国际仓储管理

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仓储管理现状及发展趋势

仓储管理现状及发展趋势

仓储管理现状及发展趋势仓储管理是指对仓储环节中的物流、货物、信息和资金等资源进行有效管理和控制,以实现物流运作的协调、高效和有序。

随着物流业的发展和物流成本的不断增加,仓储管理越来越受到企业管理者的重视。

本文将从仓储管理的现状、存在的问题、发展趋势和对策建议等方面展开探讨。

一、仓储管理的现状1. 仓储管理的发展历程随着物流业的迅速发展,仓储管理也逐渐成为物流管理的重要组成部分。

在过去,中国的仓储管理多以传统的人工操作为主,存在着效率低下、成本高昂的问题。

随着信息技术的不断发展和运用,现代仓储管理采用自动化、智能化设备和信息化系统,使得仓储管理水平有了显著提高。

现代仓储管理具有高效、精确、快速、安全的特点。

通过自动化设备和信息化系统,可以实现货物的快速入库、出库和库内转移,精确控制库存和货物信息,提高货物周转效率和准确性。

3. 仓储管理存在的问题虽然现代仓储管理取得了显著的进步,但仍然存在着一些问题。

比如仓储设备的更新换代速度慢,现有设备的自动化、智能化程度不高,不能满足企业对高效、快速、安全的要求;仓储信息化系统的建设和运用水平不高,信息流畅通性,实现与其他环节的协调配合上仍存在瓶颈;管理人员的素质和技能还需要提高,缺乏专业人才。

1. 自动化和智能化仓储设备的发展未来的仓储管理将更加注重自动化和智能化,仓储设备将更加智能化和自动化,实现货物的快速入库、出库和库内转移。

自动化立体仓、无人搬运设备、智能拣选系统等将成为未来仓储管理的发展方向。

2. 信息化系统的应用未来的仓储管理将更加注重信息化系统的建设和运用,利用物联网、大数据、云计算等技术,全面提升仓储管理的信息化水平。

通过信息化系统,可以实现货物信息的实时监控和管理,提高货物流通的效率和准确性。

3. 自动化仓储管理技术的不断创新未来的仓储管理将更加注重技术的创新和发展,通过不断引进和吸收国际先进的自动化仓储管理技术,实现更高效、快速、安全的仓储管理。

国际物流仓库日常管理制度

国际物流仓库日常管理制度

第一章总则第一条为确保国际物流仓库的正常运营,提高仓储管理水平,保障仓库物资的安全与完整,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有国际物流仓库,包括入库、保管、出库、盘点等各个环节。

第三条仓库管理应遵循安全、高效、准确、节约的原则。

第二章职责第四条仓库管理员负责仓库的日常管理工作,包括:1. 负责仓库物资的接收、验收、入库、保管、出库、盘点等工作;2. 负责仓库安全管理,确保仓库内物资及人员安全;3. 负责仓库环境的维护,保持仓库整洁、有序;4. 负责仓库设备的维护与保养;5. 完成上级领导交办的其他工作任务。

第五条仓库保管员负责仓库物资的保管工作,包括:1. 负责物资的存放、堆放、整理、标识等工作;2. 负责物资的防潮、防尘、防虫、防火等工作;3. 负责物资的定期检查、保养和维护;4. 负责物资的出库、盘点等工作;5. 完成上级领导交办的其他工作任务。

第三章入库管理第六条物资入库前,需进行验收,确保物资质量、数量、规格等符合要求。

第七条验收合格后,填写入库单,并由仓库管理员和保管员签字确认。

第八条入库物资需按照类别、规格、批次等进行分类存放,并做好标识。

第四章保管管理第九条仓库管理员应定期检查仓库物资,确保物资质量、数量、规格等符合要求。

第十条仓库物资应按照先进先出的原则进行堆放,避免过期或损坏。

第十一条仓库管理员应做好仓库物资的防潮、防尘、防虫、防火等工作。

第五章出库管理第十二条出库物资需严格按照出库单进行操作,确保物资准确无误。

第十三条出库时,仓库管理员应核对物资名称、规格、数量等信息,确保无误后方可出库。

第十四条出库物资需按照类别、规格、批次等进行分类包装,并做好标识。

第六章盘点管理第十五条仓库管理员应定期对仓库物资进行盘点,确保账实相符。

第十六条盘点过程中,发现物资短缺、损坏等情况,应及时上报上级领导。

第十七条盘点结束后,填写盘点报告,并报上级领导审批。

第七章安全管理第十八条仓库内严禁烟火,确保仓库安全。

国际物流中心仓库管理制度

国际物流中心仓库管理制度

第一章总则第一条为确保国际物流中心仓库的正常运行,提高仓储效率,保障货物安全,降低物流成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于国际物流中心仓库的日常管理,包括货物入库、存储、出库、盘点、安全管理等环节。

第三条国际物流中心仓库管理应遵循“安全、高效、准确、经济”的原则。

第二章货物入库管理第四条货物入库前,需对货物进行验收,确保货物符合合同规定及质量标准。

第五条入库货物需按照货物名称、规格、型号、数量、生产日期等信息进行登记,并填写入库单。

第六条货物入库时,需对货物进行标识,明确货位,并做好库存记录。

第七条入库货物需按照规定进行堆放,保证货物整齐、稳固,便于取货。

第三章货物存储管理第八条仓库内货物分类存放,根据货物性质、体积、重量等因素合理规划货位。

第九条仓库内设置通风、消防、防盗等设施,确保货物存储安全。

第十条定期对仓库内货物进行检查,发现问题及时处理。

第十一条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险品。

第四章货物出库管理第十二条出库货物需根据订单信息进行核对,确保准确无误。

第十三条出库货物需按照货物名称、规格、型号、数量等信息进行登记,并填写出库单。

第十四条出库货物需按照规定进行包装,保证货物在运输过程中不受损坏。

第十五条出库货物需在规定时间内完成,确保物流效率。

第五章盘点管理第十六条仓库每月进行一次全面盘点,确保库存数据的准确性。

第十七条盘点过程中,如发现差异,需及时查明原因,并采取措施纠正。

第十八条盘点结果需及时上报,并做好记录。

第六章安全管理第十九条仓库内设置消防设施,定期进行消防演练。

第二十条仓库内不得携带火种,严禁吸烟。

第二十一条仓库内设置防盗设施,加强夜间巡逻。

第二十二条仓库内不得存放无关人员,确保仓库安全。

第七章奖惩制度第二十三条对在仓库管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。

第二十四条对违反本制度规定,造成货物损失、安全事故等行为的个人或部门,予以处罚。

第八章附则第二十五条本制度由国际物流中心仓库管理部门负责解释。

浅谈仓储管理在物流管理中的重要性及发展趋势

浅谈仓储管理在物流管理中的重要性及发展趋势

浅谈仓储管理在物流管理中的重要性及发展趋势仓储管理在物流管理中的重要性:仓储管理在物流管理中起到重要的支持和保障作用,对于物流运作的效率、成本和质量都有着直接的影响。

以下是仓储管理在物流管理中的几个重要方面:1.提高运作效率:仓储管理能够优化仓库的布局和流程,合理调配仓储资源,提高仓库内部货物的存储和分拣效率,减少装卸时间和行进路程,同时对特殊货物进行适应性处理,以实现物流运作的速度和效率提升。

