最新污水处理厂运营质量管理制度资料

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污水站运营管理规章制度

污水站运营管理规章制度第一章总则第一条为了加强污水站的运营管理工作，确保污水站的安全、高效、稳定运行，提高水质达标排放，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》等有关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于污水站的运营管理，包括污水处理、污泥处理、设备运行、安全生产、环境保护、质量控制等方面的管理工作。

第三条污水站运营管理应遵循科学管理、规范操作、节能减排、环保优先的原则，确保污水处理设施的正常运行，提高污水处理效果，保护水资源和生态环境。

第二章组织机构与职责第四条污水站应建立健全组织机构，明确各级管理人员和操作人员的职责，确保各项工作有序进行。

第五条污水站运营管理机构的主要职责包括：1. 贯彻执行国家和地方政府的法律法规、政策和技术标准；2. 制定污水站的运营管理计划和年度工作计划，并组织实施；3. 负责污水处理设施的运行、维护和检修工作；4. 确保污水处理设施的安全、环保和质量达标排放；5. 负责污水处理设施的节能降耗和成本控制；6. 组织人员进行培训和学习，提高运营管理人员的业务水平；7. 建立健全运营管理规章制度，确保污水处理设施的正常运行。

第六条污水站运营管理人员的职责：1. 严格按照操作规程进行操作，确保污水处理设施的正常运行；2. 定期检查和维护设备，发现问题及时上报并处理；3. 监测水质、水量、设备运行参数等数据，确保达到排放标准；4. 参与节能减排和成本控制工作，提高运营效益；5. 参加培训和学习，提高自身业务能力；6. 遵守国家和地方政府的法律法规，确保安全生产。

第三章运营管理第七条污水处理设施的运行应严格按照工艺流程和操作规程进行，确保设施的安全、稳定和高效运行。

第八条操作人员应定期检查设备运行情况，发现问题及时上报并处理。

对于重大问题，应及时组织专业技术人员进行维修和检修。

第九条污水站应建立健全水质监测系统，对进水、处理过程和出水进行监测，确保达到排放标准。

污水处理运营厂管理制度

污水处理运营厂管理制度1. 管理制度目的对污水处理运营厂的运营进行管理，确保厂区设施正常运转，污水处理符合相关标准，确保厂区员工、管理者及第三方利益相关者的安全健康。

2. 污水处理运营厂管理体系厂区应建立完备的管理体系，包括生产安全、环境保护、质量管理。

3. 污水处理运营厂管理人员工作职责3.1 厂区总经理厂区总经理是污水处理厂的最高管理者，应确保厂区设施安全运转，负责污水处理工艺的操作和管理。

他/她应负责以下工作：•负责制订与实施厂区管理方案；•负责制定并执行预算并撰写成本分析；•负责审核和批准有关厂区事宜，包括但不限于人员招聘、培训和调动，设备维护和更新等；•配合相关行政机构的检查和审查工作；•负责与相关利益相关者进行沟通。

3.2 工程师厂区工程师要求具备有关污水处理设备以及环境保护等相关技能。

他/她的工作职责包括：•负责监督管理污水处理设施的维护和保养；•保证污水处理设施的安全运行，包括事故处理；•负责制定并实施污水处理的操作方案，并完善其中的规程；•保障相关工作能够符合执行标准以及法律和法规的要求。

3.3 质管员质管员负责从质量控制方面管理生产现场。

他/她的工作职责包括：•进行各项厂区生产工艺的质控工作，对厂区产出物品进行断定；•负责制定并实施污水处理的质量管理计划；•协助工程师开展样品处理、监测和测试等工作；•就质量管理方面负责统计和分析数据，以便推进污水处理厂的持续改进。

3.4 安全主管安全主管负责污水处理厂区的安全生产管理工作。

他/她的工作职责包括：•制订并执行安全规程和安全管理措施；•负责提交并审核安全设施建设预算和设施设计、安装和运行；•编制有关安全信息记录和分析，并根据分析结果提出改进建议；•参与厂区安全事故的预防和应对。

