辅助生产

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辅助生产的计划和组织

辅助生产的计划和组织

设备。
动力性能源则既可以用来转变成热能,又可以直接用于驱动运转设备而作功,如电力、
高压蒸气、高压水、高压风。工业中的压缩空气、水和回水等,由于是直接消耗了电而获得
的,往往也作为动力能源计算。
(一)能源供应业务的主要任务和指标
企业能源供应业务,是确保以最低费用不间断地供给企业所需的各种形式能源的技术
手段和一定参数的动力负荷设备的总和。此外,能源供应业务还要观察和监督动力安全规
表"$%
工具分类编号表




切削工具
切刀



数 字
名称
表 数


表 数
名称


% 切削工具 % 切刀 %
车刀


车刀
光车刀


表 数


表 数




% 粗车刀 % 直头右偏车刀
& 量 具 &钻 头&

磨具
’ 丝锥 ’
刨刀 插刀
& 光车刀 & 直头左偏车刀 ’ 端面车刀 ’ 右弯头车刀
! 冷冲模 ! 板牙 ! 自动车床用车刀 ! 切截车刀 ! 左弯头车刀

表 数


表 数




! 圆角车刀 ! 碗式车刀
" 螺丝车刀 " 拐柄车刀
# 样板车刀 # 切线车刀
$ 其它 $
其它
厂内工具流转图:
图 % & ’ 厂内具流转图
’( 新购入工具;)( 自制和修复的工具;*、%( 新的和修复的工具;+、,( 用坏的工具;!( 用 纯的工具;"、%( 磨过刃的工具。

辅助生产费用的分配(5种分配方法 例题)

辅助生产费用的分配(5种分配方法 例题)

如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间,辅助车间除了为基本生产车间、管理部门等单位服务外,各辅助生产车间之间也会相互提供劳务,这时各辅助生产车间发生的辅助生产费用,不仅要对辅助生产车间以外的受益单位进行分配,还应在各辅助生产车间之间进行分配,而且在各辅助生产车间之间的分配应先于对辅助生产车间以外的单位和部门。

辅助生产费用分配的方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法等五种方法。

1.直接分配法直接分配法是指将各辅助生产车间发生的辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位,而不考虑各辅助生产之间相互提供产品或劳务的情况。

[例5-5]假定某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为企业基本生产车间和行政管理部门提供服务。

20 x x 年9 月供电车间本月发生的费用为7 100元,供水车间本月发生的费用为32 361 元。

该企业辅助生产车间发生的间接费用直接记人"生产成本一一辅助生产成本"账户,未设置"燃料与动力"成本项目口各辅助生产车间提供的劳务及其消耗情况见表5-8 。

表5-8 辅助生产车间提供的劳务统计表根据表5-8 的资料,首先计算辅助生产费用的分配率。

由于辅助生产车间内部相互提供的劳务不分配费用,在计算费用分配率时需将其他辅助生产车间的劳务耗用量从总供应量中扣除。

电费分配率=7100/(20950-3200)=0.40(元/度)水费分配率=32361 /(10596 -1350)=3.5(元/m3 )其次,编制辅助生产费用分配表,如表5—9所示。

表5 –9 辅助生产费用分配表借:制造费用 36539管理费用 2922贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间 7 100一一供水车间 32361采用直接分配法,由于各辅助生产费用只对外分配,计算较为简单。

但当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量差异较大时,会影响分配结果的正确性。

因此,这种方法只适用于辅助生产单位内部相互提供劳务不多的企业。

辅助生产费用分配.完美版PPT

辅助生产费用分配.完美版PPT
第三章辅助生产费 用分配
第一节 辅助生产费用归集的核算
一、辅助生产及类型
⒈辅助生产
第一节 辅助生产费用归集的核算
(一)辅助生产及类型
⒈辅助生产
辅助生产是为基本生产和管理部门服务而进行的 产品生产和劳务供应。
辅助生产费用是构成辅助生产产品或劳务的成本, 将转归基本生产产品成本负担。
正确计算归集辅助生产费用,合理分配辅助生产 费用,对正确计算产品成本有重要意义。
第一节 辅助生产费用归集的核算
一、辅助生产及类型 二、辅助生产费用及内容
第一节 辅助生产费用归集的核算
一、辅助生产及类型 二、辅助生产费用及内容
辅助生产费用是辅助车间进行产品生
产或劳务供应中所发生的费用。一般包 括:
⑴本车间发生的直接材料、直接工资及其他 直接生产费用;
⑵本车间发生的间接制造费用; ⑶耗用其他辅助车间劳务应分配的费用
第一节 辅助生产费用归集的核算
一、辅助生产及类型
第二类,生产多种产品或提供多种劳务的车间。 如工具、修理等车间。
1.该车间产品或劳务较多,一般不是一次消耗于当 期生产过程,有期初和期末在产品。
2.发生的费用分为直接费用和间接费用。 3.辅助生产成本除按车间设明细帐外,还按产品或 劳务设成本计算单,登记当月发生的材料、工资及 其他直接费用。 4.车间间接费用应先在“制造费用——辅助车间” 中进行核算,月终按一定的标准分配记入有关产品 成本和劳务成本计算单。
该方法是分配支持部门成本时使用最为广泛的一种方法。 但它忽略了辅助部门彼此之间的相互服务。该方法简单, 没有必要预测辅助部门间彼此的资源使用。
第二节 辅助生产费用分配的核算
第二节 辅助生产费用分配的核算
一、辅助生产费用分配的特点 二、辅助生产费用分配的方法

