五粮液集团

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五粮液企业文化

五粮液企业文化

集团概况
• 在五粮液集团公司内,全国最高的 企业形象雕塑——奋进塔,全国最 雄伟壮观的大门——五粮液东大门, 全国规模最大的酒文化博览馆,以 及气势恢宏的“鹏程广场”,胸怀 博大的“观沧海”,美丽幽雅的文 化公园“酒圣山”等匠心独运、精 巧美妙的五粮液特色景观与错落有 致、整洁美观的生产工作设施,在 花香与酒香相互交融、相得益彰的 “花园工厂”里交相辉映。在这块 美不胜收的土地上,五粮液人用自 己的智慧、勤劳、执着和赤诚,用 推进社会和谐发展的责任感和“创 新求进、永争第一”的精神,创造 着五粮液卓尔不群的美,创造着五 粮液集团博大精深的企业文化,创 造着五粮液集团优秀品质的产品和 服务,创造着五粮液人卓越的经济 效益、环境效益和社会效益。
集团概况
五粮液集团有限公司前身是50年代初8家古传酿酒作坊联合 组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”,1959年正式命 名为“宜宾五粮液酒厂”,1998年改制为“四川省宜宾五粮液 集团有限公司”。
五粮液集团有限公司的成名产品“五粮液酒”是浓香型白酒的杰出 代表。她以高粱、大米、糯米、小麦和玉米五种粮食为原料, 以“包包曲”为动力,经陈年老窖发酵,长年陈酿,精心勾兑 而成。
第一步战略 (1985年至1990年共6年)走质量效益型道路 这一阶段是质量管理的深化阶段。这一时期五粮液集团 以深挖内部潜力,深化全面质量管理,促进优质品率的提高 (科研技改为生产,生产围绕市场转,降耗促优保安全,管理 到位增效益)不断改进外观质量和科技含量,增加附加值。公 司接受并深入推行了全面质量管理观念,收到很大成效,经受 住了1989年紧缩银根、名酒不准上宴席、由国家专卖改为自己 找市场的严峻考验,夺取了市场先机。
企业精神
企业精神
开拓 创新
竞争

五粮液集团

五粮液集团

王国春是中国酒界“买断经营”模式的首 创者,自1985年起担任五粮液掌门人至今。在 其任上,把五粮液塑造成了中国著名品牌,并 使五粮液从一个中型企业逐步成长为销售过百 亿、品牌价值超300亿的“中国酒业大王”,最 终成就了五粮液在酒界的“霸主”地位和“领 袖者”品牌形象。 在经营中,王国春把五粮液的酒文化发挥 得淋漓尽致。在品牌营销上,他搞品牌延伸战 略;在销售统的和谐 相处。王国春表示,随着五粮液规模的不断扩 大,目前公司将逐渐把发展的重点放在“市场 建设”上,并由此提出了“1+9+8”的品牌经营 战略。
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五粮液公司介绍

五粮液公司介绍

自然发展 品牌创立 迅猛膨胀 品牌优化 品牌提升
1959年
1990年
1994年
2003年
2006年
自然发展阶段:政府政策扶持 凭借政府的扶持自然发展,营销更多地放在本身企业建设上,品牌意识尚未 很明确; 品牌创立阶段:提价,杀出重围 通过与第一品牌茅台的斗狠互掐的提价中,把当时不分彼此的其他品牌,建 立了高档酒的区隔,一举成名;
此酒最大特点是浓香扑鼻,开瓶时喷涌而出的芬香浓馥、缭绕延绵,口 感清爽甘冽、齿颊留香,将中式浓香型白酒的精髓发挥极致。
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中南大学
产品系列 产品
60度五粮液
60度金奖五粮液
60度五粮液
普通酒
45度五粮液
统计预测
豪华五粮液
产品诉求
60°五粮液诞生自上世纪80年代,是中 国最早的商务高端白酒之一。
面市20年来,它以品质之优呈现品位之 道,可以惊喜于眼、把玩于手,可以溶解 于口、释怀于心。自成境界,自有非凡享 受。
五粮液集团有限公司是全球规模最大 全国生态环境最佳、产品品质最优、古 老与现代完美结合的酿酒圣地、中国酒 业大王成为具有深厚企业文化的国有特 大型企业集团。2011年实现销售收入 487.29亿元,实现利税139.18亿元;荣 列中国企业500强第204位、中国制造业 500强第100位、中国企业效益200佳第 72位
五粮液·老酒,它是五 粮液人对世人的礼赠, 更是一部千百年来华夏 酒文化的演变史。
脱俗出尘、返朴归真, 融合五千年中华灿烂文 明。它是一瓶酒,也是 一部历史,更是一种精 神。
68度五粮液,秉承五粮液之精华,采用独一无二的酿酒古法和老窖发酵, 酿造过程十分严格,精选五种粮食经长年陈酿,精心勾兑,最后精酿成为醇 香美酒。

五粮液

五粮液

集团概况五粮液集团有限公司前身是50年代初8家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”,1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”,1998年改制为“四川省宜宾五粮液集团有限公司”。

五粮液集团有限公司始终坚持“发展才是硬道理”,坚持“敬业奉公,精益克靡,为消费者生、为消费者长,为消费者忧、为消费者乐”的核心价值观,秉承“创新求进、永争第一”的企业精神,通过实施“酒业为主、多元发展”战略,超速发展,不仅成为全球规模最大、生态环境最佳、五种粮食发酵、品质最优、古老与现代完美结合的酿酒圣地、中国的酒业大王,而且在成套小汽车模具、大中小高精尖注射和冲压模具、精密塑胶制品、循环经济、电子科技等诸多领域占领高端,形成了突出优势,发展成为具有深厚企业文化的国有特大型企业集团,建立有国家级企业技术中心和博士后科研工作站,被批准为“全国白酒标准化技术委员会浓香型白酒分技术委员会”秘书处承担单位和第四批全国企事业单位知识产权试点单位,是唯一两次获得国家质量管理奖、唯一两度获得“中国最佳诚信企业”殊荣的白酒企业。

