质量管理台账制度

合集下载

台账质量管理制度

台账质量管理制度为规范公司的台账质量管理工作，提高台账质量的准确性和可靠性，保护公司的利益，特制订本制度。

二、管理目标本制度的管理目标是确保公司各项台账的真实性、准确性和完整性，提高公司的管理水平和效率，保护公司的合法权益，并对台账管理工作进行规范化、制度化管理。

三、适用范围本制度适用于公司所有涉及到的台账管理工作，包括但不限于：财务台账、采购台账、销售台账、库存台账、人事台账等各类台账管理工作。

四、责任主体1. 公司领导层公司领导层应当高度重视台账质量管理工作，配合公司内部审计部门及相关部门对各类台账管理工作进行监督和检查，确保台账的准确性和完整性。

2. 内部审计部门内部审计部门是公司对台账质量管理工作实施监督和检查的主体，应当制定具体的监督检查计划和工作方案，对各部门的台账管理工作进行定期、全面的检查，并及时发现和纠正问题。

3. 各部门负责人各部门负责人是本部门台账管理的具体负责人，应当指定专人负责台账管理工作，并对其进行督促和监督，确保台账的准确性和完整性。

4. 台账管理员各部门应当指定专门的台账管理员，负责具体的台账管理工作，包括但不限于：登记、核对、归档等工作，并保障每一条记录的真实、准确和完整。

五、管理流程1. 台账登记相关部门在进行各项业务活动时，应当及时记录在相关的台账中，包括但不限于：金额、日期、来源、用途等信息，并确保每一条记录的真实、准确和完整。

2. 台账核对每月底，各部门应当进行一次台账核对，对照实际情况和台账记录进行对比，发现差异应及时调查并纠正，确保台账的准确性。

3. 台账归档每季度底，各部门应当进行一次台账归档，将已核对完毕的台账记录进行整理、归档，确保台账的完整性和安全性。

4. 台账备份每季度底，各部门应当进行一次台账备份，将所有台账记录进行备份，确保数据的安全性，以便数据丢失时及时恢复。

六、管理措施1. 约定规矩公司应当制定专门的台账管理规定，明确各部门台账管理的责任和义务，对不履行职责的部门负责人和台账管理员进行相应处罚，并追究相关责任。

工程质量管理台账管理制度范本

工程质量管理台账管理制度范本第一章总则第一条为了规范工程质量管理台账的管理工作，提高工程质量管理水平，确保各项工程质量管理工作的有效进行，制定本制度。

第二条工程质量管理台账是工程质量管理的一项重要工作内容，是工程质量管理的记录、监督和分析工具。

第三条工程质量管理台账包括但不限于项目台账、质量台账、验收台账等。

第四条工程质量管理台账应当按照本制度的要求进行管理，做到及时、准确、完整、可追溯。

第五条工程质量管理台账应当由项目负责人或者工程质量管理部门负责，定期进行更新、存档和备份。

第六条工程质量管理台账的内容应当与工程质量管理实际工作密切相关，便于查看和分析。

第二章工程质量管理台账的分类和要求第七条工程质量管理台账按照内容和类别进行分类。

第八条项目台账应当包括项目的基本情况、责任人、工程范围、计划进度、质量目标等内容。

第九条质量台账应当包括质量检查记录、问题整改记录、质量事故记录等内容。

第十条验收台账应当包括验收备案、验收结论、验收记录等内容。

第十一条工程质量管理台账的内容应当具备可追溯性，便于查验。

第十二条工程质量管理台账应当按照规定的格式进行填写，内容要求清晰明确。

第十三条工程质量管理台账应当按照规定的时间节点进行更新，确保数据的准确性和及时性。

第三章工程质量管理台账的管理流程第十四条工程质量管理台账的管理流程包括台账的建立、填写、更新、存档和备份等环节。

第十五条台账的建立应当由项目负责人或者工程质量管理部门负责，明确责任人和流程，制定台账管理的工作制度和操作规程。

第十六条台账的填写应当按照规定的格式和要求进行，内容要求准确、完整、可追溯。

第十七条台账的更新应当按照规定的时间节点进行，对于涉及工程质量管理重要节点的台账应当及时进行更新。

第十八条台账的存档应当按照规定的流程进行，确保存档的资料安全可靠。

第十九条台账的备份应当按照规定的流程进行，确保备份的资料完整可用。

第四章工程质量管理台账的使用与分析第二十条工程质量管理台账应当按照规定的权限进行查阅和使用，严禁私自篡改和删除台账内容。

工程质量管理台账管理制度常用版

工程质量管理台账管理制度常用版工程质量管理台账是指对工程项目质量管理过程中的各项信息进行记录、整理、分析和应用的一种管理工具。

它可以帮助项目管理人员追踪工程质量情况、监控工程进度、发现问题并及时处理，在工程项目的整个生命周期中起到非常重要的作用。

为了规范和统一工程质量管理台账的管理和使用，制定工程质量管理台账管理制度就显得十分必要。

本制度旨在确保每个工程项目都能够全面、准确地记录和分析质量管理数据，为工程质量管理提供有力的支持和依据。

下面是一份常用版的工程质量管理台账管理制度，供参考：一、台账管理的一般要求1.工程质量管理台账应设计合理、功能齐全，能够满足项目的需要，并与项目管理信息系统相配合。

