仓库财产物资管理制度

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仓库财产物资管理制度

仓库财产物资管理制度

仓库财产物资管理制度1. 介绍仓库财产物资管理制度是为了保障机构或企业的财产安全,有效管理仓库中的物资,并确保合理利用和减少浪费。

本文档旨在详细介绍仓库财产物资管理制度的各项规定和流程。

2. 财产物资分类为了更好地管理财产物资,我们将其分为以下几个分类:2.1 办公用品办公用品包括笔、纸、文件夹、文件柜、打印纸、墨盒等。

管理办公用品需要遵循以下规定:•每个部门负责办公用品的领用和管理;•部门负责人要定期对办公用品进行盘点和审查;•办公用品的使用应符合实际需要,避免浪费;•办公用品的进货需提前向上级部门申请。

2.2 设备设施设备设施包括电脑、打印机、传真机、空调、门禁系统等。

管理设备设施需要遵循以下规定:•设备设施的使用应符合工作需求,禁止私自使用或非法使用;•设备设施的使用记录应该详细,包括使用人员、使用时间等;•出现故障或损坏的设备应及时报修或更换;•设备设施的维护与保养由专门的部门负责。

2.3 物料产品物料产品包括原材料、成品和半成品等。

管理物料产品需要遵循以下规定:•仓库管理员应制定详细的物资入库和出库流程;•入库物资需要按照规定进行验收,并记录相关信息;•出库物资需要进行审批和登记,确保物资去向的合理性;•物资盘点应定期进行,确保库存准确无误。

3. 仓库财产物资管理流程为了保证仓库财产物资的有效管理,我们制定了以下流程:3.1 入库流程1.物资采购人员向相关部门提供购买清单和预算;2.部门负责人审核并批准采购清单;3.采购人员按照批准的清单进行采购,同时保留购买凭证;4.采购人员将采购的物资送至仓库,由仓库管理员进行验收;5.仓库管理员按照验收规定进行验收,并记录相关信息;6.验收合格后,仓库管理员将物资进行分类、编码,并妥善存放。

3.2 出库流程1.需要领取物资的人员向相关部门提出申请;2.部门负责人审核并批准申请;3.部门负责人将批准的申请转交给仓库管理员;4.仓库管理员按照申请进行物资出库,并记录相关信息;5.领取物资的人员在领取时要填写领用单,并交给仓库管理员;6.仓库管理员核对领用单与实际出库物资,并在系统中进行登记。

物资仓储管理制度(4篇)

物资仓储管理制度(4篇)

物资仓储管理制度第一章总则第一条为规范物资仓储管理工作,提高物资仓储管理效率,确保物资的安全、准确、快速、高效供应,制定本制度。

第二条本制度适用于公司、企事业单位等所有物资仓库。

第三条物资仓储管理应遵循科学管理、规范操作、安全运作、便捷高效的原则。

第四条本制度的执行机构是物资仓储管理部门。

第五条物资仓储管理部门应定期对物资仓库的管理进行检查和评估,及时总结经验,提出改进意见。

第六条物资仓库应按照安全、有序、清洁、整齐的原则进行管理。

第七条物资仓库的使用人员应熟悉本制度,并按照本制度进行操作和管理。

第二章仓库设置第八条物资仓库的设置应符合物资管理的需要和公司的规划要求,并与相关部门协调。

第九条物资仓库的设计和布置应符合物资仓储管理工作的特点和要求。

第十条物资仓库应设立管理人员办公区域,提供必要的办公设施和工作条件。

第十一条物资仓库应设立货物货架,并配备必要的设施和设备。

第十二条物资仓库应设立合理的货物出入口,并采取相应的防盗措施。

第三章仓库管理第十三条物资仓库的管理工作应遵循以下原则:准确性、实时性、有序性和规范性。

第十四条物资仓库应配备专业人员,进行管理和运营。

第十五条物资仓库应定期清点和盘点库存,确保库存数量准确无误。

第十六条物资仓库应按照收入、分拣、保管、出库的流程进行管理。

第十七条物资仓库应建立完善的物资信息管理系统,实现物资的全程追踪和管理。

第十八条物资仓库对外提供物资时,应按照相关规定制定出库单,并记录出库信息。

第四章安全管理第十九条物资仓库应制定安全管理制度,并加强对员工的安全教育和培训。

第二十条物资仓库应配备必要的安全设施,如防火设备、监控设备等,并定期进行维护和检修。

第二十一条物资仓库应定期进行安全巡查和隐患排查,及时采取措施消除安全隐患。

第二十二条物资仓库应合理规划货物的存放位置,避免堆放过高和过密。

第五章绩效评估第二十三条物资仓库应定期进行绩效评估,根据评估结果采取相应的措施改进工作。

物资仓库管理制度

物资仓库管理制度

物资仓库管理制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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仓储物资管理制度范文(5篇)

仓储物资管理制度范文(5篇)

仓储物资管理制度范文一、目的仓储物资是公司物资供应体系的重要组成部分,是公司各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。

