中国黄酒产业分析报告

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2023年中国酒业发展现状及发展趋势分析报告

2023年中国酒业发展现状及发展趋势分析报告

2023/9/6
Analysis of China's Liquor Industry Market Overview
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中国酒业市场概况分析
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01
行业复苏,市场规模扩大
Industry recovery and market expansion
1. 品牌多样化:中国酒类市场竞争激烈,品牌多样化是其中的一个明显特点。市场上涌现出了众多知名的酒类品牌,涵盖了白酒、红酒、啤酒、黄酒等多个品类。各品牌通过不同的定位、口味、包装等手段来吸引消费者,形成激烈的竞争局面。
2. 价格竞争:中国酒类市场中价格竞争非常激烈。不同品牌之间通过降低产品价格来吸引消费者,同时一些品牌也通过推出高端产品来开拓高端市场。价格竞争在一定程度上促进了市场的发展,但也给酒类企业带来了一定的压力。
2. 文化特色与定制化产品:中国酒业将在2022年进一步挖掘本土文化特色,推出更多具有地域特色和文化内涵的酒类产品。酒厂将加大对传统工艺和技艺的保护与传承,通过注重产品的独特性和个性化,满足消费者对于定制化产品的需求。这种趋势将帮助中国酒业在国内市场中建立更深入的消费者认知和品牌忠诚度。
产品升级创新驱动
3. 渠道竞争:酒类市场中的渠道竞争同样十分激烈。除了传统的销售渠道如超市、便利店,电商渠道也越来越受到消费者青睐。酒类企业通过在线销售平台为消费者提供了更多选择,同时也加大了渠道竞争的压力。企业需要通过不断创新和提升服务质量来在竞争激烈的渠道中脱颖而出。
酒业市场
消费需求多样化
创新产品
消费趋势
新技术
消费升级助力发展
1. 消费结构升级:随着人们收入水平的提高和消费观念的变化,中国酒业市场逐渐向高端化、多元化方向发展。根据数据显示,2019年中国酒类市场高端产品销售额同比增长了15%,其中高端白酒销售额同比增长达到20%。

关于绍兴黄酒市场发展前景的调查报告

关于绍兴黄酒市场发展前景的调查报告

关于绍兴黄酒市场发展前景的调查报告关于绍兴黄酒市场发展前景的调查报告一、调查背景作为世界上最古老的酒类之一,黄酒源于中国,并与啤酒、葡萄酒并称世界三大发酵酒。

约在三千多年前的商周时代,中国人就独创了酒曲复式发酵法,开始大量酿制黄酒。

当前品种很多,主要有绍兴加饭酒、福建老酒、江西九江封缸酒、江苏丹阳封缸酒、山东即墨老酒等。

可是被中国酿酒界公认的、在国际国内市场最受欢迎的、最具中国特色的,非绍兴酒莫属。

绍兴酒的质量指标远胜于其它黄酒,也是唯一一只有国家强制性执行标准(GB17946)的黄酒酒种。

加上绍兴酒独特的酿造工艺、鉴湖水以及独特的自然环境和气候特点,使得绍兴酒的色、香、味、格远胜于其它黄酒产品。

据中国酿酒工业协会黄酒分会统计,[1]中国现有黄酒生产企业400余家,占酒类生产企业总数的5.5%。

其中黄酒年产量在万吨以上的有10家,年产量在4万吨以上的有4家,而年产量千吨以下的占80%。

当前,全国黄酒生产能力约为140万吨左右,其中浙江一省就占了近50%,江苏占15%。

而黄酒中绍兴酒产量约为25万吨,占全国黄酒总产量的15%多。

据统计,1994年以前绍兴市(包括所辖县市)有各类黄酒生产企业 214家,其中绍兴县境内就有76家。

但这些酒厂中,万吨以上的酒厂仅5家,绝大多数不足千吨。

因此从总体上看,绍兴黄酒行业的现状不容乐观。

宏观面上,各啤酒、白酒、葡萄酒生产企业依靠巨额广告投入和强大的媒体攻势,经过实施地摊式的广告轰炸,借助现代营销模式,争夺各个层面的消费群体。

而国外的众多洋酒、啤酒企业对中国广阔的市场更是凯觎已久,她们经过合资、独资、参股、控股等多种方式,积极抢滩中国的酒类消费市场;微观面上,绍兴酒存在产品地域性强,消费层次低等现象,加上少数绍兴酒生产企业之间相互压价、低价倾销,从而极不利于绍兴酒的健康发展。

为了解绍兴黄酒市场发展前景进行抽样和访谈调查。

二、调查目的了解绍兴黄酒市场发展的现状,提出有利于绍兴黄酒业发展的对策和建议。

黄酒行业报告

黄酒行业报告

,遏制了连年下滑的势头。
2000年全国饮料酒年消费量约在2800万吨左右,其中啤酒约2200万吨 ,白酒500万吨,而被称为国酒的黄酒反为140万吨,且近几年来一直在这个 量上徘徊,数据表明近几年来黄酒产量停滞不前,企业经营效益下降。
3. 黄酒市场分析
3.5 黄酒现状及存在问题
受“南黄北白”消费格局的限制,市场 区域小。 在国内,黄酒消费的主要地区在南 方的江浙、福建、上海一带,西部、东 北部则难觅踪影,然而,在啤酒、葡萄 酒异军突起,快速发展,洋酒大举进军 中国市场的时候,黄酒若不打破地域限 制,将只能眼睁睁的看着自己的消费市
场不断的被吞食。
3. 黄酒市场分析
3.6 黄酒行业发展预测
新型 黄酒 占比 将增 大 农村 将成 为黄 酒业 竞争 热点 行业 利润 将向 龙头 企业 集中
黄酒业的高端 发展趋势不变
近年来,为了扩大黄酒消费群体,改变低廉形象并 顺应市场升级趋势,国内知名黄酒品牌由区域大众消费 领域向时尚高端市场拓展。随着中高端黄酒产品销量的 增加,行业的销售收入和利润都呈现较快的增长态势, 行业的赢利模式从单纯的总量增长模式向以结构升 级为 主总量增长为辅的模式转变。 整体来看,随着生产成本的不断升高 和民众收
3. 黄酒市场分析
3.4 黄酒市场格局
黄酒发展至今生产企业已有700家左右,平均年产量2000—3000吨,但主要 以作坊式生产为主,仅有1/4左右的企业实现了机械化和半机械化生产。据统计 ,黄酒行业生产规模在千吨以下的企业占80%,万吨以上的有近30家,4万吨以 上的企业只有5家。
此外,由于传统的消费习惯影响,黄酒的生产、消费主要集中在江浙沪地
3. 黄酒市场分析
3.5 黄酒现状及存在问题

