1~辅助生产费用

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《辅助生产费用》课件

《辅助生产费用》课件

案例三:某企业辅助生产费用的优化与改进
总结词
该案例探讨了某企业如何对辅助生产费用进 行优化和改进,通过改进工艺、提高效率等 方式降低成本。
详细描述
该企业针对辅助生产过程中存在的问题和瓶 颈,采取了一系列优化措施。例如,改进工 艺流程、提高设备利用率、降低能耗等。同 时,还加强了与供应商和客户的合作与沟通 ,实现了资源共享和互利共赢。通过这些措 施的实施,有效降低了辅助生产费用,提高
分配方法
采用直接分配法、交互分配法、代数分配法等方法,将辅助生产费用 分配给受益部门和产品,确保费用的准确性和公正性。
实践应用二:企业如何提高辅助生产效率
优化生产流程
通过改进生产工艺、简化生产流程、提高设备利 用率等方式,提高辅助生产效率。
引入先进技术
采用自动化、智能化设备和技术,提高生产线的 自动化水平,减少人工干预,降低生产成本。
汇总归集结果
将直接费用和分配后的间接费用汇总, 得出各个产品或批次的辅助生产费用。
05
04
分配间接费用
将间接费用按照一定的标准分配到各 个产品或批次上,常用的分配标准有 生产工时、机器工时等。
03 辅助生产费用的分配
直接分配法
总结词
直接将辅助生产费用分配给辅助生产部门以外的受益对象。
详细描述
直接分配法是最简单的方法,它将辅助生产费用直接分配给辅助生产部门以外的受益对象,不考虑辅 助生产部门之间的相互服务关系。这种方法适用于辅助生产部门之间相互服务数量较少的情形。
和管理人员的工资。
间接机械折旧费用
03
指在生产过程中使用的机械设备折旧费用,包括公司机械和外
租机械。
归集的方法与步骤
确定归集对象

初级会计实务-辅助生产费用

初级会计实务-辅助生产费用

初级会计实务-辅助生产费用费用的归集与分配2一、辅助生产费用的归集与分配(一)辅助生产费用的归集1.辅助生产发生的各项费用应记入“辅助生产成本”;2.辅助生产的制造费用应先通过“制造费用”单独归集,然后在转入“辅助生产成本”科目;3.辅助生产车间规模小、制造费用少且辅助生产不对外提供产品和劳务的,可以不通过“制造费用”科目,而直接记入“辅助生产成本”。

(二)费用的分配分配方法表1.直接分配法计算公式:A.直接分配率=直接发生成本/(劳务总量-提供给辅助车间的生产量)B.各受益单位应分配的成本=耗用劳务量*直接分配率小贴士:此处的“直接发生成本”一般指待分配辅助生产费用例题讲解1某企业有运输车间和机修车间两个辅助生产车间,本月有关资料如表所示,根据所给资料编辑辅助生产费用分配表解答:a.运输车间的直接分配率=18900/(4450-450)=2.225基本生产车间应分配的运输车间的费用=1600*2.225=3560元行政管理部门应分配的运输车间的费用=2400*2.225=5340元b.机修车间的直接分配率=10500/(3000-500)=4.2基本生产车间应分配的机修车间的费用=1800*4.2=7560元行政管理部门应分配的机修车间的费用=700*4.2=2940元综上,基本生产车间应分配的费用=3560+7560=11120元行政管理部门应分配的费用=5340+2940=8280元会计分录:借:制造费用—基本生产车间 11120管理费用 8280贷:辅助生产成本—运输车间18900—机修车间 10500提示:表1中的第6行第2列的450吨/千米,指的是机修车间耗用了运输车间的劳务量为450,也就是说,这450的量并不是运输车间耗用的,是机修车间耗用的,所以在计算运输车间的直接分配率的时候在用的劳务量4450的基础上减去了450。