为规范各类物资入库、领用、发放、盘存流程,保管好库存物资,做到收发迅速、数量准确、质量完好、服务周到,降低费用,加速资金周转,使仓库管理工作规范化,保证仓库和库存物资的安全完整,更好地为公司经营管理服务,结合本公司的具体情况,特制定本管理制度。

二、适用范围和职责权限1.适用范围。

本管理制度适用于仓储部、物资部、生产部、工程部、小容量注射剂车间、生化提取车间、质量控制室、质量部、____部、技术部及其他各相关部门。

2.职责权限:仓储部职责:(1)根据本制度做好物资出库和入库工作,并使物资储存、发放各环节平衡衔接。

(2)做好物资的保管工作,据实登记仓库各项台帐,定期清查、盘点库存物资,做到帐、卡、物相符。

(3)积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作,协助做好陈臵物资的处理工作。

(4)做好仓库安全保卫、防火及卫生工作,确保仓库和物资的安全,保持库容整洁。

其他各部门。

负责根据本管理制度完成物资入库、领用、发放、退库、盘存等日常工作。

三、具体内容1.物资入库(1)仓储部各库房管理人员应根据《到货通知单》与采购员对到库各类物资进行验收,核对品名、数量、规格、型号等信息,如工器具、备品配件等由采购员联系提出计划的部门负责人员共同进行验收。

如未接到《到货通知单》或采购员未到现场,仓库各库房不接受任何物资进库。

各库房管理人员未见到货物不予补办《验收入库单》。

生产车间须凭《成品入库单》进行办理成品入库,《成品入库单》须规范、清晰填写产品相关信息,成品库库管员凭入库单核对入库产品品名、规格、数量等是否与实际入库产品一致无误。

(2)如发现单货不符、外包装破损、物料标签不清晰、不在合格供应商____、无相关厂家提供资料或其他质量问题,要及时报部门负责人,同时通知质量部,与qa和采购员共同现场鉴定,必要时拍照记录。

物资仓库管理规章制度【7篇】

物资仓库管理规章制度【7篇】

物资仓库管理规章制度【7篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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仓库物资管理制度范文(二篇)

仓库物资管理制度范文(二篇)

仓库物资管理制度范文一、管理范围1.1 本制度适用于我公司所有仓库的物资管理工作。

1.2 物资管理包括物资采购、入库、出库、库存管理和盘点等各项工作。

二、物资采购2.1 物资采购需按照公司的采购制度进行,采购人员需严格按照公司采购流程进行操作。

2.2 物资采购需提前编制采购计划,并经相关部门审批后方可采购,不得擅自采购。

2.3 采购合同的签订应遵循合同法律法规,确保采购的物资质量、价格等符合公司要求。

三、入库管理3.1 入库管理包括物资验收、登记、上架等工作。

3.2 物资验收时,应对物资进行数量、质量、规格等多方面的检查,并填写验收单。

3.3 验收合格的物资需按照规定的程序上架,并及时进行登记,并填写入库单。

四、出库管理4.1 出库管理包括物资领用、发放、退库等工作。

4.2 物资领用需按照公司员工的申请进行,领用人员需出示相应的申请单和有效的授权文件。

4.3 出库时应对物资进行核对,并填写出库单,出库单需经领用人员签字确认。

4.4 物资退库需经领用人员申请,并经相关部门审批后方可退库。

五、库存管理5.1 库存管理应确保物资的安全、完整、有序。

5.2 库存物资需定期进行盘点,盘点周期根据物资的重要性和数量进行确定。

5.3 盘点时需由专人进行,对库存物资进行实际数量核对,并填写盘点表。

5.4 盘点结果需及时录入系统,并与实际库存进行对比,发现差异需进行调查和处理。

六、安全管理6.1 仓库物资的安全管理应加强,防止损失、盗窃和火灾等事故的发生。

6.2 仓库应按照安全规定进行装修和设置,安装防火、防盗等设施。

6.3 仓库工作人员应定期接受安全培训,提高安全意识和应急处理能力。

七、考核与奖惩7.1 对仓库物资管理工作进行定期考核,考核指标包括物资采购质量、入库准确性、出库准确性、库存管理准确性、安全管理等方面。

7.2 考核结果作为仓库人员的绩效评价依据,并按照公司绩效管理办法进行奖惩。

八、违纪处理8.1 对违反本制度的违纪行为,将按照公司相关制度进行处理,包括扣发奖金、警告、严重者开除等。

仓库物资管理制度(15篇)

仓库物资管理制度(15篇)

仓库物资管理制度(15篇)仓库物资管理制度1一、加强仓库管理,做好物资的收发和保管工作。

如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到账、物相符。

二、仓库管理人员必须根据储存物资的特点,做好“五无”—无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠;做好“六防”——防潮、防压、反腐、防火、防盗。

