饲料厂安全手册
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饲料生产安全手册Feed Production Safety Manual
文件编号(Doc. No.): P&E-FPSM-01
版本号(Edition):A
发布日期 (Issued Date):2005-04-01
编制 (Prepare): 饲料生产职能线
(Production Business Line) 批准 (Approval): 郭文昌 (Boonchai C.)
安全手册目录
1.总则 4 1.1前言 4 1.2安全方针 5 1.3安全委员会7 1.4员工安全义务7
1.5不安全因素7
2.需要批准的危险作业8
3. 安全规则8 3.1 一般规定8 3.2 明火作业9 3.3 密闭处所作业9 3.4 高空作业10 3.5 货物升降机10 3.6 手推车11 3.7 MCC房挂牌与上锁12 3.8 电气安全12 3.9 机器操作13 3.10 锅炉作业13 3.11 码垛与装卸作业14
4. 安全常识15 4.1 应急计划15 4.2 粉尘爆炸防止15 4.3 防火与灭火16 4.4 锅炉爆炸防止17 4.5 人员触电救护17 4.6 人工紧急救护18
1.总则
1.1前言
安全是指使人员免受伤害、财产免遭损失或环境免受破坏的这
样一种状态。保持饲料生产安全,有利于国家、公司与员工,为集团经营宗旨所要求,同时安全关系企业的生存和发展,也维系千家万户的幸福。故饲料生产必须坚持安全第一,预防为主的方针。遵循安全规则,坚持安全生产,是全体人员的责任与义务。
作为安全工作的总方向与总宗旨,集团的安全方针应该为所有层次的人员熟悉、理解并执行。基于对饲料生产过程中存在的主要潜在危害环节的分析,在本安全手册中提出了相应的安全防范措施或要求,它们必须得到严格遵循。在本安全手册中描述的部分安全常识,也应该为我们每位员工有所了解,以备应急之用。颁布本手册的目的即在于此。
集团SHE计划的提出与实施是确保安全的重要策略与系统方法,SHE计划应该视作为与本安全手册具有同等效力。
在此,我要求集团所有饲料厂全体员工充分熟悉、掌握并应用好本安全手册,为创造一个安全、人员健康与对环境无害的工厂与生产环境做出最大的贡献。
饲料生产职能线 郭文昌 (Boonchai C.) 2005.4.1
1. 2 安全方针
正大集团
第009/2004号公布
有关安全、职业卫生和环境管理政策
鉴于正大集团向来的营业观点,乃坚持生产优质的产品和服务,及忠诚、公正地经营业务,对员工、消费者、合营者、股东和业务相关者负责任,致使业务经营同经济社会的发展及环境的保护并行。
集团的业务经营因此注重,并遵守卫生保健、安全和环境保护的法律法规,提倡营业场所内采取预防和降低事故的措施。同时思及控制和预防可能发生的环境污染,以正确方法祛除或消灭及回收利用,以维持安全的工作环境和良好的公众卫生环境。
为了达成上述宗旨,需获得各层领导及员工的合作,以及坚持、认真地遵循上述政策,该政策必须连续实行、制度化地跟踪、评核、发展、汇报,将政策的施行作为工作目标和评估工作绩效的一部分。
为了实现以上政策,现规定相关安全、职业卫生及环境管理的任务如下:
集团阶层:
指定集团阶层施行的政策方针。
企业阶层:
负责推动所有附属企业贯彻执行本规定政策,并具体地、连续不断
地跟踪和评核。
操作阶层:
1.规划、准备并引导实施;
2.跟踪其改善和纠正;
3.向有关领导和上司汇报;
4.与相关单位协调,提供必要的资料。
集团安全管理处和环境管理处:
1.支持各单位执行本政策;
2.收集实行结果并结合成集团阶层的总结;
3.提供技术方面的支持;
4.提供对实施本政策各种评核的支持。
本管理政策由各单位自2004年4月1日起执行。
公布于2004年4月1日
正大集团董事长: 谢国民
1.3 安全委员会
每个工厂均建立工厂安全委员会,全面领导与组织工厂开展各项
安全生产活动。工厂安全委员会主任由厂长或相当职务及以上级别人 员担任, 委员包括工厂各部门主管及由主任指定的安全员或其他合适 人员。工厂安全委员会每月至少召开工厂安全会议一次,检讨总结工 厂安全状况,部署追踪安全工作,并保持会议记录。
生产职能线建立职能线安全委员会一个,全面领导与组织职能线
开展安全工作。职能线安全委员会主席由职能线最高主管担任,委员包 括各地区生产总监及由主席指定的合适人员。安全委员会下设安全工作 小组一个,负责具体的安全事务并向安全委员会报告。职能线安全委员 会每季度召开安全会议,总结、部署安全工作并保持会议记录。
1.4 员工安全义务
1.4.1 熟悉、理解、认同集团安全方针并执行。
1.4.2 严格遵守安全生产操作规程,精心操作,做好有关记录。
1.4.3 爱护并正确使用防护措施、用品与器材。
1.4.4积极参加各种安全活动。
1.4.5对发现的安全隐患或发生的安全事故,及时如实向上级报告。 1.4.6 有权拒绝违章作业的指令。当险情特别严重时,有权停止作业,
采取紧急防范措施,并撤离危险现场。
1.5 不安全因素
以下列出的几方面因素都有可能导致安全事故或险情发生,应
视作为不安全因素,必须以消除或最大程度地减少:
1.5.1 不安全操作
a.操作没有严格执行标准
b.操作没有一步一步按正常程序进行
c.侥幸冒险或工作过程中不严肃,不认真,疯、打、闹
d.未使用安全防护用品
e.过于疲劳或酒后操作
本原因约占总事故发生率88%