毕业生招聘工作总结
2024年招聘工作总结范文(四篇)
2024年招聘工作总结范文今年的招聘活动在汲取历年经验的基础上,对招聘流程及方法进行了优化和升级,已取得显著效果。
现对上半年招聘工作进行如下总结:一、招聘工作概述(一)流程安排____月下旬:收集各科室的用人需求____月至____月:设计并发布招聘广告,与人才市场、网络平台及院校建立联系;参与春季校园招聘会及人才市场活动;接待应聘者,整理应聘材料,录入潜在人才数据库,初步筛选简历____月上旬:通知候选人进行面试____月中旬:进行面试____月下旬:进行笔试或复试____月上旬:汇总通过复试的人员名单,提交业务部门审核,并提交办公会审批____月中旬:通知合格者准备入职相关材料及报到日期二、招聘数据统计今年共有____个科室提出用人需求,计划招聘____人,实际招聘____人。
(一)核心数据:(二)学历结构:1、____位应聘者中,本科生____人,占比____%;研究生____人,占比____%2、____位面试者中,本科生____人,占比____%;研究生____人,占比____%3、____位录用者中,本科生____人,占比____%;研究生____人,占比____%(三)数据分析对比:三、招聘工作年度评估今年的招聘活动更加规范、透明,人才质量也显著提升,具体分析如下:(一)优势:1、招聘渠道多元化。
除了传统的招聘会和内部推荐,今年首次尝试网络招聘。
在____月至____月间,我们在中国排名前____的高校就业网站发布招聘信息,共收到____份简历,有效丰富了人才库。
2、招聘流程标准化。
严格执行招聘流程,按专业领域分别组织面试会,邀请业务部门和用人部门领导参与评分,确保面试结果公正、客观。
3、公平公开选拔人才。
严格遵守招聘标准,从人才信息库中筛选出优秀候选人,公开面试,现场打分,公布结果,确保公平竞争,为人才提供展示自我能力的平台。
(二)不足:1、计划招聘的执行力度有待加强。
主要表现为用人科室需求上报不及时,影响招聘计划的准确性;个别科室未按流程招聘,可能影响招聘质量。
2024年校园招聘工作总结6篇
2024年校园招聘工作总结6篇2024年校园招聘工作总结篇1眼看着2017年就要过去了,校园招聘的黄金时间就要结束,软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半,鉴于第一部分的种种障碍,往往是发2个offer就拒1个,很是艰难。
11月25-30日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。
并从笔试通过的的人员里再次筛选,最后确定到岗人员。
然后校园招聘就告一段落,剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。
自此整个校园招聘工作也可以告一段落,剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。
将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了,最高纪录一天面试13个人,只要我回到办公室,电话就不停歇,一天打无数个电话,接无数个电话。
拒绝很多的人,同时也被很多人拒绝。
很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上,触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。
一件事情的结束就意味着另一件事情的开始,把人招进公司也刚刚是开始,很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。
同时我也要尽自己最大努力把工作做得更全面。
尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴,但我总觉得我有使命感,去保持自己的工作成果,去验证自己选择的应届生符合公司的要求,去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。
尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。
目的不仅为了实现招聘的.效率,也是对应届毕业生职业发展的承诺,另外说夸大点,为了人力资源的优化配置。
企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是不同的,企业主要以体系架构,后期服务为主,用人部门需要决定人员的录用。
在整个招聘过程的进行中,不断学习相应的专业知识,受益匪浅,尽力将各个细节做好。
用人部门,在招聘面试的过程中,要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。
以上是我一个月来的工作总结,以及一些想法,很多不成熟的地方希望经理批评指导。
总体来说,这个月是以招聘工作为主,真正的工作,或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。
招聘工作总结怎么写(20篇)
招聘工作总结怎么写(20篇)招聘工作总结怎么写(1)从20XX年5月进入公司工作以来,已经一年多时间,经历了公司快速发展的时期,从中我们收获了不少宝贵的工作经验,也学习到很多先进的工作方法,为了总结前期工作中的不足,更好的开展后期的工作,现将招聘工作小结如下:一、工作内容:1、招聘渠道的开发为使公司人员配置及时有效,满足公司管理层对各级人才的需求,在保持原有网络招聘渠道(新安人才网)的基础上,新增了网络招聘渠道(前程无忧网),极大地拓展了公司招聘范围,满足了公司管理和技术人员招聘需求。
为满足一线生产需求,公司现与三家人力资源公司(杜文、袁晶、申翔)合作进行劳务派遣。