2.工程质量管理台账应根据项目实际情况进行分类和建立，包括但不限于项目概况、质量控制、问题记录、质量检测等内容。

3.工程质量管理台账应有专人负责管理，确保数据的准确性和完整性，并进行定期检查和备份。

二、各类台账管理要求1.项目概况台账管理要求（1）记录项目的基本信息，包括项目名称、地点、负责人等。

（2）记录项目的工程规模、工期、资金预算等基本信息。

（3）记录项目的背景、目标、需求等相关内容。

（4）记录项目的各阶段工作计划和进展情况。

2.质量控制台账管理要求（1）记录项目质量控制的各项措施和方法。

（2）记录项目质量控制的实施情况和效果评估。

（3）记录项目质量控制的各阶段负责人和相关人员。

3.问题记录台账管理要求（1）记录项目中存在的问题和隐患，并进行分类和优先级排序。

（2）记录问题的责任单位和责任人，并进行跟踪处理。

（3）记录问题的整改情况和效果评估。

4.质量检测台账管理要求（1）记录项目质量检测的方法、标准和结果。

（2）记录质量检测的时间、地点和参与人员。

（3）记录质量检测的评价和改进意见。

三、台账管理流程1.台账的建立（1）根据项目实际情况确定所需的台账内容和格式。

（2）指定专人负责台账的建立和规范。

（3）将台账和项目管理信息系统相结合，实现信息共享和交流。

工程质量管理台账管理制度模版

工程质量管理台账管理制度模版一、目的与范围本制度的目的是规范工程质量管理台账的管理，确保工程质量管理的科学性、规范性和实效性。

适用于各类工程的质量管理台账管理。

二、定义1.工程质量管理台账：指记录与工程质量管理相关的信息、数据和记录的文件或电子记录。

2.质量问题：指在工程过程中产生的与质量标准不符合或对工程质量造成风险的现象、情况等。

3.整改措施：指针对质量问题制定的改进措施。

4.验收记录：指对工程质量进行验收的相关文件或电子记录。

三、台账管理责任1.项目负责人负责工程质量管理台账管理的组织和实施。

2.质量部门负责对工程质量管理台账进行监督、检查和评审。

3.相关部门和人员应按照规定的程序和要求提供相关的信息和数据。

四、台账建立与维护1.项目启动阶段，在项目建设单位成立前，项目经理应制定工程质量管理台账建设计划，并报请项目负责人批准。

2.项目建设单位成立后，项目负责人应指定专人负责工程质量管理台账的建立与维护。

3.工程质量管理台账应按照相关的质量标准和规范要求进行记录和管理。

4.工程质量管理台账的信息应及时、准确地进行记录，并定期进行归档和备份。

五、台账内容1.工程质量管理台账包括但不限于以下内容：- 工程质量计划- 质量问题记录- 整改措施和验收记录- 监理报告和评审意见- 质量培训记录- 质量检查记录- 测试与试验记录- 验收报告和材料检验报告- 工程质量统计与分析报告等六、质量问题记录与整改措施1.质量问题记录应包括以下内容：- 问题描述- 问题发生的时间、地点和责任人- 问题对工程质量的影响程度- 问题的紧急程度和处理方式2.整改措施应包括以下内容：- 整改措施的制定和推进责任人- 整改计划和时间节点- 整改过程的监督和验收- 整改效果的评估和总结七、台账的使用与保密1.工程质量管理台账应由专人负责使用和管理，未经许可，任何人员不得随意更改或篡改。

2.工程质量管理台账的使用应遵守相关的保密制度和法律法规的要求，不得泄露有关工程质量的敏感信息。

工程质量管理台账管理制度版

工程质量管理台账管理制度版一、总则为了规范工程质量管理台账的使用和管理，提高工程质量管理的效率和水平，特制定本制度。

二、台账的定义三、台账的分类根据不同的管理要求，工程质量管理台账可分为以下几类：1.施工台账：主要记录施工过程中的材料验收、施工记录、工程建设结果等信息。

2.监理台账：主要记录监理过程中的检查、巡视、监督检验等信息。

3.质检台账：主要记录质检过程中的抽查、检测、评定等信息。

4.安全台账：主要记录工程安全过程中的隐患排查、事故记录、整改措施等信息。

四、台账的编制1.工程质量管理部门负责根据工程质量管理的要求，制定台账的内容和格式，并形成统一模板，下发给相关部门和人员。

2.各相关部门和人员根据质量要求和检验规范，在规定的台账上进行记录和填写，确保记录的完整、准确和规范。

3.记录内容包括但不限于：项目名称、日期、记录人、记录内容、检验结果、整改措施、验收意见、签字等。

4.记录人应当在记录后及时盖章或签字确认，确保记录的真实性和有效性。

五、台账的管理1.工程质量管理部门负责台账的日常管理和使用，制定相关操作规程，并进行宣传和培训，确保相关人员掌握台账的正确使用方法。

2.全体相关人员应当按照规定的程序和要求使用台账，并保管好自己负责的台账，不得私自删除、修改或篡改记录内容。

3.对于已经填写完整的台账，应按照规定的时间和程序进行归档，确保台账的保存和检索。

4.定期对台账进行抽查和审定，确保台账内容的真实性和有效性。

5.台账的保密性要求高，任何人不得将台账内容泄露给外部人员，否则将承担相应的法律责任。

六、台账的使用和效果1.台账的使用能够记录和留存工程质量管理的全过程和各项活动，为以后的追责、验收和评估提供有力的依据。

2.台账的使用能够提高工程质量管理的规范性和透明度，加强各相关部门和人员的责任感和工作效率。

3.台账的使用能够帮助工程质量管理部门和相关人员及时发现和解决问题，提高工程质量水平和工程安全。

工程质量管理台账管理制度(三篇)

