轧钢厂简介

迁安轧一钢铁集团有限公司轧钢厂于2007年2月试生产，现有职工409人，设有4个科室，9个作业区。分厂位于公司西北角，东邻炼钢厂，南邻供应库房和4#楼职工宿舍，西是公司院内近头，北邻制氧分厂，占地面积约8万平方米，是自动化程度较高的1250中宽带轧钢厂，年设计生产钢卷产量150万吨，带钢厚度：1.5-18.0mm，带钢宽度：600-1100mm，钢卷内径：?762mm钢卷外径：?1850mm （max）最大卷重：16.7t钢卷单重：15.2kg/mm（max.）生产品种：普碳钢、优碳钢、低合金钢、耐侯钢等、管线钢等。

轧线主要设备组成：

热轧中宽带生产线轧线部分包括：板坯热送辊道、加热炉上料辊道、板坯称量装置、加热炉推钢机、蓄热式加热炉、加热炉出钢机、出炉辊道、粗轧高压水除鳞机、粗轧机前后工作辊道、粗轧机前后导板、二辊万能粗轧机、粗轧机后运输辊道、保温罩、废钢推出装置、切头飞剪、精轧高压水除鳞机、精轧机前立辊轧机、精轧机组（包括活套、轧机间导卫）、输出辊道、带钢层流冷却装置、卷取机入口側导板、卷取机前夹送辊、No.1和No.2地下卷取机、1#、2#卸卷小车、打捆机（预留）、钢卷运输机、慢速运输链以及精轧机换辊装置等设备组成。

工艺流程

检验合格的热连铸板坯,由保温辊道送入本车间的原料跨，直接热装送到加热炉上料辊道，经称重后，由装钢机装入加热炉内加热。

冷坯则用磁盘吊车吊到上料台架上，由推钢机单块推至上料辊道上，经称重后，由装钢机装入加热炉内加热。

板坯在加热炉内被加热到1150~1250C?，用出料机将钢坯从加热炉中托出放到出炉辊道上，经1号高压水除鳞装置清除钢坯表面氧化铁皮，然后进入二辊可逆粗轧机。

在二辊可逆粗轧机轧制5~7道，中间带坯厚度为25-45mm。

中间带坯经过粗轧机后运输辊道送至转鼓式飞剪切头。经过2号高压水除鳞装置除去二次氧化铁皮，然后送至精轧机组F1~F7，轧制到成品带钢厚度。

精轧机组间设有液压活套装置，使带钢进行恒定微张力轧制，保证带钢的轧

制精度，在F7精轧机后设有测厚仪和测宽仪（预留板型仪或凸度仪），测量并显示带钢的厚度和宽度，与精轧机组F1~F7的液压AGC厚度自动控制系统及工作辊弯辊系统相互配合，提高带钢纵向尺寸精度和减少带钢横向厚度差。带钢终轧温度控制在850~900C?。

轧制后的带钢通过输出辊道经夹送辊送入卷取机卷取，在F7精轧机和卷取机间的辊道上设有层流冷却装置，分别对带钢上下表面进行喷水冷却，根据带钢的钢种、厚度、速度和终轧温度调节喷嘴的组数和水量，将卷取温度控制到550-650C?。

带钢成卷后卸卷并打捆，然后进行带卷的称重和标记，随后带卷经运输链运送到成品库，由吊车吊运下线分类堆放。

新技术的选择；

轧线设计采用热送热装工艺，加热炉采用PLC控制，轧线采用先进水平的生产工艺缩短了轧制周期，电气传动采用全数字直流变频调速系统控制，减少了轧件温降，轧线采用先进的控制冷却技术，车间用水大量采用循环水，循环率达到97.3％。

轧钢厂新上2#加热炉，板坯长度由10米提高至11.4米，单卷重量由14.3吨提高到16.4吨，预计今年6月份投入使用。

建厂几年以来,轧钢厂通过不断推进技术进步,加速工艺与产品结构调整,先后开发轧制新品种钢若干种，由原来的品种规格单一转变为现包含Q195L、

Q345B、Q345D、SAE1006、35#、50#、65Mn、SPA-H、W1000、ZNS、SPHC、A36+B、35#、SS400+B等高附加值产品。

投产至今，轧钢厂不断的突破创新，屡次打造新的记录，班产最高2693.3吨，月产最高纪录18.1万吨，年产最高可达185万吨。轧钢厂在公司领导和分厂领导的正确领导下，获得诸多荣誉，多次获得“青年文明号、最佳效益奖、先进生产厂、天津市模范集体、创新标兵集体、安全先进分厂”等荣誉称号。

