文员绩效考核表

年 月XX科技实业有限公司(文员)绩效考核表

备注：

60分一下取消绩效资格

部长（复评）

考核目的：为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和向心力的优秀团队，作为本部门目标的实现，以此评估本月的工作表现记录,与今后的工资调整,升职及季度奖金评定标准.考核作用：以此评定每月的工作表现，每季度的绩效奖金，普升标准、年终奖挂钩。半年变更一次

70分以下为差，需要及时教育调整70分—85分基本符合岗位要求

85分以上比较优秀

员工自评（本人签

字）：

经理（确定人）：

总经理（批准人签字）：