企业成长影响因素解读
创业企业成长的影响因素分析
创业企业成长的影响因素分析创业企业的成长受到多种因素的影响，下面是影响创业企业成长的一些重要因素。
1. 市场需求：创业企业的成长首先取决于市场需求。
如果创业企业所经营的市场需求强劲，产品或服务具有吸引力和竞争力，那么企业的成长速度就会更快。
2. 竞争环境：竞争环境也会对创业企业的成长产生影响。
如果创业企业所处的市场竞争激烈，竞争对手众多，并且这些竞争对手的实力强大，那么创业企业就会面临更大的挑战和压力，成长可能会受到限制。
3. 技术创新能力：技术创新是创业企业成长的重要驱动力。
如果创业企业能够持续进行技术创新，不断推出具有竞争优势的产品或服务，那么企业的成长就会更快。
4. 资金支持：创业企业需要大量的资金来支持企业的运营和发展，资金的充足与否将对企业的成长产生决定性影响。
如果创业企业能够获得足够的资金支持，就能够投入更多的资源来推动企业的成长。
5. 管理团队能力：创业企业的成长还受到管理团队能力的影响。
如果企业的管理团队具有丰富的经验和卓越的能力，能够科学有效地运作企业，那么企业的成长就会更快。
6. 政策环境：政策环境对创业企业的成长也有重要影响。
如果政策环境对创业企业友好，提供了良好的创业环境和政策扶持，那么企业的成长将会受到积极影响。
7. 品牌影响力：品牌影响力也是影响创业企业成长的重要因素。
如果创业企业能够建立起良好的品牌形象，树立起良好的口碑和信誉，那么企业的成长将会更有优势。
8. 人才队伍：创业企业需要拥有一支优秀的人才队伍来支持企业的成长。
如果企业能够吸引和留住高素质的员工，并且能够激发员工的创新潜力和积极性，那么企业的成长就会更快。
9. 合作伙伴：创业企业可以通过与合作伙伴的合作来实现共赢和共同成长。
如果创业企业能够与具有资源、技术或市场渠道优势的合作伙伴进行合作，那么企业的成长将会更加协同。
创业企业成长的影响因素是多方面的，包括市场需求、竞争环境、技术创新能力、资金支持、管理团队能力、政策环境、品牌影响力、人才队伍和合作伙伴等。
企业战略中小企业国际化成长路径及其影响因素
企业战略中小企业国际化成长路径及其影响因素一、小企业国际化的成长路径小企业国际化是指小型企业以跨国经营为目标，通过跨境合作、投资、贸易等方式进入国际市场，开展跨国经营活动。
小企业国际化的成长路径主要包括以下几个阶段：1.初始阶段：小企业在本国市场稳定运营后，开始寻求国际化发展机会。
通常是通过参加国际展会、招商洽谈等方式了解外部市场需求，探索潜在合作伙伴和客户。
2.出口阶段：小企业开始进行产品出口，通过贸易公司或代理商在海外市场进行销售。
这一阶段主要是建立起产品在国际市场的知名度和信誉。
3.直接投资阶段：小企业开始在海外建立销售网点或生产基地，降低跨国经营风险。
通常是选择与当地企业合作或建立全资子公司，扩大海外市场份额。
4.多元化发展阶段：小企业在跨国经营中逐渐拓展业务范围，开展多元化经营，涉足其他行业或领域。
这一阶段需要小企业具备较强的资源整合能力和战略规划能力。
5.全球化阶段：小企业逐渐成长为跨国企业，在全球范围内开展业务，拥有稳定的国际市场份额和强大的品牌影响力。
企业全球化需要不断优化管理体系、加强国际合作和扩大国际渠道。
二、影响小企业国际化的因素1.企业资源：包括资金、技术、人力资源等。
小企业往往面临资源有限的困境，需要通过资源整合和合作伙伴关系提升国际化能力。
2.企业文化：企业文化对国际化战略的实施有重要影响。
小企业需要建立开放、创新和国际化的企业文化，以推动国际化发展。
3.市场环境：国际市场竞争激烈，小企业需要了解当地市场规则和法律法规，合理规避风险并寻求发展机会。
4.政策支持：政府对小企业提供国际化的政策支持，包括关税减免、财税优惠等，可以帮助小企业扩大国际市场份额。
5.技术创新：技术创新是小企业实现国际化的重要手段。
通过不断提升技术含量，提高产品品质和品牌知名度，增强企业在国际市场的竞争力。
6.全球化趋势：随着全球化进程的加速推进，小企业面临更多的国际化机遇和挑战，需要不断调整战略，提升竞争力。
企业成长影响因素
间的协调作用。Gh osh , S（2009）使 素，例 如举债 经营和初 始财政规 模， 对企业产生负面影响 ；在控制了流动
用印度国有企业在 1987 年至 2006 年 影 响新型 企业的 成长率。O'Brien, J 性约束后，小型企业成长更快 ；越强
间的数据，检验了生产力，所有权和 和 David , P（2010）解 释 债务 能力 的流动性约束，对企业成长有更多的
主要源于被动学习，而更高层次的主 论 文实 证 分析 了日 本企 业的 大 量样
动学习则显得放慢企业的成长，虽然 本，确定债务的类型对企业成长和企
这些影响的幅度相对小。
业成长的绩效结果都有影响。
Freel, MS; Robson, PJ A（2004）
Ah m ed , S 和 C ozza ri n , BP
理论·前沿 Theory Frontier
企业成长影响因素
■ 文/ 夏建华
内容摘要 本文从四方面对企业成长影响因素的 国外研究进展进行全面回顾，分析国 外 企业 成长 影 响因 素研 究存 在 的缺 陷，最后提出了未来企业成长的研究 思路。 关键词 企业成长 知识 财务 企业家 社会网络 企业规模
企业水平差异，数据表明企业的成长 性规则，出借人做出判断和承诺放弃。
一、知识、创新、研发与企业成长 期内对于制造业企业，在产品创新和 盟的资金来源对于本文采样的生物技
T s en g , C H ; T a n s u h a j , P ; 规 模或生产 率增长之间 负相关关 系。 术 公 司而 言并 无 重要 贡 献。 传统 的
Hallagan, W, et al（2007） 提 出 了 Y an g , C H; Hu a n g, CH （2 00 5） 资本对企业成长的速度很重要，银行
创业企业成长的影响因素分析
创业企业成长的影响因素分析
