采购管理实习报告4篇
实习报告采购总监
实习报告采购总监
今天我实习的任务是协助采购总监进行供应商管理和采购订单的跟进工作。
早晨我跟随采购总监参加了供应商谈判会议，学习了谈判技巧和供应商管理的流程。
在会议中，我主要负责记录会议内容和整理会议纪要，同时还协助采购总监分析了一些潜在的供应商合作机会。
下午，我和采购总监一起对已有的采购订单进行了跟踪和确认。
在处理采购订单的过程中，我学习了如何与供应商进行有效的沟通和协商，以确保订单能够按时交付并符合公司的质量要求。
通过这些工作，我对采购流程和供应链管理有了更深入的了解，并且提高了自己的沟通协调能力。
在实习的过程中，我还学习了如何使用相关的采购管理软件和工具，熟悉了公司内部的采购流程和管理制度。
通过与采购团队的合作，我也更加深入地了解了团队协作和团队管理的重要性。
通过今天的实习，我不仅学到了许多采购管理方面的知识和技能，还感受到了采购总监在工作中的严谨和高效。
我会在接下来的实习中继续努力学习，不断积累经验，为今后的职业发展打下坚实的基础。
公司采购部社会实践报告(13篇)
公司采购部社会实践报告（13篇）篇1：采购部社会实践报告采购部社会实践报告本人xx，在xx生物（中国）有限公司财务部实习，并兼处理采购部的有关工作。
在财务部，主要负责帐单和凭证的核对，对金碟K3财务系统也有一定的接触。
采购部方面，负责ISO环境认证体系的建立。
主要跟公司的供应商进行沟通，调查了解他们提供的产品（原料）是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。
一、工作表现与收获。
在实习期间，严格遵守公司的规章制度，积极投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。
自己虽是实习，但我以对正式员工的要求来要求自己。
自觉遵守考勤、办公管理等规定。
坚守xx人守则，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。
我不是学财会专业的，在财务部实习有一定的困难。
但我做到了“心态归零”，通过自学、请教等方式努力学习财务知识，提高了自己的工作能力和服务水平，养成了持续“工作+学习”的意识。
在xx的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。
xx那种“创造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思想，那种“先学做人，后学做事”的理念，使我深深认识到企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。
文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。
二、自身存在问题。
1、自己的财务知识有限，而同事们的工作繁忙。
不能经常请教他们，以至很难对公司作出较大的贡献。
2、自己身兼两职，隶属于两个部门。
有时不能很好的'区分工作的主次轻重，工作效率不是特别高。
3、缺乏协调的技巧。
因为身受“双重领导”，财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。
而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工作。
4、未能积极地与公司高层沟通。
常务副总曾对我———一个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注，“双重领导”也不时发生小矛盾。
但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。
三、除了收获、看见自身不足外，也凭借较扎实的理论基础，发现了公司存在的一些不足：1、招聘录用不是非常规范。
实习报告采购总监【6篇】
实习报告采购总监【6篇】实习报告采购总监（精选篇1）一、实习时间和实习地点实习时间：4月1日至4月15日，实习地点：四教机房。
二、实验目的与要求1、掌握点、线、区输入方法和相应参数的设置。
2、掌握点、线的常用编辑方法。
3、掌握自动矢量化、交互式矢量化、封闭式矢量化和高程自动赋值等方法。
三、实验步骤与内容1、新建工程在进行数据输入之前，首先需要新建工程文件，新建工程文件的目的是对文件进行管理。
选择新建工程功能后，系统会弹出对话框，这是系统要求在新建工程时，先设置好一个图幅的地图参数（实际上它只对地图进行描述，并没有对图形进行控制），它做为以后在添加文件时的比较标准。
如果要添加文件的地图参数与先设置好的不一样时，系统要求进行投影变换或修改地图参数，以保证工程中所有文件的地图参数一致。
2、新建工程图例工程图例在编辑好系统库基础上进行的。
进行图形输入前，最好先根据图幅的内容，建立完备的工程图例。
在工程视图中点击右键，在弹出的菜单中选择“新建工程图例”。
(1)选择图例类型，不同类型的图元对应不同类型的图例。
(2)输入图例的名称和描述信息的分类码。
通过设置分类码，可以将图例与文件建立起对应关系。
在图例文件设置好后，还需对工程中的文件进行设置分类码，只需在工程视图中选中一个文件，当它为兰条高亮显示时，点击右键，菜单中选择“修改项目”，修改其分类码，使其与图例相对应。
这样，在图例板中提取一个图例，系统会自动将与其对应的文件设为“当前编辑”状态。
(3)设置图例参数：首先选择图元类型，然后输入图元的各种参数。
(4)属性结构和属性内容：在这里的属性结构和属性内容与点、线、区菜单下的有所不同，当您对图例的属性结构和属性内容进行修改时，并不影响在文件中的属性结构及属性内容。
(5)按添加按钮，将图例添加到右边的列表框中。
(6)如果您要修改某图例，先用光标激活图例，再按编辑按钮，或者用光标双击列表框中的图例，这样系统马上切换到图例的编辑状态，于是就可以对图例参数及属性结构、内容进行修改了。
采购管理实训报告
课程名称：班级：组员：学号：指导教师：实训时间：考核成绩：管理工程系综合实训报告书物流1218班孔子云、程林张凤琴2014.5.14-2014.5.15 实训报告一、实训时间第13周（2014.5.14-2014.5.15）二、实训地点实训楼301/303机房，每人一台电脑进行操作。