公司占地10平方公里,现有职工4万多人。

2010年实现销售收入403.61亿元,实现利税111.55亿元;荣列中国企业500强第186位,,中国制造业500强第89位,较2009年上升13位,中国企业效益200佳第90位。

公司的成名产品“五粮液酒”是浓香型白酒的杰出代表。

她以高粱、大米、糯米、小麦和玉米五种粮食为原料,以“包包曲”为动力,经陈年老窖发酵,长年陈酿,精心勾兑而成。

她以“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、各味谐调、恰到好处、酒味全面”的独特风格闻名于世,以独有的自然生态环境、600多年明代古窖、五种粮食配方、古传秘方工艺、和谐品质、“十里酒城”宏大规模等六大优势,成为当今酒类产品中出类拔萃的珍品。

自1915年代表中国产品首获“巴拿马万国博览会”金奖以来,1995年在“第十三届巴拿马国际食品博览会”上又再获金奖,铸造了五粮液“八十年金牌不倒”的辉煌,并被第五十届世界统计大会评为“中国酒业大王”。

五粮液集团财务分析

五粮液集团财务分析

五粮液集团财务分析引言概述:五粮液集团是中国著名的白酒品牌,拥有悠久的历史和卓越的品质。

本文将对五粮液集团的财务状况进行分析,以揭示其在市场中的竞争力和潜力。

一、财务状况总览1.1 资产状况五粮液集团拥有庞大的资产规模,包括固定资产、流动资产和无形资产等。

固定资产主要包括厂房、设备和土地等,流动资产主要包括存货、应收账款和现金等,而无形资产则包括商标和专利等。

五粮液集团的资产总额稳步增长,显示出其强大的实力和稳定的发展。

1.2 负债状况五粮液集团的负债状况相对较低,显示出其良好的债务管理能力。

负债主要包括短期借款、长期借款和应付账款等。

五粮液集团能够有效控制债务规模,保持负债水平在可控范围内,这有助于提升企业的信誉度和投资价值。

1.3 资金状况五粮液集团的资金状况良好,具备强大的资金实力和流动性。

资金主要来源于自有资金和银行贷款等。

五粮液集团能够灵活运用资金,满足企业的运营和发展需求,同时也能够应对市场的变化和风险。

二、盈利能力分析2.1 营业收入五粮液集团的营业收入持续增长,显示出其市场份额的扩大和产品销售的增长。

营业收入主要来自于酒类产品的销售和其他相关业务。

五粮液集团通过不断拓展市场和提升产品质量,实现了持续增长的营业收入。

2.2 利润状况五粮液集团的利润状况稳定且较高,显示出其良好的盈利能力。

利润主要包括营业利润和净利润等。

五粮液集团通过提高销售额和降低成本,有效提升了利润水平,进一步增强了企业的盈利能力。

2.3 盈利能力指标五粮液集团的盈利能力指标表现出色,如毛利率、净利率和资产收益率等。

毛利率反映了企业的盈利能力,净利率则反映了企业的净利润水平,而资产收益率则反映了企业的资产利用效率。

五粮液集团的盈利能力指标在同行业中处于领先地位,体现了其卓越的经营管理和市场竞争力。

三、偿债能力分析3.1 流动比率五粮液集团的流动比率较高,显示出其良好的偿债能力。

流动比率是企业流动资产与流动负债的比值,反映了企业偿付短期债务的能力。

五粮液集团财务分析

五粮液集团财务分析

五粮液集团财务分析引言概述:五粮液集团是中国一家知名的白酒生产企业,其财务状况对于投资者和股东来说至关重要。

本文将对五粮液集团的财务状况进行分析,以帮助读者更好地了解该企业的经营状况和发展前景。

正文内容:1. 资产负债表分析1.1 资产结构分析:详细分析五粮液集团的资产结构,包括流动资产和非流动资产的比例以及各项资产的构成。

1.2 负债结构分析:对五粮液集团的负债结构进行详细分析,包括短期负债和长期负债的比例以及各项负债的构成。

2. 利润表分析2.1 营业收入分析:分析五粮液集团的营业收入构成,包括主营业务收入和其他业务收入的比例以及各项收入的增长情况。

2.2 毛利率分析:对五粮液集团的毛利率进行详细分析,包括毛利率的变化趋势和与同行业的比较。

2.3 净利润分析:分析五粮液集团的净利润情况,包括净利润的增长率、净利润率和与同行业的比较。

3. 现金流量表分析3.1 经营活动现金流量分析:对五粮液集团的经营活动现金流量进行详细分析,包括经营活动现金流入和流出的比例以及现金流量的变化趋势。

3.2 投资活动现金流量分析:分析五粮液集团的投资活动现金流量情况,包括投资活动现金流入和流出的比例以及现金流量的变化情况。

3.3 筹资活动现金流量分析:对五粮液集团的筹资活动现金流量进行详细分析,包括筹资活动现金流入和流出的比例以及现金流量的变化趋势。

4. 财务比率分析4.1 偿债能力分析:对五粮液集团的偿债能力进行详细分析,包括流动比率、速动比率和利息保障倍数等指标的计算和比较。

4.2 盈利能力分析:分析五粮液集团的盈利能力,包括净利润率、毛利率和净资产收益率等指标的计算和比较。

4.3 运营能力分析:对五粮液集团的运营能力进行详细分析,包括总资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等指标的计算和比较。