三、保证物资管理的安全,严防贪污,严防坏人破坏,严防一切事故发生,严禁无关人员进入仓库,不准在仓库内吸烟、用电等。

切实做好防火、防盗等工作,定期检查消防等器材和设备,保障仓库和物资财产的安全。

四、物资进仓须有严格验收手续,对物资的.数量、规格、质量、名称等做到准确无误,同时做好进仓的登记手续。

五、物资出库发放必须严格执行防汛物资调拨令,并且手续完备、齐全,否则仓库管理人员有权拒绝拨付。

六、开展技术革新,不断改善仓库的物资管理工作,做到科学管理仓库,提高工作效率,保障防汛抗洪抢险之需。

仓库物资管理制度2一、仓库管理的原则1、经济原则:是指储备的仓库物资应经济合理,在保证安全生产的前提下,逐步减少库存物资储备和资金占用。

2、服务原则:是指仓库管理要简化工作程序,提高工作效率,更好的为生产服务。

3、管理原则:是指仓库管理员要做到管物资、管节约,避免物资沉淀、遗失和损失浪费,切实降低生产成本。

二、仓库管理的任务1、根据生产需要适当补充物资储存数量,及时调整库存物资结构,保持经济合理水平。

2、负责材料保管、发放和回收工作,并监督材料节约使用。

3、按公司的规定和要求,及时编制有关材料收、发、存统计报表和情况反映。

4、负责在用工具的保管、借用和管理工作。

三、仓库的帐务管理1、财务部负责建立《仓库物资管理台账》,凭入库单、出库单详细记录物资收、发、存动态和使用方向,为加强物资管理提供信息和基础资料。

2、仓库管理员每天早上应将上一个工作日的领料单汇总后交财务部;财务部应及时按照领料单做好《仓库物资管理台账》的登记工作。

仓库管理制度及流程(优秀5篇)

仓库管理制度及流程(优秀5篇)

仓库管理制度及流程(优秀5篇)仓库管理制度(一)总则篇一第一条为了使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,依据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司的一些实在情况,特订本规定。

第二条仓库管理工作的任务:(1)依据本规定做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应、销售各环节平衡连接。

(2)做好物资的保管工作,照实登记仓库实物账,常常清查、盘点库存物资,做到账、卡、物相符。

(3)积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作,帮助做好积压物资的处理工作。

(4)做好仓库安全守卫工作,确保仓库和物资的安全。

第三条本规定适用于本公司所属的各级公司,包含全资公司和控股公司。

第四条仓库管理人员纳入其所在企业的财务部门统一管理,仓库保管员由总公司财务委员会统一布置和调配。

仓库管理制度(四)仓库物资的保管篇二第十七条仓库设商品材料实物保管账(简称“仓库实物账”)和实物登记卡,仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进行销存核算,只记数量,不记金额,同时,在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡,跟入库单、出库单和领料单等适时登记仓库实物账及实行卡,保证账、卡、物相符。

第十八条每月必需对库存的商品材料进行实物盘点一次,财务人员予以抽查或监盘,并由仓管员填写制盘点表一式三份,一联仓库留存,一联交财务部,一联交公司有关领导,并将实物盘点数与仓库实物账核对,如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列,经财务部门核实,并报有关部门和领导批准,方可作调账处理,以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。

第十九条仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行,对不同物资采纳不同的计量方法,确保物资计量的精准性。

