服装erp管理系统
用友服装行业erp全面解决方案(u9)v
用友ERP-U871服装鞋帽版V5.6发版说明用友软件股份有限公司目录一、企业流程 (3)二、开发背景 (3)三、总体说明 (4)四、产品主要功能 (7)4.1服装鞋帽 (7)4.2服装鞋帽供应链 (11)4.2.1样品管理 (11)422销售业务 (15)4.2.3采购委外业务 (17)4.2.4库存业务 (18)4.3服装鞋帽制造 (22)4.3.1生产计划通知 (22)4.3.2车间管理 (25)4.3.3计件管理 (28)4.3服装鞋帽成本管理 (29)4.3.1成本核算 (29)五、系统配置 (30)六、产品安装说明 (30)6.1安装光盘目录结构和文件说明 (30)6.2加密方式说明 (31)七、数据升级 (32)八、年结 (33)—、企业流程▲ 卞]L 设【I 刖胆 一上价眼附-+ .^；! LK)M二、开发背景企业的应用管理是全面的信息化应用， 对于服装生产企业来讲，只有整体的业务应用才能对企业的生存有价值， 从业务的源头一直到业务的终止，它是一个闭环的过程， 对于企业 管理，不仅仅要对闭环结果负责，还应该对闭环的过程进行监控和管理基于这样的应用需求，本产品提供了针对服装生产企业整体流程的应用，进行了分析和 满足，从设计环节、接单环节、排产环节、采购环节、领料环节、生产环节、发货环节、成MRPiJ 划 半产皱輯■甞「订讥 产或阳H*4K主产齐科展師析 t 订叭尚认I本环节等各方面进行了针对关键应用的满足。
三、总体说明本次发版产品“用友ERP-U871服装版V5.6”是在用友ERP-U871服装版V5.5基础上的升级版本，分为服装鞋帽基础设置、服装鞋帽供应链、服装鞋帽制造、服装鞋帽成本管理四个部分。
本版对已有功能模块进行了进一步完善，对效率、易用性进行了优化。
注：以上的功能模块为加强或新增的模块。
本次发版对用友ERP-U871服装版产品在5.5基础上进行了大规模的改进和优化，围绕着客户应用，本版作出以下重大特性改进：1、已有功能更加完善生产制造通知单支持部位尺寸表、工艺流程、工艺要求、包装要求、装运要求等制造信息，并支持样品设计过程、大货销售、生产过程等业务环节发出的生产制造通知。
服装erp
安踏生产模块ERP管理
ERP系统在实施对服装企业有着深远的现实意义。在保证企业中信息的 及时性方面，ERP能简化工作程序，加快企业反映速度。在ERP环境下，业 务人员只需要通过计算机便可查询到整个服装企业的生产的状况、成衣库存 情况，即刻决定接单与否。由于能够准确掌握生产、库存的信息，许多企业 可以有效的降低库存量，提高资金周转率。如我们组所做的采购部门每完成 一次采购，系统会立刻把所发生的费用自预算中扣除。因此，查询到的信息 都是最新的、真实的数据。通过ERP系统企业可以了解客户或供应商目前的 库存的最细情况，在达到安全库存量前，即可通过ERP系统通知客户或供应 商送货，提高企业对外部环境变化的反映速度，提高服务品质，提高客户满 意度。另外，由于在线沟通的实现，减少了工作流程和营销费用，降低了企 业经营成本 。
四项基 本数据
物料清单 提前期
安踏生产模块ERP管理
物料采购的总体控制流程
安踏生产模块ERP管理
物料采购控制程序
采购分类
采购准备
对账
面辅材料验收、入库
采购合同审批 采购实施
安踏生产模块ERP管理
生产管理部生控科 受控于 研发部生控科
采购分类 采购准备
直供面辅料信息 指定面辅料信息 自购面辅料信息
安踏生产模块ERP管理
ERP系统的基本思想是将企业 的业务流程视为建立在企业价值链 上的供应链，把企业划分成多个相 互协同作业的子系统，如：采购、 生产制造、库存、营销、财务、人 力资源等，综合考虑各子系统之间 的联系与制约，编制合理的最佳资 源配置的生产计划，动态地对企业 计划的执行实施实行实时分析，掌 握即时信息
安踏生产模块ERP管理
11、车间生产日报：每个班组每日完工产量统计，用来统计班组产量，并结合 款式工序信息进行班组薪资的计算。
百胜ERP信息管理系统上海润帛服饰公司方案
百胜服装行业解决方案上海百胜软件有限公司1上海百胜软件有限公司简介上海百胜软件有限公司是专业从事服装类企业管理软件开发和推广的科技公司，公司致力于为服装服饰公司提供全面的软件解决方案。
在多位精通服装业务和软件技术的专家指导之下，依靠准确的产品定位、完善的售后支持体系以及务实进取的作风，百胜公司的产品得到了广大服装服饰企业的青睐，公司成立以来的短短数年时间已拥有客户800多家。
公司也得到了迅猛发展，目前上海总公司拥有员工40余名，二十个外地办事处（北京、广州、深圳、杭州、福建、武汉、南京、温州、常熟、兰州、郑州、哈尔滨、成都、昆明、济南、青岛、株洲、沈阳、西安等），可以为全国各地的客户提供及时周到的服务。
作为国内服装行业管理软件的领导厂商，通过800多家客户管理系统的实施与交流，百胜公司与服装企业共同发展、进步，从软件开发到产品的售后支持，百胜对于服装企业的计算机营销系统的建立、实施都已经积累了丰富的经验。
百胜服装管理软件历经Baison专业版、BS 2000网络版、BS 3000系列版本，再到目前的百胜ERP软件系统，软件功能不断完善和提高，已发展为国内最具领导地位的服装专业管理软件之一，百胜公司以服装企业的需求为产品开发的根本目标，配货完善的服务和技术支持，立志为中国的服装企业做最好的管理软件。
