精益生产未来策划
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5S及目视化管理
1. 满足客户需求； 2. 质量持续改进，按照 PDCA科学程序进行； 3. 要求全员、全过程、全 要素管理；
全员质量管理TQM
全员生产维护TPM
降低成本、改善质量、缩短生产周期
1）预防性保养计划； 2）设备状态监控及故障处理； 3）数据采集与OEE分析； 4）备件库存管理；
精益生产工作计划
1. 产线对标，确定关键要百度文库； 2. 各生产科及工序对标；
看板对标
生产计划与物 料控制
1. 全员改善提案制度； 2. 建立改善提案台账； 3. 中期量化，奖励；
持续改善
Lean Manufacturing 精益生产
1）降低生产浪费； 2）库存浪费； 3）降低现场在制； 4）岗位优化，减少无用功
1. 满足客户需求； 2. 质量持续改进，按照 PDCA科学程序进行； 3. 要求全员、全过程、全 要素管理；
全员质量管理TQM
全员生产维护TPM
降低成本、改善质量、缩短生产周期
1）预防性保养计划； 2）设备状态监控及故障处理； 3）数据采集与OEE分析； 4）备件库存管理；
精益生产工作计划
1. 产线对标，确定关键要百度文库； 2. 各生产科及工序对标；
看板对标
生产计划与物 料控制
1. 全员改善提案制度； 2. 建立改善提案台账； 3. 中期量化，奖励；
持续改善
Lean Manufacturing 精益生产
1）降低生产浪费； 2）库存浪费； 3）降低现场在制； 4）岗位优化，减少无用功