第二十条做好仓库与供应、销售环节的连接工作,在保证生产供应等合理储备的前提下,力求削减库存量,并对物资的利用、积压产品的正确处理等提出建议。

第二十一条仓库物资的保管要依据各种物资的不同种类及其特性,结合仓库条件,采纳不同方法分别存放,既要保证物资免受各种损害,又要保证物资的进出和盘点便利。

财产物资管理制度范文

财产物资管理制度范文

财产物资管理制度范文一、目的本制度的目的是规范财产物资的管理,确保资产的安全和合理利用,保障公司的正常运作。

二、适用范围本制度适用于公司的所有部门和员工。

三、管理责任1.公司财务部门负责制定财产物资管理制度,并监督其执行情况。

2.各部门负责监管和管理本部门的财产物资,并协助财务部门做好资产清查工作。

3.公司每年对财产物资进行一次全面的盘点,由财务部门组织实施,并向公司领导层汇报盘点结果。

四、财产物资的采购1.公司采购财产物资时,应按照相关法律法规和公司规定进行采购程序,确保采购过程的透明和公正。

2.财务部门负责编制和管理财产物资采购计划,根据公司的需要和预算进行采购。

3.部门经理负责向财务部门提出物资采购申请,并说明清楚物资的用途、规格和数量等信息。

4.采购人员应按照要求进行物资供应商的筛选和评估,确保采购物资的质量和价格合理。

5.公司采购的财产物资应按照规定进行入库登记,并编制详细的物资清单。

五、财产物资的领用和归还1.员工需要使用公司的财产物资时,应向所在部门经理提出领用申请,并说明清楚物资的用途和使用期限。

2.部门经理有权根据实际需要决定是否批准领用申请,并记录领用的物资信息。

3.领用人员应按照规定使用和保管财产物资,不得私自转借或转让。

4.财产物资使用期限结束或者不再需要使用时,领用人员应及时归还给所在部门,并做好相关归还手续。

5.部门经理负责对领用人员的物资使用情况进行监督和检查,发现问题及时处理并向财务部门报告。

六、财产物资的保管1.财产物资的存放位置应选择在安全、防潮、防火的地方,并做好相应的标识和管理。

2.财产物资的保管人员应具备相应的资质和经验,熟悉相关财产物资的特点和保管方法。

3.财产物资的保管人员应按照规定进行定期清点和检查,确保物资的完好和数量的准确。

4.财产物资的保管人员应注意防止物资的损坏、丢失和盗窃等情况的发生,如发现异常情况应及时报告。

七、财产物资的报废和处置1.财务部门负责编制和管理财产物资的报废计划,并根据实际情况进行处置。

物资仓库存储管理工作制度7篇

物资仓库存储管理工作制度7篇

物资仓库存储管理工作制度7篇物资仓库存储管理工作制度(精选篇1)一、仓库日常管理1仓库管理员必须合理、有序、科学的设置各类原料及成品的摆放区域,保持仓库整洁卫生,对易燃、易爆、易受潮的物资采取相应的安全防预措施; 2仓库管理员必须设置各类原料和成品进出的明细账簿和台帐,对当天发生的业务逐一记录,做到日清日结,确保物料进出与结存数据的准确无误。

3仓库管理员必须每天把所发生的原料和成品数据输入电脑,以便统计与查询。

4仓库管理员必须根据生产需要及原料库存情况合理安排采购计划,并严格控制各类物资的库存量。

5仓库管理员必须定期进行各类物品的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,按月编制报表送厂部管理中心,并提出处理意见,责成财务及相关部门及时加以处理。

二、原料入库管理1原料采购进仓时,仓库管理员必须凭对方送货单或销售单办理入库存手续;2入库时,仓库管理员必须查点原料的数量、规格型号、质量重量等项目是否与订购要求一致,同时由生产负责人抽查并审核,确认无误后办理入库手续;3需要报销或付款的原料单据,凭仓库主管和品质主管双方签字后交财务做账;4工厂所有购买的物品都需开具入库单(包含非原材料);5原材料购买单位与入库单位不一致时,需备注入库的数量,如亚硫酸氨9元/瓶,需备注1500克,因领料单位为克,方便核算领料;6入库单撕下一联报账,红联不需粘贴,直接放在费用报销单内,方便财务取出。

三、原料出库管理1各类原料和成品的发出,原则上采用先进先出的原则;2生产原料的出库,填写生产领料日出单,领料必须由生产主管或班组长领取;3领料人和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况;4仓管员开具领料单,经领料人签字并记录做账;5领料单按标准核算填写,若补发或损耗需多领数量,需备注原因。

四、成品入库管理1生产完成后,经品质管理人员审核后,生产主管或小组长填写“成品入库单”;2成品入库表一式一联,由生产管理部留底;3成品入库表需经仓库管理部和质量管理部负责人签字;4未经办理入库手续,成品不能入库,如遇未来得及办理的,需要补办入库手续。

仓库物品仓储管理规章制度7篇

仓库物品仓储管理规章制度7篇

仓库物品仓储管理规章制度7篇仓库物品仓储管理规章制度精选篇11、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作,及时供应生产所需的原料。

对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点,以及呆废料的处理等内容。

物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。

2、仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。

仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量,填写入库单,发生数量不足和品质不合格时,通知供销科补足或更换,每种物料存放在固的地方,便于清点和发料。

物料入库价格先按估价入库,等发票来后再红字冲销。

3、仓库管理的发料工作主要是为生产提供原辅料和机物料。

使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。

仓管员根据领料单所填数量分发物料。

物料的出库价格按照入库价格的移动加权平均计算得出。

4、仓管员要定期做好盘点工作。

计算仓库内现有的物料种类与数量,掌握和明了库存的实际情况,作为采购或进货的参考。

物料经盘点后,若发生实际库存数量与账面结存数量不符,除追查差异的原因外,还要编制盘点损溢单,经审批后调整账面数字,使之与实际数字相符。

5、仓管员要做好物料出入库的日报和月结存表,以供相关部门使用。

仓库物品仓储管理规章制度精选篇2为了保证安全生产,贯彻“预防为主,防消结合”的方针,根据本公司安全防火和仓库安全管理规定,特制订本制度,希望有关人员严格遵守,共同执行。

1、消防设施要严格保管好,存放位置要明显,容易提取,前面不可堆放任何东西。

不得将消防器材用于与消防无关方面。

2、物品要整齐,分类堆放,符合定置管理和物资堆放留“五距”(即柱距0.5米,场距0.5米,灯距0.5米,堆距0.5米,顶距0.5米)的要求,并且有明显标记,设专人专仓管理。

