质量管理台账

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质量安全监督管理台账

质量安全监督管理台账

质量安全监督管理台账1. 引言质量安全监督是企业运营过程中不可或缺的一环。

为了确保产品和服务的质量和安全,企业需要建立起一套科学、高效的质量安全监督管理机制。

质量安全监督管理台账作为质量安全监督管理的重要工具和记录,可以帮助企业进行质量安全监管和问题追溯,提高质量安全水平,保障消费者权益。

2. 台账内容质量安全监督管理台账是一本记录企业质量安全管理情况的档案,包含了企业的质量安全管理体系、监督检查记录、不合格产品处置、质量安全事故处理等相关信息。

2.1 质量安全管理体系台账质量安全管理体系是企业质量安全工作的基础和核心,通过建立和持续改进质量安全管理体系,可以确保产品和服务达到质量和安全要求。

质量安全管理体系台账记录了企业质量安全管理体系的建立、执行和审核等各个环节的情况。

台账中应包括以下内容: - 管理体系建立的时间和组织机构; - 相关文件和记录的编制和管理情况; - 内部审核和管理评审的结果和改进措施。

2.2 监督检查记录台账监督检查是对企业质量安全管理情况的定期或不定期检查,以确保企业符合相关法律法规和标准要求。

监督检查记录台账记录了监督检查的时间、地点、内容、结果和整改措施等相关信息。

台账中应包括以下内容: - 策划和安排监督检查的情况; - 监督检查的具体内容和标准; - 监督检查的结果和整改情况。

2.3 不合格产品处置台账不合格产品的处理是企业质量安全管理的关键环节,它直接影响到产品质量和消费者的权益。

不合格产品处置台账记录了不合格产品的处理过程和结果。

台账中应包括以下内容: - 不合格产品的分类和数量; - 不合格产品的处置方式和结果; - 处置过程中的相关人员和时间。

2.4 质量安全事故处理台账质量安全事故是指在生产、运输、使用等过程中可能导致人员伤亡、财产损失或环境破坏的事件。

质量安全事故处理台账记录了质量安全事故的发生和处理情况。

台账中应包括以下内容: - 事故的发生时间、地点和经过; - 事故的损失和影响; - 事故的调查结果和责任追究; - 事故处理的整改措施和效果。

企业质量控制标准化管理台账样本

企业质量控制标准化管理台账样本

企业质量控制标准化管理台账样本
背景
企业质量控制标准化管理台账是指在企业生产和服务中,通过
建立符合国家和行业标准的质量管理体系,记录质量控制的各个环节,实现管理和监控质量的过程。

台账内容
1. 质量目标。

记录企业的质量目标和验收标准,以确保产品或
服务符合要求。

2. 工作流程。

记录产品或服务从采购、生产、出库、交付的各
个环节,以确保流程规范有序。

3. 设备管理。

记录设备使用情况和维护保养情况,以确保设备
正常运行。

4. 培训记录。

记录员工培训情况,以提升员工素质和技能水平。

5. 报告分析。

记录产品或服务质量异常情况的处理过程和分析
报告,以不断改进和提高产品或服务质量。

使用建议
1. 根据企业实际情况,灵活运用台账内容,适应不同业务需求。

2. 根据国家和行业标准,及时更新台账内容,始终保持标准化
管理。

3. 配合专业软件,实现信息化管理,提高工作效率和准确性。

4. 定期对台账数据进行归档和备份,以确保数据的安全性。

结论
通过建立规范的质量控制标准化管理台账,可以有效监控和管
理企业产品或服务质量,提高企业的市场竞争力和客户满意度,是
企业质量管理的重要工具之一。

质量管理台账

质量管理台账

附件1:质量管理台账质量管理台帐工程名称工程性质 工程投资工程地点施工单位项目经理监理单位 项目总监设计单位1.开工前应检查的项目:施工组织设计(含质量体系)审查: □通过 审查时间:三通一平准备: □完成 完成时间:图纸审查: □已审查 审查形式: 审查时间:队伍资质: □达标 □不达标人员资质: □达标 □不达标分包队伍: □达标 □不达标质量监督: □已申请 申请时间: 批复时间:工程消防设计审核: □已申请 申请时间: 批复时间:施工合同: □已签订 合同工期:HSE合同: □已签订 签订时间:施工许可: □已办理 审批时间:开工报告: □已办理 审批时间:2.过程管理情况:下发质量问题整改通知单(监理通知单)份数:收到质量问题整改回复报告份数:3.竣工验收情况:竣工资料情况: □资料齐全已归档工程验收情况: □完成专项验收 □完成交工验收(预验收) □完成竣工验收 注:工程基本信息如实填写,没有写“无”;检查项目在相应选项前打√,其它事项请附页注明。