工程质量管理台账管理制度一、目的和依据本制度的目的是为了规范工程质量管理台账管理，确保工程质量管理的有效性和及时性。

本制度依据有关法律法规和公司相关规定。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的质量管理台账管理。

三、职责分工1.总经理：负责制定企业的质量方针和策略，并进行监督和检查，确保质量管理台账的有效运作。

2.工程经理：负责指导和监督工程项目的质量管理工作，及时汇总和整理相关的质量数据，并填写质量管理台账。

3.工程部门：负责根据工程项目的实际情况填写质量管理台账，并及时上报给工程经理。

4.质量监督部门：负责对工程项目的质量管理台账进行监督和检查，确保数据的真实性和准确性。

四、质量管理台账的内容1.工程基本信息：包括工程项目名称、工程编号、工程地点等基本信息。

2.质量管理措施：包括工程项目的质量目标、质量管理计划等内容。

3.质量检查记录：包括对工程项目的质量检查情况、存在的问题和处理情况等。

4.质量改进措施：包括对工程项目存在问题的改进措施和落实情况等。

五、质量管理台账的填写和保存1.质量管理台账由相关人员按照规定的格式进行填写，并确保填写内容的真实性和准确性。

2.质量管理台账应保存至少3年，保存形式可以是纸质或电子文件。

六、质量管理台账的使用和查询1.工程经理和相关人员可以根据需要随时查看和使用质量管理台账。

2.质量监督部门可以随时对质量管理台账进行检查和查询。

七、责任追究对于违反本制度的行为，将根据公司相关规定进行相应的责任追究。

工程质量管理台账管理制度（二）一、目的和适用范围为规范和强化工程质量管理，提高工程质量，确保工程项目能够安全、高效、优质地完成，特制定本台账管理制度。

本制度适用于所有工程项目的质量管理，包括设计、施工、验收等各个环节。

二、台账管理内容1.工程项目基本信息：包括工程名称、工程地址、建设单位、项目负责人等。

2.工程质量计划：包括质量目标、质量计划的编制和执行情况等。

质量管理台账制度

• 建立：企业应建立质量管理台账制度，明确台账记录的内容、方法和要求
• 实施：企业应将质量管理台账制度纳入日常管理工作中，确保台账记录的及时、准确和完整
• 培训与宣传：企业应对员工进行质量管理台账制度的培训和宣传，提高员工的认识和重视程度
• 监督与检查：企业应对质量管理台账制度的执行情况进行监督和检查，确保制度的落实和有效实施
某服务行业质量管理台账制度的创新与实践
某政府机构质量管理台账制度的推广与应用
应用实践分析
案例选择：选择具有代表性的企业或项目作为案例
实践过程：详细描述案例中的质量管理台账制度的实施过程
实践效果：分析案例中质量管理台账制度的应用效果，包括优点和不足质量管理台账制度的意义与作用
06 案例分析与应用实践
01
添加章节标题
质量管理台账制度
02
概述
定义与目的
• 定义：质量管理台账制度是企业为了确保产品质量而建立的一套记录、跟踪、分析和改进的管理制度
• 目的：通过台账记录，及时发现和解决质量问题，提高产品质量和客户满意度，降低生产成本和风险我正在写一份主题为“质量管理台账制度”的PPT,现在准备介绍“质量管理台账制度的意义与作用”,请帮我生成“意义与作用”为标题的内容意义与作用 • 我正在写一份主题为“质量管理台账制度”的PPT,现在准备介绍“质量管理台账制度的意义与作用”,请帮我生成“意义与作用”为标题的内容 • 意义与作用
YOUR LOGO
20XX.XX.XX
质量管理台账制度
,a click to unlimited possibilities
汇报人：
目录
01 单击添加目录项标题

工程质量管理台账管理制度范本（3篇）

工程质量管理台账管理制度范本一、总则为了加强工程质量管理，规范台账管理操作，提高工程质量水平，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企事业单位内部对工程质量管理台账进行管理的规范。

三、术语定义1. 工程质量管理台账：指记录工程质量管理相关信息的册页或电子文档。

2. 管理人员：指负责工程质量管理台账管理工作的相关人员。

3. 项目负责人：指工程项目的主要负责人。

四、管理要求1. 工程质量管理台账的建立（1）项目负责人应根据工程特点和质量管理需要，制定工程质量管理台账的建立计划。

（2）工程质量管理台账应包括但不限于合同台账、质量检查台账、质量事故台账等。

（3）工程质量管理台账的建立应经项目负责人和管理人员签字同意，并报单位负责人备案。

2. 工程质量管理台账的填写（1）工程质量管理台账的填写应及时准确，真实反映工程质量管理情况。

（2）工程质量检查发现的问题应详细记录在质量检查台账中，并制定整改措施和时间限定。

（3）工程质量事故应及时记录在质量事故台账中，包括事故原因、处理措施、现场照片等相关信息。

3. 工程质量管理台账的保存（1）工程质量管理台账应按照规定的时间和方式进行保存，保证台账信息的完整性和可查性。

（2）纸质工程质量管理台账应存放在专门的柜子中，防止遗失和损坏。

（3）电子版工程质量管理台账应备份存储在不同的服务器或云盘中，防止数据丢失。

4. 工程质量管理台账的审查（1）工程质量管理台账应定期进行审查，及时发现问题并纠正。

（2）审查应涵盖台账信息的完整性、准确性和合规性等方面。

（3）审查结果应记录在审查报告中，并及时进行整改和提升。

五、责任追究对于不按照本制度执行台账管理工作的管理人员，应给予相应的纪律处分，对于严重失职造成重大工程质量问题的，应依法追究其法律责任。

六、附则本制度自发布之日起执行，如有需要修改或补充的，应经相关人员讨论并经单位负责人批准后生效。

以上就是工程质量管理台账管理制度的范文，详细规定了工程质量管理台账的建立、填写、保存和审查等方面的要求。

质量台账管理制度

质量台账管理制度一、总则为加强质量管理，规范台账管理，提高工作效率和质量水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有质量台账管理工作。