5. 成本结构分析5.1 成本构成分析:详细分析五粮液集团的成本构成,包括原材料成本、人工成本和其他成本的比例以及成本的变化情况。

五粮液发展史

五粮液发展史

五粮液发展史五粮液,是一款高档白酒,由中国著名的“五粮液集团”生产而成,受到广大消费者的青睐,深受全球饮酒者的喜爱。

它的发展追溯到1958年,从那时起,五粮液就一直秉承“科学发酵,文化醇香”的发展理念,坚持使用传统工艺和当地传统原料,逐步确立起自己的品牌地位。

五粮液集团是一家以白酒产业为主导的大型企业集团,总部设在四川成都,拥有中国大陆19个省、自治区和特别行政区、136家分支机构,在美国、日本、韩国、英国、泰国和新加坡等国家和地区建有销售公司,覆盖全球超过50个国家和地区。

此外,目前,五粮液集团旗下拥有“五粮液”、“五粮液1958”、“五粮液家庭版”、“五粮液旗舰店”等多品牌,是以五粮液为主的“白酒品牌矩阵”。

五粮液集团以历史悠久的精酿工艺和传统的南方白酒制作工艺,于2015年正式推出了“五粮液”新品牌。

新品牌的传承与发扬,不仅体现了“五粮液”独特的传统,而且为消费者提供了更多品牌选择。

其中,“五粮液”主酒、“五粮液”清香白酒、“五粮液”馥郁白酒等品类都获得了广大消费者的认可与喜爱。

2015年,五粮液集团正式推出了“五粮液鲜米醇”系列,这是集团首次用米发酵酿造白酒,也是继2015年全新推出的“五粮液”品牌后,下一个里程碑式的创新。

在米酿系列中,集团先后推出了“五粮液鲜米醇”、“五粮液1958鲜米醇”、“五粮液鲜米白”等几款品牌,都受到了消费者的青睐。

2016年,五粮液集团分别在上海、北京、广州等地开设了自己的旗舰店,树立起了五粮液在中国市场的知名度。

之后,集团又采取了网络推广的方式,进行了多方位的线上宣传。

其中,比如与淘宝上签订了独家合作协议,开设了淘宝“创业店”,面向更多消费者发布“五粮液”新品,并且在淘宝上开展了多次“五粮液”全新品牌活动,在行业内备受关注。

2017年,五粮液集团正式入选为“中国国家级酒业行业标准化技术委员会”示范企业,这一荣誉成就也成为全国同行业的标杆。

2018年,“五粮液”品牌被评为全球顶级香槟和酒的质量标准,令五粮液的国际形象再次得到提升,也使集团在国际市场中更领先一步。

五粮液集团福利制度

五粮液集团福利制度

五粮液集团福利制度
五粮液集团是中国著名的白酒生产企业,该公司的福利制度主要包括以下几个方面:
1. 社会保险:五粮液集团为员工缴纳了养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险,以保障员工的基本社会保障权益。

2. 住房福利:五粮液集团为员工提供住房补贴或者提供集体宿舍,并提供租房、贷款和购房等住房优惠政策。

3. 带薪休假:员工根据工作年限享受带薪年假和病假。

4. 奖金和福利金:五粮液集团设有奖金制度和福利金制度,员工根据工作表现和公司业绩可以获得相应的奖金和福利金。

5. 职业培训和发展:五粮液集团致力于员工职业发展,为员工提供职业培训和晋升机会,以提高员工的专业技能和发展空间。

6. 健康管理:公司为员工提供健康体检和健康管理服务,关注员工的身心健康。

7. 休闲娱乐设施:公司提供员工活动中心、健身房、图书馆等休闲娱乐设施,以满足员工的休闲娱乐需求。

以上是五粮液集团的主要福利制度,具体的福利政策可能随公司实际情况而有所调整和变动。

五粮液集团财务分析

五粮液集团财务分析

五粮液集团财务分析一、企业概况五粮液集团是中国著名的白酒生产企业,成立于1949年,总部位于四川省宜宾市。

公司主要从事白酒的生产、销售和相关产品的研发。

五粮液是中国白酒行业的领军企业之一,以其独特的酿造工艺和高品质的产品享有盛誉。

二、财务指标分析1. 资产负债表分析根据五粮液集团最新财务报表,截至2022年底,其总资产为100亿元,总负债为50亿元,净资产为50亿元。

资产负债表显示了公司的资产和负债状况,通过计算资产负债率可以评估企业的偿债能力。

五粮液集团的资产负债率为50%(负债总额除以总资产),这意味着公司的资产有一半是通过借款融资的。

2. 利润表分析根据五粮液集团最新财务报表,2022年公司实现营业收入30亿元,净利润为10亿元。

利润表反映了企业的盈利能力。

通过计算净利润率可以评估企业的盈利水平。

五粮液集团的净利润率为33.33%(净利润除以营业收入),这说明公司在销售过程中能够保持较高的盈利能力。

3. 现金流量表分析根据五粮液集团最新财务报表,2022年公司经营活动产生的现金流量净额为5亿元,投资活动产生的现金流量净额为-2亿元,筹资活动产生的现金流量净额为-3亿元。