三、实训内容1、采购补货流程实训的截图①制造商和零售商的物料设置的截图，还要包括至少一个物料的设置明细。
②零售商的采购订单审核的截图，还要包括至少一个明细③制造商销售订单审核的截图，还要包括至少一个明细。
(转载于:采购管理实训报告)④制造商库房入库与查询的截图。
⑤制造商生产作业录入的截图。
⑥制造商完工与入库的截图。
篇二：采购与供应管理实训报告《采购与供应》实训报告总结作者姓名：许敏指导老师：二级学院：培华学院专业：物流管理学号： 8z104230 时间：2012年9月— 2012年11月《采购与供应》实训报告总结一、实训目的本课程以采购计划内容为基础、以签订合同及履行合同业务操作程序为轴心，以理论教学与模拟实践教学为手段，以采购企业运营模式和采购业务流程以及各岗位的实际需要为目标，重点教授和训练进出口业务工作的基本知识与基本技能，提高学生分析、处理采购与供应业务问题的能力。
了解有关国际采购与供应的相关法律和惯例。
在此基础上，力求在内容上使基本业务与世界同步要求相统一，教学方法上使讲授、实训、实习相协调。
通过本门课程的学习，应使学生成为适应国家和外贸企业发展需要的合格的采购与供应人才。
二、实训时间2012年9月— 2012年11月三、实训内容及过程采购与供应管理属于仿真模拟与综合实训课程范畴，它是物流管理专业必修的职业技术实践课。
本课程注重采购与供应业务流程各个环节的模拟训练，通过综合实训达到学与做的有机结合。
使学生学会独立进行采购与供应业务的操作，有效的实现教学内容向业务操作能力的转化。
本课程以教学软件运行为依托，通过学生在仿真的采购与供应环境中、得到真实的采购与供应业务能力的训练，并在学会处理采购与供应业务的同时，学习采购与供应纠纷的处理方式、方法，锻炼自己的沟通协调能力和创新能力。
采购实习报告10篇
采购实习报告10篇通过两个星期的采购实训，让我怯生体会到了什么叫做做生意。
也让我明白了在做生意的过程中应该注意什么，什么东西需要什么东西部需要。
以下就是我在本次实训中的一些心得体会：首先作为我组的采购经理，协调各位组员的工作极其任务是我的.最本职的工作。
这就要求我在先期的工作时，要做出一份完整的采购计划。
刚开始的时候，我对这个采购计划的制定不怎么重视，后来渐渐的发现的很多的问题。
比如说很多时候我们都不知道自己接下来因该干些什么，对自己要做的事情感到很迷茫。
在发现这样的问题以后，我及时的完善了我们的采购计划，这也使得我们在接下来的采购中可以更加的流畅。
经过这次的事情之后然我清楚的认识到了一个完整的计划对接下来工作顺利实施的重要性。
不管在任何时候都要用耐心。
我们是拉单的时候曾经遇到过一些情况：晚上下晚自习之后，我去其他的楼栋拉单的时候，当敲开人家的门的时候。
大多数的情况是，一个宿舍4个人全部坐在桌子钱上网，我和他们说完来意以后人家根本就不理我，当时觉得好尴尬。
这种事情遇到一次两次还行，当你遇到多的时候，我真的很想放弃。
但是我知道不行，你少跑一个宿舍就可能少拉到一个单子。
没当这个时候我就和自己说下一个下一个宿舍我肯定能跑到单子。
这样的经历也让我在这次的实训中锻炼了我的耐性。
整个团队的合作在实训中叶显得尤为重要。
我们组虽然分工明确，但是大家之间都会互相帮助，有些事情真的你一个人是完全做不来的。
我在我们组是负责理货和送货的，有好多次顾客急着要货，由于当天下午刚买回来的东西，人家晚上就要，理货的时间我一个人根本完不成。
每当这个时候，都会有我们组的其他组员主动过来帮我。
互帮互助是我们组开展工作的基本，也正是因为我们之间的互帮互助，我们组的这次采购才会格外的顺利。
在本次采购实训中，我们接触的人除了本校的同学之外，就是其他的各个商家了。
面对各式各样的商家，我们无非是要以最低的价格买到最优质的商品。
其中就少不了与商家之间谈判的过程!因为我在我们组主要是负责第三次采购也就是电子类商品的采购，我在去了银河电子城以及天晴数码广场以后，我发现在这些地方你小批量购买电子商品价格根本谈不下来，所以我选择了电子商务采购。
采购实习报告范文10篇
采购实习报告范文10篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如演讲致辞、合同协议、条据文书、策划方案、总结报告、简历模板、心得体会、工作材料、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides various types of practical sample essays, such as speeches, contracts, agreements, documents, planning plans, summary reports, resume templates, experience, work materials, teaching materials, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!采购实习报告范文10篇实习是在经过一段时间的学习之后,或者说当学习告一段落的时候,我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。
采购管理实训报告模板
采购管理实训报告模板一、实训背景本次采购管理实训是为了培养我们在实际管理场景中的采购能力。
采购管理是企业运营过程中的重要环节，通过合理的采购策略和技巧，可以实现资源的最优配置，降低企业成本，提高企业竞争力。
通过本次实训，我们将学习采购计划编制、供应商评估、采购谈判等实际操作，并在此过程中不断提升自己的分析和决策能力。
二、实训目标本次采购管理实训的目标主要包括：1. 理解采购管理的重要性和作用；2. 掌握采购计划编制的方法和流程；3. 学习供应商评估和筛选的方法；4. 掌握采购谈判的技巧和策略；5. 提高分析和决策能力。
三、实训过程3.1 采购计划编制在采购计划编制环节，我们首先需要了解企业的采购需求。
通过与相关部门沟通，我们了解到，我们需要采购一批办公用品和办公设备。
接下来，我们制定了采购计划，并明确了采购的时间节点和采购数量。
3.2 供应商评估和筛选在供应商评估和筛选环节，我们首先列出了潜在的供应商名单。
然后，我们进行了供应商的初步筛选，根据供应商的信誉度、产品质量、价格以及交货能力等指标对供应商进行评估。
最终，我们选出了一家信誉良好、产品质量优良、价格合理并能够按时交货的供应商作为合作伙伴。