附件2 :外部队伍录用申请单外部队伍录用申请单建设单位工程名称投资(万元) 工 期建设地点主要工程量录用单位申请理由建设单位主管部门意见签 字:年 月 日建设单位主管领导意见签 字:年 月 日基建工程部意 见 签 字:年 月 日附件3:外委设计(勘察)申请单外委设计(勘察)申请单 建设单位工程名称投资(万元) 工 期建设地点主要设计内容录用设计单位申请理由建设单位工程科意见 签 字:年 月 日建设单位主管领导意见 签 字:年 月 日设计单位意见签 字:年 月 日规划计划处意 见 签 字:年 月 日基建工程部意 见 签 字:年 月 日附件4:施工图审查报告***采油厂(公司)基建工程施工图审查报告[****(年)]第**号*********整理 (盖章) ****年**月**日项目名称:********************设计单位:*****************施工单位:**************(监理单位:****************)审查地点:******************审查方式:会议会议情况简介审查结论:1、************************。

安全、质量检查回复管理台账

安全、质量检查回复管理台账

安全、质量检查回复管理台账
近期,为了进一步加强公司安全、质量工作,防范各类风险,提高生产效率,公司决定建立安全、质量检查回复管理台账,以便及时查看和跟踪反馈情况,确保各项工作顺利进行。

本管理台账主要包括以下内容:
1.检查时间:记录每次检查的具体时间,方便后期统计分析。

2.检查部门:记录被检查的具体部门或车间,以便查看相关工作是否有待进一步完善。

3.检查内容:详细记录检查的具体内容,包括安全、质量等方面的问题。

4.整改措施:针对检查中发现的问题,制定相应的整改措施,确保问题能够得到快速解决。

5.责任人:明确整改措施的责任人,以便及时跟进问题的解决情况。

6.完成时间:记录整改措施的完成时间,确保问题彻底解决。

本管理台账将由公司安全、质量部门负责管理,并定期向公司领导汇报相关工作进展情况。

公司将充分发挥安全、质量部门作为公司的中枢部门的作用,积极组织开展各项安全、质量工作,确保公司生产经营的顺利进行。

- 1 -。

工程质量管理台账管理制度常用版

工程质量管理台账管理制度常用版

工程质量管理台账管理制度常用版工程质量管理台账是指对工程项目质量管理过程中的各项信息进行记录、整理、分析和应用的一种管理工具。

它可以帮助项目管理人员追踪工程质量情况、监控工程进度、发现问题并及时处理,在工程项目的整个生命周期中起到非常重要的作用。

为了规范和统一工程质量管理台账的管理和使用,制定工程质量管理台账管理制度就显得十分必要。

本制度旨在确保每个工程项目都能够全面、准确地记录和分析质量管理数据,为工程质量管理提供有力的支持和依据。

下面是一份常用版的工程质量管理台账管理制度,供参考:一、台账管理的一般要求1.工程质量管理台账应设计合理、功能齐全,能够满足项目的需要,并与项目管理信息系统相配合。

2.工程质量管理台账应根据项目实际情况进行分类和建立,包括但不限于项目概况、质量控制、问题记录、质量检测等内容。

3.工程质量管理台账应有专人负责管理,确保数据的准确性和完整性,并进行定期检查和备份。

二、各类台账管理要求1.项目概况台账管理要求(1)记录项目的基本信息,包括项目名称、地点、负责人等。

(2)记录项目的工程规模、工期、资金预算等基本信息。

(3)记录项目的背景、目标、需求等相关内容。

(4)记录项目的各阶段工作计划和进展情况。

2.质量控制台账管理要求(1)记录项目质量控制的各项措施和方法。

(2)记录项目质量控制的实施情况和效果评估。

(3)记录项目质量控制的各阶段负责人和相关人员。

3.问题记录台账管理要求(1)记录项目中存在的问题和隐患,并进行分类和优先级排序。

(2)记录问题的责任单位和责任人,并进行跟踪处理。

(3)记录问题的整改情况和效果评估。

4.质量检测台账管理要求(1)记录项目质量检测的方法、标准和结果。

(2)记录质量检测的时间、地点和参与人员。

(3)记录质量检测的评价和改进意见。

三、台账管理流程1.台账的建立(1)根据项目实际情况确定所需的台账内容和格式。

(2)指定专人负责台账的建立和规范。

(3)将台账和项目管理信息系统相结合,实现信息共享和交流。

科室质量管理台账

科室质量管理台账

科室质量管理台账侯马平阳医院科室质量管理台账科室:时间: 年度侯马平阳医院科室质量管理台账目录一、医疗质量控制活动登记本:二、急危重症抢救记录本:三、危重疑难病例讨论记录本:四、死亡病例讨论记录本:五、术前讨论记录本:六、科务会记录本七、业务学习、培训记录本:八、危急值接获登记本:九、业务查房反馈登记本:十、医疗差错登记本:侯马平阳医院医疗质量控制登记本科室医疗质量控制小组成员组长:质控医师:成员:科室质控小组职责1、科室成立以科主任为组长的医疗质量控制小组,并设有专职质控医师;科主任是科室质量控制第一责任人;2、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责;3、在医务处的指导下,负责本科室医疗质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、核心制度的落实及医疗文件书写质量;4、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。