三、定义1. 质量台账：指公司对产品质量问题、质量改进措施、质量风险等进行记录的文件。

2. 质量台账管理：指对质量台账进行记录、分类、归档和审核的一系列管理活动。

四、质量台账管理责任1. 总经理：负责公司整体质量管理工作，对质量台账管理工作进行督促和检查。

2. 质量部门：负责质量台账的记录、归档和审核工作。

3. 各部门负责人：负责本部门质量问题的记录、整理和报告。

五、质量台账的建立和记录1. 质量部门每月汇总本月的质量问题，包括客户投诉、产品质量异常、质量改进措施等，并进行台账记录。

2. 各部门负责人要及时将本部门的质量问题进行记录，并报送给质量部门进行归档。

3. 质量台账记录应包括问题描述、原因分析、责任人、改进措施、验收情况等内容。

六、质量台账的审查和审核1. 质量部门每季度对上一季度的质量台账进行审核和整理，提炼出主要问题，并进行报告。

2. 各部门负责人要对本部门的质量台账进行自查，并报告给质量部门进行审核。

3. 质量部门对各部门提交的质量台账进行审核，指导部门进行整改。

七、质量台账的归档和保存1. 质量部门要对审核通过的质量台账进行归档，分类保存，并建立相应的索引。

2. 归档的质量台账要定期进行备份，以保证数据的安全性和完整性。

八、质量台账的使用和参考1. 公司各部门在开展工作时，要对质量台账进行定期的参考，以提高工作质量。

2. 质量台账的使用要遵循相关规定，不能随意篡改和删除。

九、质量台账的追溯和溯源1. 在产品质量问题发生时，要及时追溯质量台账，查找可能的原因，并进行相应的处理。

2. 质量台账要能够清楚的记录产品的溯源信息，以便于及时追溯问题产品。

十、质量台账的定期评估1. 公司要定期评估质量台账管理的工作情况，发现问题及时进行整改。

2. 所有质量台账要进行定期的清理和整理，以保证信息的及时性和准确性。

工程质量管理台账管理制度范本（4篇）

工程质量管理台账管理制度范本一、背景和目的工程质量管理台账管理制度是为了规范和强化工程质量管理的过程，确保工程质量控制的全程监控和记录，保证工程质量的可追溯性和可控性。

旨在从管理的角度，通过建立工程质量管理台账，推动工程质量管理的规范化、科学化和信息化，提高项目质量和管理效率。

二、适用范围本制度适用于本单位内工程建设项目的所有环节，包括设计、采购、施工、验收等各个阶段的工程质量管理。

三、台账建立1.项目工程质量管理台账按照项目进行分类建立，每个项目都应建立相应的台账，台账包括但不限于工程质量管理计划及进度、工程质量验收记录、工程质量事故及处理情况、工程质量纠纷处理情况等。