4. 污水处理设施安全管理4.1 风险管控污水处理厂应建立完善的风险评估和管控机制，对厂区生产中可能出现的伤害、污染等相关风险进行评估，并采取相应的防范措施。

废水处理工厂维护和运营制度

废水处理工厂维护和运营制度1. 总则为确保废水处理工厂的正常运行，提高处理效率，保护环境，制定本制度。

本制度适用于废水处理工厂的维护和运营管理。

2. 维护管理2.1 设备维护- 定期检查设备，发现问题及时上报并处理。

- 按照设备说明书进行设备保养，确保设备正常运行。

- 对设备进行定期检修，确保设备性能稳定。

2.2 设施维护- 定期检查设施，发现问题及时上报并处理。

- 定期对设施进行清洗、消毒，确保设施清洁卫生。

- 对设施进行定期检修，确保设施正常运行。

2.3 监测与控制- 定期对废水处理设施进行监测，确保设施运行正常。

- 对监测数据进行分析，发现问题及时上报并处理。

- 按照相关规定，及时调整处理工艺，确保废水处理效果。

3. 运营管理3.1 生产运营- 严格按照工艺流程进行生产操作，确保废水处理效果。

- 做好生产记录，便于后期查询和管理。

- 定期对生产人员进行培训，提高生产操作技能。

3.2 安全环保- 严格遵守国家安全生产法规，确保生产安全。

- 做好环保工作，确保废水处理过程中不对环境造成污染。

- 定期进行安全环保检查，发现问题及时上报并处理。

3.3 质量管理- 严格按照质量管理体系进行运营管理，确保废水处理质量。

- 对废水处理效果进行定期评估，发现问题及时上报并处理。

- 定期对质量管理人员进行培训，提高质量管理水平。

4. 人员管理- 定期对员工进行培训，提高员工的业务水平和综合素质。

- 建立健全绩效考核制度，激发员工的工作积极性和创新能力。

- 关心员工的生活，提高员工的满意度和忠诚度。

5. 附则- 本制度自发布之日起执行。

- 本制度的解释权归废水处理工厂所有。

- 如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

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污水处理厂运营管理制度

污水处理厂运营管理制度随着城市化进程的推进，污水处理厂在城市建设中扮演着重要的角色。

污水处理厂的运营管理制度对于保护环境、维护市民生活质量至关重要。

本文将探讨污水处理厂的运营管理制度，旨在为读者提供深入了解和思考。

一、污水处理厂的定义与作用污水处理厂是一种专门处理城市污水的设施。

它通过物理、化学和生物技术，将污水中的有害物质去除，使其达到排放标准，保护水环境和公共卫生。

其主要作用包括净化污水、保护水资源、防止水源污染、预防疾病传播等。

二、污水处理厂的运营管理制度1. 人员管理制度污水处理厂的运营需要一支专业的团队。

人员管理制度应包括招聘、培训、考核、激励等方面。

招聘应严格按照相关职业资质要求，确保人员具备专业知识和技能。

培训应定期进行，提高员工对于污水处理工艺和操作流程的了解和掌握。

考核应建立绩效评价体系，激励优秀员工，推动整个团队的进步和发展。

2. 设备设施管理制度污水处理厂的设备设施是保证正常运营的基础。

管理制度应包括设备设施的采购、维护、检修和更新等方面。

采购应注重品质和性价比，选择可靠的供应商。

维护和检修应定期进行，确保设备设施正常运转。

更新也应及时进行，跟进技术进步，提高处理效率和质量。

3. 工艺流程管理制度工艺流程是污水处理厂运行的核心环节。

管理制度应详细规定工艺流程的执行标准和要求。

操作人员应掌握工艺流程，严格按照规定操作，提高处理效率和水质达标率。

制度还应规定预警和应急处理流程，确保及时应对突发情况，防止事故发生。

4. 数据监测管理制度污水处理厂的运营需要对各项指标进行监测和记录。

管理制度应规定监测频率和方法，确保数据的准确性和可靠性。

监测结果应及时上报相关部门，定期进行数据分析和评估。

制度还应规定不良数据和异常情况的处理方法，保证监测结果的真实性和可靠性。

5. 环境保护管理制度污水处理厂的运营是为了环境保护和水资源的可持续利用。