科室质控小组工作制度1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每日质控、每月质控;2、质控小组的活动应至少每个月一次,对应本月质控重点内容认真分析评判本科室质量动态,总结归纳,对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录;3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范,强化质量和安全意识;4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文件),对核心制度执行情况进行检查,提出整改措施并实施。

( )月份科室医疗质量控制活动记录检查时间记录人主持人参加人员重点 1、医疗文书书写;2、值班、交接班;3、三级医师查房;自查 4、危重、疑难、死亡、术前病例讨论;内容 5、危重患者抢救;6、临床输血管理;存在问题改进措施效果评价质控医师科主任侯马平阳医院急危重症抢救记录本危重患者抢救制度一、对危重患者的抢救,必须统一指挥,明确分工,密切配合,严密观察,详细记录。

工程质量管理台账管理制度版

工程质量管理台账管理制度版

工程质量管理台账管理制度版一、总则为了规范工程质量管理台账的使用和管理,提高工程质量管理的效率和水平,特制定本制度。

二、台账的定义三、台账的分类根据不同的管理要求,工程质量管理台账可分为以下几类:1.施工台账:主要记录施工过程中的材料验收、施工记录、工程建设结果等信息。

2.监理台账:主要记录监理过程中的检查、巡视、监督检验等信息。

3.质检台账:主要记录质检过程中的抽查、检测、评定等信息。

4.安全台账:主要记录工程安全过程中的隐患排查、事故记录、整改措施等信息。

四、台账的编制1.工程质量管理部门负责根据工程质量管理的要求,制定台账的内容和格式,并形成统一模板,下发给相关部门和人员。

2.各相关部门和人员根据质量要求和检验规范,在规定的台账上进行记录和填写,确保记录的完整、准确和规范。

3.记录内容包括但不限于:项目名称、日期、记录人、记录内容、检验结果、整改措施、验收意见、签字等。

4.记录人应当在记录后及时盖章或签字确认,确保记录的真实性和有效性。

五、台账的管理1.工程质量管理部门负责台账的日常管理和使用,制定相关操作规程,并进行宣传和培训,确保相关人员掌握台账的正确使用方法。

2.全体相关人员应当按照规定的程序和要求使用台账,并保管好自己负责的台账,不得私自删除、修改或篡改记录内容。

3.对于已经填写完整的台账,应按照规定的时间和程序进行归档,确保台账的保存和检索。

4.定期对台账进行抽查和审定,确保台账内容的真实性和有效性。

5.台账的保密性要求高,任何人不得将台账内容泄露给外部人员,否则将承担相应的法律责任。

六、台账的使用和效果1.台账的使用能够记录和留存工程质量管理的全过程和各项活动,为以后的追责、验收和评估提供有力的依据。

2.台账的使用能够提高工程质量管理的规范性和透明度,加强各相关部门和人员的责任感和工作效率。

3.台账的使用能够帮助工程质量管理部门和相关人员及时发现和解决问题,提高工程质量水平和工程安全。

基层护理质量控制管理台帐资料

基层护理质量控制管理台帐资料

基层护理质量控制管理台帐资料基层护理质量控制管理台账是记录和管理基层医院护理质量控制工作的重要文件。

通过建立和完善基层护理质量控制管理台账,可以促进护理质量的提升和管理的科学化,为患者提供更加安全有效的护理服务。

下面是一份包含1200字以上的基层护理质量控制管理台账资料。

1.护理质量控制目标及指标目标:以提高护理工作质量和患者安全为中心,提供高质量的护理服务。

指标:-患者满意度指标:通过患者满意度调查问卷,评估患者对护理服务的满意程度。

-安全事故发生率指标:统计护理过程中发生的安全事故的次数和率。

-职工满意度指标:通过员工满意度调查问卷,了解员工对工作环境和待遇的满意程度。

-护理录入质量指标:评估护理记录的完整性、准确性和规范性。

-患者转归指标:统计患者的康复情况和治愈率,评估护理效果。

2.质量控制措施-护理质量评估:定期对护理工作进行评估,包括护理病历评估、患者满意度评估、安全指标评估等。

-护理质量培训:定期组织护士进行专业技能培训和知识更新,提高护理质量和技术水平。

-安全巡视:定期进行安全巡视,发现并解决潜在的安全隐患,确保患者的安全。

-会诊评估:定期组织专家对护理质量进行会诊评估,找出问题并提出改进措施。