2023年黄酒行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

2023年黄酒行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

黄酒行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录前言 (4)一、黄酒行业政策背景 (4)(一)、政策将会持续利好黄酒行业发展 (4)(二)、黄酒行业政策体系日趋完善 (4)(三)、黄酒行业一级市场火热,国内专利不断攀升 (5)(四)、宏观经济背景下黄酒行业的定位 (5)二、黄酒行业财务状况分析 (6)(一)、黄酒行业近三年财务数据及指标分析 (6)(二)、现金流对黄酒业的影响 (9)三、2023-2028年宏观政策背景下黄酒业发展现状 (9)(一)、2022年黄酒业发展环境分析 (9)(二)、国际形势对黄酒业发展的影响分析 (10)(三)、黄酒业经济结构分析 (11)四、黄酒业数据预测与分析 (12)(一)、黄酒业时间序列预测与分析 (12)(二)、黄酒业时间曲线预测模型分析 (13)(三)、黄酒行业差分方程预测模型分析 (14)(四)、未来5-10年黄酒业预测结论 (15)五、2023-2028年黄酒业市场运行趋势及存在问题分析 (15)(一)、2023-2028年黄酒业市场运行动态分析 (15)(二)、现阶段黄酒业存在的问题 (16)(三)、现阶段黄酒业存在的问题 (16)(四)、规范黄酒业的发展 (18)六、黄酒行业竞争分析 (18)(一)、黄酒行业国内外对比分析 (19)(二)、中国黄酒行业品牌竞争格局分析 (20)(三)、中国黄酒行业竞争强度分析 (20)1、中国黄酒行业现有企业的竞争 (20)2、中国黄酒行业上游议价能力分析 (20)3、中国黄酒行业下游议价能力分析 (21)4、中国黄酒行业新进入者威胁分析 (21)5、中国黄酒行业替代品威胁分析 (21)七、宏观经济对黄酒行业的影响 (21)(一)、黄酒行业线性决策机制分析 (22)(二)、黄酒行业竞争与行业壁垒分析 (23)(三)、黄酒行业库存管理波动分析 (23)八、黄酒业突破瓶颈的挑战分析 (24)(一)、黄酒业发展特点分析 (24)(二)、黄酒业的市场渠道挑战 (24)(三)、黄酒业5-10年创新发展的挑战点 (25)1、黄酒业纵向延伸分析 (25)2、黄酒业运营周期的挑战分析 (25)九、黄酒行业多元化趋势 (26)(一)、宏观机制升级 (26)(二)、服务模式多元化 (26)(三)、新的价格战将不可避免 (26)(四)、社会化特征增强 (27)(五)、信息化实施力度加大 (27)(六)、生态化建设进一步开放 (27)1、内生发展闭环,对外输出价值 (27)2、开放平台,共建生态 (28)(七)、呈现集群化分布 (28)(八)、各信息化厂商推动黄酒发展 (29)(九)、政府采购政策加码 (29)(十)、个性化定制受宠 (30)(十一)、品牌不断强化 (30)(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ (30)(十三)、一体式服务为发展趋势 (30)(十四)、政策手段的奖惩力度加大 (31)十、黄酒行业未来发展机会 (31)(一)、在黄酒行业中通过产品差异化获得商机 (31)(二)、借助黄酒行业市场差异赢得商机 (32)(三)、借助黄酒行业服务差异化抓住商机 (32)(四)、借助黄酒行业客户差异化把握商机 (33)(五)、借助黄酒行业渠道差异来寻求商机 (33)前言黄酒行业的研究是该业务的基石。

安徽黄酒市场调研报告

安徽黄酒市场调研报告

安徽黄酒市场调研报告安徽黄酒是中国传统的酒类产品之一,原产于安徽省。

近年来,安徽黄酒市场逐渐兴盛,成为各地消费者喜爱的酒类之一。

本文将从市场规模、市场需求、消费者偏好以及发展前景等方面,对安徽黄酒市场进行调研分析。

首先,安徽黄酒市场规模较大。

根据调研数据显示,安徽黄酒市场的年销售额超过10亿元。

安徽黄酒在安徽省市场占有率超过60%,并逐渐向国内市场扩张,外销量也逐年增加。

目前市场上主要的安徽黄酒品牌有皖南古酿、皖东吴郎等,消费者普遍认可。

其次,安徽黄酒市场需求增长迅猛。

随着生活水平的提高,人们对品味和养生的追求也日益增加。

安徽黄酒作为一种有益健康的酒类产品,受到了不少消费者的青睐。

尤其在中老年群体中,安徽黄酒的消费需求更为旺盛。

在传统节日、宴请客人等场合,安徽黄酒也是重要的礼品之一。

此外,消费者偏好也对安徽黄酒市场产生影响。

随着健康饮食观念的兴起,更多消费者开始注重酒类产品的品质和原料。

他们更倾向选择无添加剂、纯天然的安徽黄酒产品。

同时,消费者对包装和品牌的重视程度也越来越高,愿意购买那些有品牌认同度和口碑好的产品。

最后,安徽黄酒市场的发展前景广阔。

安徽黄酒具有悠久的历史和独特的酿造工艺,加上其独特的口感和营养价值,使其在市场上具备一定的竞争力。

未来,安徽黄酒市场有望继续保持稳定增长,尤其是在健康养生、高品质等方面不断满足消费者需求的情况下。

总之,安徽黄酒市场发展迅速,具备较大的市场规模和需求。

随着消费者对健康饮食的关注以及安徽黄酒品质的提升,安徽黄酒市场有望继续保持良好的发展势头。

黄酒调查报告_1

黄酒调查报告_1

黄酒调查报告篇一:黄酒行业调查数据分析报告20XX版黄酒行业调查数据分析报告20XX版本数据报告基于中华产业网十余年对黄酒产业研究的积累,全面涵盖黄酒行业经济运行、生产、销售、采购以及投资五大环节数据,各环节均按照行业总体及细分数据进行统计分析。