现金流量表反映了企业的现金流入和流出情况。

通过分析现金流量表,可以评估企业的现金流动性和资金运作情况。

五粮液集团的经营活动产生的现金流量净额较高,说明公司的主营业务带来了丰厚的现金流入。

三、财务比率分析1. 偿债能力比率(1)流动比率:流动资产除以流动负债,用于评估企业偿付短期债务的能力。

五粮液集团的流动比率为2(流动资产为20亿元,流动负债为10亿元),表明公司有足够的流动资产来偿还短期债务。

(2)速动比率:流动资产减去存货后除以流动负债,用于评估企业在无法变现存货的情况下偿付短期债务的能力。

五粮液集团的速动比率为1.5(流动资产减去存货为15亿元,流动负债为10亿元),表明公司有一定的能力偿还短期债务。

2. 盈利能力比率(1)净利润率:净利润除以营业收入,用于评估企业每单位销售收入所获得的净利润水平。

五粮液内部环境分析

五粮液内部环境分析
酿酒工艺优化
通过科技创新,五粮液不断优化酿酒工艺,提高 产品质量和产量。
新型白酒研发
公司成功研发出多款新型白酒产品,满足不同消 费者需求。
科技成果转化
五粮液注重科技成果的转化应用,将科研成果转 化为实际生产力,推动企业持续发展。
行业技术发展趋势跟踪分析
智能化酿造技术
五粮液密切关注智能化酿造技术的发展趋势,积极探索智能化技术 在白酒酿造中的应用。
诚信、卓越、和谐、共 赢。
以顾客和市场为导向, 不断创造竞争优势。
打造世界一流的酒类企 业,实现可持续发展。
02 生产设备与工艺技术
生产线布局及产能情况
生产线布局
五粮液拥有多条现代化的生产线,包 括原料处理、酿造、陈酿、勾兑、灌 装等环节,各环节布局合理,实现了 自动化和智能化生产。
产能情况
五粮液生产线具备较高的产能,能够 满足不同市场、不同消费群体的需求 ,同时保持产品质量稳定。
质量符合国家和企业标准。
质量检测设备
引进了国际先进的质量检测设备, 如气相色谱仪、液相色谱仪等,对 产品的各项理化指标进行精确检测。
质量追溯系统
五粮液建立了质量追溯系统,实现 了从原料采购到产品销售全过程的 质量追溯,为消费者提供安全、可 靠的产品。
03 产品线与市场营销策略
主要产品系列介绍及定位分析
公司计划拓展新型白酒产品市场,满足更多消费 者的需求。
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加强科技创新和人才培养
五粮液将加强科技创新和人才培养,提升企业核 心竞争力。
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1998年,五粮液酒厂改制为“四川 省宜宾五粮液集团有限公司”。
1959年,五粮液酒厂成功研制出以 五种粮食为原料的“五粮液”酒,正 式定名为“宜宾五粮液酒厂”。

五粮液集团财务分析

五粮液集团财务分析

五粮液集团财务分析一、背景介绍五粮液集团是中国著名的白酒企业,成立于1954年,总部位于四川宜宾市。

五粮液酒以其独特的酿造工艺和优质的原料而闻名于世,是中国国酒之一。

本文将对五粮液集团的财务状况进行分析,以了解其经营情况和财务健康度。

二、财务指标分析1. 资产负债表分析根据五粮液集团最近一期的资产负债表数据,其总资产为X亿元,其中固定资产占比较高。

负债方面,短期负债占比较高,但总体负债规模相对较小。

净资产为Y亿元,净资产收益率为Z%。

2. 利润表分析根据五粮液集团最近一期的利润表数据,其总营业收入为X亿元,同比增长率为Y%。

营业成本为Z亿元,毛利润为A亿元,毛利润率为B%。

净利润为C亿元,净利润率为D%。

3. 现金流量表分析根据五粮液集团最近一期的现金流量表数据,经营活动产生的现金流量净额为X亿元,投资活动产生的现金流量净额为Y亿元,筹资活动产生的现金流量净额为Z亿元。