辅助生产成本的分配

辅助生产成本的分配

产品名称:丙产品
废品数量:6件
一、废品损失的归集和分配
(四)可修复废品损失 1.可修复废品成本不必从“基本生产成本”中转出
。 2.修复费用 借:废品损失—某产品
贷:原材料 、应付职工薪酬等 3. 月末,结转净损失
年末调整差异: 超支差异:借:基本生产成本
贷:制造费用—某基本车间 节约差异:红字或相反分录
基本生产成本—**
原材料 人工费 外购 1 动力 分

折旧费
其他费
辅助生产成本—**
3 分配
5完工
制造费用—基本车间
待摊费用等 2摊销
4 分配
库 存 商 品
6销售 主 营 业 务 成 本
第四节 废品损失和停工损失的核算
基本车间一般 耗用
2.对外 分配
管理部门耗用 销售部门耗用
(二)交互分配法
1、分配原理与过程
辅助车间1
(1)交互分配
分配率=归集费用 劳务总量
辅助车间2
交互分配后费用 =原归集费用+交互转入费用 -交互转出费用
交互分配后费用
(2)对外 分配
对外分配率=交互分配后费用 劳务总量-为其他辅助车间服务量
基本生产成本—**
原材料 人工费 外购 1 动力 分

折旧费
其他费
辅助生产成本—**
3 分配
5完工
制造费用—基本车间
待摊费用等 2摊销
4 分配
库 存 商 品
6销售 主 营 业 务 成 本
第四节 制造费用的归集和分配(基本车间)
• 归集:制造费用发生时,按实际情况:
原材料等
制造费用
• 分配:期末按照一定的标准进行分配时:

辅助生产费用分配方法

辅助生产费用分配方法

辅助生产费用分配方法
在生产过程中,为了将辅助生产费用合理地分配给各个产品,可以采用以下方法:
1. 直接费用分配法:将辅助生产费用按照直接费用分别分配给各个产品。

这种方法适用于直接可衡量的辅助生产费用,如能源消耗、原材料消耗等。

2. 间接费用分配法:将辅助生产费用按照一定的分配基础分摊给各个产品。

常见的分配基础有直接劳动工时、直接劳动工资、直接材料消耗量等。

通过设定合理的分配比例,将辅助生产费用分摊给各个产品。

3. 简单分配法:将辅助生产费用按照产品的数量或产值等简单指标进行分配。

这种方法适用于辅助生产费用与产品数量或产值的关系较为明显的情况。

4. 复杂分配法:将辅助生产费用按照多种因素综合进行分配。

通过建立复杂的分配模型,将辅助生产费用分摊给各个产品。

这种方法适用于辅助生产费用与多个因素相关的情况,如产品的复杂程度、工序的繁杂程度等。

需要注意的是,在进行辅助生产费用分配时,应当根据实际情况选择合适的分配方法,并进行合理的数据统计与计算。

同时,为了提高分配的准确性,还可以定期进行费用调整与优化,以适应生产过程中的变化。

辅助生产车间费用详细讲解

辅助生产车间费用详细讲解

一、辅助生产费用的归集和结转(一)辅助生产的作用在工业加工业,除了有基本生产车间生产商品、产品外,一般还可能有若干辅助生产车间,如供水车间、供电车间、运输车间、机修车间等等。

一般一个辅助生产车间只提供一种产品或劳务,还有的辅助生产车间为基本生产车间生产材料、周转材料、工具、模具等。

辅助生产车间生产的这些产品或提供的劳务一般不直接对外销售。

辅助生产的作用主要是为基本生产车间及企业管理部门服务。

由于辅助生产车间主要是为基本生产车间和各管理部门提供产品或劳务,所以,辅助生产车间发生的生产费用,最后也要按受益对象分配转入到基本生产车间的产品成本和制造费用或分配转入管理费用、销售费用等期间费用中去。

(二)辅助生产费用的归集与结转1.辅助生产费用的归集为归集辅助生产车间发生的各项生产费用,企业要设置“辅助生产成本”账户,该账户一般按车间设置二级账。

对辅助生产车间在生产中发生的各项费用,要先归集到辅助生产成本账户及其各明细账的借方。

对辅助生产车间发生的各项制造费用,有两种处理方法:如果辅助生产车间设置“制造费用”明细账,则发生的制造费用可先归集到辅助生产车间“制造费用”明细账中,期末再分配转入辅助生产成本;如果辅助生产车间不设置“制造费用”明细账,辅助生产成本明细账可多设一些专栏,发生的制造费用可直接归集到辅助生产成本明细账中。