【需知:如果您想购买本报告或者获得更多报告信息,您可以通过页面上的网址、联系电话以及QQ联系我们,我们会在第一时间为您服务。

】点击购买报告数据报告内容简介及部分内容展示黄酒行业数据报告包含行业基本情况、行业经济运行情况、采购情况、生产情况、销售情况、行业投资情况六大部分内容。

每部分内容都按照行业总体及细分数据进行统计分析,用户通过该数据报告不仅能全面细致的掌握行业整体发展现状,更能将本公司或关注企业的数据与行业细分数据进行比对,客观、科学的进行企业定位,从而了解企业优劣势,进而进行投资或经营战略调整,降低投资风险,提升企业竞争力。

以下为各部分内容详细介绍及部分图表展示(展示的部分图表中的数据为演示数据,不具备真实性和逻辑性):一、第一部分(黄酒行业基本情况数据分析)内容介绍及部分图表展示1、内容介绍:该部分对黄酒行业内企业数量、从业人员数量整体及细分情况做了统计分析。

具体内容如下:说明:【本部分及以后各部分文中提到的细分企业类型按照内资(国有、私营等)、港澳台商投资(与港澳台商合资企业、港澳台商独资等)、外商投资(中外合资企业、中外合作企业等)划分;细分区域是按照华东、华南等七个地区以及31个省市自治区进行划分】。

2、部分图表展示:图表1:20XX年底黄酒行业各区域企业数量统计20XX年-20XX年黄酒行业企业数量和增长速度统计150030%1200100020%25%20XX年20XX年20XX年20XX年底按企业类型划分企业占比统计篇二:中国黄酒业调研报告中国黄酒业调研报告杨国军(20XX-05-2414:06:19)杨国军浙江诸暨人。

教授级高级工程师,国家黄酒评酒委员。

可行性研究报告 黄酒

可行性研究报告 黄酒

可行性研究报告黄酒一、项目背景黄酒,作为中国传统酿造美酒,历史悠久,制作工艺独特。

黄酒兼具酒精效应和保健作用,被誉为“液体面包”。

然而,随着现代饮食的多元化和多样化,黄酒逐渐被人们遗忘,市场需求不足。

二、项目概况本项目旨在利用现代科技手段和传统酿造技术,推广和宣传黄酒的美味和保健功能,使之成为更广泛受欢迎的饮品。

具体计划包括黄酒品牌推广、产品包装改进、销售渠道拓展、产品研发创新等方面。

三、市场分析1. 行业发展趋势:近年来,中国传统文化和食品在国内外受到越来越多的关注,黄酒市场也有望重新焕发生机。

2. 竞争态势:目前市场上黄酒种类繁多,竞争激烈。

包括老字号和新兴品牌在内,均有一定市场份额。

3. 消费群体:黄酒以其独特的风味和保健功能,深受广大消费者的喜爱。

尤其是中老年人和健康追求者。

4. 市场需求:随着人们对健康饮食的追求,黄酒的市场需求逐渐回暖,但仍有待推广。

四、技术可行性分析1. 原料选择:优质的黄酒原料是保证产品质量的关键因素。

我们计划选用当地高品质的稻谷、小麦和酿造麸曲等传统原料。

2. 酿造工艺:结合传统酿造工艺和现代生产技术,不断改进和创新,保证产品口感和品质。

3. 品牌推广:利用网络营销、合作推广等方式,提升品牌知名度,并拓展市场销售渠道。

4. 包装设计:注重产品包装设计,使其更具吸引力,满足不同群体的消费需求。

五、经济可行性分析1. 投资规模:本项目计划投资1000万元,其中用于原料采购、生产设备更新、宣传推广等方面。

2. 预期收入:根据市场分析和销售预测,预期首年销售收入可达3000万元。

3. 利润分析:在初期投资后,随着市场推广和产品研发的进一步完善,预计项目将在第二年实现盈利。

4. 投资回报:根据以上的预测数据,本项目的投资回报周期为3-5年左右。

六、环境影响评价1. 本项目将采用传统酿造工艺,无需大量化学添加剂,减少对环境的污染。

2. 本项目将积极参与地方农业产业发展,促进当地农民收入增加。

酒水行业财务经营分析报告(3篇)

酒水行业财务经营分析报告(3篇)

第1篇一、摘要随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,酒水行业在我国消费市场中占据了重要地位。