这样算出来的才是运输车间的直接分配率。

在计算机修车间的直接分配率时,分析原理同上。

辅助生产费用与制造费用的核算概论课件

辅助生产费用与制造费用的核算概论课件

制造费用的归集与分配
制造费用的归集是指将间接计入费用按照发生的地点和用途进行汇总,以反映企业在生产过程中所发 生的全部费用。
制造费用的分配是指根据一定的标准将归集后的制造费用分配到各个产品或批次上,以计算出产品的实 际成本。
制造费用的归集与分配是成本核算的重要环节,其准确性和合理性直接影响到产品成本的准确性和决策 的科学性。
制造费用则指生产产品直接发生的间接费用,如车间管理人员工资、折旧 费等。
辅助生产费用通常先归集,再根据实际需要分配给各个受益部门,而制造 费用则直接分配给各个产品。
如何合理安排两者的核算
建立健全的原始记录和凭 证管理制度,确保数据准 确可靠。
制定科学合理的分配标准 和方法,确保费用分配的 公平合理。
这些费用通常不是直接用于生产产品, 而是为生产产品的过程提供必要的支持。
辅助生产费用的特点
辅助生产费用通常不是直接计入某一 产品成本,而是先归集,再按照一定 的分配标准分配计入产品成本。
辅助生产费用的发生与产品生产无直 接的数量关系,其归集和分配具有一 定的复杂性。
辅助生产费用的分类
直接辅助生产费用
VS
直接计入费用的特点是费用发生时即 可确定其归属对象,不需要进行额外 的归集和分配。
间接计入费用
间接计入费用是指与特定产品或生产批次不直接相关的费用,如设备维护费、厂房租金等。这些费用 通常需要在多个产品或批次之间进行分配。
间接计入费用的特点是费用发生时无法直接确定其归属对象,需要先进行归集,再根据一定的标准进 行分配。
05
辅助生产费用与制
造费用的关系
两者之间的联系
01
辅助生产费用和制造费用都是生产过程中的间接费用。
02

辅助生产费用的归集和分配课件

辅助生产费用的归集和分配课件
根据标准成本进行归集,有利于进 行成本分析和控制。
注意事项
确保归集的完整性,不遗漏任何与 生产相关的费用;同时,要关注费 用的合理性和合规性,防止虚假归 集和违规操作。
PART 03
辅助生产费用的分配
直接分配法
总结词
直接将辅助生产费用分配给辅助生产以外的各受益单位,不考虑辅助生产内部 相互提供的劳务或产品情况。
采用自动化工具
利用自动化工具进行数据采集和处理,减少人为错误。
培训员工
提高员工对数据准确性的认识,定期进行数据录入和审核的培训。
优化分配方法
定期评估分配方法
定期对现有的分配方法进行评估, 根据实际情况进行调整。
引入数学模型
利用数学模型进行辅助生产费用 的分配,提高分配的合理性和准
确性。
考虑生产过程特点
详细描述
直接分配法是最简单的方法,适用于辅助生产内部相互提供产品或劳务不多, 不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况。
顺序分配法
总结词
按照各辅助生产车间受益的多少顺序,将辅助生产费用分配 给各受益单位,受益少的先分配,受益多的后分配。
详细描述
顺序分配法也称为梯形分配法,是按照辅助生产车间受益多 少的顺序分配费用,受益少的先分配,受益多的后分配,先 分配的辅助生产车间为后分配的辅助生产车间提供产品或劳务。
PART 04
辅助生产费用归集和分配 的案例分析
案例一
总结词
合理归集、按需分配
详细描述
该制造企业根据生产流程和产品特点,将各项辅助生产费用进行合理归集,按照 生产部门的需求进行分配。通过建立完善的费用归集和分配制度,有效控制了成 本,提高了生产效率。
案例二