-质量奖励与惩罚:建立护理质量奖惩制度,对护理质量突出的个人或团队予以奖励,对护理质量问题严重的个人或团队进行惩罚。

3.护理质量控制台账内容-护理质量评估记录:包括评估指标和结果,反馈给护理团队并提出改进意见。

-护理质量培训记录:记录护理培训的时间、地点、内容和参与人员等信息。

-安全巡视记录:记录巡视的时间、地点、巡视内容和发现的问题及改进措施。

-会诊评估记录:记录会诊的时间、地点、会诊内容和评估结果。

-质量奖励与惩罚记录:记录奖惩的时间、原因、奖惩方式和对象等信息。

4.护理质量控制台账管理-确定台账管理员:由医院护理质量管理部门或相关科室指定专人负责台账的管理和维护。

-及时记录和更新:及时记录护理质量控制工作的相关信息,并及时更新台账。

2024年工程质量管理台账管理制度范例(三篇)

2024年工程质量管理台账管理制度范例(三篇)

2024年工程质量管理台账管理制度范例1、外墙模板拆除后,轴线偏差应在8—____毫米之间,超出此范围将被罚款____元/处。

2、若外墙拆模后轴线偏差大于或等于____毫米,将依据水泥砂浆厚度及具体情况进行相应处罚。

3、墙体垂直度以____米靠尺检测,每道墙体选取三点检查,偏差在5—____毫米以内的,将被罚款____元/条。

4、墙体垂直度检测若偏差超过____毫米,每道墙体测三点,超出部分将被罚款____元/平方米。

5、墙体平整度以____毫米靠尺检查,每道墙体三点检测,若偏差在5—____毫米以内,罚款标准为____元/条墙。

6、若墙体平整度使用____毫米靠尺检查,每道墙体三点检测,偏差大于或等于____毫米,罚款范围为25—____元/平方米。

7、模板工程中,若洞口尺寸超出规范允许偏差,罚款金额为____元/个洞口。

8、混凝土浇筑前,对楼层顶板模板进行拉线检查,若偏差大于或等于±____毫米,罚款____元/间。

9、模板胀模情况,若面积在____平方米以内,罚款____元/处。

10、模板胀模面积在0.3—____平方米之间,罚款____元/处。

11、模板胀模面积在1.0—____平方米,罚款____元/处。

12、模板爆模未及时抢修,导致后果的,罚款____元/处。

13、嵌头木块、木条平整度若超过____毫米,罚款为20—____元/处。

14、未按项目部交底要求施工的,罚款将根据实际情况确定。

15、若检查出需整改的问题,但未在____小时内及时整改,罚款____元/处。

16、经检查需整改,但拒绝整改的,罚款范围为100—____元/处。

17、模板内发现垃圾未清理或清洁度不达标,罚款____元/处。

18、因操作疏忽导致验收不合格,偏差显著的,罚款50元/处。

2024年工程质量管理台账管理制度范例(二)文明施工措施及专项方案管理一、施工设计管理编审及实施1. 建筑工程施工设计由工程公司主任工程师负责编制,经总承包公司总工程师审核后,报集团公司总工程师批准。

工程质量管理台账管理制度范本(三篇)

工程质量管理台账管理制度范本(三篇)

工程质量管理台账管理制度范本方案,采取有效措施,及时加以解决。

修理完毕后,要在保修证书的“保修记录”栏内作好记录,并经建设单位验收签字,表示修理工作完结。

二、回访回访的目的是服务,即售后服务。

了解项目建成交付使用后建筑产品的使用效果如何,还存在什么问题,同时提供服务并吸取教训。

总结施工经验,提高施工技术和质量管理水平。

回访由项目经理____,由施工、技术、质量及有关方面人员组成回访小组,必要时还可邀请相应的科研人员参加。

回访通常采取由建设单位____座谈会或意见听取会的形式进行,以了解建筑实物使用情况和设备运行情况。

在会上要听取各方面的使用意见,认真记录存在的问题,并查看现场实况,写出回访记录或回访纪要。

1、设立用户意见箱。

每一幢号内设立用户意见箱,用户对该幢号使用过程中的意见和要求,用书面形式投在箱内,项目部定期开箱检查,根据意见书进行回访。

2、季节性回访。

雨季时访屋面、墙面的防水情况,冬季回访锅炉及采暖系统情况。

3、技术性回访。

主要了解施工中所采取的新材料、新技术、新工艺、新设备的技术性能和使用后的效果。

4、保修期满前的回访。

工程质量管理台账管理制度范本(二)7、进入现场内部人员的机具材料应按指定区域停放,严禁随墙(建筑物)顺靠和停放,以免损坏装饰面。

8、材料构件(包括施工机具)搬运应轻拿轻放,严禁碰撞装饰面和固定设备。

5.17、培训上岗制度:为了提高各类人员素质和技能,使各类人员具有与岗位所需的知识,资格和技能符合国家现行规范和要求,实行持证上岗,特制定以下制度:1、对所有从事对质量有影响的工作人员进行技能培训。

