俯首甘为孺子牛—浅谈副校长的服务意识

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

俯首甘为孺子牛

—浅谈副校长的服务意识

昭化区清水乡小学李林枝

在学校体制中,副校长既是领导者又是被领导者,既是决策者又是执行者,既唱主角又唱配角。是校长与教职工联系的桥梁和纽带,是上情下达、下情上报的信息通道。副校长如何找准坐标,演好角色,值得深思和探讨。我觉得,在新课程改革进程中,副校长不仅要能根据岗位要求履行职责并准确就位,而且应树立起服务意识,做一名服务型副校长。

一、为学校服务

在学校行政管理上,副校长是“兵头将尾”。校长是“主角”,副校长是“配角”,工作中首先给自己准确定位。为当好这种配角,副校长必须为学校校长的工作服好务。

1.参与决策的“参谋作用”

在校级领导班子中,副校长既没有校长的决策权、指挥权,也不能像党支部书记那样起监督作用。但是,副校长是校级领导,从层次上讲,与校长是平行关系,参与决策是副校长的职责。因此、副校长所起的第一个作用就是参谋作用,是同校长一起参与学校管理的决策以及行政指挥方面的管理作用,主要体现在出主意、想办法,替校长排忧解难上。

2.履行职责的“助手作用”

实行校长负责制后,副校长在校长领导下协助校长工作,所起的作用就是助手作用。但是,这种助手作用并非局限于执行者的助手作用,而更为重要的是学校管理者的助手作用。在分管的政教、教学、后勤等工作范围内,副校长可以行使校长的职权,代替校长指挥。

3.协调关系的“纽带作用”

实行校长负责制后,副校长的协调作用显得特别重要。副校长在协调问题上能起到校长所起不到的作用。比如当校长与书记之间的心理流动发生梗阻的时候,当校长与中层干部意见有了分歧的时候,当主任或教师受到校长批评闹情绪的时候,副校长及时沟通,积极疏导,则能起到最佳的调节作用。此外,在处理学校与社会团体、单位、家庭间的关系方面,副校长也能起到积极的纽带作用。

4.落实工作的“干将作用”

做为教学副校长,要贯彻执行校长的决策中要率先垂范,在工作中把校长的决策带头贯彻下去,关注校内各部门的工作状态和相互协作关系,及时对各部门开展工作排除干扰,疏通相关人员的思想,理顺各个方面的关系,督促、检查、指导各部门完成工作。帮助校长排忧解难,摆脱具体事务的纠缠,以便腾出精力和时间,总揽全局,思考和处理重大问题。

二、为教师服务

美国沃辛顿工业公司是一家经营绩效相当出色的大型钢铁公司。该公司惟一的经营秘诀是:“做好顾客和下属各方面工作,市场自然就是你的了。”做好下属的工作,就是为下属服好务;对于学校的副

校长和教师来说,无疑就是要为教师服好务。

小平同志有一句话:“领导就是服务。”在“以人为本”的时代里,学校管理的最大价值就是怎样为教师服好务,进而全面为学生服好务,可以这样说:服务,是现代教育管理的最高境界。高明的副校长应该是一个特别敏锐并善于把握的服务者。他能在服务中发现教师的个性特长,在服务中发现学校管理的疏漏,在服务中了解学校群体的心理,在服务中为教师完成任务提供和创造必要和有利的条件,在服务中赢得教师的拥护和爱戴。

1.生活上,关心和帮助

教育的管理关键是对人的管理,对教师这一特殊群体,管理更要彰显人文关怀。如果副校长站在对教师服务的角度去对待教师,就会发现,想教师之所想,急教师之所急,多给予教师关心和问候,帮助解决生活中遇到的烦心事,教师会觉得,他是好领导。

2.工作上,带头和指导

在工作中身先士卒,耕耘在教学第一线;在制度面前率先垂范,一视同仁;对青年教师循循诱导,促其成材,教师会觉得,他是好同事,更是贴心人,积极性、主动性就会自然生成。

3.思想上,倾听和沟通

教师很辛苦,备课、上课、批改作业、管理班级,占据了他们的大量时间。同时,还会遇到工作上、生活中的各种烦心事,甚至有时会有想不开的感觉。作为副校长,就要多与老师沟通,了解事情的起因,产生的缘由,教师的内心真实想法,并公平、公正、公开的处理好每

件事。既不挫伤他们的工作积极性,使他们感到心灰意冷,又不直接影响到一个班或更多学生的学习状况。

4.能力上,赏识与助推

身在农村学校的教师,信息相对闭塞,外出学习培训机会不多,因此在提高自身素质,展现个人才能等方面,显得心有余而力不足。作为副校长,力所能及地为教师的发展和业务提高提供便利条件,为教师的成长与成功铺就跑道,搭建平台。创造丰富的教学资源,满足教师教育和教学的多种需要;创造施展才华建功立业的舞台,满足教师自我成才和发展的需求。

三、为学生服务

学校教育和服务的对象是学生,“一切为了学生,为了学生的一切”这体现了新课程改革形势下学校的办学理念,充分诠释了学校为学生服务的宗旨,所以副校长应树立为学生服务的意识,确保教育教学工作能围绕让学生更好的成长发展而进行。

1.全面了解学生

为学生服务,就要与任课教师一起了解学生,包括对学生的身体状况、家庭情况、知识基础、学习成绩、兴趣爱好、性格气质、交友情况、喜怒哀乐进行深刻了解,创设良好的教育环境,以便因材施教。为学生服务就是为学生今天的愉悦学习、健康成长负责,为学生的将来学习负责,为学生的终生发展负责。

2.关怀体贴学生

教学工作要符合教育规律和学生身心发展特点,面向全体学生,

教书育人,将德育、智育、体育、美育等有机统一在教育教学活动中,注重培养学生独立思考能力、创新能力和实践能力,促进学生全面发展。

3.尊重理解信任学生

尊重、理解、信任学生是消除教育盲点的基础,理解学生就是要从学生的心理发展特点出发,理解他们的要求和想法,理解他们幼稚和天真,信任学生就要信任他们潜在能力,放手让学生在实践中锻炼,在磨练中成长。充分利用课外活动时间,组织开展文化娱乐等课外活动,促进学生健康、全面发展;积极带领教师进行教学改革,提高课堂教学效率,减轻学生课业负担。

4.理智地引导学生

为学生服务,就是对学生负责,把德育放在首位,寓德育于教育教学之中,开展与学生年龄相适应的社会实践活动,形成学校、家庭、社会相互配合的思想道德教育体系,促进学生养成良好的思想品德和行为习惯;引领学生走进知识的殿堂,学到更多的知识,引领他们张开理想的风帆,驶向梦中的彼岸。

四、为社会服务

著名实用主义哲学家、教育家杜威认为学校应该成为小型社会,一个雏形的社会,以反映大社会生活的各种各类的作业进行活动。学校就是社会生活的一种形式,把社会生活简化起来,缩小到一个雏形的状态,呈现儿童现在的社会生活。因此,副校长要树立牢固的为社会服务的意识。

相关文档
最新文档