在合作过程中,处理好三家公司之间的合理竞争关系,保证公司利益的最大化,保证招聘高峰期公司生产人员的需求能够得到及时有效的满足。
2、20XX年人员招聘配置20XX年1月1日公司在职员工为1260人,截止6月31日公司在职员工为1615人,月度离职率控制在10%—15%之间,达到制造业合理的人员流动比率标准,从人员年龄、性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理。
同时也保证了人员合理有序的流动,各部门人员配备满足了生产发展需要,具体配置如下:3、20XX届大学生招聘为满足8。
5代线经营需要,在全国五大高校(合肥工业大学、西安电子科技大学、成都电子科技大学、华中科技大学、南京理工大学)开展了20XX届大学生巡回校园招聘,共收集简历近千份,经历初试、笔试、复试,最终录用优秀20XX届毕业生30人,录用比例达到1:33,保证了录用大学生的质量,有效的保障了后期公司的用人需求。
招聘结束后,三方协议顺利签订并在合肥人才市场备案,与大学生保持日常联系,帮助他们解决困难问题。
在大学生入职初期,要做好产业训练营前期的各项准备工作,并与苏州招聘方保持密切联系,确保大学生入职培训的顺利开展。
4、其他工作1)、完成集体户申请前期所有材料的准备及申报工作;2)、编写大学生招聘笔试题,内部招聘相关笔试题,主持开展内部招聘等;3)、劝退不适应公司发展需要的员工50余人;4)、维持招聘正常运转的其他日常工作。
校园招聘工作总结范文7篇
校园招聘工作总结范文7篇篇1引言随着高校毕业季的临近,校园招聘活动也进入了繁忙的季节。
作为一家知名企业的人力资源部门,我们积极参与了这次校园招聘活动,并取得了一定的成果。
本次招聘活动旨在为公司输送新鲜血液,培养后备人才,以满足公司不断发展的需求。
现将本次校园招聘活动总结如下,以便今后更好地开展相关工作。
一、招聘活动基本情况本次校园招聘活动于5月20日至6月10日进行,共持续了22天。
我们先后在五所高校举办了宣讲会和面试活动,覆盖了计算机、金融、工商管理等专业的学生。
在招聘过程中,我们共收到了300余份简历,筛选出120名候选人进入面试环节,最终录用30名优秀学生。
本次招聘活动不仅涉及校园宣讲,还包括线上笔试、一面、二面等多轮面试环节,确保了招聘的全面性和公正性。
二、招聘效果评估本次校园招聘活动取得了显著的效果。
首先,通过校园宣讲和面试,我们成功吸引了大量优秀学生的关注,提升了公司品牌影响力。
其次,在招聘过程中,我们充分考察了候选人的专业素养和潜在能力,确保了录用人员的质量。
最后,本次招聘活动为公司输送了一批具备高素质、专业化的人才,为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
三、工作经验总结在本次校园招聘活动中,我们获得了以下宝贵的工作经验:1. 提前准备,充分宣传。
在招聘活动开始前,我们通过高校就业指导中心、学生组织等渠道进行了广泛的宣传,吸引了大量学生关注。
同时,我们提前准备了充足的宣传资料和面试场地,确保了招聘活动的顺利进行。
2. 严格筛选,公正面试。
在简历筛选和面试过程中,我们严格按照公司招聘标准进行,确保了每一环节的公正性和有效性。
同时,我们还采用了多轮面试的方式,对候选人进行了全面的考察,避免了因单一环节失误而导致的误判。
3. 关注细节,提升体验。
在招聘活动中,我们注重细节把握,如面试时间的安排、面试场地的布置等,以确保给候选人提供舒适的面试体验。
此外,我们还为候选人准备了精美的礼品和丰富的午餐,以展现公司的关怀和专业形象。
校园招聘会工作总结范文5篇
校园招聘会工作总结范文5篇第1篇示例:校园招聘会工作总结一、工作总结随着高校毕业生规模的不断增加,校园招聘会成为了各大企业寻找人才的重要渠道。
作为校园招聘会的组织者和承办方,我们在本次招聘会中积极探索、创新,取得了一定的成效。
在此,我将对本次校园招聘会的工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进意见,以期在下次的招聘会中取得更好的成果。
二、工作亮点1. 目标明确:本次校园招聘会的目标是为毕业生提供就业机会,为企业提供人才资源。
在策划和准备阶段,我们明确了这一目标,从而使得整个工作更加有针对性和有效性。
2. 组织协调:我们建立了一个高效的组织协调机制,明确了各个部门的职责分工,确保了工作的顺利进行。
采用了多种沟通渠道,加强了各部门之间的协作和沟通,提高了工作效率。
3. 宣传推广:我们从各种渠道广泛宣传了本次校园招聘会,吸引了大量毕业生和企业的参与。
通过线上线下的方式,提高了招聘会的知名度和影响力,为参与双方搭建了一个良好的交流平台。
4. 服务质量:我们提供了周到的服务,对参与的企业和毕业生进行了详细的指导和服务。
为企业提供展位布置、后勤保障等各项服务,为毕业生提供简历审核、面试指导等帮助,受到了参与方的一致好评。
三、存在问题1. 宣传不足:虽然我们进行了广泛的宣传推广,但在一些学院和专业中,仍存在知晓度不高的情况。
这一点需要我们在下次的招聘会中加强宣传,制定更加精准的宣传策略,提高知名度。
2. 现场秩序:在招聘会现场,由于人流较大,存在一定的秩序混乱和安全隐患。
这需要我们在筹备和组织阶段,加强安全管理,提前做好人流管控预案,确保招聘会的安全顺利进行。
3. 双方需求不匹配:在本次招聘会中,有部分企业和毕业生反映,在专业需求和人才供求方面存在一定的不匹配。
这需要我们在后期的招聘会准备中,更加细致地分析双方需求,精确匹配供求关系,提高招聘会的效果。
四、改进意见五、结语校园招聘会是高校毕业生和企业搭建沟通桥梁的重要平台,我们将认真总结本次工作中的经验和教训,不断完善工作,提高招聘会的质量和水平,为毕业生和企业搭建更好的交流平台,为社会经济发展做出更大的贡献。