Page 2 of 182上海润帛服饰有限公司分销管理系统解决方案2.1概述2.1.1百胜分销管理系统功能1.百胜软件/分销管理系统功能概况Page 3 of 18Page 4 of 18Page 5 of 18Page 7 of 18Page 8 of 18Page 9 of 183润帛项目实施方案依据多年服装行业软件应用实施经验，以及百胜软件所代表的先进管理理念，我们的行业专家以及系统工程师将和润帛公司进行充分的沟通和交流，分析企业现有运做模式，生产、销售、营运流程，商品编码方案，内部职能部门划分，全国经营销售网络等企业经营活动。
服装ERP系统介绍(ppt 37页)
15分钟
功能特色 产品介绍
60分钟
自由讨论 问题解答
30分钟
公司概况
广州“硅谷”---科学城软件园骨干企业。 98年成立，专注于服装企业信息化。 国内最全面的服装ERP系统供应商。 订单、生产、采购、库存、RFID电子工票、船务、考勤、财务一站式 解决方案倡导者。 信息化影响中国 • 2008年度最佳服装软件供应商。
生产制单
包括生产数量、工艺、物料等全面信息 导入板单、订单或制单，快速开立制单 根据生产数量和物料清单，生成物料需求 对制单进行排期，了解生产各阶段，如下单、齐料、开裁、印花、车缝、 后整、完工等时间控制点的计划和实际进度 支持物料的变更 支持单据联动查询，可查询各物料关联的单据及工作进度
物料计划
辅料检验 定义检验项目，统计合格率。 大货检验 对产品进行尺寸、工艺和物料方面进行检验，把质量问题控
制在生产线上。 半成品统计 对生产线进行巡检，统计产品的次品率和不合格原因，如布
料问题、裁剪问题、生产问题等。
成本核算
跟单成本核算，分为物料成本、生产成本、外发成本和其他成本 自动采集实际发生的料、工、费等成本数据 物料成本支持按领料、采购或混合模式核算 人工成本从工票系统中采集计件工资数据； 外发成本从外发结算中采集数据 考虑其他费用如运输费用、报关费用、配额费等 支持成本预算和成本核算的比较分析
财务管理
成本核算 库存查询 采购结算 外发结算 收、付款 其他费用 应收应付调整 账龄分析 对账清单
财务接口
Ross
27
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集成授权
服装ERP采用集成授权技术，从不同角度进行多级授权，确保数据安全可靠。 区分用户/用户组 功能按钮授权 按操作员、跟单组授权 仓库、颜色、分类、供应商集成授权
M服装企业实施ERP系统的问题及原因分析
M服装企业实施ERP系统的问题及原因分析【摘要】M服装企业实施ERP系统面临诸多挑战，如信息孤岛问题、组织结构调整难度、员工培训成本高、技术更新周期短等。
这些问题导致了ERP系统实施存在的种种困难，对企业经营产生了负面影响。
为解决这些问题，建议企业应加强组织内部沟通与协作，提高员工的培训意识和技能水平，增加对技术更新的投入。
只有不断完善ERP系统的实施和管理，才能更好地推动企业业务发展，提升市场竞争力。
【关键词】M服装企业、ERP系统、问题、原因分析、信息孤岛、组织结构调整、员工培训、技术更新、企业经营、建议、解决方案。
1. 引言1.1 背景介绍ERP系统是一种集成管理软件，能够整合企业各个部门的信息流、业务流程和数据，实现信息共享、协作办公和快速决策。
通过引入ERP系统，M服装企业希望可以解决目前存在的信息孤岛问题，实现数据一致性和实时更新，提高生产和销售的效率，优化供应链管理，提升企业整体竞争力。
M服装企业的决策团队意识到，ERP系统的实施不仅是一项技术上的转型，更是一次对企业管理模式和组织结构的重大调整。
他们希望通过本次研究，深入探讨ERP系统实施中存在的挑战和问题，为企业的整体发展提供有效的参考和指导。
1.2 研究目的本文旨在研究M服装企业实施ERP系统的问题及原因，通过分析ERP系统实施的挑战、信息孤岛问题、组织结构调整的难度、员工培训成本以及技术更新周期较短等方面，探讨ERP系统在服装企业中的应用现状和存在的困难。
通过对问题和原因的深入分析，总结出ERP 系统实施存在的问题并分析影响企业经营的原因，最终提出相应的建议和解决方案，为M服装企业实施ERP系统提供参考和指导，促进企业管理信息化的发展，提高企业的竞争力和运营效率。
1.3 研究意义研究ERP系统在服装企业实施过程中所面临的问题及原因，具有重要的意义。
通过深入分析企业实施ERP系统的难点和挑战，可以帮助企业更好地把握实施过程中可能涉及的风险，并采取有效的措施加以应对。
用友软件服装行业ERP解决方案dengkunaaa.pptx
报表设计器
单据设计器
API
企业应用集成 UF SDK
售前分析
商 业 智能
预算管理 集团财务
合并报表 资金管理
出口
报价
样品 订货会
直
分
营
全 生
销售
销
零ห้องสมุดไป่ตู้
计划
渠
售
命
代
采购
道
加
周 期
工
管
外
理
协
生产
质量
盟
零
库房
CRM
售
人力资源
OA
财务
UAP平台（UFIDA APPLICATION PLATFORM)
ERP系统和各个层次的管理需求
公司各个层面 决策层
管理层
操作层 IT中心
样品从设计到生产的 进度管理
样品库存收发管理
样品管理混乱：样品资料不全，难查找