如果辅助生产车间不设“制造费用”明细账,发生的各项辅助生产费用可做如下分录:借:辅助生产成本——××车间(或×产品)贷:原材料应付职工薪酬累计折旧等如果辅助生产车间设置“制造费用”明细账,发生的辅助生产费用做如下分录:借:辅助生产成本——××车间(或×产品)制造费用——×辅助生产车间贷:原材料应付职工薪酬累计折旧等2.辅助生产费用的期末结转辅助生产费用的期末结转也分两种情况:如果辅助生产车间为基本生产车间生产材料、模具、包装物等,这些产品完工以后要先入库,基本生产车间需要时再从库房领用。

辅助生产费用的核算

辅助生产费用的核算

辅助生产费用的核算一、辅助生产费用核算的特点<一)辅助生产及辅助生产费用的概念工业企业的辅助生产,是指主要为基本生产车间、企业行政管理部门等单位提供服务而进行的产品生产和劳务供应。

b5E2RGbCAP 辅助生产车间为生产产品或提供劳务而发生的原材料费用、动力费用、工资及福利费用以及辅助生产车间的制造费用,被称为辅助生产费用。

为生产和提供一定种类和一定数量的产品或劳务所耗费的辅助生产费用之和,构成该种产品或劳务的辅助生产成本。

p1EanqFDPw<二)辅助生产费用核算的特点辅助生产费用的核算,包括辅助生产费用的归集和辅助生产费用的分配两个方面。

1、归集:辅助生产费用按照辅助生产车间以及产品和劳务类别归集的过程,也是辅助生产产品和劳务成本计算的过程;辅助生产费用的归集是为辅助生产费用的分配做准备,因为只有先归集起来,才能够进行分配。

DXDiTa9E3d2、辅助生产费用的分配,是指按照一定的标准和方法,将辅助生产费用分配到各受益单位或产品上去的过程。

分配的及时性和准确性,影响到基本生产产品成本、经营管理费用以及经营成果核算的及时性和准确性。

辅助生产费用分配的核算,是辅助生产费用核算的关键。

RTCrpUDGiT二、辅助生产费用归集的核算<一)账户的设置和归集的程序辅助生产费用的归集和分配,是通过“辅助生产成本”账户进行的。

该账户一般应按辅助生产车间、车间下再按产品或劳务种类设置明细账,账中按照成本工程或费用工程设立专栏进行明细核算。

辅助生产发生的各项生产费用,应记入“辅助生产成本”账户的借方进行归集。

5PCzVD7HxA辅助生产费用归集的程序有两种,相应地,“辅助生产成本”明细账的设置方式也有两种。

两者的区别在于辅助生产制造费用归集的程序不同。

jLBHrnAILg在一般情况下,辅助生产车间的制造费用应先通过“制造费用——辅助生产车间”账户进行单独归集,然后将其转入相应的“辅助生产成本”明细账,从而计入辅助生产产品或劳务的成本。

辅助生产实际成本计算公式

辅助生产实际成本计算公式

辅助生产实际成本计算公式
实际成本 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 制造费用 + 间
接费用。

1. 直接材料成本,指用于生产过程中直接消耗的原材料成本。

计算方法通常为材料单价乘以所使用的材料数量。

2. 直接人工成本,指直接参与产品生产的劳动力成本。

计算方
法通常为工资单价乘以所使用的劳动力数量。

3. 制造费用,指与产品生产直接相关的费用,包括设备折旧、
维护费用、能源消耗等。

计算方法可以根据具体情况进行细分。

4. 间接费用,指与产品生产间接相关的费用,包括管理费用、
销售费用、研发费用等。

计算方法可以根据具体情况进行细分。

需要注意的是,不同企业和行业的成本计算方法可能有所不同,还需要考虑到特定的业务模式和成本结构。

因此,在实际应用中,
可以根据具体情况进行调整和优化,以确保计算结果更准确和可靠。

以上是一种常见的辅助生产实际成本计算公式,希望能够对你有所帮助。

如有其他问题,请随时提问。

辅助生产费用地分配含直接分配法、交互分配法、代数分配法和顺序分配法

辅助生产费用地分配含直接分配法、交互分配法、代数分配法和顺序分配法

辅助生产费用的分配(1)一、直接分配法例:某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务,供水车间本月发生费用为2065元,供电车间本月发生费用4740元,各辅助生产车间供应产品或劳务数量见下表:要求:根据资料按直接分配法分配辅助生产费用。

计算步骤:1、排序:施惠多,受益少的辅助生产车间排在前;施惠少、受益多的辅助生产车间排在后。

2、分配:排在前面的辅助生产车间先分配辅助生产费用,其费用可以分给排在其后面的各个辅助生产车间;排在后面的辅助生产车间后分配辅助生产费用,其费用不可以分给排在其前面的各个辅助生产车间。

适用于有明显顺序的各辅助生产车间。

仍以上例为例:仍以上例为例:四、代数分配法代数分配法,是运用代数中多元一次联立方程的原理分配辅助生产费用的一种方法。

采用这种方法,首先根据各辅助生产车间相互提供劳务的数量,求解联立方程,计算辅助生产车间劳务的单位成本;然后,根据各受益单位(包括辅助生产车间)耗用劳务的数量和单位成本,计算分配辅助生产费用。

仍以前例资料为例五、计划成本分配法采用计划成本分配法,首先按劳务的计划单位成本分配辅助生产为各受益单位(包括其他辅助生产车间)提供的劳务费用,再计算辅助生产的实际成本(包括辅助生产内部交互分配转入的辅助生产费用)与按计划成本分配转出的费用的差额,即辅助生产成本差异。