管理制度应规定对于废水的排放标准、噪音和臭气的治理要求，保证周边环境的安全和卫生。

污水处理厂运营质量管理制度

污水处理厂运营质量管理制度一、总则1.1目的：为确保污水处理厂运营质量符合相关法律法规和标准要求，提高污水处理厂运营效率和处理水平，制定本制度。

1.2适用范围：本制度适用于污水处理厂的所有运营管理人员、操作人员和维护人员。

1.3原则：本制度实行全员参与、持续改进、客户导向的管理原则。

二、组织管理2.1质量目标：污水处理厂应制定和实施合理的质量目标，达到相关法律法规和标准要求。

2.2质量责任：污水处理厂应建立健全组织管理体系，明确各级管理人员的职责和权限。

2.3培训与考核：污水处理厂应定期组织运营人员进行培训，提高其操作和管理水平，并进行相应的考核。

三、设备维护管理3.1设备管理计划：污水处理厂应制定设备管理计划，对设备进行定期的检查、维护和保养，确保设备正常运行。

3.2设备台账管理：污水处理厂应建立设备台账，记录设备的基本信息、维修记录和保养情况，确保设备管理的可追溯性。

3.3备件管理：污水处理厂应建立备件管理制度，确保备件的合理采购、储存和发放。

4.1设备操作：运营人员应按照操作规程进行设备操作，确保设备能够正常运行和处理污水。

4.2变更管理：污水处理厂应建立变更管理制度，对任何对设备、工艺和操作方法的变更都需要明确的计划、审批和验证。

4.3事故管理：污水处理厂应建立事故管理制度，及时处置任何影响设备正常运行和周围环境的事故，并进行相应的事故调查和分析。

五、运行数据管理5.1数据采集：污水处理厂应进行运行数据的采集，包括进水水质、出水水质、设备工况等相关信息。

5.2数据分析：污水处理厂应对采集的运行数据进行分析，找出异常情况和潜在问题，提出改进措施。

5.3数据报告：污水处理厂应定期编制运行数据报告，向上级主管部门和相关方进行报告。

六、质量改进6.1不合格品管理：污水处理厂应建立不合格品管理制度，对发现的问题进行记录、分析和处理，防止类似问题再次发生。

6.2客户投诉处理：污水处理厂应建立客户投诉处理制度，及时接受和处理客户的投诉，提出改进措施。

污水处理行业产品质量管理制度

污水处理行业产品质量管理制度一、质量管理概述在污水处理行业中，产品质量管理是确保产品符合标准、满足用户需求以及提高企业竞争力的关键一环。

为了确保产品的质量，我们制定了以下的产品质量管理制度。

二、质量目标1. 提高产品质量水平，满足用户需求；2. 不断优化产品生产工艺和技术，提高产品质量；3. 完善售前、售后服务，提高用户满意度；4. 防止和减少不合格产品的发生，避免质量问题造成的经济损失。

三、质量管理流程1. 研发和设计阶段（1）确定产品研发目标和技术要求；（2）制定研发计划，明确开发时间和资源投入；（3）建立设计评审机制，确保设计方案符合质量要求；（4）进行样品测试和验证，保证产品符合标准。

2. 采购阶段（1）制定供应商评估标准，选择合格的供应商；（2）建立供应商管理制度，进行供应链管理；（3）对原材料进行严格检验，确保原材料符合质量标准。

3. 生产阶段（1）建立严格的生产管理制度，确保生产过程的规范和质量控制；（2）对生产设备进行定期维护和保养，保证设备正常运行；（3）制定工艺流程并持续改进，提高产品的一致性和稳定性；（4）设立质量检验岗位，对生产过程中的产品进行抽样检测。

4. 销售和售后阶段（1）建立完善的销售管理制度，确保产品交付符合质量要求；（2）提供详细的产品说明书和技术支持，帮助用户正确使用产品；（3）建立客户反馈机制，及时处理客户投诉并进行改进；（4）定期进行售后服务评估，总结经验并改进服务质量。

四、质量管理措施1. 建立质量管理团队，明确质量管理职责和权限；2. 进行定期内部质量培训，提高员工质量意识和技能；3. 与权威机构合作，进行产品质量检测和认证；4. 引进现代化质量管理工具和方法，如六西格玛、质量成本管理等；5. 建立全面的质量文档体系，包括质量手册、程序文件、检验标准等。

五、质量监督和改进1. 建立质量监督机制，定期进行内部质量审核和外部质量评估；2. 根据质量问题分析结果，制定纠正措施并进行改进；3. 建立质量奖惩机制，激励优秀团队和个人；4. 定期召开质量管理会议，总结经验，分享最佳实践。