现状及难点
自动
样品管理混乱：
生成
样品资料不全，
基础 档案
难查找
功能价值点
样品资料管理和 检索
样品实现 多版本管 理和追溯
样品进程管理
现状及难点 样品管理混乱： 样品资料不全， 难查找
功能价值点
样品从设计到生 产的进度管理
报价
盈亏预测 历史报价
样品管理
计划
生产规划
齐料展 望分析
代工 外协
生产
捆包流
单件流
订货会
销售 采购 质量 库房
分销
分支机构
一级分销 商
N级分销 商
移动ERP
CRM
零售-直营
促销 VIP 日报
零售-加盟
服装企业(集团)ERP企业信息化系统建设方案简介
• 附加变量性能 • 为每一个款式单独配置生产结构... • 灵活的料号标准设定 • 由款式的属性自动生成 SKU • 全面的语言和变量选项描述处理 • 基于款式级别( Giga 数量)的 SKU 的大量变化 • 灵活的产品层次
预测
交货基于开始装运日期，不必担心交货的延误
减少索赔可能
由于交货延迟 由于产品的误标和误装
改善客户服务水平
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 12.1220 .12.12Saturday , December 12, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0 9:00:39 09:00:3 909:00 12/12/2 020 9:00:39 AM
销售订单处理
服装企业ERP系统功能
对于提供良好的顾客服务来说，将各种不同类型的顾客订单进 行快速和精确的登录是第一个基本的步骤
• 对输入和处理销售订单具有可配置的各类方法... • EDI & Internet 订单登录... • 灵活的定价和折扣... • 矩阵输入和根据配送能力进行修正... • 可配置的产品... • 在订单登录的同时快速了解到相关的信息
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 2月12 日星期 六9时0 分39秒0 9:00:39 12 December 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午9时0 分39秒 上午9时 0分09:00:3920 .12.12
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一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.12. 1220.1 2.1209:0009:00 :3909:0 0:39De c-20
（ERPMRP管理）服装项目系统需求说明书最全版
（ERPMRP管理）服装项目系统需求说明书最全版（ERPMRP管理)服装项目系统需求说明书×××制衣公司ERP系统需求说明书Lunicesoft目录第1章编写目的1.1编写目的为了明确客户的基本需求，更好地完成对客户需求了解，并量化和明晰本系统的工作量和工作进度，特编写此说明书。
本需求是在《**织造项目管理合同书》签定之后作出。
由于我们对服装行业的了解有限，更主要的是**制衣有限公司在生产等各个环节有自己的特色，所以我们在考虑项目的进度和开发风险，在合同签定后完成对需求的详细了解和编写本需求。
本需求规格说明书定义应用系统软件完成的功能、业务流程、计算的数学模型、输入信息（数据来源）、输出信息（报表）。
本需求说明书始终贯穿于整个项目开发的过程，并决定着开发的整体框架，也是系统实现功能的指引说明。
本需求规格说明书同时也是作为系统验收的唯一依据。
1.1.1功能目的本需求描述的目标系统是实现基于计算机网络的物流、供应链、生产过程控制与管理系统（备品管理、原料管理、成品管理）、销售管理系统、采购管理系统，提供各种查询和报表。
系统满足以下原则：符合现有业务操作习惯和思路，在提高基础建设和实施手段的同时，保证系统更新的平滑过渡。
能够达到提高仓储、采购、销售的作业效率，提高生产过程中各环节的管理力度，提高仓储管理水平，提高采购和销售能力，降低库存成本、采购成本、销售成本，最终提高企业效益。
具有灵活的适应性和可扩展性，并预留了与许多的接口，以便未来的业务流程重组和ERP项目的进一步实施，使ERP系统扩展时能够减少投入、快速取得预期效果。
仓储、采购、销售信息共享，加强团体协作能力。
提供生产计划和管理决策方面的依据，使企业生产计划制定有据可循，管理决策及时快捷。
强大的销售管理系统增强企业销售部门的应变能力和客户服务水平。
与人力资源模块及财务软件实现无缝结合，为企业管理系统提供统一的解决方案。
Datatex-专业化纺织服装ERP系统
Datatex-专业化纺织服装ERP系统――助力中国纺织服装行业信息化建设作者：方远Author: Yuan Fang职务：ERP实施顾问Headship: implement consultant of ERP单位：香港中大实业有限公司Unit : CHEMTAX摘要：随着世界经济形势、管理思想和信息技术的不断发展，纺织服装行业的信息化在中国也会逐渐的普及，而且也会随着时代的发展，专业化程度的提高和细分，纺织服装专业化的ERP也必将进入一个新的里程。
