辅助生产
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第二种，先全面分配，然后对分入的费用， 追加对外分配。
2020/6/25
成本会计学第五章
12
（三）交互分配法（一次交互分分配法）
注意：编制两笔分录 利弊：
优点：计算较准确，方法较易掌握； 缺点：计算工作量较大。 适应：交互劳务量较多的企业的辅助生产费用分 配。
2020/6/25
成本会计学第五章
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本章内容
❖ 辅助生产费用核算的特点 ❖ 辅助生产费用归集的核算 ❖ 辅助生产费用分配的核算
2020/6/25
成本会计学第五章
1
一、辅助生产费用核算的特点
1、辅助生产 指生产商品产品或者半成品以外的劳务、
其他产品的生产。 2、辅助生产的类型
（1）提供劳务：供电、气、水，机修、 运输、其他服务。
（2）提供非商品性的产品：工具、模 具。
车间
费用总额
劳务重量
提供于内部 对外
供水车间
55000
50000
9000
41000
供电车间
88000
163000
30000
133000
机修车间
21000
3000
500
2500
其中：供水车间提供给供电车间7000，机修2000 供电车间提供给供水车间20000，机修10000 机修车间提供给供水车间200，供电车间300
（三）交互分配法的第二种处理
销售费用 项目
待分配费用 数量 分配率
辅助生产 供水 辅助生产 供电
基本生产 丙
制造费用
管理费用 销售费用
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第一次分配
第二次分配
供水 车间
2065
供电 车间
4740
小计
供水 车间
618
供电 车间
500
小计
41300 23000
31300 20000
0.05 0.2061
步骤：（一）根据各辅助生产车间设置分配单价的未知数； （二）建立联立方程；（三）解未知数求分配单位成本； （四）计算分配辅助生产车间成本。
联立方程的依据：各辅助生产车间的成本＝分出的费用。其中： 辅助生产的成本＝自身成本+分入费用
利弊：利：计算结果精确；弊：辅助生产车间多的单位不便于 计算。
适用范围：需要精确分配辅助生产费用，且数学计算能力强的 会计人员。
支出与受益关系：
供水车间9900－12400＝－2500 供电车间16500－9900＝6600 机修车间3500－7700＝－4200
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Baidu Nhomakorabea
顺序分配法的会计分录
应当分别按照不同的车间编制会计分录。
借：辅助生产成本 制造费用（等） 贷：辅助生产成本
2020/6/25
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二、辅助生产费用归集的核算
原材料
应付职工 薪酬 银行存款 辅助生产
辅助生产成本
发生辅助 生产费用
在产品 成本
完工入库的 产品成本或 分配转出的 劳务成本
基本生产 制造费用 管理费用 辅助生产
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（一）辅助生产费用归集的两种程序及账户 设置
❖区别在于辅助生产制造费用的归集程序不同
归集程序
“制造费用”单独核算P59 “制造费用”不单独核算
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（二）辅助生产费用归集的账务处理
1、设置“制造费用——辅助生产车间”
（1）在“辅助生产成本”明细账中设有成 本项目的辅助生产费用
（2）未专设成本项目的辅助生产费用 2、不设置“制造费用——辅助生产车间” 账户
0.0197 0.025
618
500
2123 2123
257.5 257.5
1025 1649 2674 405
200
605
400 247 647 158
30
188
140 103 243 55
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12.5
67.5
合计
2380.5 3279 835 310.5
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（四）代数分配法
概念：针对各辅助生产车间设置分配单价的未知数， 并建立多元一次方程，计算分配辅助生产费 用的方法。
间自身归集的费用； （2）不交互分配。 分配公式： 分配率＝本车间费用/对外提供
劳务量 利弊 利：简便易行
弊：在交互提供劳务较多的情况下， 分配不合理
适用范围：无交互提供劳务，或者交互提供 劳务较少的情况
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（二）顺序分配法