创业企业的成长是一个复杂的过程，受到多种因素的影响。
以下是几个主要的影响因素：
1. 市场因素：市场需求和竞争环境对创业企业的成长起着至关重要的作用。
如果创业企业的产品或服务能够满足市场需求，并且在竞争激烈的环境中脱颖而出，那么它的成长就会受到良好的促进。
2. 资金因素：创业企业需要充足的资金来支撑它的发展。
资金的来源可以是自有资金、借贷、投资人等。
充足的资金可以使得创业企业拥有更多的资源和机会来扩展业务，提升竞争力。
3. 团队因素：创业企业需要一个强大的创业团队来共同推进企业的发展。
团队成员的专业能力、沟通协作能力、创新能力和团队文化等方面都会影响到企业的成长。
4. 技术因素：技术是创业企业的核心竞争力之一。
如果创业企业拥有领先的技术和创新能力，那么它就能够在市场上获得更大的优势，推动企业的成长。
5. 管理因素：创业企业需要一套有效的管理和运营体系来支持其发展。
合理的管理模式和规范的运营流程可以提高企业的效率和生产力，并为企业提供稳定的增长基础。
6. 政策因素：政策环境对创业企业的发展也有影响。
政策的支持或限制会对企业的生存和成长产生重大的影响，因此，政府需要采取措施来优化政策环境，为创业企业提供更好的发展空间。
总之，创业企业的成长是一个复杂的过程，不同的影响因素会相互作用并产生不同的结果。
创业企业需要从各个方面做好准备，才能在激烈的市场竞争中不断壮大。
恰当认识企业成长的本质及其影响因素
理 学 中 常讲 到 ．企业 要 使 自己 的核心 能力 具 有 动态
性 。因为环境 是 变化 的 ．企业 只有培 育 了能 够适应 环 境 变化 的 ” 态核心 能 力” 才 可能在 竞争 中生存与 发 动 ， 展 。动态核心 能 力通 常包括环 境感知 和辨识 能力 、适
害的 。说 它有害 ，是 因为企业 成长是 企业 由幼稚 走向
部 价值 链 结构 、以及 为客 户创 造 价值 的效 果 与效 率 。
二是企 业外部 各种正 式组 织与非 正式组 织 、制度化 组
织 与非 制度化 组织 、 有形 与 无形 ” 节点 ”的有机连 接 ，
往 往非 正式 、非制度化 、无形 、特 别是 社会 资本 节
逐步 形成 并优 化 ，凭借 合理 的商业 模式 与竞 争 了。企 业没 有核心能 力
不 行 ．但 这种能 力如果 过于 刚性 （ 之 为核 心 刚性 ） 称 ． 它又可能 抑制企 业适应 新 的环 境 变化 。所 以 ，现在 管
二 、企业成长的本质究竟是什么？
长 期 以来 ，不少人 将企业 成长简 单地理 解 为就 是 ” 大 、做 强” 做 。这种认识 是十 分错误 的 ．也 是十分 有
的部份地 替代 。之所 以要 以企 业部 分地代 替市场 是 因为有 的商业交易在企 业 内部进 行成本 小些 ，有 的商
业交 易在市场 中进行成 本小些 。因此 当某些商 业交 易在企 业 内部 进 行成 本 小些 时 就 需要 建 立一 家 企 业 ．用企 业 内部 的管 理 交 易代 替企 业外 部 的市 场 交 易 ．这才 能有较 高的 收益与效 率 。 企 业并不像 一些人 常规认识 的那么 简单 ，因为它
段 性结果 。没有过 程 ，哪有结 果 ７说 它有害 ，是 因为
制约企业发展的影响因素
制约企业发展的影响因素企业作为经济活动的主体，其发展与国家的经济发展息息相关。
但是，在实际发展中，企业常常会遭遇一系列的制约因素，阻碍其成长和壮大。
制约企业发展的影响因素既有外部因素，也有内部因素，下面我们就来分析一下。
一、外部因素1. 法律法规作为一个经济活动主体，企业需要在遵守相关法律法规的前提下进行经营。
但是，当前我国法律法规不够完善，涉及企业发展的政策不少存在漏洞，给企业合法经营带来很大压力。
2. 宏观经济环境宏观经济环境是企业发展的外在环境，其中包括财政政策、货币政策、外汇政策等等。
经济形势波动，在某种程度上会影响企业的发展规划、产品销售、成本控制等方面，因此，企业必须学会应对宏观经济环境变化。
3. 市场竞争市场竞争是企业发展的关键因素之一。
市场上的竞争关系决定了企业的生死存亡，好的市场竞争能够刺激企业的发展，而不好的市场竞争则会加剧企业的危机。
4. 技术水平技术创新是企业发展的不二选择。
对于企业而言，不追求技术创新就意味着被淘汰被质疑。
但是，技术水平的提升需要大量投入和高级技术人才的支持，若企业资金短缺或人才流失，技术水平提升难度依然较大。
二、内部因素1. 企业自身管理问题企业自身管理问题是制约企业发展的关键因素之一，不良的管理会导致各个环节不协调，造成很多浪费和成本的增加。
2. 资金状况资金状况对企业的发展至关重要。
在企业成长初期，资金可能成为最大的障碍。
而企业发展一旦步入正轨，资金状况就会直接影响企业发展的速度和规模。
3. 人才问题人才是企业发展的重要基础。
如果企业没有合适的人才，就会导致生产和管理的困难。
人才短缺会导致企业发展受阻，长期会影响企业的竞争力和盈利能力。
4. 产品质量在市场上，良好的产品质量对企业发展至关重要，有良好质量的产品才能树立企业形象，增加市场份额。
反之，劣质产品会导致用户损失，长期会影响企业的发展。
总之，制约企业发展的影响因素很多，既有外部因素，也有内部因素。
科技型中小企业成长影响因素分析
婚礼主持|新娘：婚礼时莫忘头发护理婚礼主持|新娘婚礼时莫忘头发护理计划1标致出色的万人焦点到底待嫁的美娇娘们该怎么做头发保养，才能成为标致出色的万人焦点呢？如果已经计划结婚，最好在婚礼的前三个月，就开始做整体的头发保养。
例如，平常应该养成每周以护发霜做持续性头发保养的习惯，在家里洗完头发后，用含有维他命5、维他命和核仁油的深层护发霜，厚厚的在发上涂上一层，先别急着用水冲掉，借助洗澡时的热蒸气将养分渗透到发丝内层，数分钟后再以清水洗净，就可以使头发恢复活力和健康，保持最佳状态。
如果你生活太忙碌的话，也可以用含有护发热油的洗发乳洗头，不但能彻底洗净头发，同时也顺便修护了头发的深层组织。
