数字电子网络设备采购项目施工组织设计

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数字电子政务网络建设工程施工方案

数字电子政务网络建设工程施工方案

数字****电子政务网络建设工程施工方案项目名称:数字***电子政务网络建设工程施工单位: ******日期: 2011年4月4日目录一、工程概况及施工组织结构 (6)1.1编制说明 (6)1.2编制依据 (6)1.3工程概述 (6)1.4工程规模 (6)1.5施工范围 (7)1.6 施工组织结构 (8)1.6.1工程项目人员安排: (8)1.6.2工程部组织结构图: (9)1.7 工程施工时间及进度 (9)二、施工总体部署 (10)2.1 施工总体部署 (10)2.2 施工前准备工作 (10)2.3 进场准备工作 (10)三、施工准备 (11)3.1施工依据 (11)3.2制定施工组织方案和安全措施 (11)3.2.1组织措施: (11)3.2.2施工方案: (11)3.3熟悉和审查图纸 (12)3.4技术交底 (12)3.5施工预算 (13)四、室外光缆布线系统施工规范 (13)4.1施工前的环境检查 (13)4.2施工前的器材检验 (13)4.3设备安装 (16)4.5产品技术规格概述 (17)4.6光缆的敷设规范 (17)4.6.1光纤跳线的安装拉力 (18)4.6.2光缆熔接 (18)4.6.3配线架安装 (19)4.6.4光缆最小曲率半径 (20)4.6.5光缆的张力和侧压力 (20)4.6.6 判断光缆的AB端 (20)4.7光缆敷设规范 (20)4.7.1室内光纤的敷设 (20)4.7.2 室外光纤的敷设 (21)4.7.3管道光纤的敷设 (21)4.7.4直埋光缆的敷设 (23)4.7.5 架空光缆的敷设 (24)4.8光纤布线中的其他事项说明 (25)五、管道的施工规范 (26)5.1 PVC管、蜂窝管通信管道施工要求 (26)5.2回填土 (27)5.3手孔及管道建筑要求 (27)5.4施工注意事项 (29)六、光缆通道施工、接续与通道测试规范 (30)6.1光纤传输通道施工 (30)6.1.1光缆施工 (30)6.1.2施工准备 (30)6.1.3光缆布线的要求 (31)6.2弱电井垂直敷设 (31)6.3光缆接续规范 (32)6.3.1光纤从光缆中拔出和处理 (32)6.3.2光纤剥离程序 (32)6.3.3光纤切割 (32)6.3.4光纤熔接过程 (32)6.3.5熔接后进行机械保护 (33)6.4光纤传输通道测试 (33)6.4.1光纤的连续性 (33)6.4.2光纤的率减 (33)6.4.3光纤的带宽 (33)七、光缆的运输要求 (34)7.1分屯运输的准备工作 (34)7.2分屯运输的方法和要求 (35)八、电子政务网络解决方案 (36)8.1EPON技术简介 (36)8.1.1采用EPON进行FTTx建设的优势 (36)8.1.2 EPON网络架构 (37)8.2项目组网方案 (38)8.2.1项目需求 (38)8.2.2组网方案 (38)8.2.3建设方案 (40)8.2.3.1 OLT设备安装 (40)8.2.3.2 分光拓扑 (40)8.2.3.3 小区楼内设备组网 (40)8.2.4综合网管方案 (41)8.2.4.1方案描述 (41)8.1.4.2方案特点 (43)8.3光通道损耗计算 (44)8.4带宽需求分析 (45)8.5 IP地址规划原则 (46)8.6 VLAN规划 (48)8.7****EPON解决方案介绍 (49)8.7.1整网解决方案 (49)8.7.2业务解决方案 (50)8.7.2.1 IPTV业务解决方案 (50)8.7.2.2 HSI业务解决方案 (51)8.7.3解决方案优势分析 (51)8.7.4系列化的EPON系统产品介绍 (53)8.7.4.1****EPON局端设备介绍 (53)8.7.4.2****EPON终端产品介绍 (56)8.7.4.3系列化ODN产品 (57)8.8 PON设备施工规范 (58)8.8.1总则 (59)8.8.2引用标准 (60)8.8.3术语和符号 (60)8.8.4环境与安全检查 (63)8.8.5设备、器材检验 (66)8.8.6设备安装工艺检查 (70)8.8.7ODN 安装检查 (74)8.8.8光(电)缆线路的敷设与成端 (76)8.8.9FTTx 工程测试 (95)8.8.10工程验收 (102)九.安全保证措施 (107)9.1安全管理 (107)9.2文明施工 (108)9.3服务承诺 (108)****电子政务网光缆施工方案一、工程概况及施工组织结构1.1编制说明本施工方案系我公司对光缆敷设工程的构思和部署,用来指导工程施工,确保工程的优质高效的完成。

