以减少供应商方面所带来的压力。
二.顾客:
小米公司所针对的顾客群体是对智能手机极为爱好、但又不愿意承担过高消费的发烧友。
他们热衷于高配置手机所带来的科技方面的便捷,同时又缺少购买其他高端智能手机如Apple等的经济实力。
而小米正是集中于这部分人群,打造高配低价的手机。
因此,从购买者角度来讲,其潜在的议价能力稍弱,有利于小米的低价占有大量市场
份额、之后再依靠软件和服务以盈利的战略实施。
小米营销案例分析篇2
1.手机市场状况分析
根据“2011年上半年中国智能手机市场研究报告”得知:
1)近八成手机用户把智能手机作为下一部手机的购买对象。
2) Android操作系统以42.4%的关注度成为2011年上半年中国用户最关注的智能操作系统。
3)智能手机市场上超七成的用户关注的手机价位处于1000元—3000元。
小米手机在这个时候发布,当然是十分应景的,在智能手机最受欢迎的时候推出,不论是硬件配置、操作系统还是销售价格,都是令人无可挑剔。
2.小米手机与其他智能手机参数对比分析
小米手机与其他手机参数对比
从图片我们知道,小米手机的硬件配置处于绝对的中上等,而CPU更是超人一等,但它的售价却只有1999元,对比其他的手机,最便宜的LG也要2575元(水货,没有售后服务)。
从性价比上来说,小米手机可以说是NO.1。
网络营销方案
1.信息发布
从6月底小米公司内部和供应商爆料开始,到8月16号其关键信息正式公开,小米手机的神秘面纱被一点点掀开,引发了大量猜测,并迅速引爆成为网络的热门话题。
小米手机的创始人——雷军凭借其自身的名声号召力,自称自己是乔布斯的超级粉丝,于是一场酷似苹果的小米手机发布会于8月16日在中国北京召开。
如此发布国产手机的企业,小米是第一个!不可否认,小米手机这招高调宣传发布会取得了众媒体与手机发烧友的关注,而网络也不例外,网络上到处都充斥了小米手机的身影,在各大IT产品网站上随处可见小米手机的新闻,拆机测评,比较等等。
2.病毒式营销(口碑营销)
也许你不关注IT产品,可是你仍然知道了小米手机,因为你的手机控朋友们都在讨论小米手机,出于好奇心,你也开始在网上去了解小米手机,了解到小米手机的种种优越性,于是你也不由自主的当起了“病毒传播者”,小米手机通过制造各种各样的“绯闻”:小米手机的创意是“偷师”来的,小米手机的发布是模仿苹果的,许多名人要把苹果手机扔进垃圾桶改用小米手机……通过人们之间各种途径的交流中,小米手机实现了品牌的输入与推广。
3.事件营销
在8月16日进行的小米手机发布会上,小米手机的神秘面纱被全部解开,超强的配置,极低的价格,极高的性价比,小米手机凭借这些特点赚足了媒体的眼球,而雷军也以乔布斯的风格召开的“向乔布斯致敬”的发布会而被媒体所八卦。
根据下图我们可以发现,就在这次的新闻发布会之后,小米手机在网络上的关注从几千上升到了20多万。
小米手机关注度变化
4.微博营销
小米手机在正式发布前,其团队充分发挥了社交媒体——微博的影响力。
比如,在小米手机发布前,通过手机话题的小应用和微博用户互动,挖掘出小米手机包装盒“踩不坏”的卖点;产品发布后,又掀起微博送小米手机活动,以及分享图文并茂的小米手机评测等。
在小米手机之前,雷军每天发微博的数量控制在两三条,但在小米手机发布前后,他不仅利用自己微博高密度宣传小米手机,还频繁参与新浪微访谈,出席腾讯微论坛、极客公园等活动。
雷军的朋友们,包括过去雷军投资过的公司高管,如凡客CEO陈年,多玩网CEO李学凌,优视科技CEO俞永福,拉卡拉CEO孙陶然、乐淘网CEO毕胜等,纷纷出面在微博里为小米手机造势,作为IT界的名人,他们中的每一个人都拥有着众多的粉丝,因此,微博的营销功能被小米团队运用到了极致。
四、网络营销效果
小米手机没有做任何的广告,但是凭借网络媒体,小米团体主要靠病毒式营销成功地实现了品牌的推广,让很多人认识了小米手机以
及小米公司这个大家庭。
同时的,也创造了国产手机的一个记录,仅仅两天的时间,准确地讲是34个小时,小米手机的预定量就超过了30万,人气爆棚来形容一点都不为过。
这其中,网络营销手段可谓是功不可没!
小米营销案例分析篇3
我们经常看到这个公司如此牛逼的营销、那个公司如此牛逼的营销,但在我看来,貌似小米并没有做啥炒作,在营销上却如此给力?说实话,我并不看重小米的质量、外观,看重的是小米的营销能力。
好吧,我初步的分析了一下小米的营销,细节可能分析不到位,但总体却有了着落。
一、培养忠实粉丝
从小米论坛就可以看出来,他们利用论坛的互动来带动忠实粉丝帮助口碑宣传,虽然目前我们不知道小米的忠实用户有多少,但我可以肯定的一点是小米的忠实粉丝非常多,这就是雷军利用用户引来客户的口碑宣传。
做类似的很多,我们可能在某一个领域非常陌生,但在另一个领域有非常多的粉丝,我们可以利用另一个领取的忠实粉丝来带动这个领域的口碑宣传。
我们站长经常参加一些站长活动,投资方自然也就是希望回去以后能够给他写一点感悟啥的为他们宣传宣传。
二、发布会
发布会都是土豪做的事情,但一般来讲都能力做这样的产品自然是有能力来做发布会、找媒体登记信息等操作,其目的外人看起来是做广告用的,但实际是把新闻发布会在线下做推广,同时在线上让忠实粉丝推广口碑。
外加雷军本来就有不少的粉丝,小米的微博阵地有两个,一个是雷军本人的,利用自己在IT产业的影响力不断发声,目前已有粉丝500多万,也就是雷军每一次发声有200多万的人在收听!另一个是小米手机的官网微博,目前有粉丝100多万,同样是一个庞大的数字。
三、饥饿营销
放在外人手里,饥饿营销还真做不出来,我们经常可以看到有淘宝小店铺在做饥饿营销,但饥饿后还是无法营销,小米手机首批发货
为,10月15日,数量10万台,每次都是限量销售,每次都是销售一空,累计销售逾180万部!饥饿营销的意义在于,首先造成一种物以稀为贵的假象,其次是批量销售有利于厂家控制产品的质量,即使出了问题也可以控制在一定范围之内,后一批产品在销售前可杜绝同类问题的发生,最后,人为造成供不应求的热销假象。
四、产品体验
用户想要一个什么样的手机?高配置?低价格、美外观,这是我总结了这几点,确实没错,在大家眼里小米都做到这几点,无论是价格、性能、和外观,可以说是在业界没有漏洞可以钻了。
其次是为了提高小米手机更好的体验,小米官方一直在开发新的产品,如:小米手环、APP应用等。
虽然在手机上做不到用户体验的极致,但小米手机能够在附加产品上做到了极致并且手机上不亚于其他手机,这就是最好的用户体验创新,比如:手环在其他品牌出售价格在700-1000元不等,但小米手环推出的价格在79元,这就是一个非常大的改善,配合饥饿营销的模式,小米完全颠覆了手机行业。
总结:小米手机的营销模式很多可能是我们并没有看透的,但事实证明了他们的能力确实不一般。