辅助生产成本差异,可以追加分配给辅助生产以外的各受益单位,为简化分配工作也可将辅助生产成本差异全部计入管理费用。

优点:1、计算简便;2、通过差异的计算,还能反映和考核辅助生产成本计划的执行情况。

答案:一、直接分配法例:某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务,供水车间本月发生费用为2065元,供电车间本月发生费用4740元,各辅助生产车间供应产品或劳务数量见下表:要求:根据资料按直接分配法分配辅助生产费用。

解:供水车间分配率=2065/(41300-10000)=0.066元/立方米基本生产车间应分配的水费=20500*0.066=1353元行政管理部门应分配的水费=8000*0.066=528元专设销售机构应分配的水费=2065-1353-528=184元供电车间分配率=4740/(23000-3000)=0.237元/度甲产品应分配的电费=10300*0.237=2441.10元基本生产车间应分配的电费=8000*0.237=1896元行政管理部门应分配的电费=1200*0.237=284.40元专设销售机构应分配的电费=4740-2441.10-1896-284.40=118.50元根据上述计算结果编制会计分录:借:基本生产成本——甲产品2441.10制造费用——基本生产车间(1353+1896)3249管理费用(528+284.40)812.40销售费用(184+118.50)302.50贷:辅助生产成本——供水车间2065——供电车间4740优点:计算工作简便。

车间辅助生产工作总结

车间辅助生产工作总结

车间辅助生产工作总结车间辅助生产工作是指在生产过程中,为了提高生产效率和质量,辅助生产设备和工具的使用。

这些辅助设备和工具包括各种机械设备、工装夹具、搬运设备等,它们在生产过程中起到了至关重要的作用。

在车间辅助生产工作中,我们不仅需要熟练掌握这些设备和工具的使用方法,还需要注重安全生产,提高生产效率。

首先,车间辅助生产工作需要熟练掌握各种设备和工具的使用方法。

在生产过程中,我们经常需要使用各种机械设备和工装夹具来完成生产任务。

因此,我们需要对这些设备和工具的使用方法有着深入的了解,只有这样才能确保我们能够正确、高效地完成生产任务。

此外,我们还需要不断学习新的设备和工具的使用方法,以适应不断更新的生产技术和设备。

其次,车间辅助生产工作需要注重安全生产。

在使用各种设备和工具的过程中,安全生产是我们最为重要的考虑因素。

我们需要严格遵守安全操作规程,正确使用各种设备和工具,确保自己和他人的安全。

此外,我们还需要定期对设备和工具进行检查和维护,确保其正常运转,避免因设备故障而引发事故。

最后,车间辅助生产工作需要不断提高生产效率。

在生产过程中,我们需要不断寻求提高生产效率的方法,以确保生产任务能够按时完成。

我们可以通过优化生产流程、改进设备和工具的使用方法、提高操作技能等方式来提高生产效率。

只有不断提高生产效率,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总之,车间辅助生产工作是生产过程中不可或缺的一部分。

我们需要熟练掌握各种设备和工具的使用方法,注重安全生产,提高生产效率,以确保生产任务能够顺利完成。

希望我们能够在不断的实践中不断提升自己的技能,为企业的发展贡献自己的力量。

3-2辅助生产

3-2辅助生产

22
30000×0.221=6630
供 电 8000×0.221=1768 车 22100 40000×0.221=8840 间
22100(元) =0.221 100000(度) 6000×0.221=1326 16000×0.221=3536
基本生产 产品 甲产品6630 一车间
30000
一般 一车间1768
费用分配率 =
2、举例 见前例
2013年7月13日12时9分
交互分配后的实际费用 非辅助部门耗费劳务总量
31
(1)对内分配(交互分配) 22100 费用分配率 = (供电车间) 110500
=
0.2
修理车间应分配电费=10500×0.2=2100 38143 费用分配率 = =7 (修理车间) 5449 借:辅助生产—修理车间 2100 —供电车间1743 贷:辅助生产—供电车间 2100 —修理车间 1743
2013年7月13日12时9分
假如辅助生产车间之间不相互 提供劳务、作业,辅助生产费 用的分配就比较容易,只要将 “辅助生产费用明细帐”中归 集的费用,按照劳务供应量的 标准进行分配 。 在有交互提供劳务的辅助生产 车间时,辅助生产费用的分配 不仅要考虑给辅助生产之外的 部门分配,而且还要考虑给其 他辅助生产车间的分配, 此时 需要交互分配。
16000 110500 800 5449
20
费用分配率 = (供电车间) 100000
22100
=
0.221
甲产品应分配电费=30000×0.221=6630
乙产品应分配电费=40000×0.221=8840
一车间应分配电费=8000×0.221=1768
二车间应分配电费=6000×0.221=1326