在发型的选择上，准新娘们在婚礼前一个月就应和美发设计师讨论，根据自己的脸型及个性决定，免得婚礼当天发型显得僵硬不自然，成为婚礼的最大遗憾。
做个有弹性的新娘，才是最完美的选择，让秀发有点儿卷，不但浪漫动人也方便吹整。
不过，千万记住，烫发前就要持续先做护发的工作，这样，烫发时药水才不会直接侵蚀头发的毛鳞片，保护头发的健康。
计划2不要太长也不要太短至于长度呢？最好在肩膀以下一点点，不要太长，也不要太短。
因为一般新娘子似乎都要梳盘前头才显得出高贵典雅，如果头发太长，挽起来做花太复杂，作盘头也不方便，放下来又觉得没精神，所以，说来说去，还是肩膀下一点最标准。
当然，要选择一个合适的发型并不容易，不妨以自己的颈部长度，额头宽窄及五官做为选择发型的参考依据。
如果您拥有线条优美而且长短适中的玉颈，那么，恭喜您，梳个高髻绝对能让您成为婚礼上最出色的漂亮宝贝。
梳发髻也有一个小小的秘诀，就是发髻越高，感觉越年轻，发髻越低，越显成熟，个中巧妙，您不妨试着把握。
想拥有华美亮丽的新娘发型。
吹风整型工具的运用，如发卷、发夹、胶水，都是不可少的。
企业成长的五个阶段的关键因素与成功因素分析
企业成长的五个阶段的关键因素与成功因素分析——企业成长不同阶段以及信息一体化管理实践探讨引言现代企业在经济社会发展中具有十分重要的地位和作用。
在当今商品经济社会，以盈利为终极目的的企业，已渐成为社会活动的主体与主角，传统的“士农工商”提法，已失却意义；现代企业在当今的经济、政治、民生等众多方面，体现着越来越重要的角色。
当前，我国扩大内需、促进经济平稳较快发展的一揽子计划已初见成效，经济运行出现积极变化，有利条件和积极因素增多，总体形势企稳向好，但经济回升的基础还不够稳固，不确定性因素较多，特别是国际经济走势还不明朗，外部需求下降，贸易保护主义加剧，国际金融领域还存在潜在风险，我国经济发展的外部环境仍然十分严峻。
在当前经济形势下，如何更好的促进中小企业持续健康发展，对保增长、保就业、保民生、保稳定具有重要意义。
我国的中小企业中95％以上属于非公有制经济。
改革开放以来，对非公有制经济地位和作用的认识逐步深化，全社会对非公有制经济的健康发展逐步形成共识，各级政府采取了强有力的措施，鼓励、支持、引导中小企业健康快速发展。
截至去年年末，各级工商部门注册的中小企业970万户，其中私营企业657万户，外资企业43万户，国有集体股份制企业270万户。
另有个体工商户2900万户。
广大中小企业创造的GDP占全国的60％，提供的税收占50％，外贸出口占68％，发明专利占66％，提供了75％以上的城镇就业岗位。
中小企业在推动经济发展、扩大社会就业、改善民生、维护社会稳定、推动技术创新等方面发挥着举足轻重的作用。
中小企业在经济发达的欧美也同样具有十分重要的地位和作用。
例如，美国有总数超过2290万户的中小企业，占美国企业总数的99.7％。
创造的就业机会占全美的90％，而且在每年新增的就业岗位中，75％以上来自于中小企业。
美国有一半以上的税收来自于中小企业，一半以上的创新发明来自于中小企业。
美国小企业管理署是美国联邦政府为了扶持中小企业而专门设立的机构，编制有2000人，在金融、财政、人才培育、拓展市场、创造公平的竞争环境等方面，为中小企业提供全方位的服务。
影响企业成长的三个支撑因素
影响企业成长的三个支撑因素在不断发展的商业世界，每个企业都希望能够在行业中获得成功并保持可持续发展。
然而，要实现这一目标并不容易，因为影响企业成长的因素并不是单一的，它们之间相互关联和影响。
本文将探讨影响企业成长的三个支撑因素：人才、技术和市场。
人才企业内部的人才是企业成长的重要驱动力。
首先，企业需要很好地管理和培养自己的人才，这样才能优先满足业务需求和未来发展的需要。
当企业在人才方面进行合理招聘和训练时，企业可以更好地满足业务需求和形成企业文化，员工也可以在这个过程中发展和提高自己的职业能力。
其次，企业需要吸引和保留优秀人才。
现代职场竞争激烈，吸引和保留优秀人才变得十分困难。
优秀人才可以提供更高水平的工作绩效、更创新的想法和更高的热情以及良好的团队协作能力和领导力。
如果企业能够吸引到或留住优秀人才，企业也能够取得更好的业绩和创造更高的品牌价值。
总之，企业内部的人才是企业成长的基础和驱动力。
在聘用、管理和培养人才方面，企业需要做出最优化的决策，仔细规划和精心设计培养计划，以避免人才浪费和人员流失等情况的出现。
技术科技的日益发展，使得企业在数据处理和业务管理方面可以更加有效地运营。
企业需要时刻跟上技术变革的步伐，在技术方面进行不断的创新和升级。
这样可以提高生产效率、降低成本、提高产品质量、并提高客户体验等方面的表现，进而提高企业竞争力和业绩。
企业对技术的挑战主要来自技术方面和人才方面。
在技术方面，企业需要根据市场需求和方向，选择最适合的技术，结合市场经验和成功案例进行评估和选择。
在人才方面，企业需要招募第一流的技术人才，在培训和管理方面一步一步提高其技术水平和专业技能。
要保持健康的技术状态，企业需要根据实际情况适时进行技术投资，从而促进技术的升级和创新流程。
市场市场是企业成长的最基础也是最重要的支撑力量。
企业必须了解市场的状况、消费者需要和趋势。
只有真正把握市场方向，才能连同产品策略一起提高企业成功率，创造高质量的产品和服务。
企业成长理论分析
企业成长理论分析成长这一概念的英文是Growth，中文可译为生长、发育、发展、成长、增长、增加、增大等。
成长起源于生物，一般是指生物体从无到有、从小到大发展的机制和过程。
对企业成长的定义并没有一个统一的说法。
古典经济学认为，作为一种分工组织的企业，为了获取规模经济与分工的程度正相关，分工的加深不仅使得单个企业规模增大，也会随着分工的自我繁殖，使新企业不断形成，因此企业成长包含单个企业规模的扩大和企业数量增多双重含义。
新古典经济学认为，企业成长就是企业调整产量达到最优规模水平的过程，或者说是从非最优规模走向最优规模的过程，而且这个过程是在利润最大化目标既定、所有约束条件已知的情况下，根据最优新制度经济学认为，企业成长通常表现为企业功能的扩展，即企业把一些以前通过市场进行的交易活动纳入企业内部进行，这意味着的动因在于节约市场交易费用。