CHEMTAX（香港中大实业有限公司）所代理的国际优秀的DATATEX系统是纺织服装行业信息化的首选ERP系统。
Brief: Along with the world economics situation, the management concept and information technology's unceasing development, the information-based of the textile and clothing industry will gradual popularization also in China, and also along with the times development, the specialized degree enhancement and the segmentation, textile and clothing specialization ERP will also certainly to enter a new course. DATATEX system, excellent international system, it is representatived by CHEMTAX, it is the best ERP system in the textile and clothing industry information-based.关键词：纺织服装，信息化，ERP，DATATEX，专业化Key word: Textile and costume, information-based, ERP, DATATEX, specialization ERP作为企业信息化的排头兵，自上个世纪80年代初进入中国就一直是中国软件市场上受热炒的对象。
某服装公司ERP详细操作说明指南(信息部编写)
*******股份有限公司ERP操作说明指南一、正式定单录入正式定单的录入操作是整个ERP单据流的源头（档案资料只是用来调用，但不会脱离单据独自往下流），后面所有产生的相关数据和单据都是根据正式定单来展开的，所以正式定单的录入就显的非常重要了，操作如下图所示：进入ERP系统后，ERP界面显示如上图，这是一个整体的界面显示。
接下来我们依次展开“全球客户接单中心双击‘正式定单’”，出现如下图：在这个界面上，我们单击最左上角的“增加”按钮，出现如下操作界面：在这个界面上，红色字段方框内为必输字段，否则无法保存，其中订单合同号、接单人、版本号、接单部门、创建人、创建日期、最后修改人、最后修改日期等为系统自动生成，而订单类型和接单日期需要选择，默认为销售订单和当日日期，在这里还有一个需要注意的地方就是一定要勾选“不需要TAC排程”。
做完这些后，右键单击“订单进单”，出现如下图：点击“款式”后，出现如下图：在这个界面里，我们一般选择“No”，如果是翻单或有相似的单，为了提高工作效率，我们在这里可以选择“Yes”，然后把以前做过的单据导入系统，再做简单的修改即可。
在此例中，我们选择“No”，点击“No”按钮后，出现如下图：在这个操作界面上，需要输入的字段和注意的事项比较多，具体如下说明：客户：选择客户名称品名：输入产品类型（如：男反领短T）英文品名：输入本厂款号（说明：这是根据公司实际需求用来代替操作的一个字段）季节号：输入季节（如11年秋冬）款式：输入客户款号（注：为了今后操作及查询方便，如果出现只有客户款号或只有本厂款号的情况，则必须在英文品名和款式处输入同一款号）版型号：输入设计号在“一般信息”界面下，需要选择“业务类型”、“产品类型”和输入定单下单的“数量”在“尺寸”界面下，需要输入尺码信息（注：尺码必须在英文状态下的大写字母或数字），如下图所示：在“颜色”界面下，选择客户所下定单的主身颜色（或叫大身颜色），如图所示：输入完以上信息之后，如果有些款式相关图片（设计图稿或样衣相片）的话，还可以把这些图片导入到“图片”的白色方框里，如图所示：下图是一个完整的输入后的界面显示图：输完以上信息后，右键单击“款号船期”，如图所示：点击“船期”后，出现如下图界面：在这个界面里，需要输入和注意的信息也很多，具体如下说明：客户PO#：输入客户采购单号PO客户：选择品牌数量：输入本定单的定货数Cut No：输入质量等级（如一等品）在船期配比信息里面，“目的港列表”中的“目的港”中选择“成品仓”，其它的暂不输入相关信息，如图所示：在“船期配比”里面，录入相关明细数据，如下图所示：综合显示如下图所示：完成以上操作后，正式定单的录入工作基本结，然后保存，提交，最后审核，审核完成后，单据流到下一操作环节。
服装行业ERP解决方案
服装生产技术管理的 基本任务：
1.指定与贯彻各种技术文件 2.了解国内外市场情况，做好市场调 研和技术工作秩序 3.加强科技研究，积极采用和推广先 进的科技技术成就 4.努力增强企业的新产品和改进原有 产品
5.合理组织企业的一切技术 工作，建立良好的生产技术 工作秩序 6.开展技术和质量教育，努 力提高企业职工的技术水平 和思想水平，允许发挥技术 人员的积极性 7.引进先进的现代科学管理 方法 8.提高企业的经济效益
6.加工生产料件种类相对 较多，单价一般不太高