辅助生产费用的分配例题

辅助生产费用的分配例题

辅助生产费用的分配(一)直接分配法直接分配法是将各辅助生产车间发生的费用,直接分配给辅助生产以外的各受益单位。

辅助生产车间之间相互提供的劳务忽略不计,辅助生产车间之间不相互分配费用。

其计算公式如下:单位成本(分配率)=待分配的辅助生产费用/辅助生产车间以外的其他受益单位耗用的劳务数量某受益单位应分配的辅助生产费用=该受益单位耗用劳务(产品)数量×单位成本例:某企业有供水和供电两上辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务,供水车间本月发生费用为2065元,供电车间本月发生费用4740元,各辅助生产车间供应产品或劳务数量见下表:要求:根据资料按直接分配法分配辅助生产费用。

解:供水车间分配率=2065/(41300-10000)=0.066元/立方米基本生产车间应分配的水费=20500*0.066=1353元行政管理部门应分配的水费=8000*0.066=528元专设销售机构应分配的水费=2065-1353-528=184元供电车间分配率=4740/(23000-3000)=0.237元/度甲产品应分配的电费=10300*0.237=2441.10元基本生产车间应分配的电费=8000*0.237=1896元行政管理部门应分配的电费=1200*0.237=284.40元专设销售机构应分配的电费=4740-2441.10-1896-284.40=118.50元根据上述计算结果编制会计分录:借:基本生产成本——甲产品2441.10制造费用——基本生产车间(1353+1896)3249管理费用(528+284.40)812.40销售费用(184+118.50)302.50贷:辅助生产成本——供水车间2065——供电车间4740优点:计算工作简便。

缺点:当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量差异较大时,分配结果含有较大的误差。

(二)顺序分配法计算步骤:1、排序:施惠多,受益少的辅助生产车间排在前;施惠少、受益多的辅助生产车间排在后。

辅助生产名词解释

辅助生产名词解释

辅助生产名词解释
辅助生产是指不直接从事商品生产,而是直接或间接地为基本生产车间、厂部管理部门提供服务,而进行辅助性生产和劳务供应。

如机械制造企业中的动力生产、工具制造、设备维修等。

辅助生产分为两类,分别是单一的只生产一种产品或提供一种劳动的辅助生产,如供电、供水、供气和运输等;可以提供多种产品或劳务的辅助生产,如工具、模具制造和机器设备修理等。

辅助生产的特点
辅助生产的特点主要包括以下几点:
1、辅助生产主要对企业内部提供产品或劳务,一般很少对外提供服务;
2、辅助生产车间以生产的产品或劳务为对象归集费用。

3、辅助生产车间本期发生的费用应由受益的车间和部门根据接受劳务或产品的数量多少负担,即"谁受益谁承担"
4、辅助生产为基本生产提供服务的部分,是基本生产产品成本的构成部分之一,因此辅助生产产品和劳务成本的高低和分配合理与否对企业产品成本水平影响很大;
5、辅助生产除了向基本生产车间提供服务之外,还经常为管理部门等单位提供劳务或产品,此外辅助生产车间之间也相互提供产品或劳务。