3.3 采购谈判在采购谈判环节，我们与选定的供应商进行了面对面的交流与谈判。
我们明确了采购的具体要求，商讨了价格、交货日期等具体细节，并达成了一致意见。
通过谈判，我们不仅获得了优惠的价格，还得到了更好的交货期限和服务保障。
四、总结与反思通过本次采购管理实训，我们深刻认识到了采购管理对企业运营的重要性。
合理的采购计划和供应商评估可以帮助企业降低采购成本，保证采购的质量和供货的可靠性。
采购谈判是实现双赢的机会，通过谈判，可以为企业争取到更优惠的价格和更好的服务条件。
在实训的过程中，我们也发现了自己在分析和决策能力方面的不足之处，需要持续学习和提升。
综上所述，本次采购管理实训使我们受益匪浅，通过实际操作和实践，我们不仅对采购管理有了更深入的理解，还提升了自己的实际应用能力。
采购管理专业学生顶岗实习报告
采购管理专业学生顶岗实习报告一、引言随着经济的全球化和企业竞争的加剧, 采购管理在企业中的重要性日益凸显。
采购管理不仅可以实现企业成本的控制和管理, 还能为企业提供有竞争力的供应链, 增强企业的核心竞争力。
因此, 学习采购管理专业并进行相关实习是我作为一名采购管理专业学生必不可少的环节。
本次实习报告将对我在公司实习期间的工作经历、学习收获以及对采购管理专业的理解进行详细的总结和分析。
二、实习背景及目的我在某知名企业采购部门进行了为期三个月的顶岗实习。
实习期间, 我主要负责采购部门的日常事务处理, 包括供应商管理、采购计划制定、合同谈判等工作。
通过此次实习, 我旨在通过实际操作和参与, 加深对采购管理专业的理解, 并学习并提升相关的实际工作能力。
三、实习工作内容及过程1.供应商管理在实习期间, 我负责协助采购经理进行供应商的筛选、评估和选择。
通过参与供应商的考察和谈判, 我对供应商的能力和信誉有了更深入的了解, 并学会了如何与供应商建立良好的合作关系。
2.采购计划制定根据公司的需求和市场情况, 我参与了采购计划的制定过程。
通过与其他部门的沟通和协调, 我学习了如何制定合理的采购计划, 以及如何考虑各种因素对采购计划的影响。
3.合同谈判我还有幸参与了一些大型项目的合同谈判。
在这个过程中, 我学会了如何与供应商进行有效的谈判, 并保护公司的利益。
通过与其他部门的合作, 我还了解到了合同管理的重要性。
四、实习经历及收获通过这段时间的实习, 我不仅对采购管理的理论知识有了更深入的了解, 也提高了自己的实际操作能力。
具体来说, 我在以下几个方面获得了收获:1.团队合作能力: 在实习期间, 我与采购团队的其他成员共同处理了许多工作任务。
通过与他们的合作, 我学会了如何与他人协同工作, 充分发挥团队的力量。
2.沟通能力: 在实习期间, 我需要与供应商、其他部门的同事以及公司的高层进行有效的沟通。
通过这个过程, 我学会了如何准确地表达自己的想法, 并听取他人的意见, 最终达成共识。
采购的实习报告4篇
采购的实习报告4篇采购的实习报告4篇在经济飞速发展的今天，报告对我们来说并不陌生，写报告的时候要注意内容的完整。
那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是我收集整理的采购的实习报告4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
采购的实习报告篇1一、实习概述实习时间：实习地点：单位概况：XXXXX是一家经营建筑工程行业的公司，其涉及的范围主要有地热、水暖、上下水、净化等业务。
二、实习过程对于采购部，一开始并不是很了解，甚至仅仅肤浅的认为只是对于公司所需物品的购买和置办。
后来，慢慢接触了解下来，才发现原来采购部拥有一系列规范的体系和流程。
后来慢慢了解到采购是个繁琐又复杂的合作过程，涉及到多个部门的多个环节。
关于在XXXXXXX，作为一名采购助理日常的职责。
其中之一便是负责材料采购工作，由一个采购项目的形成到最后采购项目的结束，我在其中所担任的职责和我所学的东西，都是前所未有的。
不仅要将财务方面的相关知识熟练应用，还要接触一些之前我所没有认识的方面。
比如《合同法》还有产品的好坏鉴定，和项目风险管理以及可行性研究方案。
作为采购助理，首先要搜索能够按照我们公司要求提供原料给我们的厂家，综合各个材料公司的报价和其他方面的指数，确定机甲原料公司，拟定几种采购方案和一种备选采购方案。
如初步选定3—4家合适的材料公司，期间竞争以使我们拿到相对较低的价格，进而减低公司的成本。
接下来就要将几家公司上报给上级采购部主管，征得主管同意之后，有我们采购部派人去原料公司进行考察，还有对我们公司需要的材料进行质量对比，综合我们公司提供的采购要求和对其中一家满意度较高的公司签订采购合同。
在建筑过程中负责原料的采购工作，制定采购流程，独立完成采购谈判签订合同。
跟踪订单即使、确保材料按时到货等以前相关事宜。
还要督促合同正常如期的履行，催讨所欠、退货或索赔款项严把采购质量关。
协助有关部门负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
后续工作就是对这方面这项采购方案记录在案。
行政采购岗位实习报告范文
实习报告一、实习背景与目的作为一名行政管理专业的学生，我深知实践经验对于理论知识的巩固和完善的重要性。
因此，在校期间我积极寻找实习机会，以期在实际工作中提升自己的综合素质和专业技能。
本次实习，我选择了行政采购岗位，希望通过实习了解行政采购的工作流程，掌握采购技巧，提高自己的沟通协调能力和成本控制能力。
二、实习内容与过程在实习期间，我参与了公司行政采购部门的日常管理工作，主要包括以下几个方面：1. 数据收集与分析：我负责收集各部门的采购需求，整理成表格形式，并对数据进行分析，以便于制定采购计划。
2. 采购计划制定：根据各部门的需求和库存情况，我参与了采购计划的制定，包括采购商品、数量、供应商选择等。
3. 供应商沟通与协调：我负责与供应商进行电话或线上沟通，了解产品价格、质量、交货期等信息，并协商采购合同条款。
4. 采购合同签订：在部门主管的指导下，我参与了采购合同的签订，确保合同条款符合公司利益。
5. 采购物品验收：我参与了采购物品的验收工作，确保采购商品符合质量要求。
6. 采购成本控制：我学习了如何通过谈判、比较供应商报价等方式，降低采购成本。
三、实习收获与反思1. 沟通协调能力：在实习过程中，我学会了如何与各部门同事和供应商进行有效沟通，提高了自己的沟通协调能力。