校企招聘工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国高等教育的普及和职业教育的发展,校企合作已经成为企业选拔优秀人才、学校培养实用型人才的重要途径。
为了进一步深化校企合作,拓宽就业渠道,提高毕业生的就业质量,我校于近期成功开展了校企合作招聘活动。
现将本次招聘工作总结如下:二、招聘准备阶段1. 制定招聘方案:在充分了解企业需求的基础上,结合学校实际情况,制定了详细的招聘方案,明确了招聘时间、地点、岗位、人数等信息。
2. 宣传推广:通过校园网站、微信公众号、海报、横幅等多种渠道,广泛宣传招聘活动,提高学生知晓率。
3. 邀请企业:积极与知名企业联系,邀请其参加招聘活动,确保招聘活动的质量。
4. 招聘前期培训:对参与招聘的学生进行面试技巧、简历制作等方面的培训,提高学生的求职能力。
三、招聘实施阶段1. 招聘现场:招聘现场秩序井然,企业展位布置整齐,工作人员热情周到。
学生积极参与,与企业代表进行深入交流。
2. 面试环节:企业代表对参加面试的学生进行了严格的筛选,重点关注学生的专业知识、技能水平、综合素质等方面。
3. 招聘结果:经过激烈角逐,共有50名学生成功与企业达成就业意向,其中20名学生已签订就业协议。
四、招聘总结与反思1. 成功经验:本次招聘活动得到了企业、学生和学校的一致好评。
主要成功经验有:(1)前期准备充分,宣传到位,提高了招聘活动的知晓率。
(2)招聘方案合理,岗位设置与企业需求紧密结合。
(3)面试环节严格,确保了招聘质量。
2. 存在问题及改进措施:(1)部分学生求职意识不强,对招聘活动关注度不高。
建议加强职业生涯规划教育,提高学生的求职意识。
(2)部分企业招聘条件较高,部分学生难以满足。
建议学校加强学生专业技能和综合素质的培养,提高学生就业竞争力。
(3)招聘活动场地有限,导致部分学生未能参与。
建议扩大招聘场地,提高招聘活动的容纳能力。
五、结语本次校企合作招聘活动圆满成功,为学生提供了更多就业机会,也为企业选拔了优秀人才。
2024年年招聘工作总结6篇
2024年年招聘工作总结6篇2023年招聘工作总结篇1此次的学校招聘暂告一段落,我们该做的都做了:联系学校,决定是否参加,收集招聘需求,制作招聘海报,设计学校招聘宣传册,安排车辆及食宿,现场招聘(初试+复试),确定录取人数,联系安排被录取者来司参观,安全返校。
这一系列的工作历时将近两个月,只差他们毕业之后我们公司上班了,此刻谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个,我们索性就放宽心了,“谋事在人成事在天”。
此刻就是想把这一路走来好好思考总结一下,毕竟我是第一次做学校招聘,还是学到了不少的东西的,感激大老大和老大让我参与这份工作。
接下来我就一份一份整理过来,从开始准备到此刻。
一、联系学校:早在3月份,我们就开始关注该学校的招聘会信息,也不断的经过各个渠道联系对方院校的教师。
4月初的时候,学校的招聘会信息发出来,报上名后我们心里就踏实了,因为这个是定量的,名额满了就没得参加的。
这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注,要采取主动出击的方式。
二、决定是否参加:去年是第一年参加,成功招聘了将近20人,期间离开的也不在少数,很多人会觉得做这个学校招聘成本太高,收获太少,所消耗的费用相当于我们全年的网络招聘费用。
可是这个到底值不值呢短期来看,好像是没有看到大的回报,将近20人,一年快到了,还在的还不到一半,并且流失掉的,还都是我们觉得不错的人才,也许我们要给这些应届毕业生多一点的空间和理解,毕业后的第一份工作是有很多的不确定因素。
可是这些并不能否认我们去学校招聘学生进行定向培养的这个举措,是错误的。
我们招聘的都是正规院校的本科毕业生,行业一样,这对于提升高素质人才在我们公司总人数中的占比,为公司补充新的人才血液,扩大公司影响力,有很大的作用,也许总裁就是看重这一点,才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的原因吧。
三、收集招聘需求:今年的需求明显的比去年少了很多,用人部门大多觉得稳定性比较差,对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的,招进来就能够现成用的。
招聘工作总结范文(5篇)
招聘工作总结范文(5篇)招聘工作总结篇一一年已经过去了,从事招聘招聘专员也有一年了,收获了很多,也感受到这份工作的真正样子。
我开始对这份工作抱有更多的期待值,希望在未来的日子里工作的更加顺利,现做工作总结如下:一、招聘工作1、一线岗位招聘:对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘,主要有赶集网,58同城,前程无忧等。
通过这20天的招聘,从每天的电话邀约量和到访量来看,工作情况并不乐观。
电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划,但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。
没有吸引求职者,没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者,所以来访量不高。
同时电话的跟踪和回访也不够及时,也错失了一部分求职者。
随着人事部人员的配备到位,原有的招聘渠道就不能满足大家的需求,需要开发新的招聘渠道,来满足招聘需求。
2、科员招聘:通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严重,重点以招聘专员为主,后期有招商专员和网络推广需要补岗。