概念：按照受益多少的关系排列顺序， 并计算辅助生产成本的方法。
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顺序分配法排序计算
供水车间：劳务单价＝55000/50000＝1.1
内部费用＝9000×1.1＝9900 供电车间：劳务单价＝88000/163000＝0.55
内部费用＝30000×0.55＝16500 机修车间：劳务单价＝21000/3000＝7
内部费用＝500×7＝3500 供水车间受益：20000×0.55+200×7＝12400 供电车间受益：7000×1.1+300×7＝9800 机修车间受益：2000×1.1+10000×0.55＝7700
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（五）计划成本分配法
差异的处理为： （1概）念差：异以额计不划大单的价情计况算下辅，助调生整产“成管本理的费方用法：。 （2）特差点异：额企太业大事，先具制有定重计要划性单时价，，可并以以将此差为异分
配依据。额/对外的劳务量，重新将差异额分配。 计算中需要确定分配的计划成本和实际成本
特点：受益少的排在前，先将费用分配 出去；受益多的排在后面后分配费用。
优点：按照顺序分配，具有一定的交互 分配功能，分配结果比直接分配法要准确；
缺点：不能逆向分配； 适用对象：有顺序发生费用关系的生产 企业。
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顺序分配法排序要求
例：某企业个辅助生产车间费用及交互提供 劳务情况为：
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（三）交互分配法（一次交互分分配法）
概念：需要根据交互提供劳务量，进行两次交互 分配的方法。
特点： （1）各车间分配费用，需要考虑交互提 供劳务量之间的分配； （2）分配的劳务量是全部劳务量。
具体步骤： 第一种：先计算交互劳务费用，然后以原费
用加上分入的费用，减去分出的费用，再在对外 劳务量中分配；
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三、辅助生产费用分配的核算 分配方法有：
① 直接分配法 ② 顺序分配法 ③ 交互分配法 ④ 代数分配法 ⑤ 计划成本分配法
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（一）直接分配法
概念：按照对外劳务量分配辅助生产费用的方法。 特点： （1）各车间的辅助生产成本为本车
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（三）交互分配法（一次交互分分配法）
注意：编制两笔分录 利弊：
优点：计算较准确，方法较易掌握； 缺点：计算工作量较大。 适应：交互劳务量较多的企业的辅助生产费用分 配。
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本章内容
❖ 辅助生产费用核算的特点 ❖ 辅助生产费用归集的核算 ❖ 辅助生产费用分配的核算
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1
一、辅助生产费用核算的特点
1、辅助生产 指生产商品产品或者半成品以外的劳务、
其他产品的生产。 2、辅助生产的类型
（1）提供劳务：供电、气、水，机修、 运输、其他服务。
（2）提供非商品性的产品：工具、模 具。
车间
费用总额
劳务重量
提供于内部 对外
供水车间
55000
50000
9000
41000
供电车间
88000
163000
30000
133000
机修车间
21000
3000
500
2500
其中：供水车间提供给供电车间7000，机修2000 供电车间提供给供水车间20000，机修10000 机修车间提供给供水车间200，供电车间300
（三）交互分配法的第二种处理
销售费用 项目
待分配费用 数量 分配率
辅助生产 供水 辅助生产 供电
基本生产 丙
制造费用
管理费用 销售费用
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第一次分配
第二次分配
供水 车间
2065
供电 车间
4740
小计
供水 车间
618
供电 车间
500
小计
41300 23000
31300 20000
0.05 0.2061
步骤：（一）根据各辅助生产车间设置分配单价的未知数； （二）建立联立方程；（三）解未知数求分配单位成本； （四）计算分配辅助生产车间成本。
联立方程的依据：各辅助生产车间的成本＝分出的费用。其中： 辅助生产的成本＝自身成本+分入费用
利弊：利：计算结果精确；弊：辅助生产车间多的单位不便于 计算。
适用范围：需要精确分配辅助生产费用，且数学计算能力强的 会计人员。
支出与受益关系：