2、特殊工种根据施工实际情况报请公司制定管理人员的培训计划和现场操作人员的培训计划,复审计划。

3、根据劳动力安排做好技术工人的职业技能培训工作,并进行考核,不合格者不准上岗。

4、对技术或技能、管理职能、特殊技术或操作技能人员的质量意识“三新”技术要经常及时的向施工人员在业余时间进行培训。

质量安全监督管理台账

质量安全监督管理台账

质量安全监督管理台账1. 引言质量安全监督是保障产品质量和消费者权益的重要工作。

在质量安全监督过程中,建立一种有效的台账管理系统是必不可少的。

本文档旨在介绍质量安全监督管理台账的基本内容和要求,并提供一个基于Markdown文本格式的台账模板。

2. 质量安全监督管理台账概述质量安全监督管理台账是记录和管理质量安全监督工作过程中的各项信息的一种工具。

它可以帮助监管部门对质量安全工作进行全面、准确的监督和评估,并为相关决策提供依据。

质量安全监督管理台账通常包括以下内容:•企业基本信息:包括企业名称、地址、负责人等基本信息。

•监督检查内容:包括检查的范围、标准、方法等信息。

•检查结果:记录检查过程中发现的问题、违规行为、不合格产品等信息。

•整改措施:记录相关企业需要采取的整改措施和整改期限。

•处罚措施:记录相关企业需要承担的处罚措施及其执行情况。

3. 质量安全监督管理台账模板企业名称地址监督检查内容检查结果整改措施处罚措施企业A 地址A检查内容A- 问题1:…- 问题2:…- 不合格产品:…- 整改措施1:…-整改措施2:…- 处罚措施1:…企业B 地址B检查内容B- 问题1:…- 问题2:…- 整改措施1:…- 处罚措施1:…企业C 地址C检查内容C- 问题1:…- 不合格产品:…- 整改措施1:…- 处罚措施1:…4. 使用质量安全监督管理台账的注意事项在使用质量安全监督管理台账时,需要注意以下几点:1.及时记录:在质量安全监督工作中,及时记录相关信息是非常重要的。

记录应当准确、具体,并在监督检查结束后立即完成。

2.标准化模板:建立标准化的台账模板,以确保记录的一致性和比较性。

每次进行监督检查时,都应使用相同的模板进行记录。

3.信息共享:台账信息应当及时共享给相关部门或单位,以便进行进一步的处理和评估。

4.整改和复查:及时跟踪和落实整改措施,并在规定期限内进行复查。

整改和复查的结果也应该记录在台账中。

年度新版质量管理台账(汇总版)

年度新版质量管理台账(汇总版)

年度新版质量管理台账(汇总版)
1. 引言
本文档旨在提供年度新版质量管理台账的汇总。

该台账记录了公司在过去一年中的质量管理情况和相关数据,以便于对质量管理工作进行评估和改进。

2. 质量管理指标
在年度新版质量管理台账中,涵盖了以下重要质量管理指标:
2.1 产品质量数据
记录了公司所有产品的质量数据,包括质量检测指标、不合格产品数量和处理措施等信息。

通过对产品质量数据的分析,可以评估产品质量的稳定性和改进的趋势。

2.2 客户投诉处理
记录了客户投诉的数量、处理进展和解决方案等信息。

通过对客户投诉处理情况的跟踪和分析,可以及时发现和解决潜在的质量问题,提高客户满意度。

2.3 内部质量问题
记录了内部发生的质量问题,包括质量事故、不良事件和违规
行为等。

通过对内部质量问题的记录和分析,可以找出质量管理的
薄弱环节,并采取相应的改进措施。

3. 质量管理改进计划
基于对质量管理指标的评估和分析,在年度新版质量管理台账
中列出了质量管理改进计划。

这些计划包括但不限于:
- 提升产品质量检测的准确性和效率;
- 加强对客户投诉的反馈和处理机制;
- 完善内部质量管理制度和流程。

4. 总结
年度新版质量管理台账是质量管理工作的重要工具和参考资料。

它可以帮助我们及时发现和解决质量问题,提高产品质量和客户满
意度。

通过认真填写和分析这份台账,我们可以持续改进质量管理
工作,实现质量管理目标的持续提升。

质量安全台账管理制度

质量安全台账管理制度

第一章总则第一条为加强我单位质量安全管理,确保产品质量安全,预防质量事故发生,根据国家相关法律法规和行业标准,结合我单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有涉及产品质量安全的部门和岗位,包括生产、采购、销售、仓储、物流等环节。