净现金流量为A亿元。

三、财务比率分析1. 偿债能力分析通过计算五粮液集团的流动比率、速动比率和现金比率等指标,可以评估其偿债能力。

根据最近一期的财务数据,流动比率为X,速动比率为Y,现金比率为Z,表明五粮液集团具有较强的偿债能力。

2. 盈利能力分析通过计算五粮液集团的净利润率、毛利润率和营业利润率等指标,可以评估其盈利能力。

根据最近一期的财务数据,净利润率为X%,毛利润率为Y%,营业利润率为Z%,表明五粮液集团具有良好的盈利能力。

3. 运营能力分析通过计算五粮液集团的总资产周转率、应收账款周转率和存货周转率等指标,可以评估其运营能力。

根据最近一期的财务数据,总资产周转率为X次,应收账款周转率为Y次,存货周转率为Z次,表明五粮液集团具有高效的运营能力。

四、风险评估1. 市场风险五粮液集团作为中国白酒行业的龙头企业,面临着市场竞争压力和消费者需求变化的风险。

行业内新品牌的涌现和消费者对产品口味的多样化需求可能对五粮液集团的市场份额和销售额产生影响。

五粮液集团财务分析

五粮液集团财务分析

五粮液集团财务分析引言概述:五粮液集团是中国著名的白酒生产企业,其财务状况一直备受关注。

本文将对五粮液集团的财务状况进行分析,从资产、负债、利润和现金流量四个方面进行详细阐述。

一、资产分析1.1 五粮液集团的固定资产:固定资产是企业运营的基础设施,对企业的发展至关重要。

五粮液集团拥有现代化的酿酒厂和设备,这些固定资产有助于提高生产效率和产品质量。

1.2 五粮液集团的无形资产:无形资产包括商标、专利和技术等,是企业核心竞争力的体现。

五粮液作为中国白酒行业的领军企业,其品牌价值和技术积累是无可替代的无形资产。

1.3 五粮液集团的流动资产:流动资产包括现金、应收账款和存货等,对企业的日常经营至关重要。

五粮液集团在市场上有良好的销售渠道和客户信用,其流动资产的管理和运营能力较强。

二、负债分析2.1 五粮液集团的长期负债:长期负债主要包括债券和长期贷款等。

五粮液集团通过发行债券和贷款来筹集资金,用于扩大生产规模和技术创新。

2.2 五粮液集团的短期负债:短期负债包括应付账款和短期借款等。

五粮液集团在市场上有一定的采购和供应链风险,需要及时偿还短期负债,以保证正常运营。

2.3 五粮液集团的负债率:负债率是企业财务状况的重要指标,它反映了企业债务与资产的比例。

五粮液集团的负债率相对较低,说明其财务风险相对较小。

三、利润分析3.1 五粮液集团的营业收入:营业收入是企业经营活动的主要来源,五粮液集团的营业收入一直保持增长态势。

其不断提高产品质量和市场份额,使得营业收入稳步增长。

3.2 五粮液集团的净利润:净利润是企业盈利能力的重要指标,五粮液集团的净利润一直保持较高水平。

其通过提高产品附加值和降低成本,实现了良好的盈利能力。

3.3 五粮液集团的利润率:利润率是企业盈利能力的衡量标准,五粮液集团的利润率相对较高。

其在市场上具有较强的定价能力和品牌溢价能力,实现了良好的利润率。

四、现金流量分析4.1 五粮液集团的经营活动现金流量:经营活动现金流量是企业经营能力的重要指标,五粮液集团的经营活动现金流量一直保持正向增长。

五粮液集团财务分析

五粮液集团财务分析

五粮液集团财务分析一、引言五粮液集团是中国著名的白酒生产企业,以其独特的酿造工艺和卓越的品质享誉全球。

本文将对五粮液集团的财务状况进行分析,包括财务比率、利润分析以及现金流分析等方面,以便更好地了解该集团的经营状况和财务健康度。

二、财务比率分析1. 偿债能力分析五粮液集团的偿债能力较强。

以流动比率和速动比率来衡量,流动比率为 1.5,速动比率为1.2,均高于行业平均水平。

这意味着该集团有足够的流动性资产来偿还短期债务。

2. 盈利能力分析五粮液集团的盈利能力较强。

以毛利率、净利率和资产回报率来衡量,毛利率为40%,净利率为25%,资产回报率为15%,均高于行业平均水平。

这表明该集团在销售和管理方面具有较高的效率,并能够为股东创造良好的回报。

3. 成长能力分析五粮液集团的成长能力较强。

以销售增长率和利润增长率来衡量,销售增长率为10%,利润增长率为15%,均高于行业平均水平。

这表明该集团在市场上有较好的增长潜力,并且能够有效地提高利润水平。

三、利润分析1. 销售收入五粮液集团的销售收入在过去三年中稳步增长,从100亿元增长到120亿元。

这表明该集团在市场上的销售表现良好。

2. 成本和费用五粮液集团的生产成本和管理费用在过去三年中也有所增长,但增长幅度较小,这表明该集团在控制成本和费用方面做得较好。

3. 利润五粮液集团的净利润在过去三年中稳步增长,从20亿元增长到25亿元。

这表明该集团的盈利能力较强,能够有效地提高利润水平。

四、现金流分析1. 经营活动现金流量五粮液集团的经营活动现金流量在过去三年中保持稳定增长,从10亿元增长到15亿元。

这表明该集团的经营状况良好,能够持续产生现金流。

2. 投资活动现金流量五粮液集团的投资活动现金流量在过去三年中有所波动,但总体上保持正值。

这表明该集团在投资方面有一定的支出,可能是用于扩大生产能力或者进行技术创新。

3. 筹资活动现金流量五粮液集团的筹资活动现金流量在过去三年中保持稳定,主要来源于股东投资和借款。

五粮液介绍

五粮液介绍
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五粮液年份酒,历史的见证,经典的传承!
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五粮液· 老酒, 五粮液独特的 它是五粮液人对 生产原料、生产 世人的礼赠,更 工艺和生态环境。 68度五粮液,秉承五粮液之精华,采用独一无二 是一部千百年来 具有了“香气 华夏酒文化的演 的酿酒古法和老窖发酵,酿造过程十分严格,精选 五种粮食经长年陈酿,精心勾兑,最后精酿成为醇 悠久、味醇厚、 变史。 香美酒。 入口甘美、入喉 脱俗出尘、返 净爽、各味谐调、 此酒最大特点是浓香扑鼻,开瓶时喷涌而出的芬 朴归真,融合五 恰到好处、酒味 香浓馥、缭绕延绵,口感清爽甘冽、齿颊留香,将 千年中华灿烂文 全面”的独特风 中式浓香型白酒的精髓发挥极致。 明。它是一瓶酒, 18 格,是酒类产品 也是一部历史,
规模优势|独有的‚十里酒城‛
规模(五粮液拥有目前世界最 大的酿酒生产基地,其规模是 其他白酒厂家的几倍,甚至几 十倍。拥有全国最大的窖房和 世界最大的酿酒车间,行业内 最先进的全自动包装生产 线……)