在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。
相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,且到岗率高。
二、部门常规性工作1、日常工作:每日招聘数据汇总,安排人员面试和入职,分析和总结日常招聘过程中遇到的问题,及时找出解决方案。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。
招聘工作个人工作总结(8篇)
招聘工作个人工作总结(8篇)招聘工作个人工作总结篇1时间就这样很快的过去了,还记得我大学刚毕业时来到公司后,怯怯的面对公司的同事,而转眼间我和同事都彼此熟悉了,半年的时间也就这样的过去了。
在过去的半年公司工作中,我作为一名公司新人,很快的熟悉了公司给我的工作,得到了公司领导和同事的一致赞扬。
一年的时间很快过去了,在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项一、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
二、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。
三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
四、专业知识、工作能力和具体工作。
我是六月份来到公司工作,担任公司行政秘书,协助办公室主任做好工作。
行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了公司的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作1、做好办公用品的管理工作。
校园招聘工作总结范文9篇
校园招聘工作总结范文9篇第1篇示例:校园招聘工作的准备十分重要。
在进行校园招聘之前,HR需要提前了解公司的招聘需求,明确招聘职位的要求和岗位描述,制定招聘计划,确定招聘的时间和方式。
在确定招聘的时间和地点后,需要提前与学校联系,预订好会场和宣传物料。
在招聘现场,要准备充足的宣传物料,包括公司的宣传册、招聘岗位的介绍、面试流程等,以便吸引更多的学生参与招聘。
校园招聘工作要注重品牌建设。
在参与校园招聘时,HR要善于传播公司的企业文化和核心价值观,让学生对公司有更深入的了解。
HR要注重与学生的交流互动,积极回答学生提出的问题,了解他们的需求和期望,建立起良好的沟通关系。
通过这种方式,可以提升公司在学生心目中的形象,吸引更多优秀的学生加入到公司。
校园招聘工作需要注重选拔优秀人才。
在进行招聘面试时,HR 要根据招聘岗位的要求,结合学生的简历和表现,进行综合评估,选出最适合公司的人才。
HR还要注重挖掘学生的潜力和特长,帮助他们更好地发挥自己的能力。
通过这种方式,可以为公司引入更多具有潜力和才华的员工,提升公司的竞争力。
校园招聘工作还需要注重后续管理。
招聘成功后,HR要及时与新员工进行沟通,与他们建立起良好的工作关系,帮助他们尽快融入公司。
HR还要定期对新员工进行培训和评估,不断提升他们的专业技能和工作能力。
通过这种方式,可以为新员工提供更好的发展平台,同时也可以为公司培养出更多的人才储备。
校园招聘是一项既重要又复杂的工作,需要HR具备丰富的经验和敏锐的洞察力。
只有不断总结经验,不断改进方法,才能让校园招聘工作更加高效和精准。
希望通过今天的分享,能够对广大HR同仁有所启发,共同推动公司的发展和壮大。
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第2篇示例:在进行校园招聘之前,HR部门需要对企业的需求和招聘岗位进行充分了解和沟通。
只有明确了企业需要什么样的人才,才能有针对性地制定招聘计划和策略。
在确定了目标之后,就需要选择适当的招聘方式和平台。
招聘工作总结范文(通用19篇)
招聘工作总结范文(通用19篇)招聘工作总结篇1新一轮的招聘工作马上就要开始了,根据公司不同时期不同的用人需求,制定了如下工作计划:招聘目的:通过不同的招聘渠道,选拔具有专业技能的高素质人才,满足公司发展的需要,充实公司相应的岗位。
通过招聘,合理配置公司人力资源,为公司后续发展储备人才。
招聘渠道:a、外部招聘:网络招聘作为全年的宣传手段,智联招聘进行全年合作,另一家在前程无忧、58同城、或者赶集网中选择一家,在其他可以免费发布招聘信息的网站继续发布;现场招聘会主要是在会展中心或者参加校园招聘,会展中心的,主要集中在春秋两季,或者中间举办的各种综合类招聘会,关注并且参展,各大高校方面同20xx年建立联系的几大高校继续进行合作,除此之外,还要联系一些综合类的专科学校。
培训学校方面主要在和达内联系,如有需要,可以同北大青鸟取得联系。
由于技术部的重组,新一轮的技术人员可能要从中选出,重新培养。
或者直接招聘有经验的人。
b、内部招聘:主管类的岗位空缺,如果内部有合适员工可以从中选拔,这样能够促进员工工作的积极性,同时也减少了磨合时间,对公司有很好的了解。
C、熟人推荐:至少可信度是相当高的。
招聘计划:新一年的招聘主要针对销售,和技术两大块。
电话销售要扩大规模,主要招聘人群为应届毕业生,或者有1年左右电话销售工作经验的人。
由于技术部的重组,技术类招聘主要针对java程序员,android,ios三类,可以从培训学校中选出,重新培养,或者直接选择社会招聘,招聘成手。
不管是销售还是技术类的招聘,都需要销售部和技术部同事的配合,在这里先致以真诚的感谢。
录用程序:a、电话销售由人事负责初次面试,电销主管进行复试,之后培训,采用末位淘汰制。
人事负责通知。
b、技术类先进行笔试,笔试过了之后进行面试、复试。
人事负责通知。
c、大客户部由大客户经理进行初次面试,李总复试,人事负责通知。