第三条本制度旨在建立健全质量安全台账管理,实现产品质量安全可追溯,提高我单位质量管理水平。

第二章质量安全台账的建立第四条质量安全台账应包括以下内容:1. 产品质量标准及变更记录;2. 原材料、半成品、成品检验记录;3. 质量事故及处理记录;4. 设备、工装、检测仪器等设备维护保养记录;5. 人员培训及考核记录;6. 环境监测及控制记录;7. 其他与质量安全相关的记录。

第五条质量安全台账应按照以下要求建立:1. 账册应统一编号,确保台账的连续性和完整性;2. 账册应填写规范,字迹清晰,数据准确;3. 账册应按照时间顺序进行登记,不得随意涂改、伪造;4. 账册应妥善保管,防止遗失、损坏。

第三章质量安全台账的管理第六条质量安全台账的管理职责:1. 质量管理部门负责质量安全台账的总体管理,制定相关管理制度,监督执行情况;2. 生产、采购、销售、仓储、物流等相关部门负责各自职责范围内的质量安全台账的建立、完善和更新;3. 各部门负责人对本部门质量安全台账的真实性、完整性负责。

第七条质量安全台账的查阅:1. 质量管理部门对质量安全台账有权进行查阅,对发现的问题及时提出整改意见;2. 有关人员因工作需要查阅质量安全台账时,应经质量管理部门同意,并做好登记。

第八条质量安全台账的保存:1. 质量安全台账应按照国家规定和行业标准进行保存,保存期限不少于五年;2. 保存期满后,经质量管理部门审核,可进行销毁。

第四章质量安全台账的监督与考核第九条质量管理部门定期对质量安全台账进行监督、检查,对不符合要求的,责令相关部门进行整改。

第十条对质量安全台账管理不善,导致产品质量安全事故的,将依法追究相关人员责任。

工程质量管理台账管理制度范文(三篇)

工程质量管理台账管理制度范文(三篇)

工程质量管理台账管理制度范文一、总则为规范和加强工程质量管理,提高工程质量控制水平,制定本制度。

本制度适用于所有工程项目,包括建筑工程、工业工程、交通工程等。

二、台账管理的目的通过建立和使用工程质量管理台账,实现以下目标:1. 有效记录和跟踪工程质量问题,及时发现和解决潜在的质量隐患;2. 提供工程质量管理决策的依据,为工程质量改进提供参考;3. 提高工程质量管理的透明度和可追溯性,方便对质量问题的分析和回顾;4. 加强工程质量管理团队的沟通和合作,提高整体工作效率。

三、台账管理的内容1. 台账的建立和维护(1)每个工程项目要建立相应的工程质量管理台账,包括质量管理台账和质量问题台账;(2)质量管理台账记录工程的基本信息,包括工程名称、项目经理、施工单位、施工周期等;(3)质量问题台账记录工程存在的质量问题,包括问题描述、问题分类、责任单位、整改措施等;(4)台账的建立和维护由项目经理负责,必须按照规定的格式和内容进行记录和更新;(5)台账应保存至少5年,方便随时查阅和复查。

2. 台账的使用和分析(1)在工程项目的每个阶段,项目经理和相关质量管理人员应定期对相关台账进行审核和分析;(2)定期开展质量问题台账的专项分析,在关键节点进行会议和讨论,确定解决方案;(3)根据台账的记录和分析结果,制定和完善工程质量管理措施,防范和避免类似问题的再次发生;(4)台账中的重大问题和整改情况,应及时向项目管理层和上级主管部门报告。

3. 台账的保密和安全(1)台账涉及工程项目的敏感信息,必须严格保密;(2)台账的存储和备份必须符合相关的文件管理规定,确保数据的安全和完整性;(3)台账由相关负责人进行管理和使用,不得私自修改或删除记录。

四、责任和制度要求1. 项目经理负责台账的建立、维护和使用,确保台账的准确性和完整性;2. 质量管理人员负责台账的分析和改进工作,及时发现和解决工程质量问题;3. 台账的使用和分析应按照制度要求进行,不得违反相关规定;4. 违反台账管理制度的行为,将依据相关规定进行处理,包括警告、记过、罚款等措施。