弱电信息化项目施工组织设计及施工策划方案

弱电信息化项目施工组织设计及施工策划方案

xxx弱电信息化项目施工组织设计及施工方案项目编号:中标单位:目录第一章编制依据 01.1 施工组织设计的指导思想 01.2 编制范围及内容 01.3 编制依据 (1)第二章工程概况 (3)2.1 工程内容 (3)2.2 总工期要求 (3)第三章工程实施组织打算 (4)3.1 工程进度安排 (4)3.2 项目治理机构的组建 (6)3.3 人工资源配置打算及要紧施工机具、测试设备 (11)3.3.1 劳动力需用打算 (11)3.3.2 要紧施工机械设备表 (14)第四章工程质量治理及保证 (28)4.1 质量策划 (28)4.1.1 质量目标 (28)4.1.2 资源配置 (28)4.1.3 施工过程操纵 (28)4.2 质量目标分解量化 (32)4.3 质量保证体系 (33)4.4 质量保证措施 (34)4.4.1 组织保证 (34)4.4.2 采购物资质量保证 (37)4.4.3 技术保证 (40)4.4.4 计量治理保证 (41)4.4.5 试验检测保证 (43)4.4.6 制度保证 (45)4.4.7 成品爱护 (46)第五章系统安装工艺及方案 (50)5.1 安装工艺及要求 (50)5.1.1 材料设备要求 (50)5.1.2 要紧机具 (53)5.1.3 作业条件 (53)5.2 操作工艺 (53)5.3 质量标准 (56)5.4 成品爱护 (58)5.5 应注意的问题 (59)第六章施工进度保证措施 (61)6.1 工期保证组织措施 (61)6.2 做好施工预备,确保各项工作顺利进行 (62)6.3 工期保证治理措施 (63)6.4 工期保证技术措施 (65)6.5 对交叉施工因素的措施 (67)6.6 物资设备保障 (67)6.7 资金保障 (68)6.8 制造良好的外部施工环境 (68)6.9 意外情况应急保障措施 (69)第七章施工安全保证措施 (70)7.1 安全生产 (70)7.1.1 安全治理方针 (70)7.1.2 安全目标 (70)7.1.3 危害辨识、风险评价和风险操纵的策划 (70)7.1.4 安全治理 (71)7.1.5 安全生产保证措施 (73)7.2 防火治理 (79)7.3 安全保卫 (83)第八章文明施工、环境与职业健康保证措施 (84)8.1 文明施工 (85)8.1.1 文明施工治理组织与目标 (85)8.1.2 文明施工保证措施 (85)8.2 突发性公共卫生事件的预防 (96)第九章与各方的协调配合 (97)9.1 与土建的配合 (97)9.2 与装饰施工的配合 (98)9.3 与其他专业分项实施单位的配合 (99)9.4 与业主代表、现场监理的配合 (100)第十章成品爱护措施 (102)10.1 布线 (102)10.2 器具终端安装 (103)10.3 3. 设备安装 (103)第十一章竣工验收文档 (104)11.1 商务文档 (104)11.2 6.2 技术文档 (105)第十二章工程交付 (106)第一章编制依据1.1施工组织设计的指导思想xxx工程的施工组织设计是按甲方提供的智能化弱电系统设计图,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、xx治理局的有关规定,再结合我公司的施工能力、技术预备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。

一采购项目要求

一采购项目要求

一、采购项目要求1:监控部分本架构采用无源光传输介质,实现全光缆传输,由后端监控综合管理平台接入OLT,经光纤接入4台24口ONU连接每个监控头。

本项目按建筑结构设计75台监控头,其中5台为云台球机,分别安装与出入口,大厅等重要地点, 60台为高清半球机,10台全彩枪机,安装在走廊,楼梯口,餐厅,信访接待,诉讼辅导室,电子档案室,多功能法庭,视频会议室,信息中心等。

达到全监控系统无死角。

2:网络及电话部分本架构采用无源光传输介质,万兆接入传输实现全光缆传输,内外网物理隔离,由后端两台汇聚交换机,一台路由器,电话语音网关,分别接入两台OLT 传输设备,一台接入内网,一台接入外网及电话,经光缆,分光器,接入每个点位的ONU设备。

本项目按建筑结构设计100个信息点,其中内网50个点,外网50个点,语音电话五十个点,主要设计在大厅,信访接待,诉讼辅导室,办公室,电子档案室,多功能法庭,视频会议室,信息中心,门卫等。

每间房设置两台ONU,一台为内网,一台为外网加电话。

餐厅及包间设计一台ONU连接外网。

每个信息点处配置备用光纤一条。

按楼体结构布局,1楼为30个房间,2楼为20个房间,每间分别放置两台ONU终端设备连接电脑。

安装要求:水平及垂直布线按照标准,弱电桥架,PVC线管敷设,出线部分采用软管套装,全程不漏线材。

本项目是交钥匙工程,如设备清单不能满足项目需要,请自行添加设备,招标后,甲方不再增补设备。

提供至少三年产品质保,三年免费上门服务维护。

(一)、网络部分(二)、监控部分★为加分项,非必须满足项。

(三)、项目中涉及部分线材辅材及配件(需一线品牌)注:如潜在供应商对上述技术要求有疑问,请及时与采购人及采购代理机构联系,联系方式如下:采购人联系人:马科长联系电话:************采购代理机构联系人:吴经理,电话:176****4448,邮箱:******************。

网线工程施工组织方案模板

网线工程施工组织方案模板

网线工程施工组织方案模板一、工程概况1.1 工程名称:XX项目网线工程1.2 工程地点:XX市XX区1.3 工程规模:本项目共包括XX栋建筑,合计XX层,占地面积XX平方米,总建筑面积XX平方米。