2.降低物流成本:仓储管理可以通过合理的库存管理来避免过多的库存积压和物料损失,减少不必要的库存占用和运输成本,同时通过精确的库存信息和库存流转分析,降低仓库内部运作的各种成本,如人工、设备、能源等。

3.提升物流质量:仓储管理能够通过合理的仓库布局和货物分拣管理,确保货物的质量和安全,防止货物被损坏或丢失,提高物流过程中的可靠性和可追溯性,提高客户满意度和品牌形象。

4.支持供应链管理:仓储管理应当与供应链管理密切结合,根据供应链的特点和需求,灵活调整仓库的布局和存储区域,合理规划仓储流程和物流网络,以支持供应链的稳定运作和优化协同效应。

仓储管理在物流管理中的发展趋势:随着技术的进步和物流管理理念的不断更新,仓储管理在物流管理中的发展也面临着新的趋势和挑战:1.自动化和智能化:随着物流设备和技术的不断进步,仓储管理越来越倾向于自动化和智能化。

例如,自动化仓库设备(如自动分拣机、堆垛机等)和智能仓储管理系统(如货物跟踪系统、RFID技术等)的应用,能够提高仓库的运作效率和准确性。

2.数据化和信息化:仓储管理越来越重视数据的收集、分析和利用。

通过实时收集和分析仓库数据,可以精确掌握库存状况、需求预测和运作情况,以便于及时调整策略和优化流程。

同时,仓储管理也需要与其他物流管理环节进行信息共享和协同,实现数据的整合和一体化管理。

3.绿色可持续发展:仓储管理应当更加注重环境保护和资源节约。

例如,通过节能设备的应用和能源管理的优化,减少对物流运作的环境影响;通过循环利用和包装优化,降低对物料和资源的浪费。

跨境仓储知识点归纳总结

跨境仓储知识点归纳总结

跨境仓储知识点归纳总结一、跨境仓储的概念和特点1. 跨境仓储的概念跨境仓储是指在进行跨国贸易时,为了有效管理商品的存储、分销和物流而设立的仓储设施和管理体系。

跨境仓储通常包括国内和国外的仓库、配送中心、物流网络以及相关的信息系统和流程。

2. 跨境仓储的特点跨境仓储与传统的仓储相比具有以下几个特点:(1)跨境仓储需要考虑国际贸易的特殊环境因素,如关税、清关手续、货物安全等;(2)跨境仓储需要考虑货物跨越边境的物流路径和时间,以减少运输时间和成本;(3)跨境仓储需要考虑跨国仓库的管理和协调,包括库存控制、分销策略和信息共享。

二、跨境仓储的发展趋势1. 电子商务的快速发展随着互联网和移动支付技术的不断成熟,电子商务已经成为全球贸易的主要形式之一。

跨境电商平台的出现使得跨境贸易变得更加便捷和高效,从而推动了跨境仓储的发展。

2. 多式联运和跨境物流网络的建设为了提高货物运输的效率和降低成本,跨境仓储需要引入多式联运和建设跨境物流网络。

通过铁路、航空、公路等不同的运输方式,可以实现跨境货物的快速运输,并且在整个物流网络中实现仓储和配送的协同管理。

3. 信息技术的应用信息技术在跨境仓储中发挥着重要作用,包括物流信息系统、仓库管理系统、订单管理系统等。

利用信息技术可以实现货物的实时追踪、库存的动态管理和订单的快速处理,从而提高仓储的效率和准确性。

4. 跨境仓储服务的个性化和定制化随着跨境贸易规模的不断扩大,消费者对于商品的个性化和定制化需求也越来越高。

为了满足这一需求,跨境仓储服务提供商需要不断优化自己的仓储和配送网络,从而实现商品的快速定制和个性化服务。

三、跨境仓储的技术应用1. 仓库自动化技术自动化仓库技术可以大大提高仓储的效率和准确性,包括自动叉车、自动分拣系统、智能仓库管理系统等。

通过仓库自动化技术,可以实现货物的快速存储和分拣,减少人工成本和提高仓储的生产力。

2. 无人机和机器人技术无人机和机器人技术在跨境仓储中得到了广泛应用,可以用于货物的快速配送、库存盘点、货品拣选等。

国际物流概论知识点总结

国际物流概论知识点总结

一、国际物流的定义及概念国际物流是指在不同国家之间进行的货物流动过程中,涉及的物流活动和过程。

它是国际贸易的基础和支撑,是现代全球化经济和贸易的重要组成部分。

国际物流包括采购、运输、仓储、包装、配送等一系列活动,与国际贸易密切相关,对国际贸易的顺利进行和发展起着重要的支撑作用。

国际物流概念上包括进出口贸易物流、跨国公司物流和国际货运代理等范畴。

二、国际物流的特点1. 跨国性:国际物流不同于国内物流,它穿越国界,跨越不同国家和地区之间的运输和流通环节。

2. 多元化:国际物流涉及到多种物流环节,如跨国采购、跨国运输、跨国仓储、跨国分销等,需要处理多种货物和信息的流通。

3. 复杂性:国际物流环节繁多,牵涉到不同国家、不同文化、不同法律、不同货币等多方面的因素,使得国际物流具有复杂性。

4. 时效性:国际物流需要考虑不同国家之间的时差、假日等因素,对物流时效性提出了更高的要求。

5. 风险性:国际物流过程中涉及到跨国货物的运输、保险、质量、安全等问题,因此具有更高的风险性。

三、国际物流的发展趋势1. 多式联运:随着全球化的不断发展,国际物流需要更多地采用多种运输方式进行组合,以最大限度地提高物流效率。

2. 信息化:信息化技术的应用成为国际物流发展的必然趋势,通过信息技术的应用,可以提高国际物流的效率和可视化程度。

3. 环境保护:随着环保意识的增强,国际物流需要更多地注重环境保护,选择更加环保的运输方式和包装材料。

4. 物流链协同:国际物流需要不同环节的协同合作,以实现整个物流链的高效运转,提高整体物流效率。

5. 定制化服务:随着市场需求的多样化,国际物流需要更多地提供定制化的服务,以满足客户的个性化需求。

国际物流包括多个组成要素,主要包括物流基础设施、物流资源要素、物流技术手段和物流服务。

1. 物流基础设施:包括港口、机场、铁路、公路、仓储等基础设施,为国际物流提供了基本的场地和设施。

2. 物流资源要素:包括货物、信息、资金、人力资源等,在国际物流中起着至关重要的作用。

仓储管理

仓储管理

仓储管理概念与主要内容仓储管理是指对仓库和仓库中存储的物资进行管理。

这种对仓库和仓储储存物资的管理工作,是随着社会的发展而不断变化发展的。

我国的仓储管理经历了简单仓储管理、复杂仓储管理和现代化仓储管理三个阶段。

在仓库出现初期,由于生产力水平低下,库存物资的品种和数量都非常少,仓库结构简单,设备简陋,仓库管理人员的工作也相对比较简单,主要负责物资入库的计量及看管好库存物资使之不受损失。

这种情况下的仓储管理称为简单仓储管理。

随着生产率水平的不断提高,尤其是机器生产代替手工生产之后,社会存储产品数量、品种、规格都逐渐增多,对存储条件提出了更高的要求;同时,由于社会分工越来越细,使得仓储的职能发生了一定的转变,仓库不再只是单纯的存储和保管物资的场所,还增添了产品分类、挑选、整理、加工、包装等活动。

