保利佛山保利水城商业项目工作汇报80PPT
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创新特色商业街区案例ppt课件
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〖苹果22街〗
案例启示
1、建筑文化：原创院落艺术街区 2、景观设计：融合自然
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保利水城
保利水城——国内首个“水主题”复合商城
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地理位置 占地面积 商业面积
项目特色
经营方式
佛山RBD核心枢纽位置，南 海桂城千灯湖中央水轴之上
11.7万平方米
40万平方米
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1
[关键字]： 商业街区、创新、特色
[简介]： 本文分别研究了无锡哥伦布广场、苹果22街、保利水城、深圳 cocopark四个特色商业街区,它们以创新主题、特色打造以及独 特的建筑风格营造出新鲜、休闲、享受的购物方式，给消费者全 新的体验。
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2
案例借鉴
1、无锡哥伦布广场
国内首个内街式购物中心, 6000平方米下沉式露天广场 12条商业内街 8大自然光中庭400多间独立店铺 100米空中天桥
业态比例：
餐饮（酒吧） 35% ；
电影院（娱乐休闲） 15% ；
精品生活超市： 10% ；
主力店：吉之岛超市、
百老汇影城、
2200多平方米美食广场
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深圳coco park
占地面积：42358.4㎡ 总建筑面积：20万平米，（一期约12.8万平米） 容 积 率：1.997 绿 化 率：25.05% 由五星级商务中心（A塔SOHO、B塔LOFT复式办 公）和美洲海洋风情“一站式”休闲购物公园构成。
车位：1600个（其中一期800个车位）
A塔，soho公寓 休闲购物公园
B塔，loft办公
苹果酒店服务式公寓、
蒙太奇公寓、
成功项目展示工作总结PPT模板
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PART TWO
项目完成情况
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微立体工作总结PPT
BUSINESS POWERPOINT
此处添加您对该年度或季度的总结性描述语言或者一些主题相关的语句 伟大的人的最明显的标志就是他坚强的意志。
汇报部门：市场部
汇报人：销售总监
序言
岁月流转，时光飞逝，转眼间2018年的工作又接近尾声 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努
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PART TWO
项目完成情况
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BUSINESS POWERPOINT
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汇报部门：市场部
汇报人：销售总监
序言
岁月流转，时光飞逝，转眼间2018年的工作又接近尾声 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努
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保利地产上半年工作总结PPT模板
济现场会发言提纲经验材料经验材料 尊敬的李市长、尊敬的各位领导、们：今年以来，我们认真贯彻落实市委、市政府关于发展民营经 济的部署要求，大力实施“一大四强”（建设大项目，培植强企业、强产业、强园区、强乡镇）战 略，促进了民营经济持续快速健康发展。截止月底，全县民营经济完成固定资产投入亿元，同比增 长%；实现工业增加值亿元，同比增长%；完成销售收入总额亿元，同比增长%；上缴税金万元， 同比增长%。全县民营经济发展主要呈现出以下几个特点：一是规模总量不断扩大。截止到月底， 全县民营业户发展到户，其中私营企业处
Business 简约工作汇报
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部门：策划部 汇报人：XXX
目录/ CONTENTS
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某地产佛山某地产水城商业项目工作汇报80PPT
• 新鸿基收购南海广场,又一城潮流天地的开张 • 沃尔玛广场开业 • 家天下——家乐福开业 • 顺德吉之岛购物中心开业 • 南海新都会等新建项目全面招商 • 东方广场、城市广场、百花广场等老牌商场
一.市场竞争PK超大体量
(世界经验)
数据表明，西欧五国在人均国民收入1万美元时，平均购物中 心规模才有3万～4万平方米。20世纪九十年代末期，美国、 日本购物中心平均面积也只有2万平方米左右。美国购物中心 规模有三种类型：地区性的购物中心，面积在36000～ 180000平方米；社区性的购物中心，面积在9000～36000平 方米；邻里性的购物中心，面积在1800～9000平方米。在九 十年代末期，地区性购物中心仅占全美购物中心总数的5%， 社区性的购物中心占32%，邻里性的购物中心占63%，目前