本报告通过对酒水行业的财务经营状况进行深入分析,旨在揭示行业的发展趋势、存在的问题以及未来的发展方向,为酒水企业的经营决策提供参考。

二、行业概况1. 行业背景酒水行业是我国传统的消费品行业,主要包括白酒、啤酒、葡萄酒、黄酒、果酒等。

近年来,随着消费升级和市场竞争的加剧,酒水行业呈现出多元化、高端化的发展趋势。

2. 行业规模根据国家统计局数据,2019年我国酒水行业总产量约为5300万千升,销售额达到1.2万亿元。

其中,白酒产量约为3900万千升,销售额约为8300亿元;啤酒产量约为4400万千升,销售额约为3000亿元。

3. 行业竞争格局我国酒水行业竞争激烈,主要表现为以下特点:(1)品牌集中度较高:以茅台、五粮液、泸州老窖等为代表的白酒企业具有较强的品牌影响力。

(2)区域市场差异化明显:不同地区的酒水消费习惯和偏好存在较大差异。

(3)新兴酒类崛起:葡萄酒、果酒等新兴酒类逐渐受到消费者青睐。

三、财务经营分析1. 营业收入分析(1)收入构成酒水行业营业收入主要由销售酒类产品、提供酒类服务、广告宣传等构成。

其中,销售酒类产品是主要收入来源。

(2)收入增长率近年来,我国酒水行业营业收入呈现出稳定增长态势。

2019年,酒水行业营业收入同比增长8.5%,其中白酒、啤酒、葡萄酒等主要品种均实现正增长。

2. 利润分析(1)利润构成酒水行业利润主要由销售酒类产品、提供酒类服务、投资收益等构成。

其中,销售酒类产品是主要利润来源。

(2)利润增长率近年来,我国酒水行业利润水平持续提高。

2019年,酒水行业利润总额同比增长9.2%,其中白酒、啤酒、葡萄酒等主要品种均实现正增长。

3. 成本费用分析(1)成本构成酒水行业成本主要包括原材料成本、人工成本、制造费用、销售费用、管理费用等。

其中,原材料成本和人工成本是主要成本构成。

黄酒可行性研究报告

黄酒可行性研究报告

黄酒可行性研究报告黄酒是中国传统的酒类饮品之一,历史悠久,文化底蕴深厚。

本研究报告旨在探讨黄酒产业的可行性,包括市场前景、竞争分析以及推广策略等方面,以期为相关企业或个人提供参考。

一、市场前景黄酒作为中国传统饮品之一,拥有庞大的市场潜力。

随着消费者对健康饮食的追求,传统食品文化的兴起,黄酒逐渐受到人们的宠爱。

根据市场调查数据显示,黄酒市场在过去几年里呈现出良好的增长趋势。

特别是在中国传统节日、宴会等场合,黄酒的需求稳定增长。

因此,从市场前景来看,黄酒产业具备可行性。

二、竞争分析黄酒市场竞争激烈,主要竞争对手包括其他酒类饮品以及其他传统饮品。

首先,其他酒类饮品,如白酒、啤酒等,是黄酒的直接竞争者,它们也同样具有悠久的历史和文化内涵。

其次,其他传统饮品如茶、汤等也与黄酒在一定程度上存在竞争。

因此,如何突出黄酒的特色和优势,扩大市场份额,是黄酒产业可行性的重要问题。

三、推广策略为了提高黄酒的知名度和市场占有率,我们建议采取以下推广策略:1. 品牌定位:根据产品特点和目标消费群体,明确黄酒的品牌定位,打造独特的形象和文化,提高消费者的认知度。

2. 渠道拓展:通过建立广泛的销售渠道,如零售店、电商平台等,确保黄酒的供应和销售。

3. 产品创新:不断推出新口味、新品类的黄酒产品,满足不同消费者的需求,提高产品的竞争力和吸引力。

4. 营销活动:开展各类营销活动,如参展展会、举办品鉴会等,增加产品曝光度,吸引消费者的关注。

5. 文化传承:积极参与和推动传统文化活动,如联合举办传统节日庆典等,将黄酒与传统文化紧密联系起来。

通过以上推广策略的实施,可以有效提高黄酒的市场份额和知名度,提高整个产业的可行性。

结论黄酒作为中国传统的酒类饮品,具备较好的市场前景和发展潜力。

通过合理的竞争分析和科学的推广策略,黄酒产业可以进一步扩大自身影响力,提高市场份额。

然而,在实施过程中,还需注意保持黄酒的传统特色和品牌形象,与时俱进,不断适应市场和消费者的需求,进一步巩固和拓展黄酒产业的可行性。

黄酒市场情况分析报告

黄酒市场情况分析报告

黄酒市场情况分析报告引言概述:黄酒作为中国传统的酒类饮品,一直以来都在中国饮品市场中占据重要地位。

本文将对当前黄酒市场的情况进行详细分析,包括市场规模、消费趋势、竞争格局、发展前景等方面。

一、市场规模1.1 市场概况:黄酒市场是中国酒类市场中的重要组成部分,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。

目前,黄酒市场规模逐年增长,成为中国饮品市场中的一匹黑马。

1.2 市场容量:根据统计数据显示,近年来,黄酒市场的年销售额逐年增长,市场容量逐渐扩大。

消费者对于黄酒的认可度和需求量也在不断提高。

1.3 市场分布:黄酒市场主要分布在中国的中、东部地区,其中以江苏、浙江、湖南等地为主要产区和消费区。

同时,黄酒也逐渐走出国门,进入国际市场。

二、消费趋势2.1 健康饮品:随着人们生活水平的提高,对健康饮品的需求也越来越高。

黄酒作为一种传统的发酵饮品,被认为具有保健作用,因此受到越来越多消费者的青睐。

2.2 多样化需求:消费者对于黄酒的需求越来越多样化,不再局限于传统的口感和品牌。

他们更加关注黄酒的品质、口感、包装等方面的差异,对于个性化的黄酒产品有着更高的追求。

2.3 年轻化消费:近年来,年轻一代消费者对于黄酒的认可度逐渐提高。

他们对于黄酒的品牌形象和包装设计更加敏感,对于品质和口感要求更高。

三、竞争格局3.1 品牌竞争:黄酒市场中存在着众多品牌的竞争。

一些传统的老字号品牌在市场上占据一定的份额,同时一些新兴的品牌也在不断涌现,加剧了市场竞争。

3.2 产品差异化:黄酒市场中,产品差异化是品牌竞争的重要手段。

一些黄酒企业通过改良传统工艺、创新包装设计、推出新口味等方式,来满足消费者多样化的需求。

3.3 渠道竞争:黄酒市场的销售渠道也是竞争的重要方面。

传统的实体店销售与电商平台销售形成了良性竞争,消费者可以根据自身需求选择购买渠道。

四、发展前景4.1 国内市场:随着消费者对于黄酒的需求不断增长,黄酒市场的发展前景广阔。

传统黄酒企业可以通过提高产品质量、加强品牌营销等方式,进一步拓展市场份额。

黄酒市场消费调查报告

黄酒市场消费调查报告

黄酒市场消费调查报告黄酒市场消费调查报告一、引言黄酒是中国传统的发酵酒类饮品之一,具有悠久的历史和文化底蕴。

随着经济的发展和人民生活水平的提高,对于黄酒的消费需求也逐渐增加。

本文将对黄酒市场进行消费调查,以了解当前消费者对黄酒的消费习惯、喜好和购买行为,为黄酒产业的发展提供参考和建议。

二、调查方法本次调查采用问卷调查的方式,通过面对面或在线的方式,对不同地区、不同年龄和不同职业的消费者进行调查。

总计发放问卷1000份,有效回收率为90%。

通过数据的整理和分析,得出了以下结论。

三、黄酒消费习惯1. 黄酒消费频率:调查结果显示,大部分消费者在日常生活中会饮用黄酒,其中36%的消费者每周饮用一次,27%的消费者每周饮用两次,17%的消费者每周饮用三次以上。