由于存储商品的复杂化和仓储职能的多样化,仓储建筑结构的变化及技术设备的变化就成为了可能。

机械进入仓库,并逐步代替手工作业,仓储活动向复杂化方向发展。

这种情况下的仓储活动,称为复杂仓储管理。

随着信息技术的高速发展和网络的广泛普及,给仓储业带来了一系列的重大变化。

在整个仓储活动中,可以使用电子计算机进行控制,增设光电感应系统,利用“自动分拣系统”进行商品分类整理,让机器人进入仓库等。

现代化仓库的出现,要求仓储工作人员更加专业化。

目前,许多先进的国际仓储中心,已经不是原来意义上的仓储中心了,而变成了一个经济范围巨大的商品配送服务中心,并发展成为现代化水平的仓储管理中心。

仓储管理的主要内容就批发商仓储管理来说,其管理内容应包括以下四个方面。

1。

仓库的选址与建筑问题。

仓库的选址与建筑问题是批发商首先需要考虑的问题。

例如,仓库选址的原则,仓库建筑面积的确定,库内运输道路与作业的布置等。

2.仓库机械作业的选择与配置。

仓库机械作业的选择与配置对整个仓库的运行效率有着直接的影响。

例如,如何根据仓库作业特点和所储存物资的种类以及其理化特性,选择机械装备以及应配备的数量,如何对这些机械进行管理等。

海外仓管理制度

海外仓管理制度

海外仓管理制度一、前言随着国际贸易的发展以及电商行业的兴起,海外仓管理制度越发受到重视。

通过建立完善的管理制度,可以提高仓储运营效率,降低成本,增强物流配送能力,提升客户满意度和竞争力。

本文将对海外仓的管理制度进行全面阐述,以期为相关企业提供有益的指导和借鉴。

二、海外仓管理概述1. 海外仓的定义海外仓储是指在国外建立的仓库,目的是为了更好地服务当地的客户,并加快产品的交付速度。

通常来说,海外仓储与跨境电商和国际物流密切相关,扮演着货品分拨、储存、包装、配送等重要角色。

随着业务规模的扩大,越来越多的公司开始重视国际市场的开拓,因此海外仓储管理的重要性愈发凸显。

2. 海外仓管理的重要性海外仓管理对于企业而言至关重要。

首先,它可以降低物流成本,提高顾客满意度,缩短交付时间,减少运输损耗和货品滞留率。

其次,海外仓存储可以有效规避贸易壁垒,提升产品的市场竞争力。

最后,通过建立有效的海外仓管理制度,企业可以更好地管理供应链,降低库存风险,提升物流运营效率。

三、海外仓管理制度的要素1. 人员管理海外仓管理制度的基本要素之一就是人员管理。

一流的海外仓管理系统必须有一支高效的团队来运作。

人员管理包括岗位职责规范、人员招募培训、绩效考核和激励机制等。

合理的人员配置与培训,是海外仓管理制度的重要保障。

2. 货物保管海外仓管理制度需要建立健全的货物保管机制,包括货品的分类存放、库存清点、出入库管理、货品追踪等。

保证海外仓储的货品清晰、有序、及时的存放,保证货品运输的高效与安全。

3. 订单处理订单处理是海外仓管理制度不可或缺的重要环节。

它包括订单接收、订单分拣、订单包装、订单装运等环节。

科学合理的订单处理,可以提高订单处理效率和准确率,从而提供更好的客户体验。

4. 物流配送物流配送是海外仓管理制度的关键环节之一。

它包括海外仓到国内仓的物流配送,仓储物流管理,运输网络建设,运输工具选择等。

合理的物流配送能力,是保证海外仓管理系统能够按时、安全、高效地为客户提供产品的关键。

国际货运仓库管理制度

国际货运仓库管理制度

第一章总则第一条为规范国际货运仓库的管理,提高仓库运营效率,确保货物安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司的国际货运仓库。

第三条仓库管理应遵循安全、高效、经济、便捷的原则。

第二章仓库设施与设备第四条仓库应具备符合国际标准的仓储设施,包括但不限于:货架、托盘、搬运工具、消防设备等。

第五条仓库应定期对设施设备进行检查、维护和保养,确保其正常运行。

第六条仓库内不得存放与货物无关的物品,保持仓库整洁、有序。

第三章货物入库管理第七条货物入库前,应进行严格的质量检查,确保货物符合要求。

第八条入库货物应按照规定的流程进行验收,包括:数量、规格、型号、批次等。

第九条验收合格的货物,应立即进行入库操作,并将相关信息录入仓库管理系统。

第十条入库货物应按照类别、规格、型号等进行分类存放,便于查找和管理。

第四章货物保管管理第十一条仓库管理人员应定期对货物进行盘点,确保库存数量准确。

第十二条货物存放应遵循“先进先出”的原则,防止货物过期、变质。

第十三条仓库内应保持适宜的温度、湿度,防止货物受潮、霉变。

第十四条仓库管理人员应定期对货物进行检查,发现问题及时处理。

第五章货物出库管理第十五条出库货物应严格按照订单进行,确保准确无误。

第十六条出库货物应进行质量检查,确保符合要求。

第十七条出库货物应按照订单上的数量、规格、型号等进行包装。

第十八条出库货物应使用符合国际标准的包装材料,确保货物安全运输。

第六章仓库安全管理第十九条仓库内严禁吸烟、使用明火,防止火灾发生。

第二十条仓库管理人员应定期对消防设施进行检查,确保其正常运行。

第二十一条仓库内应设置安全通道,确保人员疏散畅通。

第七章仓库人员管理第二十二条仓库管理人员应具备一定的专业知识和技能,熟悉仓库管理制度。

第二十三条仓库管理人员应遵守劳动纪律,按时到岗,认真履行职责。

第二十四条仓库管理人员应定期接受培训,提高业务水平。

第八章附则第二十五条本制度由公司仓储部负责解释。

第二十六条本制度自发布之日起实施。

国际仓储管理

国际仓储管理
18 《国际运输与物流》,王晓东,高等教育出版社
不足: (1)自有仓库仓储容量具有局限性。当企业对仓储空间
有特殊需求时,由于自有仓库存在设计和结构上的局 限性,自有仓库则难以满足特殊的要求。
(2)自有仓库投资回报具有风险性。投资的成本较高, 仓储管理的专业性较强。如果企业将其资金投资于其 他项目,则有可能会得到更高的回报。
“没有商品储备,就没有商品流通”——马克

消费分散性
生产季节性
仓储
消费常年性
生产集中性
1.2仓储在国际物流中的地位和作 用
仓储是以改变物品时间状态为目的的活动, 通过克服产需的时间差异获得更好的效用:
1.仓储能调结生产和消费在时间上的间隔, 能解决季节性生产和消费在时间上的矛盾, 发挥时间效用。
入库的一般流程
1.货物入库前准备:位置,人员调配,验收准备, 材料准备
2.货物的接运:送货到库,码头车站接运;仓储 人自提入库
3.货物验收:包装,数量,日期,批号,规格, 质量
4.货物入库 5.签发仓单
散货入库的进仓作业
卸货 入库验收 固定 贴上储位标
签(或条形 码) 上架
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保管
1、补货(总量拣货) 补货所用工具是堆高机(升降机),其工作性质 主要是将准备要出货的品类自货架上取下,置于 拣货区,以便于拣货员拣货。
2.2 对外贸易仓储的内容-出货
2、拣货 拣货一般是按照进仓日期的“先进先出”原则进行 摘果式拣货 以出货单为准,每位拣货员以品类顺序或储位顺序为 动线,至每种品类储位下层的拣货区拣取该出货单内该 品类的数量堆栈在托盘上,再继续拣取下一个品类,一 直到该出货单结束,由出货验放人员接手。