1.4 工程内容:本项目网线工程主要包括通信线路铺设、通信设备安装、网络系统调试等工作。

二、施工组织设计2.1 管理组织2.1.1 项目经理:负责整个项目的组织、协调和管理工作。

2.1.2 施工负责人:负责现场施工的组织和管理工作。

2.1.3 技术负责人:负责技术方案的制定和施工过程中的技术指导。

2.1.4 安全员:负责施工现场的安全管理工作。

2.1.5 材料员:负责材料的采购和管理工作。

2.1.6 施工人员:负责具体的施工操作。

2.2 施工计划2.2.1 施工进度计划:根据工程量和施工要求,制定合理的施工进度计划,确保工程按时完成。

2.2.2 材料供应计划:根据施工进度和材料需求量,制定材料供应计划,确保材料及时到位。

2.2.3 设备配备计划:根据施工需要,制定设备配备计划,确保设备正常运行。

2.3 施工场地、仓库、食堂、场内运输线路等安排2.3.1 施工场地:根据施工需要,合理规划施工场地,确保施工顺利进行。

2.3.2 仓库:设置专门的仓库,用于材料的存放和管理。

2.3.3 食堂:为施工人员提供合理的饮食服务,确保施工人员的饮食安全。

2.3.4 场内运输线路:合理规划场内运输线路,确保材料和设备顺利运输。

2.4 质量管理和控制措施2.4.1 关键工序及其控制:A. 通信线路铺设:严格控制线路的走向、埋深和连接质量。

B. 通信设备安装:确保设备安装稳固,接线正确。

C. 网络系统调试:对网络系统进行全面的调试,确保系统稳定运行。

2.4.2 技术方案:A. 采用符合国家标准和行业规定的通信线路和设备。

B. 按照设计图纸和施工规范进行施工。

C. 施工过程中,加强质量检查,确保施工质量。

2.5 安全措施2.5.1 硬件安装期间,按照《硬件安装要求》严格施工,涉及到电源部分要向局方申请。

(完整word版)采购施工组织设计

(完整word版)采购施工组织设计

目录第一章工程概况一、编制依据二、编制范围三、遵循的规范和标准四、工程概况第二章工程奋斗目标一、质量目标二、工期目标三、工程成本造价控制目标四、安全生产目标五、文明施工目标六、技术创新目标第三章施工组织机构一、组织机构保证体系二、现场组织机构三、项目部规章制度和各主要职能负责人的职责第四章施工方案与技术措施一、测量工程施工方案二、新建物理防护网工程施工方案(一)土方开挖施工(二)浆砌砖施工(三)混凝土基础施工(四)防护网立柱、边框及斜撑制安施工(五)钢板网安装施工三、新建生物隔离带工程施工方案(一)土方开挖施工(二)种植土回填施工(三)混凝土垫层施工(四)预制混凝土施工(五)绿篱隔离带龙骨施工(六)苗木栽植施工(七)苗木养护施工第五章质量管理体系与措施一、质量控制目标二、质量管理体系三、质量保证措施第六章安全管理体系与措施一、安全管理体系二、安全施工管理措施三、施工安全保证措施五、安全应急预案六、突发治安、公共卫生事件紧急预案七、施工临时用电八、施工临时消防第七章环境保护管理体系与措施一、环境保护体系二、环境保护管理制度三、环境保护措施四、减少噪音、防尘及降低环境污染的措施第八章工程进度计划与措施一、工程进度计划二、工期保证措施第九章资源配置计划一、劳动力配置计划二、材料组织及采购计划三、施工机械组织计划第十章冬雨季施工技术措施一、冬季施工安排二、雨季施工安排三、高温季节施工措施四、夜间施工措施第十一章地下管线及地上地下设施的加固措施第十二章文明施工措施一、文明施工组织管理二、文明施工组织管理措施第十三章民工工资支付保证措施附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章工程概况一、编制依据1、《**》采购文件。

2、采购文件提供的设计图纸、工程量清单等有关资料。

3、国家及行业现行设计、施工规范、验收标准及有关文件。

电信工程施工组织设计

电信工程施工组织设计

电信工程施工组织设计一、工程概况本项目为某电信公司光纤网络建设工程,工程范围包括某市区及其下属的四个县,共计覆盖人口约50万。

工程主要内容包括:光纤线路铺设、通信基站建设、交换设备安装和网络调试等。

工程合同金额为2000万元,工期要求为6个月。

二、施工组织设计1. 施工总体安排本工程采用分阶段、分区域的方式进行施工。

首先进行光纤线路铺设,然后进行通信基站建设和交换设备安装,最后进行网络调试。

每个阶段完成后进行质量验收,确保工程质量符合要求。

2. 施工准备(1)人员配置:项目组成员包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等,共计20人。

所有施工人员均具有相应的资格证书和丰富的施工经验。

(2)设备准备:根据工程需求,配备足够的施工设备,包括挖掘机、装载机、光纤熔接机、通信设备等。

(3)材料准备:提前采购光纤、通信设备、基站设备等所需材料,确保工程顺利进行。

(4)施工方案和技术交底:编制详细的施工方案,对施工过程中可能遇到的问题进行预测和解决。

对施工人员进行技术交底,确保每个人了解工程要求和施工标准。

3. 施工过程管理(1)质量管理:严格按照国家电信工程质量标准进行施工,确保工程质量。

设立质检员对施工过程进行全程监控,对关键环节进行质量验收。

(2)进度管理:制定详细的工程进度计划,明确各阶段的完成时间。

对进度进行实时监控,确保工程按计划进行。

(3)安全管理:设立安全员,对施工现场进行安全监管。

严格遵守安全生产规定,防止安全事故发生。

(4)环境保护:在施工过程中,注意保护环境,减少对周边环境的影响。

严格按照环保要求进行施工,确保工程顺利进行。

4. 工程验收工程完成后,组织验收小组对工程质量、进度、安全等方面进行验收。

验收合格后,向业主提交竣工报告,办理移交手续。

三、工程保障措施1. 人员保障:加强人员培训,提高施工人员素质,确保工程质量。

2. 质量保障:采用先进的施工技术和设备,确保工程质量符合要求。

网络工程施工组织设计

网络工程施工组织设计

网络工程施工组织设计一、工程概况本项目为某企业网络工程,主要包括企业内部局域网的搭建、服务器部署、数据存储与备份、网络安全以及远程访问等系统。

工程范围涵盖企业各个部门,共计500个终端节点。

工程地点位于某企业总部大楼,施工期间需保证企业正常运营。

二、项目管理组织1. 项目组织架构本项目成立专门的项目管理团队,包括项目经理、技术负责人、施工负责人、质量安全员等。

项目团队负责工程的全面管理,确保工程进度、质量、安全等方面的可控。

2. 岗位职责(1)项目经理:负责整个项目的组织、协调、管理及对外沟通工作。

(2)技术负责人:负责技术方案的制定、施工过程中的技术指导及验收工作。

(3)施工负责人:负责施工现场的施工组织、进度控制、人员调度等工作。

(4)质量安全员:负责施工过程中的质量监督、安全管理及环境保护工作。

三、施工准备1. 技术准备(1)熟悉施工图纸、技术规范和标准,明确施工要求。

(2)根据工程特点,制定合理的施工方案和施工工艺。

(3)编制详细的施工进度计划,确保工程按时完成。

2. 现场准备(1)清理施工现场,确保施工场地平整、无障碍。

(2)根据施工需求,布置施工现场临时设施,如施工临时道路、电源等。

(3)准备施工所需原材料、设备及工具,确保施工顺利进行。

3. 人员准备(1)选拔具备相关资质的专业技术人员,组成施工队伍。

(2)对施工人员进行技术培训和安全教育,提高施工技能和安全意识。

(3)建立健全劳动纪律,确保施工队伍的稳定。

四、施工进度计划本工程分为四个阶段:前期准备、施工安装、系统调试、验收交付。

1. 前期准备:10个工作日2. 施工安装:30个工作日3. 系统调试:15个工作日4. 验收交付:5个工作日总工期:60个工作日五、质量保证体系及措施1. 严格按照国家相关法律法规、技术规范和标准进行施工。