2.各台账的建立应有专人负责，记录人员应具备一定的专业知识和技能，并且应经过相应的培训和考核。

3.各台账应按照规定的格式进行填写，填写内容应真实、准确、完整。

4.各台账应定期更新和保存，保存期限不得低于法律法规的规定要求。

四、台账管理1.每个工程项目台账设置一个责任人，负责台账的管理、监督和维护工作，确保台账的及时更新和准确性。

2.每个台账的填写人员应按照工程质量管理的要求和标准进行记录，确保记录数据的真实、完整和准确。

3.各台账的填写应按时进行，不得延误和遗漏，如有特殊情况需延期填写的，应事先向责任人提出申请并得到批准。

4.台账记录应主动阐述问题和存在的不足，并提出相应的改进措施和意见，促进工程质量的不断提高。

5.工程质量管理台账的查看和使用应遵守保密原则，只能由相关人员根据工作需要进行查阅和使用。

五、责任和措施1.项目经理负责工程质量台账的全面管理和监督，保证台账的规范运作，对存在的问题和不足进行及时纠正。

2.工程质量管理人员负责具体台账的填写和更新工作，确保数据的真实、完整和准确。

3.质量监督部门负责对各台账的填写和更新情况进行监督和抽查，及时发现问题并提出整改措施。

4.对于台账填写不规范、数据错误或不及时的情况，应给予相应的纪律处分或处理措施，确保台账工作的严肃性和有效性。

质量管理台账记录制度

质量管理台账记录制度1. 引言本文档旨在制定质量管理台账记录制度，以确保组织在实施质量管理活动时能够及时、准确地记录和追踪相关信息。

该制度的目的是提高质量管理的效率和可靠性，促进组织的质量管理体系的持续改进。

2. 质量管理台账的定义质量管理台账是指记录和追踪质量管理活动的文档或电子记录。

它包含了各种质量管理活动的信息，如质量问题报告、纠正措施计划、预防措施计划、审核结果等。

质量管理台账的目的是提供一个集中管理和存档质量管理活动信息的渠道。

3. 质量管理台账的内容质量管理台账的内容应包括但不限于以下方面：- 质量问题报告：记录质量问题的详细描述、发现人员、发现时间等信息。

- 纠正措施计划：记录针对质量问题所制定的纠正措施的计划、责任人、计划执行时间等信息。

- 预防措施计划：记录为了避免质量问题再次发生而采取的预防措施的计划、责任人、计划执行时间等信息。

- 审核结果：记录内部和外部审核的结果、发现的问题、纠正措施的实施情况等信息。

4. 质量管理台账的编制和维护质量管理台账应由专门的质量管理人员负责编制和维护。

具体编制和维护的流程和责任如下：- 质量问题报告的编制：由发现质量问题的员工编写，并提交给质量管理人员。

- 纠正措施计划和预防措施计划的编制：由质量管理人员根据质量问题报告制定，并与相关人员共同确定。

- 审核结果的记录：由质量管理人员在完成内部和外部审核后进行记录。

5. 质量管理台账的使用和查阅质量管理台账应设立合适的存档和查阅机制，以确保信息的安全和便捷的查阅。

- 存档：质量管理台账应妥善存放，采取适当的防护措施，如密码保护、存储备份等，以防止信息丢失或泄露。

- 查阅：质量管理台账应授权特定人员查阅，以确保信息的机密性和准确性。

查阅记录应该被记录并监管，以便追踪信息查阅的情况。

6. 质量管理台账的更新和改进质量管理台账应定期更新和改进，以保持其有效性和适用性。

质量管理人员负责对质量管理台账进行定期的审查和改进，并记录相关改进措施的实施情况。

质量安全台账管理制度

第一章总则第一条为加强我单位质量安全管理，确保产品质量安全，预防质量事故发生，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有涉及产品质量安全的部门和岗位，包括生产、采购、销售、仓储、物流等环节。

第三条本制度旨在建立健全质量安全台账管理，实现产品质量安全可追溯，提高我单位质量管理水平。

第二章质量安全台账的建立第四条质量安全台账应包括以下内容：1. 产品质量标准及变更记录；2. 原材料、半成品、成品检验记录；3. 质量事故及处理记录；4. 设备、工装、检测仪器等设备维护保养记录；5. 人员培训及考核记录；6. 环境监测及控制记录；7. 其他与质量安全相关的记录。

第五条质量安全台账应按照以下要求建立：1. 账册应统一编号，确保台账的连续性和完整性；2. 账册应填写规范，字迹清晰，数据准确；3. 账册应按照时间顺序进行登记，不得随意涂改、伪造；4. 账册应妥善保管，防止遗失、损坏。

第三章质量安全台账的管理第六条质量安全台账的管理职责：1. 质量管理部门负责质量安全台账的总体管理，制定相关管理制度，监督执行情况；2. 生产、采购、销售、仓储、物流等相关部门负责各自职责范围内的质量安全台账的建立、完善和更新；3. 各部门负责人对本部门质量安全台账的真实性、完整性负责。

第七条质量安全台账的查阅：1. 质量管理部门对质量安全台账有权进行查阅，对发现的问题及时提出整改意见；2. 有关人员因工作需要查阅质量安全台账时，应经质量管理部门同意，并做好登记。

第八条质量安全台账的保存：1. 质量安全台账应按照国家规定和行业标准进行保存，保存期限不少于五年；2. 保存期满后，经质量管理部门审核，可进行销毁。

第四章质量安全台账的监督与考核第九条质量管理部门定期对质量安全台账进行监督、检查，对不符合要求的，责令相关部门进行整改。

第十条对质量安全台账管理不善，导致产品质量安全事故的，将依法追究相关人员责任。

《质量管理台账[大全五篇]》

《质量管理台账[大全五篇]》第一篇：质量管理台账质量管理台账精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------附件1：质量管理台账质量管理台帐工程名称工程性质工程投资工程地点施工单位项目经理监理单位项目总监设计单位1.开工前应检查的项目：施工组织设计（含质量体系）审查：。

通过审查时间：三通一平准备：。

完成完成时间：图纸审查：。

已审查审查形式：审查时间：队伍资质：。

达标。

不达标人员资质：。

达标。

不达标分包队伍：。

达标。

不达标质量监督：。

已申请申请时间：批复时间：工程消防设计审核：。

已申请申请时间：批复时间：施工合同：。

已签订合同工期：hse合同：。

已签订签订时间：施工许可：。

已办理审批时间：开工报告：。

已办理审批时间：2.过程管理情况：下发质量问题整改通知单（监理通知单）份数：收到质量问题整改回复报告份数：3.竣工验收情况：竣工资料情况：。

资料齐全已归档工程验收情况。

完成专项验收。

完成交工验收（预验收）。

完成竣工验收--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------注：工程基本信息如实填写，没有写“无”;检查项目在相应选项前打。