今天的轧钢厂，如一只展翅腾飞的雄鹰，拥有先进的设备、一流的管理模式，各项指标在同行业中的均处于领先水平，我们将向更高的目标迈进。

轧钢工个人总结

篇一：轧钢工年终个人工作总结轧钢工年终个人工作总结轧钢工年终个人>工作总结时光荏苒，日月如梭，转眼间一年的时间已经过去了，自2011年6月进入轧钢厂棒材车间工作参与了棒材热轧生产线的投产以来。通过一年来工作中不断的学习摸索现对热轧棒材生产有以下总结：作为一名合格轧钢工就要对自己操作的设备相当熟悉，通过不断提高自己操作水平不断学习总结，不断摸索以减少事故的发生。棒材生产线自投产以来所需要注意的问题一定要分析学习： 1滚动导卫导轮的调整：作为一名精轧调整工，对于导卫再熟悉不过，在生产中对于导轮的调整至关重要，导轮的作用主要是扶住料，稳定准确的进入孔型，因此对于它的松紧就有了严格的要求，两轮之间间隙太大就会扶不住料，使料扭转，易轧成废品甚至跑钢，太紧了使轮的负荷太大，轴承易损坏或者轮面掉块，甚至来料进不去，顶在进口造成跑钢。 2导卫的调整：导卫对于棒材生产有着举足轻重的作用，进出口导卫都要准确的对准孔型，这才能使轧制稳定，导卫要垂直的对准孔型，否则轻者造成刮铁，磨损导板，使轧制不稳定，重则跑钢。 3料型的控制：在轧钢生产中，各架次料型尺寸的控制直接影响到成品负差的控制，导卫及轧辊的使用寿命，轧制的稳定性等各个方面，导卫及轧机的调整都属于基本功，料型的调整才是重中之重。料既不能大也不能小，大了对导卫轧辊的磨损严重，甚至不能咬入，能咬入有时会影响的成品负差的控制。太小了可能会使滚动导卫扶不住料，造成扭转，或者使孔型不能充满，尤其生产四线切分时来料既不能大也不能小，太大太小都会造成四线差，单靠后几架次的调整很难消除，这就要求前面来料尺寸一定要准确。在棒材生产中还有许多需要注意掌握的知识，如活套器的正确使用，轧机速度的微调，轧机冷却水管的安装布置，跑钢后正确处理事故的方法，以及>安全生产的重要性等。棒材车间以后将以生产四线切分为主，这就要求我们充分的掌握四线切分的操作要领，包括控轧控冷的基本知识，怎样减小甚至消除四线差，怎样消除波浪弯，怎样使成品稳定的上冷床而不跑钢，怎样提高成材率，怎样降本增效，这些都是我们目前亟待解决的问题。保质保量完成公司下达的生产任务，早日达产达效，圆满完成降本增效任务，是我们工作的目标。我要在以后的工作中继续努力，贡献自己的一份力量。我相信在领导的正确领导下，一定会早日完成。篇二：轧钢工作总结刘--工作总结 1997年，刘--同志中专毕业来到------工作。十余年的时光转瞬即逝，当初的楞头小伙已逐步成长为现代化全连轧棒材生产线的钳工班班长。身边的的领导与同事都说，刘--之所以取得今天的成绩，靠的就是那股敢想敢干，勇于钻研，善于思考，创新无止境的劲头。从事轧钢设备维护工作十余年的刘--，有着大多数同龄人的经历，也有着大多数同龄人未达到的资历。作为轧钢部一轧钢钳工班的班长，他负责整个轧钢工序的设备维护与保养重任。近年来在他的带领下，钳工班立足岗位，精细管理，务实创新，以优异的作风和突出的业绩赢得了事业部各级领导的称赞，取得了可喜的成绩，为一轧钢工段近年来预算目标的实现做出了积极贡献。一、热爱钳工工作，技能在主动学习中走向精湛 “喜欢它，我就愿意下功夫钻研它！”他说。1997年毕业后刚参加工作时，由于他所学的是金属压力加工，自己所学专业知识与实际工作有较大的差距，他对自己的工作也曾感到陌生和力不从心，但他没有被困难吓倒，而是暗自下决心要成为一名技术精湛的钳工能手。他拜技术全面的老师傅侯振刚为师，白天，来到车间主动参与设备的点巡检与维护，仔细琢磨和

轧钢厂各岗位职责

轧钢厂岗位职责编号：ZG-03 受控状态：编制：轧钢厂审核：批准： 2016-11-01 发布 2016-11-02实施

目录 1、厂长职责…………………………………… 2、生产技术付厂长职责…………………………………… 3、设备付厂长职责………………………………………… 4、办公室职责………………………………………… （1）公室主任职责………………………… （2）企管员职责………………………… （3）人事员职责………………………… 5、生产安全科职责………………………… （1）生产科科长职责………………………… （2）生产科统计员职责………………………… （3）生产科调度员职责………………………… 6、设备技术科职责………………………… （1）设技科科长职责………………………… （2）设技科技术员职责………………………… 7、轧钢工段职责………………………… （1）轧钢工段段长职责………………………… （2）轧钢付段长职责………………………… （3）轧钢工段班长职责………………………… （4）轧钢工段统计职责………………………… （5）上料工、加热工及天车工岗位职责………………………… （6）粗轧、中轧、精轧总操作台职责…………………………

（1）维修工段段长职责………………………… （2）维修付段长职责………………………… （3）运行钳工班班长职责………………………… （4）常白班钳工班长职责………………………… （5）维修统计的职责………………………… （6）钳工运行班岗位职责………………………… （7）常白班钳工岗位职责………………………… （8）水泵运行工职责………………………… （9）钳工基本职责………………………… 9、电工工段职责………………………… （1）电工工段段长职责………………………… （2）电工付段长职责………………………… （3）运行电工班班长职责………………………… （4）常白班电工班长职责………………………… （5）维修电工班班长职责………………………… （6）行车维修班班长职责………………………… （7）电工工段统计职责………………………… （8）运行电工班职责………………………… （9）常白班电工职责………………………… （10）电工维修班职责………………………… （11）高压电值班室电工职责…………………………

2021年钢铁厂工作总结范文

钢铁厂工作总结范文工厂里的工作三点一线，有时候甚至还要三班倒，非常之辛苦。下面是为大家的钢铁厂工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。来到xx钢厂已经五个多月了，到岗位实习也有一段时间了。对于我这个进入大家庭的“新人”，感受颇深。下面，我将近期工作总结如下：从刚入厂到现在，深刻体会到，不管是在哪个岗位，积极认真的工作态度决定了工作效率和质量。工作态度也同样体现在安全上，作为钢铁行业的员工，安全很要。只有对自己和他人负责的工作态度，才能保质保量安全生产。 xx今年亏损26个亿，全厂已经到了危急存亡的紧要关头，我们在“战危机，求生存”口号的号召下，应该转变自己的工作作风，多想着为公司做点实事，为安钢明年的扭亏转盈做出自己应有的贡献。进入到真正岗位上以后，相继认识了很多老员工，老师傅。就拿我来讲，我已经对现场的土建和文字工作有了一定的认识。今后还需要自己不断摸索，努力学习。摸索出适合我自己的一套完整优化的