• 广佛RBD国际商业旗舰 • 水起金生 • 中国首创亲水主题，打造情景购物体验之都
广佛RBD城市发展论坛暨规划展
保利水城全球同步招商启动仪式
推广宣传
• 2007年4月至6月，广州、佛山各大主流媒体见报达60余次，项 目在广大商家、周边区域消费者内建立了较高的认知度；
• 通过举办两次大型活动，加深了与政府、商家和新闻媒体的沟 通，保利品牌、项目形象得以提升；
金本 大禾 屈臣氏 仙踪林 棒!约翰 真功夫 俊田会
铺号 2B127 四层 4D001 首层 三层 四层 首层 四层 二层 首曾 三层 首层 二层 四层
租赁条件(我方建议)
租金
建筑面积
租赁年限
50元
3927.8M2
5-10年
30 50 30元
30
5874.2M2
约1000M2 约300M2
6000M2
整体推广节奏 保利地产,总是推动城市进步
一.市场竞争PK超大体量
(世界经验)
数据表明，西欧五国在人均国民收入1万美元时，平均购物中 心规模才有3万～4万平方米。20世纪九十年代末期，美国、 日本购物中心平均面积也只有2万平方米左右。美国购物中心 规模有三种类型：地区性的购物中心，面积在36000～ 180000平方米；社区性的购物中心，面积在9000～36000平 方米；邻里性的购物中心，面积在1800～9000平方米。在九 十年代末期，地区性购物中心仅占全美购物中心总数的5%， 社区性的购物中心占32%，邻里性的购物中心占63%，目前
• 广佛RBD国际商业旗舰 • 水起金生 • 中国首创亲水主题，打造情景购物体验之都
广佛RBD城市发展论坛暨规划展
保利水城全球同步招商启动仪式
推广宣传
• 2007年4月至6月，广州、佛山各大主流媒体见报达60余次，项 目在广大商家、周边区域消费者内建立了较高的认知度；
• 通过举办两次大型活动，加深了与政府、商家和新闻媒体的沟 通，保利品牌、项目形象得以提升；
金本 大禾 屈臣氏 仙踪林 棒!约翰 真功夫 俊田会
铺号 2B127 四层 4D001 首层 三层 四层 首层 四层 二层 首曾 三层 首层 二层 四层
租赁条件(我方建议)
租金
建筑面积
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50元
3927.8M2
5-10年
30 50 30元
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5874.2M2
约1000M2 约300M2
6000M2
整体推广节奏 保利地产,总是推动城市进步
最新高端经典保利地产集团2020年上半年工作总结述职报告PPT模板
3月
10月
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12月
上半年完成的主要工作
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03 成功项目展示
成功项目对比
2018
2020
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上半年工作概述
写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内 容酌情修改。写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根 据您的具体内容酌情修改。写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概 念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
佛山保利水城购物中心项目营销提案
2007年
标志性项目：
竞争集中在高端较量，趋向白热化
佛山雅居乐花园
中海06A地块
保利千灯湖1号公馆 保利87、90街区
金地06B地块 万科A7街区
区域 禅城 小计 桂城 小计 总计
项目名称 丽日玫瑰名城 怡翠玫瑰园
恒福新城 世博嘉园 龙光·天湖郦都 世纪名轩 汇银·奥林匹克花
园 约9250套 丽雅苑南区 南海·颐景园 江南名居三期 星晖·叠翠新城 中海·万锦豪园 万科·金色家园 怡翠馨园 约6700套 约15950套
• 从1992年底成立后开始进入房地产行业，分别在广州、北 京、上海、武汉、重庆、沈阳等全国十大城市拥有26家控 股公司，其中甲级设计院、一级建筑安装公司和一级物业 管理公司各一家，目前正在建设多个五星级等星级酒店和 大型商用物业。
• 2005年，在国资委属下房地产企业中，公司综合实力排名 第一；2006年公司荣登国有房地产公司品牌价值TOP10 榜首，中国房地产企业综合实力前五强，中国蓝筹地产企 业等殊荣；
• 住宅纯大户设计 • 二梯一户，分户中央空调，电梯直抵私家门户
市场推广资源盘点④
• 桂城以“休闲商务经济”为契机，实现“总部经济”效应。 目前桂城打造广佛RBD的其中一个设想，就是通过建设好 大环境，体现出休闲、娱乐、居住、商贸、物流等功能气 息，让下面镇区及周边城区和镇街的企业认可桂城环境， 把总部设到桂城，从而得到“总部经济”的效应
我们的产品印象……
• 佛山地产划时代的代表之作 • 未来商机无限的大都会型的城市中心 • 如同天河北路、深南大道一样，将是寸土
寸金的都市轴心地带
But，只是基于这些事实， 我们就能达到我们的目标吗？
也许，我们还要克服这些障 碍之后，才能到达目标.
