商贸城信息化建设解决方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
目录
一、什么是先进的商贸城信息化系统 (1)
二、商贸城信息化系统最主要包括哪些 (1)
三、信息化系统的用户有哪些及重要性 (2)
(1)商贸城信息化对管理者的重要性 (2)
(2)商贸城信息化对上下游商贸城的重要性 (3)
(3)商贸城信息化对终端商家的重要性 (4)
四、商贸城信息化规划的重要性 (5)
五、商贸城信息化实现步骤 (6)
一、什么是先进的商贸城信息化系统
商贸城信息化建设具有资金和技术密集型特点。商贸城业务在改革过程中,已经走向了多样化、多元化、专业化的经营模式。在有限的资金和时间内,建立一个适合大型商贸城业务发展特点,又能够与国际接轨的规范化的稳定可靠的信息系统平台,不仅需要有经验的集成厂家协助,同时还必须结合商贸城的具体情况,建立一个科学而又可操作的方案,并需要在建设过程中不断细化并完善。
我们建议的信息化建设先进性表现在:不仅符合中国目前大型商贸城的建设特点,而且还完全能进一步与商贸城未来业务进行扩展。
二、商贸城信息化系统最主要包括哪些
商贸城的信息化建设需要为商贸城各业务部门的生产、协调、管理、服务提供有效手段,
实现最优化的生产运营、设备运行、安全监控、业务管理、客户服务,为商贸城的安全生产、运营管理、客户服务、业务管理提供良好的支持。
一般来说,它主要包括系统集成及业务系统两部分
系统集成包括诸如:综合布线、监控系统、网络系统、信息发布系统、广播音响系统、机房设备系统、语音信息管理、电话问询系统等。
业务系统包括外部及内部两部分,外部信息化系统诸如:门户网站、电子商务平台(信息发布、查询、网上采购、网上批发、网上交易、网上结算、虚拟商城和虚拟商店网站系统、网上商场管理系统、接口系统、开发商家财务管理、订单/合同管理和经营决策系统)等。内部业务信息化系统包括:财务管理、供应链管理、资产管理、仓储管理、物流配送管理、人力资源管理、客户关系管理、信用征信管理、决策支持、以及内部OA等。
三、信息化系统的用户有哪些及重要性
对于商贸城信息化系统来说他的用户为商贸城管理者、上下游商贸城、商贸城终端商户(1)商贸城信息化对管理者的重要性
管理信息化、市场营销网络化是商贸城发展的大趋势。信息和网络不仅是商贸城重要的战略资源,也是最重要的竞争方式和竞争手段。
通过商贸城信息化建设可将其所有资源进行整合集成管理,简单的说是将商贸城的三大流:物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。在商贸城中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合在一起来对商贸城进行管理,同时将整个上下游业务系统至于一个大而
全的统一平台,有助于管理者对商贸城全局进行把控。
(2)商贸城信息化对上下游商贸城的重要性
随着经济的全球化发展,信息和网络技术的不断进步,商贸城的竞争方式已经发生了转变,从单一主体之间的竞争变成供应链之间的竞争。整合一直是供应链管理的核心内容,而在当今环境下,特别是在信息化技术迅速发展的情况下,整合供应链对于商贸城来说具有更重要的意义。
信息流整合是供应链整合的基础,如果想通过供应链来协调采购、生产、销售、物流和资金,那么必须要准确及时地了解其供应链在需求、采购、生产、销售和财务等方面的动态信息。这些信息的透明程度和可利用的价值将直接影响整个供应链的效率,进而直接影响供应链上各个参与者的利益。
对于客户来说,通过商贸城信息化建设,他可以更方便,更有针对性地搜索到自己所需要的信息。因为其提供的是商贸城蔬菜,水果,水产,干副的整合资讯、信息,具有权威性和专业性。
对于原料商和制造商来说,他们可以实时地对前端和后端信息进行监控,可以在商贸城电子商务网站上发布信息,与相应供应链上下游的节点商贸城在网上进行协商,这样可以得到最新的动态消息,以此来安排生产和采购。
通过商贸城信息化整合信息流,可以解决供应链上实体间的信息共享问题,还能极大地提高信息的透明度,使供应链上各个节点都能及时地掌握市场的供求信息。只有这样才能使原料商和制造商对于客户的有效需求达成共识,并合理地调整采购、生产及库存等环节,减弱需求信息的扭曲程度,降低需求预测的不确定性和对市场变化反应的滞后性,有效地避免需求信息在供应链上由下游向上游逐级放大的“牛鞭效应”。
资金流整合是物流整合和信息流整合得以顺利实施的动力。沿着供应链从上游供应商到下游客户,是价值链的增值过程,而反方向从下游的客户到上游的供应商则是资金的流动,即对上游商贸城成本和利润的补偿。供应链上的各个节点都是自主经营、独立核算的,加入供应链是为了取得竞争上的优势,从而实现自己的经济利益。如果得不到利益上的保证,供应链上的各个节点将失去改进的动力。对资金流的整合,实质上是对供应链利益的分配。
随着商贸城信息化建设的加深,其可以监督上下游商贸城间的商业道德情况,对商贸城进行信用评估,将那些不信守商业承诺、不准时足额支付货款的商贸城列入黑名单,客户可以针对其信用情况有选择地进行合作。
(3)商贸城信息化对终端商家的重要性
对商贸城商家而言:受传统商业观念、地理、交通和信息等诸多因素的影响,商贸城商家依靠传统的线下运作模式往往对市场信息、资源调度等反映低下。其实这并不奇怪,现代商业理论告诉我们,商业交易的背后存在着一条从制造商、批发商、转运商到最终用户的“供应链”。通过这条供应链流通的,既有物流又有信息流和资金流。传统商业过程只包含物流,而不包含信息流,其致命弱点是信息反馈不及时,决策很大程度上依赖主观经验。随着商品、资金、信息流通越来越快,特别是全球经济一体化时代的到来和WTO的加入,传统凭经验判断的经营方法无所适从,必然要逐渐陷入尴尬境地。
而现代电子商务将物流、信息流、资金流予以整合,特别是通过在Internet上在线、实时地进行商品交易与结算,使全球经济快速进入“数字经济”的新时代。商贸批发事业要发展,必须尽快加入现代电子商务的大潮流中,建立起技术上能与现代商贸经济接轨的、业务上能辐射到全省、全国甚至全球的区域商贸网。尤其是众多的小公司通过网络可以用相对小的投资进入全球市场,在网上销售的同时还可以进行网上采购。事实上国内有些有识之