工作方案。过硬的技术还要不断学习，创新。以后要稳扎稳打，学好技术才能立足岗位。刚刚投身到自己的岗位，想法和问题很多。需要掌握和学习的东西更多!我想只有踏实肯干的劲头、认真负责的态度，从自身做起不断完善自己，才能赢得同事们的认可，领导们的肯定。我目前无法从事与本专业相关的工作，所以时刻不能放弃对本专业的继续深造。同时，为了配合好厂里的工作，我需要做好自己份内工作的同时，积极学习工艺，计算机，土建，电气等相关专业的知识，预计在明年各个专业齐头并进，往一专多能方向靠拢，做一个无论何时能能把工作落到实处的合格员工。本人进入xx钢厂已经有一年时间了，在这一年里收获不少，取得了不少成绩，但同时也发现了自己在工作中的一些不足，现将这一年以来的工作做个总结。继20xx年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后，进行了总结并与领导沟通，推动该理论在型钢厂的拓展。参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班，122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识，使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天，就结合h型钢生产的流程，运用物场理论

首钢京唐公司钢铁厂项目简介

首钢京唐钢铁联合有限责任公司简介首钢京唐钢铁联合有限责任公司钢铁厂项目是国家“十一五”规划纲要确定的重点钢铁建设项目，由首钢和唐钢共同出资建设，于2005年10月在唐山市注册成立。钢铁厂地理位置和区位优势钢铁厂位于唐山市南部渤海湾曹妃甸岛，西距北京市220km，北距唐山市80km。曹妃甸地处环渤海经济圈内，辐射北京、天津、河北等7个省市区，为企业发展提供了广阔的空间。曹妃甸钢铁厂临海优势明显，有“面向大海有深槽，背靠陆地有浅滩”的天然良港和建厂条件。港口可满足25万t 级以上大型船舶进出，有利于大幅度降低原料和产品运输成本。钢铁厂建设用地来源于滩涂围海造地，不占用耕地资源。建设规模、主体设施和主要特点钢铁厂一期工程建设包括焦化、烧结、球团、炼铁、炼钢、连铸、热轧、冷轧等主要生产工艺流程以及制氧、发电、海水淡化等配套公辅系统，年产生铁898万t，钢坯970万t，钢材912万t。主体工艺设施配置：500m2烧结机2台，60孔7.63m焦炉4座，504m2带式焙烧机球团生产线1条（预留）、5500m3高炉2座、300t脱磷转炉2座、300t脱碳转炉3座(其中预留1座)、2150mm双流板坯连铸机2台、1650mm双流板坯连铸机1台、2250mm和1580mm热连轧机各1套，2230mm、1700mm和1550mm冷连轧机组各1套。预留熔融还原炼铁炉、薄板坯连铸连轧短流程生产系统，预留化工产品深加工设施。主要公共辅助生产设施：2台300MW燃煤-燃气混烧自备电厂发电机组、1台150MW燃气-蒸汽联合循环发电机组、2台余压发电机组、2台30MWCDQ余热发电机组、2台75000 m3/h制氧机组。新钢厂建设规模宏大，工艺装备精良，技术先进可靠，创新亮点很多。主要有五个特点：第一、装备大型。钢铁厂集中采用了目前我国最大、世界上为数不多的大型焦炉、烧结机、球团焙烧机、高炉、转炉、板坯连铸机、热连轧机和冷连轧机。构成了高效率、低成本的生产运行系统，具有现代化钢铁厂的标志，体现了钢铁厂综合

轧钢厂岗位安全职责

轧钢厂岗位安全职责 1.目的：为了进一步加强轧钢厂的安全管理工作，强化安全管理，落实责任，有效遏制重、特大事故的发生，特制定本职责 2. 适用范围：本职责适用于轧钢厂相关岗位。 3. 岗位安全职责 3.1.厂长安全生产职责 3.1.1.对本单位的安全生产工作负全面责任，贯彻执行上级有关安全生产的指示和各种规章制度。 3.1.2.在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划布置、检查总结评比安全生产工作。 3.1.3.组织领导和落实各项劳动保护规章制度和安全操作规程，并贯彻执行。 3.1. 4.在生产调度会上，经常督促安全生产工作，分析本单位安全生产的形势。 3.1.5.组织领导开展定期的安全检查和安全教育，及时发现和解决这方面存在的问题和隐患。 3.1.6.监督轧钢厂按“四不放过：进行事故的调查处理，并对统计报告的正确性负责。 3.1.7.法律、法规规定的其他安全生产职责。 3.2.生产厂长安全生产职责 3.2.1．全面抓好安全生产工作，对轧钢厂安全生产负具体领导责任。 3.2.2．组织、领导安全大检查，落实整改措施，及时解决生产中不安全的问题。 3.2.3．负责贯彻执行“三同时”规定并及时报请当地有关部门组织进行“三同时”审查。 3.2.4．负责审批职工安全教育和培训工作计划，并保证实施。 3.2.5．负责进行安全技术研究工作，有计划地解决安全生产方面的

重大问题，负责生产安全项目的工艺设计和审查，解决生产施工中的有关安全问题。 3.2.6．负责组织制定新产品、新工艺的安全操作法和规程，在试生产前，要妥善做好各项安全措施，并进行劳动保护指导。 3.2.7．在考虑长远规划时，应包括安全技术研究，改善劳动条件与安全文明生产的项目。 3.2.8．编制或修订工艺规程、操作规程、岗位操作法、工艺条件必须符合安全生产要求。 3.3.设备厂长安全生产职责 3.3.1．对轧钢厂设备、设施的正常使用负领导责任。 3.3.2．负责组织审批轧钢厂设备的大、中修计划，对安全措施不完善的不予审批。 3.3.3．制定或审定有关设备制造、改造方案，组织、编制大检修安全保护措施计划，并确保其实施。 3.3.4．负责机械、电器、仪表、设备、工艺管道、通风、排风装置及工业建筑、构筑物的管理，使其经常处于完好状态。 3.3.5．编制本单位内通用设备的维修规程和有关规章制度，督促检查执行情况。 3.3.6．确保设备安全运转，并检查其使用情况，在进行大修时，必须做好应有的安全措施，组织机修人员进行安全操作教育和做好现场监护，大修完毕要负责验收检修质量保证安全运转。 3.4.生产作业长安全生产职责 3.4.1对本作业区的安全生产工作负全面责任. 3.4.2．认真贯彻安全生产法律、法规和规章制度，切实做好安全生产工作。 3.4.3．组织安全检查，制定和组织实施本单位的安全生产工作计划，及时消除不安全因素。 3.4.4．对新工人进行作业区安全教育，并经常向员工进行安全教育。 3.4.5．在上级领导下，制定各工种的安全操作规程、检查安全规章