2. 加强施工过程中的质量监督,实行质量责任制,对质量问题及时整改。

3. 采用合格的原材料、设备及配件,确保工程质量。

某某电子系统集成有限公司施工组织设计方案

某某电子系统集成有限公司施工组织设计方案

施工组织设计上海元兴电子系统集成有限公司目录第一章编制依据及原则 (3)第一节内容完整性说明 (3)第二节编制依据 (4)第三节编制原则 (6)第四节本工程特点以及难点分析 (7)第二章现场管理人员的配置及管理机构配置 (9)第一节现场管理人员的配置 (9)第二节项目管理机构设置 (10)第三节专业技术力量 (10)第三章进度计划以及保证措施 (12)第一节施工总进度计划 (12)第二节工期目标 (13)第三节施工进度计划表 (15)第五章施工质量和质量保证措施 (16)第一节质量目标 (16)第二节本工程质量保证体系 (16)第六节竣工验收阶段的质量控制及验收制度 (22)第七节检查、验证 (23)第八节质量保证措施 (23)第六章施工安全保证措施 (29)第一节概述 (29)第二节安全生产管理在项目施工实施中的重点工作 (30)第三节项目施工过程安全控制 (32)第四节项目施工安全资料整理 (35)第五节本工程中安全生产管理体系及措施 (36)第七章培训计划书 (43)第一节系统培训 (43)第二节培训对象 (44)第三节培训目标 (44)第四节培训分类及流程 (45)第五节培训组织实施与管理 (46)第一章编制依据及原则第一节内容完整性说明十分荣幸我司能参与萧山科技城教育培训中心剧场AV系统的项目,我们深知本工程的重要性,公司上下给予高度重视,在接到该项目相关文件后,公司迅速组织专业技术人员认真分析文件内容,并组织了各个专题会议,对该工程的特点、重点和难点进行仔细研究和方案论证,力求使施工组织设计趋于科学、合理、详尽,具有针对性和可操作性。

为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程实施更符合实际,我司相关专业人员对项目的各种条件做了深入了解,并结合之前的惠灵顿建设,力求合理制定施工组织设计以及能够对今后现场施工有实际帮助。

通过认真研究相关文件后,针对本工程设计范围内的AV系统的施工顺序、主要分部及分项工程的施工工艺和方法;现场管理人员的配置及管理机构设置;施工进度计划以及保证措施;主要材料的技术标准、参数及其供货能力、质量保证措施;安全文明施工和环境保护的措施;施工队伍的管理方法及劳动力安排;与招标人及设计等单位的协调配合措施;以及与其它工种单位的协调配合措施;施工现场总平面图、针对本工程特点的施工进度计划及保证措施;对用户的培训计划与服务,进行了认真细致的研究和方案论证。

数字电子网络设备采购项目施工组织设计(DOC 73页)

数字电子网络设备采购项目施工组织设计(DOC 73页)

数字电子网络设备采购项目施工组织设计(DOC 73页)高清数字电子网络设备采购项目施工组织设计方案承建单位:山西卡萨蒂科贸有限公司二零一三年七月目录1. 工程概况及编制依据 (4)1.1 工程概述工程名称:高清数字电子网络设备采购项目 (4)1.2 工程特点: (5)1.3 施工关键技术 (5)2. 施工部署 (6)2.1 项目管理框架 (7)3. 施工规划 (9)3.1 施工工序 (9)3.2 熟悉、审查施工图纸、摄像机点表和有关的设计资料 (9)3.3 物资准备 (10)3.4 劳动力组织的准备 (10)3.5 施工现场准备 (10)3.6 施工的场外准备 (11)3.7 施工各阶段的控制 (11)4. 施工进度计划及保证措施 (14)5. 工程质量目标及保证措施 (16)5.1 质量目标 (16)5.2 质量管理体系 (16)5.3工程质量检验评测标准 (17)5.4达实公司在工程质量保证上的优势 (17)6 劳动力及施工机具安排计划 (24)6.1 劳动力计划 (24)6.2 主要施工工具安排计划 (25)7. 施工重点、难点及施工方案 (27)7.1 系统施工重点、难点 (27)7.2 摄像机立杆的施工 (27)7.3 摄像机施工 (28)7.4 防雷器的施工 (29)7.5 光端机的施工 (30)7.6 监控室设备的安装 (31)7.7 现场控制箱安装 (32)7.8 管线施工方法 (32)7.9 设备的安装方法 (33)7.10 光缆施工方法 (34)7.11 主要调试方法 (42)8. 项目竣工验收 (45)8.1 验收依据 (45)8.2 竣工验收清单 (45)8.3视频监控系统验收计划 (46)9. 对管理人员的培训计划 (47)9.1 工程培训 (47)9.2 培训安排 (48)9.3 各主要系统培训计划培训地点: (49)10. 售后服务承诺书 (49)10.1 工程售后服务 (49)10.2 服务响应时间 (50)10.3 公司售后服务支持与服务的特点 (51)10.4 具体维护措施 (51)11. 安全文明施工目标和保证措施 (53)11.1 安全目标 (53)11.2 安全管理 (53)11.3 防火安全 (54)11.4 防雷措施 (55)11.5 防水措施 (56)11.6 防破坏措施 (56)11.7 文明施工 (56)11.8 雨季施工措施保证措施 (57)11.9 施工环境保护 (57)11.10 施工场地总平面规划 (57)11.11 成品保护 (58)11.12 节约措施 (58)12 注意事项 (58)13. 工程管理 (59)13.1 管理总则 (59)13.2 管理目标 (59)13.3 管理计划 (59)13.4 管理职责 (60)13.5 管理的几个主要部分 (60)14 本项目对用户投资的保证体系 (67)14.1 建立工作分解结构 (67)1. 工程概况及编制依据1.1 工程概述工程名称:高清数字电子网络设备采购项目工程概况:本案城市道路监控系统项目包括10个监控点集成、1个监控中心的建设。

通信、电子、网络、数字电视工程预算编制要点

通信、电子、网络、数字电视工程预算编制要点

1.1.1 通信工程制图的要求、规定及工程识图
表 4-2
图线名称 实线 虚线 点划线 双点划线
线型分类及其用途表
图线型式
一般用途
——
基本线条:图纸主要内容用线
……
辅助线条:屏蔽线,不可见导线
—·——· —
图框线:分界线,功能图框线
—·· —— ··—
辅助框线:从某一图框中区分不属于它的功能部件
1.1.1 通信工程制图的要求、规定及工程识图
五、电子建设工程预算定额(二)
计算机、网络设备及布线安装工程
六、通信工程概算、预算
项目一 工程量的计算
1.1 通信工程常用图例 1.2 通信工程量的计算规则
1.1 通信建设工程常用图例
1.1.1 图
1.1.2 1.1.3 1.1.4
通信工程制图的要求、规定及工程识
通用图例 通信线路工程常用图例 通信设备工程常用图例
常用专业代号表(3)
代号
名称
CHR
卫星地球站
CHZ
小卫星地球站
CCS
一点多址通信
CSJ
电源
CCJ
计算机软件
CT
同步网
SC
信令网
CZ
数字数据网
代号 WD XWD DZ DY RJ TBW XLW SSW
1.1.1 通信工程制图的要求、规定及工程识图
表 4-5
名称 自动转报 电报 报房 会议电话 数字用户环路载波 中继无人增音站 智能大楼 计算机网络 监控
通信、电子、网络、 数字电视工程预算 编制要点
一、工程预算编制流程 二、电子建设工程概(预)算编制办法及计价依据 三、通信建设工程概算、预算编制办法 四、电子建设工程预算定额(一) 五、电子建设工程预算定额(二) 六、通信工程概算、预算