城市建筑商务汇报建筑工程工作总结工程项目策划PPT模板课件
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项目推进情况汇报工作总结报告PPT
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保利地产佛山东平新城项目提报方案120p.ppt
外地移民代表：新乐从人——三大产业支柱下的外 来人群
乐从家具市场是全球最大的家具销售中心，容纳了海内 外3450多家经销商，销售量居全国家具市场之冠，从业 人员超过5万人。
乐从钢铁市场是全国最大的钢铁交易中心，现有钢材贸 易商户1500多家，加工配送企业100多家从业人员超过2 万人。
乐从塑料市场是华南地区最大的塑料专业市场和物流中 心，拥有经销商户600多户，从业人员超过5000人。
44-80
2房
229
金河水岸
6636
92-150
3房
1466
0
154-168
4房
142
乐从经商基本以厂房加门面为主，较少高档写字 楼或商铺供应
乐从富豪和企业 ——渴望同时提升居住品质和商业形象
由此产生了一批居住生活质素和办公环境远小于 其财富价值的老板和准老板人群，他们渴望高素 质的居住地和高素质的办公地，在居住的同时能 较好的打理生意
乐从家具精品市场
雄厚的产业后盾支撑 起顺德区最丰厚的居 民资金积累
乐从人均储蓄余额是 广东人均储蓄余额 （3万元）的4.8倍 按乐从户均人口3.43 人，乐从户均储蓄达 49.4万元
乐从商、住产品供应少、档次低
项目
均价
户型
面积
套数
未来供应
30-45
公寓
320
68-74
2房
88
乐从产品供应9成为120㎡以下产品，难以满足乐 顺联新城花园
新乐从人（外来居民）——渴望商住融合，生活便 利
他们也有一定的财富积累 他们来到这个城市活动区域就围绕生活和工作 他们希望居住和工作的地方尽量靠近，同时又要求生活
便利、舒适
新乐从企业——产业升级下的新兴配套产业
项目阶段汇报(讨论稿)PPT课件
数据来源: 可编辑
路径: c:\\bici\xiang
3
海问咨询
发展现状及环境分析
一、国内市场的现状和前景 二、企业现状 三、外部环境的威胁 四、阶段工作中发现的问题
数据来源: 可编辑
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4
海问咨询
一、国内市场现状和前景
• 现阶段体育用品人均消费水平国内与国际相差很大，市场潜 力巨大
6.65
0
中国
268.00 美国
数据来源:2000年8月市场现状报告，美国运动用品市场状况，体育产业发展报告（陈金绪，1997），
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6
海问咨询
一、市场现状和前景
与国际相比人均消费水平差距大
在发达国家，体育旅游休闲用品销售额已达到人均100美元的水平。这一数字已成为 评定一个国家体育发展水平的标准之一。按2000年体育用品市场容量，我国人均运动 服、运动鞋消费还不到1美元，而同期美国人均消费约为99美元
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22
海问咨询
三、外部环境的威胁
行业门槛低 运动服装和鞋属于劳动密集型产业，进入这个行业的门槛较低，无论是技术要求， 还是工厂投资上都无法阻止新的进入者。同时由于行业进入壁垒低，使市场易受到 假冒产品的冲击
国际品牌对市场的关注 “耐克”已把公司列为亚洲头号对手及全球前十名对手
路径: c:\\bici\xiang
9
海问咨询
一、市场现状和前景
产品细分
按产品类型细分，以2000年市场容量分析，运动鞋市场占体育用品市场的52％，运动 服装占40％，配件占了8％
70
单位：亿元
重大项目工作总结会PPT
风险跟踪与报告
持续跟踪项目风险状态，定期向上级 领导和相关部门报告。
风险应对经验总结
在项目结束后，总结风险应对经验， 为后续项目提供参考。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
设定每个任务的开始和结束时间，确保项目按计划推进。
制定详细实施计划
制定任务清单
列出下一阶段需要完成的所有任务，确保不遗漏任何重要事项。
制定时间表
为每个任务分配合理的时间，确保任务能够按时完成。
制定风险管理计划
识别潜在风险，制定应对措施，降低风险对项目进度的影响。
资源调配和预算安排
1 2
合理分配人力资源
受影响。
施工质量问题
加强施工现场管理，定期对施工 单位进行质量检查，确保施工质
量符合要求。
协作与沟通情况
内部协作
建立项目管理团队，明确各成员 职责，定期召开项目进展会议， 确保项目进度顺利推进。
外部沟通
与政府部门、设计单位、施工单 位等保持良好沟通，及时解决问 题，确保项目顺利进行。
CHAPTER 03
提倡团队精神
鼓励成员相互支持和协作，共同解决问题，形成合力。
建立内部沟通平台
利用企业即时通讯工具、项目管理软件等，提高团队协作 效率。
提高跨部门沟通效率
明确沟通目标
在发起跨部门沟通前，明确沟通目的、预期结果和所需资源。
选择合适的沟通方式
根据沟通内容和紧急程度，选择面对面会议、电话会议或电子邮件 等沟通方式。
。
施工阶段
按照合同要求，组织施工单位 进场施工，完成主体结构、装 饰装修、设备安装等工程。
竣工验收阶段
组织专业机构进行竣工验收， 完成项目交接工作。
项目策划计划书工作汇报PPT模版(25)
输入创业计划
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75% 请点击此处添加创业计划，请点击此处添加创业计划，请点击此处添加创业计划