炼钢个人工作总结

炼钢个人工作总结篇一：炼钢工人个人工作总结工作总结本人于XX年7月毕业于江西理工大学冶金工程专业。7月中旬入职新兴铸管股份公司武安工业区炼钢部，自入职以来，一直处在炉前工岗位，一年的工作锻炼，我已经从一名懵懵懂懂的在校学生转变一名合格职工，以下是我的工作总结：学习专业知识，提高专业技能。自工作开始，我就发现了理论和实践之间的巨大差距，在学校学的专业知识不能实际的契合到具体应用和设备上，这是一个困扰我的问题，设备上的使用，岗位事故处理经验等等，这些都是书本上学不到的。为了尽快适应工作岗位，转变角色，我努力学习专业更多的专业知识，巩固和加强理解，积极向师傅、老工人学习请教，不懂就问。逐渐，我慢慢适应了岗位，不断汲取工作经验，将实际的各种现象情况和理论联系起来，掌握了炉前工岗位的各个技能。思想的态度转变。刚进入工作那段时间，面对一个相对艰苦的工作环境：高温，高粉尘，噪音和饮食等等让我一时难以适应，工作精神状态提不起来。随着时间的推移，领导的教诲，老师傅的关心和指导，同事之间相互和谐的相处让我逐渐融入到了丙班，调节好了自己的情绪，认识到了工作

就是一个沉淀积累的过程，必须全身心的投入，以自己最大的热忱面对工作，才会发现和实现自己的价值，让自己感觉到工作的意义。杜绝干多干少一个样，干与不干一个样的思想认识，作为新来员工，来这里不是为了少干活多赚钱，而是锻炼自己，实现自身价值，培养自己独立思考的能力，提高自己的应急处理能力，培养自己吃苦耐劳，踏实工作的工作观价值观。逐渐地把工作做得更细、更稳，更有效。一年的锻炼，一年的付出，让我从学校正式走入了社会，让我从学生成为了一名优秀员工。在以后的工作中，我要更加努力，学习更多相关专业知识，掌握各个岗位的技能，锻炼自己处理事情分析解决问题的能力，将所学知识运用到岗位上，不断改进工作方法，进一步提升专业素养和专业技能水平，做一名踏踏实实兢兢业业的出色员工。在以后的生活中，我要和同事和谐相处，携手共进，相互理解和帮助，积极参加公司的各项活动，把自己真正融入到新兴铸管这个大家庭中。我相信未来的工作能做得更好，我们的企业也更加欣欣向荣。篇二：炼钢厂XX年度生产工作总结炼钢厂XX年度生产工作总结现将全年生产工作总结如下：一、产量完成情况：以生产计划为依据，贯彻生产调度工作的灵活性必须服

某轧钢厂供电系统项目设计方案

某轧钢厂供电系统项目设计方案第一章绪论 1.1 供电的含义及要求在钢厂里，电能虽然是工业生产的主要能源和动力，但是它在产品成本中所占的比重一般很小（除电化工业外）。电能在工业生产中轧钢厂供电，就是指工厂所需电能的供应和分配，亦称工厂配电。众所周知，电能是现代工业生产的主要能源和动力。电能既易于由其它形式的能量转换而来，又易于转换为其它形式的能量以供应用；电能的输送的分配既简单经济，又便于控制、调节和测量，有利于实现生产过程自动化。因此，电能在现代工业生产及整个国民经济生活中应用极为广泛。电能的重要性，并不在于它在产品成本中或投资总额中所占的比重多少，而在于工业生产实现电气化以后可以大大增加产量，提高产品质量，提高劳动生产率，降低生产成本，减轻工人的劳动强度，改善工人的劳动条件，有利于实现生产过程自动化。从另一方面来说，如果工厂的电能供应突然中断，则对工业生产可能造成严重的后果。因此，做好工厂供电工作对于发展工业生产，实现工业现代化，具有十分重要的意义。由于能源节约是工厂供电工作的一个重要方面，而能源节约对于国家经济建设具有十分重要的战略意义，因此做好工厂供电工作，对于节约能源、支援国家经济建设，也具有重大的作用。工厂供电工作要很好地为工业生产服务，切实保证工厂生产和生活用电的需要，并做好节能工作，就必须达到以下基本要求：（1）安全：在电能的供应、分配和使用中，不应发生人身事故和设备事故。（2）可靠：应满足电能用户对供电可靠性的要求。（3）优质：应满足电能用户对电压和频率等质量的要求（4）经济：供电系统的投资要少，运行费用要低，并尽可能地节约电能和减少有色金属的消耗量。此外，在供电工作中，应合理地处理局部和全局、当前和长远等关系，既要照顾局部的当前的利益，又要有全局观点，能顾全大局，适应发展本次设计是轧钢厂供配电系统设计。

轧钢厂安全工作总结及计划优选稿

轧钢厂安全工作总结及计划集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

轧钢厂安全工作总结及计划轧钢厂2011年上半年（1-6月份）工作总结上半年轧钢厂在公司的正确领导下，充分发挥各方优势统筹安排生产作业。在各相关部门的通力配合下，设备作业率不断提高，日产量基本上稳定到1100吨左右，产品成材率和外观质量稳步提升。同时利用检修时间，对一部分影响生产作业率和原设计中存在不足的设备进行了技术改造。概括起来主要包括以下几个方面：一、上半年生产情况分析汇总上半年公司给轧钢厂计划作业时间182 天，计划产量为182000吨，实际生产过程中由于限电、无煤气等外围因素影响324小时，1月公司安排检修179小时，半年限电、检修、无煤气等外围因素影响共计497小时合20.7天。实际作业时间161.3天，共生产线材（详见附表）平均日产量为1061吨，比2010年同期平171129.5吨，平均日产量993.8吨提高7。均成材率为96.46比2010年同期平均成材率96.3提高了0.16。二、加强管理、严格考核1、严格落实年初制定的一系列管理制度和考核办法，做到事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核。上半年轧钢厂共计考核307人次，共计考核9080元，上半年共计奖励77人次，奖励4070元。2、四月份公司实行现场定置管理制度，并出台一系列的考核办法。生产现场管理工作开始走上正规的道路，通过三个月的