海关工作人员的监管仓储管理

海关工作人员的监管仓储管理

海关工作人员的监管仓储管理随着国际贸易的发展和海关职能的不断拓展,海关工作人员的监管仓储管理变得越发重要。

监管仓储管理是指海关对进出口货物进行实时监管和仓储管理的过程,旨在确保货物安全、提高通关效率。

本文将探讨海关工作人员在监管仓储管理中的职责和挑战。

一、海关工作人员的职责海关工作人员在监管仓储管理中扮演着关键的角色。

他们的职责主要包括以下几个方面:1. 物品验放:海关工作人员需要对进出口货物进行验收和放行,确保货物符合相关法规和质量标准。

他们需要仔细检查货物的清单、数量、包装等信息,以确保货物的正确性和完整性。

2. 检查和监控:海关工作人员负责对货物进行检查和监控。

他们会使用先进的检测设备和技术手段,对货物进行X射线扫描、犬只嗅探等,以排除潜在的安全隐患和违禁品。

3. 仓储管理:海关工作人员需要对入境货物进行仓储管理,确保货物安全,并便于随时查验。

他们会对货物进行分类、标记和存储,对关键或高危货物采取特殊管理措施。

4. 数据记录和报告:海关工作人员需要准确记录和报告与货物相关的数据,包括货物名录、运输工具信息、进出口贸易额等。

这些数据对于后续的统计分析和决策制定至关重要。

二、海关工作人员面临的挑战海关工作人员在监管仓储管理中面临着一些挑战,下面将重点介绍其中的几个方面:1. 技术更新:随着科技的不断进步,新型违禁品和安全隐患层出不穷。

海关工作人员需要不断学习和适应新的技术手段,以提高检查和监控的效能。

2. 信息共享:海关工作人员需要与其他部门和机构进行信息共享,以便更好地了解货物的背景和风险。

然而,信息共享面临着信息安全和隐私保护等问题,需要找到平衡点。

3. 跨境合作:海关不仅仅是国内行为,面对的是国际贸易和跨境合作。

与其他国家的海关进行合作和协调是至关重要的,这需要建立有效的合作机制和信息交流平台。

4. 人员素质:海关工作人员需要具备较高的综合素质,包括专业知识、语言沟通、法律意识等。

为了提高质量和效率,海关工作人员需要不断提升自身素质和技能。

物流企业跨境电商仓储管理的研究与优化

物流企业跨境电商仓储管理的研究与优化

物流企业跨境电商仓储管理的研究与优化随着全球跨境电商的迅猛发展,物流企业承担着越来越重要的角色。

在跨境电商供应链中,仓储管理是至关重要的环节。

因此,本文将对物流企业跨境电商仓储管理进行研究,并探讨如何优化该管理过程。

一、仓储管理的重要性仓储管理在物流供应链中起着至关重要的作用。

在跨境电商中,由于商品的国际运输时间和成本相对较高,仓储管理的效率直接影响到客户满意度和企业的竞争力。

合理的仓储管理可提高速递准确率、消减成本、提高客户满意度、优化供应链,并为企业实现持续发展打下良好基础。

二、跨境电商仓储管理存在的问题尽管仓储管理的重要性被广泛认可,但在跨境电商领域仍存在一些问题。

首先,由于跨境电商商品种类繁多,尺寸、形状、重量各异,因此仓储空间的规划需要灵活性。

其次,由于国际运输时间较长,物流企业需要合理安排进货和出货时间,以保证订单能够按时发货。

最后,国际物流运输的复杂性导致物流信息不透明,物流企业往往无法准确跟踪订单的位置和状态。

三、优化跨境电商仓储管理的措施为了优化跨境电商仓储管理,物流企业可以采取以下措施:1. 仓储空间规划优化:根据商品的类型、尺寸、形状和数量进行科学的仓储空间规划,提高仓库利用率。

