ERP沙盘模拟经营分析报告
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用友ERP沙盘模拟经营分析报告
学院专业:_____________________
组别:_____________________
企业名称:_____________________
企业CEO/联系方式:____________________
其他成员:_____________________________
_____________________________
实验地点:经济与管理学院4楼ERP实验室
指导教师:___________________
实验时间:__________年______月
年月日
一、综合分析与财务指标
表1:综合费用表(单位:M)
年份管理费广告费设备维护厂房
租金
转产
费
市场
开拓
ISO认证产品研发其它总计
1
2
3
4
5
6
合计
表2:利润表(单位:M)
年份
项目
1 2 3 4 5 6 备注
销售收入
直接成本
毛利
综合费用
折旧前利润
折旧
息前利润
财务费用
额外收/支
税前利润
所得税
净利润
表3:资产负债表(单位:M)
流动资产负债
年份
项目 1 2 3 4 5 6
年份
项目 1 2 3 4 5 6
现金长期负债
应收账款短期负债
在制品应付账款
产成品应缴税额
原材料1年期长期贷款
流动合计负债合计
固定资产所有者权益土地和建筑股东资本
机器设备利润留存
在建工程年度利润
固定资产合计权益小计
资产=流动资产+固定资产负债+所有者权益资产总计负债权益总计
注:1、资产=负债+所有者权益;2、数值填写年末值,且必须与报表保持一致。
- 2 -
二、企业经营成果与总结
表4:企业经营期间取得的主要成果
结束年综合得分比赛排名
市场开发区域()、国内()、亚洲()、国际()产品研发P2()P3()P4()ISO认证ISO9000()、ISO14000()
市场地位取得市场
第一合计
本地()、区域()、国内()、亚洲()、国际()
1 2 3 4 5 6(结束年)
获得市场第一明细
本地市场
区域市场
国内市场
亚洲市场
国际市场
不良记录违约()、违规操作()、恶性竞争()、私下交易或勾结()其他荣誉
注:请在括号或方框内打勾或填写数字,市场第一中,1-5年请在方框中填写获得市场第一的产品类别,6年请在方框中打勾,其他荣誉视比赛情况而定。
补充说明(如有):
表5:企业战略与目标完成情况总结
总体经营目标年度计划(盈利、权益、战略分析等)完成情况
与其他企业的比较分析
产品与市场年度计划(产品与市场开发、ISO认证、产品盈利)完成情况
与其他企业的比较分析
产能建设及生产管理年度计划(生产线及厂房安排、物料计划等)完成情况
与其他企业的比较分析
市场竞争策略年度计划(各市场、各产品广告投放及销售目标,广告投入产出比、综合市场占有率、产品市场占有率等)完成情况
与其他企业的比较分析
融资年度计划(长期贷款、短期贷款、应收款贴现、厂房生产线变卖等)完成情况
与其他企业的比较分析
成本费用年度计划(各项成本费用发生额及占销售比例)完成情况
与其他企业的比较分析
5
表6:杜 邦 模 型 分 析
减
减
加
加
销售额
直接成本
毛利
综合费用与折旧
速动资产
存货
流动资产
固定资产
总资产
利息前利润
负债
股东权益
净利润
利息和税款
资产回报率(%)
股东权益回报率(%)
三、各职位实践总结
1、个人信息
学院:_______________ 专业:_______________
姓名:_______________ 学号:_______________
职务:_______________ 签名确认:_______________
2、个人总结
要求主要包括下述内容:①从本职位的角度考察、总结本企业的在经营过程所取得的成绩、企业经营特点、存在的不足与问题、团队合作的情况等;
②结合自己在企业中的岗位,总结本职工作的进展、完成情况、取得或值得发扬的成果、存在的不足与努力的方向(包括战略意识、管理能力、企业家素质、知识结构、创新精神等);
③对ERP沙盘模拟对抗日后完善的建议与意见。
注意事项:①撰写总结时请删除本段说明文字;②万一比赛取得成绩不理想不要紧,关键是总结原因客观、到位、中肯;③本页不够可另附纸;④本部分请使用宋体小四号字,行距20磅,个人总结字数不少于1500字。