成本会计第六章辅助生产费用的

成本会计第六章辅助生产费用的

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交互分配法
总结词
先在各个辅助生产车间之间进行交互分 配,然后再将费用分配给辅助生产以外 的各受益单位。
VS
详细描述
这种方法能够提高分配的准确性,但计算 过程较为复杂,且容易产生循环交互。
代数分配法
总结词
通过建立代数方程式来分配辅助生产费用。
详细描述
这种方法能够得出准确的分配结果,但需要借助计算机进行计算,且对数学要求较高。
04
辅助生产费用的核算与分析
辅助生产费用的核算
直接分配法
交互分配法
将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外 的各受益单位,不考虑辅助生产内部相互 提供的劳务或产品情况。
先在辅助生产内部交互分配费用,再将交 互分配后的实际费用在辅助生产以外的各 受益单位之间进行分配。
代数分配法
计划成本分配法
通过建立多个方程式进行计算,得出各辅 助生产车间和部门的成本费用。
支持产品定价策略
了解辅助生产费用的构成和水平, 有助于企业制定合理的产品定价 策略,确保产品价格的竞争力。
辅助生产费用的历史与发展
早期阶段
在工业革命时期,辅助生产费用开始受到关注,但当时的 费用核算较为简单。
01
20世纪发展
随着企业规模扩大和生产过程复杂化, 辅助生产费用的核算和管理逐渐受到重 视。
成本会计第六章辅助生产费 用的
目录
• 辅助生产费用概述 • 辅助生产费用的归集与分配 • 辅助生产费用的管理与控制 • 辅助生产费用的核算与分析 • 辅助生产费用案例研究
01
辅助生产费用概述
定义与特点
定义
辅助生产费用是指在企业生产过程中, 为辅助产品或服务生产而发生的费用, 如动力、维修、运输等。

辅助生产费用ppt课件

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• 谁受益谁承担 • 方法简便合理
.
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二、辅助生产费用的分配
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直接分配法
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顺序分配法



交互分配法

计划成本分配法
代数分配法
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第五章 辅助生产费的核算
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学习目的与要求
• 本章旨在介绍辅助生产费归集与分配的 核算。要求学生掌握辅助生产费归集的方 法,熟悉辅助生产费的内容、了解辅助生 产费分配的程序与原则,熟练掌握辅助生 产费分配的各种方法及其相应的账务处理。
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辅助生产的特点主要包括以下几点:
Tan1ke、rtan辅ker D助esign生产主要对企业内部提供产品或劳务,一般很少对 外提供服务;
2、辅助生产车间本期发生的费用应由受益的车间和部门根 据接受劳务或产品的数量多少负担,即"谁受益谁承担"
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辅助生产成本分配的方法
(直接分配法)
• 特点:各种辅助生产成本只向基本生产车
间、行政部门分配一次。
• 优点:计算手续简单
• 缺点:结果不够准确
• 适用范围:辅助生产车间之间相互提供产
品或劳务较少。
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辅助生产费用名词解释

辅助生产费用名词解释

辅助生产费用名词解释
辅助生产费用是指在生产过程中为了保证正常运行而发生的各项费用,这些费用并不直接参与产品的制造,但是对于产品的生产和销售起到了重要的辅助作用。

常见的辅助生产费用包括:
•管理费用:包括人力资源管理费用、财务管理费用等。

•设备维护费用:用于设备的定期维护和维修。

•能源费用:包括电力、燃料等能源的消耗费用。

•物料管理费用:包括物料采购、运输、仓储等费用。

•办公费用:包括办公用品的购置、租金等费用。

•市场推广费用:用于产品的宣传和推广。

辅助生产费用是企业日常运营中必不可少的一部分,合理控制和管理这些费用,对于企业的发展具有重要意义。

辅助生产费用

辅助生产费用

辅助生产费用第一节辅助生产概述工业企业的生产车间分两部份:大体生产车间和辅助生产车间。

大体生产车间制造的产品,提供的劳务要紧对外销售。

本章介绍的发生辅助生产费用的辅助生产车间所提供的产品和劳务,尽管有时也会对外销售,但不是辅助生产车间的要紧任务,它的要紧任务是为企业内部效劳,为企业大体生产车间,其他辅助生产车间,行政治理部门和其他部门提供产品和劳务。

辅助生产车间生产的产品,如:模具、工具、修理用备件、自制材料等;提供的劳务,如:供电、供水、供汽、供风、运输等;辅助生产产品和劳务所花费的各类生产费用之和,组成了这些产品和劳务的本钱,而这些产品、劳务绝大部份被企业内部有关部门所消耗、领用。