城市污水处理厂运营管理制度

城市污水处理厂运营管理制度第一章绪论随着人口的增加和城市化的进程，城市污水处理成为当今社会面临的一个重要问题。

为了有效管理和运营城市污水处理厂，制定并执行适当的运营管理制度至关重要。

本文旨在探讨城市污水处理厂运营管理制度的相关要点和标准。

第二章城市污水处理厂运营管理制度的目标1. 提供高效的污水处理服务，确保城市污水得到有效处理，保护环境和公众健康。

2. 确保城市污水处理厂设备的正常运行和维护，提高设备利用率和寿命。

3. 保证运营成本的合理控制，提高经济效益，实现可持续发展。

第三章城市污水处理厂运营管理制度的基本要求1. 安全管理要求：1.1 制定并实施安全生产规章制度，组织开展安全培训和教育活动。

1.2 定期开展安全检查和隐患排查，确保设备和工作场所的安全。

2. 设备管理要求：2.1 建立设备档案并进行定期检修和维护，确保设备的正常运行。

2.2 制定设备维护计划和备件管理制度，提高设备利用率和寿命。

3. 操作管理要求：3.1 设立专业化的操作团队，并进行培训，确保操作人员具备必要的技能。

3.2 制定操作规程和工作指导书，确保操作过程的规范和稳定。

4. 质量管理要求：4.1 建立质量管理体系，制定质量管理制度和操作规程。

4.2 进行定期的污水水质检测和监测，确保处理效果达到标准要求。

5. 环境管理要求：5.1 制定环境保护措施，减少对周边环境的影响。

5.2 监测和控制噪音、气味和污水泄露等环境污染物。

6. 能源管理要求：6.1 制定能源消耗指标和管理措施，提高能源利用效率。

6.2 推广使用节能设备和技术，减少能源消耗和排放。

第四章城市污水处理厂运营管理制度的保障措施1. 建立完善的考核评价机制，对运营管理工作进行定期检查和评估。

2. 加强对运营管理人员的培训和学习，提高专业素质和管理能力。

3. 定期召开污水处理厂运营管理相关会议，促进信息交流和经验分享。

4. 加强与政府监管部门的合作和沟通，共同推进城市污水处理工作。

污水处理厂运营质量管理制度

污水处理厂运营质量管理制度第一章总则第1.1条为规范本市污水处理厂运营管理，促进污水处理事业发展，根据国家、省、市有关法律、法规和技术规范，制定本方法。

第1.2条本市区域内污水处理厂的运营及对其实施的监督和考核，适用本方法。

第1.3条鼓励污水处理厂实行市场化运营，通过招标等方式公平、公正地选择污水处理厂运营企业（以下简称运营企业），并依据国家、省、市有关规定签订运营服务合同。

第1.4条运营企业应切实做好污水处理厂的运营，确保污水处理的无害化，并承担相应的社会责任和环境责任。

第1.5条鼓励污水处理过程中节能减排、循环利用等技术的研究、推广和使用。

第1.6条鼓励污水处理厂运营过程中，以“稳定化、减量化、无害化”为目的，但应尽可能利用污水处理过程中的能力和物质，以实现经济效益和节约能源的效果，实现其“资源化”。

第1.7条市水务行政主管部门（以下简称市主管部门）是本本市排水主管部门，负责全市污水处理厂运营的监督和考核；宝安、龙岗两区水务行政主管部门（以下简称区主管部门）在市主管部门指导下，具体实施对本区域内污水处理厂运营的监督和考核。

第1.8条市主管部门（或其委托机构）每月考核全市污水处理厂的运营工作，具体考核办法祥见《深圳市污水处理厂运营考核实施细则》（以下简称《细则》）。

第二章运营资质管理（略）第三章运营工艺管理第3.1条污水处理厂依据质量管理体系和合同的要求，认真做好工艺运行的管理工作，保障污水处理厂安全、稳定、高效的运行，出水、废气的排放、噪声的处理均应符合相关标准。

第3.2条污水处理厂应设置专门工艺运行管理机构，配备专职工艺运行管理人员，负责生产调度、巡查管理和工艺参数调整等工作。

污水处理厂应建立完善的工艺运行管理制度和操作规程，制定严格的岗位责任制度，编织工艺运营管理作业指导书。

工艺运行管理人员和专业技术人员应具有相应的技术职称；各岗位技操作人员应经过专业培训，了解处理工艺，熟习本岗位设施、设备的运行要求和技术指标，熟练掌握本岗位工作技能，并按有关规定持证上岗。

污水处理运营厂管理制度

2023-11-09•管理制度概述•运营管理制度•环保管理制度目录•质量管理制度•财务管理制度•安全生产管理制度01管理制度概述定义污水处理运营厂管理制度是指对污水处理厂的日常运营、管理维护、安全检查等方面进行规范和规定的总称。