网络施工组织设计

网络施工组织设计

网络施工组织设计在当今数字化高速发展的时代,网络已经成为了人们生活和工作中不可或缺的一部分。

无论是企业办公、学校教育,还是家庭娱乐,都离不开稳定、高效的网络支持。

而要实现一个优质的网络环境,就需要进行精心的网络施工组织设计。

网络施工组织设计是指在进行网络建设工程之前,对整个施工过程进行全面规划和安排的一项重要工作。

它涵盖了从项目的前期准备、施工过程的管理到项目的验收和交付等各个环节,旨在确保网络建设工程能够按时、按质、按量完成,同时满足用户的需求和期望。

一、工程概述首先,需要对网络施工项目进行清晰的定义和描述。

这包括项目的名称、地点、规模、建设目的和预期效果等。

例如,如果是为一家大型企业建设内部网络,就需要明确企业的部门分布、员工数量、业务需求等,以便为后续的网络规划提供依据。

同时,还需要对项目的建设背景进行分析。

了解当前网络环境存在的问题和不足,以及新网络建设所面临的挑战和机遇。

比如,旧网络可能存在带宽不足、设备老化、安全性差等问题,新网络需要解决这些问题,并适应企业未来业务发展的需求。

二、施工准备在正式施工之前,充分的准备工作是至关重要的。

1、技术准备施工团队需要熟悉施工图纸和相关技术规范,了解网络拓扑结构、设备选型、布线方案等。

同时,还需要进行技术交底,确保每个施工人员都清楚自己的工作职责和技术要求。

2、物资准备根据施工方案,提前采购所需的网络设备、线缆、配件等物资,并确保物资的质量和数量符合要求。

在物资采购过程中,要选择正规的供应商,保证产品的可靠性和售后服务。

3、现场准备对施工现场进行勘察,确定设备安装位置、线缆走向等。

清理施工现场,保证施工环境整洁、安全。

同时,还需要协调好与其他施工单位的关系,避免相互干扰。

4、人员准备组建专业的施工团队,包括项目经理、技术负责人、施工人员等。

确保施工人员具备相应的资质和技能,能够胜任本职工作。

三、施工流程1、布线施工布线是网络建设的基础,包括网线、光纤等的敷设。

ICT施工组织设计方案.doc

ICT施工组织设计方案.doc

第一章编制依据一、集团公司《质量手册》、《质量体系程序文件》。

二、ICT总部工程施工图纸及图纸所采用图集。

三、ICT总部工程地质勘探报告。

四、ICT总部工程预算书、《建筑施工承包合同》。

五、ICT总部工程总平面规划图。

六、国家现行有关规范、标准、规程。

七、类似工程施工经验。

第二章工程概况一、工程总体概况附一:合同承包范围及业主分包范围初步分为以下标段,即单体总包(包括室外工程、管网和挡土墙)、绿化工程,分包专业分为消防、弱电、空调、游泳池系统、屋面瓦施工,强电工程(总配电箱)、煤气工程。

单体楼总包范围:单体的土建、水、电安装、室外管线,包括给水、污水、雨水、强、弱电(包括消防弱电)管道埋设,槽边、车库顶的回填土由总包施工负责(按照甲方要求留出绿化部分的种植土)。

与单体密切相关的挡土墙等室外工程(按照甲方要求)。

智能化工程中的监控、楼宇对讲设备、红外对射系统、电话、宽带等预埋预留(在管道中预留钢丝,保证管道畅通)由总包单位负责;有线电视的预留预埋、穿线(线缆由有线电视公司提供)工作由总包完成,各个分包单位提供技术支持。

通风工程由总包施工,通风工程包括设备及部件的采购安装调试(甲供材表列明的除外)。

其他安装工程的穿墙穿楼板的洞口的预留预埋,包括消防箱在墙体上的留洞及有关箱体防火、防空鼓等项目的施工,各种设备基础的预制。

单元门、防火门(消防前室、配电室、消防、弱电机房)、分户门由发包方供应总包安装;防火门(除消防前室外)、储藏室门、管井门、其他门(不包括防火卷帘门)由总包采购并施工。

塑钢工程或铝合金工程及外墙装饰工程由发包方单独分包,总包进行管理及质量验收。

基坑支护由总包公司完成。

消防系统管道的预留预埋由单体总包队伍负责,其余均由消防公司施工,如消防水系统的管道(开挖、回填由室外总包完成)、消火栓箱、喷淋、报警、中控室的设备、防火卷帘、电系统的穿线等。