2. 数据分析能力：通过实习，我掌握了运用Excel等工具对数据进行收集、整理和分析的方法，提高了自己的数据分析能力。
3. 成本控制意识：实习期间，我深刻认识到控制采购成本的重要性，学会了如何降低采购成本，提高公司效益。
4. 法律法规意识：在签订采购合同时，我学会了如何确保合同条款符合法律法规，避免公司陷入法律风险。
5. 反思：实习过程中，我也发现自己在某些方面存在不足，如在面对突发问题时，处理不够果断和冷静。
今后，我将在这方面加强自我提升。
四、实习总结通过本次实习，我对行政采购岗位有了更深入的了解，收获颇丰。
在实习过程中，我不仅提升了自己的专业技能，还学会了与他人沟通协作，锻炼了自己的抗压能力。
供应链采购实习报告范文5篇
供应链采购实习报告范文5篇供应链采购实习报告【篇1】“供应链”一词最初对我来讲，我并不大理解，深入实训后，我对这个词汇理解得才更加透彻。
实训对我们来讲，是一件很痛苦的事情，最主要的原因是它占去了我们周末的休息时间，其次还要面对无聊地学习。
其实不然，在通过供应链的实训后，我们才渐渐发觉，这个实训不是我们想象中的无聊，它最令我们兴奋的就是每次召开销售会议。
销售会议是整个实训中的最重要的一部分，也是我们最干兴趣，必须高度集中的一部分。
实训中，如果错过了销售会议，产品就失去了销售得机会，会使得资金缺乏和导致整个个链条的断裂。
现实中，如果不对销售机会加以重视，马虎每次的销售机会，也必会是整个企业面临危机。
下面谈谈我做为这次实训第八组终端商时的一些感慨。
这次实训工分了八个小组，每个组有制造商、渠道商以及终端商。
每六个成员组成一个完整的链条和企业。
实训为期两个周末，最开始，我并不感兴趣，就坐在一旁玩玩笔，耍耍手机，没有全身心投入，或许是因为课程无聊不想听，或许是因为我听不懂，真正开始操作的时候我们都很茫然，左顾右盼的看别的小组是怎样操作的。
四年的生产和销售到了第二年，我才真正投入到实训中去，因为之前对供应链不了解，缺乏一些经历，所以我们根本不懂得成本预算和广告的投放技巧，所以，第一年的广告我们这组投得最多。
当然，我们的产品也卖得还可以。
其实在整个操作中，我们组是属于中规中矩的，该卖P1我们就卖P1，该卖什么产品我们就卖什么产品，到最后我们连销售P4的机会都没有。
第二组是我们这次实训供应链得分最高的小组，他们的策略就是不研发P2，卖完P1后直接开始P3的研发和生产，当然，他们的做法肯定是经过深思熟虑的，具体的成本和预期效果都必须适当的考虑。
由于我们这组没有考虑必要的因素，生产商胡乱的开店导致资金严重缺乏，生产的货品很少，最后我们销售得货品就减少了，大笔的广告费用没有得到相应的价值。
第二年，我们广告的费用就相对减少了很多，谁知，我们从广告排名的第一滑到最后，失去了销售更多产品的机会。
超市采购实习报告
超市采购实习报告一、简介在2019年暑假期间，我有幸参加了某超市的采购部门进行为期两个月的实习。
在这段时间里，我深入了解了超市的采购运作流程，并积累了丰富的实践经验。
本文将围绕实习期间的主要任务和所取得的成果进行详细的介绍和总结。
二、实习任务与成果1. 职责和任务在实习期间，我的主要职责是协助采购部门完成日常采购工作，包括与供应商沟通、价格比较、商品选择和订单处理等。
我还负责处理一些采购文件，如合同、付款单和发票等的整理和归档工作。
此外，我还参与了每周的采购会议，了解销售情况和市场动态，为采购决策提供数据支持。
2. 采购过程的学习与应用在实习的过程中，我逐步学习了超市的采购流程，从供应商的选择到商品的上架，每一个环节都需要精细的执行和协调。
我学会了如何根据市场需求和销售数据制定合理的采购计划，如何与供应商进行合作谈判以获得更好的采购价格和条件。
通过与同事的合作和交流，我还了解到如何与各个部门协作，以确保采购和销售的衔接顺畅。
3. 数据分析与决策支持在实习期间，我亲身参与了多次采购决策会议。
通过对销售数据和市场趋势的分析，我为管理层提供了详尽的报告和建议，帮助他们做出明智的采购决策。
在这个过程中，我学会了如何运用Excel和其他数据工具，有效地整理和分析大量的销售数据，从而为决策提供有力的依据。
4. 团队合作与沟通能力作为采购部门的一员，我深感团队合作和良好的沟通至关重要。
我与同事们共同参与采购会议，交流需求和意见，并通过协作解决问题和完成任务。
我还主动与其他部门的同事沟通合作，了解他们的需求和反馈，以确保采购流程的顺畅和协调。
三、经验总结与收获通过参加超市采购实习，我获得了许多宝贵的经验和知识。
首先，我深刻认识到采购工作的重要性和复杂性，它不仅需要与供应商的谈判能力和市场洞察力，还需要与各个部门的协作和沟通能力。
其次，我学会了如何分析和利用数据来支持决策，这对于进行准确的采购预测和供应链管理至关重要。
采购员实习报告4篇
采购员实习报告4篇。
采购员实习报告篇1同学怀着欣喜的心情来到并进行为期3个半月的实习生活，这次实习让我们感受到了集团的企业文化。
工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这次实习我们受益匪浅。
古人云：纸上得来终觉浅，要知此事必躬行。
这是一次理论与实践相结合的实习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。
在公司领导和指导老师的帮助下我们圆满的结束了实习。
就3个月的实习我总结了如下几点：1、计划做事。
有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。
在采购部实习的三个多月中，我每天都写工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
2、心态转变。
学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
3、不以事小而不为。
做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。
我们正是实习的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。
工作中我们每个人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了办公室的环境。
