华中农业大学839管理学2013--2018年考研真题

鲁国之法, 鲁人为人 臣妾于诸侯, 有能赎之者, 取其金于府。子贡
赎鲁人于诸侯, 来而让不取其金。孔子日: “赐失之矣。自今以往, 鲁人不赎人矣。取其金则无损于行, 不取其金则不复赎人矣。”子路 拯溺者, 其人拜之 以牛, 子路受之。孔子曰: “鲁人必拯溺者矣。”
孔子见之以细, 观化远也。 这个故事的大意是: 子路救 了一位溺水者, 被救者送给子路一头
三、辨析题 ( 判断下列说法是否正确并说明理 由。判断 2 分, 说明 理 由3 分。每小题 5 分, 共们 分。) l ,标目管理强调 “自我控制”、权力下放, 因此是 以人性理论中的 X 理论 为基础 的。 2 .特卡兹认 为, 一个管理者所处的层次越高, 面临的问题越复杂,
华 中农业 大学三 ○一三年硕 士研 究生入学考试 试题 纸
3.甘 特图是一种决策工具。
4.经 验主义学派对管理学的最大贡献不是在提 出新的理论方面,而
是在理论和实践之间架起 了联系桥梁。
5.企 业管理者对待非正式组织的态度应该是设法消除。
6.事 业部型组织结构是一种高层集权下的分权管理体制。
7.法 国管理学家法约尔认为,“ 有许多事情,其 成功就在于执行得
牛 以示感谢。子路收 了c 孔子对 “子路拯溺得牛”事件如是评论: 鲁国人从此将喜欢救人于危难之中。无独有偶, 孔子的另一个学生 子贡因为替一位奴隶赎身, 得到政府奖励, 他却拒绝 了, 认为做好 事求回报不道德。孔子却这样评说: 鲁国将不再有人愿做这种替人
赎身的好事 了。
2 . 问题:
请用相关管理学理论解释为什么孔子会对子路、子贡的行为做 出 这样 的评价 ?
二、简答题 (回 答要点并简要解释。每小题 6分 ,共 36分 )
1.简 述程序化决策和非程序化决策的区别。 2.说 明有效控制的特征是什么? 3.组 织结构设计的基本任务是什么?其 主要工作成果是什么?
4.简 述管理沟通的基本过程。 5.简 要列举外部选聘或 内部调整提升组织成员的优缺点。 6.说 明直线型与职能型两种组织结构的特点及其相应的管理效率
快。因此,就 应该把尊重等级路线与保持行动迅速结合起来”,于 是,
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注意: 所有答案必须写在答题本上, 不得写在试题纸上, 否则无效。
越无先例可循, 就越需要具各人际技能。
3 .划计跟不上变化, 所以制定计划根本没有用
4 .导领的权威完全是 由其组织行政职务赋予的权力决定的。 5 .略战是 目的, 组织结构是手段, 所以 “结构追随战略”。 6 ,果如一家公 司的经理发现公 司中存在许多小团体 , 他的态度应该
华 中农业大学二 ○一四年硕士研 究生入学考试
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课程名称 :839管 理学
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注意:所 有答案必须写在答题本±,不 得写在试题纸上 ,否 则无效。
一、名词解释题 (每 小题 4分 ,共 以 分 )
1.SWOT分
析
2。
4.经 理角色学派
组
织
文
化
3。
激
励
5。 官僚控制 6。 组织设计
华 中农业 大 学二 ○一 三年硕 士研 究生入 学考试
课程 名称 :839理管学
试题纸
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一、名词解释题 (每小题 4分,共z分 )
l工。作丰富化
2 ,德菲勒模 式
3 , 领导
4 .标目管理
5,理管理论丛林 6,僚官控制
二、简答题 ( 回答要点并简要解释。每小题 6 分, 共“ 分 ) 1 ,导领研 究中特质理论、行为理论和权变理论的基本观点是什么? 2 .述简控制的基本过程。 3 .织组设计中部门化的方法有哪些? 简要分析各方法的利弊。 4 .要简说明双 因素理论的主要内容。 5 ,伯韦的理想官僚组织的基本特征是什么? 6 .述简沟通的过程。
真的不重视能力吗? 为什么会 出现这种矛盾的现象? 结合管理学理
论谈谈你的看法。
案例 ( 二)
l 。案例材料:
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注意: 所有答案必须写在答题本上, 不得写在试题纸上, 否则无效。
《吕氏春秋》记载 了孔子和他两个弟子子路和子贡的一段故事:
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注意 : 所有答案必须 写在 答题本上 , 不得 写在试题纸上 ` 否则无效 。
五、案例分析题 (分析所给案例,回答后面问题。每个案例 10分,
共 z O。分)
案例 ( 一)
1 . 案例材料: 有这样一个小故事: 某企业引进一条香皂包装生产线, 结果发现 经常有空盒流过, 厂长请一个博士后花 了 ⒛0 万设计 出了自动分检 系统。而另一乡镇企业遇到同样问题, 农民工花 ⒇ 元买一大电扇放 在生产线旁, 有空盒经过便被吹走。于是 , 一些管理者得 出了这样 的结论: 在现在社会, 文凭不代表水平, 学历代替不 了能力。但在 现实中, 很多企业在招聘时仍是 “唯学历”、“唯学校”或 “唯资历”。 2 . 问题: 这些招聘时 “唯学历”、“唯学校”或 “唯资历”进行选择的企业
是立即宣布这些小团体非法, 予以取缔。
7 ,理管应付账款的会计科长 由于太忙, 不能亲 自处理, 便授权下属 一位会计师处理此事, 因此, 会计科长对应付账款的管理不再负有 责任。
8 . X论理、Y 理论、Z 理论都是组织文化方面的理论。
四、论述题 ( 每小题 1 5 分, 共s O 分) 1 ,理管学界有句名言: 一只狼能领导一群羊打败一只羊领导的一群 狼, 这句话充分说明了领导的重要性。那么, 领导和管理的异同是 什么? 并请联系实际谈谈管理者应该如何有效地开展领导工作。 2 . 结合工作、学习或生活中的具体事实, 谈谈你对决策的主观性和 客观性 的理解 。
(优 缺点 )。
三、辨析题 (判 断下列说法是否正确并说明理 由。判断 2分 ,说 明
理 由3分 。每小题 5分 ,共 们 分。) l。 工作丰富化是指在不 改变工作 岗位的前提下,通 过扩大工作范围 来增加工作多样性,借 助于任务种类和数量的增加克服工作专门化
的弊端。
2.管 理的二重性是指管理的科学性与艺术性。