执行情况，轧钢厂在环境卫生和备品备件排放等生产现场有了很大的改善。同时通过现场定置管理也提高工人的整体素质，增强了华鑫源公司的整体形象。三个月虽然现场管理有了明显的效果，但离我们管理制度的要求还差很远，我们在往后的工作还需要一如既往长抓不懈，真正做的清洁生产的目的。三、加强技术质量控制，产品质量稳步提高轧钢厂线材由于设备人员因素影响，外观打包质量一直不太理想，产品外观对销售带来一定困难，轧钢厂通过在同类型生产厂家参观学习，进行对比分析，各个生产环节中工艺控制和设备性能等制约产品外观因素，查找原因，制定了一系列质量考核管理办法。不断完善质量管理体系，通过对各工序进行过程控制，对由于夹送辊夹头夹尾产生的扁头在PF线全部把剪下来，能有效提高产品质量，车间推行奖金与产品质量挂钩，形成了有效的质量管理办法。使用每个员工都有质量意识保证我们才品在现有条件下做到最好，为线材销售打下良好的基础。四、加强设备管理，深入开展部分设备技术改造半年来，对每个设备点检、润滑、维修都进行专人点检、专人润滑，设备科每周五对设备运行情况、点检、润滑、卫生工作进行全面检查，发现问题及时处理，并对相关责任人进行考核，同时不断对设备和工艺技术进行研究和摸索，积极开展了对频繁影响生产的设备进行技术改造，五月份对350、450中轧机万向轴托架进行改造，大大降低了托架事故率，提高了中轧机的设备

轧钢厂各岗位工作职责

1、轧钢厂厂长安全安全生产工作职责第一条对本单位安全生产工作负全面责任，贯彻执行上级安全生产的指示和各种规章制度。第二条在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时、计划布置、检查总结评比安全生产工作。第三条组织领导和落实各项劳动保护规章制度、安全生产操作规程，并贯彻执行。第四条权限审定安全生产计划，有计划地解决重大隐患和职业危险，不断改善职工劳动条件。第五条组织领导开展定期的安全检查和安全教育，及时发现和解安全方面存在的问题和隐患。第六条监督轧钢厂按“四不放过”原则，进行事故的处理和调查，并对统计的报告正确性负责。第七条监督和检查安全规章制度的建立和完善。第八条总管轧钢厂人事招聘、升迁调动、安排和分配工作。第九条总管轧钢厂人事薪水、绩效调整工作。 2、轧钢厂工艺厂长安全生产工作职责 1、对因工艺不合理造成的人身和设备事故负责。 2、负责全厂的工艺设备检查，及时排除工艺设备的缺陷和隐患，保证安全生产。对不符合安全规程标准的，要组织解决，对暂时解决不了的，必须立即采取可靠防范措施，并限期解决。 3、在制定工艺规程、改革新工艺、采取新技术时应符合安全生产的规定，从技术上保障工人的操作安全。 4、进行技术改造，实施新工艺和新项目时凡危及人身和设备安全的项目要制定安全防护措施，并征得安全主管部门的许可方可实施。

3、轧钢厂安全主管安全生产工作职责第一条在厂长领导下组织制订、修改、健全轧钢厂的各项安全管理制度，报厂长批准颁发后，认真贯彻执行。第二条贯彻执行国家和上级领导颁发的安全生产法规、规章、标准以及各项安全生产规章制度，并对执行情况进行监督检查。第三条负责对新入厂员工三级安全教育中的车间级教育，并监督车间级、班组教育执行情况，做到未经教育或考试不及格者不准进入岗位和上岗工作。第四条配合厂长做好各车间特殊工种定期的安全培训工作。学习安全生产方针政策和安全生产基础知识，增强安全生产技能和安全生产责任感。第五条协助厂长做好每月先进个人、安全之星、优秀安全员、优秀工段长，优秀主管的考核审批工作，要求做到公平、公正、公开，依据本厂绩效考评进行评定。第六条协助厂长开好每半月一次班组长以上管理人员培训工作。班组、工段每月安全总结暨下月工作计划的执行情况，做到信息及时反馈厂长。第七条组织开展由各工段上报安全培训计划的实施以及各项安全生产预案的组织活动。对于开展的预案活动，及时通知厂长，安环部领导。第八条在厂长领导下，组织、做好安全隐患大排查工作。.总结安全检查结果，下发隐患整改单，并及时跟踪监督隐患整改信息反馈，

【工作总结范文】轧钢厂质量月活动总结

轧钢厂质量月活动总结轧钢厂质量月活动情况如何?以下是XX收集的轧钢厂质量月活动总结，仅供大家阅读参考! 篇一：轧钢厂质量月活动总结 “质量月”活动中，轧钢厂紧紧围绕“降废减损节能增效”主题，以岗位练兵、技术比武为载体，积极开展经验交流、发动职工为质量工作献计策、用户满意度调查等活动。该厂制定了详细的质量月活动方案，成立了以厂长为首的质量月活动领导组，各车间利用板报宣传国家有关质量法规和质量月活动的主要内容，同时利用班前会、班后会组织职工认真学习质量体系新标准，并结合岗位实际开展“我为质量献计策”活动，在职工中形成人人参与质量、人人重视质量的氛围;其次，工艺技术科组织各车间主任和质量技术人员对本车间质量管理方面好的经验和质量控制方面好的经验和方法进行交流，围绕提高切分成材率、降低热轧废、切损消耗及提高钢材剪切质量、包装质量、点支质量进行研讨，努力提高各车间“降废减损，节能增效”效果;第三，发挥团组织优势，结合岗位练兵、岗位技术比武，提高青工的岗位操作技能，使青工树立“质量安全是社会和谐的基础”的意识;第四，开展用户满意度测评，组织召开钢材用户座谈会，针对钢材质量及服务质量广泛听取用户的建议和要求，并就反馈的信息召开质量专题分析会，制订改进措施。

