最新上海人力资源管理师考试机考模拟试题及答案(必须掌握)

上海人力资源管理师考试机考模拟试题及答案

一、判断题(下列判断正确的请打“√”，错误的打“╳”

1、在行业进入成熟期，企业采用数量扩张战略时，往往采用矩阵结构或网络型结构。( )

2、企业长期战略比较偏重于财力，中期战略偏向于技术，而企业的短期战略则偏重于人力资源战略支持。( )

3、德国公司制度的特点是法人持股和法人相互持股，通过法人相互持股，银行与企业相互渗透。( )

4、马尔可夫分析方法是找出过去人事变动的规律，以此来推测未来人事变动趋势的一种方法。( )

5、工作描述是一个人为了完成某种特定的工作所必须具备的知识、技能、能力以及其他特征的一份目录清单。( )

6、人力资源成本会计是指为取得、开发和重置作为企业资源的人而引起的成本的计量和报告。( )

7、获取绩效标准样本有关岗位胜任力的数据资料可以采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法等获取效标样本有关胜任特征数据，但一般以专家小组法为主。( )

8、验证胜任特征模型可以采用回归法或其他相关的验证方法，采用已有的优秀与一般的有关标准或数据进行检验，关键在于企业选取什么样的绩效标准来做验证。( )

9、书面案例分析是一种以完成某项“实际工作任务”为基础的标准化模拟活动。通过活动观察测评被评价者实际的管理能力。( )

10、“阶梯晋升”是对多数干部而言，这种台阶式逐级晋升的方法，可避免盲目性，准确度较高，便于激励大部分员工。( )

11、由于社会价值观、竞争对手、政策法规、经济、交通等因素导致员工离职的原因属于员工个人原因。( )

12、选取分析绩效标准样本是根据岗位要求，针对从事该岗位工作的员工，分别从绩效优秀和绩效一般的员工中随机抽取一定数量的员工进行调查。( )

13、行为评估的实施时间往往是在培训结束后的几天之后。( )

14、持续发展型培训模式是指通过一系列符合逻辑的、科学的、规范的步骤有计划地实施各项培训计划。( )

15、企业培训开发制度的根本作用在于为培训开发活动提供一种制度性框架和依据，促使培训开发沿着法制化、规范化轨道运行。( )

16、虽然培训需求调查的目的不同，但是培训需求调查工作所应实现目标有相同。( )

17、纵向发展模式不是沿着职业阶梯向上攀登，而是在机构内部不同职能部门之间轮换，或者走职业专家的道路。( )

18、评估者必须以一种直接的方式论述培训结果中的消极方面，以便加以改正和防范。( )

19、设计指标时主要考虑职能部门的主要工作以及完成工作的时间、质量两方面的因素。( )

20、在启用关键绩效指标法时，一定要以关键绩效指标为基础来确定每位员工的业绩目标，同时与每位员工签定绩效合同，并以绩效合同作为员工业绩考核的依据。( )

21、考评面谈中批评的次数与员工表现的防御性反应数呈负相关关系。( )

22、除非迫不得已，不要轻易地直接改变绩效管理系统。变通的做法是：通过培训或其他手段推出一种新的绩效管理方法，其结果可以改变绩效管理的目的。( )

23、关键绩效指标实质上是用于评估和管理被评估者绩效的定量化或行为化的标准体系。( )

24、在整个过程中，绩效计划、绩效评估和绩效反馈往往在几天之内就完成了，而绩效实施与管理却是耗时最长的一环，它始终贯穿于整个绩效期间。( )

25、薪酬调查的资料在企业发展的稳定期可以沿用以前的调查数据。( )

26、薪酬等级数目的确定是一个重要决策，若级数过多，员工将感到难以晋升，难以达到激励的效果，相反，如果职级数目过多，则会增加管理的困难与费用。( )

27、从资金的筹集管理和发放方面考虑，现代老年社会保险制度有两种基本模式：国家统筹的投保资助型的养老保险模式和

自我保障模式。( )

28、职工因工致残被鉴定为1—4 级的，由用人单位以伤残津贴为基数，缴纳社会保险，职工本人不需缴纳。( )

29、协调处理集体协商争议，应当自受理协调处理申请之日起30 日内结束。期满未结束的，可以适当延长协调期限，但延长期限不得超过15 日。( )

30、劳动争议调解委员会中职工代表和工会代表的认输不得少于成员总数的2/3，且应有女职工代表参加。( )

二、单项选择题(下列每题的选项中，只有1 个是正确的，请将答案填写在括号内)

1、( )是指企业从现有的战略基础水平往后收缩和撤退，且偏离战略起点较大的战略。

A)发展型战略B)稳定型战略C)紧缩型战略D)常规型战略

2、( )公司实行的是“双委员会”和“职工参与决定”的制度。

A)美国B)英国C)日本D)德国

3、成长型企业的战略是发展和扩张，相应的人力资源发展战略就是( )。

A)停止招聘和裁员的保守战略B)员工队伍规模扩大C)员工队伍素质提高和结构优化D)国际化和跨文化发展

4、( )选取国内外本行业最先进企业作为标杆，与最先进企业的主要经济和人力资源管理指标进行对照比较。

A)竞标法B)德尔菲法C)时间序列分析法D)移动平均法

5、( )是对工作内容的纵向扩展作丰对工作内容和责任层次基本的改变，它旨在向工人提供更具挑战作。它是对工作责任的垂直深化。A)工作轮换法B)工作扩大化C)工作丰富化D)工作专业化

6、( )的优点是针对员工工作上的行为，故能深入了解工作的动态性。A)观察分析法B)工作日志法C)访谈法D)关键事件法

7、在面试的中间环节。需要遵循STAR 原则，以下哪项是对STAR 的错误解释( )。

A)SITUATION(背景) B)TASK(任务) C)Timely(时效性)

D)RESULT(结果)

8、评价中心设计应注意的问题中不包括( )。

A)评价维度的选择和评价标准的确定B)根据评价的维度选择适当的评价形式和内容。C)评价中心的任务在时间安排上应相对较为宽松D)评价中心的各种任务的选择要遵循经济性的原则E)保证测验的保密性F)评价中心的题目必须经常更新

9、凡因个人原因要求组织调动的，具体程序包括以下哪些除了( )。A)本人提出申请，填写调动审批表B)办理社保及公积金转移C)调出调入单位双方洽商D)调入单位发出调动通知 E 办理调动手续

10、面试前就面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化设计的面试方式是