因此,关于耗用这些产品和劳务的大体车间、经营治理等部门来讲,这些产品和劳务的本钱又是一种费用,即辅助生产费用。

辅助生产费用中的被大体车间消耗的部份,就组成了大体生产产品本钱的一部份;被行政治理部门、销售机构等其他部门消耗的部份,那么组成了治理费用、销售费用等的一部份。

因此,辅助生产产品和劳务本钱的高低,直接阻碍到企业产品本钱和经营治理费用的高低。

而且,只有在辅助生产产品和劳务本钱确信以后,才能正确计算大体生产的产品本钱和经营治理费用。

因此,正确计算辅助生产产品或劳务的本钱,并按受益情形分派到各大体车间及其他部门,关于节约费用、降低本钱,正确计算企业产品本钱,正确计算企业经营治理费用和利润,都有着重要的意义。

第二节辅助生产费用的归集一、辅助生产费用归集的程序要正确计算产品本钱,正确、及时地归集辅助车间发生的各项费用是关键之一。

而辅助生产费用归集的程序有两种,其区别在于辅助车间是不是设置“制造费用——辅助生产车间”明细帐。

1.辅助车间设置“制造费用——辅助生产车间”明细帐这种情形下,辅助生产的制造费用与大体生产的制造费用一样,先通过“制造费用——辅助生产车间”帐户进行单独核算,该帐户借方归集辅助生产车间发生的,未专设本钱项目的各项费用,贷方直接转入或分派转入“辅助生产本钱”帐户及所属明细帐的借方,期末该帐户无余额。

辅助生产费用的归集与分配课件

辅助生产费用的归集与分配课件

05
辅助生产费用归集与分配 的优化建议
提高归集的准确性
规范原始记录
确保所有与辅助生产相关 的活动都有准确的记录, 包括直接和间接成本。
定期审计
定期对辅助生产费用归集 的数据进行审计,以确保 数据的准确性和完整性。
培训员工
提高员工对辅助生产费用 归集的意识和技能,确保 他们能够准确记录和分类 相关成本。
选择合适的分配方法
了解生产特点
根据生产的特点和需求选择适合 的分配方法,如直接分配法、交
互分配法等。
考虑成本效益
在选择分配方法时,应考虑其成本 效益,选择既能准确分配成本又能 降低核算成本的分配方法。
定期评估和调整
定期评估分配方法的适用性,并根 据实际情况进行调整,以确保其能 反映生产费用的真实情况。
案例二
总结词
强化预算控制,降低成本风险
详细描述
该企业通过强化预算控制,对辅助生产费用进行合理规划和预测, 有效降低成本风险,提高了企业的竞争力。
总结词
注重数据分析,优化资源配置
案例二
详细描述
01
该企业通过对辅助生产费用数据进行深入分析,优化资源配置,
总结词
信息化管理,实时监控
详细描述
该企业采用信息化管理系统,实时监控辅助生产费用的发生情况,确保费用归集 的准确性和及时性,为生产决策提供有力支持。
案例一
总结词
优化流程,减少浪费
详细描述
该企业通过对辅助生产流程进行优化,减少了不必要的浪费,如减少重复作业、提高工具使用效率等, 进一步降低了生产成本。
加强内部控制和管理
建立健全内部控制制度
确保所有与辅助生产费用归集和分配相关的活动都受到适当的监 督和控制。