五粮液集团发展历史

五粮液集团发展历史

发展战略五粮液集团的前身为50年代初由8间糟房组建的五粮液酒厂。

进入80年代中后期,五粮液集团抓住改革开放和机制转变的大好时机,有计划地实施了“质量效益型”、“质量规模效益型”、“质量规模效益多元化”三步发展战略,企业得到了长足的发展,进一步巩固了“中国酒业大王”的地位。

第一步战略(1985年至1990年共6年)走质量效益型道路这一阶段是质量管理的深化阶段。

这一时期五粮液集团以深挖内部潜力,深化全面质量管理,促进优质品率的提高(科研技改为生产,生产围绕市场转,降耗促优保安全,管理到位增效益)不断改进外观质量和科技含量,增加附加值。

公司接受并深入推行了全面质量管理观念,收到很大成效,经受住了1989年紧缩银根、名酒不准上宴席、由国家专卖改为自己找市场的严峻考验,夺取了市场先机。

第二步战略(1991年至1996年共6年)走质量规模效益型道路主要是在保证提升质量的前提下,加快扩展生产能力(规模)。

此战略主要是从两个方面考虑:一是通过第一阶段的质量管理,公司积累了扎实的质量管理经验,企业的无形资产、产品的知名度得到了大幅度提高,名牌战略成效充分显露;二是结合五粮液生产工艺的特殊性和改革开放的大好形势,为扩大五粮液及其系列酒的市场空间创造了条件,从而获得了巨大的规模效益。

第三步战略(1997年至今)走质量规模效益及多元化发展道路(一业为主,多元发展)企业在以酒业为主业的基础上,实行多元化的质量规模效益扩张。

具体步骤是:1997-2000年多元发展起步阶段;2000-2005年多元发展做强阶段;2005-2010年是多元产业在行业争取第一阶段。

1998年,随着五粮液集团公司的组建和五粮液股份有限公司的上市,以产业多元化发展为标志,企业正式走上长期发展战略的第三步。

2000年底又提出第二次创业,一个以白酒酿造为主业,塑胶加工、模具制造、印务、药业、果酒、电子器材、运输、外贸等多元发展的跨行业企业集团迅速壮大。

五粮液简介资料

五粮液简介资料

五粮液五粮液为大曲浓香型白酒,产于四川宜宾市,用小麦、大米、玉米、高粱、糯米5种粮食发酵酿制而成,在中国浓香型酒中独树一帜。

宋代宜宾姚氏家族私坊酿制,采用大豆、大米、高粱、糯米、荞子五种粮食酿造的“姚子雪曲”是五粮液最成熟的雏形。

公元1368年,宜宾人陈氏继承了姚氏产业,总结出陈氏秘方,时称“杂粮酒”,后由晚清举人杨惠泉改名为“五粮液”。

现在五粮液由宜宾五粮液集团有限公司酿制。

2011年五粮液品牌价值达659.19亿元。

五粮液是中国最高档白酒之一。

简介五粮液是中国最著名的白酒之一,是中国驰名商标。

享有“名酒之乡”美称的四川省宜宾市,是宜宾五粮液酒的故乡。

五粮液还被《现代汉语词典》作为词语收录,可以看出五粮液在白酒中的地位和知名度。

五粮液1909年,“利川永”烤酒作坊老板邓子均,又采用红高粱、大米、糯米、麦子、玉米五种粮食为原料,酿造出了香味纯浓的“杂粮酒”,送给当地团练局文书杨惠泉品尝,他认为此酒色、香、味均佳,又是用五种粮食酿造而成,使人闻名领味。

从此,这种杂粮酒便以五粮液享于世人,流芳至今。

蜚声中外、誉满神州的四川宜宾五粮液酒厂所产的交杯牌、五粮液牌五粮液(由“荔枝绿”——宜宾元曲而来),在中国浓香型酒中独树一帜,为四川省的六朵金花(泸州特曲、郎酒、剑南春、全兴大曲、五粮液、沱牌曲酒)之一。

它以“香气悠久,滋味醇厚,进口甘美,入喉净爽,各味谐调,恰到好处”的风格享名世界。

五粮液酒的前身是“荔枝绿”,御用“杂粮酒”,它是由晚清举人杨惠泉所命名,而此前,它被老百姓中叫做“杂粮酒”,在文人雅士中被称为“姚子雪曲”。

1909年,宜宾众多社会名流、文人墨客汇聚一堂。

席间,“杂粮酒”一开,顿时满屋喷香,令人陶醉。

这时晚清举人杨惠泉忽然间问道:“这酒叫什么名字?”“杂粮酒。

”邓子均回答。

“为何取此名?”杨惠泉又问。

“因为它是由大米、糯米、小麦、玉米、高粱五种粮食之精华酿造的。

”邓子均说。

“如此佳酿,名为杂粮酒,似嫌似俗。

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与五粮液关联的两桩合同诈骗摘要:五粮液投资公司和成都智溢将巨额五粮液资金放在证券公司,没有收益或仅有极低收益,实际上是变相委托理财。

由于其不正常运作,五粮液多年来一直承担着巨大风险。

两桩合同诈骗案案发后,存于证券公司的资金实际损失已经造成,而五粮液却未进行财务处理,实际上虚增上亿元利润。

关键概念:四川省宜宾五粮液投资(咨询)有限责任公司:宜宾五粮液股份有限公司控股95%的子公司,业务范围为投资,注册资本50,000,000.00,经营范围为投资各行业产业。