甲类易燃液体不能露天存放。

不能将原材料堆放在电缆沟、消防设施附近。

3、严格控制仓库内温度、仓库内的温度应控制在50℃以下。

严禁赤热体、高温液体等进入仓库。

4、仓库四周不能堆放杂物,仓库内地面应保持干净,发现泄漏的易燃物品应及时处理。

仓库物资出入库管理制度(4篇)

仓库物资出入库管理制度(4篇)

仓库物资出入库管理制度第一章总则第一条为规范仓库物资的出入库管理工作,保障仓库物资的安全和合理利用,根据公司的相关规定,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有的仓库,包括总部仓库和各地分仓库。

第三条本制度的实施责任单位为仓库管理部门。

仓库管理部门应严格执行本制度,加强对出入库操作的监督和管理,确保物资的准确和及时出入库。

第二章出库管理第四条任何单位或个人申请出库物资,必须填写《仓库出库申请表》,并注明出库物资的名称、规格、数量等详细信息。

第五条仓库管理部门根据申请表的内容,核实出库物资的合理性和准确性。

如有异议,可以要求申请人提供进一步的解释和证明。

第六条经核实无误后,仓库管理部门可以批准出库申请,并在《仓库出库登记表》上填写出库信息。

第七条仓库管理部门应保留出库申请表和出库登记表的原件,并将复印件及时送交相关部门和领料人。

第八条仓库管理部门应对出库物资进行质量抽检,确保物资的质量符合相关要求,并在《仓库出库登记表》上填写抽检结果。

第九条出库物资应按照申请的要求装车,并由仓库管理部门进行严格的封存和封条操作。

在装车过程中,应有专人监督,并及时记录相关信息。

第十条出库物资装车完成后,仓库管理部门应通知相关部门和领料人前来验收。

第十一条验收人员应对出库物资进行全面检查,如发现物资有损坏或不符合要求的情况,应立即向仓库管理部门报告,并要求重新提供符合要求的物资。

第十二条仓库管理部门应及时补充已出库物资的库存数量,并在《仓库盘点表》上做相应的修改。

第三章入库管理第十三条仓库管理部门应从供应商或其他单位处接收到货物时,仔细核对发货单上的物资名称、规格、数量等信息,并在《仓库入库登记表》上填写相关信息。

第十四条核对无误后,仓库管理部门应将货物分类、整理,并按照规定的要求放置于仓库。

第十五条仓库管理部门应对入库物资进行验收,特别注意对质量要求较高的物资进行全面检查。

第十六条对于质量不合格或有其他问题的物资,应及时向供应商或相关单位提出退货或补货要求,并在《仓库入库登记表》上填写相关信息。

物资仓库管理制度15篇

物资仓库管理制度15篇

物资仓库管理制度15篇在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,优美的文章总会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有可能会得到领导的赏识,甚至升职都有可能,可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达,那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔,学以致用,我相信你自己自也可以写出优秀的文档,以下是我为大家精心整理的物资仓库管理制度15篇,一起来看看吧!物资仓库管理制度1一、加强仓库管理,做好物资的收发和保管工作。

做到保质、保量、及时、成套地完成物资的收发任务。

保质就是要把质量好的物资收进来并发给用户;保量就是按合同规定的数量,及时缩短验收和配发时间,做到快收快发,按照物资的供应计划,及时地把物资发放到需求单位。

二、做好仓库管理是加强物资管理的一项重要任务,为此每位仓库管理人员必须根据储存物资的`特点,做好“五无”--无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠;做好“六防”―――防潮、防冻、防压、防腐、防火、防盗。