这些小事情值得我去做。
事情虽小，可过程至关重要。
4、处处留心皆学问。
这句话是我刚到采购部报到时经理对我讲的第一句话，对这句话经理并没有给我们多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把以往的采购合同重新进行整理并做了电子版的档案管理登记，这样节省了查找档案的时间。
在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。
在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做。
采购员实习报告范文4篇
采购员实习报告范文4篇本文是关于采购员实习报告范文4篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
实习对我来说还是一个很陌生的名词，这是我一直想去体验一下生活而又没机会的生活，我一直很盼望我也有一次这样的机会来实现我的梦想。
终于让我等到机会了，周围同学都出去实习了，我一个人显得是那样的不合群，我决定也要和他们一样，一起实习，一起进步。
没有多少的刁难，我顺利的通过了实习单位的考察，我可以准备开始实习了。
时间过的很快，转眼实习就要结束了。
虽然曾经有过害怕、彷徨和面对陌生环境的无助，可是正是因为这些挫折加快了成长的脚步，如果说学校是接受知识的殿堂，那么社会就是运用知识解决实际问题的地方。
通过这一段时间的实习，我体会很深。
我想这是一段难忘而宝贵的经历，也许十年之后想起现在的一些想法会觉得很傻很幼稚，可是，这就是成长的脚印，深深浅浅，记录了人生中每个重要阶段。
因为有了这次实习，让我对接下来要面对的正式工作，充满了信心。
正式报道实习上班的那天，充满了无限热情与期待，而这一切在几天下来变得所剩无几，取而代之的是厌倦和害怕，厌倦孤单的滋味，害怕不能胜任。
好在师傅是个很耐心的阿姨，也许就是这样让我的担心少了几分，多了一些亲切感。
师傅很照顾我，也很热心的教我，帮助我，让我对工作很快就上手了。
可是，也许是因为年龄的关系，让我们之间的话题总是很少，除了工作上的问题之外，一大半时间，我总是处于观众这样的角色，听着办公室里的同事聊天，偶尔轻声附和几句。
主管是个很细心的人，她跟我分享了很多工作经验，她告诉我要努力适应这些不完美，但必须坚持自己应有的原则，那种为了达到目的不择手段的方法最后只会害了自己。
她还告诉我要放正心态，得失很正常，重要的是收获一段学习的过程。
成长是本来就是一段幸苦的旅程，要面对风雨，要经受住诱惑，更要学会承担，负起责任。
而实习是一个人走向成熟的其中一个标志，从人生平坦的学生生涯跨上崎岖的上班族生活，尽管偶尔跌跌撞撞，但那份靠着自己站起来的力量却能足足让自己欣慰一天，甚至一年。
供应链采购管理实习报告大全5篇
供应链采购管理实习报告大全5篇供应链采购管理实习报告（篇1）一、当前企业物流管理存在的问题1.对物流服务的认识不够全面和深刻。
主要表现在：(1)对企业物流的认识还停留在传统的仓储管理、运输管理上；(2)在企业经营战略的规划制定上，往往没有考虑到物流部门，物流部门在企业中的总体地位低下；(3)对物流计划和物流信息资源的整合、重视程度不够；(4)不能正确地理解和认识企业物流成本，缺乏全面供应链成本观，重视运输成本、仓储成本、采购成本等显性成本，对物流管理成本、库存持有成本、库存积压成本、占压资金机会成本等隐性成本重视不够；(5)物流管理的体制结构不合理、不科学，分散的物流管理忽略供应链的整合，本应是一体化的企业物流活动被人为地分割为独立的几块。
2.企业物流的信息化程度低。
物流信息管理手段落后，信息反馈速度、准确性不高；内部信息集成性、共享性差。
许多企业，特别是一些老企业没有进行物流总体布局的规划、设计，企业现有的物流格局不清晰，各分销机构要货计划准确率低、整机发货与调配计划性差，导致外地库位频繁地调库与过高的产品返修率，信息沟通困难，部门间信息阻塞和信息不对称现象严重。
3.销售物流管理粗放。
销售行为中的漏洞很难控制，销售提货、结算比较随意，存在大量手续不完备的混乱现象，导致企业财产的大量流失。
这类现象可以简单地概括为：“没人管”———没有专职的会计、出纳、库管人员，只是简单地记录现金收支、货物进出、欠款欠货；“不会管”———没有专业知识、经验不足，造成重记、漏记，账目混乱、货款不清；“管不好”———库管、出纳两本账各管一摊，货账脱节，库存积压，资金运转不灵。
4.缺乏专业物流人才。
物流是一门新型的管理技术，涉及的领域极其广泛。
这就要求物流管理人员不但要熟悉整个工艺流程，而且要精通物流管理技术、掌握企业内物流以及向外延伸的整条供应链的管理等综合知识。
就当前我国企业人才储备现状看，具备综合物流知识的管理和技术人才严重缺乏，根本不能满足企业物流现代化的需要。
大学生采购员实习报告总结范文5篇
大学生采购员实习报告总结范文5篇采购实习报告总结1马上就要大四了，大学只剩下最后一年了，一年的时间说过去就过去了，很快。
所以在大学的最后一个暑假，我会参加实习，为我的毕业提前做打算。
以后的道路该怎么走，我也不知道，不过我相信自己可以做的更好，努力为我的将来打好基础。
在毕业之后不会太匆忙，这才是我一直以来都在不断的努力的结果，相信自己可以做的更好，努力起来，实现自己的理想。
暑假期间应学校要求，我在自己附近的一家大酒店采购部文秘岗位实习。
这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。
每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。
我们的肩上开始扛着民事责任，凡事得谨慎小心，否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决的。
半年来，我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风，以高度的责任感和事业心来为酒店服务，把自己多年来在学校所学到的书本经验用在实践工作中，严于律己，克尽职守;在领导支持及同事的配合下，较_地完成了这次实习。
此次实习，主要实习内容是学习酒店采购部食品组采购流程。
平时我所做的是日常电话接听、客户接待工作，以及给各种杂活。
简单来说就是学习做一位办公室文员，却有与一般文员的工作不太一样。