，其它事项请附页注明。

附件2：外部队伍录用申请单外部队伍录用申请单建设单位工程名称投资（万元）工期建设地点主要工程量录用单位申请理由建设单位主管部门意见签字：年月日建设单位主管领导意见签字：年月日基建工程部意见签字：年月日--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------附件3：外委设计，勘察，申请单外委设计，勘察，申请单建设单位工程名称投资，万元，工期建设地点主要设计内容录用设计单位申请理由建设单位建设单位工程科意见签字：主管领导意见签字：年月日年月日设计单位意见签字：年月日--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------规划计划处意见签字：年月日基建工程部意见签字：年月日附件4：施工图审查报告xxx采油厂（公司）基建工程施工图审查报告[xxxx（年）]第xx号xxxxxxxxx整理（盖章）xxxx年xx月xx日项目名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx设计单位：xxxxxxxxxxxxxxxxx施工单位：xxxxxxxxxxxxxx（监理单位：xxxxxxxxxxxxxxxx）审查地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxx审查方式：会议会议情况简介审查结论：--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------……附：参加设计审查会人员名单抄送：采油厂（公司）主管领导、计划部门、安全环保部门、概预算、质量节能管理部门、生产管理部门、设计单位、监理单位、施工单位参加设计审查会人员名单：xxxxxx（单位）：xxx、xxx（人员）附件5：施工图审查意见反馈单辽河油田公司基建工程施工图审查意见反馈单项目编号：工程名称（设计单位）第页共页审查组织单审查报告编号位--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------反馈意见：设计单位项目负责人签字（盖章）组织审查单位确认意见：确认人签字：年月日附件6：设计修改通知单设计修改通知单编号：（工程名称）第页共（设计单位）日期：页发送单位--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------设计依据通知内容项目负责人审定人审核人设计人附件7：设计变更申请单设计变更申请单工程名称：--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------申请变更原因：拟变更内容：投资影响额度：申请单位：设计单位意见：项目负责人：签字（盖章）项目负责人：签字（盖章）计划部门意见：基建部门意见：签字：签字：年月日年月日附件8：设计通知单设计通知单--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------编号：（工程名称）第页共页（设计单位）日期：发送单位设计依据通知内容项目负责人审定人审核人设计人附件9：质量问题整改通知单--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------质量问题整改通知单工程名称：第号施工单位建设单位整改内容：处理意见：签发单位：签收单位：签发人：施工单位签收人：年月日本表由建设单位填写，份数依据具体情况决定。

水利工程质量管理制度台账

水利工程质量管理制度台账第一章总则第一条为了规范水利工程建设过程中的质量管理工作，提高水利工程的质量，保障水利工程的安全和可靠运行，制定本水利工程质量管理制度。

第二条本制度适用于水利建设领域进行的各类水利工程，包括水库、水闸、渠道、排水工程等各项工程项目。

第三条水利工程质量管理应坚持“质量第一、安全第一、科学管理”的原则，确保水利工程建设的各项工作符合法律法规和相关标准要求。

第四条水利工程建设单位应建立健全质量管理机构，明确质量管理人员的职责，配备专业技术人员参与质量监控和检验工作。

第五条水利工程质量管理包括设计、施工、监理和验收等各个阶段，建设单位应对每个阶段的质量管理工作进行细致的安排和严格的监督。

第六条本制度经建设单位质量管理机构组织审定后，报建设单位领导批准，作为水利工程质量管理的基本依据。

第七条水利工程质量管理台账应定期进行更新和完善，及时反映工程质量管理的最新情况，不得存在遗漏或失实情况。

第八条建设单位应建立健全建设工程质量管理档案，妥善保存质量管理台账及相关文件，以备日后查阅和备案。

第二章质量管理责任第九条建设单位应制定水利工程质量管理责任分工制度，明确质量管理责任人员的职责和权限，建立健全质量管理层级体系。

第十条建设单位的质量管理工作应具有全员参与和全员负责的特点，各部门、各单位应密切协作，共同推动水利工程质量管理工作的落实。

第十一条建设单位应定期开展水利工程质量管理培训，提高质量管理人员和相关人员的水平，提升整体质量管理水平。

第十二条建设单位质量管理人员应遵守职业道德规范，严守保密原则，勇于担当，勤勉尽责，维护水利工程建设的质量和声誉。

第十三条建设单位应建立质量管理激励制度，对在水利工程建设中取得突出成绩和贡献的人员给予奖励和荣誉表彰。

第三章质量管理计划第十四条水利工程建设单位应根据项目的不同特点和工程规模，制定相适应的质量管理计划，确保质量管理工作有序进行。

第十五条质量管理计划应明确工程建设的质量目标和要求，确定各项质量控制要点和重点，制定相应的质量检验和监控方案。

工程质量管理台账管理制度标准范本(2篇)

工程质量管理台账管理制度标准范本（2）设计是否符合施工技术条件，对安全施工有无影响。

（3）推行四新，新技术、新工艺、新材料、新设备的说明及要求是否明确，能否保证施工质量。

（4）建筑、结构及设备____之间有无矛盾。

（5）各种图纸中的轴线、尺寸、标高是否相符，图纸及说明是否齐全、清楚、明确。

（6）拟建建筑物的定位依据（坐标、方位和标高）是否标定、明了。

（7）地质分析资料和地质剖面图是否一致和具有代表性，钻孔密度、深度是否满足施工质量要求，地基处理和基础设计有无问题。

6、图纸会审的程序：（1）由建设单位确定会审时间、地点，通知设计、施工等有关单位参加，并主持会审会议。

（2）会审时，首先由设计单位分工种进行设计技术交底。

（3）对施工单位提出的图纸中的疑问、意见或建议应逐条讨论研究，并取得一致意见。

（4）对暂时不能取得一致意见的技术问题及需要设计另行补图的内容，应定入会审纪要，并注明商定的答复时间。

（5）会审结束后，由监理单位或施工单位将会审纪要整理成文，交设计和建设单位校核并签字盖章后，由建设单位打印，分发各有关单位。

（6）当工程规模大，进度紧或设计单位来不及将图纸全部出齐时，可采取基础和上部结构、装修分阶段会审。

7、图纸会审时应有专人负责记录，并形成____下发。

8、工程设计需要变更时，应由文件改更提出人或文件更改提出部门负责人书面说明更改的原因。

9、文件设计变更或工作联系单发出后，由资料员将文件更改通知书办理受控手续、按原发放登记表的____发放原文件的持有人，持有人收到更改文件后，在原文件中用钢笔或圆珠笔作出明显标识或换页，注明更改生效日期。