供水车间9900－12400＝－2500 供电车间16500－9900＝6600 机修车间3500－7700＝－4200
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Baidu Nhomakorabea
顺序分配法的会计分录
应当分别按照不同的车间编制会计分录。
借：辅助生产成本 制造费用（等） 贷：辅助生产成本
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二、辅助生产费用归集的核算
原材料
应付职工 薪酬 银行存款 辅助生产
辅助生产成本
发生辅助 生产费用
在产品 成本
完工入库的 产品成本或 分配转出的 劳务成本
基本生产 制造费用 管理费用 辅助生产
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（一）辅助生产费用归集的两种程序及账户 设置
❖区别在于辅助生产制造费用的归集程序不同
归集程序
“制造费用”单独核算P59 “制造费用”不单独核算
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（二）辅助生产费用归集的账务处理
1、设置“制造费用——辅助生产车间”
（1）在“辅助生产成本”明细账中设有成 本项目的辅助生产费用
（2）未专设成本项目的辅助生产费用 2、不设置“制造费用——辅助生产车间” 账户
0.0197 0.025
618
500
2123 2123
257.5 257.5
1025 1649 2674 405
200
605
400 247 647 158
30
188
140 103 243 55
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12.5
67.5
合计
2380.5 3279 835 310.5
14
（四）代数分配法
概念：针对各辅助生产车间设置分配单价的未知数， 并建立多元一次方程，计算分配辅助生产费 用的方法。
间自身归集的费用； （2）不交互分配。 分配公式： 分配率＝本车间费用/对外提供
劳务量 利弊 利：简便易行
弊：在交互提供劳务较多的情况下， 分配不合理
适用范围：无交互提供劳务，或者交互提供 劳务较少的情况
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（二）顺序分配法
概念：按照受益多少的关系排列顺序， 并计算辅助生产成本的方法。
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顺序分配法排序计算
供水车间：劳务单价＝55000/50000＝1.1
内部费用＝9000×1.1＝9900 供电车间：劳务单价＝88000/163000＝0.55
内部费用＝30000×0.55＝16500 机修车间：劳务单价＝21000/3000＝7
内部费用＝500×7＝3500 供水车间受益：20000×0.55+200×7＝12400 供电车间受益：7000×1.1+300×7＝9800 机修车间受益：2000×1.1+10000×0.55＝7700
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（五）计划成本分配法
差异的处理为： （1概）念差：异以额计不划大单的价情计况算下辅，助调生整产“成管本理的费方用法：。 （2）特差点异：额企太业大事，先具制有定重计要划性单时价，，可并以以将此差为异分
配依据。额/对外的劳务量，重新将差异额分配。 计算中需要确定分配的计划成本和实际成本
特点：受益少的排在前，先将费用分配 出去；受益多的排在后面后分配费用。
优点：按照顺序分配，具有一定的交互 分配功能，分配结果比直接分配法要准确；
缺点：不能逆向分配； 适用对象：有顺序发生费用关系的生产 企业。
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8
顺序分配法排序要求
例：某企业个辅助生产车间费用及交互提供 劳务情况为：
成本会计学第五章
11
（三）交互分配法（一次交互分分配法）
概念：需要根据交互提供劳务量，进行两次交互 分配的方法。
特点： （1）各车间分配费用，需要考虑交互提 供劳务量之间的分配； （2）分配的劳务量是全部劳务量。
具体步骤： 第一种：先计算交互劳务费用，然后以原费
用加上分入的费用，减去分出的费用，再在对外 劳务量中分配；
2020/6/25
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三、辅助生产费用分配的核算 分配方法有：
① 直接分配法 ② 顺序分配法 ③ 交互分配法 ④ 代数分配法 ⑤ 计划成本分配法
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（一）直接分配法
概念：按照对外劳务量分配辅助生产费用的方法。 特点： （1）各车间的辅助生产成本为本车