特点具有系统性、规范性和可操作性，旨在确保污水处理厂的稳定、安全、高效运行，保护生态环境和公共利益。

定义与特点通过建立完善的污水处理厂管理制度，可以确保设备的正常运行和工艺流程的稳定，提高污水处理的效率和质量。

管理制度的重要性保障运营稳定性科学合理的污水处理厂管理制度能够规范操作流程，明确安全责任，有效降低安全风险，保障员工和周边居民的生命财产安全。

降低安全风险污水处理厂管理制度的执行有助于提高全社会的环保意识，推动生态文明建设，促进经济可持续发展。

促进环保意识自20世纪初开始，随着工业发展和城市化进程加快，污水处理成为全球面临的共同问题。

我国自20世纪80年代开始逐步建立和完善污水处理厂管理制度，经历了从无到有、从粗放到精细的发展过程。

历史近年来，我国污水处理厂管理制度不断升级和完善，引入了信息化、智能化等技术手段，提高了管理效率和质量。

同时，国家也出台了一系列政策法规，为污水处理厂管理制度的完善提供了政策保障。

发展管理制度的历史与发展02运营管理制度建立设备台账，记录设备的名称、型号、规格、数量、生产厂家、使用状态等信息。

设备台账管理制定设备的检修计划，包括日常检查、定期维护和保养，及时发现和修复设备故障。

设备检修管理对设备运行状态进行实时监控，合理调度设备运行，确保设备正常运行和生产线的稳定。

设备运行管理设备维护管理根据市场需求和产能，制定生产计划，确保生产任务的按时完成。

生产计划管理生产调度管理生产质量管理根据实际生产情况，对生产任务进行调度，调整生产线运行状态，提高生产效率。

制定生产质量标准，对生产过程中的产品质量进行控制和检验，确保产品质量符合要求。

030201安全培训管理开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全操作技能。

污水厂运营质量保证体系管理制度

运营质量保证体系管理制度一、现场管理和操作人员培训及持证上岗制度1、现场管理制度1）必须保持清洁、整洁、安静，与监测分析无关的人和物品不得进入监测子站；2）无关人员未经批准不得随意进入监测子站，外来人员进入监测子站必须经有关负责人许可，并有相关人员陪同；3）监测子站各种仪器、设备和工具必须分类放置，妥善保管；4）监测过程中产生的“三废”，必须按规定进行处理，不得随意排放、丢弃，有毒、有害化学物品的使用发布严格遵守《化学试剂管理制度》；5）管理人员必须每天打扫卫生，使用完毕后的仪器设备清理、清洁并回复到原位；6）监测子站发生意外事故时，应迅速切断电源、水源等，立即采取有效措施，及时处理，并报告单位领导；7）使用各种仪器及电、水、火等设施，应按使用规则进行操作，保证安全；8）离开监测子站前，必须认真检查电源、水源、门窗，确保监测子站的安全；2、监测子站操作人员职责1）操作人员具有良好的职业道德，遵守监测子站的一切规章制度，不得违规操作；2）仪器设备使用人员，必须先经过培训，才能上机操作。

操作人员应按要求认真填写运行记录。

3）仪器出故障时，应及时报告主管，约定专业维护人员及时检查、修理，并做好维修记录，经检定性能正常后才能继续使用。

）熟练掌握本岗位监测分析技术，熟悉和执行本岗位技术规范、方法等，确保4．监测数据准确，并及时向有关部门提供监测结果。

5）规范原始记录，做到记录完整、正确。

）爱护仪器设备，节约试剂、水电，及时地完成每天的监测子站清洁工作，保6 持室内卫生，做好安全检查。

）做好仪器使用记录，协助仪器专业维护人员定期进行仪器检定和校验。

7、交接班制度3主要包括以下几个方面：）上班人员必须穿戴好劳保用品，提前到岗进行交接班。

当班人员必须认真及1 时检查当班工作记录，确保记录的真实性。

）各岗位对口交接。

交班者应主动向接班人介绍本班的操作运行情况，经接班2有权提出接班人员如发现记录不真实，或与情况不符，者签字接班后方可下班。

污水厂运营管理制度范文

污水厂运营管理制度范文污水厂运营管理制度第一章总则第一条为规范污水厂的运营管理，保证出水的质量，保护环境，减少对水资源的浪费与污染，提高污水处理效率，制定本制度。