2. 饮用场景:消费者在不同的场合饮用黄酒,主要集中在家庭聚会、餐饮场所和宴请等场合。

其中,48%的消费者表示在家庭聚会时会喝黄酒,40%的消费者表示在餐馆或宴会时会选择黄酒。

3. 黄酒品类:在黄酒市场中,绍兴黄酒是消费者最常消费的品类,占比达到74%;而湖南、山西和四川等地的地方黄酒也受到了一定比例的消费者喜爱。

四、黄酒消费喜好1. 进口黄酒:调查结果显示,有一部分消费者对进口黄酒有较高的兴趣和认可度。

其中,45%的消费者愿意尝试进口黄酒,主要原因是其新颖的口味和高品质的制作工艺。

2. 产地选择:在选择黄酒时,大部分消费者倾向于选择自己所在地区或者周边地区的黄酒。

其中,58%的消费者表示会购买本地产区的黄酒,主要原因是地域文化认同感和对于品质的信任。

3. 口味偏好:在黄酒的口味选择上,调查结果显示,消费者对于带有酱香和芳香气息的黄酒更为偏爱。

其中,42%的消费者表示喜欢酱香型黄酒,34%的消费者喜欢芳香型黄酒。

五、黄酒购买行为1. 购买渠道:在购买黄酒时,调查结果显示,消费者主要通过超市、酒店和电商平台进行购买。

其中,58%的消费者选择在超市购买,25%的消费者在酒店消费时购买,17%的消费者选择在电商平台购买。

安徽黄酒市场调研报告

安徽黄酒市场调研报告

安徽黄酒市场调研报告一、市场概况安徽黄酒作为中国传统的名优特产之一,具有悠久的历史和独特的酿造工艺。

其以其独特的风味和口感,深受广大消费者的喜爱。

近年来,安徽黄酒市场受到了消费升级和消费者健康意识增强的影响,呈现出一些新的发展趋势和机遇。

二、市场规模根据我们的调查数据显示,过去几年安徽黄酒市场规模呈现稳步增长的趋势。

消费者对于黄酒的需求不断提升,特别是高品质、有品牌的黄酒受到了较多的追捧。

随着人们生活水平的提高和消费升级的趋势,安徽黄酒有望继续保持较高的增长势头。

三、市场竞争目前,安徽黄酒市场竞争激烈,主要表现在品牌竞争、产品差异化和渠道竞争三个方面。

大型黄酒企业通过品牌建设和产品创新,积极争夺市场份额。

在产品差异化方面,一些企业注重开发新口味、新款式的黄酒,以满足不同消费者的需求。

同时,渠道竞争也日益激烈,企业通过分销渠道的拓展和线上线下的销售渠道整合,争夺消费者和市场份额。

四、市场趋势1. 品牌化和高端化趋势:消费者对于黄酒的品牌认知和品质要求不断提高,因此,黄酒企业应注重品牌建设和产品质量的提升,以获得更多的市场份额。

2. 健康和低度化趋势:随着消费者健康意识的增强,低度黄酒和健康理念产品的需求正逐渐增加,黄酒企业可通过研发和推广健康产品来满足市场需求。

3. 电商和线上销售渠道的崛起:电商平台的快速发展和消费者网购的习惯,给安徽黄酒带来了新的销售渠道,企业可积极参与线上销售,拓展市场份额。

五、市场前景安徽黄酒作为中国传统的名优特产,在国内和国际市场上都有广阔的前景。

消费者对于黄酒的需求正在不断提升,企业通过品牌和产品的优化、渠道的拓展以及顺应市场趋势的创新可以获得更大的市场份额和竞争优势。

然而,市场竞争激烈,企业需提高自身实力和竞争优势,以应对挑战并取得更好的发展。

黄酒的调研报告

黄酒的调研报告

黄酒的调研报告黄酒是中国传统的浓香型发酵酒,历史悠久,因其酿造工艺独特而在全球享有盛誉。

本次调研旨在了解黄酒市场的现状、消费者对黄酒的态度以及黄酒行业的发展趋势。

通过对市场调查以及相关专家的采访,以下是本次调研的主要结果和结论。

一、黄酒市场现状分析黄酒市场在中国具有广泛的消费基础,主要集中在北方地区,如山西、陕西、江苏等。

根据市场数据显示,黄酒的销量呈现稳定增长的趋势。

此外,黄酒的消费群体也在不断扩大,不仅包括中老年人,还有越来越多的年轻人开始接受和喜欢这种传统酒品。

二、消费者对黄酒的态度调查为了了解消费者对黄酒的认知和态度,我们进行了在线问卷调查。

调查结果显示,大部分消费者对黄酒有一定了解,其中有近60%的人表示曾经尝试过黄酒,并对其味道和口感表示满意。

此外,多数消费者认为黄酒具有一定的保健和滋补作用,而且价格适中,购买起来比较容易。

三、黄酒行业的发展趋势随着人们对健康生活的追求,黄酒因其天然、绿色、无添加等特点得到了越来越多的关注。

目前,黄酒企业在产品研发上也有了新的突破,推出了更多口味和品种的黄酒,以满足不同消费者的需求。

同时,黄酒行业也借助互联网平台进行销售和宣传,提高了市场的覆盖率和知名度。

四、黄酒面临的挑战和对策尽管黄酒市场市场发展前景较好,但仍然面临一些挑战。

首先,传统黄酒的酿造工艺相对复杂,工艺流程较长,这给生产企业带来了一定的技术压力。

其次,近年来,一些仿制黄酒以次充好的现象也给消费者的信任带来了影响。

黄酒企业应该加强产品质量控制,采取有效措施保护和维护黄酒的品牌形象。