辅助生产费用的核算知识课件

辅助生产费用的核算知识课件

直接人工费用
其他直接费用
指除直接材料和直接人工以外的其他 直接用于产品生产的费用,如燃料费 、水电费等。
指在生产过程中直接从事产品生产的 工人工资,包括计件工资、计时工资 等。
间接归集的费用
01
02
03
间接材料费用
指在生产过程中间接用于 产品生产的辅助材料费用 ,如维修用备件、包装材 料等。
间接人工费用
特点
辅助生产费用通常不是直接用于 企业的主要产品生产,而是为企 业的基本生产和管理提供支持。
辅助生产费用的重要性
提高生产效率
合理的辅助生产费用核算有助于 提高企业的生产效率,降低生产
成本。
优化资源配置
准确的辅助生产费用核算有助于企 业优化资源配置,提高资源利用效 率。
提升企业竞争力
有效的辅助生产费用核算有助于降 低企业成本,提升企业竞争力。
地反映实际成本。
辅助生产费用报表的分析
要点一
辅助生产费用报表的分析目的
通过对辅助生产费用报表的分析,可以了解企业的生产成 本构成,发现成本控制的关键点,为企业的经营决策提供 依据。
要点二
辅助生产费用报表的分析方法
分析方法包括比率分析、趋势分析和因素分析等。比率分 析可以计算各项费用的占比,趋势分析可以比较不同时期 的费用变化,因素分析则可以找出影响费用的主要因素。
CHAPTER
04
辅助生产费用的核算方法
实际成本法
总结词
实际成本法是最直接、最简单的方法 ,它根据实际发生的费用进行核算, 能够真实反映生产过程中的成本。
详细描述
实际成本法下,辅助生产费用是根据 实际发生的费用进行归集和分配的。 这种方法能够提供最准确、最可靠的 成本信息,适用于生产过程较为稳定 、间接费用不高的企业。

辅助生产费用的核算教材课件

辅助生产费用的核算教材课件
辅助生产费用的核算 教材课件
目录
• 辅助生产费用概述 • 辅助生产费用的归集 • 辅助生产费用的分配 • 辅助生产费用核算的案例分析 • 辅助生产费用核算的注意事项
01 辅助生产费用概述
辅助生产费用的定义
辅助生产费用是指企业中为生产单位 提供辅助性生产活动所发生的费用, 如动力、修理、运输等。
间应负担的辅助生产费用 = 该辅助生产车 间提供的产品或劳务量 * 顺序分配率。
交互分配法
总结词:先在各辅助生产车间之间进行交互分配,然 后再将交互分配后的实际费用按提供的产品或劳务量 分配给各受益对象。
详细描述:交互分配法又称为交互分摊法,先根据各辅 助生产车间相互提供产品或劳务的数量和交互分配率进 行交互分配,再将交互分配后的实际费用按提供的产品 或劳务量和直接分配率进行二次分配。该方法适用于各 辅助生产车间相互提供产品或劳务比较多的情况,计算 公式为:某辅助生产车间应负担的辅助生产费用 = 该 辅助生产车间提供的产品或劳务量 * 交互分配率 + 该 辅助生产车间耗用的产品或劳务量 * 直接分配率。
02 辅助生产费用的归集
直接归集的费用
直接材料费用
指在生产过程中直接用于产品生产,构成产品实体的 原材料、主要材料、外购半成品等。
直接人工费用
指在生产过程中直接从事产品生产人员的工资、奖金 、津贴等。
其他直接费用
包括生产过程中发生的检验费、包装费、运输费等。
间接归集的费用
间接材料费用
指在生产过程中间接用于产品生产,但不构成 产品实体的辅助材料、修理用备件等。
间接人工费用
指在生产过程中间接从事产品生产人员的工资 、奖金、津贴等。
其他间接费用
包括车间管理人员的工资、办公费、差旅费等。

辅助生产费用的核算教学课件

辅助生产费用的核算教学课件

方法2
加强内部控制
03
技巧
04 建立健全的内部控制制度,确
保费用记录的完整性和准确性 。
方法3
提高核算人员素质
05
技巧
06 定期培训核算人员,提高其专
业水平和责任心。
辅助生产费用核算的未来发展趋势
趋势1
信息化技术的应用
发展方向
利用信息技术提高核算效率和准确性 ,实现数据共享和实时监控。
趋势2
精细化管理的推进
某建筑企业在施工现场进行多种辅助生产活动,如混凝土搅拌、钢筋加工等。通过合理 的成本核算方法,将辅助生产费用正确地计入建筑工程成本中,确保项目利润的准确性