三、保证物资管理的安全,严防贪污盗窃,严防坏人破坏,严防一切事故发生,严禁无关人员进入仓库,不准在仓库内吸烟、烧电。

四、物资进仓须有严格验收手续,对物资的数量、规格、质量、名称等做到准确无误,同时做好进仓的登记手续。

五、物资出库发放必须严格执行发料,须有领料凭证,并且手续完备、齐全,否则仓库管理人员有权拒发材料。

六、开展技术革新,不断改善仓库的物资管理工作,减轻笨重体力劳动,做到科学管理仓库,提高工作效率,使物资尽快地投入生产,充分发挥物资的作用。

物资仓库管理制度21、仓库保管员应懂得储存、保管物资的'火灾危险性和预防措施,熟练掌握消防器材的使用方法和会扑救初期火灾,并经常保持灭火器材的清洁、完好。

2、把好物资进出库“三关”,即进库验收关、入库保管关、出库复验关。

3、库内物资堆放应做到“五距”,即灯距、墙距、堆距、柱距、顶距,发现不安全因素及时加以处理并报告。

2024年物资库管理制度

2024年物资库管理制度
2024年物资库管理制度
物资库管理制度1
一、做好库房的管理工作,是满足生产的保证。库存物品的管理工作,在上级的领导下,实行分工管理,合理调配,节约使用,方便领用的原则。加强安全制度教育,重视库房管理工作。
二、每个库房设一名保管员,为各库房的安全,管理工作的直接责任人。要做到物资设备的精心保管,根据物品的不同性能和存放要求,加强对物品的分类管理,严防受潮,变质,锈蚀,溢散,损坏,丢失。非自然原因导致的物资设备的'损坏,变质要追究当事人的责任。
物资库管理制度3
一、入库制度
1、各种捐赠及救灾物品在未办理入库手续前不得入库。
2、物品入库时要有入库单,仓库管理人员按单上所列物品名称、品种、数量、规格点收,清点无误后在入库单上签字。
3、无入库单或入库单与实物不符时,不能办理入库手续,要重新核查。
4、贵重物品要及时会同有关部门验收鉴定后再入库。
5、仓管员在物品入库后要及时入帐、登记。
物资库管理制度2
为了确保学校的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ资财产的安全和不受损失,特制定此制度:
一.物资库房由保管专管,学校所有物资财产都要登记造册、建好事物帐,做列帐物相符。
二.必须完善使用制度,凡出库的物品都要填写出库单,没经主管领导批准任何人不得将财产借给他人。
三.对于学校的贵重物品,借用一律实行押金制度,所支押全应是物品价格的50%,若丢失。拔坏,担保人要负责另外50%的'损失。4.对于调出的教职工,实行财产清退制度,待所有财产退回完毕后,方可办理调动于续。
二、出库制度
l、没有分管领导签字及有关批文,物品一律不得出库。
2、物品出库要填写救灾物资调拨单,根据调拨单与接收单位人员共同清点物品并装运。
3、物品出库后要及时销帐、登记。

库存物资管理制度

库存物资管理制度

库存物资管理制度•相关推荐库存物资管理制度(通用6篇)在不断进步的时代,大家逐渐认识到制度的重要性,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的库存物资管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

库存物资管理制度篇1第一条目的1. 为了加强商品存货管理,明确商品进出库手续,规范盘点流程,促进库存商品管理水平提高。

2. 确保公司库存商品财产安全、完整。

第二条适用范围适用于公司库存商品出入库管理、仓库现场管理、指令审批管理、仓储日常工作管理第三条库存商品管理条款1. 库存商品的定义库存商品是指存放在公司仓库中所有权属公司且纳入库存商品核算的各类商品。

2. 库存商品入库a. 商品入库需商品采购负责人(或待入库商品盘点人)提交待入库商品明细清单,经由库管人员盘点核对无误后,将货物放置库房内,分配货架,办理入库手续,制作入库单。

入库单需由采购负责人、库存管理直属领导(xx)、库管人员共同签字方可生效;入库单一式三份:采购负责人、库管人员、存档各存一份。

b. 退货商品入库需由经办人提交退货清单。

经由库管人员盘点核对无误后,将货物放置库房内,办理入库手续,制作退货入库单。

退货入库单需由经办人、库管人员共同签字方可生效;退货入库单一式三份:经办人、库管、存档各存一份。

3. 库存商品盘点a. 常规盘点:每月3日、13日、23日盘点库存,核对库存表。

b. 非常规盘点:采购商品入库前、后需分别进行库存清点工作,保证大宗新进商品入库前后库存商品无误。

批发订单商品出库前、后需分别进行库存清点工作,保证大宗商品出库前后库存商品无误。

c. 库存盘点人员务必独立、细心、认真、负责,尽量保证盘点准确。

第四条仓库现场管理条款1. 仓库日常维护a.仓储管理人员需每日做好仓库通风、整理工作。

每日上班后开启仓库窗户通风,检查仓库窗户门锁是否完整,检查仓库温度;每日下班前检查仓库门窗是否关上、锁上。

仓库物品堆放管理规章制度7篇

仓库物品堆放管理规章制度7篇

仓库物品堆放管理规章制度7篇仓库物品堆放管理规章制度(精选篇1)一、货物验收入库1.货物到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点入库。