消防公司负责消防验收和质监站验收过程中一切消防资料的收集和报验,并交纳各种检测费用,如电气检测、产品检测、消防联动检测、消防验收等。

电子会议设备施工方案

电子会议设备施工方案

电子会议设备施工方案一、项目背景和目标本项目旨在为企业提供高效、便捷的电子会议设备,并确保设备的施工过程顺利进行,达到客户需求的满足。

具体目标包括:设备实施方案的制定、设备安装调试、验收及用户培训等。

二、项目计划和时间表1.设备实施方案的制定:根据客户需求和会议场地特点,制定设备实施方案。

时间:3天。

2.设备准备工作:包括采购设备、安装电源等。

时间:5天。

3.设备安装调试:根据实施方案,安装各类设备,并进行调试和联网。

时间:7天。

4.设备验收及用户培训:对安装完成的设备进行验收,并为用户提供使用培训。

时间:3天。

三、施工过程的详细内容1.设备实施方案的制定:-客户需求调研:与客户沟通,了解对电子会议设备的具体需求。

-会议现场考察:前往现场考察,了解场地特点,制定相应的实施方案。

-实施方案编制:根据客户需求和考察结果,制定设备实施方案。

2.设备准备工作:-设备采购:根据实施方案,采购所需的会议设备,确保设备的质量和性能满足客户需求。

-安装电源和环境改造:根据设备需求,进行电源和环境改造,确保设备能够正常运行。

3.设备安装调试:-设备安装:根据实施方案,进行设备的安装,包括投影仪、音视频设备、显示屏等。

-联网调试:将设备进行网络连接,并进行调试,确保设备可以联网并正常工作。

4.设备验收及用户培训:-设备验收:对已安装完毕的设备进行验收,确保设备正常运行,并满足客户需求。

-用户培训:为用户提供相应的使用培训,包括设备操作、故障排除等。

四、施工过程的风险和对策1.设备采购风险:设备可能出现质量问题或供货不足的情况。

对策:提前与供应商沟通,采购前进行设备质量评估,做好备选方案。

2.电源和环境改造风险:电源或环境不符合实施方案的要求。

对策:提前进行现场考察,详细了解电源和环境情况,与客户沟通并制定合理的改造方案。

3.设备安装调试风险:设备安装不准确或调试不成功。

对策:安排专业技术人员进行设备安装和调试,并在实施方案中详细记录安装和调试步骤。

网络数据中心施工组织设计步骤

网络数据中心施工组织设计步骤

网络数据中心施工组织设计步骤一、前期准备阶段在进行网络数据中心施工组织设计之前,需要进行充分的前期准备工作,包括但不限于以下几个方面:1.项目需求分析:详细了解业主对网络数据中心的需求,包括数据规模、处理速度、安全性等方面的要求。

2.选址与规划:选择适当的场地进行网络数据中心的建设,并进行详细的规划,包括建筑结构、设备布局等方面。

3.技术方案设计:根据项目需求和选址规划,设计出适合的技术方案,包括网络架构、设备选型等。

4.项目管理计划:编制详细的项目管理计划,明确施工组织设计的时间节点和责任分工,确保施工进度的顺利进行。

二、施工组织设计步骤1.施工组织架构设计网络数据中心的施工组织架构设计需要合理划分各个部门和岗位,明确各个部门的职责和工作内容。

主要包括以下几个方面:(1)项目经理部门:负责整个项目的组织和协调工作,包括项目进度控制、资源调配等。

(2)施工部门:负责网络数据中心的具体施工工作,包括土建施工、设备安装等。

(3)质量监督部门:负责对施工过程进行质量监督和检查,确保施工质量符合要求。

(4)安全管理部门:负责网络数据中心施工过程中的安全管理工作,包括施工现场安全、设备运行安全等。

(5)供应链管理部门:负责对材料和设备供应进行管理,确保施工需要的材料和设备供应及时到位。

2.人力资源组织设计网络数据中心施工过程需要充分利用和合理配置各个岗位的人力资源。

合理的人力资源组织设计可以提高施工效率和施工质量。

主要包括以下几个方面:(1)招聘与选择:根据项目需求,招聘和选择适合岗位的人员,确保人力资源的适应性和专业性。

(2)培训与岗位定位:对招募到的人员进行培训,使其熟悉岗位要求和工作流程,并明确岗位职责和工作要求。

(3)工作分工与协调:根据施工需要,合理进行工作分工,并协调各个人员之间的工作关系,确保施工进度的顺利进行。

(4)激励与考核:合理制定激励机制和考核制度,激励员工积极性和提高工作效率。

3.施工流程设计网络数据中心的施工工作需要按照一定的流程进行,规范的流程可以提高施工效率和施工质量。

网络工程施工组织设计方案

网络工程施工组织设计方案

富地勘察公司弱电改造施工方案XXXXXXXXX公司项目部二0一六年十一月十五日目录第一章工程概况说明第二章施工组织措施第三章施工进度计划第四章施工技术方案及措施一、工程概况及特点1、工程概况网改造工程是富地勘察测绘2016年的重要项目,主要是针对办公区域的部局域网络,机房改造设备完善,以达到保证部局域网安全、提高部办公效率目的。

本工程项目设计工作已完成。

二、施工组织管理机构(一)、现场管理为强化现场管理,确保施工安全、质量及工期,经研究实行项目部管理模式,现场管理网络图如下:项目部经理:工作签发人:工作负责人:技术质量负责人:安全监察部:物资管理及地方协调:工作班成员:、(二)、各岗位主要职责1、项目经理:负责整个施工的具体组织管理工作。

负责审查本施工“三措”,检查安全生产保证体系,监督、检查规章制度执行情况,对现场安全和质量进行抽查和指导。

2、工作签发人:负责审核工作票所列安全措施是否符合技术要求,负责审核工作班成员安排是否满足工程需要。

3、工作负责人:对本施工小组的安全生产负全面责任。

组织全体施工人员学习本施工“三措”,督促落实现场安全工器具配备使用符合要求,督促检查班组召开安全技术交底会和班前班后会,跟班深入施工现场检查安全生产和遵章守纪情况,发现问题及时处理。

4、技术质量负责人:负责整个施工的安全技术管理工作。

负责审查本施工“三措”,监督、检查规章制度执行情况,检查规章制度执行情况,重点对施工现场的安全和质量进行检查和指导。

5、安全监察:负责建立健全施工安全网组织,负责审查本施工“三措”。

督促落实现场安全工器具配备使用符合要求,督促检查班组召开安全技术交底会和班前班后会,深入施工现场检查安全生产和遵章守纪情况,发现问题及时处理。

6、物资管理及地方协调:负责本工程物资、设备的见证及取样。

严防劣质物资进工地和上设备,杜绝物资质量引起的事故;对工程施工中遇见的纠纷进行协调。

工作本成员:认真学习本施工三措及施工方案,严格按照方案所列出的措施执行。

电子设备电源监控系统施工组织设计

电子设备电源监控系统施工组织设计

电子设备电源监控系统施工组织设计1. 引言本文档旨在提供关于电子设备电源监控系统的施工组织设计。

该系统是一个用于监控电子设备电源状态的系统,以确保设备的正常运行。

本文档将包括系统的施工组织设计方案、人员分工、施工流程和安全措施等内容。

2. 施工组织设计方案2.1 项目背景项目名称:电子设备电源监控系统建设工程项目地点:XXX地区项目范围:安装电源监控设备和配置监控软件2.2 组织结构本项目将设立以下组织结构:1. 项目经理:负责项目的整体管理和协调工作。