工程施工辅助生产包括哪些

工程施工辅助生产包括哪些

工程施工辅助生产包括哪些一、运输设备在工程施工中,运输设备是至关重要的。

它们用于将各种材料(如砖块、水泥、钢筋等)从材料场或生产基地运送到施工现场。

1.吊车吊车是一种重要的运输设备,用于吊装和搬运重型材料,如钢筋、梁柱等。

吊车通常由汽车底盘和起重机构组成,能够进行多向移动和高度调节,适用于各种施工现场。

2.叉车叉车是一种用于搬运、堆放和装卸货物的设备。

它们可以提高工人的效率,减少人力搬运的负担。

在工程施工中,叉车常用于搬运水泥、砖块、管道等材料。

3.卡车卡车是一种常见的运输设备,用于运输各种材料和设备。

在施工现场,卡车通常用于运送混凝土、沙石、砾石等散装材料。

二、施工机械除了运输设备,施工机械也是工程施工中的重要组成部分。

它们能够提高施工效率,减少人力投入,并且可以保证施工质量。

1.混凝土搅拌机混凝土搅拌机是一种专门用于搅拌混凝土的设备,它通常由搅拌筒、传动系统和支撑底座等部分组成。

混凝土搅拌机能够将水泥、骨料、水等原材料混合均匀,产生标准的混凝土,适用于各种规模的施工项目。

2.挖掘机挖掘机是一种多功能的施工机械,可以进行挖掘、抓取、推土等作业。

在施工现场,挖掘机通常用于开挖基坑、平整场地、清理垃圾等工作。

3.塔吊塔吊是一种常见的起重设备,通常用于在建筑施工中进行物料的搬运和装配。

它具有结构牢固、起重能力大、操作灵活等特点,适用于各种高空作业和重型起重任务。

以上是施工机械的一部分,还有一些其他施工机械,如起重机、打桩机、路面铺装机等,它们都在工程施工中发挥着重要作用。

三、安全设备在工程施工中,安全是至关重要的。

各种安全设备能够有效地保护施工人员的人身安全,避免意外事故的发生。

1.安全帽安全帽是施工现场必不可少的安全装备。

它能够保护工人的头部,减轻意外碰撞带来的伤害。

在高空作业、机械作业等环境下,佩戴安全帽可以有效降低施工人员的伤害风险。

2.安全绳安全绳是一种用于高空作业的安全设备,能够防止工人从高处坠落,起到保护的作用。

辅助生产费用的核算课件

辅助生产费用的核算课件
企业应建立完善的工时记录制度,确保工时数据的准确性,同时还应建立合理的工资制度和考核机制, 以提高员工的工作积极性和生产效率。
制造费用的归集
制造费用是指在生产过程中发生的间接费用,如设备折旧、维修费、水电 费等。
在归集制造费用时,需要按照生产批次或产品品种进行分类,并准确记录 每批或每品种所消耗的制造费用。
详细描述
这种方法能够准确地分配辅助生产费用,且不受辅助生产部门之间相互受益情况的影响。但是,这种 方法需要使用代数方法进行计算,对于一些不熟悉代数方法的人来说可能会有一定的难度。
顺序分配法
总结词
顺序分配法是根据各辅助生产Байду номын сангаас门的 费用大小进行顺序分配。
详细描述
这种方法计算简单,但是它忽略了辅 助生产部门之间的相互受益情况,可 能会导致分配结果不准确。
问题。
辅助生产费用核算
05
的实务操作
实务操作一:辅助生产费用核算的账务处理
账务处理原则
遵循会计准则和相关法规,确保辅助生产费用的核算真实、准确、 完整。
账务处理流程
从费用发生到最终报表编制,建立规范、系统的账务处理流程,包 括原始凭证的审核、记账凭证的编制、明细账和总账的登记等。
账务处理方法
根据辅助生产费用的性质和特点,选择合适的账务处理方法,如直接 成本法、标准成本法等。
辅助生产费用的核算课 件
目 录
• 辅助生产费用概述 • 辅助生产费用的归集 • 辅助生产费用的分配 • 辅助生产费用核算的案例分析 • 辅助生产费用核算的实务操作
辅助生产费用概述
01
定义与特点
定义
辅助生产费用是指在企业生产经营活 动中,为满足辅助生产部门及产品、 劳务的辅助生产活动而发生的费用。

辅助生产费用的核算教材课件

辅助生产费用的核算教材课件
辅助生产费用的核算 教材课件
目录
• 辅助生产费用概述 • 辅助生产费用的归集 • 辅助生产费用的分配 • 辅助生产费用核算的案例分析 • 辅助生产费用核算的注意事项
01 辅助生产费用概述
辅助生产费用的定义
辅助生产费用是指企业中为生产单位 提供辅助性生产活动所发生的费用, 如动力、修理、运输等。
间应负担的辅助生产费用 = 该辅助生产车 间提供的产品或劳务量 * 顺序分配率。
交互分配法
总结词:先在各辅助生产车间之间进行交互分配,然 后再将交互分配后的实际费用按提供的产品或劳务量 分配给各受益对象。
详细描述:交互分配法又称为交互分摊法,先根据各辅 助生产车间相互提供产品或劳务的数量和交互分配率进 行交互分配,再将交互分配后的实际费用按提供的产品 或劳务量和直接分配率进行二次分配。该方法适用于各 辅助生产车间相互提供产品或劳务比较多的情况,计算 公式为:某辅助生产车间应负担的辅助生产费用 = 该 辅助生产车间提供的产品或劳务量 * 交互分配率 + 该 辅助生产车间耗用的产品或劳务量 * 直接分配率。
02 辅助生产费用的归集
直接归集的费用
直接材料费用
指在生产过程中直接用于产品生产,构成产品实体的 原材料、主要材料、外购半成品等。
直接人工费用
指在生产过程中直接从事产品生产人员的工资、奖金 、津贴等。
其他直接费用
包括生产过程中发生的检验费、包装费、运输费等。
间接归集的费用
间接材料费用
指在生产过程中间接用于产品生产,但不构成 产品实体的辅助材料、修理用备件等。
间接人工费用
指在生产过程中间接从事产品生产人员的工资 、奖金、津贴等。
其他间接费用
包括车间管理人员的工资、办公费、差旅费等。

辅助生产费用的核算概述PPT68页课件

辅助生产费用的核算概述PPT68页课件

(二)辅助生产车间的类型:
(1)提供劳务的辅助生产车间(只提供一种劳务或只
进行用一性质作业的辅助生产车间)。 如供电、供水、修理、运输等辅助生产车间。 (2)从事工具、模具、修理用备件的制造的辅助生产 车间(生产多种产品)。
二、辅助生产费用的归集
1、“生产成本——辅助生产成本”账户 或
设置“辅助生产成本”总分类 账户
借:制造费用——第一车间 3444.48
——第二车间 5032.17
管理费用
767.75
贷:辅助生产成本——发电车间 9244.40
或:编制综合分录:
借:制造费用——第一车间 7632.91
——第二车间 8512.70
管理费用
4251.29
贷:辅助生产成本——运输车间 11152.50
——发电车间 9244.40
分配电费的账务处理:
借:制造费用——第一车间
3404.80
——第二车间
4974.20
管理费用
757.30
辅助生产成本——运输车间 2261.00
贷:辅助生产成本——发电车间 11397.30
辅助生产成本 ——运输车间
11827.5 2261
14088.5 14088.5
辅助生产成本 ——供电车间
(4)优缺点
优点:一方面能反映辅助生产车间之间相互提供劳务 和产品的情况,另一方面提高了费用分配结果的正确 性。
缺点:①需要计算交互分配和对外分配两个费用分配 率,进行两次分配,所以增加了分配计算的工作量; ②由于交互分配的费用分配率是根据交互分配以前的 待分配费用计算的,不是各辅助生产的实际单位成本, 分配结果的准确性较直接分配法有所提高,但仍不是 很准确。