并将更改通知单附后。

10、工程设计变更和联系单经多次修改或大幅度修改后应进行换版，原版次文件作废，换版文件应由资料员按“文件发放登记表”的记载，将各人的作废文件收回并记录封存，资料员填写“文件销毁审批表”经文件管理部门负责人同意后统一销毁，需做保留用的作废文件、本单位资料员加盖“保留资料”印章后方可留用。

工程质量管理台账管理制度范文（3篇）

工程质量管理台账管理制度范文一、总则为规范和加强工程质量管理，提高工程质量控制水平，制定本制度。

本制度适用于所有工程项目，包括建筑工程、工业工程、交通工程等。

二、台账管理的目的通过建立和使用工程质量管理台账，实现以下目标：1. 有效记录和跟踪工程质量问题，及时发现和解决潜在的质量隐患；2. 提供工程质量管理决策的依据，为工程质量改进提供参考；3. 提高工程质量管理的透明度和可追溯性，方便对质量问题的分析和回顾；4. 加强工程质量管理团队的沟通和合作，提高整体工作效率。

三、台账管理的内容1. 台账的建立和维护（1）每个工程项目要建立相应的工程质量管理台账，包括质量管理台账和质量问题台账；（2）质量管理台账记录工程的基本信息，包括工程名称、项目经理、施工单位、施工周期等；（3）质量问题台账记录工程存在的质量问题，包括问题描述、问题分类、责任单位、整改措施等；（4）台账的建立和维护由项目经理负责，必须按照规定的格式和内容进行记录和更新；（5）台账应保存至少5年，方便随时查阅和复查。

2. 台账的使用和分析（1）在工程项目的每个阶段，项目经理和相关质量管理人员应定期对相关台账进行审核和分析；（2）定期开展质量问题台账的专项分析，在关键节点进行会议和讨论，确定解决方案；（3）根据台账的记录和分析结果，制定和完善工程质量管理措施，防范和避免类似问题的再次发生；（4）台账中的重大问题和整改情况，应及时向项目管理层和上级主管部门报告。

3. 台账的保密和安全（1）台账涉及工程项目的敏感信息，必须严格保密；（2）台账的存储和备份必须符合相关的文件管理规定，确保数据的安全和完整性；（3）台账由相关负责人进行管理和使用，不得私自修改或删除记录。

四、责任和制度要求1. 项目经理负责台账的建立、维护和使用，确保台账的准确性和完整性；2. 质量管理人员负责台账的分析和改进工作，及时发现和解决工程质量问题；3. 台账的使用和分析应按照制度要求进行，不得违反相关规定；4. 违反台账管理制度的行为，将依据相关规定进行处理，包括警告、记过、罚款等措施。

工程质量管理台账管理制度范本（三篇）

工程质量管理台账管理制度范本5.4、技术交底制度：1、技术交底是施工技术管理的重要步骤，其目的是使参加施工的领导、工程技术人员，作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施、以便更好地____施工。

2、技术交底的时间要求(1)技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行。

(2)技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并为施工留出适当的准备时间，不得后补。

3、技术交底的形式应以书面形式，并辅以口头讲解。

交底人和接受人应履行交底签字手续，并及时归档。

4、技术交底程序(1)技术交底应由工程公司技术负责人或单位工程技术负责人、施工员向承担施工任务的下属单位和有关人员进行技术交底。

(2)技术交底的末端是直接带班工人作业的班组长，班组长应以身作则，带领工人进行正确作业。

(3)分部、分项的技术交底内容完成后应进行讲评，作业过程中班组长要随时检查，确保交底内容落到实处。

5、技术交底内容(1)技术交底分为单位工程技术交底和分部分项(工序)工程技术交底。

(2)单位工程技术交底应与施工____交底一并进行。

(3)分部分项(工序)的技术交底内容包括。

作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项(如新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病预防等)。

6、技术交底的实施和要求(1)施工____设计的编写者应当督促其下一级的实施人员进行施工____设计内容交底，并形成书面材料由编写者签发。

(2)单位工程技术负责人应根据施工____设计和工程实际，编写施工方案，并向施工员和班组长进行交底。

(3)单位工程技术负责人、施工员在施工前应根据施工进度，结合工作特点和班组情况按部位和操作项目向班组长进行技术交底，切忌照抄照搬。

(4)技术交底内容应做到施工方法正确，各项措施有针对性、技术先进、详略得当、结____龙海建集团有限公司6桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理台账管理制度范本（二）合实际。

质量台账制度

质量管理台账制度一、总则1、编制目的基础设施建设项目是一个系统工程，为了规范质量信息的管理，确保质量信息的客观性、准确性、完整性，达到规范质量管理，细化管理内容，保证工程质量，特制定本制度。

2、编制依据本制度依据《工程建设施工企业质量管理规范》等法律、法规、规范、规定编制。

3、适用范围本制度适用于项目经理部。

二、质量信息的管理1、信息收集管理质量信息由项目质量部负责收集，资料员负责归档并建立台账。

2、信息管理范围质量信息管理的范围主要包括：进场原材料出厂合格证、试验检验报告，理论配合比，施工配合比，工程试验养护记录，交接桩记录，测量资料，隐蔽工程检查记录，作业指导书，技术交底，工程日志，桩基试验检验报告，分部分项工程评定记录等。