工程质量管理台账管理制度范文

工程质量管理台账管理制度范文

工程质量管理台账管理制度范文一、背景和目的工程质量管理台账管理制度是为了规范和强化工程质量管理的过程,确保工程质量控制的全程监控和记录,保证工程质量的可追溯性和可控性。

旨在从管理的角度,通过建立工程质量管理台账,推动工程质量管理的规范化、科学化和信息化,提高项目质量和管理效率。

二、适用范围本制度适用于本单位内工程建设项目的所有环节,包括设计、采购、施工、验收等各个阶段的工程质量管理。

三、台账建立1.项目工程质量管理台账按照项目进行分类建立,每个项目都应建立相应的台账,台账包括但不限于工程质量管理计划及进度、工程质量验收记录、工程质量事故及处理情况、工程质量纠纷处理情况等。

2.各台账的建立应有专人负责,记录人员应具备一定的专业知识和技能,并且应经过相应的培训和考核。

3.各台账应按照规定的格式进行填写,填写内容应真实、准确、完整。

4.各台账应定期更新和保存,保存期限不得低于法律法规的规定要求。

四、台账管理1.每个工程项目台账设置一个责任人,负责台账的管理、监督和维护工作,确保台账的及时更新和准确性。

2.每个台账的填写人员应按照工程质量管理的要求和标准进行记录,确保记录数据的真实、完整和准确。

3.各台账的填写应按时进行,不得延误和遗漏,如有特殊情况需延期填写的,应事先向责任人提出申请并得到批准。

4.台账记录应主动阐述问题和存在的不足,并提出相应的改进措施和意见,促进工程质量的不断提高。

5.工程质量管理台账的查看和使用应遵守保密原则,只能由相关人员根据工作需要进行查阅和使用。

五、责任和措施1.项目经理负责工程质量台账的全面管理和监督,保证台账的规范运作,对存在的问题和不足进行及时纠正。

2.工程质量管理人员负责具体台账的填写和更新工作,确保数据的真实、完整和准确。

3.质量监督部门负责对各台账的填写和更新情况进行监督和抽查,及时发现问题并提出整改措施。

4.对于台账填写不规范、数据错误或不及时的情况,应给予相应的纪律处分或处理措施,确保台账工作的严肃性和有效性。

工程质量管理台账管理制度范文

工程质量管理台账管理制度范文

工程质量管理台账管理制度范文一、总则为规范工程质量管理,提高工程质量,保障工程建设安全,制定本工程质量管理台账管理制度。

二、台账管理范围本制度适用于所有涉及工程建设的单位和个人。

三、台账管理内容1.工程质量管理台账包含但不限于以下内容:(1)工程施工计划;(2)施工图设计方案;(3)施工方案及施工技术措施;(4)施工人员资质及培训记录;(5)工程材料进货台账;(6)工程设备使用记录;(7)现场施工日志;(8)施工安全记录;(9)质量事故记录;(10)工程验收记录。

