国家电网公司财务集约化管理.doc.doc

国家电网公司财务集约化管理

按照国家电网公司关于构建集中，统一、精益、高效的人财物集约化管理体系的要求，根据

《关于加强公司财务集约化管理的意见》（国家电网财｛ 2009 ｝442 号）精神，为切实做好财务

集约化管理的实施工作，各省市县级国家电网公司都制定了实施方案，通过暑期在国家电

网财务部的实习机会，学习并了解了公司关于财务管理的具体工作。

一、总体目标和工作安排

实施财务集约化管理，是进一步深化“四化”工作、推进“两个转变”的现实需求，也是

创新体制机制、推动公司科学发展的客观要求。公司实施财务集约化管理的总体思路和工

作目标是；增强公司财务管控能力，提升运营效率和效益为目的，以财务资源的集团化、

集约化运作为中心，以简历适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目

标，以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障，以公司一体化企业级信

息系统为技术支撑，全面推行财务管理“六统一” （统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系）、“五集中” （会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约的调控、风险在线监控），整体规划，分布实施，

国家电网各分部基本利用了两年左右的时间，基本实现财务集约化管理，有效提升了公

司的财务管理水平。在整体实施、统筹设计、协同推进、平稳过渡四项基本原则的要求

下，电网公司制定了本单位实施财务集约化管理的具体实施细则，实施过程中，在基本

方案基础上进一步强化、深化相关管理措施，创新财务管理体制机制和方式方法，推动

财务集约化管理水平的继续提升。

二、统一标准体系

国家电网公司按照“总部主导、网省细化、市县执行”的分级负责机制，在会计政策、

会计科目、信息标准、成本标准、业务流程、组织体系等六方面实现全面统一，建立起

公司内部一体化的财务运作模式，从而对财务集约化管理各项工作实施落实提供有力保

障。公司总部按照国家颁布的财会法律、法规、制度，结合电网企业的行业特点和业务

特点，以提升经营管理效率和效益、促进依法理财为目标，制定和统一的会计政策，增

强公司系统会计的真实性、可比性、合规性。

（一）统一会计政策

按照国家会计政策出台以及公司会计实务发展的需要，重点规范各类资产、负债的确认原则、分类标准、计量方法；电力主业及其他业务收入的确认原则、计量标准和账务处

理方法；各项成本的开支范围、列支标准、内部管理程序和账务处理方法；金融资产的相

关业务的会计确认和计量；基建支出的核算原则、转资条件和账务处理方法；折旧、摊

销、减值准备、涉税事项的会计处理方法；财务报表和报告等会计信息的披露内容、程

序；合并报表范围及其变动的处理方法；前期会计差错的处理标准、审批程序和方法；施

工和修造企业的会计核算内容等等。对于具体如何进行财务管理核算，本文将在以下内容

中具体分析。

（二）统一会计科目

新的《国家电网公司会计科目体系》按照五级科目框架，覆盖各单位所有经济业务，