篇二：轧钢厂质量月活动总结为深入贯彻落实科学发展观、加快经济发展方式转变，推进名牌战略，追求卓越质量，结合北营公司质量月活动精神，轧钢厂决定在9月份开展以“抓质量水平提升、促发展方式转变”为主题的质量月活动，旨在进一步提高全体员工的质量意识，提高我厂产品实物质量和档次，增强产品的市场竞争力。一、活动时间 XX年9月1日 9月30日二、组织机构为切实开展好此次活动，轧钢厂成立质量月活动领导小组。组长：唐耀武副组长：赵庆河牟立君荣泽成员单位：技术质量科、生产科、企管科、设备科及各生产区办公室：技术质量科办公室三、活动月主题抓质量水平提升、促发展方式转变四、质量月活动方案 1、开展多种形式的宣传教育：运用墙报、宣传栏和条幅等多种形式开展宣传教育，

轧钢厂岗位安全职责详细版

文件编号：GD/FS-9324 （管理制度范本系列）轧钢厂岗位安全职责详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

轧钢厂岗位安全职责详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1.目的：为了进一步加强轧钢厂的安全管理工作，强化安全管理，落实责任，有效遏制重、特大事故的发生，特制定本职责 2. 适用范围：本职责适用于轧钢厂相关岗位。 3. 岗位安全职责 3.1.厂长安全生产职责 3.1.1.对本单位的安全生产工作负全面责任，贯彻执行上级有关安全生产的指示和各种规章制度。 3.1.2.在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划布置、检查总结评比安全生产工作。

3.1.3.组织领导和落实各项劳动保护规章制度和安全操作规程，并贯彻执行。 3.1. 4.在生产调度会上，经常督促安全生产工作，分析本单位安全生产的形势。 3.1.5.组织领导开展定期的安全检查和安全教育，及时发现和解决这方面存在的问题和隐患。 3.1.6.监督轧钢厂按“四不放过：进行事故的调查处理，并对统计报告的正确性负责。 3.1.7.法律、法规规定的其他安全生产职责。 3.2.生产厂长安全生产职责 3.2.1．全面抓好安全生产工作，对轧钢厂安全生产负具体领导责任。 3.2.2．组织、领导安全大检查，落实整改措施，及时解决生产中不安全的问题。 3.2.3．负责贯彻执行“三同时”规定并及时报

轧钢厂安全工作总结及计划

轧钢厂安全工作总结及计划时光如梭，一转眼20××年即将过去，20××年挑战与机遇并存，金融危机还没有结束，经济回暖的基础尚不稳定，市场价格的不确定将成为一种常态化；这种局面对安全生产是一种严峻威胁和挑战，面临困难的形式,分厂提出“经济受影响，安全要确保”的管理思路，围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作，第一轧钢厂作为公司最重要的组成部分，为公司实现经济效益、安全生产、可持续发展起着举足轻重的作用，在轧钢厂领导的科学管理下，全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神，齐心协力，积极响应公司的号召，在实际工作中努力完善，严格管理，真正把安全生产工作落实实处，下面对20××年安全工作做出以下几方面的总结。一、加强安全教育方面全年分厂新进员工66名，转岗病假复工人员15名，按照分厂教育10项内容，危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教育，让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等，为上岗工作打全年组织全员安全教育培训6次。组织各班组学习安全文件，组织我厂全员进行了国庆节节前安全教育并观看了事故案例录像片，参加200余人次，组织396人参加安全部节前教育；安全操作规程考试及抽考52人次。安全生产责任制考及抽考52人次。 3月份组织天车工40余人参加公司专项教育培训；4月份根据张友良工伤事故组织分厂班组长以上人员60余人，进行了历年来轧钢厂事故案例学习、班组安全工作方法培训，开展“安全五个一”活动；5月份制定下发天车指挥手势图本37份，抽查18人次掌握情况；

上半年新入厂员工34名，全部进行了二三级安全教育培训，答卷存档。10月份利用停产限电期间组织了我厂班组长以上人员共62名进行了安全培训，并进行了考试。好安全基础。二、安全隐患排查方面安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止“三违”。持续开展安全现场联查及整改，保证分厂良好的安全生产条件，全年组织现场联查共48次，全年自查隐患312项，全部下达整改通知单，共考核145余人次，98％整改。保持分厂无较大隐患。交通消防方面，加强防火和道路交通安全的教育、宣传，全厂参加消防和道路交通安全考试，并加强对重点防火区域，地下液压站、电气室、加热炉的管理及整改，分厂全年无火灾事故，无厂内交通事故。2月份分厂制定防火、交通安全方案，学习传达消防“四个能力”，抽查50余人次，悬挂消防标语牌14块；6月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前安全会，及时传达公司安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部40号文件要求，制定了我轧钢厂百日安全活动方案，并下发到了各作业区，要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。10月份由厂长带队，组织了节前安全隐患大排查，对查出的隐患及时督促各作业区进行了整改。11月份组织参加安全部职业健康防火防爆答题和保卫部消防交通安全答题活动，共计309人，对分厂灭火器进行专项检查，查出问题均已整改。三、检修安全方面