2.对入库货物核对、清点后,库管员及时填写入库单。

一联做帐,经办人持一联做凭证。

3.库管要严格把关,有以下情况时不得入库。

a)未经总经理或部门主管批准的采购。

b)与请购单不相符的采购物资。

c)运输过程中损坏的采购物资。

d)有效期过半的货物。

e)客户退回货物包装污染、破损等无法二次销售的。

4.因急需或其他原因不能形成入库的货物,库管员要到现场核对验收,并及时补填入库单。

二、货物保管1.货物入库后,需按不同品牌和用途分类分区放,做到二齐、三清、四定位。

a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

b)三清:数量清、规格、标识清。

c)四定位:按区、按排、按架、按位定位。

2.库管员对货物月末进行盘点,若发现误差须说明原因并形成书面材料备案。

3.货物的库存数量公司不定期的安排人员会同库管进行大盘点,盘点数量由双方签字负责。

对出现的误差由库管负责说明原因并形成书面材料备案。

三、货物发放1.库管员凭业务员书面订单发货,货物数量不足或已经断货的由库管负责在书面订单上注明。

2.库管员发货根据产品效期遵守先进先出的原则。

3.销售人员所需货物无库存或库存不足,库管员应及时通知采购。

4.任何人不办理手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。

5、整箱发放的货物,库管员负责开箱查看数量、污损情况,如有数量不对、污损情况的,在出库前及时添加和调换。

6、库管员有责任对发物流的货物进行二次加固封箱。

7、赠品须凭批准的《赠品申领表》发放。

8、货物一律按照公司统一制定发货价发放;其他情况须有批准的《折让申请单》。

9、以兑奖卡换货的一律交卡领货,并由领用人签字。

四、货物退库1、客户退换货须有客户签名的退换货明细并附销售员的《客户退换货说明表》方可入库,库管员有责任对退库的货品进行二次检查,污损的货物有权拒绝退库。

物资仓储管理制度范文(5篇)

物资仓储管理制度范文(5篇)

物资仓储管理制度范文第一章总则第一条为规范物资仓储管理工作,提高资源利用率,保障物资安全,根据国家有关法律、法规以及公司的有关规定,制定本制度。

第二条本制度适用于公司各单位的物资仓储管理工作。

第三条物资仓储管理应坚持科学管理、合理配置、安全保障、高效运作的原则。

第四条物资仓储管理工作由仓储管理部门负责,各部门和岗位要按照本制度的规定履行职责,确保物资仓储管理的顺利进行。

第二章仓库的功能和分类第五条仓库是公司物资仓储管理的基本单位,主要提供物资的储存、保管、调拨、发放等功能。

第六条按照物资的性质和用途,仓库分为原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。

第七条按照仓库的使用范围,仓库分为总仓库、分仓库、专用仓库等。

第三章仓库的建设和管理第八条仓库的建设应符合国家有关建设标准和规定,且配备必要的设备和工具。

第九条仓库的管理应建立健全仓库管理制度,明确仓储管理人员的权限和责任,制定相关的操作流程和操作规范。

第十条仓库管理人员应具备相应的资质和技能,经过培训和考核合格后方可上岗。

第四章入库管理第十一条物资的入库应按照实物清点、质量检验、数据录入三个环节进行。

第十二条入库时必须与供货单位的发货单据核对,确保入库物资的准确性和完整性。

第十三条入库的物资必须经过质量检验,合格后方可入库,不合格物资应拒收,并及时通知供货单位。

第五章出库管理第十四条出库申请应由物资使用单位提出,经仓库管理人员审核后方可出库。

第十五条出库时应核对出库单据与实际物资,确保出库的准确性和完整性。

第十六条有关出库物资的核销、变卖、报废等工作应按照公司的相关规定进行。

第六章盘点和报损管理第十七条仓库应定期进行盘点,确保物资的准确性和完整性。

第十八条盘点时如发现物资有短缺、损坏等问题应及时报告上级,按照规定进行报损。

第十九条物资报损前应经过审核,并出具相应的报损单据,报损的物资应及时从台账中清除。

第七章安全防范和事故处理第二十条仓库应定期进行安全检查,防止火灾、水灾等事故的发生。

仓储物资保管、保养管理制度(5篇)

仓储物资保管、保养管理制度(5篇)

仓储物资保管、保养管理制度一、仓储物资必须按照湘煤集团统一编制的材料目录,分类、分库管理。

并建立物资管理台帐,台帐做到入库、出库、结存日清月结,按类别及物资性能,将所用材料、配件整理上架存放,吊挂货位卡,做到账、卡、物、资金四相符。

二、材料配件按机型、厂家分类存放。

三、保管员对所分管物资的各种凭证不允许丢失,运单、合同、图纸和随货资料要妥善保管,必须按“四号定位”、“五五摆放”、“物、卡、架”一条线,分类进行管理。

四、“四号定位”指材料物资标志牌明显,按库、架、层、位进行管理。

五、“五五摆放”指根据物资的形状、性能、特点、数量、重量进行五五式合理摆放,必须做到稳固、定量、整理、方便和安全。

六、不便于五五式摆放的物资也要存放整齐美观,横竖一条线,棚内物资必须下垫,细长轴必须悬挂。

七、化工产品、易燃易爆、有毒物资要隔离单独存放。

八、保管员每月要定期对所管物资进行保养,经常清洗库房,使库房保持清洁卫生,通风良好。

仓储物资保管、保养管理制度(2)是为了保证仓储物资的安全、完好,并确保其使用寿命和价值最大化而制定的规章制度。

以下是一个常见的仓储物资保管、保养管理制度的内容:1. 负责人员的职责:a. 设立专门的仓储物资保管、保养管理岗位和相应的负责人员;b. 负责制定和完善仓储物资保管、保养管理制度;c. 负责仓库布置、仓储物资入库、出库、盘点等工作;d. 定期检查物资存放情况,并及时处理发现的问题。

2. 仓库设施和设备:a. 确保仓库设施和设备的完好和安全;b. 定期检查设施和设备的运行情况,确保其正常运作;c. 对设施和设备进行维护保养,及时修复和更换出现的问题。