彭罗斯认为，企业是一个知识集合体，企业成长体现为单个企业的内生成长，是由企业能力特别是企业管理能力和企业创新能力所决定的用于拓展生产机会能量的增强，企业拥有的资源状况是决定企业能力的基础，而组织学习和知识积累会提高企业的资源积累率。
其它有关企业成长的定义，还有：如果把企业看作一个系统，则企业成长表现为一种系统演化中的进化，表现为一种系统要素、系统制。
按照系统论的观点，企业成长是指企业作为社会经济大系统中的子系统，通过对开发利用内外部资源与外部环境相互作用，实现企业的特定的动态的目标从而获得自身的发展和不断壮大的生命更新过程；企业是一个由多种具有不同特性的经营资源构成的集合体，企业成长不仅是这些经营资源的蓄积、扩张过程，而且是其结构调整和特性革新的过程。
企业的成长是通过企业内部系统功能从不成熟走向成熟来实现的，企业的系统功能体现为各种价值活动，以及这些价值活加工和改造从而组成企业的各种产出。
现代企业成长是指现代企业在利润性和社会性相统一基础上的多目标结构引导下，为了生存和发展，与企业的经营结构、组织结构、空间结构和技术结构等结构发展变化相适应的企业规模增长的机制和行为。
企业成长的内部因素与外部环境的影响分析
企业成长的内部因素与外部环境的影响分析企业成长是一个复杂的过程，需要受到内部因素和外部环境的双重影响。
内部因素包括企业的战略规划、组织结构、人力资源、技术创新等；外部环境则包括市场竞争、政府政策、经济周期等。
本文将从这两个方面进行分析，探讨企业成长的关键因素。
一、内部因素对企业成长的影响1. 战略规划企业的战略规划是决定企业发展方向和目标的重要因素。
一个明确的战略规划可以为企业提供指引，帮助企业确定其核心竞争力和市场定位。
同时，战略规划也需要与外部环境相适应，密切关注市场趋势和竞争对手的动态，及时进行调整和优化。
2. 组织结构良好的组织结构是企业高效运作的基础。
一个合理的组织结构能够激发员工的积极性和创造力，提高组织的决策效率和执行力。
此外，随着企业的成长，可能需要不断调整和完善组织结构，以适应不同阶段的发展需求。
3. 人力资源人力资源是企业最重要的资产之一。
拥有优秀的员工和管理团队，能够提升企业的核心竞争力和创新能力。
因此，企业应该注重人才的选拔、培养和留用，建立完善的人力资源管理制度，为员工提供发展机会和培训平台。
4. 技术创新技术创新是推动企业持续发展的关键因素之一。
企业需要不断研发和引进先进的技术，提高产品和服务的质量和竞争力。
同时，企业还需要建立创新的文化氛围，鼓励员工提出新的想法和解决方案，促进技术创新的实施和应用。
二、外部环境对企业成长的影响1. 市场竞争市场竞争是企业成长的外部环境中最直接和重要的因素。
企业需要认清市场竞争的激烈程度和对手的优势劣势，制定相应的市场营销策略，提高产品品质和服务水平，不断寻找差异化竞争的优势，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 政府政策政府政策对企业成长有着重要的影响。
政府的法规和政策能够为企业提供有利的营商环境和发展机会，也可能对企业的经营活动和发展产生一定的限制和约束。
因此，企业需要密切关注政策变化，并积极与政府合作，争取政策支持和资源。
3. 经济周期经济周期是企业成长的外部环境中的另一个重要因素。
企业成长动因概述
企业成长动因概述企业成长是每个企业的终极目标之一。
而要实现企业的长期可持续发展，了解并把握企业成长动因至关重要。
企业成长动因指的是推动企业发展和壮大的各种内部和外部因素。
在本文中，我将为您概述企业成长的动因，包括市场需求、技术创新、管理能力、财务状况和竞争战略等多个方面。
市场需求是企业成长的重要动因之一。
市场需求的变化直接影响着企业的发展。
当市场需求增加时，企业有机会扩大生产规模、增加市场份额并提高利润。
然而，市场需求的不确定性也需要企业具备灵活应对的能力，以适应市场的波动和变化。
技术创新是企业成长的关键因素之一。
在不断变化的商业环境中，技术创新是企业保持竞争优势和实现成长的重要途径。
通过引入新技术、开发新产品和改进业务流程，企业能够提高生产效率、降低成本，并满足消费者不断变化的需求。
管理能力也是推动企业成长的重要因素。
优秀的管理团队能够有效地制定战略方向、规划资源分配，并具备卓越的执行能力。
良好的内部管理可以促使企业高效地运作，推动企业不断成长，实现预期目标。
企业的财务状况也是企业成长的决定性因素之一。
充足的资金和合理的财务结构能够为企业提供发展所需的资源和支持。
企业需要拥有稳定的现金流、健全的资本结构，以及有效的投资和融资策略，以确保持续的成长和发展。
竞争战略也是影响企业成长的重要因素。
在竞争激烈的市场环境中，企业需要制定差异化战略，通过提供独特的产品或服务来脱颖而出。
企业还需要灵活应对竞争对手的挑战，并不断调整战略以适应市场变化。
企业成长动因是多方面的。
了解并把握企业成长动因对于企业的长期发展至关重要。
市场需求、技术创新、管理能力、财务状况和竞争战略是推动企业成长的重要因素。
通过深入研究和分析这些动因，企业可以更好地规划和实施战略，确保持续的成长和成功。
以上提到了市场需求、技术创新、管理能力、财务状况和竞争战略等因素对企业成长的影响。
下面将进一步探讨这些因素，并提出更多的投资和融资策略，以确保企业的持续成长和发展。
企业成长影响因素
企业成长影响因素本文从四方面对企业成长影响因素的国外研究进展进行全面回顾，分析国外企业成长影响因素研究存在的缺陷，最后提出了未来企业成长的研究思路。
一、知识、创新、研发与企业成长Tseng, CH; Tansuhaj, P; Hallagan,W, et al（2007）提出了由两类资源决定因素组成的框架，基于知识和基于属性的资源。
从美国制造业企业的样本中获取的实证表明，基于知识的资源相对于基于属性的资源对企业国际性成长产生了更快的和更持续的影响。