轧钢厂岗位职责样本

厂长岗位职责 1岗位功能：维持并提升轧钢厂的生产，督导各岗位对各全厂机械、电气工艺设备的点检，维持各设备在良好的状况下运行。生产适量、适质的线材、棒材。 2岗位职责：根据公司中长期规划和年度生产经营目标，结合本厂实际情况，致力于安全卫生与环境保护、质量、生产力及成本的改进, 并配合公司营运政策，以达成公司之整体目标。 3安全卫生与环境保护 (1)结合公司安全卫生与环境保护政策，建立本单位的安全卫生与环境保护措施，以确保人员与设备的安全及环境的保护。 (2)组织各级主管定期实施各项安全检查、分厂环境测定及检讨安全作业程序是否符合安全规定，并采取必要的措施。 (3)严格要求所属遵守安全卫生与环境保护的法令规章，并对所属人员设备的安全卫生与环境保护负直接责任。 (4)负责本单位责任区域内环境的清洁、保护及绿化工作。 4产品产量、质量遵守有关的作业规定，改进制程以确保并提升本单位的产品产量、质量、工作品质及服务质量。 5生产力 (1)组织编制合适的岗位定员，以达成本单位的作业功能。 (2)负责训练每一员工，以安全有效的方法完成被指派的工作以及加强员工对公司向心力。

6协调联络：与有关单位协调联系，共同处理任何特殊问题与事件。 7管理活动：配合推行公司各项管理活动，并定期检讨执行情形。 8成本管理:控制本单位的各项成本，并建立完整的纪录。负责灌输所属有关成本之观念，并研究及执行降低成本之各种方法。 9其它：贯彻执行上级临时指派之任务。生产厂长岗位职责 1.岗位功能： (1)主管轧钢厂生产管理、生产组织、安全工作，督导各作业区使其安全、生产指标的提升。 (2)组织分厂各项生产制度的制定，并监督执行。 (3)与公司生产部沟通，及时编制生产计划。协调部门、作业区、班组完成生产计划。 2.安全卫生 (1)协助厂长建立本单位的安全与环境保护措施，以确保人员与设备的安全及环境的保护。 (2)组织各级主管实施周安全检查工作，对检查中存在的问题进行考核和改进。 (3)按照要求参加公司的安全联查工作。 3.产品产量

轧钢个人工作总结

轧钢个人工作总结轧钢，在旋转的轧辊间改变钢锭，钢坯形状的压力加工过程叫轧钢。本文为轧钢个人工作总结范文，让我们通过以下的文章来了解。 20**年轧钢车间在公司的正确领导下，充分发挥各方优势,统筹安排生产作业。在各相关部门的通力配合下，设备作业率不断提高，产品成材率和外观质量稳步提升。同时利用检修时间，对一部分影响生产作业率和原设计中存在不足的设备进行了技术改造。概括起来主要包括以下几个方面：一、生产情况分析汇总 20**年上半年轧钢车间完成了设备的调试及试生产,七月份后以满足了生产条件,合格品已下线。截止20**年年底，共生产出不锈钢型材合计xx吨，产品类型包括xx。并顺利完成部门质量目标：生产计划完成率达xx以上;设备完好率xx以上;产品一次交验合格率xx以上，无二次交验不合格;工艺规程执行抽查合格率xx以上;员工培训优秀率xx以上;设备保养检查覆盖率达xx，完好率达xx以上;产品最终评审通过率xx以上;纠正/预防措施落实率xx以上;受控文件管理到位率(发放、回收)xx。二、加强管理、严格考核 1、严格落实年初制定的一系列管理制度和考核办法，做到事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核。

2、公司实行现场定置管理制度，并出台一系列的考核办法。生产现场管理工作开始走上正规的道路，通过执行情况，轧钢车间在环境卫生和备品备件排放等生产现场有了很大的改善。同时通过现场定置管理也提高工人的整体素质，增强了企业的整体形象。虽然现场管理有了明显的效果，但离我们管理制度的要求还差很远，我们在往后的工作还需要一如既往长抓不懈，真正做的清洁生产的目的。三、加强技术质量控制，产品质量稳步提高轧钢车间通过在同类型生产厂家参观学习，进行对比分析并完善生产环节中工艺控制和设备性能，制定了一系列质量考核管理办法。通过不断完善质量管理体系，对各工序进行过程控制，有效提高产品质量，车间推行奖金与产品质量挂钩，形成了有效的质量管理办法。使用每个员工都有质量意识保证我们才品在现有条件下做到最好，为型材销售打下良好的基础。 20**年轧钢车间在公司的正确领导下，充分发挥各方优势,统筹安排生产作业。在各相关部门的通力配合下，设备作业率不断提高，产品成材率和外观质量稳步提升。同时利用检修时间，对一部分影响生产作业率和原设计中存在不足的设备进行了技术改造。概括起来主要包括以下几个方面：一、生产情况分析汇总 20**年上半年轧钢车间完成了设备的调试及试生产,七

轧钢厂安全控制程序(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改轧钢厂安全控制程序(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

轧钢厂安全控制程序(通用版) 1范围本程序规定了南疆钢铁公司轧钢厂设备设施、作业环境以及从进料、钢坯加热、轧制、精整、成品运输工艺操作的安全要求。本程序适用于南疆钢铁公司轧钢厂及相关单位。 2引用标准和术语 GB6222-2005《工业企业煤气安全规程》 AQ2003-2004《轧钢安全规程》 GBJ140-90《建筑灭火器配置设计规范》 DL408-1991《电业安全规范》 3管理职责 3.1安全保卫部 a.轧钢厂安全生产的监督管理； b.组织有害作业人员职业健康体检；

c.工伤认定、工伤保险办理。 3.2设备环保部 a.负责轧钢厂设备检修的安全监督管理； b．组织轧钢厂特种设备检验，组织计量仪表检定； c.轧钢厂职业危害因素检测。 3.3生产技术部 a．轧钢厂程序文件、作业文件结构和职责的审核； b．重要工艺参数的监督。 3.4综合管理部 a.轧钢安全生产培训教育监督管理； b．组织工伤人员劳动能力鉴定，落实工伤保险待遇。 3.5物流销售部成品吊装和运输的安全监督管理。 3.6轧钢厂 a．厂长、书记：轧钢厂生产安全管理，人力资源、设备资源调配。