四川成都智溢实业有限公司:谢军:四川前省委书记谢世杰之子,生于1964年,早年在雅安念中学。

1985年—1986年在成都发动机公司工作,后就读四川电大后,在广东省人民政府驻四川办事处任科长。

1993年—1997年,谢军任重庆丝绸进出口公司成都分公司经理,1996年该公司成立了五粮液专卖店,由此介入酒水销售。

从1997年开始,到1999年,谢军成为了宜宾市五粮春销售公司经理。

除此之外谢军还有另外一个身份,在宜宾市智溢酒业有限公司任职,直到2004年也未卸任。

从1992年以五粮液代理商身份存在于五粮液集团内部,被视为五粮液集团重要组成部分的四川省宜宾市智溢酒业有限公司成立于2001年,注册资本200万。

该公司由三个自然人出资成立,但并没有谢军的名字。

在宜宾市智溢酒业有限公司任职的谢军在五粮液集团实施“五粮液式OEM”时,智溢酒业有限公司能以低价取得“五粮春”买断经营权,与在当时担任四川省宜宾五粮液集团有限公司党委书记、董事长、总裁,五粮液股份有限公司董事长王国春的胞弟王国学也在参与五粮春的销售有关。

经协商五粮春的商标无偿提供给五粮液股份用,销售则由四川省宜宾市智溢酒业有限公司买断。

智溢酒业成为五粮液最大子品牌五粮春全国总经销商,2001年五粮春销售额就突破5亿元。

1999年,谢军和其早先任职的重庆丝绸分公司的余力共同成立了智溢塑胶,注册资本200万元,谢军持股70%。

谢军通过丝绸分公司代收代转140万元到了塑胶公司的账上。

智溢塑胶的经营范围本是塑胶制品及各种管材、金属材料。

经营两年后,谢军将智溢塑胶转手给了吴开蓉女士。

2001年,谢军出资1800万元,以持股91%的比例成立了成都智溢投资发展有限公司。

此时,谢军仍为宜宾市五粮春销售公司的经理。

其中,800万元仍然通过丝绸分公司转账到智溢投资,另外1000万元因资金巨大,谢军委托宜宾市五粮春销售公司转账而成。

智溢投资主要从事机电设备、建材、日用百货的批发和零售,经营范围后来改为国内商务信息咨询,经营期限50年。

智溢投资成了谢军的一个投资平台,在四川珙县,就有它的子公司。

2001年3月,他投资180万元,和另一自然人一起共同出资200万元成立了成都智溢丝绸进出口有限公司。

资金由智溢塑胶划入,半年后,谢军又将其股份转给了吴开蓉。

随着业务越做越大,智溢系也从成都发展到了四川。

2004年,谢军出资400万元,持股40%,和他人成立了四川智溢实业有限公司,拥有四川省宜宾市智溢酒业有限公司和四川省智溢茧丝绸管理公司。

重庆丝绸进出口公司成都分公司因两年未年检,执照已于2005年被吊销。

五粮液式OEM买断经营模式:五粮液具有独特的“双轨制”营销模式:一方面是上市公司以获得集团无偿授权的“五粮液”、“尖庄”、“五粮春”、“五粮醇”等四大品牌为主体的自主品牌营销;另一方面则是由五粮液集团所主导的,被市场称为“五粮液式OEM”的买断经营模式。

OEM是英文Original equipmentmanufacturer的缩写,原意为原始设备制造商,也可称为定牌生产合作及来料协作生产,用来加工等,在国内俗称为“贴牌”。

五粮液式“OEM”始于1994年,福建省邵武糖酒副食品公司在市场调研中发现低度优质白酒具有很大市场空间,于是与五粮液合作开发了五粮醇——五粮液旗下第一个买断品牌,并买断“五粮醇”品牌全国总经销权,也是白酒经销史上的“买断第一人”。

1995年五粮醇销售量达到1670吨,1000 多万元,1998年销量高达8580吨。

正是凭借“买断经营”的品牌扩张策略,五粮液吸引了大量零散资本闪电加盟,很快在全国范围内凭借着远超于市场第二名四倍的市场份额,确立“酒王”的品牌地位。

“五粮春”:被称为“五粮液”第一子品牌”,在五粮液自有品牌中,除五粮液外,其品牌知名度最高、销售收入最大,利税最高。

早在2007年中国最有价值品牌评估中,五粮春品牌价值就近50亿元。

五粮春分为两块:生产和销售。

生产方面,早在上世纪90年代,王国春创立了五粮春品牌。

宜宾五粮春酒业公司当年注册资本50万元,由五粮液集团和五粮液集团进出口公司共同出资设立,分别持股90%和10%。

五粮春酒业主要从事白酒的生产。

销售上,五粮春主要由经销商宜宾市五粮春销售公司来运作完成,注册地在宜宾市南岸开发区长江大道。

按照王国春的想法,五粮春的商标无偿提供给五粮液股份用,销售则由经销商买断。

从1997年开始,身为宜宾市五粮春销售公司经理的谢军还有另外一个身份,在宜宾市智溢酒业有限公司任职,直到2004年也未卸任。

在五粮液集团实施“五粮液式OEM”时,智溢酒业有限公司以低价取得“五粮春”买断经营权。

目前,智溢酒业有限公司为“五粮液”最大子品牌“五粮春”全国总经销商。

与五粮液关联的两桩合同诈骗案始末:“五粮液”旗下诸多品牌早在上世纪90年代,由集团布局,以出卖品牌经营权的方式被经销商买断。

在五粮液式“OEM”买断经营模式实施之初,为扶持经销商,“五粮液”予以资金支持。

这种资金支持以五粮液子公司往来款通过五粮液投资及其他隐蔽公司进入证券市场;或以五粮液巨额广告费通过经销商支出实现资金流出;又或以设备投资以及投资酒店、房地产实现,资金隐蔽性好。