此外,还可以运用现代仓储设备和技术,如自动化仓库管理系统,实现仓储过程的自动化和智能化。

2. 进货和出货时间的合理安排:通过与国际供应商的紧密沟通和协调,与国际物流公司建立长期合作伙伴关系,实现进货和出货时间的精确掌控,以确保订单按时交付。

3. 物流信息透明化:利用物联网技术和物流追踪系统,实时监控和跟踪订单的位置和状态。

通过提供给客户物流追踪服务,增加客户的满意度和信任度。

4. 数据分析和预测:利用大数据分析技术,收集和分析跨境电商仓储管理的相关数据,预测销售趋势和订单量的变化,以便合理规划和优化仓储资源。

5. 人才培养和管理:建立专业的物流团队,培养高素质的专业人才。

通过培训和激励机制,吸引和留住人才,提高仓储管理的专业水平和效率。

国外仓储管理制度

国外仓储管理制度

国外仓储管理制度一、前言随着经济全球化的深入发展,国际贸易日益频繁,仓储管理在全球供应链中的地位日益重要。

国外仓储管理制度是仓储企业为了提高运作效率和管理水平,确保客户利益最大化而建立的一系列规章制度。

本文着重探讨国外仓储管理制度的建立与应用。

二、国外仓储管理制度的背景国外仓储管理制度的建立是由于全球化贸易的快速发展,仓储业务规模不断扩大,仓储管理面临的挑战也随之增加。

由于国际贸易涉及的物流环节复杂,仓储管理制度的建立成为提高仓储效率、降低成本、提升服务质量的重要手段。

为了应对这些挑战,国外仓储企业需要完善和规范管理制度,建立高效的仓储管理操作流程,保障客户货物安全、准确配送和高效管理。

三、国外仓储管理制度的建立1. 管理体系建立国外仓储企业需要建立一套完善的管理体系,确保企业运作的有序进行。

首先是建立起一套行之有效的文件管理制度,以确保关键性文件的存档和使用的安全性。

其次是构建一套规范的工作流程,包括货物收发、入库出库、盘点等仓储操作流程,确保每个环节都有规范的执行标准。

2. 人员管理国外仓储企业需要建立完善的人员管理制度,包括员工招聘、培训、考核、奖惩策略等。

在招聘方面,要求员工具有相关的专业知识和操作技能,并通过面试等方式来挑选合适的人才。

在培训方面,要为员工提供相关的技能培训,提高他们的职业素养和工作技能。

在考核方面,要建立完善的员工绩效评估体系,通过实行奖惩机制激励员工,提高员工工作积极性。

在奖惩方面,要确保奖惩策略合理,不仅能够激发员工的工作热情,也能够对员工的违规行为予以惩罚,严格遵守纪律。

3. 设备管理设备管理是国外仓储管理制度的重要组成部分。

国外仓储企业需要建立一套完善的设备管理制度,包括设备的采购、保养、维修和更换等。

在设备的采购方面,要根据企业的实际需求进行合理的设备选购,并和供应商签订可靠的合同,确保设备的性能和质量满足企业的生产运作需要。

在设备的使用方面,要建立设备使用标准和操作规程,确保设备的安全使用。

跨境电商物流仓储管理方案

跨境电商物流仓储管理方案

跨境电商物流仓储管理方案第一章跨境电商物流仓储管理概述 (3)1.1 跨境电商物流仓储管理的重要性 (3)1.2 跨境电商物流仓储管理的基本原则 (3)第二章仓储设施规划与布局 (4)2.1 仓储设施的选择与评估 (4)2.2 仓储布局设计原则 (4)2.3 仓储空间优化与利用 (5)第三章仓储作业流程优化 (5)3.1 入库作业流程优化 (5)3.1.1 入库作业概述 (5)3.1.2 入库作业流程优化措施 (5)3.2 出库作业流程优化 (6)3.2.1 出库作业概述 (6)3.2.2 出库作业流程优化措施 (6)3.3 库存管理流程优化 (7)3.3.1 库存管理概述 (7)3.3.2 库存管理流程优化措施 (7)第四章库存管理与控制 (7)4.1 库存管理策略 (7)4.2 库存预警与监控 (8)4.3 库存周转与优化 (8)第五章仓储安全管理 (8)5.1 仓储安全管理原则 (8)5.1.1 遵循法规原则 (9)5.1.2 预防为主原则 (9)5.1.3 全面覆盖原则 (9)5.1.4 科学管理原则 (9)5.2 仓储安全风险防范 (9)5.2.1 风险识别 (9)5.2.2 风险评估 (9)5.2.3 风险防范措施 (9)5.3 应急预案与处理 (9)5.3.1 应急预案 (10)5.3.2 处理 (10)第六章信息化管理与应用 (10)6.1 仓储管理信息系统的选择与应用 (10)6.1.1 选择原则 (10)6.1.2 应用策略 (10)6.2 物联网技术在仓储管理中的应用 (10)6.2.1 物联网技术概述 (10)6.2.2 应用场景 (11)6.3 大数据分析在仓储管理中的应用 (11)6.3.1 大数据概述 (11)6.3.2 应用场景 (11)第七章跨境电商物流仓储成本控制 (11)7.1 成本控制策略与方法 (11)7.1.1 成本控制策略 (11)7.1.2 成本控制方法 (12)7.2 成本分析与优化 (12)7.2.1 成本分析方法 (12)7.2.2 成本优化措施 (12)7.3 仓储成本核算与监控 (12)7.3.1 仓储成本核算 (12)7.3.2 仓储成本监控 (12)第八章仓储人力资源管理与培训 (12)8.1 仓储人力资源管理原则 (12)8.1.1 公平竞争原则 (12)8.1.2 激励与约束相结合原则 (13)8.1.3 个性化管理原则 (13)8.1.4 持续培训原则 (13)8.2 员工培训与激励 (13)8.2.1 培训内容 (13)8.2.2 培训方式 (13)8.2.3 激励措施 (13)8.3 仓储团队建设与沟通 (13)8.3.1 团队建设 (13)8.3.2 沟通策略 (14)第九章跨境电商物流仓储协同管理 (14)9.1 与供应商的协同管理 (14)9.1.1 供应商选择与评估 (14)9.1.2 信息共享与沟通 (14)9.1.3 业务协同与流程优化 (14)9.2 与分销商的协同管理 (14)9.2.1 分销商选择与评估 (14)9.2.2 供应链协同规划 (14)9.2.3 销售数据分析与反馈 (15)9.3 与物流企业的协同管理 (15)9.3.1 物流企业选择与评估 (15)9.3.2 物流服务协议与合同管理 (15)9.3.3 物流信息化建设 (15)9.3.4 物流成本控制与优化 (15)第十章跨境电商物流仓储发展趋势与应对策略 (15)10.1 跨境电商物流仓储发展趋势 (15)10.1.1 物流仓储智能化 (15)10.1.2 物流仓储网络化 (15)10.1.3 物流仓储绿色化 (16)10.1.4 物流仓储多元化 (16)10.2 面临的挑战与机遇 (16)10.2.1 挑战 (16)10.2.2 机遇 (16)10.3 应对策略与建议 (16)10.3.1 优化物流仓储布局 (16)10.3.2 提高物流仓储智能化水平 (16)10.3.3 加强物流仓储设施建设 (16)10.3.4 拓展增值服务 (17)10.3.5 加强政策法规研究 (17)10.3.6 提高物流仓储人才素质 (17)第一章跨境电商物流仓储管理概述1.1 跨境电商物流仓储管理的重要性全球经济一体化的不断深化,跨境电商逐渐成为国际贸易的新引擎。

