薪酬绩效管理制度

薪酬绩效管理制度

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薪酬绩效管理制度

2014年5月6日

薪酬绩效管理制度

第一章总则

第一条本制度是公司依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的保证，体现了公司效益与员工利益相结合的原则。

第二条本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。

第三条

第四条本制度适用于公司除高层管理人员以外的所有员工。本制度适用的人员分类:

1(中层管理系列:各部门正(副)经理、主管;

2(辅助系列:指从事职能或从事后勤服务工作的岗位。如人力资源管理、财务管理、行政人员、研发岗位、仓库等岗位;

3(市场系列:对公司产品销售及市场开拓承担直接责任的各岗位，如市场推广、

合作院校拓展、代理商拓展、直接客户开发等部门的员工;

4(咨询系列:指对业务运营或管理服务的质量和水平承担直接责任的各岗位。

如电话咨询员、现场咨询员、网络咨询员、客户投诉处理等岗位的员工;

5(教务系列:指从事教学业务有关的岗位。如教师、助教等岗位。(教务系列按

教务薪酬考核方案执行)

第五条考核工资发放

员工在考核期间请病假、事假、产假的，按以下办法发放考核工资。

1、员工当月累计事假在7天(含)以上，不计发当月绩效工资。

2、员工当月累计工伤假在20天(含)以上，不计发当月绩效工资。

3、员工全年累计事假超过30天(含)以上，不享受全年年终奖金。

4、当月有擅离工作岗位或旷工记录者不参与当月绩效考核。

第六条奖励除外条件

员工若违反公司制度受到以下处分者，其部分或全部奖励不予发放。

1、受到公司书面警告一次者，扣发当月奖金20%;受到公司书面警告二次者，扣发当月奖金30%;受到公司通报批评者，扣发当月奖金50%。

2、受到公司留司察看(含)以上处分者，以及当月出现重大错误和投诉、严重

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质量事故、财产损耗者、被媒体负面曝光，给公司造成一定经济损失者或者当月未完成工作任务者，不得享受当月奖金。第七条

考核说明

如有特殊情况需要调整，报公司总经理审批后，方可调整。第八条

业绩跟踪

1、公司行政人资部将根据每月度业绩考核结果，定期进行公布，并对与去年同比业绩增长前三名的个人，给予全公司通报表扬，以鼓励员工再创佳绩。

2、若一个季度业绩增长率在本单位排至末三位者，公司将其列为绩效面谈对象，需要找出原因，共同讨论，出具书面整改报告并付诸实施。

3、连续两个季度业绩增长率排列为末位或连续两个季度业绩不达标者，公司可根据情况对其进行岗位调整。

第二章薪酬体系

第九条思路。第十条

薪酬的结构

实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪

共由以下部分构成:月度工资、季度奖金、年度绩效。各部分及比例具体参见下表:

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各部门需参照上表所示比例进行工资发放。 1、基本工资

基本工资是指根据当地物价指数确定的保障基本生活需要的工资;

2、月度绩效工资

绩效工资是指根据公司绩效指标和任务达成情况确定的工资。

3、提成

市场及咨询人员根据完成任务情况，按提成办法核算。其中75%每月随月工资发放，25%截留至年底发放。

4、季度绩效奖金

根据当季工作考核结果发放的工资，不同类别员工金额不同。季度绩效工资随当季第三个月工资发放。

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5、年度绩效奖金

在年底综合考虑公司业绩、部门业绩和个人业绩，发放年度绩效奖金，以全面反映个人贡献。年度绩效奖金年底春节前发放。员工在公司工作不足一年的，按照入职后实际工作月份比例发放。

第三章中层管理人员的薪酬绩效分配

第十一条月度工资的发放

1、基本工资按出勤天数发放。计算公式为:

月基本工资,基本工资基准值/应出勤天数*当月实际出勤天数。

2、月度绩效工资的发放

根据月度绩效得分，按月度发放。计算公式为:

月度绩效工资实际值 = 月度绩效工资基准值× 月度部门绩效考核系数;

第十二条季度绩效工资的发放

按季度发放。计算公式为:

中层管理人员季度绩效工资实际值 = 季度绩效工资基准值× 季度部门绩效考核系数;

第十三条年度绩效的发放

职能部门中层管理人员年度绩效实际值 = 年度绩效基准值× 年度部门绩效考核系数×K1(年度公司绩效考核系数，下同)

非职能部门中层管理人员年度绩效实际值 = 年度绩效基准值× 年度部门绩效考核系数

非职能部门中层管理人员发放年度绩效需满足如下条件:公司年实现销售收入在公司年度目标的90%以上;

K1的计算方法如下:

K1=Σ(各部门考核指标得分×权重)

年度总体业绩突出的部门和个人，公司将另行奖励责任人。

第十四条中层管理人员的年度综合考核

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年底由人力资源部组织对全体中层管理人员的综合考核，综合考虑季度、年度绩效考核结果等因素。对考核结果进行强制分布，参见下表:

第四章中层以下员工的薪酬绩效分配

第十一条月度工资的发放

1、基本工资按出勤天数发放。计算公式为:

月基本工资,基本工资基准值/应出勤天数*当月实际出勤天数。

2、月度绩效工资的发放

根据月度绩效得分，按月度发放。计算公式为:

月度绩效工资实际值 = 月度绩效工资基准值× 月度个人绩效考核系数

3、提成(奖金)

1)非业务部门:根据关键事件的节点，保质保量完成的，依照公司制度随当月工资给予发放奖金。

2)业务部门:根据当月任务指标完成情况，经财务审核后，按公司制度的提成办法随当月工资给予发放。

第十二条季度绩效工资的发放

按季度发放。计算公式为:

一般员工季度绩效工资实际值 = 季度绩效工资基准值× 季度个人绩效考核系数;

3、年度绩效的发放

职能部门一般员工年度绩效实际值 = 年度绩效基准值× 年度个人绩效考核系数×K1(年度公司绩效考核系数，下同);