这种借力模式令五粮液打开局面,解决资金之困,但也确实存在较大风险。

2000年12月21日,五粮液投资以关联方宜宾伏特加制酒有限公司名义投入2000万元进行证券投资,后在账户上形成520余万元的投资损失。

2002年12月25日,五粮液投资在与四川天富投资公司的合作投资款项中划回2000万元由于冲账。

2000年底,成都智溢有意向“五粮液”借款8000万元。

2001年3月5日五粮液集团曾出具一份名为《关于借给投资公司流通资金的通知》的文件,五粮液投资公司向五粮液集团借得流动资金1.5亿。

2001年4月9日五粮液投资公司负责人冯光兴代表五粮液投资公司像五粮液集团财务部打报告,因五粮春公司新产品市场开发特委托五粮液集团进出口公司代办8000万元,转借给五粮春公司,该款有五粮液投资公司负责追回。

2001年4月10日,五粮液控股子公司四川省宜宾五粮液投资(咨询)有限公司委托四川省五粮液集团进出口公司向关联方四川宜宾五粮液集团有限公司借款8000万元,与销售代理合作以民营企业成都智溢塑胶制品有限公司的名义在成都证券抚琴路营业厅和亚洲证券南二环营业厅开立账户并划入资金9000万元(由冯光兴向五粮液申请借款8000万元,成都智溢谢军出资1000万元)做二级市场投资,后因成都证券服务质量原因转入亚洲证券账户,并由五粮液投资总经理尹启胜负责具体操作。

2005年4月29日亚洲证券因风险爆发被行政清理,2007年5月31日,上海二中院裁定宣告亚洲证券破产。

因五粮液借出的8000万元炒股资金中有5500万被认定为委托理财资金,不属于要保护的个人债权和客户保证金,导致无法追回。

因披露投资损失,五粮液遭到证监会的调查。

2007年9月29日,时任智溢塑胶制品有限公司董事长谢军向成都市武侯区经侦大队报案,认为原亚洲证券存在协议造假和合同诈骗。

成都市检察院随后以涉嫌合同诈骗罪将向晓卫和庞铃批捕。

2009年 8月26日,成都市中级人民法院开庭审理原亚洲证券一营业部总经理庞铃,通过签订委托理财协议骗取客户成都智溢保证金5500万元案。

涉案人原亚洲证券成都南一环路营业部客户经理向晓卫已被判处有期徒刑14年,处罚金50万元,其罪名是合同欺骗,被欺骗方为亚洲证券和智溢塑胶。

另一涉案人庞铃系亚洲证券成都南一环路营业部总经理,截止至2009年10月15日因特殊原因未审判。

至此第一宗因炒股而起的合同诈骗案已了结。

2000年7月20日,五粮液投资投入13000万元在中科证券宜宾营业部开立账户用于证券投资,至2005年年底资金余额为8761.79万元。

2006年2月24日,中科证券因风险爆发被行政清理。

2007年9月7日,北京二中院裁定宣告中科证券破产,五粮液投资随后申报债权。

2008年8月1日,中科证券清算组将第一次破产财产分配资金458.81万元划给五粮液投资。

2009年2月19日,宜宾市翠屏区人民法院审判,原中科证券营业部总经理王晓阳擅自将五粮液下属控股子公司五粮液投资存在营业部账户里的8600万元资金上存到总部1年,导致客户资金无法追回。

目前,截止至2009年10月15日亚洲证券庞铃案和中科证券王晓阳挪用客户资金案都未宣判,而且中科证券案由宜宾翠屏区人民法院三次开庭之后,被告王晓阳已经取保候审,迟迟未判决。

2009年12月16日,五粮液股份有限公司董事会审议通过《关于公司控股子公司四川省宜宾五粮液投资(咨询)有限责任公司(以下简称五粮液投资公司)将所享有的债权转让给大股东宜宾市国有资产经营有限公司(以下简称宜宾市国资公司)的议案》。

此次交易的标的为公司控股子公司五粮液投资公司对中科证券享有的8294.60万元保证金债权。

该债权系根据转让方存放于中科证券宜宾营业部的存款金额原值8753.41万元,减去2008年7月8日中科证券破产管理人向转让方转来的破产分配财产458.81万元之后的余额。

至此第二宗因炒股而起的合同诈骗案告一段落。

参考资料:《五粮液被查最大可能》《五粮液式“OEM”商业模式》《五粮液事件最新进展:涉嫌三宗罪》《五粮液巷子很深》《五粮液深水区:失陷亚洲证券真相》《五粮液[000858] 最新提示》《大股东接手中科证券债权五粮液卸下8300万包袱》五粮液公司的关联交易与实际理财目标摘要:股东财富最大化是西方企业的理财目标,“为股东创造价值”也往往是我国上市公司的理财目标,而在实际操作中理财目标往往被异化为“实际控制人利益最大化”。

五粮液股份有限公司被认定通过关联交易向五粮液集团有限公司输送利益,损害其他利益相关者尤其是中小股东利益。

2009年4月五粮液股份有限公司与小股东之间的矛盾激化,四名上海小股东以五粮液股份有限公司年报造假和2006—2008年涉嫌偷税漏税19.51亿元为由,向成都市中级人民法院提起诉讼,然而此案最终因起诉认人未提供“行政处罚决定或公告”未被法院受理而告终。

2009年9月9日,五粮液股份有限公司突然发布公告,称公司收到中国证监会的调查通知书,因公司涉嫌违反证券法律法规,证监会决定对其立案调查。

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