3. 入库管理:a. 按照规定的程序和标准对仓储物资进行入库登记、验收和分类存放;b. 对有特殊要求的物资,应按照相关规定进行特殊保管;c. 设立仓储物资台账,记录物资的入库数量、日期、来源等详细信息。

4. 出库管理:a. 严格按照操作规程进行物资出库,确保物资的安全和准确性;b. 对出库的物资进行登记,记录出库数量、用途和领用人等详细信息;c. 对重要物资进行二次确认,确保物资的正确出库。

财产物资管理制度(4篇)

财产物资管理制度(4篇)

财产物资管理制度固定资产管理(一)固定资产的确认标准、分类和计价1、确认标准1)一般设备单位价值在____元以上,专业设备单位价值在____元以上,使用时间在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物资形态。

2)单位价值虽未达到规定标准,但使用时间在一年以上的大批同类物资设备,也属于固定资产范围,应作为固定资产管理。

2、范围和分类1)房屋及建筑物:指产权属于本单位的一切房屋建筑物及各种附属设施;2)专业设备:指用于业务的各种医疗仪器、设备等;3)一般设备:指办公与事务用的设备、家具、用具、交通工具等;4)图书:指各种专业图书、技术图书和重要杂志等;5)其他固定资产:指不属于以上各类范围的固定资产。

3、计价1)购入的固定资产,按购入价格,包括运输装卸、包装费用、____调试费和进口税金等计价;2)新建的房屋建筑物,按固定资产交付使用前发生的实际支出计价;3)在原有基础上进行改扩建发生的房屋建筑物,按其原值加上改扩建发生的实际支出,减去改扩建过程中拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价;4)自制的固定资产,按制造过程中发生的实际成本计价;5)借款购建的固定资产,____完毕交付使用前发生的借款利息也应计入固定资产价值;6)接受捐款的固定资产,按市场同类固定资产的价格计价。

接受固定资产时发生的各项费用,应计入固定资产价值;7)无偿调拨或由于医院撤并转入的固定资产,按原单位帐面原值计价;8)盘盈的固定资产,按重置完全价值计价。

(二)固定资产管理原则医院固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责的管理原则。

鉴于目前医院的现状,暂设置财务科、办公室为专门的财产管理部门,使用部门指定专人负责管理,并建立健全相应的管理制度。

1、建立健全三帐一卡制度财务科负责固定资产总账和一级明细分类账,进行金额核算;办公室负责二级明细分类账,按类别、品名、规格、型号,进行数量金额核算;使用科室负责建卡(台账),进行数量管理。

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仓库财产物资管理制度为加强内部财产物资管理,维护财产物资的安全,更好地发挥其效用,特制定本制度。

一、财产物资的管理范围
1、固定资产:指单位价值在规定标准上,使用时间在一年以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。

包括:房屋建筑物、专用设备、一般设备及其他。

2、材料:指单位为完成公务活动购买、储存的各种消耗性物资。

包括一次性消耗材料及不够固定资产标准的低值易耗品,如工具、器具和设备等。

二、财产物资管理建立部门岗位负责制,实行“统一领导、分级负责、归口管理”。

办公室分管财产物资管理工作,为归口管理部门,并有专人负责日常财产物资的实物管理,包括财产物资的添置、验收、登记、调配、维护、盘点等。

三、财产物资应做到合理配置。

年初,由各科室提出申请,各科室领用时,应填写领用单,做到手续完备,资产去向明确。

如发生计划外物资采购,应由使用部门提出申请,经理批准后办理,否则不予列支。

四、财产物资实行登记制度。

办公室在财产物资购置后进行验收,并办理入库手续,建立台帐或卡片;财务部门根据验收单和有关票据交领导审批予以报销,属固定资产的,据以登记固定资产总帐和明细帐。

五、财产物资定期清查盘点。

各科室除需要对财产物资进行不定期的清点外,每年至少进行一次全面的清理盘点,做到帐帐相符、帐卡相符、帐表相符、帐物相符。

对盘盈、盘亏、毁损及报废的财产物资要按规定进行处理。

凡发现管理不善、使用不当造成损坏和流失的要追究有关人员的责任。

六、财产物资的处置要按上级有关规定办理。

财产物资的无偿调出、出售、报废、报损、盘亏等,必须由各科室填报产物资处置申报表”,并由办公室提出处置意见,报分公司领导同决,并按规定报有关管理部门审批,
根据有关批复调整有关帐目。

财产物资的处理收入,包括出售收入和报废、报损残值变价收入,原则上用于单位固定资产的更新改造,或按财政的有关规定管理使用。

财产物资的维修应由各科室提出申请,经公司领导同意后由办公室统一负责实施。

维修金额较大的,必须经公司领导批准后执行。

七、日常的办公用品,实行办公室统一采购制度,各科室实行登记领用制度,同时分科室建立台帐,以备审核检查。

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