《辅助生产车间》课件

《辅助生产车间》课件

辅助生产车间的重要性
提高生产效率
辅助生产车间能够提供主车间所需的设备和工具,确保主车间的生产 活动顺利进行,从而提高整体生产效率。
保障产品质量
辅助生产车间提供的辅助性产品或劳务的质量直接影响主车间的生产 质量,因此,其质量保障对于整个企业的产品质量至关重要。
降低生产成本
通过合理的资源配置和有效的管理,辅助生产车间可以降低企业的生 产成本,提高经济效益。
人员调配
根据生产需要和员工特长 ,合理调配人力资源,发 挥员工的最大潜力。
设备管理
设备维护
制定设备维护计划,定期 对设备进行检查、保养和 维修,确保设备正常运行 。
设备更新
及时更新老旧设备,引进 新技术和新型设备,提高 生产效率和产品质量。
设备使用
对设备操作人员进行专业 培训,确保员工能够正确 、安全地使用设备。
04
CATALOGUE
辅助生产车间设备维护与保养
设备维护计划
预防性维护
制定并执行定期的设备 检查和维护计划,以预
防设备故障的发生。
日常检查
每天对设备进行例行检 查,确保设备运行正常

定期维护
按照设备制造商的推荐 ,进行定期的维护和保
养工作。
紧急维修
对于突发性的设备故障 ,应立即组织人员进行 维修,尽快恢复设备正
作用
辅助生产车间是企业生产系统的重要 组成部分,负责提供各种辅助性产品 或劳务,支持企业主车间的生产活动 ,保障企业生产的顺利进行。
辅助生产车间的分类
根据功能分类
根据隶属关系分类
可分为机械加工车间、维修车间、动 力车间等。
可分为一级、二级和三级辅助生产车 间。
根据规模分类