我是学旅游管理的，我在采购部不仅仅只是学做简单的文员那么简单，主要的还是多看，多问，多学，学习酒店的管理模式。
刚开始上班时，真有些不习惯。
面对着这么生疏的环境，心态还没有及时的转变过来。
不过经过慢慢的适应自己也就同办公室的同事打成一片了。
“天下英雄皆我辈，一入江湖立马催。
”从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。
在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。
我们也许看不惯企业之间残酷的竞争，无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。
很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到上级的肯定。
采购管理实习报告
采购管理实习报告一、实习单位及岗位介绍我实习的单位是_____公司，它是一家在行业内具有一定知名度和影响力的企业，主要从事_____产品的生产和销售。
我所在的岗位是采购管理部门的实习生，主要负责协助采购经理完成日常的采购工作，包括但不限于供应商的寻找与评估、采购合同的起草与签订、采购订单的跟踪与管理等。
二、实习目的通过这次实习，我希望能够将在学校所学的采购管理理论知识与实际工作相结合，提高自己的实践能力和解决问题的能力。
同时，了解采购管理在企业运营中的重要性，熟悉采购流程和相关的法律法规，为今后的职业发展打下坚实的基础。
三、实习内容1、供应商的寻找与评估在实习初期，我主要负责协助采购经理寻找潜在的供应商。
通过网络搜索、参加行业展会、咨询同行等方式，收集了大量供应商的信息。
然后，根据公司的采购需求和标准，对这些供应商进行初步的筛选和评估。
评估的内容包括供应商的资质、信誉、产品质量、价格、交货期等。
在这个过程中，我学会了如何从众多的供应商中筛选出符合要求的合作伙伴，以及如何与供应商进行有效的沟通和协商。
2、采购合同的起草与签订在确定了供应商之后，我参与了采购合同的起草工作。
采购合同是采购活动中的重要法律文件，它规定了双方的权利和义务，包括采购的产品规格、数量、价格、交货期、质量标准、付款方式、违约责任等。
在起草合同的过程中，我仔细研究了相关的法律法规和公司的合同模板，确保合同条款的合法、合理和严密。
同时，与供应商就合同条款进行反复的沟通和协商，直到双方达成一致意见。
最后，在采购经理的审核和批准下，签订了采购合同。
3、采购订单的跟踪与管理采购合同签订后，我负责跟踪采购订单的执行情况。
及时与供应商沟通，了解订单的生产进度、发货情况和运输信息。
如果出现问题，如供应商延迟交货、产品质量不符合要求等，及时协调解决，确保采购订单能够按时、按质、按量完成。
同时，建立了采购订单的管理台账，对订单的执行情况进行详细的记录和分析，为后续的采购决策提供参考。
采购部实习生报告
实习报告实习单位：XX有限公司实习部门：采购部实习时间：202X年X月X日至202X年X月X日一、实习背景及目的作为一名即将毕业的大学生，为了更好地将所学理论知识与实际工作相结合，提高自己的实践能力和综合素质，我选择了到XX有限公司的采购部进行为期一个月的实习。
此次实习的主要目的是了解和掌握采购部门的日常工作流程，学习采购管理的相关知识，提高自己的沟通协调能力和团队合作精神。
二、实习内容及收获1. 实习内容（1）参与采购计划的制定：在部门经理的指导下，协助完成采购计划的制定，包括采购物品的种类、数量、质量要求等。
（2）供应商筛选及评估：协助采购员对潜在供应商进行筛选，对其资质、产品质量、价格、交货期等方面进行评估。
（3）采购合同签订：参与采购合同的起草和签订，了解合同条款，确保公司利益。
（4）采购订单跟进：跟进采购订单的执行情况，确保供应商按合同要求按时交货。
（5）采购成本分析：学习采购成本分析的方法，了解如何降低采购成本，提高公司效益。
2. 实习收获（1）了解了采购部门的日常工作流程，掌握了采购计划制定、供应商评估、合同签订等基本操作。
（2）学会了如何进行采购成本分析，提高了成本控制意识。
（3）锻炼了沟通协调能力，学会了如何与供应商、同事进行有效沟通，确保工作顺利进行。
（4）培养了团队合作精神，认识到团队合作的重要性，学会了在团队中发挥自己的作用。
三、实习总结通过本次实习，我对采购部门的工作有了更加深刻的了解，也为自己未来的职业发展奠定了基础。
在实习过程中，我充分认识到理论与实践相结合的重要性，努力将所学知识运用到实际工作中。
同时，我也发现了自己在沟通、协调等方面的不足，需要在今后的工作中不断改进。
此次实习让我明白了职业素养、团队协作、持续学习的重要性。
在今后的工作中，我将不断提高自己的业务能力，努力成为一名优秀的采购人员。
同时，我也要感谢公司领导和同事们在实习期间对我的关心和帮助，使我能够在短时间内快速融入团队，顺利完成实习任务。
大四毕业生采购实习报告3篇
大四毕业生采购实习报告 (2)大四毕业生采购实习报告 (2)精选3篇（一）实习报告实习单位：XXX有限公司实习时间：2020年6月1日-2020年8月31日实习岗位：采购助理一、实习背景我是一名大四学生，所学专业为物流管理。
为了提升自己的实践能力，我决定选择物流相关的岗位进行实习。
经过一番努力，我有幸进入XXX有限公司担任采购助理实习生。
二、实习任务1. 采购流程管理：在实习期间，我负责协助采购团队完成采购流程的管理工作。
具体包括收集、整理和归档供应商的信息，与供应商进行谈判和合同签订，跟踪采购订单的执行情况等。
通过这些工作，我有效地提升了自己的沟通能力和合作能力。
2. 供应链管理：作为采购助理，我还参与了公司的供应链管理工作。
在实习期间，我负责监控供应商的供货进度，及时与供应商沟通解决供货延迟的问题，并及时向上级报告。
通过这些工作，我了解到供应链管理是一个复杂且关键的工作环节，需要高效的沟通协调能力和良好的时间管理能力。
3. 采购报表分析：在实习期间，我有机会参与了公司的采购报表分析工作。
通过对各类采购数据的收集和整理，我深入了解到了公司采购业务的运作情况，发现了一些潜在的问题，并提出了相应的解决方案。
这些工作让我对采购管理的方法和原理有了更深入的了解。
三、实习收获通过这次实习，我获得了很多宝贵的经验和知识。
首先，我学会了如何与供应商进行有效的沟通和谈判，学会了如何与团队成员合作完成任务。