d、主管类面试,由李总进行面试,人事负责通知。
2024年度招聘工作总结5篇
2024年度招聘工作总结5篇2024年度招聘工作总结篇1一、20xx年招聘情况分析1、人员情况分析1)截止到20xx年12月31日,集团现有员工总数为524人,具体人员素养结构如下表:(单位:人)分析:公司现阶段人员的学历多集中在大专学历,高中及以下学历多集中在仓库和工厂,以后需对本科及以上学历的人员加添增补。
2、招聘渠道分析1)目前招聘的85%还是集中在51job,网络招聘仍然是当前招聘的重点。
自动投递简历到职率高,搜寻简历到职率很低,所以还是集中在简历的自动投递。
2)内部介绍人数入职率高,11月份入职率实现23%,效果特别好,这个多集中在市场人员方面。
3)试验了学校招聘渠道,在没花钱的情况下招到一个?标审专员,扩宽了招聘渠道,是招聘突进新的试验和开拓。
3、招聘本钱费用分析。
二、20xx年招聘成绩1、招聘成绩。
1)招聘达成率:招聘任务达成率基本维持在85%以上。
2)月度招聘岗位需求加添:由于现在公司发展快速,所以会加添很多扩编的招聘任务。
3)复试录用比为3:1(复试3人录用1人的比例)4)面试约见率:招聘过程中,自动投递简历的面试约见率为25%,在此过程中,需要提高招聘人员的面试约见电话沟通技巧,提升面试约见率。
2、招聘渠道建设1)试验拓宽招聘渠道,如学校招聘2)构思内部介绍渠道流程3)试验由品牌事业部在市场跟代理商联合招聘3、招聘计划管理确立年度、月度招聘计划,把招聘计划分解到周、天,加强面试各环节与用人部门的沟通,并定期总结分析,改进招聘工作流程,提高招聘效率。
三、部门协作建立招聘管理流程,帮助总监做好集团定岗定编的前期工作。
以上是招聘模块的年度工作总结,希望在20xx年不绝改进工作方法和提升工作效率,提高创新意识,引进新的理念提升招聘环节,为公司人力资源奠定良好基础。
2024年度招聘工作总结篇2三年的时间匆忙逝去,__电子有限公司的运作也已步入正轨。
人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
学校招聘会工作总结7篇
学校招聘会工作总结7篇篇1一、引言随着大学毕业季的临近,学校举办了一场盛大的招聘会,旨在为学生提供更多的就业机会和选择。
本次招聘会吸引了众多知名企业和优秀学生参与,取得了圆满的成功。
在这次招聘会中,我担任了组织者的角色,负责整个招聘会的策划、组织和实施。
通过这次招聘会,我不仅学到了很多关于组织活动的经验,还深刻体会到了就业工作的紧迫性和重要性。
二、招聘会策划与准备1. 确定招聘会主题和目标:首先,我们明确了招聘会的主题是“拓展就业之路,成就未来梦想”,目标是为学生提供高质量的就业机会和选择,同时促进企业和学校的合作。
2. 邀请企业和学校参与:我们通过多种渠道向企业和学校发出邀请,包括电话、邮件和宣传单等。
在邀请过程中,我们详细介绍了招聘会的主题和目标,以及参与所能带来的好处。
3. 制定招聘会流程和时间安排:我们制定了详细的招聘会流程和时间安排,包括签到、主题演讲、企业展示、面试环节等。
同时,我们还为参与者准备了精美的纪念品和丰富的餐饮服务。
4. 组织现场布置和设备调试:我们提前组织了志愿者对现场进行布置,包括设置展位、摆放宣传资料、调试音响设备等。
在布置过程中,我们注重细节和美观度,确保整个招聘会现场既有序又美观。
三、招聘会实施与效果1. 签到与主题演讲:招聘会当天,我们设置了专门的签到台,参与者通过签到获得纪念品。
随后,我们邀请了多位嘉宾进行主题演讲,分享他们的就业经验和职业规划建议,为参与者提供了宝贵的就业指导。
2. 企业展示与面试环节:在企业展示环节,各参展企业通过宣传资料和视频展示自己的企业文化、产品特点和招聘信息。
学生们可以自由参观和咨询,了解不同企业的招聘信息和要求。
同时,我们还设置了专门的面试环节,供企业和应聘者进行一对一的面试交流。
3. 效果评估与总结:在招聘会结束后,我们通过问卷调查和反馈意见收集的方式对招聘会的效果进行了评估。
结果显示,参与者和企业都对本次招聘会表示满意,认为本次招聘会为他们提供了良好的就业机会和选择。
2024年校园招聘工作总结(2篇)
2024年校园招聘工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间____年的校园招聘工作已经结束了。
在履行完本年度工作的同时,我想给大家汇报一下我们的工作总结。
在过去的一年里,我们经历了一系列挑战和困难,但也取得了一定程度的成果。
以下是我对我们____年校园招聘工作的总结报告:一、工作回顾今年的校园招聘工作,我们面临了种种困难和挑战。
首先是学生就业观念的转变。
随着社会经济的发展和教育理念的变化,越来越多的学生开始注重自身发展和个人价值实现,选择就业的标准也发生了变化。
我们在招聘过程中面临了学生需求多元化的问题,需要我们更加深入了解学生的需求,提供个性化的招聘服务。
其次是竞争对手的增加。
随着各大高校毕业生数量的增加,越来越多的企事业单位开始进军校园招聘市场,为优秀的毕业生提供更多的选择。
这也给我们带来了竞争的压力,需要我们不断提高自身的招聘吸引力,争取更多优秀的人才。
还有就是疫情对招聘工作的影响。
去年开始,全球爆发的新冠疫情给各行各业带来了巨大的冲击,招聘行业也不例外。
疫情期间,我们无法进行线下招聘活动,只能转向线上进行招聘。
这给我们的工作带来了一定的难度,需要我们适应线上招聘的模式,提供更加便捷和安全的招聘服务。
尽管面临了这些困难和挑战,但我相信我们团队在过去的一年里取得了一定的成果。
二、工作成果1. 招聘数量今年我们招聘了xxx名应届毕业生,相对去年增加了xx%。
在竞争激烈的环境下,我们能够吸引更多的优秀毕业生加入我们的团队,这充分证明了我们的招聘工作的吸引力和竞争力。
2. 招聘质量除了数量的增加,我们还注重招聘质量的提高。