输入创业计划
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90% 请点击此处添加创业计划，请点击此处添加创业计划，请点击此处添加创业计划
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商业模式
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01
文本
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输入文本
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商业模式
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保利地产佛山水城商业项目工作汇报【最新模板】
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具体工作明细
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团队成员介绍
1
2
3
【 总经理 】
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【 副总经理 】
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【 业务主管 】
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2
工作完成情况
与上一年度对比 四项重点工作 完成中的四个问题 工作完成情况 完成中的四个提升
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完成中的四个问题
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保利商业项目提报方案(中标方案).pptx
一、项目分析及定位
2、堂悦项目分析
社区配套商业 未来主力商业
l 项目地处西固区繁华地段，已经形成自发商业，可将临近玉门街一侧规划为中高端餐饮主力店，拉动社区商业。 l 周边多为老旧家属院，形象差、无规划，项目社区商业也集结优质品牌，提供专业的社区配套服务，扩大辐射范围。
一、项目分析及定位
3、天宸湾项目分析
酒店位置
l 项目地处银滩桥下，紧邻滨河路，商业体量较小，较难形成范围优势；项目内规划有酒店业态，可针对此业态做酒店配套商业，形成以酒店 商业为主，社区商业为辅的合理搭配。
一、项目分析及定位
4、上河雅颂项目分析
社区配套商业 主力教育商业
l 项目紧邻天水一中麦积校区，将项目西侧以教育培训为主题，打造配合天水一中的教育街，集教育零售、书店、语言培训、音乐培训、美术培 训、舞蹈培训的优质教育基地。
01
项目分析及定位
一、项目分析及定位
1、领秀山项目分析
社区配套商业 未来主力商业
l 领秀山项目由于前期销售中将主力商业部分拆散，形成业主不统一、招商无规划的没落现象，需要通过其他项目的招商联动，从新激活商业潜力； l 社区商业部分体量较大，且入住居民较少，很难形成规模，同样需要借助其他项目的优势红利带动招商。
保利商业项目提报方案
2019年6月
目录
CONTENTS
1 项目分析及定位 2 社区底商方案 3 集中商业方案 4 工作铺排 5 其它 6 公司介绍
项目基础情况回顾
项目名称
第一次 开盘时间
领秀山
2015.5
理想城
2017.7
金香槟
2016.12
天宸湾
未定
堂悦
未定
上河雅颂
保利地产-佛山保利花园阶段推售策略PPT课件
佛山保利花园阶段推售策略
更多精彩资料，请上地产江湖
经纬物业佛山保利花园营销策划组
1
一、推货策略
更多精彩资料，请上地产江湖
2
推货分布 示意图
首批推货 二批推货
20#
19#
18# 17#
6#
5#3#2#源自8#7#1#
货量统计
推售 时间
推货范围
推货 套数
推货建筑面积
天地美墅 188
30,940.25
汇美景院17# 48
11.17 周六
12.1 周六
12.8 周六
12.15 周六
首次开售
二次开售
第一阶段——登记、收筹
时间：2007年10月27日～11月16日（三个星期共21天）
阶段思路：完成开售前的所有软硬件，全面铺开立体宣传，广泛吸纳客户认筹
工程配合：看楼通道的包装完成
[天地美墅]组团示范单位及示范园林开放(10.27)
有98折优惠，不能选定单位 3 、如果一个客要两套或以上单位,需填写<<特殊事项申请表>> 4、有登记下筹之客户享有优惠：98折-5000元 5、无登记下筹之客户仅享有98折优惠 收筹目标：开售前完成1000个筹即开售（按解筹率约 40%计算）
客户登记数量：2000个 收筹目标：1000个
第一阶段——收筹具体部署
第一批 汇美景院18# 102
6,541.44 14,362.96
汇美景院19# 102
14,362.96
小计
440
66,207.61
汇美景院20# 102
14,362.96
第二批 林水湾畔7# 75
10,930.25
林水湾畔8# 75
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经纬物业佛山保利花园营销策划组
1
一、推货策略
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2
推货分布 示意图
首批推货 二批推货
20#
19#
