进度与成本关系课件

将工期压缩到17，总总1成成6本本，225012周..513万万时应该
PPPaaattthhh:::111656周 周周
结结束束
压缩的CC活11动00周周和-->>99最周周后的成本DD8周？->87周周-->>76周开周始－》C－》D－》结束
NN::110044周周万万::44--万万>> ::44..55万万
进度与成本关系
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进度与成本关系
进度与成本关系
项目进度和项目成本之间有密切的关系。进度、成本既是相 辅相成的关系，又是相互制约的关系。项目有不可压缩的最 短周期，于是就有人讲了：“我要求项目就在那个最短周期 内完成。”答案是可以，但是有一个条件，即如果要追求在 最短时间内完成，那么必须付出最高的代价。
进度与成本关系
成本控制方法
成本控制 方法
I 价值工程（以提高产品实用价值，以功能分析为核心）
V=F/C V--产品净值 F--产品功能 C--产品成本
II 量本分析法（从产量、成本、利润中寻求平衡点）
利润=总收入-总成本
III
挣值法（通过三个费用、两个偏差、两个绩效 对成本实施控制）
进度与成本关系
求三者统一。 ……
全面性原则
全面参与成本管理 和控制和全过程控 制成本原则来实现
全面性的原则 ……
责、权、利原则
目标管理原则
主要以承包责任制 和签订的内部合同
体现出来 ……
把成本计划加以分 解，逐步落实到有 关部门，及时采取 控制措施，减少成
本支出 ……
进度与成本关系
纠预分比检偏 测 析 较查
成本控制步骤
进度与成本关系
进度与成本关系
追 加 成 本 压缩时间
压缩角度，越小越好
进度与成本关系
进度与成本关系
进度与成本相互影响相互制约着对 方，两者构成了施工过程中的一个 矛盾。在施工过程中我们要不断控 制进度发展，要使进度和成本能协 调的发展，这样才能处理好两者之 间的矛盾。
进度与成本关系
1 分解关键任务
第17、16、15周压缩成本
开开始始
AA 7周->6周
BB
开 开开始 始始－ －－》 》》AAA－ －－》 》》BBB－ －－》 》》结 结结束 束束
NCNC::::5577周周周周5万::66::55..22-万万万万> ::5.6万
NN::99周周::88万万:: CC::66周周::1111万万
总成本20万
开始－》A－》B－》结束 Path:16周
结束
C
N:10周:4万: C:9周:4.5万
D
N:8周:3万 进度与成本关C系:6周:4.2万
开始－》C－》D－》结束 CP Path:18周
计算单位时间压缩成本
任务
Ａ
Ｂ
单位压缩成本
C
Ｄ
压 缩 成 本 ( 万 / 0.6
1
周)
0.5 0.6
进度与成本关系
2 给任务增加关键任务
优化进度 ，缩短工
期
3 缩短关键任务工期 4 重叠关键任务
5 设置日历增加工作时间
6 通过分配加班缩短关键任务
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缩短工期
降低成本
降低预算成本
删除任务
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谢谢观看
thanks
进度与成本关系
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进度--进度时间压缩法 成本--成本控制 进度与成本关系
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目录
进度时间压缩法
进度与成本关系
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时间压缩法
时间压缩法是在不改变项目范围的前提下缩短项目工期 的方法 应急法--赶工（Crash） 平行作业法--快速跟进（Fast tracking:搭接）
进度与成本关系
应急施工
1 赶工也称为时间-成本平衡方法
应急赶 工
3
2 在不改变的前提下
通过压缩某一个或者多个活动的时 间来达到缩短整个项目工期的目的
在最小相关成本增加的条件下
压缩关键路经上的关键活动历时的
方法
进度与成本关系
进度压缩单位成本方法
进度压缩单位成本=（压缩成本-正常成本）/(正常进度压缩进度) 例如：
任务A:正常进度7周,成本5万；压缩到5周的成本是 6.2万
进度压缩单位成本=(6.2-5)/(7-5)=6000元/周 如果压缩到6周的成本是：5.6万
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进度时间压缩例题
下图给出了各个任务可以压缩的最大限度和压缩成本 ，请问如果将工期压缩到17，16，15周时应该压缩的 活动和最后的成本？ 例如：
开始
A
N:7周:5万:
C:5周:6.2万
B
N:9周:8万: C:6周:11万
施工成本控制 施工成本控制是指在施工过程中，对 影响施工成本的各种因素加强管理， 采用各种措施各种将消耗和支出控制 在一定范围内，计算实际成本和计划 成本之间差异并进行分析进而采取的 多种措施，消除浪费现象。
进度与成本关系
施工Βιβλιοθήκη Baidu本控制原则
1.
2.
3.
4.
效益原则
效益是指经济效益 和社会效益。科学 理解进度、质量、 成本三者关系，追
NN3::万88周周->::333万万3万.6-万> 3开.-始6>万4－.》2Pa万Ct－h:》17D周－》结束
CC::99周周::44..55万万
CC::66周周::44..22万万 开始－P》atCh－:1》5周D－》结束
Path:16周
进度与成本关系
成本控制
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施工成本控制
Schedule and cost
进度与成本的关系
进度与成本关系
第三组 杨力、李煜 田志飞、秦秋霞 叶鹏飞
概念
进度计划：是根据相关的文件、合同、资源条件以及内 部外约束条件对工程项目的建设进度所作的安排。 施工成本：是指以施工项目作为成本核算对象的施工过 程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者的必要劳动 所创造的价值货币形式。