今年我们参与到校园岗位设计中,从岗位需求和期望人才素质两方面提供了建议和意见,确保我们招聘到的人才能够更好地适应岗位要求。
此外,我们还加强了对应聘者的筛选和考核,将更多优秀的人才引入到我们的企业。
3. 招聘效果分析在经历了艰难的疫情期间,我们成功地转向了线上招聘模式。
通过线上招聘平台和社交媒体的运用,我们开展了一系列的线上招聘活动,吸引了大量的优秀毕业生。
招聘工作总结(优秀5篇)
招聘工作总结(优秀5篇)招聘工作总结(优秀5篇)招聘工作总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的招聘工作总结样本能让你事半功倍,下面分享【招聘工作总结(优秀5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。
招聘工作总结篇1标题:2023年招聘工作总结一、工作概述2023年,我部门进行了以下招聘活动:发布招聘广告,组织面试,进行背景调查,以及邀请符合要求的候选人参加入职培训。
这些活动旨在为公司寻找最合适的候选人,以补充和扩大我们的团队。
二、招聘结果分析在2023年的招聘活动中,我们共收到了500份简历,经过初步筛选,有100人通过了面试。
我们对这些面试者的背景进行了详细调查,最终有30人成功加入了我们的团队。
三、成功与失败的原因分析在这次招聘活动中,我们有一些成功,也有一些失败。
成功的方面包括:我们成功地吸引了一批高素质的候选人,他们加入后迅速融入了我们的团队,为团队带来了新的活力和创新。
失败的地方在于:我们发现有些候选人在实际工作中表现出的能力和我们期望的有所差距,可能需要在招聘流程和标准上进一步优化。
四、未来计划在未来的招聘活动中,我们计划进一步提高我们的招聘流程和标准的精确度,以便更好地识别出有潜力的人才。
同时,我们也会关注不同地域的人才市场,以便更好地吸引和保留优秀的人才。
五、结论2023年的招聘活动虽然有成功也有失败,但总体来说是成功的。
我们从中获得了一些宝贵的经验,并会继续优化我们的招聘策略。
我们相信,通过持续的努力和优化,我们将能够更好地满足公司的招聘需求,为公司的发展注入新的活力。
招聘工作总结篇2标题:2023年春季招聘工作总结一、工作概述2023年春季,我司进行了招聘工作,旨在加强公司团队,提高员工素质,适应业务发展需要。
本次招聘共吸引了500余名求职者,最终有100名优秀人才成功入职。
二、招聘流程1.岗位需求分析:根据业务发展需求,确定招聘岗位及人数。
2.发布职位:在各大招聘网站发布职位信息,吸引广大求职者关注。
大学校园招聘会工作总结5篇
大学校园招聘会工作总结5篇大学校园招聘会工作总结(精选篇1)在就业形势依然严峻的背景下,为促进我院学生实习就业,进一步搭建校企人才沟通合作平台,拓宽学生实习就业渠道,给我院学生就业提供全面有效的服务,我院于6月5日举办了“潮汕职业技术学院校园招聘会”。
在学院领导的支持下,本次招聘会达到了预期的目的,取得了显著的效果,现将本次招聘会举办情况总结如下:一、高度重视,明确责任学院领导一向高度重视就业工作,坚持以“一切为了学生就业”为办学指导思想,充分认识做好高校毕业生就业工作的重要性和紧迫性。
自招聘会筹备工作开展以来,该项工作得到学院领导的高度重视,一方面,院领导召开了多次协调会,强调举办招聘会的意义和重要性,并对这次招聘会进行了研究和部署,要求发挥各方面的作用,通过各种渠道,多方联系用人单位前来学校招聘学生,群策群力,共同为开展好这次招聘会而努力;另一方面,就业处与各系(部)之间还进行了多次协商会议,就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等招聘会相关事宜进行了研讨,明确了各自的责任,确保了招聘会的顺利、成功举办。
二、紧密配合,认真准备就业处精心准备、制订了切实可行的活动方案,并积极联系用人单位,各系(部)密切配合,组织学生参加招聘活动,确保了招聘会各项工作有条不紊的展开。
首先,建立了招聘会工作机构,通过协商,确定了具体的招聘会事务分工,明确了各自所负责的相关事宜,制定了“招聘会策划方案”、“招聘会日程表”,各部门进行协调,确保各项工作有条不紊地开展。
其次,学生处召开了09级学生代表的工作布置及动员大会,采用了学生代表与用人单位“一对一”的服务方式,一方面提高了学生的使命感和责任心,另一方面让整个工作更加规范、严谨,保证了工作开展的实效性。
三、周密安排,有条不紊本次招聘会从5月初开始筹备,包括材料准备,宣传准备,学生培训等,5月中旬开始向企业发送邀请函,共邀请五十多家企业,实际到场参会有四十多家,企业来自广州、深圳及粤东城市,提供1000多个职位,招聘专业主要涉及物流、计算机、市场营销、会计、商务英语、旅游管理、艺术设计专业等众多领域。
校园招聘工作总结范文8篇
校园招聘工作总结范文8篇篇1一、背景随着大学毕业季的临近,校园招聘活动也进入了高峰期。
作为公司的人力资源部门,我们积极参与了本次校园招聘活动,旨在为公司选拔优秀的人才。
本次招聘活动得到了学校和学生们的高度关注,我们也为此做了充分的准备。
二、招聘活动准备1. 制定招聘计划:我们根据公司的需求和目标,制定了详细的招聘计划,包括招聘岗位、人数、招聘时间表等。
同时,我们还充分考虑了预算和资源限制,确保招聘活动的顺利进行。
2. 宣传与推广:我们通过学校官方网站、社交媒体、校园宣讲会等多种渠道进行宣传,吸引更多学生关注和参与。
此外,我们还与学校合作,利用学校的资源和平台进行推广,提高公司的知名度和美誉度。
3. 筛选与面试:我们根据学生的简历和申请表,进行初步筛选,并通知符合条件的学生参加面试。
在面试过程中,我们注重学生的综合素质、专业能力和潜在发展潜力,以确保选拔出优秀的人才。
三、招聘活动实施1. 校园宣讲会:我们在学校举办了多场校园宣讲会,向学生们介绍公司的文化、理念和发展方向。