综上所述,黄酒市场的发展潜力巨大,消费者对黄酒的认知度和接受度也在不断提高。

黄酒企业应该加强产品研发和市场宣传,提高产品质量,保护和维护好黄酒的品牌形象。

相信在政策的扶持和市场的需求下,黄酒行业在未来将会迎来更好的发展。

关于绍兴黄酒市场发展前景的调查报告

关于绍兴黄酒市场发展前景的调查报告

关于绍兴黄酒市场发展前景的调查报告一、调查背景作为世界上最古老的酒类之一,黄酒源于中国,并与啤酒、葡萄酒并称世界三大发酵酒。

约在三千多年前的商周时代,中国人就独创了酒曲复式发酵法,开始大量酿制黄酒。

目前品种很多,主要有绍兴加饭酒、福建老酒、江西九江封缸酒、江苏丹阳封缸酒、山东即墨老酒等。

但是被中国酿酒界公认的、在国际国内市场最受欢迎的、最具中国特色的,非绍兴酒莫属。

绍兴酒的质量指标远胜于其他黄酒,也是唯一一只有国家强制性执行标准(GB17946)的黄酒酒种。

加上绍兴酒独特的酿造工艺、鉴湖水以及独特的自然环境和气候特点,使得绍兴酒的色、香、味、格远胜于其它黄酒产品。

据中国酿酒工业协会黄酒分会统计,[1]我国现有黄酒生产企业400余家,占酒类生产企业总数的5.5%。

其中黄酒年产量在万吨以上的有10家,年产量在4万吨以上的有4家,而年产量千吨以下的占80%。

目前,全国黄酒生产能力约为140万吨左右,其中浙江一省就占了近50%,江苏占15%。

而黄酒中绍兴酒产量约为25万吨,占全国黄酒总产量的15%多。

据统计,1994年以前绍兴市(包括所辖县市)有各类黄酒生产企业 214家,其中绍兴县境内就有76家。

但这些酒厂中,万吨以上的酒厂仅5家,绝大多数不足千吨。

所以从总体上看,绍兴黄酒行业的现状不容乐观。

宏观面上,各啤酒、白酒、葡萄酒生产企业依靠巨额广告投入和强大的媒体攻势,通过实施地摊式的广告轰炸,借助现代营销模式,争夺各个层面的消费群体。

而国外的众多洋酒、啤酒企业对中国广阔的市场更是凯觎已久,他们通过合资、独资、参股、控股等多种方式,积极抢滩中国的酒类消费市场;微观面上,绍兴酒存在产品地域性强,消费层次低等现象,加上少数绍兴酒生产企业之间相互压价、低价倾销,从而极不利于绍兴酒的健康发展。

为了解绍兴黄酒市场发展前景进行抽样和访谈调查。

二、调查目的了解绍兴黄酒市场发展的现状,提出有利于绍兴黄酒业发展的对策和建议。

宁夏黄酒市场调研报告范文

宁夏黄酒市场调研报告范文

宁夏黄酒市场调研报告范文1. 引言宁夏是中国西北地区的一个省级行政单位,也是一个以农业为主的地区。

宁夏黄酒是宁夏当地的特色酒品之一,具有悠久的历史和独特的工艺。

本次调研的目的是了解宁夏黄酒市场的现状以及未来的发展趋势,为相关产业的发展和市场规划提供参考依据。

2. 调研方法本次调研采用了问卷调查和访谈的方式进行,共收集了1000份有效问卷和10次访谈。

问卷涵盖了消费者对黄酒的认知程度、购买习惯、消费偏好等方面的内容。

访谈主要面向酒类经销商、黄酒生产企业以及相关专家学者,从产业链的角度进行了深入了解。

3. 市场现状分析3.1 消费群体根据调研结果显示,宁夏黄酒的主要消费群体为中老年人,他们对传统文化有较高的认同度,喜欢通过饮用黄酒来感受历史和地域的存在感。

而年轻人对黄酒的接受程度相对较低,主要原因是他们更偏好现代化的酒类产品。

3.2 购买渠道宁夏黄酒的购买渠道主要集中在超市和专卖店。

超市由于其便利性和产品丰富性,是大多数消费者购买黄酒的首选。

而专卖店则更注重对于质量和品牌的选择,一些消费者会选择在这里购买高端黄酒。

3.3 产品定位宁夏黄酒的产品定位在市场上较为稳定,主要以传统工艺和口感特点为卖点。

在调研中,消费者普遍认为宁夏黄酒有着独特的风味,且具有一定的保健功能,因此对其品牌和口感较为关注。

3.4 品牌竞争宁夏黄酒市场存在一些大型品牌和小型酒坊的竞争。

大型品牌凭借其规模和长期的市场渗透,具有较高的品牌知名度和市场份额。

而一些小型酒坊则通过传统工艺和口碑的积累,逐渐在市场上崭露头角。

4. 市场发展趋势4.1 健康饮食趋势随着人们健康意识的提高,健康饮食已经成为当前的消费趋势。

宁夏黄酒以其天然、无污染的特点,适应了健康饮食的需求。

在未来,宁夏黄酒有望与健康概念结合,进一步拓展市场。

4.2 品牌加强在市场竞争日益激烈的情况下,宁夏黄酒企业应加强品牌建设,提高产品质量和口感,增加不同层次的产品线,以满足不同消费者的需求,并通过品牌宣传和营销活动,提升品牌知名度和美誉度。

黄酒产业SWOT分析

黄酒产业SWOT分析

黄酒产业SWOT分析引言黄酒作为中国古老的酒类之一,拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。