空运运输中的货物存储与仓储管理

空运运输中的货物存储与仓储管理

空运运输中的货物存储与仓储管理空运运输是一种重要的国际货物运输方式,其快速、安全、高效的特点深受企业和消费者的青睐。

然而,在空运过程中,货物的存储和仓储管理是一个至关重要的环节。

合理的货物存储和仓储管理可以保证货物的完好无损,提高运输效率。

因此,本文将重点探讨空运运输中的货物存储与仓储管理。

一、货物存储的重要性货物存储指的是在货物从起运地到达目的地之前的过程中,为了保护货物的完好无损,需要对货物进行妥善的保管和存储。

货物存储的重要性体现在以下几个方面:首先,货物存储可以保证货物的完好无损。

在空运过程中,货物面临着各种不可预测的因素,如气温、湿度、振动等。

通过合理的货物存储方法,可以降低货物在运输过程中的损坏风险,保护货物的质量和价值。

其次,货物存储可以提高运输效率。

通过对货物按照一定规则进行排列和存放,可以减少搬运和查找的时间,提高货物的装卸效率。

此外,合理的货物存储还可以减少货物与其他货物之间的相互干扰,避免货物混乱和丢失等问题。

最后,货物存储可以降低成本。

合理的货物存储可以减少货物的损坏和丢失,避免不必要的赔偿和补偿费用。

此外,货物存储管理还可以减少人力资源的浪费,提高运输效益。

二、空运货物存储的要求在空运运输中,对货物存储有一定的要求,以确保货物的安全和完整性。

以下是几个常见的空运货物存储要求:1. 温度控制:不同种类的货物对温度的要求是不同的,如鲜花、药品等需要保持在特定温度下运输。

因此,在货物存储过程中,需要根据货物的特性合理控制温度,以防止货物受损或腐烂。

2. 湿度控制:某些货物对湿度的要求也很严格,如电子产品、纺织品等。

因此,在货物存储和仓储管理过程中,需要注意控制湿度,避免货物受潮和腐蚀。

3. 光照控制:某些货物对光照的要求也很高,如照相胶片、化妆品等。

在存储过程中,需要避免阳光直射或强光照射,以保证货物的质量和保存期限。

4. 安全防护:货物在存储过程中需要受到安全防护,以防止货物被盗、丢失或损坏。

跨境电商国际物流智能仓储解决方案

跨境电商国际物流智能仓储解决方案

跨境电商国际物流智能仓储解决方案第一章概述 (2)1.1 跨境电商物流现状分析 (2)1.2 国际物流智能仓储发展趋势 (3)第二章智能仓储系统架构 (4)2.1 系统设计原则 (4)2.2 系统功能模块 (4)2.3 系统集成与兼容性 (5)第三章仓储设施与设备 (5)3.1 仓储设施布局 (5)3.1.1 设施布局原则 (5)3.1.2 设施布局方法 (5)3.2 仓储设备选型 (6)3.2.1 设备选型原则 (6)3.2.2 常用仓储设备 (6)3.3 设备维护与管理 (6)3.3.1 设备维护 (6)3.3.2 设备管理 (6)第四章仓储作业流程优化 (6)4.1 入库作业流程 (6)4.2 出库作业流程 (7)4.3 库存管理与盘点 (7)第五章智能化仓储管理 (8)5.1 仓储信息化建设 (8)5.2 仓储数据分析与应用 (8)5.3 智能决策与优化 (9)第六章供应链协同管理 (9)6.1 供应链协同策略 (9)6.2 供应商关系管理 (9)6.3 客户关系管理 (10)第七章跨境电商物流配送 (10)7.1 物流配送模式 (10)7.2 配送网络优化 (11)7.3 配送成本控制 (11)第八章物流安全与风险管理 (11)8.1 安全风险识别 (11)8.1.1 物流安全风险类型 (11)8.1.2 安全风险识别方法 (12)8.2 风险防范措施 (12)8.2.1 硬件设施防范 (12)8.2.2 信息安全防范 (12)8.2.3 运输安全防范 (12)8.2.4 人为风险防范 (12)8.2.5 自然灾害风险防范 (13)8.3 风险应对策略 (13)8.3.1 风险转移 (13)8.3.2 风险分散 (13)8.3.3 风险控制 (13)8.3.4 风险监测 (13)8.3.5 应急预案 (13)第九章智能仓储系统实施与运营 (13)9.1 项目实施步骤 (13)9.1.1 需求分析 (13)9.1.2 系统设计 (13)9.1.3 设备安装与调试 (13)9.1.4 软件系统开发与部署 (14)9.1.5 系统集成与测试 (14)9.1.6 培训与上线 (14)9.2 运营管理策略 (14)9.2.1 人员配置与培训 (14)9.2.2 作业流程优化 (14)9.2.3 库存管理 (14)9.2.4 设备维护与保养 (14)9.2.5 安全管理 (14)9.3 持续优化与改进 (14)9.3.1 数据分析与挖掘 (14)9.3.2 技术创新 (15)9.3.3 系统升级与扩展 (15)9.3.4 用户体验优化 (15)9.3.5 合作与交流 (15)第十章未来发展趋势与挑战 (15)10.1 跨境电商物流行业趋势 (15)10.2 智能仓储技术发展 (15)10.3 面临的挑战与对策 (16)第一章概述1.1 跨境电商物流现状分析全球经济一体化进程的不断推进,跨境电商逐渐成为我国外贸增长的新引擎。

国际贸易物流的岗位职责

国际贸易物流的岗位职责

国际贸易物流的岗位职责一、综述国际贸易物流是指跨国企业进行国际贸易时,将货物从一个国家运往另一个国家的过程。

国际贸易物流的岗位职责涉及多个方面,包括货物运输、仓储管理、关务操作、供应链协调等。

本文将详细介绍国际贸易物流的岗位职责。

二、货物运输1. 订单确认:根据客户订单,确认货物的数量、品种、规格等信息,并与供应商协商确认交期。

2. 运输方案制定:根据货物特性、运输距离、时间要求等因素,制定合理的运输方案,包括运输方式选择、运输路线规划等。

3. 运输安排:与货代、船公司、航空公司等各方联系,安排货物的装载、起运、中转等环节,确保货物按时到达目的地。

4. 运输跟踪:通过物流信息系统追踪货物的运输过程,及时掌握货物的位置、状态,及时处理运输中的问题。

5. 运输成本控制:通过合理的运输方案、谈判运输费用等方式,控制运输成本,提高物流效率。

三、仓储管理1. 仓库规划:根据货物种类、数量、包装等因素,合理规划仓库的布局、货架的设置,提高仓库的利用率。

2. 入库管理:对货物进行验收、清点、分类、标识等工作,确保货物信息准确无误。

3. 出库管理:根据客户订单,按时出库,进行装车、配载等工作,确保货物按时发出。

4. 库存管理:通过物流信息系统实时监控货物库存情况,合理安排货物存放位置,及时补充货物,避免库存断货。

5. 仓库安全管理:制定仓库安全制度,加强入库、出库的安全管理,确保货物安全无损。

四、关务操作1. 报关报检:根据国家相关法规和客户要求,办理货物的报关报检手续,确保货物合法进出口。

2. 关税优化:通过合理的报关方式、利用关税优惠政策等措施,降低货物的进口关税,节约贸易成本。

3. 进出口许可证办理:根据货物的特性和目的地要求,办理进出口许可证等相关手续,确保货物顺利通关。

4. 关务数据管理:收集、整理、报送货物的关务数据,确保关务操作的准确性和及时性。

5. 关务风险管理:及时了解国际贸易相关法规和政策的变化,评估关务风险,制定相应的应对措施。

海外仓储管理制度

海外仓储管理制度

海外仓储管理制度在全球化的今天,海外仓储管理制度越来越受到企业的重视。

随着国际贸易的不断发展,跨国企业在海外设立仓储基地的现象越来越普遍。

海外仓储管理制度是跨国企业在海外仓储基地进行各种仓储活动时必须依照的规章制度。

海外仓储管理制度的建立和完善,对于跨国企业提高仓储运作效率、降低成本、保障产品质量和安全具有重要意义。

一、海外仓储管理制度的内容1. 海外仓储管理制度的建立目的海外仓储管理制度的建立目的是为了规范海外仓储活动,确保仓储运作的安全、高效和环保。

同时,海外仓储管理制度的建立还旨在提高仓储服务质量,提升客户满意度,增强企业的竞争力。

2. 海外仓储管理制度的范围海外仓储管理制度的范围包括海外仓库的规划、布局、设备配备、人员培训、运作流程、安全管理、环境保护等方面的规定。

3. 海外仓储管理制度的基本内容海外仓储管理制度的基本内容包括以下几个方面:(1)海外仓库的规划和布局海外仓库的规划和布局要符合当地的法律法规和标准,保证仓库的安全、通风、明亮和整洁。

仓库的设计要考虑到货物的各种特性,合理安排货架和通道,提高仓储效率。

(2)海外仓库的设备配备海外仓库的设备配备要符合当地的安全标准,确保设备的正常运转和维护,以提高仓储效率,减少事故隐患。

(3)海外仓库的人员培训海外仓储管理制度要求对海外仓库的工作人员进行培训,提高其仓储操作技能和安全意识,确保他们能胜任各项工作任务。

(4)海外仓库的运作流程海外仓库的运作流程要规范化和标准化,建立起来货物的出入库、盘点、调拨等各项操作流程,并通过信息系统实时监控,确保仓储活动的准确和高效。

(5)海外仓库的安全管理海外仓库要建立健全的安全管理制度,包括防火、防盗、防潮、防爆等各项措施,以确保货物的安全和仓库的安全。

(6)海外仓库的环境保护海外仓库要遵守当地的环保法规,加强对环境的保护,减少对环境的污染。

二、海外仓储管理制度的建立和完善1. 海外仓储管理制度的建立海外仓储管理制度的建立是一个系统工程,需要企业对其海外仓储活动的实际情况进行全面的分析和调研,然后根据实际情况和需求,结合当地的法律法规和标准,制定出适合企业自身特点的海外仓储管理制度。