3、质量信息施工现场同步要求为有效防止质量信息弄虚作假，确保质量信息的客观性、准确性、完整性，项目部要坚持执行质量信息与施工现场同步。

1．质检资料与现场同步1）现场所有施工按工序分步报验，报验办法贯彻“三检制”和“三工序”制度(检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序)。

2）质检资料必须按工序与现场保持一致，质检资料要上报至监理单位。

3）质检资料的申报和签认由项目部终检员具体实施。

4、质量信息台账项目部质量部组织收集业主、监理单位、质监站、项目经理部每月质量检查及日常质量监督检查中的质量问题，建立工程质量问题信息台账。

三、质量台账的管理1、完善质量台账体系，建立台账台账如下：（1）学习培训记录台账。

（2）隐蔽工程检查验收台账。

（3）质量例会记录台账。

（4）定期和不定期质量检查记录台账。

（5）质量整改通知单及回复管理台账。

（6）质量事故调查、分析、处理台账。

2、台账要求质量部要有专人负责台账的记录和整理，通过台账反映出工程质量控制、过程检测和质量验收情况，体现出质量保证体系的运转和过程控制的执行情况，使工程质量始终处于受控状态。

台账的形式由项目部统一下发，做到形式美观，便于查阅和管理。

工程质量管理台账管理制度范文(3篇)

工程质量管理台账管理制度范文一、引言工程质量管理是确保工程项目顺利进行、保证工程质量达到标准要求的重要环节。

而工程质量管理台账是记录工程质量管理过程中的各项信息和措施的重要工具。

为了规范和统一工程质量管理台账的管理工作，提升工程质量管理水平，制定本管理制度。

二、台账管理的基本原则1. 完整性原则：台账应包含工程质量管理全过程的重要信息。

2. 及时性原则：台账记录应及时更新，确保信息的实时性。

3. 准确性原则：台账所记录的信息应真实准确，不得随意篡改。

4. 保密性原则：台账所记录的信息应严格保密，不得泄露给未经授权的人员。

三、台账管理的内容1. 日常巡检记录台账：记录工程现场巡查情况，包括巡检日期、巡检人员、巡检内容、巡检结果等。

2. 施工监理报告台账：记录监理单位的施工监理报告，包括报告日期、报告内容、处理意见等。

3. 质量事故台账：记录工程质量事故情况，包括事故发生日期、事故类型、事故原因、事故处理等。

4. 质量整改台账：记录质量问题的整改情况，包括问题描述、整改责任人、整改措施、整改结果等。

5. 质量技术交底台账：记录工程质量技术交底的情况，包括交底日期、交底内容、交底人员等。

四、台账管理的要求1. 台账的填写应详细、准确，不得漏填、误填。

2. 台账的存储应规范、整齐，便于查询和归档。

3. 台账的审核应严格、认真，确保信息的可靠性。

4. 台账的更新应及时、有序，避免信息滞后和混乱。

五、台账管理的责任1. 项目经理负责台账管理工作的组织和实施。

2. 工程质量管理部门负责台账的审核和监督工作。

3. 监理单位负责台账的使用和维护工作。

4. 相关人员应按规定填写和使用台账，并配合审核和监督工作。

六、台账管理的流程1. 台账填写：相关人员按规定填写相关台账信息。

2. 台账审核：工程质量管理部门审核台账信息的完整性和准确性。

3. 台账存储：将审核通过的台账按要求进行存储和归档。

4. 台账更新：及时更新台账信息，确保信息的实时性和可靠性。

工程质量管理台账管理制度范文

工程质量管理台账管理制度范文一、总则为规范工程质量管理，提高工程质量，保障工程建设安全，制定本工程质量管理台账管理制度。

二、台账管理范围本制度适用于所有涉及工程建设的单位和个人。

三、台账管理内容1.工程质量管理台账包含但不限于以下内容：(1)工程施工计划；(2)施工图设计方案；(3)施工方案及施工技术措施；(4)施工人员资质及培训记录；(5)工程材料进货台账；(6)工程设备使用记录；(7)现场施工日志；(8)施工安全记录；(9)质量事故记录；(10)工程验收记录。

2.工程质量管理台账应及时、准确地填写，并由相关责任人签字确认。

3.工程质量管理台账应按照规定的格式和要求进行管理，确保信息的完整性和可读性。

四、台账管理责任1.工程质量管理台账管理责任落实到相关项目负责人及相应部门。

(1)项目负责人必须确保工程质量管理台账的完整性和真实性；(2)相应部门负责人负责监督台账的填写和管理，确保信息记录的准确性和时效性。

2.相关责任人需按照规定的时间节点完成台账的填写和提交。

五、台账管理流程1.工程质量管理台账由施工单位或相关责任人负责填写，并在施工现场保证易查阅。

2.工程质量管理台账每日更新，并在每月初整理并进行审核。

3.工程质量管理台账需及时报告上级主管部门，以便进行监督和评估。

六、台账管理监督1.监督部门对工程质量管理台账进行定期抽查和评估，发现问题应及时纠正并采取相应措施。

2.监督部门可以随时检查工程质量管理台账的完整性和真实性，监督责任人必须积极配合。

七、台账管理违规处罚1.在台账管理中有虚假填写、隐瞒事实等违规行为的，将依据相关法规进行处理，并追究责任人的责任。

2.监督部门有权对违规行为进行警告、罚款、暂停资格等处罚措施。

八、台账管理的改进1.工程质量管理台账需要根据实践经验进行不断完善和改进，以提高对工程质量管理的有效监控和控制。

2.台账管理制度的改进需经过相关部门协商和评估，确保改进措施的可行性和有效性。