第二条本制度适用于我公司运营的所有污水厂的日常管理和运营工作。

第三条污水厂运营管理制度是污水厂运营和管理的行为准则，所有相关人员都必须严格遵守。

第二章污水厂的运行管理要求第四条污水厂应具备完善的设备设施，以确保处理效果和质量。

第五条污水厂应设立运营管理部门，配备足够的管理人员，确保正常的运行和污水处理过程中的安全和顺利。

第六条污水厂的运营管理人员必须具备相关的专业知识和技能，经过专业培训并取得相应的证书。

第七条污水厂的运营管理人员应具备良好的职业道德和责任心，严格遵守相关的法律法规和管理规定。

第三章污水厂的日常运营管理流程第八条污水厂的日常运营管理流程应包括以下几个重要环节：施工、启动、调试、运行、监测、报告和维护。

第九条污水厂的施工工作应按照设计要求进行，由专业人员进行质量监督和检查，并及时处理施工中出现的问题。

第十条污水厂在启动和调试阶段应有专业人员进行操作，确保设备设施的正常运行和处理效果的达标。

第十一条污水厂的运行管理人员应密切监测处理过程中的各项参数，及时调整操作方案，保证处理效果和质量。

第十二条污水厂应进行定期的监测和检测，及时掌握出水的质量状况，并对超标情况及时进行处理。

第十三条污水厂应按规定编制运行报告，包括运行数据、问题记录和处理情况，并报送相关管理机构。

第十四条污水厂的设备设施应进行定期维护和检修，保证设备的机械性能和一切运行功能的正常。

第四章污水厂的安全管理第十五条污水厂应制定安全管理规定，确保生产过程中人员的安全，设备的安全和污水处理的安全。

第十六条污水厂的运营管理人员应接受安全培训，并掌握应急处理的知识和技能。

第十七条污水厂应设立安全监测和预警机制，定期进行安全检查和隐患排除。

第十八条污水厂应设立应急预案，安排专业人员进行应急处理，并及时报告相关管理机构。

污水厂运营管理制度

运营管理制度一、总则为了严肃的工作纪律，加强部门管理，更好的完善运营部整体工作流程，调动员工的主观性、积极性。

结合安全生产的重要性，特制订本管理制度。

二、适用范围本制度适用于*******公司各项目污水厂。

三、运营部管理制度1、运营部管理实施绩效管理制度，绩效管理直接影响人员的晋升、薪资增长、岗位调整。

2、管理细则从人员的主观能动性、工作过程的效率、工作结果综合评定，日常工作做到及时有效、过程高效合规、结果高质量；3、现场细则分为安全管理、健康管理、环境环保管理；4、运营部工作致力于打造高效、高质量、高素质团队，组织体系立足现场实际情况，做到平衡运作；5、对出现问题的解决不允许推诿、扯皮、隐瞒。

四、运维巡检制度1、运维操作人员巡视检查重点内容包括工艺方面和设备运行方面；2、机电维修班组的巡视检查重点是设备维护和保养、现场仪表、低压配电柜等内容；3、各污水处理厂站应制定巡视时间和线路，巡检时原则上不得少于两人；4、巡视检查内容：进水有无异常；设备运行是否正常、有无杂音；设备有无漏油现象、机油杯是否缺油；仪器仪表的读数是否准确；排污情况；出水水质有无变化；出泥是否正常等等，并填写完整的巡检记录表；5、各班组在巡检时，要做到认真、细致、到位、不走过场，发现问题有记录，小问题及时处置，大问题及时汇报；6、各污水处理厂站负责人应不定时对各班组的巡检工作进行检查。

检查是否按规定进行巡视，是否有巡视记录，保养工作是否按设备维护保养规定落实到位。

如发现有不实，一经查实给予责任人一定的经济处罚；7、工艺或设备出现故障，巡检人员或运行当班人员未发现或发现不及时，按巡视不负责进行处罚。

8、运维操作人员、维修人员的巡视检查，按照各自区域，明确人工，责任到人，按谁巡视谁负责的原则，做好巡视记录。

异常天气或夜间巡视，不得少于两人。

（9）未按照职责、规定、维修等要求进行巡检维护的，给予相关人员30—50 元/次处罚；（10）未按巡检发现问题进行记录、确认、上报、处置的，给予人员30-50元/次处罚；因未对巡检发现问题及时处置，造成公司损失的，给予相关人员50 —200 元/次处罚；若对公司造成较大损失，或受到行政处罚，公司有权对相关责任人进行警告、记过或直接开除处分。