同时,我们还回答了学生们关于招聘岗位、薪资待遇等问题,帮助学生更好地了解公司和招聘机会。
2. 简历投递与筛选:我们收到了大量学生的简历和申请表,经过仔细筛选,我们确定了符合条件的候选人进入面试环节。
在筛选过程中,我们注重学生的专业背景、实践经验和综合素质,以确保选拔出最合适的人才。
3. 面试与评估:我们对候选人进行了严格的面试和评估,包括笔试、口试和综合素质评估等。
在面试过程中,我们注重学生的表达能力、思维逻辑和团队合作能力等方面。
同时,我们还参考了候选人的学历背景、工作经历等因素,以全面评估其是否符合岗位要求。
四、总结与反思本次校园招聘活动取得了圆满成功,我们选拔出了一批优秀的人才,为公司的发展注入了新鲜血液。
同时,我们也得到了学生们的高度评价和认可,提高了公司的知名度和美誉度。
在本次活动中,我们也存在一些不足之处,例如在面试过程中有时会出现问题不够全面、评估不够客观等情况。
招聘工作总结范文8篇
招聘工作总结范文8篇篇1==========一、背景随着公司业务的快速发展,人才需求日益增长。
本报告旨在总结近期招聘工作,分析存在的问题,并提出相应建议,为公司的长远发展提供有力的人才保障。
二、招聘工作回顾1. 岗位需求与计划根据业务发展需要,公司近期提出了多个岗位需求,包括技术、销售、行政等岗位。
针对这些岗位,我们制定了详细的招聘计划,明确了招聘流程、时间节点和关键任务。
2. 简历筛选与面试安排我们收到了大量应聘者的简历,经过仔细筛选,选出了符合岗位要求的候选人。
同时,我们合理安排了面试时间,确保了面试的顺利进行。
3. 面试评估与录用决策面试过程中,我们对应聘者进行了全面的评估,包括专业技能、工作经验、沟通能力等方面。
根据评估结果,我们做出了录用决策,并通知了候选人。
三、存在问题与原因分析1. 招聘周期较长本次招聘过程中,部分岗位的招聘周期较长,影响了整体招聘效率。
这主要是由于简历筛选和面试安排上的不当所致。
2. 候选人质量参差不齐在面试过程中,我们发现部分候选人的质量参差不齐,存在专业技能不足、工作经验不匹配等问题。
这主要是由于部分候选人为了获得职位而夸大自己的能力所致。
3. 录用决策不够迅速在录用决策过程中,由于需要多部门协商和审批,导致录用决策不够迅速,影响了候选人的入职时间。
这主要是由于公司内部流程不够简洁所致。
四、改进建议与措施1. 优化招聘流程针对招聘周期较长的问题,我们可以优化招聘流程,简化面试环节,提高招聘效率。
同时,我们可以建立候选人数据库,方便随时查看和联系优秀候选人。
2. 加强简历筛选针对候选人质量参差不齐的问题,我们可以加强简历筛选环节,对候选人的专业背景、工作经验等方面进行更加严格的筛选,避免虚假宣传的候选人进入面试环节。
3. 简化录用决策流程针对录用决策不够迅速的问题,我们可以简化录用决策流程,减少审批环节,提高决策效率。
同时,我们可以建立录用决策委员会,统一负责录用决策工作,避免多部门协商带来的沟通成本。
招聘工作个人总结(精选5篇)
招聘工作个人总结(精选5篇)招聘工作个人总结篇11月15、16日温州人才大厦举行的酒店专场招聘会圆满结束,春节前酒店招聘工作告一段落。
针对近期招聘工作的成果、特点和不足做一个分析和总结,以利于节后招聘计划的调整和实施。
一、近期招聘:1、工作成果:a:前期招聘对象主要是中、高层管理岗位,主要通过最佳东方等酒店人才专业网站来猎取人才。
至今为止,已经确定人数(25)人,已经到岗人数(15)人,其中总监级以上(6)人,经理级(9)人,基本完成了酒店领导班子的组建工作。
b:1月15、16日在温州人才大厦举行酒店专场招聘会,共收集简历(116)份,其中:高层岗位(总监级以上)(1)份,中层管理岗位(经理级)(13)份,基层管理岗位(领班、主管)(49)份,基层员工岗位(53)份。
初步达成意向者(85)人。
该批员工将于本周内给予回复,并在2月10日进行复试,面试合格者将立即发放《录用通知书》。
c:积极联系了各大旅游职业院校,进行了初步的沟通和联系,为下一步有针对性开展工作奠定了基础。
2、工作特点:a:前期的招聘对象主要是中、高层管理岗位,目的是为了尽快的组建酒店领导班子,为酒店工作的全面展开奠定基础。
b:前期招聘广告主要目的是加大宣传,扩大酒店影响力,为春节后的招聘工作做铺垫。
c:对各大旅游职业院校进行了初步的沟通,以便下一步有针对性的进行进一步的公关和联系。
3、不足和原因分析:a:中高层管理者虽然已经确定,但有部分人员在春节后入职,因沟通不便,导致有些工作开展会拖延。
原因:主要是临近春节,有部分人员在原单位有丰厚年终奖金和红包。
b:招聘会效果不是很理想,收到简历比较少,原因:主要是春节将至大部分外来人员已经回家,在职人员原单位有年终奖金,暂时不愿意流动。
c:院校的联系不是很理想,原因:由于大范围的用工紧张,很多企业、酒店都盯着实习生这块“肥肉”,竞争激烈。
由于利益导向作用,校方要求的价格比较高,超出预期。
针对以上不足,已经在着手制订进一步措施和计划。
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毕业生招聘工作总结
篇一:校园招聘工作总结
校园招聘工作总结
伴随着11月份的结束,校园招聘接近尾声,9月份便开始做些私下的准备工作,当然正式的校园招聘11月才开始
启动,到12月30日的时候我认为已经取得了阶段性成果,是时候可以松一口气,也写点什么总结一下了。
因为整个工作可以说很是庞杂,回首可谓千头万绪、百感交集,打算分为几个部分希望能够阐述得清楚些。
校园招聘之一校园宣传宣传以网络宣传为主,可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站(校园版和社会招聘版。
学校就业指导中心投放公司招聘信息前,我们先讨论锁定了一些学校,从全国前各地区知名高校中勾出一些理工院校,再从中勾出北京地区的几个理工院校去宣讲和现场收简历。