2. 设计人员:负责系统设计和绘制施工图纸。

3. 采购人员:负责设备和材料的采购工作。

4. 施工队伍:由合格的电工和安装人员组成,负责现场设备安装和调试工作。

5. 委托监理:为项目提供监管和质量检查。

2.3 人员分工2.4 施工流程1. 项目准备阶段- 确定项目需求和目标- 编制项目计划和预算- 确定施工方案和工序2. 设计阶段- 进行系统设计和绘制施工图纸- 协助采购人员选择设备和材料3. 采购阶段- 根据设计人员和采购人员的要求,采购设备和材料4. 施工阶段- 施工队伍进行设备安装和调试- 设计人员提供技术支持和协助5. 监理阶段- 委托监理员监督工地安全和施工质量- 提供技术支持和建议2.5 安全措施在施工过程中,应采取以下安全措施以确保施工人员的安全:- 提供必要的安全设备和防护用品- 指定专人负责安全管理和培训- 设置警示标志和安全警示区域- 定期检查施工现场的安全措施和设备3. 总结本文档提供了关于电子设备电源监控系统施工组织设计的详细内容。

施工组织设计方案包括项目背景、组织结构、人员分工、施工流程和安全措施等。

通过合理的组织和管理,我们可以确保项目顺利进行,并达到预期的施工目标。

服务器采购项目施工组织设计模板

服务器采购项目施工组织设计模板

服务器采购项目施工组织设计模板**省广播电视网络股份有限公司统一门户、统一调度、统一认证等互动业务服务器采购项目施工组织设计建设单位:**省广播电视网络股份有限公司施工单位:****电子科技有限责任公司编制:审核: (签字)批准: (签字或盖章)第一章编制说明及编制依据第一节编制说明一、本施工组织设计严格按照招标文件要求进行编制。

在人员、设备、配件材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由专业技术人员组成。

二、根据该工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量在设计有效期限,合理使用情况下负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。

三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。

第二节编制依据一、**省广播电视网络股份有限公司统一门户、统一调度、统一认证等互动业务服务器政府采购项目要求;二、本公司的资金实力和技术力量、施工设备准备情况及管理制度;三、国家和行业现行的施工及验收规范;1、《计算机场地通用规范》 GBT 2887-20112、《电子计算机房设计规范》 GB 50174-20163、《智能建筑设计标准》GB/T 50314-20064、《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-20085、《建筑设计防火规范》GB50016—20066、《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-987、《综合布线系统工程设计规范》GB50311-20078、《安全防范工程技术规范》GB50348-20049、《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-200710、《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-200711、《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB500343-200412、《安全防范工程技术规范》GB50348-2004。

中国电子施工组织方案

中国电子施工组织方案

目录第一章工程概况____________________________________________________ 4一、工程概况___________________________________________________________ 4数字化校园总包工程内容_______________________________________________________ 4二、工程特点_________________________________________________________________ 4三、工程难点___________________________________________________________ 5四、工程重点___________________________________________________________ 5第二章施工部署____________________________________________________ 6一、管理目标___________________________________________________________ 6二、质量目标___________________________________________________________ 6三、工期目标_________________________________________________________________ 6四、安全生产目标_____________________________________________________________ 6五、文明生产目标_____________________________________________________________ 6六、施工组织与现场管理方法_____________________________________________ 6七、施工管理机构_______________________________________________________ 7(一)施工管理部门的主要职责_________________________________________________ 7(二)现场管理方法___________________________________________________________ 7第三章主要资源计划_______________________________________________ 10一、施工进度计划______________________________________________________ 10(一)安装工程施工进度计划表__________________________________________ 10(二)施工进度控制和计划管理________________________________________________ 10(三)月(旬)进度计划管理__________________________________________________ 10(四)进度协调管理__________________________________________________________ 10(五)保证工期的措施________________________________________________________ 11二、主要资源计划______________________________________________________ 11(一)劳动力需用计划(见下表)______________________________________________ 11(二)施工机具计划(见下表)________________________________________________ 12第四章施工质量计划_______________________________________________ 14一、标准______________________________________________________________ 14二、管理职责__________________________________________________________ 14三、质量计划和质量体系________________________________________________ 14(一)合同评审______________________________________________________________ 14(二)设计控制______________________________________________________________ 15(三)文件和数据控制________________________________________________________ 15(四)采购__________________________________________________________________ 15(五)顾客提供产品的控制____________________________________________________ 15(六)产品标识和可溯性______________________________________________________ 16(七)过程控制______________________________________________________________ 16(八)检验和试验____________________________________________________________ 17(九)检验、测量和试验的控制________________________________________________ 18(十)检验和试验状态________________________________________________________ 18(十一)不合格的控制________________________________________________________ 18(十二)纠正和预防措施______________________________________________________ 18(十三)搬运、储存、防护和交付 ____________________________________________ 18(十四)质量记录的控制____________________________________________________ 19(十五)质量审核__________________________________________________________ 19(十六)培训________________________________________________________________ 19(十七)服务________________________________________________________________ 19第五章主要施工程序及方法_________________________________________ 20一、施工程序和配合____________________________________________________ 20(一)施工安排______________________________________________________________ 20(二)施工配合______________________________________________________________ 21二、电气安装工艺______________________________________________________ 21(一)智能化系统____________________________________________________________ 21(二)桥架电缆系统安装______________________________________________________ 22第六章施工质量保证措施______________________________________ 24一、施工质量的保证和施工质量通病的预防及处理__________________________ 24(一)组织措施________________________________________________________ 24(二)对施工质量通病的预防措施________________________________________ 26二、施工质检应遵守的规范及技术标准___________________________________ 2710.《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》(GBT-50312-2000) ______ 27三、工程交付使用保修期内的服务________________________________________ 27(一)目的与适用范围________________________________________________________ 27(二)工程保修______________________________________________________________ 27第六章施工安全技术措施___________________________________________ 29一、施工安全技术的措施:______________________________________________ 29(一)安全教育______________________________________________________________ 29(二)安全生产负责人________________________________________________________ 29(三)施工现场安全十条规定__________________________________________________ 29(四)现场危险场所安规定设置安全标志牌,危险地区悬挂“危险”或者“禁止通行”。