06 辅助生产费用核算的实践 应用
实际操作中的常见问题与解决方案
问题1
辅助生产费用核算不准确
解决方案
明确划分辅助生产费用和基本生产费用的界限,建 立清晰的费用分类体系。
04 辅助生产费用的结转
月末结转的步骤
归集辅助生产费用
结转辅助生产成本
将本月发生的辅助生产费用归集到辅 助生产成本明细账中。
将分配后的辅助生产成本从辅助生产 成本明细账转出,结转到基本生产成本明细账或其他相关成本明细账中。
分配辅助生产费用
根据各受益对象所耗用的辅助生产费 用数量,采用适当的分配方法将辅助 生产费用分配到各受益对象中。
按照辅助生产部门耗用的劳务量大小顺序 ,依次分配费用。适用于各辅助生产部门 之间相互提供劳务较少的情况。
对账与调整
对账
核对辅助生产成本明细账与基本生产 成本明细账或其他相关成本明细账的 结转金额是否一致,确保数据准确性 。
调整
如发现数据有误或需要进行账务调整 ,应及时进行调整处理,确保账务处 理正确无误。

辅助生产费用的核算知识课件

辅助生产费用的核算知识课件

04 辅助生产费用的分配
直接分配法
总结词
直接将辅助生产费用分配给辅助生产以外的各受益单位。
详细描述
直接分配法是最简单的方法,它直接将辅助生产费用分配给辅助生产以外的各受益单位,不考虑辅助生产内部相 互提供的劳务或产品。这种方法只适用于辅助生产内部相互提供产品或劳务不多,不进行费用的交互分配对辅助 生产成本和产品成本或劳务成本影响不大的情况。
代数分配法
要点一
总结词
通过建立代数方程式,计算出各受益单位的成本,并据此 进行费用的分配。
要点二
详细描述
代数分配法是一种较为复杂的方法,它通过建立代数方程 式,计算出各受益单位的成本,并据此进行费用的分配。 这种方法能够准确地反映各受益单位之间的相互关系,适 用于辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的数量较多的 情况。使用代数分配法时,需要先确定各辅助生产车间相 互提供劳务或产品的数量和单价,然后建立代数方程式进 行计算。
特点
辅助生产费用通常不是直接用于 企业的主要产品生产,而是为企 业的整个生产过程提供支持和服 务。
辅助生产费用的重要性
影响产品成本
辅助生产费用是企业产品成本的 重要组成部分,对产品成本产生 直接影响。
优化资源配置
合理核算和管理辅助生产费用有 助于企业优化资源配置,提高资 源利用效率。
提高生产效率
有效的辅助生产费用管理可以促 进企业生产效率的提升,从而提 高企业的整体效益。
辅助生产费用的历史与发展
早期阶段
01
在工业革命时期,辅助生产费用开始受到关注,但当时的核算
和管理为简单。
20世纪发展
02
随着企业规模扩大和生产复杂度提高,辅助生产费用的核算和
管理逐渐得到重视。

《辅助生产费用》课件

《辅助生产费用》课件
在归集中,应特别关注材料入库单、领料单等原始凭证的审核,以确保费用归集的准确性。
直接人工费用的归集
直接人工费用是指企业为生产产品或提供劳务而发生的直接从事生产人员 的薪酬费用。
直接人工费用的归集应根据员工的工资单、考勤记录、社保缴纳记录等原 始凭证进行汇总,以确定生产成本中的人工成本。
在归集中,应特别关注工资发放单、个税申报表等原始凭证的审核,以确 保费用归集的准确性。
顺序分配法
总结词
按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用
详细描述
顺序分配法又称梯形分配法,是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用,前一个车间将费用分配给后一个车 间,后一个车间再将前一个车间分配来的费用加上本车间的费用一起再分配给下一个车间,依此类推,直到最后 一个车间。
交互分配法
总结词
先在各辅助生产车间之间进行交互分配,然后再将费用分配给辅助生产以外的各受益单 位
SUMMAR Y
04
辅助生产费用核算的账 务处理
账务处理的原则
真实性原则
账务处理必须以实际发生的经 济业务为依据,如实反映企业
的财务状况和经营成果。
及时性原则
账务处理应当及时进行,不得 提前或延后。
规范性原则
账务处理应按照规定的会计科 目、记账方法、凭证编制等规 范进行,确保账务处理的准确 性和一致性。
ANALYSIS
SUMMAR Y
01
辅助生产费用概述
定义与特点
定义
辅助生产费用是指企业中为生产车间 提供辅助产品或劳务所发生的生产费 用。
特点
辅助生产费用通常不是企业最终产品 的组成部分,而是为企业内部其他部 门提供支持和服务。辅助生产费用的作用来自降低生产成本01