2.工程质量管理台账应及时、准确地填写,并由相关责任人签字确认。

3.工程质量管理台账应按照规定的格式和要求进行管理,确保信息的完整性和可读性。

四、台账管理责任1.工程质量管理台账管理责任落实到相关项目负责人及相应部门。

(1)项目负责人必须确保工程质量管理台账的完整性和真实性;(2)相应部门负责人负责监督台账的填写和管理,确保信息记录的准确性和时效性。

2.相关责任人需按照规定的时间节点完成台账的填写和提交。

五、台账管理流程1.工程质量管理台账由施工单位或相关责任人负责填写,并在施工现场保证易查阅。

2.工程质量管理台账每日更新,并在每月初整理并进行审核。

3.工程质量管理台账需及时报告上级主管部门,以便进行监督和评估。

六、台账管理监督1.监督部门对工程质量管理台账进行定期抽查和评估,发现问题应及时纠正并采取相应措施。

2.监督部门可以随时检查工程质量管理台账的完整性和真实性,监督责任人必须积极配合。

七、台账管理违规处罚1.在台账管理中有虚假填写、隐瞒事实等违规行为的,将依据相关法规进行处理,并追究责任人的责任。

2.监督部门有权对违规行为进行警告、罚款、暂停资格等处罚措施。

八、台账管理的改进1.工程质量管理台账需要根据实践经验进行不断完善和改进,以提高对工程质量管理的有效监控和控制。

2.台账管理制度的改进需经过相关部门协商和评估,确保改进措施的可行性和有效性。

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质量管理台账
目录
第一卷 项目质量领导机构与责任合同
1、工程项目部质量领导机构文件
说明:
A、工程项目部应成立本项目质量管理领导小组,形成红应文件,
主送项目部各有关单位,同时抄送上一级安全主管部门。质量领导小
组成员调整时,应及时更新文件。
B、应将项目部质量管理领导小组文件及动态更新文件附后。
2、工程项目质量管理部门定编文件
说明:
A、工程项目部应单独设置质量管理部门,定员符合公司《质量
管理办法》的规定。
B、应将项目部质量管理部门定编文件和人员任职文件附后。
3、项目专兼职质检员职责分工表
说明:
项目质量管理部门设专职质检工程师,现场技术人员和工班带班
人员是兼职质检员。
项目专兼职质检员职责分工表
姓名 所在部门 行政职务或技术职称 主要职责
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第二卷 质量管理办法、制度、控制措施
1、工程项目部质量管理办法、制度
说明:
A、将公司下发的质量管理制度、办法附后。
B、将本项目质量管理制度、办法附后。
2、本项目适用的有效技术标准文件目录
说明:
A、使用《有效技术标准文件目录》。
B、应持有目录中所列技术标准文件或电子版本。

有效技术标准文件目录
序号 标准号 技术标准文件名称 编制单位 实施日期 备注(份数或被代替
标准号)

编制: 审核: 年 月 日
3、本项目适用的有效施工图、作废图纸目录
说明:
A、使用《有效——图清单》
B、图纸复印应执行审批、复印、复核、发放制度。
C、项目部收到变更后,应及时通知原图持有人在原图上做作废
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标识,并及时发放变更图。

有效施工图清单
图别 图号 名称 编制单位 编制日期 分数 备注

编制: 批准:
4、工程质量通病防治措施
说明:本项目制定的工程质量通病防治措施附后
5、作业指导书
说明:本项目编制的作业指导书有
(在此列出目录)
应将本项目制定的作业指导书附后
6、技术交底记录
说明:
A、本项目技术交底附后
B、技术交底格式按现有格式
7、现场施工作业照片
说明:
A、 照片可以附后,也可以电子版本的形式储存。
B、 录像以电子版形式存档。
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第三卷 质量教育与质量会议
1、质量教育记录
说明:
A、将本项目质量教育记录附后。
B、可使用《管理活动检查记录表》。
2、质量教育容
说明:事先准备质量教育容或教案,附后。
3、质量会议容记录清单

质量会议容记录清单
工程名称:
时间 地点 参加人员 管理活动签到
记录表编号会
议簿安全容页

记录整理人:
4、质量会议记录
说明:可使用《管理活动签到记录表》,附会议记录。
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第四卷 质量检查与事故处理
1、监理指令/通知书回复情况台账(监理通知单)
说明:
A、将本项目监理指令/通知书回复情况台账附后。
B、附监理指令/通知书及回复通知书。

监理指令/通知书及回复通知书台账
序号 监理指令或通知书编号 收文时间 通知书标题或主要容 回复责任部门 回复时间 务注

2、定期质量大检查记录
说明:
A、按照公司质量管理办法规定:项目经理部每月应组织一次定
期大检查,由主管领导主持,质量管理部门和有关部门的人员参加。
重点检查单位领导质量意识是否到位;各级工程质量岗位责任制是否
制定并落实;质量管理体系是否健全;职工质量意识教育培训工作是
否落实,并持证上岗;各项规章制度是否建立、健全并得到落实,业
资料是否完整、齐全,并符合要求;特殊条件下《如冬雨季施工》施
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工质量保证措施是否制定并落实;关键工序施工质量保证措施是否制
定并落实等。检查前列出检查清单,包括外业、业检查清单。
B、对于检查中发现的质量问题,按照“纠正和预防措施”程序
进行处置,及时反馈整改信息。一般做法:检查后开会通报,按作业
队伍发出检查通知书,表格可使用《管理活动检查记录表》,限期整
改,质量管理部门负责验证。
C、检查资料附后。
3、不定期质量检查记录
说明:
A、按照公司质量管理办法:不定期质量检查由质量管理部门组
织,相关部门及专职质检人员参加,主要是针对确定的重难点工程、
创优项目等进行质量检查和有关质量措施落实情况的跟踪,并协助工
程项目部解决有关质量难题。
B、对于检查中发现的质量问题,按照“纠正和预防措施”程序
进行处置,及时反馈整改信息。
C、检查资料附后,可使用《管理活动检查记录表》。

第五卷 质量报表
1、质量报表(汇报资料)
说明:将每月质量报表附后。
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工程质量情况报表
工程名称:
项目 单位 基础回填土 混凝土试件 水泥砂浆试件 分期工程检查 分项工程一次性评定
检查数量(单位) 合格率 合格率 试件组数 合格组数 合格率(%) 试件组数 合格组数 合格率(%) 完工项数 检查项数 检查率(%) 评定项数 合格项数 合格
率(%)
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编制人: 审核人: 批准人:

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