污水处理厂运营质量管理制度

污水处理厂运营质量管理制度一、前言随着现代城市的快速发展，环境污染问题越来越突出。

污水处理厂作为环保系统的重要组成部分，在污水处理和处理后的水质监管工作中发挥着重要作用。

然而，在污水处理厂的运营管理中，如果质量管理不到位，就会出现诸如设备损坏、人员失误、环境污染等问题，不仅会影响污水处理效率，还会对周边环境造成严重影响。

因此，为了确保污水处理厂的正常运转和提高其管理水平，建立一套规范的运营质量管理制度显得十分必要。

二、管理目标该污水处理厂运营质量管理制度的目标在于：1.确保污水处理厂的正常运转。

2.提高污水处理效率，保证出水水质达到国家相关标准。

3.预防设备损坏，确保工作场所的安全。

4.加强对运营人员的培训和管理，提高其素质，保证工作的专业化与高效化。

5.不断完善制度，不断提高管理水平。

三、管理内容1.设备管理1.1 设备保养1.1.1 定期对设备进行保养检查，并定期更换易损件，确保设备正常运转。

1.1.2 每季度对设备进行一次全面保养，并建立设备保养档案。

1.2 设备维修1.2.1 设备出现故障时，应立即进行排除，确保设备正常运转。

1.2.2 设备维修记录应详细，包括维修人员、维修时间、维修内容等。

1.3 质量控制1.3.1 设备运转时应定时进行巡视和监测，发现问题立即处理。

1.3.2 严格执行设备运行参数标准，确保出水水质达到国家相关标准。

2.人员管理2.1 培训管理2.1.1 对所有操作人员进行专业化培训，确保其熟悉设备运转，掌握污水处理工艺。

2.1.2 对新员工进行期间培训，对员工进行上岗前考核，合格后才能上岗。

2.2 工作纪律管理2.2.1 工作人员应严格遵守操作规程和制度，保证工作的稳定性和连续性。

2.2.2 工作人员应严格遵守工作时间和工作计划，保证工作的准确性和及时性。

2.3 工作安全管理2.3.1 工作人员应严格遵守安全操作规程和制度，保证工作场所的安全。

2.3.2 工作人员应定期参加安全培训和教育，确保具备安全意识。

污水处理站管理制度（5篇）

污水处理站管理制度1、全体员工必须遵纪守法，遵守公司的规章制度，自觉维护污水处理站的荣誉。

2、全体员工必须服从本公司的工作调动和其他工作安排。

3、全体员工必须按时上下班，不迟到，不旷工，有事请假，并履行请假手续，否则按旷工处理。

4、必须坚守工作岗位，实行____小时轮流值班制，值班期间严禁脱岗，否则按旷工处理，造成严重损失的按情节处理。

5、严格遵守操作规程，按时排放污泥，对排出的污泥及时清理以免造成二次污染。

6、在工作过程中必须遵守操作规程和安全规程，违规操作造成的后果，按情节严重程度处理。

7、爱护公物，及时保养，维修污水处理设施，确保污水处理工作地正常运行。

8、负责搞好厂区室内外卫生，及时清除杂物，保持环境整洁。

9、化验品消毒药品妥善保管，严禁外流，造成不良后果的追究当事人责任。

污水处理站管理制度（2）污水处理站是保护环境、维护社会卫生的重要设施，为了确保污水处理站的正常运行和高效管理，制定一套科学合理的管理制度非常必要。

以下是一份可参考的污水处理站管理制度的草案：一、污水处理站的管理目标1.确保污水处理站的安全运行，防止事故和污染事故的发生。

2.提高污水处理效率，保证出水达到国家和地方污水排放标准。

3.保留污泥、排泄物等废物的处理和无害化处置。

二、污水处理站的管理职责1.站长负责污水处理站的日常运行管理，监督员负责每日监督检查。

2.制定并严格执行相关操作规程和操作技术要求。

3.做好设备、设施、设备防腐、设备修理、设备更新和维护、设备维护保养的工作。

4.制定预防和处理突发事件的应急措施与预案。

三、污水处理站的运行管理1.站长负责设备运行现场的安全、整洁和卫生。

2.保持处理设备运行的稳定性及规范，以满足规定要求。

3.及时处理设备故障，确保设备安全可靠。

4.定期对设备进行维护保养，防止设备老化和损坏。

四、污水处理站的人员管理1.对操作人员进行专业培训，熟悉操作规程和操作技术要求。

2.制定值班制度，确保设备运行24小时不间断。

污水厂运营质量保证体系管理制度