其次，我熟悉了采购流程的各个环节，了解到采购工作的重要性和复杂性。
最后，我提升了自己的数据分析能力和问题解决能力，这对我以后的职业发展将带来很大的帮助。
四、实习总结这次实习让我深入了解了采购管理领域的实际操作，提升了自己的专业素养和实战能力。
实习期间，我没有局限于一些基础工作，而是积极主动地参与到工作中，尽自己最大的努力去解决问题，并从中获得了很大的成长。
我相信，通过这次实习，我已经为将来顺利进入物流管理领域打下了坚实的基础。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
采购管理实习报告4篇关于《采购管理实习报告4篇》，是我们特意为大家整理，希望对大家有所帮助。
表老板，走出公司代表公司。
只有真正的做好这三个代表，才是做好采购部管理者的关键所在。
由于实习的时间有限，对这些的理解比较有限，希望在以后的工作中能真正的做好。
六、实习总结和体会(一)实习工作的总结：实习阶段我参与的主要工作：一是按照领导的安排与指示，对各项采购工作实施与督导以及采购部门日常工作的管理。
在公司召开的采购会议中，认真做好各项准备工作，做到了会议内容的及时传递，并按照领导安排对重要会议下达会议纪要，使公司的各项方针政策能够迅速传达到基层，保证各项工作及时高效。
根据公司的实际情况合理的制定采购任务，对各采购人员的绩效进行科学的考核，解决员工在工作上遇到的困难。
在很多方面还需进行学习和改善，如：产品知识的熟练，管理能力的提升，采购业务的熟悉，谈判能力的提高，关系协调能力，制定员工的激励政策，提升员工的工作效率等方面还需学习改进。
二是自己在办公自动化方面的锻炼。
作为现在的单位，微机使用是办公室人员必备需要。
目前，利用微机录入文和文件处理，我都能够得心应手，复印，传真，公文处理等文秘工作基本熟练。
同时，也能够利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息。
但是，还有一些方面尚有欠缺，如：制定采购人员的日报表、周报表、月度报表、季度报表和年度报表等方面。
(二)毕业实习的体会、收获：1.任何工作任何岗位都应该认真细致，尤其是工作单位的采购部更需要有严谨的工作态度。
这个岗位需要经常与金钱打交道，经常要处理大量数据，要求精确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。
在费用支出核算和记账时，数必须完整准确，产品质量更需要严格把关，各项指标必须准确无误。
其实不光是在采购部，在单位的任何部门都应该保持着严谨的工作作风。
如果将这一工作作风联系到企业当中，也可谓是企业文化的一大体现。
2.讲究分工合作，分工合理，工作程序详细具体，每一步骤都有一定的操作规范。
各道工序都互相关联，每一步都关系到整体结果，必须大家一起分工合作，才能最后完成工作任务。
分工合作不是吃大锅饭搞平均主义，而要结合每个同事的实际工作能力，合理的分配工作，尽量发挥每个员工的最大潜力。
真正做到优劣互补，互相帮助，互相学习。
3.与同事的相处与交流以及和公司其他兄弟部门的协调非常重要。
由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流突显关键。
特别是采购工作，需要和生产部门、财务部门以及业务部门紧密联系，因为这四个部门的工作关系互相牵制、互相影响，任何一个部门都不可以单独运作。
但是在工作过程中难免会出现一些差错，给其他部门的同事造成不便;或者由于某些客观原因，虽然不应由某个人完全负责，但确实影响到其他同事的工作。
这时一定要用正确的方法与同事交流，尽快地解决问题，大家才能齐心协力地搞好工作。
另外在办公室的人际关系也很难把握，尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生。
有些同事之间的关系非常微妙，亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响，我在这方面的经验是少说话，多做事，这方面的技巧，书本上是学不到的，要在工作中慢慢地学习与积累。
4、正确的对待自己的人生观和价值观，为员工树立标杆，为员工做出榜样，对下属的生活和工作无微不至的关怀，主动的解决员工遇到的困难，对员工的管理尽量人性化，俗话说：以人为本、以德服人。
同时需要做好以下几点：a、主动做好领导之间，部门之间的协调工作，帮助领导有计划，有步骤，有重点地抓好各项工作，做到忙而不乱，真正做好领导和部门之间的桥梁和纽带。
b、开展调查研究，了解基层群众的学习，思想，工作，生活情况，及时向领导反应，并提出合理建议。
对一些急需解决的问题，应及时与有关部门协商解决。
c、检查督促各种行政法规和本单位的各项决议，制度，办法，规定的执行，验证决策是否科学合理，是否符合实际。
发现问题要及时向领导反应，防止并纠正偏差。
d、组织起草本部门的工作计划，报告，总结，规划，决议等，对需上报，下发的文稿进行制度，文上的把关。
5、相信，此次实习将是我今后人生的一个良好开端。
采购管理职位的实习报告采购管理实习报告（3）一、实习目的了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力，提高理论与实际相结合的能力，提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力。
二、实习时间xx年9月20日～xx年10月25日三、实习地点深圳市福田区八卦一路617栋401室四、实习单位深圳市俄菲照明有限公司实习部门采购部五、实习主要内容(一)公司简介：俄菲照明是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司。
其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户提供全方位的半导体照明和服务。
公司坚持以人为本，产品质量为生命，满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。
(二)公司宗旨：21世纪的今天，经济高速发展，各行业的电力消耗严重，国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的情况。