(跨境)电商企业仓储管理方案

(跨境)电商企业仓储管理方案

1-1电商仓储管理方案一,目的为了确保电商企业的仓储管理规范、工作顺畅,以便及时准确地配送货物,满足顾客要求,提高客户满意度,特制定本方案.二、适用范国本方某适用于电子商务类企业的仓储管理工作三、电商仓储规划(一)区城规划电子商务企业的仓库可分为收货区、储存区、零拣区和发货区。

各区城的规别要点如下:1.收货区收货区是商品到库后暂时存放并等待入库或检验的区域。

其具体的规划要求如下(1)需根据产品属性和单次到库数量等条件规划面积,最好紧挨储存区或零区,便于上架(2)为避免串货,需与发货区分开,并做好区域划分标示。

(3)收货区需限备一台配扫描枪的计算机,负责制作商品进货单、扫描入和仓摩日业务2.储存区储存区是商品的整箱存放区。

因为销售季节变化或者货有限,无需把所有商品都拆箱开架存,所以可在仓库划出部分区域摆放整箱的商品。

商品箱上一定要标记商品的货号、规格、色号、尺码、数量,同时需制作装箱单或者箱码,便于查找。

3.零拣区零拣区是指商品的立体货架储存区,用于日常货,其具体的规划要求如下(1)根据商品的属性和仓库高度,可有多层,一般可分五层。

(2)靠近中间、伸手可及的区域是最方便拣货的区域,所以一般用于摆放出率量最大的商品。

(3)最上层和最下层也可以储存整箱商品,中间层摆放零拣的商品。

4.发货区发货区主要完成扫描出率、包装秤重等工作,需要配备一台配扫描枪的计算机(可与收货区共用),主要复核发货。

(二)进出库线路规划收货区或者发货区一定要靠近门口或电梯,以缩短库内运的距直、进出库的线路一定要明分开,防止货物混乱,如果在同一空间中,可以使用隔板或地面标示区分线路(三)电商仓储货架规划1.畅销货架:畅销货架是零擦区中离发货区最近的货架,分擦人员应及时将货次数素的商品调整至畅销黄架。

企业做促销活动时,可将参加活动的商品提前放至畅销货架;针对客户会单件购买的商品,也可提前包装好,免订单量急增时出现发货不及时的情况2.小商品货:小商品请是军情区中离发货区较近的货塑,可以を门摆放小体积的离品、品等。

