车间薪酬体系及考核制度.doc

车间薪酬体系及考核制度1

车间薪酬体系

一、薪酬构成：

职位（车间主任、组长、高级技工、技工、普工）：底薪+奖惩+全勤

二、薪酬说明：

1、底薪等级（固定月薪）：

①车间主任2700元；

②组长2200元；

③技工2000元；

④熟练工1700元；

⑤普工1500元。

新员工入职，试用期为一个月，工资统一为1500元，签署合同时填写意向职位（例如希望就职电焊工），试用期过后进行工作考核，如达到职位要求，胜任为其意向职位，若未达到要求，由公司决定降职另用或予以辞退。

2、奖惩：

根据公司奖罚规定进行奖惩。

3、全勤：

全勤奖励为100元/月，每月除病假外全部到岗可发放全勤奖（包括公司规定的调休及周末加班等），病假必须提供相关的医疗证明。

三、加薪方式

1、每季度进行一次工作状况考核，对优秀者给予300元现金奖励。

2、工龄工资：在公司工作三年以上可以计算工龄工资，从第四年起，每年月薪加50

元。工龄工资计算时间最长为10年，年满10年后工龄工资不再增加。

3、每半年进行一次职位考核，考核结果将作为职位调整的重要依据，在上级调动或

离职时，职位考核优秀者优先考虑。对于考核不合格者，给予调动、降职、辞退

的处理。（员工成为正式员工3个月后才能进行职位考核，确定是否考虑升职。在

考核通过并顺利升职后，前二个月为升职试用期，试用期内保留原岗位工资，试

用期过后进行升职试用考核，考核通过后对薪酬进行变动。）

四、岗位考核：

（一）具体岗位考核项目：

1、车间主任：

职位考核要素有如下几点：工作职责、生产任务合格完成量，年终综合评定。

2、组长：

职位考核要素有如下几点：工作职责、个人生产任务合格完成率，所管辖范围内合格完成率，年终综合评定。

3、技工：

职位考核要素有如下几点：工作职责、个人生产任务合格完成率，年终综合评定。

4、熟练工：

职位考核要素有如下几点：工作职责、个人生产任务合格完成率，年终综合评定。

5、普工：

职位考核要素有如下几点：工作职责、个人生产任务合格完成率，年终综合评定。

（二）考核程序：

①岗位考核每季度考核一次，车间工人绩效考核由车间主任负责，对车间主任的考核由

总经理直接负责。

②员工以本人的实际成绩与工作状态为依据,对本人逐项评分；

③如员工本人不同意上级考核意见,可向上一级领导提出申诉并由上一级领导作出最终

考核，员工应理解和服从考核结果；

④年终考核是对全年工作绩效的一次综合评价，总结过去一年的得失并汇总月度考核统

计得到，再执行上述程序。

1、工作职责考核标准

工作职责考核分值将作为年终奖发放及职位晋升的最主要因素。

高级职员考核表

岗位名称：姓名：考核日期：

基层员工考核表

岗位名称：姓名：考核日期：