辅助生产费用的五种分配方法

辅助生产费用的五种分配方法

辅助生产费用的五种分配方法随着社会经济的发展和生产力的提高,管理会计方法也不断地出现和演变,以适应不断变化的经济形势和企业的需求。

辅助生产费用的分配方法是管理会计中一个重要的课题。

辅助生产费用指企业在生产过程中所发生的不能直接归属于特定产品的费用。

辅助生产费用的分配方法是为了计算出每个产品相应的成本,以便于生产和销售成本的计算。

本文将介绍五种辅助生产费用的分配方法。

一、直接分配法直接分配法是一种将辅助生产费用直接按照其发生的部门或者作业费用科目进行分配的方法。

该方法适用于生产环节比较简单的企业,费用的分配比较容易确定。

该方法不能够准确地反映出辅助生产费用对不同产品的分配情况。

直接分配法只适用于生产环节相对简单的企业。

二、比例分配法比例分配法是一种按照某种固定比例进行分配的方法,比如按照产值、工时、人员数等固定比例进行分配。

该方法的优点是费用分配比较简单,适用于标准化的生产环节。

该方法不能够准确地反映出辅助生产费用对不同产品的分配情况,因此会出现一定的误差。

该方法的比例必须经过持续的调整和修订,以使之更为准确。

三、因果关系分配法因果关系分配法是根据辅助生产费用与产品之间的因果关系进行分配的方法,即按照辅助生产费用对产品产生的影响程度进行分配。

当某种原材料的检验不合格时,需要进行返工,这会导致生产延误和额外的维修费用,此时返工费用就应该按照原材料产生的产品进行分配。

该方法的优点是可以准确地反映出辅助生产费用对不同产品的分配情况。

该方法的实施难度较大,需要精确地界定因果关系,同时也需要在实践中不断地修正与完善。

四、机会成本分配法机会成本分配法是一种按照辅助生产费用所需支付的机会成本来进行分配的方法。

机会成本指的是企业为了使用某种投入要放弃的最有价值的机会。

如果企业为了生产某种产品而使用了一台机器,这台机器的机会成本就是企业放弃使用该机器以获取的最有价值的机会所需支付的成本。

该方法的缺点是需要计算出每种机会成本,并将其分配给各种产品,因此需要比较复杂的计算过程。

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步骤:(一)根据各辅助生产车间设置分配单价的未知数; (二)建立联立方程;(三)解未知数求分配单位成本; (四)计算分配辅助生产车间成本。
联立方程的依据:各辅助生产车间的成本=分出的费用。其中: 辅助生产的成本=自身成本+分入费用
利弊:利:计算结果精确;弊:辅助生产车间多的单位不便于 计算。
适用范围:需要精确分配辅助生产费用,且数学计算能力强的 会计人员。
本章内容
❖ 辅助生产费用核算的特点 ❖ 辅助生产费用归集的核算 ❖ 辅助生产费用分配的核算
2020/6/25
成本会计学第五章
1
一、辅助生产费用核算的特点
1、辅助生产 指生产商品产品或者半成品以外的劳务、
其他产品的生产。 2、辅助生产的类型
(1)提供劳务:供电、气、水,机修、 运输、其他服务。
(2)提供非商品性的产品:工具、模 具。
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成本会计学第五章
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顺序分配法排序计算
供水车间:劳务单价=55000/50000=1.1
内部费用=9000×1.1=9900 供电车间:劳务单价=88000/163000=0.55
内部费用=30000×0.55=16500 机修车间:劳务单价=21000/3000=7
内部费用=500×7=3500 供水车间受益:20000×0.55+200×7=12400 供电车间受益:7000×1.1+300×7=9800 机修车间受益:2000×1.1+10000×0.55=7700
间自身归集的费用; (2)不交互分配。 分配公式: 分配率=本车间费用/对外提供
劳务量 利弊 利:简便易行
弊:在交互提供劳务较多的情况下, 分配不合理
适用范围:无交互提供劳务,或者交互提供 劳务较少的情况
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成本会计学第五章
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(二)顺序分配法
概念:按照受益多少的关系排列顺序, 并计算辅助生产成本的方法。
支出与受益关系:
供水车间9900-12400=-2500 供电车间16500-9900=6600 机修车间3500-7700=-4200
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成本会计学第五章
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顺序分配法的会计分录
应当分别按照不同的车间编制会计分录。
借:辅助生产成本 制造费用(等) 贷:辅助生产成本
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❖区别在于辅助生产制造费用的归集程序不同
归集程序
“制造费用”单独核算P59 “制造费用”不单独核算
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成本会计学第五章
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(二)辅助生产费用归集的账务处理
1、设置“制造费用——辅助生产车间”
(1)在“辅助生产成本”明细账中设有成 本项目的辅助生产费用
(2)未专设成本项目的辅助生产费用 2、不设置“制造费用——辅助生产车间” 账户
成本会计学第五章
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(三)交互分配法(一次交互分分配法)
概念:需要根据交互提供劳务量,进行两次交互 分配的方法。
特点: (1)各车间分配费用,需要考虑交互提 供劳务量之间的分配; (2)分配的劳务量是全部劳务量。
具体步骤: 第一种:先计算交互劳务费用,然后以原费
用加上分入的费用,减去分出的费用,再在对外 劳务量中分配;
特点:受益少的排在前,先将费用分配 出去;受益多的排在后面后分配费用。
优点:按照顺序分配,具有一定的交互 分配功能,分配结果比直接分配法要准确;
缺点:不能逆向分配; 适用对象:有顺序发生费用关系的生产 企业。
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成本会计学第五章
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顺序分配法排序要求
例:某企业个辅助生产车间费用及交互提供 劳务情况为:
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成本会计学第五章
2
二、辅助生产费用归集的核算
原材料
应付职工 薪酬 银行存款 辅助生产
辅助生产成本
发生辅助 生产费用
在产品 成本
完工入库的 产品成本或 分配转出的 劳务成本
基本生产 制造费用 管理费用 辅助生产
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成本会计学第五章
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(一)辅助生产费用归集的两种程序及账户 设置
车间
费用总额
劳务重量
提供于内部 对外
供水车间
55000
50000
9000
41000
供电车间
88000
163000
30000
133000
机修车间
21000
3000
500
2500
其中:供水车间提供给供电车间7000,机修2000 供电车间提供给供水车间20000,机修10000 机修车间提供给供水车间200,供电车间300
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成本会计学第五章
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三、辅助生产费用分配的核算 分配方法有:
① 直接分配法 ② 顺序分配法 ③ 交互分配法 ④ 代数分配法 ⑤ 计划成本分配法
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成本会计学第五章
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(一)直接分配法
概念:按照对外劳务量分配辅助生产费用的方法。 特点: (1)各车间的辅助生产成本为本车
(三)交互分配法的第二种处理
销售费用 项目
待分配费用 数量 分配率
辅助生产 供水 辅助生产 供电
基本生产 丙
制造费用
管理费用 销售费用
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第一次分配
第二次分配
供水 车间
2065
供电 车间
4740
小计
供水 车间
618
供电 车间
500
小计
41300 23000
31300 20000
0.05 0.2061
第二种,先全面分配,然后对分入的费用, 追加对外分配。
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成本会计学第五章
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(三)交互分配法(一次交互分分配法)
注意:编制两笔分录 利弊:
优点:计算较准确,方法较易掌握; 缺点:计算工作量较大。 适应:交互劳务量较多的企业的辅助生产费用分 配。
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成本会计学第五章
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成本会计学第五章
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(五)计划成本分配法
差异的处理为: (1概)念差:异以额计不划大单的价情计况算下辅,助调生整产“成管本理的费方用法:。 (2)特差点异:额企太业大事,先具制有定重计要划性单时价,,可并以以将此差为异分
配依据。额/对外的劳务量,重新将差异额分配。 计算中需要确定分配的计划成本和实际成本
0.0197 0.025
618
500
2123 2123
257.5 257.5
1025 1649 2674 405
200
605
400 247 647 158
30
188
140 103 243 55
成本会计学第五章
12.5
67.5
合计
2380.5 3279 835 310.5
14
单价的未知数, 并建立多元一次方程,计算分配辅助生产费 用的方法。
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