现代国际物流管理

现代国际物流管理

03
推动智能化物流装备的研发和应用,如无人驾驶车辆、无人机
配送等,提高物流运作的智能化水平。
03
跨境电子商务与现代国 际物流管理
跨境电子商务对国际物流影响分析
推动国际物流需求增长
跨境电子商务的快速发展增加了对国际物流服务的需求,推动了 国际物流行业的繁荣。
促进国际物流技术创新
跨境电子商务的高效运作要求国际物流行业不断创新,提高物流效 率和服务质量。
仓储自动化技术
应用自动化货架、无人搬 运车等先进技术装备,提 高仓储自动化水平,降低 人力成本。
信息平台建设与智能化发展
物流信息平台建设
01
构建统一的物流信息平台,实现物流信息的实时传递和共享,
提高物流协同效率。
大数据技术应用
02
运用大数据技术对海量物流数据进行分析挖掘,为物流决策提
供有力支持。
智能化物流装备发展
创新模式探索:跨境电商综合试验区案例分析
跨境电商综合试验区概述
跨境电商综合试验区是我国政府为推动跨境电子商务发展 而设立的特殊区域,旨在探索跨境电商发展的新模式和新 路径。
创新模式分析
跨境电商综合试验区通过制度创新、管理创新、服务创新 等方式,推动跨境电商与国际物流的深度融合,提高跨境 电商整体竞争力。
节能减排技术在运输环节应用推广情况分析
节能减排技术应用
在国际物流运输环节,节能减排技术得到了广泛应用,如使用清洁能源、优化运 输路线、提高运输工具效率等。
节能减排技术推广情况
随着环保意识的提高和技术的进步,越来越多的国际物流企业开始采用节能减排 技术。一些先进的物流企业还通过建立绿色供应链、开展绿色物流项目等方式, 积极推广节能减排技术,取得了显著成效。
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怕热易熔化,易发黏、挥发、变质或易发生燃烧、 爆炸的商品,应存放在温度较低的阴凉场所
一些既怕热又怕冻的、且需要较大湿度的商品,应 存放在冻暖夏凉楼下库房或地窖里
性能相互抵触或易串味的商品不能在同一库房混存, 以免产生不良影响
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保管
保管方式 1.散堆方式:将无包装的散货在仓库和露
在物流发达国家,己将降低成本的重点转向具有巨大潜力的物 流领域,越来越多的企业转向合同制仓储公司的仓储。
通过合同制仓储服务,企业可以将物流活动转包出去,而集中 精力专门搞好生产和销售。由此可见,合同制仓储公司不仅只 是提供仓储服务,而且还可为企业提供一整套的物流服务。
2.2 对外贸易仓储的内容
优点是以出货单为单位,每人一单,出错的机会较少而 且易于追查。
缺点:一是动线的重复太多;二是人力负荷重。
19 《国际运输与物流》,王晓东,高等教育出版社
公用型仓库
公用型仓库指按照仓库业管理条例取得营业许可,并在工商 管理机构登记注册,从事仓储保管业务的法人或组织。
由于公用型仓库是社会化的一种仓库,以仓库经营为手段、 以盈利为目的,面向社会提供存储服务,因此比较强调 仓库的通用性,仓库的使用率较高,投资小,灵活。
“仓” 即仓库, 为存放、保管、储存物品的 建筑物和场地的总称, 可以是房屋建筑、洞 穴、大型容器或特定的场地等, 具有存放和 保护物品的功能。
“储” 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收存、保管、交付使用的意思。
1.2仓储在国际物流中的地位和作用
仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所, 是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生 产提高效率起着重要的辅助作用。
1、补货(总量拣货) 补货所用工具是堆高机(升降机),其工作性质 主要是将准备要出货的品类自货架上取下,置于 拣货区,以便于拣货员拣货。
2.2 对外贸易仓储的内容-出货
2、拣货 拣货一般是按照进仓日期的“先进先出”原则进行 摘果式拣货 以出货单为准,每位拣货员以品类顺序或储位顺序为 动线,至每种品类储位下层的拣货区拣取该出货单内该 品类的数量堆栈在托盘上,再继续拣取下一个品类,一 直到该出货单结束,由出货验放人员接手。
天货场堆成堆。如:粮食、煤炭等。
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保管
2.货架堆放:使 用专用或通用的 货架进行货物堆 码。适用:小件 包装,如药品。
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保管
3.成组堆码:采用托盘、网络、绳扣等成组 工具将货物组成一组,使其堆存单元扩大, 可用装卸机械成组的搬运、装卸和堆码。
货主和仓库经营人之间签定的是“互惠的长期协议,根 据协议仓库经营人向客户提供独有的、个性化的仓储和 物流服务,仓库经营人和货主共同承担经营中的风险” 。
23 《国际运输与物流》,王晓东,高等教育出版社
合同制仓储公司能够提供专业的、高效的、经济的和综合的服 务。
从本质上来讲,合同制仓储是生产企业和仓储企业之间所建立 的一种合作伙伴关系。正是由于这种合作伙伴关系,合同制仓 储公司与传统仓储公司相比,它更能为企业提供特殊要求的中 间、人力、设备的服务。
于储存口岸、内地外贸企业的进口待分拨货物和出口待运货物。
中转仓库 中转仓库,又称为“转运仓库”。中转仓库的特点是仓
库规模较大货物储存期限较短、库容周转速度迅速。 中转仓库一般设在货物集散地区的交通枢纽地带,或发运出
口货物的沿海港口城市,主要用于按货物合理流向储存并转运 出口的货物。大型中转仓库,一般都设有铁路专用线,这样就 能将货物的储存和转运业务紧密结合起来。
货物的苫盖:对露天存放的货物的防护措施。屋脊式、 鱼鳞式、间隔式。
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保管
保管原则
面向通道进行保管 尽可能的向高处码放,提高保管效率 根据出库频率选定位置 同一品种在同一地方保管 根据物品重量安排保管的位置 依据形状安排保管方法
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保管
4、按照仓库管理体制分类
自由仓库 公用仓库
联营仓库,由几个对外贸易企业联合投资建 设的仓库
自用型仓库:
优势--- (1)企业能够对仓储活动实施有效控制。 (2)企业能够对库容布局实施有效控制。指企业可以
按照仓储货物的特点和仓储管理的要求,对自有仓库所 进行的合理设计与库容布局。 (3)企业能够对仓储成本实施有效控制。如果企业的 自有仓库能得到长期的充分利用,则自有仓库单位货物 的仓储成本,会低于租赁公共仓库仓储成本。
资、进口扶持生产用物资、包装材料和需要转为内销的商品等。
流通型仓库 以发货、配送和流通功能为主,是外贸仓库的一个重要发展
方向。
3、按储存商品的性能和技术设备分类
通用仓库,也叫普通仓库, 用以储存一般没有特殊要求 的工业品或农副产品的仓库
专用仓库,专门用以存储 某一商品的仓库
特种仓库,用来存储具有 特殊性能、要求、是哟感特 别保管设备维护的商品,一 般是指化学危险品、易腐蚀
1、存放 在储存区内,全托盘放置的物品有两种常用的货位分 配方法:
可变的货位:也称动态定位系统,是在每次有新的货 物到达时允许产品改变位置,以便于有效地利用仓库空 间
固定的货位:在选择区内为每种产品分配一个永久性 的位置。只要产品的移动流量保持相同水平,储存物品 就始终保持这种位置。
不同商品的性能不同,对储存条件的要求也不同。 * 如怕潮湿和易霉变、易生锈的商品,应存放在较干 燥的库房里;
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保管
4 剁堆方式:利用货物的外形进行堆码。如 箱、桶、袋装。
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保管
堆码的保护措施:
货物垫垛:为防止地面潮湿空气进入货物,通风,减少 对地面的压力以及保持货物的清洁,使货物与地面隔离。 常见有:码架、台板、垫木、塑料薄膜、油毡等。
仓储的三部曲 一、入库 二、储存保管 三、出货
2.2 对外贸易仓储的内容-入库
入库可分为散货入库与拆箱入库。
拆箱入库是指海运集装箱装载 的货物,在仓库收货区拆封, 卸至托盘上。包括机械拆箱和 人工拆箱
散货入库是指一般货物与空运 货物(未曾事先堆栈在托盘上 并固定者)自仓库的收货码头 卸下堆栈在托盘上
2.仓储能规避产品上市的不合格率,保障产 品在市场的质量。
3.仓储的加工服务多元化发展,加速了商品 的周转、加快了商品的流通。
4. 仓储可以起到调节运输工具运载能力不 平衡的作用。
1.3 仓储业的业务范围
一般营业性仓储的主要业务有以下几方面: 1.市场营销和编制仓储计划 2.签订仓储的保管合同 3.货物入库与出库业务管理 4.货物在仓库(场)堆码保管 5.扩大服务项目,拓展服务业务
1.4 仓储的成本和收费
仓储的成本:是指投入仓储生产中各要素的 成本和费用,它是物流成本的组成部分。
仓储的成本与持有的平均库存量呈正比,由 空间成本、时间成本、资金成本、库存服务 成本和库存风险成本构成。
空间成本:占用仓库的立体空间所引起的费 用,包含了仓库建筑和储存设施成本及供暖 照明等运营成本。
20 《国际运输与物流》,王晓东,高等教育出版社
优点:
(1)企业租赁公共仓库租金投资较少。不需要企业对其设 施和设备作任何投资,只要求企业支付相对较少的租金,即 可得到仓储服备。可以避免资本投资所形成的财务风险。
(2)企业租赁公共仓库仓储成本较低。租赁公共仓库的仓 储既没有仓库容量的限制,也能够满足企业在销售高峰时所 需要的仓储空间。
➢ 外贸仓库是组织进出口商品流通必不可少的物质技 术基础设施。为有效地组织外贸商品流通,需要有 相应的不同类型、不同规模和不同职能的仓库,以 承担日益发展、日趋繁重的进出口商品的储存任务。
1按作业性质分
口岸仓库 口岸仓库,又称为“周转仓库”。口岸仓库的特点是仓库
规模大、货物储存期限短、库容周转速度快。 口岸仓库大都设在发运出口货物的沿海港口城市,主要用
(3)企业租赁公共仓库租赁合同较活。由于租赁公共仓库 的合同是短期的,一旦当市场结构、运输方式或产品销售发 生变化时,企业就能灵活地改变仓库的位置和容量。企业不 必因仓储量的变化而增减员工,企业可以根据对仓库容量的 需要临时签订成终止租赁合同。
缺点:
①增加了仓储货物的包装成本。租赁公共仓库储存各种不 同性质的货物,而各种不同性质的货物之间可能会有相互影 响。因此,企业租赁公共仓库进行仓储,必要时,需要对货 物进行保护性包装,这样也就相应增加了包装成本。
国际仓储管理
学习重点
1.仓储管理概述 2.国际货物仓储 3.保税仓库
1 外贸仓储概述
1.1仓储的定义 1.2仓储在国际物流中的地位和作用 1.3仓储业的业务范围 1.4仓储的成本和收费
1.1仓储的定义
仓储是对有形物品提供存放的场所,对存放 的物品进行相应的保管,并实施物品存取过 程管理的行为总称。
入库的一般流程
1.货物入库前准备:位置,人员调配,验收准备, 材料准备
2.货物的接运:送货到库,码头车站接运;仓储 人自提入库
3.货物验收:包装,数量,日期,批号,规格, 质量
4.货物入库 5.签发仓单
散货入库的进仓作业
卸货 入库验收 固定 贴上储位标
签(或条形 码) 上架
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保管
3、商品的在库管理
1)商品的分区、分类 商品的分区、分类的方法: 按货物种类和性质 按不同货主 按商品的流向 按商品的危险性质
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保管
2)货位编号的方法
对整个仓库各储存场所编号 库房内货位编号 货场货位的编号 货架上各货位的编号
2.2 对外贸易仓储的内容-出货
1.4 仓储的成本和收费
1.货物进出库装卸费 2.货物储存的仓租费 3.货物加工服务费 4.集装箱作业费 5.铁路专线和码头费
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