Martinez-Bobillo,A; Fernandez-Temprano,M; Tejerina-Gaite,F, et al（2002）基于全球化背景考察了知识对企业成长的影响，知识产生和转移对于维持持续竞争优势十分重要，全球化市场与企业为鼓励成长而发展技术知识之间的协调作用。
Ghosh,S（2009）使用印度国有企业在1987年至2006年间的数据，检验了生产力，所有权和就业增长之间的关联。
充分考虑不同企业水平差异，数据表明企业的成长主要源于被动学习，而更高层次的主动学习则显得放慢企业的成长，虽然这些影响的幅度相对小。
Freel,MS; Robson, PJA（2004）通过调查苏格兰和英格兰北部1347个受访企业，检验企业创新活动对其成长表现的影响。
研究表明产品创新和就业增长之间的正相关，并且在短期内对于制造业企业，在产品创新和规模或生产率增长之间负相关关系。
Yang, CH; Huang,CH（2005）使用来自台湾电子公司的面板数据，论述了研发、企业规模和成长率之间的关系。
研究表明研发的增长诱导了更高的成长率，并且这种影响在小企业更明显。
二、财务与企业成长Huynh, KP 和Petrunia, RJ（2010）近期的企业动力学理论强调财务变量作为企业成长决定因素的作用。
本论文从财务角度分析了加拿大制造业新型企业的成长，发现财务因素，例如举债经营和初始财政规模，影响新型企业的成长率。
创业企业成长的影响因素分析
创业企业成长的影响因素分析
创业企业成长的影响因素可以分为内在因素和外在因素两大类。
内在因素：
1. 创业者的能力：创业者的能力是创业企业成长成功的重要因素之一。
创业者需要具备良好的执行力、领导力、人际关系处理能力和判断力，才能够有效地掌控企业的方向和发展。
2. 企业资源的配置：企业资源的配置对于企业的发展至关重要。
资源包括人力、财力、技术等，合理配置和利用这些资源可以促进企业创新和发展。
3. 企业文化的建设：企业文化是企业的灵魂，可以影响企业的发展。
良好的企业文化可以激发员工的工作热情和创新意识，从而推动企业的发展。
1. 政策环境：政策环境是影响创业企业成长的最重要因素之一。
政策的支持可以为企业提供优惠政策、创新奖励等，从而推动企业的发展。
2. 行业环境：行业环境对于企业的发展也有着重要影响。
不同行业的市场规模、营销渠道、法规等都不同，企业需要结合行业环境制定相应的发展战略来推动企业的成长。
3. 市场竞争：市场竞争是不可避免的因素。
在存在激烈竞争的市场中，企业需要有独特的产品或服务来区分自己与其他竞争对手的差异，从而获得市场份额。
总之，创业企业的成长离不开创业者的能力、企业资源的配置、企业文化的建设以及政策环境、行业环境和市场竞争等外在因素的影响。
企业需要在外部环境的变化中保持敏感，根据自身情况及时调整策略，实现企业的可持续发展。
国企改革背景下企业成长性影响因素分析
国企改革背景下企业成长性影响因素分析随着国企改革的不断深化，国有企业的发展进入了新的阶段。
如何提升国有企业的成长性，成为了当前国企改革的关键课题。
企业成长性是指企业在发展过程中通过不断壮大和壮实，从而提高企业规模、市场占有率和创造能力等方面的综合表现。
企业的成长性对于其长期发展具有重要意义，同时也是国企改革的重要目标之一。
本文将从国企改革背景下企业成长性的影响因素进行分析，探讨国有企业如何提升自身的成长性。
一、宏观环境的影响宏观环境是企业发展的外部条件，包括经济、政治、社会等多个方面的因素。
国企改革确立了市场经济体制，提高了企业的独立经营性和市场竞争力。
政府出台了一系列支持国企改革的政策，鼓励国有企业积极融入市场，满足市场需求。
这些因素对国企的成长性产生了积极的影响。
宏观经济的稳定和国内外市场的需求也会直接影响企业的成长性。
在市场需求大的情况下，企业有更多的机会扩大规模，提高市场占有率。
二、企业自身因素的影响企业自身因素是影响企业成长性的内在因素，包括企业的管理、战略、创新能力等方面。
在国企改革的背景下，企业要提升成长性需要着重加强自身的管理水平和管理效率。
通过优化组织结构、改进管理流程、完善内部激励机制等方式提升管理水平，使企业更加灵活、高效地运作。
企业需要树立开放的战略思维，积极拓展市场，寻求国际化发展。
创新是企业成长的重要动力，企业要增强自身的技术创新和产品创新能力，不断提高市场竞争力。
三、企业人力资源的影响人力资源是企业发展的核心动力，对于国企改革背景下的企业成长性影响尤为重要。
国企改革后，人才流动和人才选拔机制得到了改善，使得国有企业更加容易吸引和留住人才。
改善员工的培训机制、激励机制也有利于提升员工的工作积极性和创造力，对企业的成长性有积极影响。
国有企业还需要加强企业文化建设，营造积极向上的企业氛围，激发员工的创新意识和团队合作精神。
四、技术和创新的影响技术和创新是企业发展的重要引擎，在国企改革的过程中，技术和创新对于企业成长性具有了更为直接的影响。
营商环境：企业成长的关键因素
营商环境：企业成长的关键因素引言营商环境是指企业在其经营活动中所面临的政策、法律、市场、文化、社会等方面的外部环境。
良好的营商环境能够为企业提供公平竞争的机会，促进企业创新和发展，吸引投资，增加就业，提升国家整体竞争力。
反之，不利的营商环境则可能成为企业发展的障碍，限制企业的创新和扩张，影响国家的经济发展。
本文将从多个角度探讨营商环境对企业成长的影响，并提出相应的优化建议。
图1营商环境：企业成长的关键因素一、政策环境对企业成长的影响稳定的政治环境：政治稳定是企业发展的重要前提，不稳定可能会导致政策的不连续性，影响企业的长期规划。
政策的透明度和可预测性：企业需要能够预测政策的变化，以便做出相应的经营决策。
政策的不透明和不可预测会增加企业的经营风险。
法治环境：健全的法治环境能够保护企业的合法权益，降低企业的法律风险，增强企业的信心。
二、经济环境对企业成长的影响市场需求：市场需求是企业发展的根本动力，企业需要根据市场需求调整产品和服务。