辅助生产费用的核算技巧课件

辅助生产费用的核算技巧课件

标准化数据管理
建立标准化的数据管理体系,对 数据进行统一存储、备份和安全 管理,确保数据的安全性和完整 性。
THANKS
03
辅助生产费用归集与分配
辅助生产费用归集
直接归集
直接记录辅助生产部门发生的费用,如原材料、人工成本等。
间接归集
将间接费用按一定标准分配到辅助生产部门,如管理费用、销售费用等。
辅助生产费用分配原则
谁受益谁承担
根据辅助生产部门所提供的产品或劳务,确定其受益对象,并由受益对象承担相应的费 用。
公平合理
辅助生产费用的核算技巧课件
$number {01}
目录
• 辅助生产费用概述 • 辅助生产费用核算方法 • 辅助生产费用归集与分配 • 辅助生产费用核算案例分析 • 辅助生产费用核算技巧与建议 • 未来辅助生产费用核算发展趋势
01
辅助生产费用概述
定义与分类
定义
辅助生产费用是指企业中为生产车间 提供辅助性生产的其他生产部门所发 生的费用。
04
辅助生产费用核算案例分析
案例一:直接分配法应用
总结词
直接分配法是最简单的方法,适用于辅 助生产车间相互提供劳务不多的情况。
VS
详细描述
直接分配法将辅助生产费用直接分配给辅 助生产车间以外的受益单位,不考虑辅助 生产车间之间相互提供劳务的情况。计算 公式为:待分配的辅助生产费用总额 / ( 其他车间总受益量 - 本车间受益量) * 本 车间总受益量。
案例二:交互分配法应用
总结词
交互分配法考虑了辅助生产车间之间相互提 供劳务的情况,使费用分配更准确。
详细描述
交互分配法首先在辅助生产车间之间进行交 互分配,然后再将费用分配给辅助生产车间 以外的受益单位。计算公式为:交互分配前 待分配的辅助生产费用 + 本车间提供的劳 务量 * 其他车间分配前的费用 / 其他车间的 劳务总量 - 本车间耗用的劳务量 * 其他车间 分配前的费用 / 其他车间的劳务总量。

辅助生产费用

辅助生产费用

1~辅助生产费用(总1页)
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1、洪发工厂有供水和供电两个辅助生产车间,辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。

本月发生辅助生产费用、提供劳务量及计划单位成本如下表(各受益部门的水电均为一般耗用)。

要求:分别采用直接分配法、顺序分配法、交互分配法和按计划成本分配法分配辅助生产费用,并根据分配结果写有关分配的会计分录(分配率精确到小数点四位)。

2。

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劳务耗用量
供电车间
2000
供水车间
10000
基本生产车间
28000
5000管理部门12001000要求:分别采用直接分配法、顺序分配法、交互分配法和按计划成本分配法分配辅助生产费用,并根据分配结果写有关分配的会计分录(分配率精确到小数点四位)。
1、洪发工厂有供水和供电两个辅助生产车间,辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。本月发生辅助生产费用、提供劳务量及计划单位成本如下表(各受益部门的水电均为一般耗用)。
项目
供电车间
供水车间
待分配费用
12000
1840
劳务供应量
50000(度)
8000(吨)
计划单位成本
0.30(元)
0.5(元)
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