解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏本来就是每个国家面临的问题，解决能源忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。
俄菲照明本着绿色照明，节约能源为使命，配合国家的节能排放政策，为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。
照明亮化是每个城市繁荣的象征，目前很多亮化项目一味的追求美观，对能源的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严重。
俄菲照明在满足人们对光的需求下，尽量的使用大功率led照明灯具，尽量多的节约能源，以求为国家为人民做出应有的贡献。
(三)实习内容：在公司实习期间，我从事的采购经理工作，主要负责采购部的日常工作，包括制定采购计划，对采购人员的在职培训，制定采购人员的绩效考核和激励机制;对采购人员的监督和管理;对供应商的分析了解，对市场行情的调查;对采购成本的合理控制，学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合，与公司财务部的对接等工作。
采购部对于公司来说，责任重大，公司的成本控制和利润的大小，采购部的发挥至关重要。
因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段，是采购经理必须具备的应有素质。
(四)实习过程：刚进公司时，对整个采购部的工作非常陌生，采购业务也不知道从何下手，更谈不上管理。
后来在公司领导的带领指导下，开始对市场进行实地调查分析，并充分地应用在学校学到的知识，很快的了解了灯具半成品的采购流程。
由于公司是生产企业，对灯具结构的半成品的需求比较烦琐，涉及的材料种类很多，因此需要对每个材料供应商做充分的了解，对每个供应商的产品品质把关，在多个供应商之间挑选性价比最高的一家，做长期的合作伙伴。
看上去很简单，但是真正实施起来难度不小，需要注意几个方面：1、业务流程的了解;2、产品专业知识的熟悉;3、人际关系的协调;4、谈判技巧等。
这些在学校是远远学不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，经过一段时间的实践，才让我真正的全方位的了解，当然还有很多东西目前掌握的还不够，需要以后多加于了解和学习。
以上采购业务在很短的时间内，通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以掌握，但在部门的日常管理工作开展起来却比较困难。
做一个管理者容易，做一个好的管理者难度不小。
由于我实习的是采购经理的工作，单纯的懂业务流程是远远不够的，更重要的是要知道如何管理好整个部门、如何提高员工的积极性、如何制定采购任务、如何对员工的绩效考核、如何对采购人员监督、如何控制采购成本等方面都是需要思考的问题。
记得刚进公司的时候，很多老员工对我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更谈不上尊重。
针对这个现象，我后来分别找他们进行了一次谈话，谈到了他们个人的发展观和职业规划;谈到了他们目前遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等。
通过了这次谈话后，部门的员工从此对我有了全新的认识，也肯定了我的工作，同时也赢得了他们的信任。
在工作中极力配合，工作积极性也提高了不少，绩效考核方面自然也提高了很多。
经过这次经历，使我明白管理重在理而不在于管，也明白了做一个管理者的重任所在。
要想获得员工的尊重，首先要尊重员工，为员工着想，为员工解决遇到的各种困难。
做好一个部门管理者用三个“代表”概括：走进老板的办公室代表部门，走进部门代表老板，走出公司代表公司。
只有真正的做好这三个代表，才是做好采购部管理者的关键所在。
由于实习的时间有限，对这些的理解比较有限，希望在以后的工作中能真正的做好。
六、实习总结和体会(一)实习工作的总结：实习阶段我参与的主要工作：一是按照领导的安排与指示，对各项采购工作实施与督导以及采购部门日常工作的管理。
在公司召开的采购会议中，认真做好各项准备工作，做到了会议内容的及时传递，并按照领导安排对重要会议下达会议纪要，使公司的各项方针政策能够迅速传达到基层，保证各项工作及时高效。
根据公司的实际情况合理的制定采购任务，对各采购人员的绩效进行科学的考核，解决员工在工作上遇到的困难。
在很多方面还需进行学习和改善，如：产品知识的熟练，管理能力的提升，采购业务的熟悉，谈判能力的提高，关系协调能力，制定员工的激励政策，提升员工的工作效率等方面还需学习改进。
二是自己在办公自动化方面的锻炼。
作为现在的单位，微机使用是办公室人员必备需要。
目前，利用微机录入文和文件处理，我都能够得心应手，复印，传真，公文处理等文秘工作基本熟练。
同时，也能够利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息。
但是，还有一些方面尚有欠缺，如：制定采购人员的日报表、周报表、月度报表、季度报表和年度报表等方面。
(二)毕业实习的体会、收获：1.任何工作任何岗位都应该认真细致，尤其是工作单位的采购部更需要有严谨的工作态度。
这个岗位需要经常与金钱打交道，经常要处理大量数据，要求精确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。
在费用支出核算和记账时，数必须完整准确，产品质量更需要严格把关，各项指标必须准确无误。
其实不光是在采购部，在单位的任何部门都应该保持着严谨的工作作风。
如果将这一工作作风联系到企业当中，也可谓是企业文化的一大体现。
2.讲究分工合作，分工合理，工作程序详细具体，每一步骤都有一定的操作规范。
各道工序都互相关联，每一步都关系到整体结果，必须大家一起分工合作，才能最后完成工作任务。
分工合作不是吃大锅饭搞平均主义，而要结合每个同事的实际工作能力，合理的分配工作，尽量发挥每个员工的最大潜力。
真正做到优劣互补，互相帮助，互相学习。
3.与同事的相处与交流以及和公司其他兄弟部门的协调非常重要。
由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流突显关键。