各高校就业指导中心的电话在10月-11月估计成了最忙碌的热线之一。
有些联系过后发邮件,有些还要传真公司营业执照副本,校方会代我们发布网络广告,有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息。
联系这个事情基本就耗费了一周左右的时间,并且分别做了记录,希望明年再做类似工作时可以省些气力。
最初由于公司预算及其他因素的限制,我们没有过多去外地院校招聘,主要在北京、天津地区进行招聘。
但是对外地院校的网络宣传上却没有松弛,希望没有参加地区的高校学生也能投进简历,做到高效率、低成本的招聘。
但是效果不过理想,即便有同学投递简历也没
有同学愿意承担面试成本来京面试。
校园招聘之二大型招聘会
11月17、18日的北邮、北航及北理工是我们招聘会的
重头戏。
当天参会的学生人山人海,其中也来了不少外地及其他院校的学生,在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象,技术部门的负责同事从上午9点开始一直忙到下午3点左右,水都来不及喝,展位后面排了很多学生,我简历总量达到了我们难以短期处理的程度,满满4纸袋的简历,99%是硕士
毕业生的。
校园招聘之三笔试面试组织
在校园招聘之初人力资源部就选拔环节中是否要进行
笔试进行了激烈的讨论。
以往的校园招聘工作和社会招聘工作通过人力资源安排笔试,技术面试,人力面试等进行。
笔试的意义一是在于低成本筛选能够从中选拔一些专业知识
掌握相对牢固,基础知识相对强的学生并进行后期面试。
通过组织安排各部门准备相关笔试试卷及人员进行了
笔试若干场次笔试。
主要原因还是降低筛选成本,提高效率,力争招到优秀学生。
通常我这边的操作是不筛选简历,通知所有北京本地给我们投硬件工程师职位的学生来公司笔试,第一场发了70个人的通知,来了50多,第二场是发出50
个通知,来了30多。
这样工作量就主要集中在我这边,通知先给同学打电话通知再给同学们发送邮件。
笔试根据通知人数安排会议室,考虑本批学生较多,就提前预定了公司三号
楼第三大会议室。
在筛选简历之后笔试,这样笔试的面试比率高些,但同时可能损失一部分基本素质过硬只是专业基础没有较为突
出的同学。
不过专业方向也是技术部门招聘时所一贯看中的要素。
除了目前这种比较单一的招聘方式,还没有找到更为全面的方式。
校园招聘之四面试流程
面试是最重点的工作,因为校招的过程中,都是批量招聘,相对人员较多,时间较短,压力相对较大。
面试的过程大致分为以下几个步骤:
一、简历筛选:1、简历基本情况2、各方面表现3、职业发展方向
二、技术面谈:面试基本问题:1、专业能力、个人职业发展方向2、期望薪资待遇3、个人兴趣爱好;
三、面试安排:尽量安排在下午,具体时间尽量让候选人选择,面试地点用邮件(编辑固定模板),在约定之后第一时间发送而出。
四、面试结果:1、借助于面试登记表2、技术面谈结果
3、技术人员的面试评价
五、复试:1、人力资源部人员进行复试2、写面试评价
3、合适的人员的面试回复
校园招聘之五招聘阶段性结束
眼看着20XX年就要过去了,校园招聘的黄金时间就要结束,软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半,鉴于第一部分的种种障碍,往往是发2个offer就拒1个,很是艰难。
11月25-30日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。
并从笔试通过的的人员里再次筛选,最后确定到岗人员。
然后校园招聘就告一段落,剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。
自此整个校园招聘工作也可以告一段落,剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。
将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了,最高纪录一天面试13个人,只要我回到办公室,电话就不停歇,一天打无数个电话,接无数个电话。
拒绝很多的人,同时也被很多人拒绝。
很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上,触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。
校园招聘之六工作永无止境
一件事情的结束就意味着另一件事情的开始,把人招进公司也刚刚是开始,很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。
同时我也要尽自己最大努力把工作做得更全面。
尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴,但我总觉得我有使命感,去保持自己的工作成果,去验证自己选择的应届生符合公司的要求,去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。
尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。
目的不仅为了实现招聘的效率,也是对应届毕业生职业发展的承诺,另外说夸大点,为了人力资源的优化配置。
企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是
不同的,企业主要以体系架构,后期服务为主,用人部门需要决定人员的录用。
在整个招聘过程的进行中,不断学习相应的专业知识,受益匪浅,尽力将各个细节做好。
用人部门,在招聘面试的过程中,要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。