18# 17#
6#
5#3#2#源自8#7#1#
货量统计
推售 时间
推货范围
推货 套数
推货建筑面积
天地美墅 188
30,940.25
汇美景院17# 48
11.17 周六
12.1 周六
12.8 周六
12.15 周六
首次开售
二次开售
第一阶段——登记、收筹
时间：2007年10月27日～11月16日（三个星期共21天）
阶段思路：完成开售前的所有软硬件，全面铺开立体宣传，广泛吸纳客户认筹
工程配合：看楼通道的包装完成
[天地美墅]组团示范单位及示范园林开放(10.27)
有98折优惠，不能选定单位 3 、如果一个客要两套或以上单位,需填写<<特殊事项申请表>> 4、有登记下筹之客户享有优惠：98折-5000元 5、无登记下筹之客户仅享有98折优惠 收筹目标：开售前完成1000个筹即开售（按解筹率约 40%计算）
客户登记数量：2000个 收筹目标：1000个
第一阶段——收筹具体部署
第一批 汇美景院18# 102
6,541.44 14,362.96
汇美景院19# 102
14,362.96
小计
440
66,207.61
汇美景院20# 102
14,362.96
第二批 林水湾畔7# 75
10,930.25
林水湾畔8# 75
保利商业部分初步思考总结共84页文档
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
保利商业部分初步思考总结
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
谢谢！
保利商业部分初步思考总结
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
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一体的主题式商场； • 55：25：20的购物、餐饮、娱乐配比，佛山业态最全，品牌组合最
强的商业中心； • 独具特色的夜街、酒吧街，主题餐厅、特色酒吧…24小时分层次体
验式休闲娱乐场所。
保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80PPT
东广场功能布局
布局原则
• 主要按商品品类、档次划分区域 • 由南向北档次逐渐排低 • 连带性消费的商品划分在相邻的区域 • 充分结合主力店和次主力店的消费定位和客群定位
30元 30元 30元
30元 30元
1962.36M2 3911.81M2 1962.36M2
5874.2M2 3210.35M2
租赁年限 5-10年 5-10年 5-10年
5-10年
5-10年 5-10年 5-10年 5-10年 10-15年 5-10年
客户反馈意见
面积约2000M2，年限10年以上，同层不能经营夜 总会；经营模式为租金+电费+部分管理费； 另加冷气机
通过招商启动仪式、封顶仪式和开业庆典三个大型活动和各阶段有针 对性的小型主题活动进行连续炒作推广。媒体根据各阶段目标受众不 同进行选择。 • 注意利用时事热点和社会新闻的关注进行借势炒作。
保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80PPT
整体推广节奏 保利地产,—07.4
三层
保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80PPT
西街功能布局
四层
保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80PPT
2、营销推广
总体原则
• 三盘联动，整合营销资源，以最科学投入争取最大效用。 • 营销推广按招商启动仪式－－封顶仪式－－开业庆典三个时间节点分
阶段推进。推广费用按三个时间节点区分投放量。 • 全面招商前集中加强广告投放量，整体推广则以公关活动作为主线，
• 突出休闲、娱乐、餐饮为主，配合错落有致的室外 步行街设计；以“临河酒吧街＋大型KTV”结合， 打造具有影响力的夜店消费场所。
保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80PPT
西街功能布局
首层
保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80PPT
西街功能布局
二层
保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80PPT
西街功能布局
保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80PPT
东广场功能布局图
首层
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二层
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三层
保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80PPT
四层
保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80PPT
西街功能布局
• 运河、内街的喷泉和园林绿化，打造佛山首个“水” 主题的休闲步行街——西街；
面积约2000M2，年限10年以上；经营模式为租金 +电费+部分管理费；另加冷气机
年限15年，东广场只要首层,西岸可规划做汽车 店，有可能投资，具体交场标准进一步接 洽
保利佛山保利水城商业 项目工作汇报80PPT
2020/11/4