污水厂运营质量保证体系管理制度一、概述污水处理厂作为城市生活垃圾的处理场所，为保障生态环境和公众健康，对其运营质量要求也越来越高。

为此，建立一套完整的质量保证体系，并将其融入到日常运营中，成为管理的基础，是污水厂的必然选择。

本文建立了一套污水厂运营质量保证体系管理制度，旨在确保污水厂能够持续稳定地运行，确保出水水质达到国家标准和环保要求。

二、体系结构污水处理厂运营质量保证体系由五个部分组成：质量保证体系指南、文件控制、培训、内部审核和管理评审。

1. 质量保证体系指南质量保证体系指南是整套管理制度的核心，它规定了质量保证体系的运作原则、及其在生产中的应用方法。

同时，为了保证实施的真正效果，应在定义运作原则时，也应考虑相关的法规和现场经验。

2. 文件控制文件控制是指对文件进行管理，包括文件编制、审核、批准、发布、修订、废除等各个环节，以确保文件的正确性、实用性和时效性。

文件内容包括：运营方案、排污许可、安全生产指南、出水标准和环保要求等。

3. 培训培训属于管理体系的信息环节。

通过培训，可以使员工掌握相关技能，并积累更多实践经验。

同时，也减少了各种可能导致工作出现质量问题的错误和隐患。

4. 内部审核内部审核是指对质量体系的监控，常常是委托外部资深人员进行。

通过内部审核，可以定期对标准和程序进行评估，同时也通过反馈结果，了解质量控制体系中存在的问题，确保出水水质达到规定标准。

5. 管理评审管理评审主要是对质量控制的整体管理进行检查和评估，以及提出改进建议。

通过定期的管理评审，可以确保质量保证体系在污水处理厂整个工作过程中能够协调衔接，达到整体优化。

三、总体要求污水处理厂运营质量保证体系的运作，需要满足以下两个总体要求：1. 确保出水质量符合规定为了保证出水水质符合规定，要设立出水检测点，确保每小时进行一次检测，并将记录存档。

同时，为了保证所有污水处理单元的协调性，需要对处理单元之间的工作进行调整，保证它们不会互相影响。

污水运营中心规章制度最新

污水运营中心规章制度最新第一章总则第一条为加强污水运营中心的管理，保障运营中心的正常运行，维护公共卫生和环境卫生，特制定本规章制度。

第二条污水运营中心是承担污水处理、排放、运输等工作的单位，必须遵守国家法律法规，依法规范管理污水运营中心的运行。

第三条污水运营中心的规章制度，是指为规范运营中心的管理和人员行为，保障工作安全，维护环境卫生而制定的规范性文件。

第四条污水运营中心的规章制度适用于所有在运营中心工作的人员，包括管理人员、技术人员、操作人员等。

第五条运营中心的管理人员应当严格执行本规章制度，对于违反规定的行为严加处罚，以确保规章制度的有效执行。

第六条本规章制度的解释权归污水运营中心的管理人员所有。

第二章人员管理第七条污水运营中心应当建立健全的人事管理制度，明确人员的岗位职责和工作要求。

第八条人员应当经过专业培训和考核合格方可上岗工作，未经培训和考核合格的人员不得从事相关工作。

第九条运营中心的人员应当遵守公司的规章制度，服从管理，做到文明礼貌，不得有违纪行为。

第十条运营中心的员工应当按照规定的时间上下班，不得擅自请假或迟到早退，否则将受到相应的处罚。

第十一条运营中心的员工应当爱护公司的财产，做到精打细算，不得浪费公物，严禁盗窃、挪用公司财产。

第十二条运营中心的员工应当遵守保密制度，不得泄露公司的商业机密和客户信息，涉密信息需按规定妥善保管。

第十三条运营中心的员工应当参加公司组织的培训和考核，提高自身业务水平和综合素质。

第三章安全管理第十四条运营中心应当建立健全的安全管理制度，明确安全管理责任部门和人员。

第十五条运营中心应当定期组织安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患，确保工作场所安全。

第十六条运营中心应当配备必要的安全设备和防护用具，确保员工的人身安全。

第十七条运营中心应当建立应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。

第十八条运营中心对于违反安全规定的员工要立即予以纠正和处理，确保安全生产。