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根据城市道路监控的施工特点,我们设立项目总监、项目经理、技术负责人、质量负责人、项目工程师、施工员、质检员、预算员等。
2.1
由于本工程的重要性,公司决定抽调精干、具有丰富工程经验的、
组织实施过类似系统工程的工程管理人员担任,采用项目经理负责制,有绝对权利可以调配本工程项目组所有现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,保证工程保质保量按时完成。
《城市监控报警联网系统通用技术要求》
《安全防范工程技术规范》
《智能建筑设计标准》GB/T503142000
《智能建筑工程质量验收标准》GB503392003
《电子计算机机房施工及验收规范》SJ/T3000393
《低压电器施工及验收规范》GB5025496
《电气照明装置施工及验收规范》GB5025996
城市道路监控系统工程所含的主要工作内容为:方案设计、深化设计、系统所有设备、器材、线缆及一切相应材料的供货、安装、调试、人员培训、验收交付、质保期服务等,包括但不限于以下几个方面:
①按照设计图纸、安装图纸、技术说明书,配合其他施工单位,深化施工图。
②在规定的交货地点,会同发包方开箱验收,并保管货物。
2.系统安装、调试。
3.线缆、辅材、备品、备件采购。
4.配套线缆保护管的预埋以及线缆敷设。
5.地下线管、基础施工时遇到的现状地下管线等设施、地面上建筑物、构造物及绿化的保护。
6.工程开挖回填后的原状恢复。
7.深化设计方案,提供设备详细清单,补充必要的施工图。
8.工程项目挖沟埋管施工过程中,协调与施工相关的主管部门及业主的关系。
管线敷设:线缆的校接要求准确到位、标识清楚无误,设备的安装要求符合相关规范,争取一次性调试成功。特别是要注意摄像机的视频线、电源线、控制线和防雷器、光端机的连接,要做到规范、准确和防水。
调试方案的编制及实施:系统编制调试方案和组织调试小组,报业主、监理批准,抄送相关配合单位,督促实施检查。
编制依据相关技术资料
⑨制备竣工图,系统移交。在保修期内,对整个工程进行维护保养工作。
1.
城市道路监控系统工程的最大特点就是施工量大、技术难度高、工期短。
1)本项工程施工技术、质量要求高根据标书要求,本项工程无论是设备的选型
或系统的统一配置都处于一种高起点。建设方在这一点上具有长远的目光,其意义是极其深远的。对此达实公司将在设计、安装及现场督导工作中坚持以科学的态度对待每一个具体问题,使整个系统具有可靠性、模块化、方便性的特点,并以严格、高效、规范的工程管理,确保监控效果、环境、安装、调试四者有机结合,整体美观协调。
2)流水线作业:每个组的施工按施工的流程分中心机房设备的安装、前端立杆的施工、摄像机的安装、防雷器的安装、光端机的安装。
3)施工顺序:每个区的施工先确定机房设备的安装,这样就可以保证在线路路由通的情况下,每安装一个摄像机中心就可以接通一路摄像机的图像,就可以对一路摄像机的图像进行试运行记录,也可以起到对前端摄像机的保护。整个工程就可以一次性的施工完毕,个别不好的摄像机点再进行微调。
高清数字电子网络设备采购项目








承建单位:山西卡萨蒂科贸有限公司
二零一三年七月
1.
1.1
工程概况:本案城市道路监控系统项目包括10个监控点集成、1个监控中心的建设。本项目按道路监控系统安全防范的实施规范,满足招标文件要求的系统,并且完成系统建设所需要的配套工作,包括但不限于以下部分:
1.全套设备的采购和安装。
2)工程进度控制复杂本工程工程量大,质量要求高,时间十分紧张。如何控制
进度是确保工程如期完成的极其重要的问题。我公司充分认识到这一点,并以此为动力,发挥在安防工程施工领域的技术及人才优势,做到科学组织、合理施工。
1.
施工图设计交底:施工人员不仅要熟悉监控系统的机电施工图纸,还要熟悉街道派出所、社区的环境了解各派出所、社区所管辖监控点的位置,而且要深入现场进行实地考察,这样才能理解设计的宗旨,提高安装质量。
9.工程相关报批手续的办理。
10.安全文明施工措施。
11.系统建设所需的运输、保险、劳务、保管及保修维护等所有相关工作。
12.建设方有权在建设过程中调整施工范围。工程质量目标:达到国家《智能建筑工程质量验收规范》(GB503392003)中规定的合格标准,确保宝安区新安街道电
子防控工程工程质量优பைடு நூலகம்,争创优质工程。
③将货物从交货地点运输至安装位置。
④进入施工现场后进行监控系统的配线安装等工作。
⑤施工前认真给施工班组进行施工技术及安全交底,做好材料、设备采购工作及工机具准备。
⑥提供安装过程中所需的临时材料和配件、工具。
⑦设备定位、复核,与有关专业协调。
⑧配合有关单位严格按照《智能建筑工程质量验收规范》(GB503392003)完成验收。
城市道路施工管理组织结构图
整个施工程序上来看,基本上分为五个阶段,系
统规划设计、设备采购进场、工程施工、调试验收、运行维护管理。要求在各个施工过程中,劳动力和技术力量的配置要做到相对固定,又要灵活调配,在保证工程质量和工期的前提下,要尽量做到统一,避免重复作业,力争一次性施工,周密计划,节约用工。其人力资源初步计划如上表所示,但人力资源计划是随着工程情况的进展和变化而改变的,项目组进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性,提前向项目经理部提出计划,由项目经理部统一调配。
《1KV以下配线工程施工及验收规范》GB5025896安全防范工程程序与要求(GA/T7594)电视系统工程设计规范(JGT1.587)民用建筑电气设计规范(JGT/T1692)彩色电视图像质量主观评价方法(GB740187)安全防范系统通用图形符号(GA/T7494)软件工程国家标准(GTB856)光纤分布式数据接口(FDDI)高建局域网标准建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ30388)
2.
城市道路监控系统包括10个监控点集成、1个一级监控中心的建设。这么大的工程要在承建方的要求工期内完成就需要做好认真的施工部署工作。根据城市道路监控的特点公司研究决定采用分组同时进行,流水线作业的方式进行施工,这样才能保证在要求的工期内工程顺利的完工。
1)分组同时进行施工:5施工组将同时展开施工任务,统筹安排施工工作。
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