随着服装的功能的转换，服装的 款式、风格也日趋多样化，小批量、 多品种是服装发展的方向。服装的 展现不再仅仅靠服装自己的质地和 剪裁风格，而越来越注重不同材质 的搭配、各种配饰的应用，服装业 也越来越向着整体形象发展。这都 增加了服装的料件种类，也使服装 行业很难实现准确地库存管理。
4.信息化程度低
服装产业是传统产业，我国 服装企业的生产管理方式一直比较 落后，目前，我国大多数服装企业 属民营企业，企业的决策者往往集 管理者、执行者等多种身份于一身， 他们多靠经验来管理着自己的企业。 服装行业对信息化的重视程度参差 不齐，企业应用水平也高低悬殊， 信息化在服装行业显得步履艰难。
服装企业中的技术管理
服装企业技术管理是整个企业 管理系统的一个子系统，是对服 装企业的技术开发，产品开发， 技术创新，技术合作等进行计划、 组织、指挥、协调和控制等一系 列管理活动的总称。良好的企业 技术管理，能够保证企业生产的 顺利进行，保证企业质量检测度 的完善与提高。
服装企业的技术管理是指服 装在生产过程中所进行的直 接的生产技术的活动，如款 式设计，结构设计，制版， 工艺设计，标准化工作，定 额工作，调整劳动组织和设 备布置等。生产过程中为了 保证基本生产过程的正常进 行所必须的各种辅助性，生 产活动如动力供应，设备维 修，生产设备布置等。
(ERPMRP管理)服装版G3ERP操作说明
基础资料初始化流程采购流程销售流程分销流程盘点流程POS流程促销流程会员流程储值流程基础资料1.点击基础资料的计量单位，进入界面后单击左边的单位计量组，然后新增一个单位计量组，接着单击新增的单位剂量组，新增一个计量单位，确定后即新增一个计量单位，根据情况尽行添加。
注意：添加计量单位时的换算率即一个单位组有几个计量单位，如1箱20双2.点击组织机构，根据实际情况添加机构，组织机构类分为总部，分公司，门店三类如3.点击仓库组进行仓库组的分类，一般情况向一个组织机构一个仓库组。
如4.点击仓库对对应的仓库组添加仓库。
一般情况下一个门店一个仓库，每个组一个残次仓，按F12可以填加仓库类型。
如6. 点击颜色尺码，进入界面后进行颜色尺码维护，分别点击颜色和尺码根据实际情况添加，颜色尺码维护好后；点击尺码组进行新增，根据情况将尺码分为男鞋，女鞋，童鞋，均码等，并对尺码组取相应尺码，添加完毕后，点击启用，使尺码组为启用状态。
注意：尺码组启用后就不能在添加尺码，因此在定尺码组内尺码是要考虑全面。
7.点击款号，进入界面后新增，根据情况将进行填写信息，带星号的为必填。
如注意：供应商和品牌可以按F12添加后再进行填写8.点击供应商类别，填加供应商类别9.点击供应商，根据提示填写相应的供应商信息10.客户类别和客户与供应商信息的录入类似，按提示填写就行11.部门的录入，根据情况，在组织机构里建立相应的部门12.职员的录入，在对应的部门里添加职员初始化流程：建立基础资料->财务（账户）初始化->固定资产初始化->应付初始化->应收初始化->业务库存初始化计量单位（系统设置-基础资料）计量单位采取帐套默认的方式。
在建账之初系统会携带服装鞋帽行业通用的几种计量单位。
客户可以根据实际业务情况，进行增加。
操作方式为：先增加计量单位组，再增加此组之内的默认计量单位。
计量单位组名称跟默认计量单位可以采用相同的名字。
ERP生产管理系统需求分析ERP管理系统的五种需求分析
服装生产需求分析——服装生产管理系统目录1.服装生产系统简介 (2)2.系统需求分析 (2)2．1分析各单位各部门的工作的职能 (2)2．2要求计算机完成的主要功能 (2)2．3 可行性分析 (3)2．4 服装公司的生产流程说明 (3)2．5服装公司的生产流程图 (3)2．6 数据字典 (4)1、需求是零散的，不全面的在大多数企业里面，需求信息基本都是在ERP管理系统中各管各的。
研发部门搜集和管理技术方面的需求，进行技术/产品规划和开发，市场部门根据自己收集的市场信息做产品规划，销售部门把一线客户信息反馈到研发，做与不做研发自己决定，售后技术服务部门只负责把用户的反馈、期望信息反馈到研发。
需求信息经过ERP管理系统从各种途径反馈到研发、反馈到市场，更多还是一个被动式的非例行化的反馈机制，没有形成一个统一的需求“集散中心”来对收集到的信息进行归类、汇总、分发，需求信息还是保存在各自部门、各自人员那里。
同时需求的不全面，首先是需求的内容重功能、轻性能，不重视非功能需求，如产品的易用性、可维护性等方面的需求。
其次是需求收集渠道的单一，不少企业需求的来源主要是高管的指示、销售的订单和研发内部的技术分析，缺乏对市场、对客户的主动出击。
2、需求缺乏过滤、缺乏分析需求信息通过各种渠道、各种方式收集汇总后，会形成一个庞大的需求数据库，但是否所有的需求信息都是需求或者说是真实的需求呢？需求的过滤和需求分析就是一个需求瘦身以及需求提炼的过程。
在IEEE对需求的定义中，需求是指满足用户解决问题或达到目标所需的条件或能力。
因此对收集到的需求，首先就是过滤掉一些非需求，比如类似于“必须解决**设备异常重启”的信息就可以过滤掉，以免混淆真正的需求。
同样，对于客户/市场的需求反馈信息，需要通过需求分析还原、解析出真正的需求。
最近在一家企业调研和总经理交流时他就重点提及了这个问题：“需求失真的事情经常发生，前面把关不严，业务不懂需求和技术，不把关不分析，客户需要做猫，业务要求做老虎，再丢给技术就完全做错了，不符合客户需求，做出来客户也不要。
服装行业生产管理软件系统名词释义