经济周期：经济周期对企业的销售收入、成本控制等产生重要影响，企业需要灵活应对经济波动。
融资环境：融资渠道的畅通与否直接影响企业的资金链安全，尤其是在企业扩张和转型期。
三、社会文化环境对企业成长的影响人才供给：人才是企业最宝贵的资源，社会的人才供给状况直接影响企业的人力资源管理。
消费者行为：消费者的价值观、生活方式等文化特征会影响企业的市场定位和营销策略。
社会责任：企业越来越需要考虑社会责任，这不仅是对社会的贡献，也是提升企业形象的重要途径。
四、技术环境对企业成长的影响技术创新：技术创新是企业获取竞争优势的重要手段，技术进步可以为企业带来新的商业机会。
技术变革：技术变革可能会颠覆传统行业，企业需要不断学习和技术升级以适应变化。
知识产权保护：知识产权的保护力度影响企业的创新动力和研发投入。
五、国际环境对企业成长的影响全球化：全球化为企业提供了更广阔的市场和资源，但也带来了国际竞争压力。
创业企业成长的影响因素分析
创业企业成长的影响因素分析1. 市场需求：市场需求是创业企业成长的关键因素之一。
如果创业企业的产品或服务能够满足市场需求，有竞争力且有稳定的市场需求，那么企业就有机会在竞争中生存并不断壮大。
对市场需求的准确理解和适时调整是创业企业成长的关键。
2. 资金支持：资金是创业企业成长的重要条件。
创业企业在初期往往面临资金不足的困境，需要通过投资或融资来获得资金支持。
资金的充足与否直接影响到企业的扩张和创新能力，能否实现规模化发展。
3. 创新能力：创业企业要在激烈的市场竞争中突围，就需要具备持续的创新能力。
创新能力包括技术创新、产品创新、商业模式创新等方面。
创新能力强的企业更容易抓住市场机会，提供有竞争力的产品或服务，从而实现企业的快速成长。
4. 管理团队：管理团队的素质和能力直接影响到创业企业的成长。
一个具备专业素质和丰富经验的管理团队能够有效地组织和协调企业的各项资源和活动，推动企业的快速发展。
管理团队的领导能力、决策能力和团队合作能力都很关键。
5. 竞争环境：创业企业所处的竞争环境对其成长也有显著影响。
如果市场竞争激烈，行业壁垒高，那么创业企业要想取得成功就需要更大的努力和创新。
而如果市场竞争相对较弱，创业企业就有更多机会快速扩张。
6. 商业模式：商业模式是创业企业的重要组成部分，直接关系到企业的盈利能力和成长潜力。
一个好的商业模式可以帮助企业获得持续收入和利润，并实现快速成长。
7. 政策环境：政策环境对创业企业的成长也有重要的影响。
政府的支持政策、税收政策、行业准入政策等都会对创业企业的发展产生积极或消极的影响。
一个良好的政策环境有利于创业企业的成长。
创业企业成长的影响因素是多方面的，其中市场需求、资金支持、创新能力、管理团队、竞争环境、商业模式和政策环境等因素都会对创业企业的成长产生重要影响。
创业者需要全面分析这些因素，并做出相应的策略调整，以促进企业的健康成长。
创业企业成长的影响因素分析
创业企业成长的影响因素分析创业企业是经济领域中的新生力量，它们往往以创新、灵活性和快速响应市场需求等特点吸引着人们的关注。
创业企业在市场中的成长与其自身的发展战略、外部环境的变化、管理团队的能力和企业文化等因素密切相关。
本文将从这些方面对创业企业成长的影响因素进行分析。
一、市场定位和发展战略市场定位和发展战略是创业企业成长的重要因素。
创业企业的市场定位意味着企业要针对市场需求，明确自身的产品或服务定位和目标客户群体。
如果创业企业能够准确把握市场需求和趋势，找准自身的优势和定位，制定合理的发展战略，就能够为企业的成长奠定坚实的基础。
否则，就会面临市场理解偏差、产品市场适配问题等挑战，实现成长的难度就会加大。
二、外部环境的变化外部环境的变化也是影响创业企业成长的重要因素。
外部环境包括宏观经济形势、政策法规、市场竞争态势等方方面面。
一方面，经济增速、货币政策、国际贸易政策等宏观环境的变化会对企业的成长产生直接影响；市场竞争态势的变化也会影响企业的生存和发展。
创业企业要时刻关注外部环境的变化，及时调整自身的战略和方针，才能够更好地适应外部环境的挑战，实现稳健的成长。
三、管理团队的能力管理团队的能力对创业企业成长也有着重要的影响。
创业企业的管理团队需要有丰富的行业经验、良好的创新意识和优秀的领导能力，才能够协调企业内外部资源，应对市场的变化和挑战。
管理团队也需要有相互合作与协调的能力，形成整体的合力，为企业的发展提供有效的支持。
如果管理团队的能力不足，对企业的成长会产生不利影响，甚至可能导致企业的困境和失败。
四、企业文化企业文化也是影响创业企业成长的一个重要因素。
企业文化涵盖了企业的价值观、行为准则、组织精神等方面，直接影响着企业员工的心态和行为。
良好的企业文化能够激发员工的积极性和创造力，促进组织内部的协作和团队力量，有利于保持企业的活力和竞争力。
相反，如果企业文化不健康，就会导致员工的不满和流失，进而影响企业的成长与发展。
企业成长能力影响因素分析
企业成长能力影响因素分析（一）影响企业成长能力的环境因素1.市场环境由于高新技术企业需要高等人才，所以需要在高等院校、研发机构和技术的环境里生存，创新技术的好坏对企业能否有高等的技术研究和效率有着很大的影响，也对企业的技术创新出的产品数量有着直接的影响。
所以，如果高新技术企业想要顺利发展就需要技术环境的支撑，从而协助高新技术公司的研究产品进行转化从而提升企业竞争力。
2.贸易环境贸易环境是所有对贸易活动有影响的条件和因素。
由于目前的经济全球化和贸易一体化飞速发展，导致了贸易的体质也产生了不一样的转化，致使现在的贸易环境非常复杂。
所以贸易在高新技术产品中也受到了市场价格和利率等的经济因素和市场格局和目标国的成长贸易环境等的非经济因素的影响，随着这些影响的相互作用，形成了如今的高新技术产业成长的大环境，在这个环境中，影响最大的就是非经济因素。
现今世界经贸格局错乱从生，对于竞争激烈的高新技术产业的贸易活动中，发达国家的竞争都有着实力雄厚的优势，所以这些发达国家企业的市场行为都深深影响着我国的贸易活动。