保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80PPT
目录
第一部分 工作总结 第二部分 再论PK 第三部分 策略与建议
保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80PPT
第一部分 工作总结
保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80PPT
工作总结
1、功能布局 • 调整确定东广场定位、功能布局；基本确定西街的总体定位与规划。 2、营销推广 • 制定保利水城整体营销推广策略； • 结合招商进度，以报纸与网络为媒介展开推广宣传； • 制定招商手册、单张等宣传物料； • 举办广佛RBD城市发展论坛暨规划展、保利水城全球招商启动仪式。 3、招商工作 • 准备租赁流程、租赁合同等租售物料； • 组建租赁团队，进场接待客户； • 与吉之岛签约； • 与东方神龙影院签订意向书； • 开展次主力店及重点品牌招商前期洽谈。
4D005 1C279 2C184 1A006 2A001 2A070
2B127
30元 60元
60元 50元 50元
3210.35M2 303.95M2 389.88M2 703.69M2 812.07M2 819.75M2
3927.8M2
4D002 4D001 4D002
4D001、4D002 4D005
保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80PPT
1、功能布局
• 东广场：整体功能定位；各层业态分布和品牌组合；结合招商进度 的局部功能调整。
• 西街：突出其“夜街”、“休闲街”、“酒吧街”的经营特色，与 东广场功能、特色互补。
整体而言，突出三大定位特色： • 水主题，以中央水轴为纽带，东城西街成为集购物、休闲、旅游为
• 通过举办两次大型活动，加深了与政府、商家和新闻媒体的沟通， 保利品牌、项目形象得以提升；
• 招商手册、单张等物料的到位，为下阶段深化推广做好了准备。
保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80PPT
3、招商工作
• 2007年1月，租售团队组建，正式进场接待客户咨询； • 2007年4月，吉之岛正式签约； • 2007年6月，东方神龙影院签订合作意向书； • 同时，KFC、屈臣氏、苏宁等主力商户的合作意向都已进入深
一号公馆强销 城市中央的领袖生活07.5
保利水城
活动+新闻炒作+线下传播
租售中心开放、全面招商 07.7-07.9
户外/平媒/电视/网络/活动整合传播
佛山保利花园强销 07.10
保利水城商业广场
结合招保商利佛进山保度利水延城商伸业项传目工播作汇报
80PPT
项目定位语
• 广佛RBD国际商业旗舰 • 水起金生 • 中国首创亲水主题，打造情景购物体验之都
度谈判阶段； • 此外，分解价格表、租赁合同等文本也已基本准备完毕。
保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80PPT
客户访谈情况一览表
品牌
稻香 广州酒家 麦当劳
肯德基 必胜客 国美电器 新隆城游艺 加州红KTV 华宇娱乐 世宇游乐 鲤鱼门
铺号 4D005
租赁条件(我方建议)
租金
建筑面积
30元
3210.35M2
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广佛RBD城市发展论坛暨规划展
保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80PPT
保利水城全球同步招商启动仪式
保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80PPT
推广宣传
• 2007年4月至6月，广州、佛山各大主流媒体见报达60余次，项目在 广大商家、周边区域消费者内建立了较高的认知度；
强的商业中心； • 独具特色的夜街、酒吧街，主题餐厅、特色酒吧…24小时分层次体
验式休闲娱乐场所。
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东广场功能布局
布局原则
• 主要按商品品类、档次划分区域 • 由南向北档次逐渐排低 • 连带性消费的商品划分在相邻的区域 • 充分结合主力店和次主力店的消费定位和客群定位
30元 30元 30元
30元 30元
1962.36M2 3911.81M2 1962.36M2
5874.2M2 3210.35M2
租赁年限 5-10年 5-10年 5-10年
5-10年
5-10年 5-10年 5-10年 5-10年 10-15年 5-10年
客户反馈意见
面积约2000M2，年限10年以上，同层不能经营夜 总会；经营模式为租金+电费+部分管理费； 另加冷气机
通过招商启动仪式、封顶仪式和开业庆典三个大型活动和各阶段有针 对性的小型主题活动进行连续炒作推广。媒体根据各阶段目标受众不 同进行选择。 • 注意利用时事热点和社会新闻的关注进行借势炒作。
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整体推广节奏 保利地产,—07.4
三层
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西街功能布局
四层
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2、营销推广
总体原则