PMC
Production Material Control 是指对生产的计划与生产进度，以及物料的 计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的 监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC 部主要有两方面的工作内容。即PC（生产计 划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、 跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与 管理，以及呆废料的预防与处理工作）。
MES
企业逐渐意识到将产品设计，工艺规划与 生产现场进行关联的重要性，比如在制造航空 发动机的过程中，PLM的前期阶段即产品设计和 工艺规划已明确制订各制造步骤，并据此生成 工作指导书下达到车间执行，车间操作人员必 须严格依据工作指导书，将正确的零部件，按 正确的配置，依照正确加工和装配次序，生产 出正确的产品；同时，掌握生产现场状况对於 企业来说是非常关键的，我们需要随时了解各 订单的生产状况，包括零部件库存、在制品、 人工及材料消耗等指标，并把这些数据存入PLM 数据库，以提供给企业其它协同部门。
返回
SCM
SCM(Supply Chain Management) 供应链管理，指使供应链运作达到最优 化，以最少的成本，令供应链从采购开 始，到满足最终客户的所有过程。
CRM
CRM（ Customer Relationship Management ）指用计算 机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应用等 流程的软件系统。它的目标是通过提高客户的价值、 满意度、赢利性和忠实度来缩减销售周期和销售成本、 增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道。 CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策 略，CRM要求以客户为中心的企业文化来支持有效的 市场营销、销售与服务流程。
生产管理系统名词释义
生产制造行业常见的英文名词都有哪些？
服装erp管理系统
服装ERP管理系统一、简介服装行业是一个竞争激烈的行业，面对市场需求的快速变化和生产流程的复杂性，如何高效管理供应链、生产制造、库存和销售等方面的数据成为了企业迫切需要解决的问题。
因此，开发一个专门针对服装行业的ERP管理系统成为了企业实现数字化转型的关键措施之一。
二、系统功能1.供应链管理：ERP系统可以将供应商信息、采购订单、供应商支付等信息综合管理，实现供应链的高效运作。
2.生产制造管理：通过ERP系统可以实现生产计划、生产进度、原料配送等管理，提高生产效率和产品质量。
3.库存管理：管理库存信息、库存调配、库存报损等，有效控制库存成本，防止库存积压和缺货情况。
4.销售管理：管理销售订单、客户信息、销售报表等，帮助企业了解销售情况，制定销售策略。
5.财务管理：包括财务会计、应收账款、应付账款、资产管理等财务方面的管理功能。
6.人力资源管理：管理员工信息、薪酬福利、绩效考核等人力资源管理内容，提高员工工作效率和满意度。
三、系统优势1.信息集成：ERP系统可以将企业各个部门的信息整合在一个平台上，实现信息共享和协同。
2.数据分析：系统可以对各种数据进行分析，为管理层决策提供数据支持，帮助企业更好地把握市场动态。
3.流程优化：通过系统化的流程管理，可以消除重复工作、提高工作效率，减少人为错误和资源浪费。
4.降低成本：通过自动化和信息化管理，可以降低企业运营成本，提高企业盈利能力。
四、实施步骤1.需求分析：对企业现有业务流程和需求进行细致分析，明确ERP系统实施的目标和范围。
2.系统选型：根据需求分析结果，选择适合企业业务规模和特点的ERP系统。
3.系统实施：根据选定系统的实施方案，逐步推进系统的实施，培训员工，确保系统正常运行。
4.系统验收：进行系统验收，验证系统是否符合企业需求，及时进行调整和改进。
5.系统维护：持续关注系统运行情况，进行定期维护和升级，确保系统始终适应企业发展需求。
五、总结服装ERP管理系统是当前服装行业数字化转型的重要手段，通过系统统一管理企业各项业务流程，提高运营效率，降低成本，帮助企业更好地应对市场挑战。
紫日软件服装ERP管理系统操作说明书 图文
新零售·全渠道解决方案服务商企业ERP/智慧门店/全渠道营销紫日软件ERP管理系统操作说明书目录第一章安装篇 (11)1.1略 (11)第二章初始设置篇 (11)2.1软件登录 (11)2.2主界面 (11)2.3企业组织 (13)2.3.1部门资料 (13)2.3.2职务资料 (15)2.3.3角色资料 (15)2.3.4权限 (17)第三章基础资料篇 (25)3.1尺码组资料 (25)3.2颜色资料 (26)3.3内码资料 (27)3.4商品资料 (28)3.5商品资料导入 (35)3.6商品图片导入 (37)3.7商品编号更改 (38)3.8商品色号更改 (39)3.9商品组 (39)3.11渠道资料 (43)3.12渠道发货折扣调整向导 (52)3.13仓库资料 (53)3.14安全库存调整向导 (56)3.15渠道组 (57)第四章单据操作篇 (59)4.1单据界面风格 (59)4.2单据的查找与浏览 (61)4.3单据的新增操作 (63)4.4单据的修改操作 (65)4.5单据的删除操作 (66)4.6单据的审核操作 (66)4.7单据的反审操作 (66)4.8单据的导入操作 (67)4.9单据的扫描操作 (70)4.10单据的打印 (75)4.11单据的个性化设置 (75)第五章订货管理篇 (76)5.1订货会管理 (76)5.1.1订货通知单 (76)5.1.2期货订单 (80)5.3订货调整单 (82)第六章生产采购篇 (84)6.1采购向导 (84)6.2采购单 (87)6.3采购调整单 (88)6.4厂家到货通知单 (89)6.5预分货 (91)6.6采购入库 (93)6.7采购退货申请单 (94)6.8采购退货通知单 (94)6.9采购退货单 (97)第七章配送管理篇 (98)7.1智能配货 (98)7.1.1按订货单配货向导 (98)7.1.2按欠数配货向导 (100)7.1.3门店智能配货向导 (102)7.1.4按预分货配货向导 (103)7.2配货单 (105)7.3出货单 (108)7.4现款销售单 (109)7.5分公司收货单 (109)7.7加盟收货单 (110)7.8渠道退货管理 (110)7.9渠道退货申请单 (110)7.10渠道退货审批单 (110)7.11分公司退货单 (112)7.12直营退货单 (113)7.13加盟退货单 (113)7.14收退货 (113)7.15商品调配 (114)7.16渠道调出通知 (114)7.17渠道调出单 (116)7.18渠道调入单 (116)7.19仓库调出通知。
服装企业ERP技术—ERP的概念
２ ２ 江 苏 丝 绸 ２０ ０ ２年 第 ５期
服 装 企 业 Ｅ Ｐ技 术 一 Ｒ 的 Ｒ Ｅ Ｐ 概念
尚笑 梅 （苏州 大 学材 料 工 程 学 院 ， 江 苏 苏 州 ２ ５ ２ ） １０ １
企 业 管 理信 息 系统 源 自二 十 世 纪六 十年 代 ，是随着计算 机技术 和现代通讯技 术 的发展 新 的管理 方式 ，是在 企业生产 管理应 用 中逐渐 形成 的全 面的信息化管 理控制 系统 。西方 的管 理理论 以管理控 制 系统 为实施 战略 的工具 。企 业管理信息化 、 自动化 ，即在此基础上 发展起 来 的现代 企业 文化 。作 为企业管理信 息系统一 部分 的 Ｅ Ｐ 则 是企业 管理层通 过对企业 生产 Ｒ 经营活 动进 行信息 自动化管理 ，达 到对企业 资 源配置进行 有效管理 的计算 机应用 系统 工具 。 Ｅ Ｐ 全 称 为 企 业 资 源 计 划 系统 ，是 英 文 一 Ｒ
市场竞争 ，我们 同样也有 许多待解 的困惑 ：在 市 场 节 奏 变 得 愈 来 愈 快 的 今 天 ，如 何 使 企 业 内 外大 量 的生 产经 营 信 息得 到 有 效 的传 递 和 利 用 ：如何使成 千上万种材 料备件既及 时地保障 生 产 需 要 ，又最 大 限 度 地 少 占用 资 金 ：管理 的 流程 如何 简 化， 效率 如何 提 高 ，成本 如 何分 解 统计并得到快 速地分析 和控制等等 。图 １ 为企 业物流供应 的时间与状况 不确 定 的示 意图 在 实际 中我们经常 会遇到如 图所示的情况 ：由于
为传 统产业 的服装业 的市场 竞争也 日 激烈 ， 趋 广 大服装企业为 自身 的发展 ，同时 也为 了更大 程度 满足消费者 需求 ，必须建立一 个完整高效
服装erp系统
行、质量管理
表、预算管理
理、培训发展
售管理、售后服务
• 提高供应链协同效
• 提高生产效率，保
• 提高财务管理水
• 提高员工素质，激
• 提高客户满意度，
率，降低库存成本
证产品质量
平，降低财务风险
发员工潜能
增强客户忠诚度
服装ERP系统在行业中的应用重要性
提高企业生产效率
降低企业运营成本
• 通过系统化的生产管理，减少生产浪费
• 需要企业投入较多资源进行实施
学习成本
• 系统操作需要员工学习新技能
• 培训成本和时间成本较高
系统维护
• 系统需要定期维护，保证正常运行
• 企业需要投入人力物力进行系统维护
如何优化服装ERP系统
选择合适的系统
• 根据企业需求，选择合适的ERP系统
• 考虑系统的稳定性、易用性、灵活性等因素
定制化系统
• 企业员工通过互联网访问系统
⌛️
混合部署
• 结合本地部署和云部署，实现系统灵活部署
• 根据企业需求，调整系统部署方式
服装ERP系统的培训与使用
01
系统培训
• 提供系统操作培训，确保员工熟练使用系统
• 定期进行系统培训，提高员工技能水平
02
系统使用
• 设定系统使用权限，确保员工合规使用系统
• 提供系统使用指南，方便员工查询系统操作
03
系统反馈
• 收集员工系统使用反馈，优化系统功能
• 定期评估系统使用情况，提高系统使用效果
03
服装ERP系统的模块与功能详解
供应链管理模块
01
供应商管理
• 供应商信息维护、供应商评估、供应商合作
最新服饰ERP软件排行榜前十位(2018年上半年更新)
客、鸿星尔克、贵人鸟、金莱克、ABC、喜得龙、拼牌
女装、休闲装没有太多的案例，目前在福建有一定知名度，其他区域全部是代理商
金蝶
软件