再者，我们的目标国家的经济规则的内容和改变趋势也是一个非常重要的环境影响力，对我国的高新技术企业外贸业务和区域范围都有着深刻的影响。
3.投资环境投资环境意思是进行投资的人或者组织在开展投资活动是拥有的全部外部条件之和，这是一个综合的定义，这些条件主要有政策、制度等等，而相对高新技术企业投资行为来说，他们的投资环境主要有三个方面：第一，财政、汇率、金融等等的国家方面的影响因素；第二，目标国的行业技术水平、行业的技术发展程度等等的产业层面因素；第三，对于目标国的消费市场的组成、目标国人民的购物消费能力等的顾客层面因素影响。
对高新技术企业运营的盈利大小有着直接影响的就是投资环境的优劣。
4.技术环境由于高新技术产业需要高等人才作支撑的特性，它的发展和高等院校、研发机构和技术转移这些环境息息相关，技术水平的好坏一定程度上影响着高新技术企业的研究效率和水平，对创新结果的量也有着直接影响。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业成长影响因素本文从四方面对企业成长影响因素的国外研究进展进行全面回顾，分析国外企业成长影响因素研究存在的缺陷，最后提出了未来企业成长的研究思路。
一、知识、创新、研发与企业成长Tseng,CH;Tansuhaj,P;Hallagan,W,et al（2007）提出了由两类资源决定因素组成的框架，基于知识和基于属性的资源。
从美国制造业企业的样本中获取的实证表明，基于知识的资源相对于基于属性的资源对企业国际性成长产生了更快的和更持续的影响。
Martinez-Bobillo,A;Fernandez-Temprano,M;Tejerina-Gaite,F,et al（2002）基于全球化背景考察了知识对企业成长的影响，知识产生和转移对于维持持续竞争优势十分重要，全球化市场与企业为鼓励成长而发展技术知识之间的协调作用。
Ghosh,S（2009）使用印度国有企业在1987年至2006年间的数据，检验了生产力，所有权和就业增长之间的关联。
充分考虑不同企业水平差异，数据表明企业的成长主要源于被动学习，而更高层次的主动学习则显得放慢企业的成长，虽然这些影响的幅度相对小。
Freel,MS;Robson,PJA（2004）通过调查苏格兰和英格兰北部1347个受访企业，检验企业创新活动对其成长表现的影响。
研究表明产品创新和就业增长之间的正相关，并且在短期内对于制造业企业，在产品创新和规模或生产率增长之间负相关关系。
Yang,CH; Huang,CH（2005）使用来自台湾电子公司的面板数据，论述了研发、企业规模和成长率之间的关系。
研究表明研发的增长诱导了更高的成长率，并且这种影响在小企业更明显。
二、财务与企业成长Huynh,KP和Petrunia,RJ（2010）近期的企业动力学理论强调财务变量作为企业成长决定因素的作用。
本论文从财务角度分析了加拿大制造业新型企业的成长，发现财务因素，例如举债经营和初始财政规模，影响新型企业的成长率。
O'Brien,J和David,P（2010）解释债务能力为什么可以约束过度增长，是由于硬性规则，出借人做出判断和承诺放弃。
论文实证分析了日本企业的大量样本，确定债务的类型对企业成长和企业成长的绩效结果都有影响。
Ahmed,S和Cozzarin,BP（2009）研究表明，天使基金、风险投资与传统资本对研发资本的形成和销售增长作出了贡献。
相反，来自政府拨款，上市首次公开招股与联盟的资金来源对于本文采样的生物技术公司而言并无重要贡献。
传统的资本对企业成长的速度很重要，银行资本与较高的企业成长速度正相关。
Inderst,R和Mueller, HM（2009）认为风险资本家会影响新企业成长的速度，风险资本家的价值在高度竞争的行业、具有学习曲线、范围经济和网络效应的行业会更大，研究预测，最早获取风险资本的企业可以长期主导业界同行。
Fagiolo,G;Luzzi,A（2006）研究了流动性约束对意大利制造业的企业规模和成长动力的影响。
分析表明：一旦流动性约束控制了规模，会对企业产生负面影响；在控制了流动性约束后，小型企业成长更快；越强的流动性约束，对企业成长有更多的负面影响。
现存的理论研究认为信息不对称性和代理问题影响了外部融资成本，从而影响了企业融资能力的成长机会。
Khurana,IK;Pereira,R; Martin,X（2006）研究发现披露可以放宽外部融资的限制有助于帮助企业成长，从而使资本流向正净现值的项目。
三、企业家、社会资本（关系网络）与企业成长Beekman,AV;Robinson,RB（2004）收集自91个药品相关企业的数据用来验证了企业成长与维持或扩大与供应商关系呈正相关，而不是终止伙伴关系。
认为企业成长和从供应商购买的数量之间的关系是由知觉效益的价值链合作伙伴关系调节的，例如当效益较高时，销售增长和从价值链伙伴的购买量之间的关系越强。
Wynarczyk, P;Watson,R（2005）运用英国211家分包商数据检验企业成长和供应链伙伴关系，实证表明，有企业间伙伴关系的企业经历了较高的成长率。
企业间伙伴关系可以促进中小型企业更加快速和持续的成长。
Antoncic,B和Bratkovic,T（2009）认为借助个人网络企业家已经获得了很多宝贵的资源、信息、咨询和道义上的支持。
社会网络能够促进或制约嵌入到其中的企业家的行动，因此精确管理个人网络可以把企业家个人网络转换成为获取企业良好业绩的有效工具。
Bratkovic,T，Antoncic,B和Ruzzier,M（2009）认为企业家的社会资本对其企业成长是重要的，战略决定社会网络的形成。
研究发现，企业成长受基于企业家资源的社会资本运用战略的影响，特别是网络资源的强度对企业的成长为正影响；但资源网络的核心人的友谊对相关企业的成长是负影响。
四、企业规模与企业成长Terjesen,S和Szerb,L（2008）研究了有关创业企业成长的三种相互竞争而互补的观点，考察了单个（企业家）企业、国家环境因素之间的联系。
