民用天然气供气撬装调压站工程监理规划天然气撬装站

民用天然气供气撬装调压站工程监理规划天然气撬装站民用天然气供气撬装调压站工程监理规划总监理工程师：公司技术负责人：日期： xx年10月目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组成形式七、项目监理机构人员配备计划八、工程监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法和主要措施十一、监理工作制度十二、监理设施一、工程概况（一）工程项目名称：**县东溪镇民用天然气供气撬装调压站工程（二）工程类别：基础设施工程（三）工程项目地点：东溪镇（五）监理单位名称：四川鸿远方正建设项目管理管理咨询有限公司序号工程名称（单位工程）建筑规模备注 1 **县东溪镇民用天然气供气撬装调压站工程业务用房379平方米的，撬装调压站基础，挡土墙、围墙、坝子硬化等附属工程（六）工程造价总额约138万元（七）工程项目计划工期：120天（八）工程质量等级：合格序号单位工程名称设计单位承包单位备注 **县东溪镇民用天然气供气撬装调压站工程 **城市燃气设计研究院有限公司四川省**福泉建筑安装工程有限公司二、监理工程范围：本工程土建施工阶段监理三、监理工作内容（一）安全控制：1、安全管理、质量管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、工长、安全管理人员、特种作业人员配备的人员数量及安全资格培训持证上岗情况。应满足 ___建质[xx]213号文的要求，即《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配

备办法》的规定，一般安全组织管理体系应有三个层次审查其组织机构是否健全，人员配备是否合理，持证上岗情况，特殊工种作业人员是否有上岗证等。

2、施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况。

有了安全工作组织管理体系，还必须有相应的规章制度，要求齐全、细致并为施工安全管理人员牢牢掌握，主要有：①安全工作岗位责任制；②安全工作交底和检查制度；③安全教育和培训制度；④安全工作奖惩制度；⑤建立安全生产情况网络信息和台帐制度；⑥安全生产管理的逐级报告制度；⑦施工作业的安全操作规程；⑧各种机械（设备）操作规程；⑨建立不同工种工程的特有的规章制度。

3、机械设备、施工机具和电器设备等设置是否符合规范要求。

①审查上述设备的平面布置是否合理、可行；②审查方案、措施的符合性，看方案、措施是否符合有关法律、法规的规定，是否符合有关技术标准、规范、规程及强制性标准条文的规定；③审查方案、措施的可行性，看方案、措施是否针对施工现场的实施条件而编制，当施工现场不具备安全施工条件时，是否采取了必要的、有

效的措施④审查方案、措施的保证性，看方案、措施是否可以确保安装、拆卸、运输和使用过程的生产安全，对于机械设备的安装、拆卸必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队进行，有关专业安装人员是否持有上岗资格证书，并将安装单位资质证书和操作人员上岗证书复印件一并归档保存。

4、支护、模板工程等专项方案是否符合规范要求。

①支护方案选择是否合理，根据工程具体情况和有关资料的调查（包括工程地质资料、水文地质资料和周围环境资料），重点审核支护结构的类型、安全等级、结构选型以及开挖的监控措施方案，结合本工程情况，对施工中可能出现事故的因素提出事前控制要点。

②对于模板工程，首先审查其设计的模板和支架方案所绘制的计算简图是否合理，荷载的组合和计算是否符合规范要求；其次要审查混凝土的浇筑程序上对模板作用力的影响；再次审查模板拆除方案是否合理、可行。

5、事故应急救援预案的制定情况①审查施工组织设计中是否制定有事故应急救援预案，实行施工总承包的，由总包单位统一组织编制事故应急救援预案，分包单位服从总包单位的管理；②是否建立

了“应急救援组织”，该组织是指施工单位内部专门从事应急救援工作的机构，一旦发生生产安全事故应急救援组织就能够迅速有效地投入抢救工作；③总包单位和分包单位是否按照应急救援预案的要求，配备了必要的应急救援器材、设备；④是否有定期组织演练的计划，对于不同的预案，要有计划地组织救援人员培训，定期进行演练，以使配备的应急救援物质、人员符合实战需要。

6、冬期、雨期等季节性施工方案的制定情况审查其是否有冬期、雨期等节性施工方案，方案是否可行，措施是否得当，是否能够满足季节性施工要求，保证质量和安全。

7、施工总平面布置是否合理，办公、等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。

①首先审查其中平面布置是否合理，是否有利于施工，布置位置是否严格执行有关安全防火的规定；②其次审查其道路是否畅通、排污、排水、防火措施是否可行，是否符合施工现场的实际情况；③最后审查其是否按照当地有关部门对场地硬化、防尘、防噪方面的要求，是否符合文明施工标准的要求。

（二）施工阶段工程质量控制： 1、质量控制原则：（1）以主动控制为重点，对工程项目实施全过程的质量控制及管理；（2）以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，对工程项目建设的人、机、料、法、环等生产要素实施全方位的质量控制；（3）未经专业监理工程师审核或经审核其分包资格不合格的分包单位、供货单位，不得进行工程分包及工程供货任务；（四）未经专业工程师验收或经验收不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用；（5）未经专业监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承包单位不准进入下一道施工。

2、质量控制关键点（1）设计文件审批与设计文件变更程序、交工与验收程序、开工审批程序等各类程序；（2）各种设计与施工技术指标、参数、财务评价、技术经济指标等各类指标；（3）设计、施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程；（4）设计、施工中的薄弱环节，或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等；（5）对后续工程中的设计或施工及安全有重大影响的工序、部位、环节、对象等；（6）采用新技术、新工艺、新材料，包括新人员（缺乏经验者）的部位或环节等；（7）技术难度大、施工困难大的工序或环节等。

3、质量控制内容 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据：①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，限解工程特