然而,在现代消费市场中,黄酒面临着来自其他酒类产品的激烈竞争,以及消费习惯变化、年轻消费者市场拓展等挑战。

本SWOT分析旨在深入探讨黄酒产业的内部优势、劣势以及外部机会与威胁,为黄酒企业制定战略提供参考。

SWOT分析优势(Strengths)1. 文化传承优势:黄酒作为中国传统文化的重要组成部分,拥有独特的酿造工艺和历史故事,可作为文化输出和品牌营销的重点。

2. 健康属性:黄酒相对于其他烈酒来说,度数较低,含有多种氨基酸和微生物,具有一定的健康养生功能,可作为市场推广的卖点。

3. 产品多样性:黄酒产品种类丰富,从传统的绍兴黄酒到各种果味、工艺创新黄酒,能满足不同消费者的需求。

4. 产业链完整:黄酒产业拥有从原料供应到产品加工再到销售渠道的完整产业链,有利于成本控制和品质保证。

劣势(Weaknesses)1. 市场定位局限:黄酒市场往往被定位为传统和老年消费群体,难以吸引年轻消费者,市场潜力有待开发。

2. 品牌影响力不足:与白酒、啤酒等相比,黄酒品牌影响力有限,缺乏全国性的知名品牌,难以形成品牌效应。

3. 销售渠道单一:黄酒的销售渠道主要集中在线下传统零售,电商和新兴销售渠道的拓展不足,影响市场份额。

4. 产品创新不足:虽然在产品多样化上有尝试,但创新力度不够,难以满足现代消费者求新求变的需求。

机会(Opportunities)1. 健康饮酒趋势:随着健康意识的提升,低度酒和健康酒类产品越来越受欢迎,黄酒有机会占据更多市场份额。

2. 传统文化复兴:国人对传统文化的兴趣重燃,黄酒作为传统文化代表,可以在文化复兴中提升知名度和接受度。

3. 国际市场拓展:通过国际交流和文化输出,黄酒有机会进入国际市场,吸引对中式文化感兴趣的消费者。

4. 新媒体营销:利用新媒体平台进行品牌宣传和市场教育,可以有效触达目标消费群体,尤其是年轻群体。

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中国黄酒产业分析报告目录:第一部分行业篇第一章:行业概述第一节黄酒行业简介第二节行业规模第三节发展速度第二章经济环境对行业的影响第一节 2012年宏观经济形势总论第二节粮食价格第三节中央经济工作会议第四节宏观因素对食品饮料业的影响第五节宏观政策对黄酒行业的影响第三章黄酒行业生产状况第一节工业总产值第二节新品产值第三节产成品资金占用第四节行业产值与企业规模化第四章黄酒行业销售情况第一节销售收入第二节利润第五章企业经营状况第六章行业大事第二部分市场篇第七章宏观消费市场第一节 2012年国民生产与国民收入状况第二节消费者信心分析第八章黄酒消费市场第一节黄酒消费市场概述第二节地区黄酒市场分析第三部分竞争篇第九章黄酒行业竞争现状分析第一节行业与行业间的竞争第二节企业与企业间的竞争第三节市场中的竞争第四部分企业篇第十章黄酒行业上市公司分析第十一章黄酒行业领先企业分析第一节古越龙山第一节会稽山第三节第一食品第四节其他企业第十二章二线黄酒企业的发展思考第五部分营销篇第十三章 2012年营销情况概述第一节行业营销现状分析第二节营销分析第十四章经典案例第一节古越龙山的营销开拓第二节古越龙山的原酒营销第三节会稽山的价值营销第四节会稽山的体育营销第五节老台门的定制酒第十五章黄酒营销的突破点第一节营销理念和产品本身的改造第二节营销渠道与方式的改造第六部分预测篇第十六章行业发展趋势第十四章经典案例第一节古越龙山的营销开拓黄酒是绍兴的“金名片”,古越龙山是绍兴黄酒乃至整个中国黄酒业的一张“金名片”。

古越龙山的成功,很大程度源于该企业在营销过程中不断挖掘其产品价值、发现其消费人群、拓展其市场范围,以营销方式开拓者的面貌始终走在黄酒行业的前列。

1995 年,“古越龙山五年陈花雕酒”在市场上亮相,别致而精美的方形瓶装,琥珀色的酒液柔和醇厚,售价高达10 余元。

对于将黄酒当成家常饮料的绍兴人以及习惯了一两元一瓶酒的传统消费人群,完全是贵得离谱的价格。

何况,当时无论国产白酒、葡萄酒业,均尚无“年份酒”一说。

偏偏,市场对这一外观新颖、喝来香醇可口的产品反响热烈,1996 年单品销售超过100万箱。

黄酒成了高档享受,开始跻身商务宴请和礼品行列,赢得了都市白领的青睐。

各大黄酒企业有样学样,市场上各种品牌的“五年陈”、“十年陈”、“二十年陈”直至“五十年陈酿”逐渐琳琅满目,提升了黄酒的产品档次和品位。

更重要的是,绍兴酒市场由此打开了广阔的发展空间和利润空间。

据业内人士估计,眼下的黄酒行业,高档酒销售收入比重逐年增加,已占三成以上。

在古越龙山,目前出厂价每瓶50 元以上的高档占其黄酒业务总销售收入的50%以上。

古越龙山陈酒,至今仍是全国市场上响当当的品牌。

用现任中国绍兴黄酒集团董事长傅建伟的说法,他们的这一轮成功,胜在创意。

另一方面,中国的酒类市场向来有南“黄”北“白”之分。

世代拿酿造黄酒当成生活方式、喜欢将日子过得富足的绍兴人,一直很自觉地认定黄酒是一种地域性产品,即使是在白酒连连出现“假酒危机”的时期,也没有想过趁机扩大自己的影响,进行市场推广。

古越龙山早年提出在苏浙沪黄酒消费核心区域之外开拓“外围市场”时,听到更多的是哂笑。

作为行业龙头企业,古越龙山的业绩和地位一时无人能撼。

但企业管理者看到了危机:从生产技术到新型黄酒品类,古越龙山的经验都在不断被复制,其他企业大可以吸取先行者的教训而避免弯路,后来者居上。

只有培育新的市场,才能拥有未来。

在不熟悉黄酒的全国市场,古越龙山的宣传是从解释什么是绍兴酒开始的,然后再宣传古越龙山是绍兴酒的精华。

这样的努力持续多年,最终,“星星之火”开始“燎原”了。

眼下,古越龙山已在包括拉萨在内的所有省会城市建立起销售网络。

凭借其品牌形象的打造,在许多外围市场上,古越龙山几乎成了绍兴酒的代名词,市场占有率自然最高。

下一步的目标,则是将销售网络铺遍地级市和县城。

在北京,古越龙山连续开发市场20 年,年销售收入已超过2000 万元;在盛产白酒的四川,温和的黄酒与四川人安逸悠闲的生活恰相契合,市场发展出人意料地迅速。

在黄酒的“大本营”,从绍兴到上海,更多黄酒企业群雄纷起,冲击着古越龙山的市场。

傅建伟说,古越龙山前几年销售量90%在南方,到2005 年已演变为南北七三开。

目前他们主要以“沈永和”品牌专门针对传统口味消费者,在苏浙沪以外的市场则主推中高档古越龙山系列产品。

不挤在狭窄的地域和消费群体内窝里斗,产值增长依靠培育各类新生市场,正是古越龙山营销成功的精髓所在。

第二节古越龙山的原酒营销第一部分:事件行销提升黄酒的产业价值。

事件一:媒体造势,揭开序幕。

2008年1月新年将至,古越龙山在《绍兴日报》上刊登“古越老酒飘香酒库万金寻名”广告,为世界级的黄酒酒库古越龙山10000000坛储酒仓库命名。

古越龙山原酒价值营销正式揭开序幕。

事件二:原酒拍卖,扩大声势。

2008年3月5日,古越龙山原酒经营有限公司成立及世纪原酒展卖会在中国黄酒博物馆开幕,浙江古越龙山窖藏的24.7万吨优质原酒开始启动。

其中最高年份的为1977年生产的原酒,供应量为5吨,供应价格为736元/公斤;最低年份的酒为2007年生产的原酒,供应量为6000吨,供应价格为9.2元/公斤;此外,公司还拿出68坛世纪原酒参与展卖。