轧钢厂环境保护工作制度资料

广西贺州市贵丰金属制品有限公司环境保护工作制度第一章总则第一条为贯彻落实科学发展观，促进经济、社会可持续发展，进一步提升安钢的环境保护工作，实现绿色转型，生态发展，防治污染，保护环境，根据《中华人民共和国环境保护法》及其他有关法规，结合安钢实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于集团公司所属所有单位，以及在集团公司区域内承担建设任务的所有单位。第三条公司环境保护工作贯彻“环保优先、预防为主、综合治理、公众参与、损害担责”要求，坚持“环保优先、清洁生产”工作原则，积极推进清洁生产，发展循环经济，以“清洁生产、过程控制、末端治理”相结合，实现经济、社会发展与环境保护协调统一。第四条公司环境保护的主要任务是在经营发展中发扬“创新、主动、担当”的工作精神，推行清洁生产，合理利用资源、能源，践行“减量化、最小化、再利用”的循环经济准则，落实节能减排政策，防止环境污染和生态破坏，积极、快速、高效提升公司环境保护水平，实现绿色转型、生态发展，促进区域环境质量的改善。

第二章监督管理第五条公司按照相关法规、标准要求建立环境管理体系，健全机构、完善制度，做好运行管理工作。第六条公司环境管理体系最高管理者是公司环保工作的领导者和责任者，担负领导责任；环境管理体系管理者代表是公司环保执行工作的指导者和责任者，担负主管责任，对最高管理者负责；公司所属各二级单位、分子公司的行政主要负责人是本单位环保工作的领导者和责任者，担负主体责任，对管理者代表和公司最高管理者负责；公司外委项目的承包单位行政主要负责人和项目主管单位的行政主要负责人对该项目实施期间的环境保护工作负责，共同承担主体责任；各级环保管理人员和操作人员对自己岗位范围内的环境保护工作负责，分别承担管理责任和直接责任。第七条公司环保工作的主管部门是能源环保管理部。能源环保管理部在公司环境管理体系最高管理者和管理者代表的领导下开展工作。其主要职责是：（一）组织贯彻和执行国家的环保法规、标准以及各级政府的环保方针、政策和制度；（二）负责公司环境管理体系专业管理，建立、健全公司各项环保规章制度，并监督检查、考核环保规章制度执行情况；

轧钢厂岗位职责

厂长岗位职责 1岗位功能：维持并提升轧钢厂的生产，督导各岗位对各全厂机械、电气工艺设备的点检，维持各设备在良好的状况下运行。生产适量、适质的线材、棒材。 2 岗位职责：根据公司中长期规划和年度生产经营目标，结合本厂实际情况，致力于安全卫生与环境保护、质量、生产力及成本的改进，并配合公司营运政策，以达成公司之整体目标。 3 安全卫生与环境保护 (1) 结合公司安全卫生与环境保护政策，建立本单位的安全卫生与环境保护措施，以确保人员与设备的安全及环境的保护。（2）组织各级主管定期实施各项安全检查、分厂环境测定及检讨安全作业程序是否符合安全规定，并采取必要的措施。（3）严格要求所属遵守安全卫生与环境保护的法令规章，并对所属人员设备的安全卫生与环境保护负直接责任。（4）负责本单位责任区域内环境的清洁、保护及绿化工作。 4 产品产量、质量遵守有关的作业规定，改进制程以确保并提升本单位的产品产量、质量、工作品质及服务质量。 5 生产力 (1)组织编制合适的岗位定员，以达成本单位的作业功能。 (2)负责训练每一员工，以安全有效的方法完成被指派的工作以及加强员工对公司向心力。

6 协调联络：与有关单位协调联系，共同处理任何特殊问题与事件。 7 管理活动：配合推行公司各项管理活动，并定期检讨执行情形。 8 成本管理:控制本单位的各项成本，并建立完整的纪录。负责灌输所属有关成本之观念，并研究及执行降低成本之各种方法。 9 其它：贯彻执行上级临时指派之任务。生产厂长岗位职责 1.岗位功能：（1）主管轧钢厂生产管理、生产组织、安全工作，督导各作业区使其安全、生产指标的提升。（2）组织分厂各项生产制度的制定，并监督执行。（3）与公司生产部沟通，及时编制生产计划。协调部门、作业区、班组完成生产计划。 2. 安全卫生（1）协助厂长建立本单位的安全与环境保护措施，以确保人员与设备的安全及环境的保护。（2）组织各级主管实施周安全检查工作，对检查中存在的问题进行考核和改进。（3）按照要求参加公司的安全联查工作。 3．产品产量 (1)组织轧钢厂的生产日调度会。 (2)组织轧钢厂的日检修工作。

钢厂员工年终工作总结

( 工作总结 ) 单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改钢厂员工年终工作总结Year end work summary of steel mill staff

钢厂员工年终工作总结篇一来到xx厂已经x个多月了，到岗位工作也有一段时间了。对于我这个进入xx大家庭的“新人”，感受颇深。下面，我将这一年来工作总结如下：一、工作态度从刚入厂到现在，深刻体会到，不管是在哪个岗位，积极认真的工作态度决定了工作效率和质量。工作态度也同样体现在安全上，作为钢铁行业的员工，安全很要。只有对自己和他人负责的工作态度，才能保质保量安全生产。二、工作面貌 xx今年亏损x个亿，全厂已经到了危急存亡的紧要关头，我们

在“战危机，求生存”口号的号召下，应该转变自己的工作作风，多想着为公司做点实事，为xx明年的扭亏转盈做出自己应有的贡献。三、技术支持进入到真正岗位上以后，相继认识了很多老员工，老师傅。就拿我来讲，我已经对现场的土建和文字工作有了一定的认识。今后还需要自己不断摸索，努力学习。摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。过硬的技术还要不断学习，创新。以后要稳扎稳打，学好技术才能立足岗位。四、工作计划刚刚投身到自己的岗位，想法和问题很多。需要掌握和学习的东西更多！我想只有踏实肯干的劲头、认真负责的态度，从自身做起不断完善自己，才能赢得同事们的认可，领导们的肯定。我目前无法从事与本专业相关的工作，所以时刻不能放弃对本专业的继续深造。同时，为了配合好厂里的工作，我需要做好自己份内工作的同时，积极学习工艺，计算机，土建，电气等相关专业的知识，预计在20xx各个专业齐头并进。