使用来自35个国家全球创业观察（GEM）的25384个数据点，发现男性、与企业家的熟识、创新产品/服务、低水平竞争和总部设在欠发达国家与这三个商业阶段的高成长期望相联系。
新生的、婴儿企业的商业成长期望也与有更高水平的初创资本和外部投资相联系。
与以往的研究相反，发现一个企业的初始规模是成长期望的最佳预测。
所有与规模相关的因素不仅决定初始成长期望，也决定了后期阶段的成长期望。
最快速成长的年轻企业主要分布在发达国家。
Hodges,H和Ostbye,S（2010）基于二十世纪近二十年来美国2654个县的样本中制造业和零售业的面板数据分析，发现企业规模对企业成长非常重要。
研究结果表明制造业和零售业企业的平均规模与企业成长正相关，较大的公司进行有效研究和发展，产生更高的增长。
因此，结论不支持小型企业作为地方发展战略的想法。
Yasuda,T（2005）研究了企业成长和企业规模间的关系，企业年龄和企业行为间的关系，使用来自近14000个日本制造企业的数据。
实证表明企业规模和年龄对于企业成长有负面影响。
企业的存活性随着他的规模和年龄增长。
每名雇员的研发支出对于企业成长有着明显的积极影响。
五、企业成长影响因素的国外研究缺陷国外研究从创新、知识、研发；财务；企业家、社会资本（关系网络）；企业规模等方面对企业成长影响因素进行深入的研究，很好解决企业成长的微观问题。
但是没有考虑以上影响因素共同（协同）作用对企业成长的影响，事实上，以上影响因素都是内生变量。
企业成长嵌入在特定市场关系中，企业成长受所在市场环境和市场关系的约束，国外研究没有考虑企业成长与关联企业的关系，没有考虑企业所在产业链（产业集群）对企业成长及其影响因素的作用机制，也没有把产业链（产业集群）作为企业成长的重要影响因素来研究。
1．国外企业成长影响因素协同作用机制研究缺陷企业成长受众多因素影响，众多因素在影响企业成长过程中如何相互作用，国外研究文献没有过多研究，过多研究停留在单个要素对企业成长的影响，例如知识、创新、财务、规模等要素如何影响企业成长，在分析这些要素时，出于问题简化往往把其他要素假设为外生变量，但是在企业成长过程中，这些变量都是内生变量，变量间、变量与企业成长间相互作用的内在机制是动态复杂的。
所以，不同时间序列下，企业成长中不同变量如何动态协同是未来的研究重点。
2．国外企业成长专业化分工（产业链、产业集群）研究缺陷由于全球化和专业化分工不断深化，企业基于比较优势和独特核心竞争力把企业业务专注于产业链的某些环节，不同企业通过相互合作方式形成产业网络（集群），企业嵌入到产业网络中，企业价值不仅仅是企业自有价值，更重要的是从产业网络（集群）中不断获取的协同价值。
协同价值取决于产业网络规模和内在质量。
国外研究文献相对较少研究企业成长和产业网络（集群）的关系，对产业集群研究的忽略和当前产业集群蓬勃发展是不对称的，所以，企业成长是受其所在产业网络（集群）约束的，产业网络决定企业成长方向、速度和质量，产业网络作为企业成长影响因素被国外研究所忽略。
3．国外企业成长影响因素的质量研究缺陷国外对企业成长影响因素研究集中在量化指标方面，例如企业成长速度、企业规模、企业市场份额、企业员工数量、企业总产值、企业利润等市场中容易获取的指标，而对企业成长质的研究相对忽略。
量是企业成长的外在表现形式，而质是企业成长的根本。
企业在产业链中的现有节点地位、企业在产业链中未来节点移动趋势、企业在产业网络的中心性、主导性、关联度是企业成长的质的指标，由于数据不能直接获取因而国外研究相对较少。
所以，企业成长质的评价、评价指标设计和计算是未来产业集群成长评价研究趋势。
4．国外企业成长影响因素的组织结构研究缺陷组织是企业成长的载体，组织结构是组织的外在表现形式，企业成长影响因素通过组织结构实现对企业成长的作用。
但是国外文献对企业成长的组织结构研究相对较为传统，认为企业组织结构无非是从直线制走向事业部制、矩阵制，还有跨越组织界限的战略联盟和虚拟企业，在企业成长中组织结构演化被忽略，没有文献关注企业成长与组织结构演化的关系，认为组织结构是自然而然的形式。
事实上在企业成长过程中，组织结构是动态优化的，演化目的是为了更好地适应企业成长。
另外在组织演化过程中，组织具有自我学习功能和再造功能。
所以，企业成长及其影响因素与组织结构演化内在关系是未来研究重点。
六、未来企业成长研究思路通过对企业成长的国外研究现状分析，结合国内企业成长的特定环境，企业成长不是单个企业独立发展过程，企业植根于专业化分工网络之中，笔者认为应该基于产业链（产业集群）研究企业成长。
基于此，企业成长未来研究思路如下：企业成长的网络分析（产业链、价值链、供应链、产业集群）；产业链（产业集群）与企业成长的内在关联（专业化分工核心能力比较优势）；基于产业链（产业集群）的企业成长的企业家与企业文化作用机制；基于产业链（产业集群）的企业成长的组织结构的作用机制；基于产业链（产业集群）的企业成长的模式比较；基于产业链（产业集群）的企业成长的模式设计；基于产业链（产业集群）的企业成长的模式的实现路径；企业成长模型（理论框架）构建（整合制度、网络、知识、财务、企业家精神、社会资本、企业规模、组织结构变量形成理论框架）；基于产业链（产业集群）的企业成长的实证分析。
读书的好处1、行万里路，读万卷书。
2、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
3、读书破万卷，下笔如有神。
4、我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的。
——达尔文5、少壮不努力，老大徒悲伤。
6、黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。
——颜真卿7、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。