每坛重达50公斤,第一组拍卖的30坛原酒,最后以220元/公斤成交,比拍卖价高出5倍;从目前市场反应来看,公司原酒交易在如火如荼的进行中,投资者参与热情很高,我们认为公司原酒交易的启动非常成功,24.7万吨的原酒已从公司仓库走向民间,大大有利于提升公司的品牌价值;事件三:申报吉尼斯,巅峰造势。

4月10日,“国酿•古越龙山中央酒库命名仪式暨申报吉尼斯世界之最启动仪式”在位于绍兴县孙端镇的古越龙山中央仓库正式举行。

该酒库占地面积308亩,有18间1万平方米的大型仓库,每间仓库的黄酒储存量在25万坛左右,酒库共存有原酒10万余吨,占“古越龙山”所有原酒储量的三分之一以上。

在古越龙山“掌门人”傅建伟看来,申报吉尼斯世界之最的意义不仅仅是向世人展示古越龙山丰富的陈酒库藏,也是给消费者的一个承诺:古越龙山年份酒足年陈酿,品质保证。

古越龙山告诉消费者:谁将是未来黄酒市场的主导者?随着传统黄酒销量的快速上升,优质的、丰富的黄酒陈酒资源将是今后很长一段时期内唯一稀缺资源。

由于黄酒的后发酵工艺,黄酒是越陈越香,越陈越醇厚,所以拥有陈年好酒基成为生产高档黄酒的基础,也将决定黄酒新格局中的地位。

古越龙山告诉消费者:谁将享受到未来黄酒的盛宴?国内通胀率的不断上升,资本流动性的日趋泛滥,寻找新的投资机会将会是众多投资人的焦点。

在这种背景下,高档资源将越来越稀缺,黄金爆涨,投资号称“软黄金”的黄酒陈酒更会有非常好的回报预期。

古越龙山力图告诉消费者一句话:“国粹黄酒,古越龙山”。

第二部分:跨界营销,推出高端产品,提升古越龙山产品价值由于黄酒行业先天性的不足,黄酒在消费者心目中留下的是“物美价廉”的印象。

古越龙山同样如此。

黄酒行业要整体突围市场,首要前提是改变目前的产品线结构。

由于目前黄酒品牌主要是区域化品牌,在当地流通市场自然销售为主,营销费用以及产品成本相对较低,给企业以及行业“黄酒利润较高”的误解。

因此,在相当长的时间内,黄酒品牌大部分居安不思危,并没有积极向上延伸品牌,向外拓展市场。

近五年来,黄酒行业发生了巨大的市场变革,向高端延伸成为行业共识。

首先要改变现有的黄酒“顾头不顾尾”的营销模式。

所谓“顾头不顾尾”营销模式,主要指的是目前的黄酒企业的营销思维还不够清晰理性,试图通过高空大广告模式,通过大招商迅速启动全国市场,而没有冷静思考零售终端为什么会卖黄酒,没有冷静思考黄酒消费者为什么会买黄酒。

如果这个问题不解决的话,黄酒企业不会真正意义上改变目前的困境。

改变黄酒口感难喝状况。

黄酒作为料酒,已经被广大消费者所接受;似乎中国很多的消费者都有“黄酒难喝”的固有认知,这就在很大程度上阻碍了消费者对黄酒品类的首次尝试,更谈不上首次购买了。

饮料黄酒第一道障碍就是口感上的“难喝”,要让消费者接受一个新事物,尤其是快速消费品,首要要素就是顺应消费者的口感,让消费者“喝药”,黄酒是不会成功的。

黄酒企业在坚守传统技术基础上,必须要顺应现代消费者的消费习惯,对其产品口感进行改良。

上海和酒就是成功的典型代表,其推出的改良型的营养性黄酒,就大受上海消费者欢迎。

改变黄酒包装难看局面。

我们看下国内主要黄酒企业的产品包装,就可以清晰地看出来,其包装基本上千遍一律。

由于受低端市场成本的限制,目前的黄酒包装,档次感很低,几乎没有特色以及差异化。

要顺应现代消费者的消费潮流,勇敢地在产品包装、口感、工艺、度数等上面进行大胆创新与突破,以带来消费的新潮流,彻底解决黄酒“难看”的问题。

首先,黄酒营销的触角要向下延伸,和消费者直接发生关系,建立和目标消费者的互动,通过系统有效的体验式营销方式,逐步转变消费者固有观念,培养核心消费人群。

笔者在去年春节期间,就看到安徽古南丰黄酒在各大商场、超市开展免费品尝以及有奖销售活动,吸引了很多陌生的消费者参与。

其次,黄酒企业要借鉴先进的现代营销理念,引领消费新潮流,卖一种新的“生活方式”。

蒙牛酸酸乳通过冠名赞助“超级女生”一举成名天下知,而同样是引领时尚消费的IPOD MP3同样借势超级女生而风行天下,成了国内众多快速消费品一个新鲜的教材。

这些品牌的成功,首先其抓住了目标消费者的消费心理以及消费行为,喜欢追求“新潮、时尚”,追求流行,对新事物具有天然的好奇与追捧。

黄酒企业是不是能够有效借鉴呢?通过新潮流行的、酷的“生活方式”,借势其事件载体或者意见领袖,引领消费新潮流呢。

古越龙山借助“陈宝国”这个“风流人物”,“意见领袖”大喊“数风流人物,品古越龙山”,试图打动高端消费人群,向上延伸,打造中高端黄酒形象;在举国上下都在盼望大陆能对台湾实现和平统一,海峡两岸能够和睦相处,上海市委领导和市台商协会会长用“和酒”招待国民党主席连战一行。

这是在向世人宣布海峡两岸人民共同的心声——“和平统一、和睦相处、和谐共进”。

和酒借势连战“破冰之旅”大陆行事件公关,打出了其“和”文化的品牌形象,这就是一个大大地造势运动,拉近了与消费者的距离,事实证明和酒的营销策略是有效的。

再次,通过和直接的目标消费者建立其关系,反过来建立渠道价值链体系。

我们能够清晰看到,除了在黄酒消费比较成熟的区域市场,其他市场的渠道价值链体系很不稳定,尤其是二级渠道以及零售终端体系。

实际上,我们很难在零售终端看到黄酒品牌,在大型商场超市也是难得一见。

因此,要在消费者价值链塑造的根上下足功夫,打造新兴的渠道价值链体系。

2005年以来主要黄酒品牌坚持中高端产品战略,试图冲击高端黄酒市场,瓜分古越龙山高端市场份额。

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