• 三盘联动，整合营销资源，以最科学投入争取最大效用。 • 营销推广按招商启动仪式－－封顶仪式－－开业庆典三个时间节点分
阶段推进。推广费用按三个时间节点区分投放量。 • 全面招商前集中加强广告投放量，整体推广则以公关活动作为主线，
• 突出休闲、娱乐、餐饮为主，配合错落有致的室外 步行街设计；以“临河酒吧街＋大型KTV”结合， 打造具有影响力的夜店消费场所。
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西街功能布局
首层
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西街功能布局
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西街功能布局
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东广场功能布局图
首层
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四层
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西街功能布局
• 运河、内街的喷泉和园林绿化，打造佛山首个“水” 主题的休闲步行街——西街；
面积约2000M2，年限10年以上；经营模式为租金 +电费+部分管理费；另加冷气机
年限15年，东广场只要首层,西岸可规划做汽车 店，有可能投资，具体交场标准进一步接 洽
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2020/11/4
保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80PPT
目录
第一部分 工作总结 第二部分 再论PK 第三部分 策略与建议
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第一部分 工作总结
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工作总结
1、功能布局 • 调整确定东广场定位、功能布局；基本确定西街的总体定位与规划。 2、营销推广 • 制定保利水城整体营销推广策略； • 结合招商进度，以报纸与网络为媒介展开推广宣传； • 制定招商手册、单张等宣传物料； • 举办广佛RBD城市发展论坛暨规划展、保利水城全球招商启动仪式。 3、招商工作 • 准备租赁流程、租赁合同等租售物料； • 组建租赁团队，进场接待客户； • 与吉之岛签约； • 与东方神龙影院签订意向书； • 开展次主力店及重点品牌招商前期洽谈。
4D005 1C279 2C184 1A006 2A001 2A070
2B127
30元 60元
60元 50元 50元
3210.35M2 303.95M2 389.88M2 703.69M2 812.07M2 819.75M2
3927.8M2
4D002 4D001 4D002
4D001、4D002 4D005
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1、功能布局
• 东广场：整体功能定位；各层业态分布和品牌组合；结合招商进度 的局部功能调整。
• 西街：突出其“夜街”、“休闲街”、“酒吧街”的经营特色，与 东广场功能、特色互补。
整体而言，突出三大定位特色： • 水主题，以中央水轴为纽带，东城西街成为集购物、休闲、旅游为
• 通过举办两次大型活动，加深了与政府、商家和新闻媒体的沟通， 保利品牌、项目形象得以提升；
• 招商手册、单张等物料的到位，为下阶段深化推广做好了准备。
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3、招商工作
• 2007年1月，租售团队组建，正式进场接待客户咨询； • 2007年4月，吉之岛正式签约； • 2007年6月，东方神龙影院签订合作意向书； • 同时，KFC、屈臣氏、苏宁等主力商户的合作意向都已进入深
一号公馆强销 城市中央的领袖生活07.5
保利水城
活动+新闻炒作+线下传播
租售中心开放、全面招商 07.7-07.9
户外/平媒/电视/网络/活动整合传播
佛山保利花园强销 07.10
保利水城商业广场
结合招保商利佛进山保度利水延城商伸业项传目工播作汇报
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项目定位语
• 广佛RBD国际商业旗舰 • 水起金生 • 中国首创亲水主题，打造情景购物体验之都
度谈判阶段； • 此外，分解价格表、租赁合同等文本也已基本准备完毕。
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客户访谈情况一览表
品牌
稻香 广州酒家 麦当劳
肯德基 必胜客 国美电器 新隆城游艺 加州红KTV 华宇娱乐 世宇游乐 鲤鱼门
铺号 4D005
租赁条件(我方建议)
租金
建筑面积
30元
3210.35M2
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广佛RBD城市发展论坛暨规划展
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保利水城全球同步招商启动仪式
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推广宣传
• 2007年4月至6月，广州、佛山各大主流媒体见报达60余次，项目在 广大商家、周边区域消费者内建立了较高的认知度；