上市公司，收购了广州新丝路软件，原班人马成立服装事业部，独立核算，独立运作。新丝路在业内无影响力，但以金蝶的名义包装后，目前势头正劲
凌致（ONLY、VEROMODA、JACK&JONES）、爱慕
富友整体实力较弱，深圳维富友实力更弱，很少遇到，不是讯尔主要竞争对手
维涛
软件
主要在陶瓷和鞋业，厦门只有2名销售，营销能力很差。福建有20家较大的客户
上海是总部，厦门有分公司20多人，2010年底在泉州刚设有办事处5人左右。广东各地都是代理商在做
老总技术出生，只懂技术，对营销环节薄弱。
志华
软件
深圳女装市场做的较好，08-09年进军杭州女装市场，江南布衣被伯俊换回后，2010在广东很少碰见，感觉志华在业内没有大动作
广州总部30-40人，只有深圳、杭州两个分部，杭州是代理商，深圳由宋泽伟承包，与广州独立结算
由于洪志业顾问过多家广东企业，志华早期融入港企管理理念，较受广东企业欢迎，2010感觉在下滑。价格一般，几万至几十万，视客户规模而定。F22买断25万左右，F21买断15万左右
首年免服务费，售后响应快，一对一“家长式”服务模式，基本实现7*24小时全天候不间断支持。行业首创新零售工具落地服务，帮助客户“用好”产品；每月免费举办的线上培训、线下沙龙等帮助客户提升软件使用和业务应用技能。
依妙EMU、BOTON波顿、浪漫满屋LMMW、花花公子、adidas、七波辉、李宁、捷米梵give me five、美丽联盟、韩瑞HURRY、地球之家、爱美谷、新百伦、南西象、卡酷德KATKUT、宝芳、卓诗尼、夏娃之秀、乐友、小猪班纳等
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服装erp管理系统
随着互联网技术的不断提升和普及，传统服装企业也逐
渐开始注重信息化管理。
服装erp管理系统是一种能够帮助服装企业实现全面信息化管理，提高企业管理效率和减少成本的系统。
本文将对服装erp管理系统相关内容进行详细阐述。
一、什么是服装erp管理系统
服装erp管理系统（Enterprise Resource Planning）
是指一种集成化的企业信息化管理软件平台。
它在整个企业资源的规划、招商、生产、销售、客户服务、财务、人力资源等诸多领域进行了集成。
通过ERP系统，企业可以实现零库存管理、透明流程、快速响应市场变化、统一规划资源和财务管理的目标。
二、服装erp管理系统的功能特点
1、综合资源管理：ERP系统集成了企业的各个资源，包
括人力资源、物流资源、财务资源等，实现了全方位、立体化的资源管理。
2、工艺管理：ERP系统有助于规范企业的生产流程。
通
过工艺管理模块，可以实现生产计划的制定、工艺路线的设定、物料的采购等。
3、销售管理：销售管理模块可以帮助企业实现销售过程
的自动化，包含客户信息管理、销售机会管理、销售订单管理等。
4、财务管理：财务管理模块包括了企业的会计核算、成
本管理、资产管理等。
通过ERP系统，可以更加精准地掌握企
业的财务状况和运作情况。
5、采购管理：采购管理模块可以实现供应商管理、采购
申请、采购订单、采购入库等流程的自动化管理。
6、仓储管理：ERP系统的仓储管理模块可以帮助企业实
现库存管理、仓库管理、物料管理等。
7、品质管理：品质管理模块可以检测和统计产品的制造
质量，并通过数据分析和流程优化来提高产品质量。
8、报表管理：ERP系统能够提供各种报表，如资产负债表、损益表、流量表、库存明细表、销售明细表等，为企业高效的管理决策提供数据支持。
三、服装erp管理系统的实现流程
1、需求分析：企业首先需要明确自身的管理需求，对ERP系统的功能进行了解和分析，针对企业的不同业务流程，
确定ERP系统的业务需求。
2、系统建设：系统建设主要是基于需求分析，根据业务
要求进行量身定制。
这一过程主要包括安装、配置、数据导入、业务流程建模等。
3、培训和上线：在ERP系统建立完毕，企业需要对员工
进行培训，以便员工能够熟练运用ERP系统。
然后ERP系统正式上线，企业就可以使用ERP系统进行管理。
4、ERP系统维护：ERP系统的维护包括数据备份、系统
升级、安全管理等。
ERP系统的维护需要企业建立一套完善的
管理制度，确保系统的正常运作。
四、服装erp管理系统的优缺点
1、优点
(1) 可以实现企业流程的自动化，提高工作效率和减少
工作量。
(2) 通过ERP系统的统计功能，让企业更加精准的了解
自身的生产和销售情况。
(3) 系统集成化，从而避免企业运作中的各类信息孤岛。
(4) 帮助企业规范化，提高了制造过程的可靠性、稳定
性和一致性。
(5) 使企业不受员工离职等影响而造成的业务中断。
2、缺点
(1) 实施ERP系统需要耗费大量人力、财力和物力。
(2) ERP系统涉及到企业的各个业务流程，实施难度大、要求高。
(3) 系统的配置要求很高，需要专业人员进行实施。
(4) ERP系统需要建立一套完善的数据备份和存储机制，以免数据丢失或泄露。
五、结语
服装ERP管理系统作为一种新的信息化管理工具，可以
帮助企业实现全面信息化管理，提高企业管理效率和减少成本。
但是，实施ERP系统需要耗费大量人力、财力和物力，对企业的管理水平和机制也提出了更高的要求。
对于企业来说，实施ERP系统需要制定详细的实施计划，同时监督实施过程，以确
保ERP系统的可靠性和实用性。