低成本运营(含答案)

《低成本运营管理》

随堂测试

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一、选择题

1、下面关于我司2019年-2025年利润规划目标（企业层面）说法正确的是（A）。

A、2019年总体利润达到3亿，其中房屋建筑利润达到2.2亿

B、2020年总体利润达到7亿，其中房屋建筑利润达到3.7亿

C、2020年总体利润达到5亿，其中房屋建筑利润达到4.7亿

D、2021年总体利润达到7亿，其中房屋建筑利润达到4.7亿

2、施工总承包项目以（B）。

A、不平衡报价为主，施工图优化为辅

B、开源为主，降本为辅

C、降本为主，开源为辅

D、建设方案为主，深化设计为辅

3、下面属于公司十大管理目标的是（A）。

A、2019年房建项目结算项目利润率年度底线目标12%

B、2019年专业项目结算项目利润率年度底线目标16%

C、2019年基础设施项目结算项目利润率年度底线目标16%

D、2019年房建项目在建项目优化效益率年度底线目标12%

4、下面属于低成本运营战略的思想内涵十大重点工作的是（C）。

A、把握项目与企业成本管控的关系

B、把握低成本与采购价格的关系

C、加强精益管理，拓宽降本增效空间

D、把握项目开源与节流的关系

5、下面哪些属于低成本运营实施中面临的外部环境挑战（D）。

A、无效成本增加

B、企业管理落后

C、发展模式粗放

D、业主成本管控

6、2019年公司采购效益率年度底线目标要达到（B）。

A、6.5%

B、7%

C、7.5%

D、8%

7、管理体系更加完善属于低成本运营实施中（A）的机遇。

A、自身发展

B、新旧动能转化

C、区域协调发展

D、新型城镇化战略

8、商务信条：直面问题，（A），锲而不舍，奋力前行。

A、敢于担当

B、变中求进

C、永不言败

D、敢于突破

9、财务法务联动，针对针对出现的（C）以上项目重大风险债权，季度出具

风险销项意见，力争债权及时锁定回收。

A、400万

B、450万

C、500万

D、550万

10、从八局业务来看，2+5规划板块2020年利润总额达到（A）。

A、110亿

B、120亿

C、125亿

D、130亿

二、填空题

1、“五强型”商务团队指的是专业能力强，，执行能力强，，创新能力强。（学习能力强，沟通能力强）

2、坚定不移实现一最三强的远景目标，“一最”指打造最具核心竞争力的“六大系统”管理优势，各业务系统在全局直营公司综合排名中均需要进入；“三强”指公司要实现中建系统西南区域综合实力最强，进入中建总公司直营公司，达到四川省百强企业标准。（前三，前十强，前50强）

三、论述题

1、从自己的岗位出发，结合所处项目实际情况浅谈如何实施“低成本运营”。（切入点包括但不限于双优化、现场管理（安全、工期、质量等）、商务（签证、索赔、商务策划等）、物资管理、钢筋精益化）。